中控室制度

　　在當(dāng)下社會，需要使用制度的場合越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的中控室制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

中控室制度1

　　(1)嚴(yán)格遵守門禁制度，張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無關(guān)人員進(jìn)入。如工作需要，應(yīng)進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。

　　(2)嚴(yán)格制定本崗位規(guī)章制度、消防應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控報警跑點(diǎn)程序等，并將值機(jī)員上崗證復(fù)印件張貼上墻。

　　(3)每班次值班人員不得少于2人;禁止在工作崗位上吸煙、飲酒、會客、睡覺等，禁止將火種帶入機(jī)房。

　　(4)崗上人員要熟知中控室內(nèi)設(shè)備設(shè)施的功能、工作原理、操作程序、一般故障處理方法等;報警跑點(diǎn)要迅速、準(zhǔn)確無誤。

　　(5)消防中控室的.各種設(shè)備(如電腦、自動報警、滅火系統(tǒng)、防排煙、應(yīng)急廣播的控制柜等)要隨時保持完好，干凈整潔，靈敏有效。

　　(6)作為應(yīng)急備用的消防服、應(yīng)急包、對講機(jī)、維修工具等要保證配置齊全、有效，取用方便;應(yīng)急萬能應(yīng)當(dāng)加封處理，并有使用登記。

　　(7)定期監(jiān)測和清洗消防自動報警設(shè)施，按期對自動滅火系統(tǒng)進(jìn)行水壓測試，每年檢修各種消防器材，保證各種防火、滅火設(shè)施有效運(yùn)行。

　　(8)在崗值班人員要做好值班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄、設(shè)備故障及維修記錄等。

中控室制度2

　　1、自覺遵守執(zhí)行司法部及保衛(wèi)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真圓滿完成上班交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、中控室是司法部保衛(wèi)處的重要部門，所有工作要對安全保衛(wèi)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，未經(jīng)允許，任何人不得入室參觀。

　　3、中控室實(shí)行雙人24小時值班制度，值班人員須經(jīng)消防機(jī)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。工作中集中精力、頭腦清醒、反映敏捷、快速認(rèn)真的確認(rèn)和處理每個報警。

　　4、在值班期間，中控室必須保證有人值班，如果擅自離開崗位，按脫崗處理。同他人調(diào)換班次要雙方協(xié)商，經(jīng)領(lǐng)班同意并改寫排班表后，才有效，否則出現(xiàn)一切問題，均由原表人員承擔(dān)。

　　5、在特殊情況下，接班人員未能準(zhǔn)時到崗接班時，交班人員不得離崗。

　　6、值班人員接到保衛(wèi)處通知時，要及時通知相關(guān)人員，重要事情要在值班日志準(zhǔn)確記錄。

　　7、中控室嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。

　　8、工作期間不得擅自離崗辦私事，用餐時，值班人員要輪換就餐，不準(zhǔn)脫崗、串崗、空崗，值班期間不準(zhǔn)睡覺、洗澡、看報紙、打私人電話、飲酒，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。

　　9、中控室電話為接、報警專用電話，除工作外不作它用，嚴(yán)禁打聲訊電話。值班時精神集中，認(rèn)真觀察火災(zāi)報警系統(tǒng)的'工作狀態(tài)，按操作規(guī)程操作。

　　10、 交接班時，兩班人員必須認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好交接記錄，并將班內(nèi)發(fā)生設(shè)備故障，隱患向接班人員交待清楚，要及時通知維修人員修理。

　　11、 不準(zhǔn)在控制臺用餐，飲水。并保證中控室內(nèi)清潔，控制臺干凈整潔。

　　12、 掌握消防控制室火警處理程序，發(fā)生火災(zāi)要盡快確認(rèn)，及時、準(zhǔn)確啟動有關(guān)消防設(shè)備，正常有效的進(jìn)行撲救及人員疏散，并直接向“119”消防指揮中心報警，不準(zhǔn)遲報或不報，消防隊(duì)到現(xiàn)場后要如實(shí)報告情況，協(xié)助消防人員撲救火災(zāi)。

　　13、 熟悉本樓建筑結(jié)構(gòu)、布局和重點(diǎn)部位的位置，檢查報警要迅速準(zhǔn)確，不能憑經(jīng)驗(yàn)辦事。工作期間嚴(yán)格遵守中控室各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真如實(shí)填寫中控室工作日志及工作記錄。

　　14、 工作失誤造成不良影響的，因責(zé)任原因造成設(shè)備損壞的，造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，違反保衛(wèi)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度的，根據(jù)情況接受保衛(wèi)部門的處理。

　　15、 隨時掌握中控室各種設(shè)備的運(yùn)行情況，積極配合工程技術(shù)人員進(jìn)行修理、維護(hù)，不得擅自拆卸、挪用或停用，時刻維護(hù)各種設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保管好室內(nèi)消防器材，掌握滅火器材的使用方法。

　　16、 嚴(yán)禁擅離職守，做好設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)管理，做到專人巡視，檢查和操作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況，要跟蹤、錄像，同時應(yīng)立即上報。

　　17、 建立建全單位的防火檔案，落實(shí)安全管理措施重點(diǎn)部位設(shè)備定人、定時、定點(diǎn)管理。

中控室制度3

　　一、目的

　　為規(guī)范中控室交接班制度，明確交接班責(zé)任，避免因交接班不清，造成的人身設(shè)備工藝安全。

　　二、適用范圍

　　彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。

　　三、依據(jù)

　　彌勒市河灣水泥制造有限公司有關(guān)交接班制度。

　　四、內(nèi)容

　　交接班原則：不交不接，不接不交。

　　（一）接班制度

　　1、規(guī)范著裝，注意形象；合理安排作息時間，確保當(dāng)班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。

　　2、嚴(yán)禁酒后接班操作、當(dāng)班期間嚴(yán)禁睡崗行為，如有違反，按公司相關(guān)考核制度，嚴(yán)肅處理，部門進(jìn)行追加考核。

　　3、提前15分鐘到崗，以便掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀況，未執(zhí)行者考核 所屬10元/次，半小時內(nèi)未到者考核所屬50元/次，2小時以上未到者按曠工處理；當(dāng)班操作員必須及時向所在車間主任匯報，并說明原因，否則嚴(yán)肅考核。

　　4、接班時通過詢問上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當(dāng)班期間系統(tǒng)運(yùn)行情況，特別是夜班轉(zhuǎn)班后，接班時應(yīng)該了解前兩天系統(tǒng)運(yùn)行狀況，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現(xiàn)同類錯誤，將考核相關(guān)操作責(zé)任人。

　　5、接班時應(yīng)通過詢問上班操作員有無口頭交待事情，是否有公司領(lǐng)導(dǎo)特殊交代的事情要注意或完成。

　　6、接班后及時與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況；

　　7、接班后應(yīng)及時通過查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時間系統(tǒng)工況。

　　8、各操作記錄臺帳、配比單據(jù)、各類質(zhì)量通知等應(yīng)該擺放清楚合理，保持操作臺面整潔。

　　9、認(rèn)真填寫記錄本、做到記錄清晰、無誤，禁止在記錄本上亂寫亂改，生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，務(wù)必保證真實(shí)有效，嚴(yán)禁弄虛作假。

　�。ǘ�）交班制度

　　1、下班前1小時，當(dāng)班值日人員做好中控室內(nèi)衛(wèi)生。

　　2、交班時應(yīng)向下班簡要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關(guān)注意事項(xiàng)。

　　3、交班后，對于班內(nèi)無法完成的操作問題，如投料、開磨，應(yīng)仔細(xì)交待下一班操作員，注意事項(xiàng)，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設(shè)備工藝事故。

　　4、仔細(xì)計算，核實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便于公司對生產(chǎn)過程的.統(tǒng)計和協(xié)調(diào)。如：本班量庫空米數(shù)，量庫時間。

　　5、本班內(nèi)出現(xiàn)的重大生產(chǎn)事故，應(yīng)在記錄本中明確體現(xiàn)，并記錄好處理意見及結(jié)果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問題不全面造成的二次事故，及誤操作。

　　6、對于當(dāng)班出現(xiàn)問題隱瞞不報，給下班操作帶來困難或造成工藝、設(shè)備事故者，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅考核。

　　（三）操作記錄

　　1、接班時立即在交接班記錄本上填寫好日期、時間、班次及交接班人、磨機(jī)開停狀態(tài)等，否則每次考核車間20元。

　　2、接班半小時內(nèi)將上班各原材料累計量及當(dāng)班產(chǎn)量、控制指標(biāo)，填寫在中控運(yùn)行記錄本上，否則每次考核車間20元。

　　3、當(dāng)班期間，主機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)，未記錄原因及處理意見的，高壓電機(jī)連續(xù)跳停，應(yīng)備注記錄總開機(jī)次數(shù)，防止頻繁啟動造成主機(jī)設(shè)備的操作損壞。

　　4、公司有關(guān)環(huán)保設(shè)備的開機(jī)有專門的記錄本，相應(yīng)崗位操作，應(yīng)按開停機(jī)時間，準(zhǔn)確記錄，脫硝出現(xiàn)停機(jī)，應(yīng)該及時申報給公司安環(huán)部，并且在開機(jī)后仍要匯報開機(jī)時間，嚴(yán)防排放物超標(biāo)。

　　5、中控運(yùn)行記錄本要求在整點(diǎn)前后10分鐘內(nèi)填寫，停機(jī)時要注明停機(jī)原因，否則每次考核車間20元。當(dāng)班處理完成的設(shè)備故障、電氣儀表故障、工藝問題，應(yīng)在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。

　　6、主機(jī)開停機(jī)記錄，及時填寫，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者，每次考核車間20元。

　　7、故障停機(jī)原因要填寫清楚，原因未寫或與實(shí)際不符者，每次考核車間20元。

　　8、當(dāng)班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細(xì)記錄，必要時注明相關(guān)處理人員，否則每次考核車間20元。

　　9、當(dāng)班出現(xiàn)隱患記錄，當(dāng)班未能解決的問題記錄，下班操作注意事項(xiàng)記錄，否則每次考核車間20元。

　　10、公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄，未記錄者每次考核車間20元。

　　11、出現(xiàn)異常參數(shù)變化時要及時記錄，否則每次考核車間20元。

　　12、各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規(guī)范，字跡清晰，否則每項(xiàng)考核車間10元。

　　本規(guī)定自20xx年3月21日起實(shí)施。

中控室制度4

　　一、目的加強(qiáng)公司安全管理，有效落實(shí)安全防范措施，保證工作的正常秩序。

　　二、實(shí)施細(xì)則1管理范圍公司內(nèi)所有門鎖鑰匙及屜柜鎖匙，均列入公司鑰匙管理范圍。2管理原則公司鑰匙管理本著“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，分部門分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。3公司鑰匙管理的權(quán)限和職責(zé)

　�。�1）安保部受公司委托，組織實(shí)施公司鑰匙管理制度，制訂或協(xié)助部門制訂相應(yīng)的管理辦法，并在工作中檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)鑰匙管理制度的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)，并建立公司鑰匙管理檔案。負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有鑰匙的配制及管理。

　�。�2）公司各部門根據(jù)公司鑰匙管理原則，負(fù)責(zé)本部門鑰匙管理。安保部負(fù)責(zé)公司行政辦公區(qū)域所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)。針對所屬各崗位實(shí)際情況制定切實(shí)可行，安全可靠的部門鑰匙管理制度、做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行必要的安全防范教育、檢查、督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙管理制度和程序，加強(qiáng)鑰匙在使用、交接、保管各環(huán)節(jié)的管理。對本部門違反公司鑰匙管理制度的'責(zé)任人做出相應(yīng)的處理，其它部門違反公司鑰匙管理制度時，有權(quán)提出處理意見。

　　公司鑰匙管理的基本要求

　　公司鑰匙所有權(quán)屬公司，任何人未經(jīng)允許不得私自另行配制。

　　員工領(lǐng)用鑰匙后必須隨身攜帶或妥善鎖在屜柜內(nèi)，不可將鑰匙隨意放置或交給他人保管，未經(jīng)授權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)借。鑰匙登記簿是安保部中控室崗位日常工作中鑰匙領(lǐng)用、交接、保管情況的原始記錄，鑰匙使用人不得以任何借口拒絕在登記簿上簽名，不得找人代簽。安保部中控室崗位鑰匙登記簿應(yīng)始終保持最新記錄，必須保證最后一個鑰匙領(lǐng)用人即為鑰匙持有人。員工不得隨意開啟任何門，讓無關(guān)人員進(jìn)入。任何員工發(fā)現(xiàn)門鎖及鑰匙損壞或遺失，必須立即報告部門負(fù)責(zé)人，并向安保部備案、報修。7各類總鑰匙有專人負(fù)責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)借，因公外出或確因工作需要委托下屬保管的，必須簽屬書面委托單，并報安保部備案。8如果因?yàn)樘厥庠�因，公司�?nèi)所有門鎖及鑰匙發(fā)生變更的，須由相關(guān)責(zé)任人填寫《公司鑰匙變更登記表》，由部門負(fù)責(zé)人簽字，安保部經(jīng)理（主管）簽字確認(rèn)后方可有效。5安保部保管的常用鑰匙管理如下：公司建筑物內(nèi)部各場所門鎖鑰匙。員工更衣室門鎖鑰匙。員工辦公室鎖鑰匙。其它各部門認(rèn)為有必要列入集中保管的鑰匙。安保部保管的常用鑰匙，各部門必須專人負(fù)責(zé)鑰匙管理制度，每天到中控室領(lǐng)取。交接時如有問題，應(yīng)當(dāng)面問清楚或報告部門主管緊急情況下，非規(guī)定的領(lǐng)用人或非工作時間領(lǐng)用鑰匙者，須經(jīng)鑰匙所屬部負(fù)責(zé)人、安保部經(jīng)理（主管）批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)取。

中控室制度5

　　1、準(zhǔn)確掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài)，及時采取消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保全面完成生產(chǎn)計劃。

　　2、值班主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜合分析。并及時向上級主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)運(yùn)行情況。

　　3、值班主任有權(quán)檢查各生產(chǎn)崗位和有關(guān)職能人員執(zhí)行生產(chǎn)會議的情況，檢查各系統(tǒng)的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)安排，認(rèn)真了解各崗位的.生產(chǎn)情況。

　　4、值班主任根據(jù)生產(chǎn)的需要有權(quán)協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)所屬車輛，在緊急情況下，有權(quán)指揮和協(xié)調(diào)本公司各部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用，被指揮協(xié)調(diào)的部門或個人必須執(zhí)行。

　　5、值班主任有權(quán)制止違章作業(yè)現(xiàn)象，對不服制止者，有權(quán)停止其違章行為，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并按安全管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

　　6、值班主任應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)職能人員的聯(lián)系，及時溝通情況，密切配合，解決好生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題。

中控室制度6

　　中控室運(yùn)行報表制度

　　1、值班人員在填寫記錄時，應(yīng)按照規(guī)定，使用黑色中性筆填寫，填寫內(nèi)容如實(shí)反映實(shí)際情況；

　　2、運(yùn)行記錄應(yīng)由值班人員填寫，字跡工整、字體為仿宋體、清晰，不得涂改、撕毀，保持記錄表（本）干凈整潔；

　　3、認(rèn)真填寫值班日期、天氣、交接時間和實(shí)際到崗人員，設(shè)備運(yùn)行狀況，各統(tǒng)計項(xiàng)目不得遺漏不填，指標(biāo)異常須加以說明；；

　　4、記錄表（本）填滿后，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)整理上報生產(chǎn)技術(shù)處進(jìn)行存檔；

　　5、本報表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計時間為每日上午八點(diǎn)至次日上午八點(diǎn)。本報表逐日填寫，每日一份；

　　6、本報表必須由值班人員填寫、簽字，本部門負(fù)責(zé)人審核；

　　7、對于值守期間發(fā)生的生產(chǎn)運(yùn)行變化、設(shè)備調(diào)整、應(yīng)急事件及處理等事宜必須記錄在調(diào)度記事本，要求字跡工整，記錄事件清楚準(zhǔn)確。

　　交接班制度

　　1、中控室值守人員實(shí)行三班二運(yùn)轉(zhuǎn)長、短班工作制。白班值守時間為：8:30至16:00，夜班為：16:00至8:30。值守人員工作期間除工作就餐時間外沒有休息時間；

　　2、值守人員必須將本次值守期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況認(rèn)真做準(zhǔn)確、詳實(shí)的記錄，記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂涂亂畫或缺頁、丟頁現(xiàn)象；

　　3、接班人員在接班時應(yīng)檢查上班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去；

　　4、兩班交接時，對本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待；

　　5、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班；

　　6、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任；

　　7、認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　生產(chǎn)調(diào)度規(guī)程

　　1、本廠所有工藝參數(shù)調(diào)整、斷送電應(yīng)以調(diào)度令形式通知運(yùn)行部門。

　　運(yùn)行部門按照調(diào)度令內(nèi)容進(jìn)行操作，無調(diào)度令不能進(jìn)行上述作業(yè)；

　　2、調(diào)度令一式兩份，第一份在送交調(diào)度令時由接收人簽字后，由送交調(diào)度令者帶回生產(chǎn)處存檔；第二份由運(yùn)行部門主管在執(zhí)行事由完成之后填寫，并簽字后送交生產(chǎn)處。第二份回執(zhí)內(nèi)容應(yīng)為調(diào)度單執(zhí)行情況；

　　3、調(diào)度令應(yīng)由生產(chǎn)處處長簽字，調(diào)度令在送達(dá)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人時生效；

　　4、運(yùn)行部門每季度將執(zhí)行完畢的調(diào)度單整理后送交生產(chǎn)處存檔；

　　5、臨時工程、設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等如影響系統(tǒng)正常運(yùn)行，必須事先與生產(chǎn)處溝通，經(jīng)生產(chǎn)處同意后方可實(shí)施；

　　6、運(yùn)行部門應(yīng)按照制度，將收集到的運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備狀況等生產(chǎn)運(yùn)行情況上報生產(chǎn)處。運(yùn)行部門發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的異常狀況時，應(yīng)在第一時間內(nèi)上報生產(chǎn)調(diào)度，等候調(diào)度令并依調(diào)度令處理。如有以下情況之一存在，可先停止設(shè)備運(yùn)行再行上報，但必須隨后向生產(chǎn)處及經(jīng)理說明情況：

　�、� 繼續(xù)運(yùn)行可能導(dǎo)致人員人身傷害；

　　⑵ 繼續(xù)運(yùn)行會對設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。

　　7、有以下情況之一存在時，可不依調(diào)度令執(zhí)行，但必須隨后向生產(chǎn)處及經(jīng)理說明情況：

　�、� 依調(diào)度單執(zhí)行，可能導(dǎo)致人員人身傷害；

　�、� 依調(diào)度單執(zhí)行，明顯會對設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。

　　8、設(shè)備運(yùn)行情況、異常通報、故障、事故處理情況調(diào)度記事本中做詳細(xì)說明。

　　車間日常數(shù)據(jù)上報制度

　　1、一車間區(qū)域

　　應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時通知中控室，在巡視中發(fā)現(xiàn)初沉池、曝氣池、二沉池等構(gòu)筑物出現(xiàn)異常，如浮泥、泥水分離、泡沫、浮渣等，水區(qū)應(yīng)對處理情況做好記錄。

　　2、二車間區(qū)域

　　泥區(qū)人員在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，一般問題記錄在案，及時報中控室，嚴(yán)重時立即停車并填寫報修單，由主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)處長簽署意見后交維修人員維修，泥區(qū)人員提供支持。 泥區(qū)如發(fā)現(xiàn)工藝方面的問題，由中控室安排有關(guān)人員解決，泥區(qū)要對處理情況做好記錄，及時報告到中控室。

　　3、變配電室

　　正常停、供電動作應(yīng)由調(diào)度室下發(fā)調(diào)度令方可執(zhí)行。配電室電氣設(shè)備發(fā)生故障要上報中控室，由中控室安排維修人員維修。

　　4、化驗(yàn)室

　　化驗(yàn)室每天以報表形式將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理后報生產(chǎn)技術(shù)處，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)通知生產(chǎn)技術(shù)處，對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防。生產(chǎn)技術(shù)處根據(jù)生產(chǎn)需要，建議增減、調(diào)整化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)量要報請主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

　　中控室管理制度

　　一、衛(wèi)生管理

　　1、中控室內(nèi)必須保持潔凈；

　　2、中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；

　　3、每班交班前保證中控室必須清掃，否則不進(jìn)行交班；

　　4、值守人員按規(guī)定著裝上崗；

　　5、參觀人員走后立即清掃。

　　二、安全管理

　　1、閑人不得隨便進(jìn)出中控室；

　　2、值守人員不得擅自離崗，若有緊急事件請示生產(chǎn)處同意請同事代職，控制室內(nèi)不得無人值守；

　　3、中控室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，若發(fā)生火災(zāi)一方面要及時通報，另一方面應(yīng)使用配備的滅火器滅火，絕對禁止使用水滅火或其它的滅火器材滅火；

　　4、值守人員要對DCS控制系統(tǒng)報警提示的任何故障進(jìn)行記錄并且作好觀察，如果故障不能自動消除立即上報生產(chǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體部門采取相應(yīng)的措施。

　　三、其它事項(xiàng)

　　1、中控室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩；

　　2、值班人員不得帶領(lǐng)其它人員進(jìn)入中控室；

　　3、值班人員不得將食物帶入中控室內(nèi)就餐；

　　4、值班人員要服從分配，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時接待任務(wù)，并能結(jié)合模擬屏和工藝流程對污水處理工藝進(jìn)行講解。運(yùn)行資料管理制度

　　中控室職責(zé)

　　中控室是保障工藝正常運(yùn)行關(guān)鍵的部門，負(fù)責(zé)對全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行集中管理控制，保證安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。其主要責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)處上報綜合信息，在生產(chǎn)技術(shù)處的'調(diào)度協(xié)調(diào)下，協(xié)助有關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)自控、儀表的維護(hù)和檢修工作，保證信號準(zhǔn)確狀態(tài)無誤，并認(rèn)真填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄；

　　3、及時、準(zhǔn)確、安全地排除自控儀表故障；

　　4、負(fù)責(zé)使用、維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)；

　　5、建立健全每臺儀表的維修檔案，強(qiáng)化日常巡視和維護(hù)工作；

　　6、建立健全自控儀表運(yùn)行情況數(shù)據(jù)庫，繪制運(yùn)行狀況報表，及時分析總結(jié)和判斷生產(chǎn)過程情況，按工藝要求，根據(jù)調(diào)度令調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù)；

　　7、制定生產(chǎn)報表，及時向廠部和生產(chǎn)技術(shù)處呈報，確保每日生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)報表在上午8：30送到廠長室和公司相關(guān)部門。

　　中控室值守人員崗位職責(zé)

　　1、了解污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，熟悉中控室儀表、儀器及自動控制系統(tǒng)的運(yùn)行原理，熟練掌握自控系統(tǒng)操作規(guī)程；

　　2、負(fù)責(zé)計算機(jī)和打印機(jī)的維護(hù)工作，特別做好計算機(jī)病毒的防治工作，保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的維修、維護(hù)等工作，并有效地利用好監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)廠區(qū)的管理工作；

　　4、在值班過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，立即與有關(guān)部門聯(lián)系查明原因，及時反饋給生產(chǎn)技術(shù)處，并詳細(xì)填寫各項(xiàng)記錄；

　　5、要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度令，不得擅自更改；

　　6、認(rèn)真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；

　　7、工作要盡職盡責(zé)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配，上班期間不得做與工作無關(guān)的事情，不得擅自脫崗，不得用計算機(jī)玩游戲；

　　8、負(fù)責(zé)中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外的整潔，物品擺放整齊；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　中控室儀表維護(hù)人員崗位職責(zé)

　　1、熟悉污水處理的工藝流程和工藝參數(shù)，熟悉掌握中控室各種設(shè)備的工作原理、性能、作用；

　　2、要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對自控儀表和PLC站進(jìn)行日常的檢查、巡視、校驗(yàn)和維護(hù)工作，并按照巡視和維護(hù)制度要求填寫各項(xiàng)記錄；充分了解各種自控儀表的故障屬性以及簡單的排除方法，建立每臺設(shè)備的維護(hù)檔案，方便設(shè)備的管理和故障的排除；

　　3、在排除故障和正常維護(hù)過程中要注意安全（人身安全、設(shè)備安全），要認(rèn)真仔細(xì)、思路清晰、不得盲動，避免事故的發(fā)生和擴(kuò)大化；

　　4、定期對現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)，確保現(xiàn)場儀表正常運(yùn)行；

　　5、工作中盡職盡責(zé)，態(tài)度端正，方法得當(dāng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，并完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

中控室制度7

　　物業(yè)轄區(qū)中控室設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范

　　1管理人員的工作程序

　　(1)中控室保安

　　a.中控室保安員負(fù)責(zé)中控室消防設(shè)備24小時運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往觀察。確認(rèn)火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。

　　b.當(dāng)故障發(fā)生時,及時通知中控室維修工進(jìn)行維修。

　　c.將每班運(yùn)行情況記錄于《中控室交接班記錄》、《中控室監(jiān)控運(yùn)行記錄》。

　　d.在中控室維修工監(jiān)控下,每月對火災(zāi)報警系統(tǒng)進(jìn)行一次功能檢查并啟動消防風(fēng)機(jī)水泵一次,并將試驗(yàn)結(jié)果記錄于《中控室交接班記錄》中。

　　e.在中控室維修工的指導(dǎo)下,每周打掃機(jī)房一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

　　(2)中控室維修工

　　a.按《消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》、《公共天線檢查保養(yǎng)計劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計劃表》、《防盜報警對講電話檢查保養(yǎng)計劃表》要求按時進(jìn)行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。

　　b.負(fù)責(zé)向機(jī)電主管申報備品、備件的采購計劃。

　　c.每月按時對消防應(yīng)急器材進(jìn)行檢查并填寫《消防應(yīng)急器材檢查表》。

　　d.負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺帳、設(shè)備卡。

　　(3)機(jī)電主管

　　a.負(fù)責(zé)對大廈內(nèi)中控室的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的編制,外委修理的.聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

　　b.每年12月制定下一年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計劃表,其中公共天線設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃、保安閉路電視設(shè)備保養(yǎng)、防盜報警對講設(shè)備保養(yǎng),每季進(jìn)行一次,并按運(yùn)行情況制定中修、大修計劃。

　　(4)管理處經(jīng)理

　　a.進(jìn)行月檢。每月最后一個星期組織有關(guān)人員對中控室機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次紅旗設(shè)備檢評。

　　b.審核中控室各項(xiàng)保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計劃。

　　2中控室管理工作程序

　　(1)中控室實(shí)行每日24小時有專人值班、監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,填好值班記錄。

　　(2)非值班人員嚴(yán)禁操作。外來人員進(jìn)入要經(jīng)管理處或機(jī)電主管批準(zhǔn)。

　　(3)各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運(yùn)作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作按紐手柄應(yīng)在自動位置。

　　(4)每班各檢查一次各類信號是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。

　　(5)中央控制室出現(xiàn)報警信號后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄;屬火災(zāi)報警,應(yīng)迅速報告當(dāng)班班長、管理處領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。

　　(6)中控室內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時更換。

　　(7)室內(nèi)保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

　　(8)消防器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。

中控室制度8

　　一、衛(wèi)生管理

　　1、中控室內(nèi)必須保持潔凈；

　　2、每班必須清掃，打掃衛(wèi)生原則上使用吸塵器；

　　3、值班人員按規(guī)定著裝上崗；

　　4、參觀人員走后立即清掃。

　　二、安全管理

　　1、閑人不得隨便進(jìn)出中控室；

　　2、值班人員不得擅自離崗。若有緊急事件必須請同事代職，控制室內(nèi)不得無人值守；

　　3、中控室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，若發(fā)生火災(zāi)一方面要及時通報，另一方面應(yīng)使用配備的滅火器滅火；千萬不能使用水滅火或其它的滅火器材滅火。

　　4、值班人員要對SCADA控制系統(tǒng)報警提示的任何故障進(jìn)行記錄并且作好觀察，如果故障不能自動消除立即上報生產(chǎn)調(diào)度室和具體部門采取相應(yīng)的措施。

　　5、值班人員不得隨便調(diào)控工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。

　　三、交接班管理

　　1、中控室值班人員實(shí)行三班二運(yùn)轉(zhuǎn)。白班值班時間為：8：00至17：00，夜班為：17：00至8：00。值班人員工作期間除工作就餐時間外沒有休息時間。

　　2、值班人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現(xiàn)的'一切異常情況認(rèn)真做準(zhǔn)確、翔實(shí)的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂涂亂畫或缺頁、丟頁現(xiàn)象。

　　3、接班人員在接班時應(yīng)檢查上次值班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去。

　　四、其它事項(xiàng)

　　1、中控室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩；

　　2、值班人員不得隨便帶領(lǐng)其它人員進(jìn)入中控室；

　　3、值班人員不得將食物帶入中控室內(nèi)就餐；

　　4、值班人員要服從分配，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時接待任務(wù)，并能結(jié)合模擬屏和工藝流程對污水處理工藝進(jìn)行講解。

【中控室制度】相關(guān)文章：

中控室管理制度10-20

【實(shí)用】中控室管理制度12-19

中控室述職報告07-14

中控室工作總結(jié)05-27

消防中控室工作總結(jié)05-30

中控室個人工作總結(jié)05-30

中控室年終工作總結(jié)12-26

中控室年終工作總結(jié)6篇04-19

中控室年終工作總結(jié)5篇05-30