電工管理制度（范例15篇）

　　在當(dāng)下社會，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的電工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電工管理制度1

　　機電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司外委工程維修項目的聯(lián)系、審核、審批及實施工作；

　　2、負(fù)責(zé)對各管理處的機電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護(hù)年度計劃的審核工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司、各管理處各項維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作；

　　4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項目的聯(lián)系工作及落實情況；

　　5、負(fù)責(zé)公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發(fā)放工作；

　　6、負(fù)責(zé)對管理處無法解決的.技術(shù)難題，組織力量解決，參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修；

　　7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機電設(shè)備管理、運行、維修等工作；

　　8、負(fù)責(zé)組織對新接管物業(yè)公共設(shè)施、機電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗收工作；

　　9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。

　　10、協(xié)調(diào)與政府勞動安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系，負(fù)責(zé)審核電梯承包合同，并對合同或協(xié)議進(jìn)行充分調(diào)查和可行性分析，報總經(jīng)理審批；

　　11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計劃(包括小修、中修、大修)；

　　12、負(fù)責(zé)對公司新承接的電梯進(jìn)行接管驗收；

　　13、負(fù)責(zé)公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作，保證電梯設(shè)備的正常運行；

　　14、做好電梯的安全管理工作，采取預(yù)防措施，防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生；

　　15、按照公司管理體系的標(biāo)準(zhǔn)建立健全電梯設(shè)備管理資料，保證運行、維修記錄等資料齊全；

　　16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。

電工管理制度2

　　高速公路監(jiān)控指揮中心機電工程管理人員崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針政策，及時向中心主任請示、匯報工作情況，自覺遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助中心主任做好日常管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)對宣大高速公路機電工程的管理，并根據(jù)機電系統(tǒng)的運行狀況，結(jié)合運營管理的實際需求，編報宣大高速公路機電工程項目可行性研究報告和施工圖設(shè)計、預(yù)算。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行交通運輸廳、高管局相關(guān)機電工程管理規(guī)定，合理規(guī)劃，科學(xué)管理，盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備，節(jié)約資金、提高效率，加快機電工程建設(shè)，逐步實現(xiàn)智能交通。

　　四、負(fù)責(zé)專項機電工程的招標(biāo)、監(jiān)管、變更、驗收、計量、支付、決算、審核等并做好資金申請工作。

　　五、負(fù)責(zé)組織機電項目科研課題立項、實施、鑒定、評獎等工作。

　　六、建立健全相關(guān)管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化操作程序，做好原始記錄，及時、準(zhǔn)確上報各類表格、數(shù)據(jù)，工程資料統(tǒng)一建檔，為管理決策提供依據(jù)。

　　七、加強對機電工程固定資產(chǎn)的'管理，配合有關(guān)部門作好路段內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)、報廢、索賠等工作。

　　八、加強機電工程施工中安全生產(chǎn)管理，定期召開專題開會議并組織安全檢查，開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，施工現(xiàn)場安全標(biāo)志擺放規(guī)范、齊全，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　九、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力，能夠快速解決機電工程管理中出現(xiàn)的各類問題。

　　十、完成上級交辦的其他工作。

電工管理制度3

　　為加強學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，促進(jìn)各項工作順利展開。電工必須提高安全意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，特制訂本安全制度。

　　1、電工應(yīng)按時上班，不遲到，不早退、不脫崗，不擅離崗位。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　2、電工對全校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電路設(shè)施要經(jīng)常檢查、維修，確保校園電路使用安全和暢通。

　　3、對各教室、辦公室線路、開關(guān)、用電器設(shè)備每周檢查一次，對反映的問題應(yīng)在24小時內(nèi)解決，若因沒有及時整改又沒有上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映其原因的'，將追究責(zé)任。每次罰款50元。

　　4、對學(xué)生宿舍線路、開關(guān)、用電器設(shè)備每周檢查一次，對反映出來的問題應(yīng)在24小時內(nèi)解決，24小時內(nèi)解決不了的應(yīng)上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并說明其原因，若沒有及時完成又不上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的每次罰款50元。

　　5、電工要對機房機械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)，對機房工具要妥善保管，如有失落，照價賠償。機房工具不得私自帶回家作私用，因工作損壞工具的應(yīng)及時反映并上報庫房進(jìn)行更新，絕不能因為工具不付而影響本工作。如出現(xiàn)此情況示情節(jié)輕重進(jìn)行罰款。

　　6、對全校用電嚴(yán)格抄表制度，按表收取電費，杜絕人情用電，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。

　　7、發(fā)現(xiàn)學(xué)生或教師有偷電現(xiàn)象的，應(yīng)及時反映有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

電工管理制度4

　　為規(guī)范學(xué)院水電工管理，激勵水電員工遵守相關(guān)工作規(guī)定、切實履行工作職責(zé)，做好學(xué)院水電管理工作，經(jīng)研究，制定如下員工管理制度：

　　一、崗位職責(zé)

　　1、加強思想政治學(xué)習(xí)，自覺了解院情，遵守學(xué)院的制度和紀(jì)律。

　　2、熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責(zé)，以較強的工作責(zé)任心和主觀能動性，熱情、熱心地為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握全院供水、供電系統(tǒng)，對水電的配送部門、設(shè)施設(shè)備、線路等了如指掌。

　　4、嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程，按照規(guī)范操作，對高、低壓配電間要經(jīng)常巡視，打掃衛(wèi)生，注意防火、防潮、杜絕一切事故發(fā)生，確保設(shè)施設(shè)備和人員的安全。

　　5、定期檢查、檢修水電設(shè)施設(shè)備，把故障消除在萌芽狀態(tài)，確保水、電、電話、電梯、空調(diào)、廣播、監(jiān)控、陰井管道等重要設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，遇有故障做到隨叫隨到，及時組織搶修。

　　6、堅持每天巡檢自己管轄范圍內(nèi)的水、電設(shè)備使用情況，定期完成自查，做到自查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，并收集、保管好業(yè)務(wù)資料，做好存檔工作。

　　7、堅持原則，堅決糾正一切違規(guī)用電、用水行為，嚴(yán)格登記、收費制度，杜絕長明燈、長流水，節(jié)約用水用電，降低消耗。

　　8、按時完成全院水電抄表、計費工作。經(jīng)常巡視學(xué)院用電用水情況，杜絕水電的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對每月的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)檢查，對異常情況要查明原因，及時處理，并做出合理解釋。

　　9、執(zhí)行學(xué)院“節(jié)約辦學(xué)”的原則，不鋪張浪費，嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定，對維修工具、儀器、零配件等要妥善保管，規(guī)范使用，不得隨意拿出學(xué)院或出借他人。

　　10、對學(xué)院重大活動如開學(xué)典禮、畢業(yè)儀式、大型會議、觀摩、考試場地等應(yīng)根據(jù)主辦單位需求，事先作好水電準(zhǔn)備，確保各項活動順利進(jìn)行。

　　11、做好偶發(fā)性、臨時性和突擊性事件的`緊急處理工作。

　　12、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　二、值班制度

　　1、水電工值班實行24小時不空檔工作責(zé)任制，值班時間不得擅自離崗；

　　2、保證值班室經(jīng)常有人，電話、手機暢通；

　　3、認(rèn)真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設(shè)施配件的登記；

　　4、按要求按時做好導(dǎo)閘操作；

　　5、做好交接班情況說明和工作銜接。

　　三、違紀(jì)處理制度

　　1、損壞公物，照價賠償；

　　2、遲到、早退每月累計三次，扣除月基礎(chǔ)工資的1/30；

　　3、個人私事、生病需先請假，請假一天扣月基礎(chǔ)工資的1/30，不按時返崗上班者，按曠工處理，曠工一天扣除月基礎(chǔ)工資的1/10，無故曠工5天（含5天）以上者按自動離職處理；

　　4、值班室空檔或出現(xiàn)一次電話無人接聽者，罰當(dāng)班人員每人10元；

　　5、未按制度要求和規(guī)定程序工作和作業(yè)，造成重大事故或案件者，直接責(zé)任人除承擔(dān)事故或案件的所有損失外，若觸犯法律，則依照國家法律規(guī)定，追究其刑事責(zé)任。

　　四、解聘辭退

　　觸犯以下任意一條者予以解職并辭退：

　　1、不服從管理和工作安排者；

　　2、因水電工作失職而發(fā)生教學(xué)事故的；

　　3、弄虛作假、欺騙領(lǐng)導(dǎo)者；

　　4、發(fā)生打罵、虐待、侮辱他人的；給他人造成人身傷害或財產(chǎn)損失者；

　　5、員工之間互相吵架、打架，影響團結(jié)的；

　　6、嚴(yán)重違反學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度；

　　7、一學(xué)期內(nèi)被師生連續(xù)投訴三次及三次以上，又不能及時整改的；

　　8、故意破壞公共設(shè)施物品者；

　　9、工作時間酗酒者；

　　10、有偷竊、詐騙等觸犯法律、法規(guī)者。

　　11、其他認(rèn)為可以解職并辭退的事項。

電工管理制度5

　　機電工程具體的安全管理的意義、相應(yīng)的安全管理的組織機構(gòu)、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的'體現(xiàn)。因此，在這只是根據(jù)機電工程施工的專業(yè)性特點重點強調(diào)以下內(nèi)容:

　　(一)各分包隊伍進(jìn)場后及時進(jìn)行進(jìn)場教育，并簽定安全管理協(xié)議，遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。

　　(二)同時對于機電工程突出“用電管理”，每個在現(xiàn)場施工的隊伍必須在進(jìn)場時與總包簽訂現(xiàn)場“臨時用電安全管理協(xié)議書”，并嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實。

　　1、機電工程施工中“人”的安全管理

　　(1)機電工程中，其設(shè)備所需電源一般為220v電源。因此，要求，機電分包隊伍接引電源時應(yīng)嚴(yán)格小心，必要時，應(yīng)由總包安排現(xiàn)場專門臨電電工進(jìn)行接引。

　　(2)機電施工壓接線時，不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生；二防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀。

　　(3)機電施工中的臨時電源必須由總包現(xiàn)場的臨時持證電工接引，不得私自拉接。

　　2.機電工程中，因為設(shè)備的重要性，應(yīng)著重注意“物”的安全管理，即設(shè)備的安全管理。

　　(1)設(shè)備進(jìn)場未安裝時應(yīng)單設(shè)庫房，不得隨意擺放；

　　(2)設(shè)備安裝應(yīng)在具備條件時進(jìn)行，禁止在交叉作業(yè)高峰時進(jìn)行安裝；

　　(3)設(shè)備壓接線時，不得帶電作業(yè)，防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀；

　　(4)設(shè)備安裝完、測試完后應(yīng)及時與總包進(jìn)行交接，由總包成保人員統(tǒng)一看護(hù)。同時各分包施工隊伍應(yīng)嚴(yán)格看護(hù)管理。不得存在“交由總包后，分包不再負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。

電工管理制度6

　　機電安裝工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

　　施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康，是治理臟、亂、雜、散的重要內(nèi)容，是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分，經(jīng)常開展文明衛(wèi)生知識宣傳，提高職工的`文明衛(wèi)生意識，營造良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　1、建立衛(wèi)生管理組織，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理由項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管專職人員具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　2、工地辦公室做到整潔有序，窗明地凈，桌椅擺放整齊，無積灰，圖紙文具整齊劃一，進(jìn)入室內(nèi)使人感到莊重大方、井井有條。

　　3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負(fù)責(zé)清洗達(dá)標(biāo)，炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求，有除'四害'措施，炊事人員健康證有效，食品生熟分設(shè)。

　　4、職工宿舍確保窗明地凈，個人物品擺放整齊，宿舍保持通風(fēng)良好，空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。

　　5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效，指定專人清洗，做到干凈無臭味，有防蛆蠅措施。

　　6、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)清潔整齊，保持隨做隨清，工完料盡，日產(chǎn)日清無雜物，無隨地大小便現(xiàn)象。

　　7、施工道路指定專人清掃，做到整潔干凈無積灰、無揚塵、無積水，車輛進(jìn)出無帶泥土現(xiàn)象。

　　8、材料堆放建料倉，有標(biāo)簽，成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。

電工管理制度7

　　按照國家電監(jiān)會華東辦證廳關(guān)于加強進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試關(guān)于加強實操環(huán)節(jié)考核的要求，為了提高進(jìn)網(wǎng)電工學(xué)員實操考核管理水平，貼近生產(chǎn)實際，保證實訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)網(wǎng)電工培訓(xùn)部對學(xué)員實行企業(yè)化管理。學(xué)員實操期間除嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心、學(xué)院有關(guān)學(xué)員管理規(guī)定外，必須嚴(yán)格遵守如下行為規(guī)范：

　　1、實訓(xùn)前必須接受安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及實訓(xùn)中心制度教育，經(jīng)中心認(rèn)定合格后方能參加實操，否則不準(zhǔn)參加實訓(xùn)。

　　2、進(jìn)入中心應(yīng)按規(guī)定穿戴整齊，并有秩序地進(jìn)入實訓(xùn)場地。不準(zhǔn)穿超短裙、短褲、背心、拖鞋等上崗；不準(zhǔn)留怪異發(fā)型；不準(zhǔn)穿奇裝異服。違反規(guī)定者不允許進(jìn)入中心實訓(xùn)，并責(zé)成其改正，拒不改正者，停止實訓(xùn)并交其所在單位帶回教育，教育合格后經(jīng)過中心批準(zhǔn)方可繼續(xù)參加實訓(xùn)。

　　3、實訓(xùn)期間，要嚴(yán)格聽從實訓(xùn)指導(dǎo)教師指揮，不許做與實訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的.任何事情。對不聽從指揮的學(xué)員進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重者停止實訓(xùn)，交學(xué)員所在單位帶回教育并給予相應(yīng)紀(jì)律處分，教育合格后經(jīng)過中心批準(zhǔn)方可繼續(xù)實訓(xùn)。

　　4、實訓(xùn)過程中，要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得遲到、早退或無故不參加實訓(xùn)。學(xué)員在實訓(xùn)期間一般不得請假，如有特殊情況，需培訓(xùn)教師準(zhǔn)假，缺勤天數(shù)達(dá)規(guī)定時間以上者，視為本次（或本階段）實訓(xùn)不及格，不得參加技能鑒定，不予評定實訓(xùn)成績。

　　5、實訓(xùn)過程中學(xué)員必須思想集中，嚴(yán)格遵守實訓(xùn)中心的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)范操作、安全操作，如違反上述規(guī)定，出現(xiàn)任何問題或事故，后果自負(fù)，給中心及合作單位造成重大損失的，依國家有關(guān)法律法規(guī)處理。

　　6、要愛護(hù)中心財產(chǎn)，保管好實訓(xùn)工具，維護(hù)保養(yǎng)好機器設(shè)備，保證實訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量，并注意節(jié)約。損壞、丟失設(shè)備儀器等的要照價賠償。將他人工具據(jù)為己有者，給予適當(dāng)經(jīng)濟處罰和紀(jì)律處分。故意破壞設(shè)施設(shè)備者，除照價賠償外，還要給予經(jīng)濟處罰和紀(jì)律處分，嚴(yán)重者停止實訓(xùn)，交學(xué)員所在單位帶回批評教育，教育合格后經(jīng)中心批準(zhǔn)方可進(jìn)入中心繼續(xù)實訓(xùn)。

　　7、實訓(xùn)學(xué)員必須在指定工位上進(jìn)行實操，非上課時間或未經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn)不得開動設(shè)備，未經(jīng)允許不得動用他人設(shè)備，更不得任意調(diào)整、開動他人機器設(shè)備。若發(fā)生問題，必須積極采取措施，控制局面，保持現(xiàn)場，并立即向老師報告，否則后果自負(fù)。學(xué)生不按規(guī)程操作而將設(shè)備、儀器損壞的，必須照價賠償。

電工管理制度8

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,落實操作中“四把關(guān)”、“四對照”,防止誤操作事故

　　電氣專業(yè)運行值班人員85%工作都圍繞倒閘操作開展,然而,在倒閘操作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,最容易發(fā)生誤操作事故這些誤操作往往打破企業(yè)安全紀(jì)錄,造成人身、設(shè)備事故直接原因,其危害性不言而喻

　　根據(jù)國電公司安全部統(tǒng)計, 1997年全國發(fā)生電氣誤操作事故共77次,屬運行責(zé)任有65次其中,以操作人員走錯間隔、不核對設(shè)備名稱、在防誤裝置閉鎖情況下強行解鎖等行為引發(fā)事故最為典型如果嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,認(rèn)真落實操作中“四把關(guān)”、“四對照”,這些事故可以避免由此說明“兩票”制度執(zhí)行還沒有全面落實,在某些地區(qū)和環(huán)節(jié)還存在漏洞和死角所以,為了避免電氣誤操作事故發(fā)生,黑龍江省電力公司所屬各企業(yè),除了要加強對班組成員技術(shù)培訓(xùn)和安全知識教育,還要嚴(yán)格執(zhí)行并落實“兩票”、“四把關(guān)”、“四對照”制度,堅決杜絕無票操作、操作票跳項、漏項違章行為

　　2、加強倒閘操作全過程監(jiān)控,層層把關(guān),保障安全

　　根據(jù)我局和外局各個變電單位多年運行經(jīng)驗,在電業(yè)事故調(diào)查處理中,很大一部分因為操作者“無意識行為”導(dǎo)致一般來說,誤操作直接責(zé)任者不故意采用錯誤操作方法、手段,而在操作過程中由于某種習(xí)慣或生理、心理因素以及外界干擾使行為失控,從而出現(xiàn)無意識行為所以,要從源頭遏制這種帶有事故隱患無意識行為,加強對運行人員倒閘操作全過程監(jiān)控監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度基于對運行倒閘操作全過程監(jiān)控,班組作為完成倒閘操作小團體,其成員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度班組長作為兵頭將尾,對“兩票”制度和監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度執(zhí)行,起著現(xiàn)場直接監(jiān)督作用《安規(guī)》中明確規(guī)定:倒閘操作必須由兩人進(jìn)行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作為監(jiān)護(hù);操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱、編號和位置;操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦發(fā)布操作命令和復(fù)誦操作命令都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,聲音洪亮清晰在每項操作前,監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)操作票唱票,操作人應(yīng)認(rèn)真復(fù)誦操作命令,并對將要操作設(shè)備名稱、編號和位置核對無誤監(jiān)護(hù)人應(yīng)確認(rèn)操作人站位,且復(fù)誦無誤后再發(fā)“對”和“執(zhí)行”口令在平時操作中,值班人員要有意識地進(jìn)行這種監(jiān)護(hù)復(fù)誦訓(xùn)練決不能因為操作項目少、操作簡單而養(yǎng)成一種得過且過,干完就行麻痹心理這就象一名軍人必須要練好隊列一樣,對運行人員最基本要求同時,也防止無意識行為、保護(hù)運行人員自身安全可靠保障目前,除了上面措施外,我局廣泛開展了“第二監(jiān)護(hù)人”制度(運行專工或所長親自跟隨操作、親自把關(guān)),實現(xiàn)了倒閘操作全過程監(jiān)控從近幾年這一措施實施情況來看,既起到了安全屏障作用,又為我局安全生產(chǎn)起到了積極地推動作用

　　3、堅持不懈地抓好反習(xí)慣性違章工作,提高職工安全意識

　　反習(xí)慣性違章一項長期而艱巨任務(wù)在電力生產(chǎn)任何時期、任何小環(huán)節(jié)上都必須堅持有句諺語道:“常在河邊走,豈能不濕鞋”這說明違章一次并不可怕,因為并不所有違章都會釀成事故但,反過來說,所有事故發(fā)生,都因為違章操作引起,都含有某種違章因素違章次數(shù)多了,那么事故發(fā)生幾率就要大大增加在某種意義上,違章就事故所以,保安全必須從防止違章著手,將違章行為當(dāng)事故,把對事故分析實施“四不放過”做法,延伸為對違章行為分析實施“四不放過”新做法對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,要體現(xiàn)“從快、從重、從狠”處理原則班組做為電力生產(chǎn)基本單位,要堅決抵制反習(xí)慣性違章,從日常小維護(hù)工作著眼,將防止違章工作做到每個人、滲透到每項具體工作中,把習(xí)慣性違章消滅在班組之內(nèi)

　　3.1反習(xí)慣性違章,風(fēng)氣最關(guān)鍵好風(fēng)氣不容易形成,但一旦形成,就會形成一種“品牌”效應(yīng),就會抵制住個人主觀不良情緒或違章傾向俗話說:火車跑快,全靠車頭帶作為一班之長,必須以身作則,身先士卒,嚴(yán)格要求自己,無論工作中還生活中都要時刻注意,從點滴小事做起,用自己實際行動感染大家,樹立起良好大眾形象,讓大家心服口服,覺得跟你干心理面踏實,增強全班組凝聚力、向心力不但自己工作不違章,還要讓別人不違章,最終使班組形成一種反習(xí)慣性違章良好氛圍

　　3.2有效活潑地開展安全活動班組長要結(jié)合本班組實際情況,開展形式多樣、生動活潑安生活動,通過身邊違章事故,經(jīng)常對班員進(jìn)行教育,提高班員對違章危害性認(rèn)識,積極引導(dǎo)大家認(rèn)真吸取濕“鞋”人深刻教訓(xùn),消除違章思想根源做到講情理,不講情面,“一碗水端平”對班員一視同仁,獎罰分明,使被處理人心服口服牢固樹立你安全,我安全,安全,人人安全大眾化觀念

　　3.3挖掘班組年輕人工作潛能作為一名班組長,應(yīng)采取有效方法,廣泛開拓年輕人朝氣蓬勃創(chuàng)新思維,使們多為安全生產(chǎn)說一句話,多為安全生產(chǎn)出一些點子針對設(shè)備、管理上一些不足,要積極探索,大膽革新,充分發(fā)揮調(diào)動年輕人工作熱情和工作積極性

　　3.4上、下級要統(tǒng)一思想上級要積極支持班組反違章工作,要尊重班組處理意見,當(dāng)受到處罰人員認(rèn)為“不公平”,找到班組上級時,上級領(lǐng)導(dǎo)要耐心先對其進(jìn)行說服教育和批評,然后與當(dāng)事班組交換意見,如班組處理確有不妥之處,要采取可行方法提醒班長今后注意,并加以改正要充分調(diào)動班組反違章積極性,大力支持班組反違章工作,對班組好反違章做法應(yīng)予以肯定,成績顯著要給予表揚和獎勵。

　　4、班組建設(shè)要以人為本,著力提高人素質(zhì)

　　人一個企業(yè)最寶貴財富,也企業(yè)安全工作諸多因素中決定因素,只有把人工作做好了,安全工作才有可靠保證隨著社會主義現(xiàn)代化程度和市場經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)職工文化素質(zhì)已成為企業(yè)前進(jìn)主要動力事實表明,文化程度高職工接受安全知識和業(yè)務(wù)技能就快,分析、處理問題敏銳性就強,反之就慢,就會影響工作效率因此,基層班組必須加強班組人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以適應(yīng)時代要求。

　　4.1班組長要努力提高自身管理知識、管理水平

　　班組長要不斷地學(xué)習(xí)新知識、新理念、新經(jīng)驗,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)形勢發(fā)展需要不能只局限于自己眼前那一攤子事情,更不能認(rèn)為自己工作時間長、經(jīng)驗豐富,靠著“吃老本”就可以不用學(xué)習(xí)或者放松了學(xué)習(xí),要積極擴展自己知識面、開闊視野

　　4.2加強倒閘操作和事故處理這兩個基本技能培訓(xùn)

　　倒閘操作和事故處理考核運行人員職業(yè)技能水平兩個基本項目,它直接關(guān)系到企業(yè)效益和安全生產(chǎn)指標(biāo)班組任何形式培訓(xùn),都不能脫離這兩個主要環(huán)節(jié)在平時倒閘操作任務(wù)不多情況下,可以開展一些模擬開票練習(xí)現(xiàn)在變電單位普遍采用了微機開票,矯正了運行人員過去存在隨意開票情況,縮短了開票時間但也出現(xiàn)了一些弊端例如,有職工不開新票,而直接調(diào)用存在微機里面操作票,這樣就降低了操作人員操作效率過去一些老同志都手寫操作票,因而對操作每一個步驟都非常清楚,干完一項之后馬上就能進(jìn)入下一項操作,而年輕操作人員干完一項之后還要反應(yīng)很久才能知道下一項什么,往往監(jiān)護(hù)人拿著票告訴操作人到哪里、干什么因此,在平時開票訓(xùn)練中,要象寫票一樣,一項一項來練習(xí),寫完之后,將操作票與標(biāo)準(zhǔn)比較,找差距,關(guān)鍵分析問題原因,自己錯在哪里、漏了什么這樣才能真正提高水平同樣,事故處理也不能忽視,平時反事故預(yù)想、反事故演習(xí)要認(rèn)真開展,重在落實要講清問題,擺明道理,使職工從心里感到學(xué)到了真正有價值知識

　　4.3開展職工職業(yè)道德教育

　　我局前段時間下發(fā)了《哈爾濱電業(yè)局職工職業(yè)道德教育讀本》,里面詳細(xì)地闡述了社會主義新時期對電力職工道德規(guī)范和要求,同時對李慶長等一些省內(nèi)電力系統(tǒng)優(yōu)秀模范、全國勞模事跡也做了報道班組應(yīng)結(jié)合這些優(yōu)秀人物先進(jìn)事跡適時開展政治學(xué)習(xí)活動,鼓勵先進(jìn)、批評落后通過多種形式教育活動,使職工認(rèn)識到自己光榮職責(zé),樹立貢獻(xiàn)企業(yè)、報效祖國崇高理想和信念

　　5、雙管齊下,加強安全監(jiān)督機制

　　為了搞好安全生產(chǎn),企業(yè)僅僅靠教育、培訓(xùn)不夠,更重要建立健全安全監(jiān)督機制,從管理上規(guī)范職工行為要建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等在企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制中,要明確規(guī)定班組,控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙要開展切合我局實際情況“五查”,“安全大檢查”活動改變“以罰代管”不良作風(fēng)在實際作業(yè)中要求做到:作業(yè)全過程都處于受控狀態(tài),作業(yè)者100%執(zhí)行規(guī)程, 100%執(zhí)行安全措施,每項作業(yè)都必須在周密安全措施、有效技術(shù)措施及有力組織措施下進(jìn)行班組安全員要認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮基層安全監(jiān)督作用

　　班組對于違章原因和暴露問題,不能隱瞞,要舉一反三,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳對發(fā)生問題,要吸取教訓(xùn),盡可能擴大改進(jìn)工作局面,使之在提高安全水平方面收到更多實效在具體工作中,既要分工負(fù)責(zé),又不能過分地受分工局限在搞好職責(zé)范圍內(nèi)工作同時,與有關(guān)人員協(xié)調(diào)配合,制定一套符合本班組實際情況安全生產(chǎn)管理辦法,并在實踐中不斷檢驗和完善。

電工管理制度9

　　一、按項目部規(guī)定及項目經(jīng)理安排,按時上下班,若有不按時上下班,每次處罰50元。

　　二、當(dāng)班的人員不能離開現(xiàn)場,若有勞務(wù)公司或現(xiàn)場人員舉報離開則處罰50-100元。

　　三、上班時間各班組起吊材料找不到值班人員,則處罰200-500元。

　　四、上班耍小動作,在勞務(wù)公司要東西貪小便宜的每次處罰500-1000元,情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。

　　五、有意把塔吊電氣損壞,處罰500-1000元。

　　六、如因不遵守操作規(guī)程或工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù)。

　　七、操作工和指揮人員必須持證上崗,并把相關(guān)證件交安全辦公室,以備查驗。

電工管理制度10

　　水電工班是綜合樓管理的一個重要技術(shù)部門，負(fù)責(zé)綜合樓各項設(shè)備、設(shè)施的安全運行及維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等事項。為確保這項工作的正常開展，經(jīng)研究特制定如下制度：

　　一、聘用制度

　　1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)。政治上、思想上與黨中央始終保持高度一致；

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按要求操作各項設(shè)施；

　　3、熟練掌握水電維修、維護(hù)和管理方面的專業(yè)知識；

　　4、嚴(yán)格管理好綜合樓的'水、電，做到不浪費水電；

　　5、及時向后勤管理中心匯報綜合樓的水電運行狀況；

　　6、規(guī)范操作程序，確保各種設(shè)備的正常安全運行，避免因管理維護(hù)不善而發(fā)生相關(guān)事故。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)全綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)施的維修、保養(yǎng)和管理；

　　2、定時或不定時對綜合樓進(jìn)行有關(guān)巡檢，確保水、電、電梯、空調(diào)、廣播、監(jiān)控、陰井管道等重要設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。對處理不了的問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)并提出整改意見；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全用電，隨時檢查用電情況，發(fā)現(xiàn)不符合用電規(guī)定或擅自接線、裝燈用電者有權(quán)提出處理意見或直接拆除；

　　4、提出采購日常維修材料及配件的意見；

　　5、妥善保管有關(guān)器材和維修工具。工具和器材不外借；

　　6、按要求按時倒閘操作。

　　三、工作制度

　　1、在局后勤管理中心領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及指導(dǎo)使用等；

　　2、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行管理中心的考勤、考核制度；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。節(jié)約使用器材和原材料；

　　4、堅持巡檢工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，力避長流水、長明燈的現(xiàn)象發(fā)生；

　　5、熱愛本職工作，樹立愛崗敬業(yè)思想、態(tài)度和藹、隨叫隨到、維修及時、保證質(zhì)量；

　　6、保管好維修工具，工作間各種器材擺放有序；

　　7、工具和器材丟失或損壞者，照價賠償；

　　8、搞好工作間的清潔衛(wèi)生。

　　四、值班制度

　　1、水、電工值班實行24小時不空檔工作責(zé)任制；

　　2、保證值班室經(jīng)常有人，電話、手機暢通；

　　3、值班人員的主要職責(zé)是接受分解任務(wù)、巡檢設(shè)備、事故處理、打掃衛(wèi)生等；

　　4、認(rèn)真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設(shè)施配件的登記；

　　5、按要求按時做好倒閘操作；

　　6、做好交接班情況說明和工作銜接。

　　五、巡檢工作制度

　　1、水、電工對綜合樓水、電重點部位設(shè)備及其他設(shè)施的巡檢工作每天不少于兩次；

　　2、巡檢時間為每天上午上班時間開始至1小時，下午下班時間前1小時至下班，如遇特殊情況可提前或延時進(jìn)行，但不可少缺；

　　3、巡檢人員巡檢時工作要認(rèn)真細(xì)致，不得馬虎、遺漏，尤其是重點部位；

　　4、巡檢情況必須認(rèn)真填寫巡檢工作記錄，字體要工整，看得清楚；

　　5、綜合樓水、電重點部位設(shè)備及其他如出現(xiàn)重大事故，屬于巡檢不到位造成者，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　六、違紀(jì)處理制度

　　1、損壞公物，照價賠償；

　　2、遲到、早退每月累計三次，扣除一天工資；

　　3、曠工一天，扣三天工資；

　　4、值班室空檔或出現(xiàn)一次電話無人接聽者，罰當(dāng)班人員每人50元；

　　5、未按制度要求和規(guī)定程序工作和作業(yè)，造成重大事故或案件者，直接責(zé)任人除承擔(dān)事故或案件的所有損失外，若觸犯法律，則依照國家法律規(guī)定，追究其刑事責(zé)任。

　　七、解聘辭退

　　觸犯以下任意一條者予以解職并辭退：

　　1、在單位打架、斗毆；

　　2、故意破壞公共設(shè)施物品；

　　3、有不道德行為，作風(fēng)敗壞者；

　　4、工作時間酗酒；

　　5、有偷竊、詐騙行為者；

　　6、觸犯法律、法規(guī)者；

　　7、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、制造事端者；

　　8、工作時間舉止不雅、偷懶耍滑、屢教不改者；

　　9、無視領(lǐng)導(dǎo)或各項規(guī)章制度、屢教不改者；

　　10、緊急關(guān)頭、動搖者，臨陣退縮者。

　　八、獎勵制度

　　符合下列條件的根據(jù)情況給予獎勵：

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作中做出顯著成績者；

　　2、勇于負(fù)責(zé)、責(zé)任心強、恪盡職守、埋頭苦干、積極主動完成本職工作；

　　3、刻苦鉆研、技術(shù)高超、完成任務(wù)好；

　　4、無遲到、早退、曠工及其他違章違紀(jì)、工作表現(xiàn)好；

　　5、拾金不昧，數(shù)額較大，在其他方面有突出成績，做出較大貢獻(xiàn)的；

　　6、在工作中發(fā)現(xiàn)險情，排除各種不安定因素防止事故發(fā)生，保護(hù)公物和人身財產(chǎn)安全，英勇頑強， 奮不顧身，成績顯著者；

　　7、集體成績突出，貢獻(xiàn)較大的，可根據(jù)具體情況，授予集體獎勵；

　　8、獎勵分表揚、記功、獎勵實物、現(xiàn)金，晉升工資等。

電工管理制度11

　　一、水電老板和現(xiàn)場維護(hù)電工手機必須24小時開通以便聯(lián)系,如開通不接電話或者關(guān)機罰100-200元,

　　二、相關(guān)部門管理人員因用電設(shè)備需要維護(hù)電工前往時,電工不執(zhí)行或者拖延時間的,每次處罰200-500元。

　　三、晚上加班和澆筑混凝土?xí)r,電工沒在現(xiàn)場,每次發(fā)現(xiàn)處罰100-200元。

　　四、水管、水龍頭和球閥等壞了的'在漏水,沒有及時更換或時間過長,處罰100-200元。

　　五、現(xiàn)場的線路等沒有整理號的每次處罰50-100元。

電工管理制度12

　　實驗室是科協(xié)人員工作、學(xué)習(xí)、研究的場所，良好、有序的辦公環(huán)境能夠營造濃厚的`工作學(xué)習(xí)科研氣氛。為把我們的實驗室變得有序、溫馨、潔凈，請大家自覺遵守以下規(guī)定：

　　一、實驗室環(huán)境衛(wèi)生

　　1、保持安靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)追逐打鬧，

　　2、注意衛(wèi)生，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)亂拋紙屑雜物，不準(zhǔn)隨地吐痰。

　　3、舉止文明，禁止亂畫亂涂，愛護(hù)實驗室內(nèi)的一切物品。

　　4、實驗室每天進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大掃除。

　　二、實驗室安全工作

　　1、實驗室一切人員均要服從實驗室負(fù)責(zé)人的安排，未經(jīng)實驗室負(fù)責(zé)人允許而擅自行動者，發(fā)生事故，由擅自行動者自己負(fù)責(zé)。

　　2、禁止隨意打開電閘箱及擅自拉動電閘開關(guān)，防止觸電事故。

　　3、最后離開實驗室的人員要關(guān)好門窗，關(guān)掉電燈，切斷其他用電設(shè)備電源，確保實驗室財產(chǎn)安全。

　　4、禁止長明燈，節(jié)約用電。

　　三、實驗室器材管理

　　1、在實驗室，要自覺維護(hù)實驗器材，不準(zhǔn)浪費、破壞，如有破損需進(jìn)行賠償。

　　2、合理利用實驗室的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有故意損壞設(shè)備者，一定嚴(yán)肅處理。

　　3、不經(jīng)實驗室負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，不得把任何實驗室的公有物品拿出實驗室或用于私人目的。

　　4、實驗室器件要嚴(yán)格分類，用完的器件要放回原處。

　　四、實驗室違規(guī)處罰

　　1、對違反規(guī)定者視情況予以批評教育，對拒不服從實驗室規(guī)章制度、無理取鬧者，協(xié)會外人員送學(xué)工處、保衛(wèi)處進(jìn)行處理；協(xié)會內(nèi)人員予以退會并送學(xué)工處處理。

　　2、對實驗室造成一定經(jīng)濟損失的人員，需按照具體情況進(jìn)行賠償和處罰。

　　此制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。

電工管理制度13

　　1、電工人員必須持電氣作業(yè)許可證上崗。不準(zhǔn)酒后上班，更不可班中飲酒。

　　2、上崗前必須穿戴好勞動保護(hù)用品，檢修電氣設(shè)備時，須參照其它有關(guān)技術(shù)規(guī)程，如不了解該設(shè)備規(guī)范注意事項，不允許私自操作

　　3、高空作業(yè)時，必須系好安全帶。正確使用電工工具，所有絕緣工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁它用，并應(yīng)定期檢查、校驗。

　　4、當(dāng)有高于人體安全電壓存在時嚴(yán)禁帶電作業(yè)進(jìn)行維修，在未確定電線是否帶電的情況下，嚴(yán)禁用老虎鉗或其他工具同時切斷兩根及以上電線。危險工作嚴(yán)禁單獨作業(yè)。嚴(yán)禁帶電移動高于人體安全電壓的設(shè)備。嚴(yán)禁手持高于人體安全電壓的照明設(shè)備。

　　5、電氣設(shè)備檢修前，必須由檢修項目負(fù)責(zé)人召開檢修前安全會議。

　　6、手持電動工具必須使用漏電保護(hù)器，且使用前需按保護(hù)器試驗按鈕來檢查是否正�？捎谩�

　　7潮濕環(huán)境或金屬箱體內(nèi)照明必須用行燈變壓器，且不準(zhǔn)高于人體安全電壓36v。

　　8、必須熟練掌握觸電急救方法，有人觸電應(yīng)立即切斷電源按觸電急救方案實施搶救。

　　9、在巡視檢查時如發(fā)現(xiàn)有故障或隱患，應(yīng)立即通知物業(yè)科，然后采取全部停電或部分停電及其它臨時性安全措施進(jìn)行處理，避免事故擴大。

　　10、嚴(yán)禁帶電拉合隔離開關(guān)，拉合隔離開關(guān)前先驗電，且應(yīng)迅速果斷到位。操作后應(yīng)檢查三相接觸是否良好（或三相是否斷開）。嚴(yán)禁拆開電器設(shè)備的.外殼進(jìn)行帶電操作。

　　11、正確使用消防器材，電器著火應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，然后視裝置、設(shè)備及著火性質(zhì)使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器或干沙滅火，嚴(yán)禁使用泡沫滅火器。

　　12、嚴(yán)禁向配電柜、電纜溝放無關(guān)雜物。

　　13、電氣設(shè)備燒毀時，需查明原因再更換，防止再次發(fā)生事故。變頻器等裝置保險嚴(yán)禁帶電插拔且要停電5分鐘以上進(jìn)行操作。

　　14、接用電設(shè)備電源時，先看好用電設(shè)備的額定電壓選好合適空開，確認(rèn)空開處于關(guān)斷，檢查旁邊是否有觸電危險再進(jìn)行操作。

　　15、在檢修工作時，必須先停電驗電，留人看守或掛警告牌，在有可能觸及的帶電部分加裝臨時遮攔或防護(hù)罩，然后驗電、放電、封地。驗電時必須保證驗電設(shè)備的良好。

電工管理制度14

　　1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù) ，且必須由雙方組長在場交接，其他人員在未辦理好交接班時不能提前下班。清點所有工器具，應(yīng)同時具有口頭和書面交接。

　　2、當(dāng)班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況，應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。

　　3、當(dāng)班所屬工作由當(dāng)班組長統(tǒng)一安排，其他人員應(yīng)絕對服從。

　　4、原則上由當(dāng)班組長統(tǒng)一接聽電話(特別是晚班)，并根據(jù)實際情況安排。組長不在時，應(yīng)指定專人接聽電話并負(fù)責(zé)。

　　5、接聽電話應(yīng)及時，不得拖延時間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，時間不得超過10分鐘。

　　6、在現(xiàn)場處理問題時，應(yīng)及時準(zhǔn)確作出判斷，采取相應(yīng)措施，如超過30分鐘還不能找出問題的原因或不能處理，必須立即電話上報，不得拖延處理問題的時間。

　　7、當(dāng)班組長應(yīng)對當(dāng)班人員的'安全工作負(fù)責(zé)，應(yīng)隨時掌握當(dāng)班人員的動態(tài)，當(dāng)班人員有事離開必須向組長匯報，并說明時間，如超過該時間或處理問題的時間過長，組長應(yīng)及時了解掌握具體情況。

　　8、當(dāng)班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途，原則上常用材料不在五金庫領(lǐng)取，統(tǒng)一在班長處領(lǐng)用。

　　9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈，早班交班前必須整理床上用品。

　　10、若違反以上管理制度，處以罰款20元/次，情節(jié)嚴(yán)重者處以罰款50元/次。

電工管理制度15

　　一、嚴(yán)格遵守交接班制度，安全防火制度；嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，負(fù)責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。

　　三、負(fù)責(zé)做好水泵房、空調(diào)機房及各樓層風(fēng)機房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

　　四、負(fù)責(zé)做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。

　　五、負(fù)責(zé)做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

　　六、負(fù)責(zé)做好主樓、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

　　七、負(fù)責(zé)做好公共區(qū)域，包括大廳內(nèi)外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。

　　八、堅守工作崗位，自覺執(zhí)行勞動紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的'事。

　　九、除完成好日常維修及計劃維修任務(wù)外，還應(yīng)有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。

　　十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系，及時正確處理好突發(fā)事故。

　　十一、做好每天巡樓點檢工作，并對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果如實記錄在冊。

　　十二、當(dāng)班時如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決，不能及時解決的，經(jīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可移交下一班解決；交接班時發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

　　十三、及時做好報修工作的登記、復(fù)查、驗收工作，包括維修內(nèi)容、維修工時、維修時所耗用的材料，報修人所在部門的領(lǐng)導(dǎo)或報修人的驗收簽名。

　　十四、對任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意，不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào)，維修后均應(yīng)做到工完、料盡、場地清。

　　十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具，做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場，愛護(hù)使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

　　十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作，及時向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過多儲存?zhèn)淦芳��?/p>

　　十七、由于維修電工、值班電工工作不負(fù)責(zé)任，粗心大意或違反以上各項工作制度，給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的，或由于違紀(jì)違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)，同時將受到相應(yīng)處罰。

　　電工日常巡檢工作制度

　　一、每天當(dāng)值電工上班后，對整個大樓、照明燈具、電器具、樓層配電柜進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)樓層或樓梯間有未關(guān)的燈具隨手關(guān)閉，節(jié)約用電，但需保證合理的照明。

　　二、如發(fā)現(xiàn)燈具及其電器具損壞或有故障時，及時維修、更換或排除，如暫無備品、備件須及時申購及時更換、維修，不得延誤、影響正常工作。

　　三、如客戶需延時使用燈具、電器時，當(dāng)值電工應(yīng)作好交班記錄，及時通知下一班電工關(guān)燈或切斷電源。

　　四、值班電工應(yīng)定時巡查主樓高低壓配電室、暖通空調(diào)、主機水泵管道，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　五、如有客戶入駐，值班電工應(yīng)對晚間客戶用電故障及大樓內(nèi)發(fā)生的電氣故障進(jìn)行及時處理。

　　六、如有裝潢工程隊施工，電工應(yīng)確保樓層安全用電，并保證施工現(xiàn)場安全。

　　七、定期檢查和清掃配電柜，并有確實的安全防范措施。

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