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[經(jīng)典]基建管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼幕ü芾碇贫�，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![[經(jīng)典]基建管理制度](https://p.9136.com/00/l/d6c6b6c802_6136d9e1d9c01.jpg)
基建管理制度1
一、目的：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建、維修工作的管理，降低成本，確保工程質(zhì)量，提高效率，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度基建、維修所指總部公共場所及有關(guān)部門的各種零星房屋建筑、土木工程、管道敷設(shè)、水電安裝等小型工程。
三、管理部門和職責(zé)：
1、行政部總務(wù)科為公司總部基建維修管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司總部基建工作的管理。
2、負(fù)責(zé)公司總部（除車間）所有電器、電路、水管、燈泡（管）、門窗、大門、桌椅、辦公設(shè)施、洗手間設(shè)施等的檢修、維護(hù)和改造工作。
3、負(fù)責(zé)全公司所有的安全設(shè)施、消防設(shè)施具體的檢修和更新。
4、負(fù)責(zé)對(duì)基建維修工程的預(yù)算編制，決算管理。
5、負(fù)責(zé)組織安全、審計(jì)和使用部門共同對(duì)基建工程的驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門基建維修，協(xié)議的簽訂，施工中的監(jiān)督工作及工程俊工后的驗(yàn)收并辦理相關(guān)移交手續(xù)工作；
7、負(fù)責(zé)維修基建工程款的請款、付款并做好事前、事中、事后的'監(jiān)督管理工作。
8、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助或配合其他部門開展的相關(guān)工作。
四、對(duì)基建工程的管理要求：
1、申報(bào)
①公共工程、維修由行政部總務(wù)科填寫工作聯(lián)系單，報(bào)行政部。
�、谙嚓P(guān)部門工程由有關(guān)部門填寫工作聯(lián)系單→部門主管簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→報(bào)行政部。
2、審批權(quán)限
單項(xiàng)預(yù)算基建維修在1000元以內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限：
�、賳雾�(xiàng)預(yù)算在200元以內(nèi)的小型維修項(xiàng)目，由行政部副部長、總務(wù)科科長共同審批。
�、趩雾�(xiàng)預(yù)算在200元—500元以內(nèi)的中型維修項(xiàng)目，由行政部部長、副部長審批。
�、蹎雾�(xiàng)預(yù)算在500元—1000元以內(nèi)的大型維修項(xiàng)目，行政總監(jiān)、行政部長、副部長審批。
3、落實(shí)
行政分管領(lǐng)導(dǎo)審批獲準(zhǔn)后由行政部務(wù)科落實(shí)施工。
4、預(yù)算
施工方根據(jù)工程要求，設(shè)計(jì)圖紙，確定材料，參照國家相應(yīng)時(shí)期工程定額結(jié)合市場實(shí)際編制預(yù)算。
5、審計(jì)
�、儆蓪徲�(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)工程、維修預(yù)算進(jìn)行審計(jì)；
②由安全部門負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行安全審核；
③由部務(wù)科對(duì)工程、維修材料進(jìn)行審核。
6、施工方要求
�、傩姓靠倓�(wù)科負(fù)責(zé)施工單位的聯(lián)系及選擇。
�、谶x擇的施工單位及維修材料必須有《國家資質(zhì)證書》，至少要有2家以上施工單位做為選擇，選擇內(nèi)容：報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)地、品牌名稱、服務(wù)態(tài)度、工作效率、售后服務(wù)質(zhì)量等。
6、簽訂合同（協(xié)議）
以國家頒發(fā)的最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，與施工方簽訂施工協(xié)議（合同）（對(duì)總金額小于300元的小工程可不簽協(xié)議，但總務(wù)科要做好監(jiān)督工作，保證工程質(zhì)量，總金額300元以上的工程必須簽訂協(xié)議）。
7、施工管理
�、俑鶕�(jù)合同，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，工程應(yīng)嚴(yán)格按圖施工；
�、诠こ塘繃�(yán)格按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度；
�、垭[蔽工程在覆蓋前進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收（材料質(zhì)量、施工質(zhì)量），并作好記錄；
�、芄こ淌┕r(shí)，如有工程量需增加或減少時(shí)，必須由相關(guān)部門出具工程量增、減聯(lián)系單，并報(bào)行政部審批獲準(zhǔn)后，由后勤科聯(lián)系施工方落實(shí)施工。
五、基建工程竣工、驗(yàn)收：
1、工程竣工后，由雙方及相關(guān)部門在一周內(nèi)按照施工圖紙、國家
頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格細(xì)致進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合作后方可進(jìn)行竣工決算。
2、驗(yàn)收合格后，由相關(guān)部門接收。
六、決算、請款、付款：
1、行政部總務(wù)科負(fù)責(zé)基建維修人員應(yīng)堅(jiān)持基本程序、基建計(jì)劃辦事，堅(jiān)持按圖施工，監(jiān)督工程質(zhì)量。不擴(kuò)大基建規(guī)模，認(rèn)真做好隱蔽工程記錄。經(jīng)甲乙雙方簽字后作為辦理基建維修決算的依據(jù)。
2、經(jīng)審計(jì)通過的預(yù)算并以施工合同（協(xié)議）作為工程清算請款、付款的依據(jù)；
3、公司采用包工不包料形式，進(jìn)行基建維修時(shí)，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基建材料的管理，建立健全材料采購、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用制度，設(shè)置基建專帳核算。
4、工程施工過程中發(fā)生的工程量增、減必須與通過審批的工程增減聯(lián)系單和施工合同及通過審計(jì)批準(zhǔn)的工程預(yù)算一同作為工程決算的請款、付款依據(jù)；
5、工程竣工后，行政部總務(wù)科及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查、復(fù)核工程數(shù)量、造價(jià)，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
6、工程款在工程驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)支付給施工方。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
基建管理制度2
1、學(xué)校型的基建項(xiàng)目需報(bào)主管局立項(xiàng)，通過規(guī)范的招投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。
2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支員辦公會(huì)研究同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
3、強(qiáng)化基建維修的.管理與監(jiān)督，學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)，簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。
4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作，專項(xiàng)工程完工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，�；I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門審定。
5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。
基建管理制度3
根據(jù)公司對(duì)基建處進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)、高效”的要求，和公司基建處管理步入正軌的需要，本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的組織建設(shè)原則，編制出本管理制度，期望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程建設(shè)管理規(guī)范化，最大程度地實(shí)現(xiàn)“規(guī)范、高效、高質(zhì)、安全、節(jié)約”，在工程建設(shè)專業(yè)上充分體現(xiàn)出專業(yè)化、規(guī)范化、透明化管理，完善溝通渠道，提高工作效率，提高工程質(zhì)量，讓我們的工程建設(shè)更好的滿足總公司的要求。
總公司目前初建期間，工程建設(shè)項(xiàng)目多，時(shí)間緊、任務(wù)重，在對(duì)編制基建處崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度、管理程序、管理流程等其它有關(guān)的管理制度中，并將在實(shí)施過程中予以增定和升級(jí)版中修正；
工程規(guī)范管理目錄
一、總則…….………………………………………………….………....….……….….5頁
二、基建處員工守則..………………………………………..…….….…..……….…..5頁
三、基建處組織機(jī)構(gòu)………………………………………..…….….….………..……..5頁
四、各崗位職能………………………………………..………………...….……….…..6頁
4.1總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………..…………..….....…..6頁
4.2總經(jīng)理崗位獎(jiǎng)懲制度…………………………………..………….……..…..7頁
4.3技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)………………………………………..… ………….......7頁
4.4技術(shù)總監(jiān)獎(jiǎng)懲制度………………………………………..………...………..9頁
4.5生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………..………...………..9頁
4.6生產(chǎn)經(jīng)理獎(jiǎng)懲制度…………………………………....………….....…..…..10頁
4.7結(jié)構(gòu)土建監(jiān)理崗位職責(zé)…………………….…………….………..…….....11頁
4.8結(jié)構(gòu)土建監(jiān)理懲處辦法…………………………………….....………..…..12頁
4.9電氣專業(yè)監(jiān)理崗位職責(zé)………………………………..……..………...…..13頁
4.10電氣專業(yè)監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度………………………………..…….…….…...…..14頁
4.11暖通給排水監(jiān)理崗位職責(zé)………………………………..…….….…...…..14頁
4.12暖通給排水監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度…………………………..…….….………...…..16頁
4.13采購部崗位職責(zé)………………………………..………………..……...…..16頁
4.14采購部獎(jiǎng)懲制度………………………………..……………..….……..…..17頁
4.15預(yù)算員崗位職責(zé)………………………………..……………….…....……..18頁
4.16預(yù)算員獎(jiǎng)懲制度………………………………..………………...…..……..19頁
4.17安全監(jiān)理員崗位職責(zé)…………………………..……………....……...……..19頁
4.18安全監(jiān)理員獎(jiǎng)懲制度…………………………..………………..….….…….21頁
4.19設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)…………………………..………………..….…….…....….22頁
4.20設(shè)計(jì)員獎(jiǎng)懲制度………………………..………………..….…….……...…..22頁
4.21資料員及辦公員崗位職責(zé)……………..………………..….….………...…..23頁
五、聘用勞動(dòng)合同管理……………………..……………………………...........….….24頁
六、勞動(dòng)紀(jì)律………………………..….……………………….…...….……....…..….24頁
七、上班天數(shù)及請假………………………..….…………..….……………..….…..…25頁
八、聘用人員管理……………………..……………………..…..…..……...…..…..…25頁
九、項(xiàng)目施工過程管理流程…………..……………………..…..………….….….…..25頁
9.1開工的管理……………………..………………….……..…..……...…....……26頁
9.2進(jìn)度管理………………………………………………..…..…….………….…26頁
9.3技術(shù)管理………………………………………………..…..…….………….…27頁
設(shè)計(jì)變更管理…………………………………………..…….………...…..…..27頁
9.5施工技術(shù)管理………………………………..…..………………..………..…..28頁
9.6成本管理………………………………..…..……….……………………...…..28頁
9.7質(zhì)量管理………………………………..…..……….……………….…..…..28頁
9.8過程監(jiān)控………………………………..…..……….…….……………….…..28頁
9.9事后控制………………………………..…..…………………….………..…..29頁
9.10對(duì)監(jiān)理單位的管理………………………………..…..………….…..…..…...29頁
9.11安全文明施工管理………………………………..…..……….………….…..31頁
9.12文件資料管理………………………………..…..……….…….……...……..31頁
9.13工程移交………………………………..…..……….…….….…………...…..31頁
9.14工程結(jié)算………………………………..…..……….………………....….…..31頁
十、工程合同管理制度…………………………………..…..………..……...…….…..31頁
10.1合同簽訂職能部門………………………………..…..………….…………..32頁
10.2工程合同的簽訂………………………………..…..……………..…….....…..32頁
10.3合同的變更、解除………………………………..…..……….….……….…..32頁
10.4合同的'履行………………………………..…..…….……………….…….…..32頁
10.5合同的保管………………………………..…..…………………..……………...…….33頁
10.6工程合同審批表…………………………..…..…………………..……....…...33頁
十一、工程質(zhì)量管理制度……………………..…..…………………..………………..………..34頁
11.1工程質(zhì)量總則……………………..…..…………………..…………….…..34頁
11.2質(zhì)量工作制度……………………..…..…………………..……….………………....34頁
11.3質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲……………………..…..…………………..……….……………..…..34頁
十二、各項(xiàng)管理流程…………………..…..…………………..…………………..….....36頁
12.1招投標(biāo)管理流程…………..…..…………………..………….……….…..36頁
12.2合同管理流程…………..…..…………………..………….….…........…..37頁
12.3施工管理流程………..…..…………………..………….….………....…..38頁
12.3.1開工準(zhǔn)備管理………..…..…………………..………….….……........…..39頁
12.3.2圖紙會(huì)審流程………..…..…………………..………….….…..….......…..39頁
12.3.3施工進(jìn)度及計(jì)劃管理流程………………..………….….………….……..40頁
12.3.4設(shè)計(jì)變更、洽商管理流程………………..………….….…………….…..41頁
12.3.5基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理流程………..………….….…………….…......42頁
12.3.6竣工驗(yàn)收管理流程..…..…………………..………….….…………….......43頁
12.3.7施工圖設(shè)計(jì)管理流程..…..…………………..………….….………….…..44頁
12.3.8技術(shù)資料管理流程..…..…………………..………….….…………….…..45頁
12.3.9材料檢驗(yàn)管理流程..…..…………………..………….….………….....…..46頁
12.3.10材料與設(shè)備采購招標(biāo)管理流程………..………….….…… ……………..47頁
12.3.11質(zhì)量缺陷修補(bǔ)及質(zhì)量事故處理流程..………….….……….……………..48頁
12.3.12綜合性驗(yàn)收及工程及移交流程..………….………..……………………..49頁
12.3.13費(fèi)用簽證管理流程..………….….……………………………….………..50頁
12.3.14工程結(jié)算支付管理流程..………….….……………………………….…..51頁
12.3.15履約保證金退還管理流程..………….….……………..………..…….…..52頁
12.3.4基建處工程費(fèi)用支付審批表….….……………..…….. ………..….....53頁
12.3.5公司內(nèi)部工作聯(lián)系單..………….….………………………………...……..54頁
一、總則
1根據(jù)總公司的建設(shè)目標(biāo)，“以一盤棋的思想”規(guī)范基建處管理，完善各部門、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)清晰，使各項(xiàng)工作得到有效的控制和管理。提高工作效率、工程質(zhì)量，明確各部門工作內(nèi)容與方向，完善責(zé)任制度。
2、本管理適用于基建處各部門、各崗位。本管理自實(shí)施之日起，各部門和各崗位人員職責(zé)和權(quán)限的分配原則及管理均應(yīng)符合本管理的要求。
二、基建部員工守則：
遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
三、基建處組織機(jī)構(gòu)
各崗位職能
4.1總經(jīng)理崗位職責(zé)
4.1.1.總經(jīng)理作為公司基建處工程委托代表人，負(fù)責(zé)總公司實(shí)施的建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、簽訂施工合同、組織施工項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審定、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、日常
基建管理制度4
為進(jìn)一步規(guī)范本礦基建財(cái)務(wù)管理制度，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和實(shí)際情況，特制定如下管理制度。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在財(cái)經(jīng)方面的統(tǒng)計(jì)、政策、法律、法規(guī)制度和財(cái)務(wù)制度。
二、基本建設(shè)資金要專戶管理，專賬核算，�？顚Ｓ谩�
1、按要求依據(jù)投資計(jì)劃申請開設(shè)基本建設(shè)資金賬戶（賬套）；
2、按照基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置建設(shè)資金專賬，核算每一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本和交付使用資產(chǎn)情況；
3、按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的`財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作并保持人員的相對(duì)穩(wěn)定，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格；
4、嚴(yán)格按批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模使用基建資金。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，防止挪用、擠占國家資金。
三、合理使用基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)
1、嚴(yán)格監(jiān)督基建資金的使用情況，對(duì)資金來源、投資使用和資金完成的三個(gè)階段，認(rèn)真做好日常的會(huì)計(jì)核算、記賬、報(bào)賬工作。必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬；
2、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)手續(xù)，基建資金必須按程序簽批后方能使用；
3、基建財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)國家基建資金的完整與安全；
4、按照國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制憑證及月報(bào)、季報(bào)、年終計(jì)算，做到報(bào)表及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、實(shí)事求是；
5、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度，不真實(shí)和不符合基建開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)一律拒絕報(bào)賬。
基建管理制度5
為加強(qiáng)用印管理，嚴(yán)格審批程序，并結(jié)合工作的實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定本制度。
一、印章
1、為保持工作的.連續(xù)性和有效性，保留原辦公室印章壹套，包括：“ x辦公室”公章壹枚，“x辦公室財(cái)務(wù)專用章”壹枚。
2、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和日常工作使用的新的印章壹套，包括：“領(lǐng)導(dǎo)小組 ”公章壹枚，“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”公章壹枚。
二、印章管理
1、印章實(shí)行專人專柜保管，按保密要求，保管人員不得委托他人代蓋印章，不得私自隨意將印章帶出辦公室，不得交由他人使用或拿走使用。
2、設(shè)立用印登記冊，主要登記用印時(shí)間、用印部門、用印事由。用印數(shù)量、用印批準(zhǔn)人、經(jīng)手人等。登記冊妥善保管，以便日后核查。
三、使用辦法
經(jīng)以下三種程序后印章保管人可按規(guī)定在文件資料上加蓋印章。
1、已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽的文件資料，可直接加蓋印章。
2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽的文件資料，用印經(jīng)辦人先填寫“蓋章審批單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加蓋印章。
四、財(cái)務(wù)專用章按有關(guān)法律法規(guī)及辦公室《財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行管理使用
基建管理制度6
第一章總則
一、為了加強(qiáng)基建項(xiàng)目全過程管理，保證公司建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，發(fā)揮投資效益，建設(shè)一流項(xiàng)目，根據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。
二、本辦法所指的基建項(xiàng)目，是指由公司建設(shè)的新建項(xiàng)目。
三、基建項(xiàng)目管理的范圍，包括從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、核準(zhǔn)文件和施工圖的編制及審查、招標(biāo)采購、工程施工、竣工驗(yàn)收，直至項(xiàng)目后評(píng)價(jià)全過程的項(xiàng)目管理工作。
四、公司項(xiàng)目管理職責(zé)劃分。
基建部為公司項(xiàng)目歸口管理部門，負(fù)責(zé)向主管部門上報(bào)項(xiàng)目開展前期工作的申請，參與項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的審查，審批項(xiàng)目招標(biāo)方案、開工申請、建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、工程變更，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估，重要事項(xiàng)及時(shí)向公司報(bào)批。
五、基建部負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、審查設(shè)計(jì)優(yōu)化、審定項(xiàng)目執(zhí)行概算、審批開工報(bào)告、審查批復(fù)概算調(diào)整、組織項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工決算，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全和廉政目標(biāo)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.組織實(shí)施。
六、基建項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須形成完整的記錄。
第二章項(xiàng)目前期準(zhǔn)備管理辦法
七、項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，辦理審批手續(xù)。
八、編制項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等的工程咨詢單位，必須具有相應(yīng)的工程咨詢資質(zhì)和業(yè)績。
九、項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須報(bào)公司批準(zhǔn)。
十、公司參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防設(shè)施設(shè)計(jì)的審查。
十一、項(xiàng)目開工前必須對(duì)照國內(nèi)先進(jìn)水平和標(biāo)準(zhǔn)，從工藝系統(tǒng)、設(shè)備選型和設(shè)備布置三方面進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。設(shè)計(jì)優(yōu)化由基建部組織進(jìn)行，公司參加、審查。
十二、項(xiàng)目開工條件完備，方可正式開工，開工準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：
1、主體工程施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)工作完成，簽訂合同；
2、編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和總概算，審查通過；
3、進(jìn)行項(xiàng)目施工場地“三通一平”（供水、供電、道路和場地平整）；
4、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱，審查通過；
5、編制施工圖；
6、進(jìn)行施工機(jī)械、臨建、人員、材料和技術(shù)準(zhǔn)備工作；
7、組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，通過評(píng)審；
8、完成必要的審核批準(zhǔn)手續(xù)。
十三、項(xiàng)目開工必須履行書面申批手續(xù)，由公司批準(zhǔn)。開工申請應(yīng)詳細(xì)說明開工準(zhǔn)備情況、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
十四、項(xiàng)目開工前，基建部與公司簽訂項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書將明確以下內(nèi)容：
1、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)和廉政五項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)；
2、簽署責(zé)任狀各方的職責(zé)；
3、管理流程；
4、考核獎(jiǎng)懲辦法；
5、調(diào)整目標(biāo)的原則和程序；
6、考核兌現(xiàn)的原則和程序；
7、其它事項(xiàng)。
第三章項(xiàng)目建設(shè)過程管理辦法
十五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面全過程監(jiān)理。
十六、基建部在每月28號(hào)前將建設(shè)情況上報(bào)公司，以下情況要及時(shí)上報(bào)：
1、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間推遲一個(gè)月以上；
2、發(fā)生安全考核事故；
3、發(fā)生其它對(duì)公司有較大影響的事項(xiàng)。
十七、發(fā)生工程停工，執(zhí)行概算調(diào)整，更換設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理單位時(shí)，基建部應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。
十八、基建部成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程的安全檢查與監(jiān)督，安全管理機(jī)構(gòu)由基建部、施工單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)人由基建部主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。
十九、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、參建單位和個(gè)人可以予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法在目標(biāo)責(zé)任狀中明確。不得在責(zé)任狀以外增加獎(jiǎng)金支出。獎(jiǎng)金發(fā)放方案由基建部報(bào)公司批準(zhǔn)。項(xiàng)目未完成工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)和廉政五項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)中任一目標(biāo)，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)，超發(fā)獎(jiǎng)金或未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金，發(fā)放給參建單位的從質(zhì)保金中扣除，發(fā)放給項(xiàng)目建設(shè)單位或個(gè)人的全額退回。
二十、項(xiàng)目建設(shè)過程中，基建部應(yīng)委托公司審計(jì)部門在現(xiàn)場對(duì)月工程量及付款、材料認(rèn)價(jià)等進(jìn)行跟蹤審計(jì)并簽署意見。
二十一、工程建設(shè)過程中，應(yīng)按季對(duì)工程建設(shè)狀況（包括項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)公司。
第四章附則
二十二、本辦法由基建部負(fù)責(zé)解釋。
二十三、本辦法從發(fā)布之日起實(shí)施。
基建管理制度7
第一章 各級(jí)人員安全管理職責(zé)
第一條 行政正職安全管理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，并負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、行政正職是工程建設(shè)安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全和完善電力工程建設(shè)安全監(jiān)察和安全保障體系，配備足夠合格的安全監(jiān)察人員和裝備，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門匯報(bào)，支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。建立健全并落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制。直接領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部門。
3、批閱上級(jí)安全健康與環(huán)境保護(hù)重要文件，并督促檢查落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決貫徹落實(shí)中存在的問題。
4、確保工程建設(shè)安全施工獎(jiǎng)金投入，督促所屬企業(yè)，按規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。
5、定期主持安全工作會(huì)議，聽取工程建設(shè)安全情況匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題。
6、每季主持召開安全委員會(huì)，（以下簡稱安委會(huì)）檢查布置工作。
7、組織制定或修訂并督促實(shí)施系統(tǒng)防止重、特大事故應(yīng)急預(yù)案，擔(dān)任事故應(yīng)急處理總指揮。
8、主持重、特大事故的調(diào)查處理，聽取性質(zhì)嚴(yán)重或典型事故的匯報(bào)，了解反事故技術(shù)措施的落實(shí)情況。
第二條 黨委書記安全管理職責(zé)
1、工程建設(shè)安全工作應(yīng)列入黨委重要議事日程，積極宣傳貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并對(duì)電力工程建設(shè)安全工作承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，開展安全管理工作的政治思想和宣傳教育工作。實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)電力工程建設(shè)安全監(jiān)督和保證作用。
3、定期深入基層了解施工安全情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)安全工作中的典型事跡，做好影響安全的思想工作。
4、責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察部門參與重、特大事故的調(diào)查處理，做好事故責(zé)任人和事故單位的政治思想工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
第三條 分管工程建設(shè)副職安全管理職責(zé)
1、分管工程建設(shè)副職是工程建設(shè)工作的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定年度工程建設(shè)計(jì)劃和安全工作目標(biāo)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、批閱上級(jí)有關(guān)重要文件，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。
3、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系；落實(shí)安全文明施工責(zé)任制；健全安全管理與安全施工考核制度；組織貫徹《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》；推行工程建設(shè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)好現(xiàn)場安全文明施工管理工作；及時(shí)協(xié)調(diào)解決電力工程建設(shè)安全管理中存在的問題。
4、定期聽取工程建設(shè)安全監(jiān)督部門的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題，和承發(fā)包安全施工相關(guān)事宜。
5、主持工程建設(shè)安全工作會(huì)議和組織電力工程建設(shè)安全大檢查。
6、負(fù)責(zé)建立健全電力工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)程制度，組織開發(fā)推廣施工安全管理新技術(shù)和新工藝。推進(jìn)建設(shè)工程安全施工“六化”管理。
7、在新建、改建或擴(kuò)建工程中，負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（ 以下簡稱“三同時(shí)” ）的規(guī)定，組織貫徹落實(shí)。
8、組織或參加建設(shè)施工重大人身傷亡事故和其他重大事故的調(diào)查處理。審批重大事故報(bào)告書。
9、組織制訂并實(shí)施工程建設(shè)的重大人員傷亡、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞、垮（坍）塌等事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。
第四條 其他行政副職安全管理職責(zé)
1、行政副職，是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向行政負(fù)責(zé)。
2、參加安全委員會(huì)議和安全評(píng)比安全考核的審定工作。
3、分管人事勞資部門的副職，副總師負(fù)責(zé)做好安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的調(diào)配，員工和臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)，督促施工企業(yè)、施工現(xiàn)場對(duì)新入廠人員的三級(jí)安全教育和身體健康狀況的檢查，組織有害有毒作業(yè)人員的身體普查。貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法，確保電力工程建設(shè)施工企業(yè)獎(jiǎng)金的提取和建立。
4、分管消防保衛(wèi)行政副職和副總師，督促有關(guān)部門做好施工現(xiàn)場的消防、交通車輛管理、駕駛?cè)藛T的教育培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)劇毒、易燃、易爆及放射線等危險(xiǎn)物品的管理與監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的資質(zhì)審查，確保工程建設(shè)供應(yīng)設(shè)備物資符合設(shè)計(jì) 和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、督促分管部門和單位，主動(dòng)接受安監(jiān)部門的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、臨時(shí)聘用人員的安全管理。
第五條 工會(huì)主席安全管理職責(zé)
1、認(rèn)真宣傳國家關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生方針、政策法規(guī)和電力行業(yè)的安全規(guī)程制度。
2、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題提出完善或解決的意見、建議、并督促整改。
3、負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)安全健康管理體系及規(guī)章制度，組織員工參加安全生產(chǎn)工作的民主監(jiān)督管理，維護(hù)員工在施工安全方面的合法權(quán)益。
4、參加安全委員會(huì)會(huì)議，定期派員參加安全大檢查活動(dòng)。
5、利用職代會(huì)的形式，參與施工安全重大問題的研究，并就涉及勞動(dòng)者權(quán)益的內(nèi)容提出意見，完善職業(yè)安全健康管理的民主監(jiān)督體系。
6、監(jiān)督檢查安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的執(zhí)行和職業(yè)安全健康設(shè)施的配置，提出保障職工勞動(dòng)安全健康的意見和建議，改善職工安全勞動(dòng)條件，并督促執(zhí)行。
7、組織和參加電力工程建設(shè)安全勞動(dòng)競賽，安全知識(shí)競賽，評(píng)比和表彰施工安全好的單位、集體和個(gè)人，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
8、參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，竣工驗(yàn)收，監(jiān)督職業(yè)安全健康設(shè)施有關(guān)規(guī)定和要求的實(shí)施，對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行“三同時(shí)”進(jìn)行監(jiān)督，提出整改意見，并督促落實(shí)。
9、參加有關(guān)人身事故的調(diào)查處理工作，做好傷亡家屬的慰問、撫恤。
第六條 紀(jì)委書記安全管理職責(zé)
1、經(jīng)常深入基層，了解電力工程建設(shè)的安全情況，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，督促指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)做好職工政治思想工作，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能管理部門認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)。
2、督促有關(guān)部門按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，查清事故原因，分清事故責(zé)任，對(duì)責(zé)任者和負(fù)有事故責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部提出處理意見，督促事故單位按照“四不放過”的原則，認(rèn)真制定整改措施。
3、在干部考核及政治工作評(píng)比中，把安全工作的業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。
4、參加安全委員會(huì)的會(huì)議、安全分析會(huì)、安全大檢查等重要活動(dòng)。
第七條 工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、在工程建設(shè)過程中，認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)單位及電力建設(shè)項(xiàng)目的安全管理，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)安全施工責(zé)任，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，檢查施工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定、安全技術(shù)措施和施工安全措施執(zhí)行情況，并組織整改落實(shí)。確保電力工程建設(shè)安全機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批閱的工程建設(shè)安全管理有關(guān)文件。
4、在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)同時(shí)審查安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施是否完整明確。
5、督促項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場施工的技術(shù)管理工作，建立起安全文明施工秩序，定期聽取施工企業(yè)的匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中安全文明施工的有關(guān)問題。
6、安排施工任務(wù)，組織工程招投標(biāo)工作時(shí)，必須落實(shí)標(biāo)書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工的獎(jiǎng)懲問題，并負(fù)責(zé)基層安全第一責(zé)任人的安全考核。
7、在審查工程項(xiàng)目概算中，應(yīng)保證安全措施費(fèi)用的計(jì)列和提��；組織“兩措”計(jì)劃執(zhí)行；審定工程建設(shè)項(xiàng)目安全技術(shù)組織措施并督促落實(shí)；在新建、改建或擴(kuò)建、電網(wǎng)切改、電源接入工程建設(shè)中，組織落實(shí)事故防范措施，貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”原則。并檢查使用情況。
8、制定工程建設(shè)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃和事故控制目標(biāo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，做好年度安全工作總結(jié)。
9、組織施工企業(yè)大型施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全責(zé)任，重大施工技術(shù)措施的落實(shí)，每年巡視檢查施工現(xiàn)場不少于2次。
11、參加安全委員會(huì)和籌備工程建設(shè)安全工作會(huì)議，督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全大檢查。
12、參加工程建設(shè)有關(guān)人身傷亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。
第八條 行政事務(wù)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、及時(shí)傳達(dá)、傳遞上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全管理方面的文件、通知、指示送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)各有關(guān)單位部室貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)有關(guān)施工安全方面文件的催辦，督促有關(guān)部門及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料，文件的整理歸檔、保管、并隨時(shí)提供查閱，協(xié)助辦理安全快報(bào)，安全科技刊物的征訂工作。
4、工程建設(shè)安全施工情況要列為宣傳部門的重要報(bào)導(dǎo)內(nèi)容，及時(shí)做好安全簡報(bào)、安全文件資料的打印傳遞工作。
5、制定車輛管理制度，確保應(yīng)急處理的車輛調(diào)度使用。
第九條 計(jì)劃專責(zé)人安全管理職責(zé)
1、在編制發(fā)展規(guī)劃工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照安全施工有關(guān)規(guī)定要求，根據(jù)施工安全的需要，及時(shí)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目計(jì)劃。
2、在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)中貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和具體要求。
3、編制工程建設(shè)項(xiàng)目方案時(shí)應(yīng)將落實(shí)職業(yè)安全康健和“兩措”計(jì)劃等措施的要求作為方案的重要內(nèi)容，在新建、改進(jìn)和擴(kuò)建工程建設(shè)中，貫徹落實(shí)“三同時(shí)”的.原則。
4、組織規(guī)劃、計(jì)劃及工程建設(shè)項(xiàng)目審查時(shí)，要充分聽取建設(shè)單位、施工企業(yè)的意見，設(shè)備造型應(yīng)滿足安全施工、安全生產(chǎn)運(yùn)行的要求和安全管理的各項(xiàng)規(guī)定。
5、在編制年度施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，同等考核。應(yīng)確保安全技術(shù)措施計(jì)劃的開支，并做到專款專用。
6、參加有關(guān)安全工作會(huì)議，重、特大事故調(diào)查分析工作。
第十條 人力資源部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立健全安全管理保證體系和監(jiān)察體系所需的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。確保符合安全施工的有關(guān)規(guī)定和實(shí)際工作的需要。
2、建立健全勞動(dòng)保護(hù)、安全教育培訓(xùn)、業(yè)績考核的管理規(guī)定和制度并組織執(zhí)行。
3、配合安監(jiān)部、基建部制定年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。
4、配合教育培訓(xùn)部門做好職工（含特種作業(yè)人員、農(nóng)民工、臨時(shí)聘用人員）安全生產(chǎn)知識(shí)教育。崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5、參加有關(guān)人身傷亡事故的調(diào)查處理，配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作。
6、配合有關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作。
第十一條 組織、宣傳部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、把“安全第一，預(yù)防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
2、認(rèn)真抓好職工安全生產(chǎn)教育，大力宣傳電力工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事，以推動(dòng)企業(yè)安全施工健康發(fā)展。
3、在企業(yè)簡報(bào)和報(bào)刊上應(yīng)常設(shè)電力工程建設(shè)的安全專欄，及時(shí)報(bào)道、反饋基層安全生產(chǎn)情況。
4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解職工思想動(dòng)態(tài)，收集有關(guān)安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據(jù)。
5、認(rèn)真宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策法規(guī)、和上級(jí)有關(guān)安全指令，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。
6、協(xié)助有關(guān)部門搞好青年職工的崗位培訓(xùn)，組織黨團(tuán)員開展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全面提高職工作業(yè)技能和自我防護(hù)能力。
7、開展“青年安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng)，協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀(jì)的執(zhí)行情況。
第十二條 材料、設(shè)備供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場所需的物資設(shè)備、材料、安全工器具，消防器具等的采購，對(duì)所購物資符合有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家上級(jí)有關(guān)倉儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施細(xì)則。配合有關(guān)部門做好對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，保證兩措計(jì)劃要求及行業(yè)技術(shù)規(guī)定的落實(shí)，確保防洪防訊和事故應(yīng)急處理物質(zhì)的供應(yīng)。
3、負(fù)責(zé)倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)品保管的專業(yè)安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)，負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物資倉庫的防火安全工作。
5、做好施工機(jī)具，安全裝備的存放和周期性檢查試驗(yàn)。
第十三條 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人和人員安全管理職責(zé)
1、在工程建設(shè)過程中，認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的安全管理，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)安全施工責(zé)任，確保工程建設(shè)安全機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、組織施工企業(yè)大型施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。
4、參加工程建設(shè)安全工作會(huì)議，督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全工作，組織系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場安全文明施工檢查。
5、參加工程建設(shè)有關(guān)人員傷亡事故和其他有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試，取證工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)人員、各職能部門和所屬企業(yè)安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防安全管理工作。組織工程建設(shè)消防安全檢查和應(yīng)急預(yù)案的演練和消防人員的培訓(xùn)工作。
第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)章制度。
2、參加工程建設(shè)安全工作會(huì)議和工程驗(yàn)收試運(yùn)工作。
3、參加公司組織的電力工程建設(shè)安全大檢查。協(xié)助基建部門做好建設(shè)項(xiàng)目施工技能培訓(xùn)工作。
4、參與新設(shè)備、新工藝、新材料的開發(fā)、研制和試用的推廣工作。
5、參與施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源分析和預(yù)控措施的研究。
6、參與工程建設(shè)人身傷亡及其他有關(guān)事故調(diào)查處理工作和反事故技術(shù)措施的制訂。
第十五條 工程建設(shè)部門安監(jiān)人員安全管理職責(zé)
1、貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護(hù)方面的方針政策、法律、法規(guī)和電力公司有關(guān)規(guī)程制度。
2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)規(guī)程制度的實(shí)施細(xì)則。編制全年安全工作計(jì)劃，定期檢查督促，并做好工作總結(jié)。
3、及時(shí)提供施工企業(yè)安全信息和安全工作情況。
4、傳達(dá)安全指令、指示，并檢查執(zhí)行情況。
5、組織和推動(dòng)電力工程建設(shè)安全網(wǎng)的技術(shù)管理和安全管理工作。
6、完成施工企業(yè)季節(jié)性安全檢查；參與籌備安全工作會(huì)議，開好四次安全季度例會(huì)。
7、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。參與施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位考核。并督促檢查安全工作到位情況。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工安全措施、反措、環(huán)境保護(hù)和文明施工的落實(shí)情況。確保人身、設(shè)備的安全，發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見。
9、參加工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施�！叭瑫r(shí)”的檢查驗(yàn)收工作。
10、根據(jù)施工現(xiàn)場的需要編寫反事故技術(shù)措施。
11、參加事故調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)、事故分析，健全技術(shù)檔案。
第二章 項(xiàng)目法人安全管理職責(zé)
第十六條 項(xiàng)目法人代表安全職責(zé)
1、確定合理工期，按工程建設(shè)程序組織工程建設(shè)。
2、組織招投標(biāo)工作，與具備相應(yīng)資質(zhì)的承包商簽訂合同。
3、負(fù)責(zé)向承包商提供符合工程建設(shè)安全工作規(guī)程要求的安全文明施工基礎(chǔ)條件。
4、負(fù)責(zé)按規(guī)定向施工承包商提供現(xiàn)場安全措施補(bǔ)助費(fèi)，并不得列入投標(biāo)競爭性報(bào)價(jià)。
5、負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)、施工承包商提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、電力、郵電通信等地下管線及地質(zhì)資料。
6、負(fù)責(zé)向施工承包商提供施工機(jī)械、設(shè)備及工程保險(xiǎn)費(fèi)和人身保險(xiǎn)費(fèi)，并不得列入投標(biāo)競爭性報(bào)價(jià)。
7、負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目安全委員會(huì)，聘用安全工程師并承擔(dān)其費(fèi)用。
8、負(fù)責(zé)做好自營工程的安全文明施工管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
9、參加承包商人身死亡事故和其他重大事故的調(diào)查處理工作。
10、對(duì)在安全健康與環(huán)境管理工作上不稱職的承包商、項(xiàng)目經(jīng)理或安監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有權(quán)提出撤換的要求。
11、對(duì)未能認(rèn)真執(zhí)行承包合同或委托管理合同中有關(guān)安全文明施工的條款以致造成不良后果的承包商，應(yīng)按合同條款扣罰其安全文明施工保證金。情況嚴(yán)重的，應(yīng)中止承包合同或委托管理合同的執(zhí)行。
第十七條 建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)基本工作
1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境工作的指示，決定工作建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施。
2、通過并發(fā)布現(xiàn)場各承包商必須遵守的、統(tǒng)一的安全健康與環(huán)境工作規(guī)定。
3、決定工程中重大安全文明施工間隔的解決議案。
4、協(xié)調(diào)承包商之間涉及安全文明施工問題的關(guān)系。安全委員會(huì)應(yīng)在工程開工前召開第一次會(huì)議，以后應(yīng)每季度召開一次工作例會(huì)。輸變電工程的委會(huì)每月不少于一次。
第十八條 建設(shè)單位安監(jiān)人員安全管理職責(zé)
1、監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安全委員會(huì)決議的情況。
2、對(duì)工程中重大的安全文明施工問題提出處理意見交安全委員會(huì)決定。
3、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全方面的審查工作。
4、監(jiān)督檢查并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火、交通、機(jī)械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面存在的問題。
5、建立現(xiàn)場部門之間信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度，組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間工作的配合。
6、組織現(xiàn)場安全宣傳教育和競賽評(píng)比工作，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全標(biāo)示，設(shè)施及職業(yè)防護(hù)用品、用具的計(jì)劃，購置工作。
7、提出對(duì)各承包商安全考核與獎(jiǎng)懲意見交安全委員會(huì)決定。
8、負(fù)責(zé)建立工程事故報(bào)告制度和安全檔案，做好事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
9、完成安全委員會(huì)授權(quán)或交辦的其他工作。
基建管理制度8
基建處工作職責(zé)一、日常性工作職責(zé)二、技術(shù)性工作職責(zé)三、綜合性工作職責(zé)基建處人員職責(zé)
一、基本職責(zé)二、處長職責(zé)三、土建工程師職責(zé)四、安裝工程師職責(zé)五、工地代表職責(zé)六、辦公室干事職責(zé)七、材料干事職責(zé)基建處工作管理制度
一、人員管理制度二、廉政制度三、工程現(xiàn)場管理四、設(shè)計(jì)變更制度五、合同管理制度六、檔案資料管理制度七、材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、采購制度基建處工作程序
一、設(shè)計(jì)變更程序二、經(jīng)濟(jì)簽證程序三、工程付款程序四、材料招標(biāo)、采購、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序五、合同審簽程序
基建管理制度9
第一章總則
第一條為保證公司所有基建工程的建筑質(zhì)量，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行有效控制，確保工程項(xiàng)目符合有關(guān)規(guī)范和要求，最大限度的節(jié)約建設(shè)資金和發(fā)揮投資效益，特制定本制度。
第二條本制度適用于所有立項(xiàng)工程并由基建部負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目。
第二章組織管理體系
第三條為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的宏觀管理，科學(xué)合理的安排工程項(xiàng)目，公司成立基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員名單見附錄一。
第四條基建領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
（一）根據(jù)生產(chǎn)、工作、生活的需要，研究決定公司年度基本建設(shè)項(xiàng)目及投資；
�。ǘ┞犎』ú筷P(guān)于基建項(xiàng)目進(jìn)展情況的報(bào)告，審批單項(xiàng)工程項(xiàng)目及投資；
�。ㄈ┭芯繘Q定公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人臨時(shí)提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程；
（四）研究決定工程設(shè)計(jì)的重大變更；
（五）基建領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開一次會(huì)議，聽取基建情況匯報(bào)，研究決定基建方面的重大問題，如有特殊情況可臨時(shí)召開，會(huì)議的時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、參加人，由基建部請示領(lǐng)導(dǎo)組組長決定，公司辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的通知，記錄并及時(shí)編寫會(huì)議紀(jì)要，基建技術(shù)方面記錄由基建部負(fù)責(zé)記錄并整理；
�。╊I(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議由組長主持召開，組長外出由第一副組長主持召開。
第五條基建領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)基建部，是領(lǐng)導(dǎo)組的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)全公司基本建設(shè)的管理和具體實(shí)施工作。
第六條基建部職責(zé)：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
�。ǘ┦占嚓P(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)組決策工程項(xiàng)目、投資、預(yù)決算、重大設(shè)計(jì)變更提供盡量詳細(xì)必要的依據(jù)；
（三）提出工程項(xiàng)目立項(xiàng)的建議，組織實(shí)施工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程質(zhì)量監(jiān)理、驗(yàn)收、決算等管理工作。
（四）參加工程項(xiàng)目的招議標(biāo)工作，凡公司的基建工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招議標(biāo)；基建工程項(xiàng)目的招議標(biāo)由基建部提出申請，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織。
招議標(biāo)參加人員：領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長3人以上。設(shè)計(jì)、質(zhì)檢人員、企業(yè)管理部、董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、基建部人員。所有基建工程項(xiàng)目招議標(biāo)后，必須簽訂合同書，合同書必須遵守國家合同法，所有參加人員都必須簽名。
�。ㄎ澹┕こ掏旯ず螅M織工程驗(yàn)收；
�。┕こ舔�(yàn)收后，及時(shí)審查施工方?jīng)Q算和施工資料，確保工程資料（尤其是保證資料）的齊全完整，并及時(shí)入檔保存。
（七）加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的管理和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)本公司施工人員的管理、考核和培訓(xùn)，加強(qiáng)同財(cái)務(wù)部、董事長辦公室等部門的及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度及款項(xiàng)撥付。
�。ò耍┘皶r(shí)召開有關(guān)方面參加的聯(lián)席會(huì)議，研究解決施工中存在的問題，交流施工管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)好有關(guān)各方的關(guān)系。
第三章基本建設(shè)工程項(xiàng)目的確定
第七條公司總部各部門和下屬廠礦填寫的基本建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請書交由董事長辦公室，董事長辦公室主任從上報(bào)總經(jīng)理審批的立項(xiàng)信息中另行單獨(dú)摘出，統(tǒng)一匯總后，交由董事長審批，審批后交由公司基建部負(fù)責(zé)。
第八條基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)生產(chǎn)、工作、生活的需要，研究決定公司年度基本建設(shè)項(xiàng)目及投資。
第九條基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組研究決定公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人臨時(shí)提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程，進(jìn)行立項(xiàng)并確定交由基建部直接負(fù)責(zé)。
第十條基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組確定的交由公司基建部負(fù)責(zé)的基本建設(shè)項(xiàng)目，由董事長辦公室主任交由基建部，公司所有基建工程項(xiàng)目均應(yīng)按合同管理制度相關(guān)規(guī)定簽訂工程合同，未簽訂合同而擅自開工的，該項(xiàng)工程由相關(guān)人員自行承擔(dān)。
第十一條基建部根據(jù)確定的工程項(xiàng)目，逐項(xiàng)深入實(shí)際調(diào)查，收集水文、地質(zhì)、氣象等環(huán)境資料；選定地理、地形的坐標(biāo)位置、評(píng)估項(xiàng)目和周邊建筑的關(guān)系；明確電力、電訊、供排水、供氣、供暖等設(shè)施的布置走向；對(duì)項(xiàng)目的可行性、工程
規(guī)模、投資概算等提出初步意見，并及時(shí)向基建領(lǐng)導(dǎo)組組長匯報(bào)。同時(shí)確定上領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議研究的項(xiàng)目及會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。
第四章工程設(shè)計(jì)管理
第十二條公司所投資基建工程的設(shè)計(jì)可分為兩種情況：
�。ㄒ唬┐笮突üこ添毼芯邆湎鄳�(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來完成，可進(jìn)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)，形成施工圖、說明書、專題報(bào)告及設(shè)備材料明細(xì)表等，基建部應(yīng)安排專人參與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)過程；
�。ǘ┮话阈⌒突�(xiàng)目或修繕工程由公司基建部負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤换ú坎块L審核，基建副總審批后實(shí)施。
第十三條施工圖會(huì)審
�。ㄒ唬┗ú渴盏皆O(shè)計(jì)院施工圖并審閱后在移交單上簽署審閱意見；
�。ǘ┗ú宽毷紫葘⑹盏降脑O(shè)計(jì)圖紙交由基建領(lǐng)導(dǎo)組審閱，審閱同意后方可進(jìn)行后續(xù)工作。如設(shè)計(jì)方案不能滿足要求，由基建部決定自行修改還是同設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)商修改。
�。ㄈ┗ú繉⑹┕D分發(fā)給監(jiān)理、施工單位等；
�。ㄋ模┰诨ú俊⒈O(jiān)理、施工等單位均對(duì)施工圖熟悉之后，基建部組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位等進(jìn)行施工圖會(huì)審；
�。ㄎ澹┦┕D會(huì)審及工程施工過程中，如遇技術(shù)難點(diǎn)問題，基建部可邀請有關(guān)專家作專題咨詢，基建部部長負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會(huì)議報(bào)告》，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行；
�。┦┕D會(huì)審記錄由基建部負(fù)責(zé)，并發(fā)放監(jiān)理、施工單位等。
第十四條施工圖變更
�。ㄒ唬┦┕D變更的提出：施工圖變更可以由設(shè)計(jì)單位、基建部、監(jiān)理、施工單位等提出。
�。ǘ┦┕D變更提出的依據(jù)。施工圖變更提出的依據(jù)可以是：
1、施工過程中發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)、水文實(shí)際與勘察報(bào)告、資料不符合；
2、投資的變化；
3、項(xiàng)目整體規(guī)劃的變動(dòng)；
4、施工中發(fā)現(xiàn)的問題，不改變設(shè)計(jì)就無法繼續(xù)進(jìn)行；
5、原設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的不適宜；
6、其他更改的依據(jù)。
（三）施工圖變更的確認(rèn)、審查和執(zhí)行
1、所有的施工圖變更，不論是何方提出，以及是否重大，均須按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)或履行報(bào)批手續(xù)，填寫相應(yīng)的表格和記錄；
2、由基建部部長對(duì)施工圖變更請求進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^后提交基建副總組織設(shè)計(jì)單位、基建部、監(jiān)理、施工單位、項(xiàng)目所在單位負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審；
3、委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖變更均應(yīng)送原設(shè)計(jì)單位審查，取得相應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件方可按施工圖變更施工；自行設(shè)計(jì)的施工圖由工程管理員根據(jù)變更要求重新設(shè)計(jì)圖紙并填寫施工變更單，并提交基建部長審核，基建部長初審?fù)ㄟ^后，提交基建副總組織會(huì)審；
4、會(huì)審?fù)ㄟ^后，基建部部長組織雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，施工單位接收變更的施工圖和施工變更單，按照變更的施工圖進(jìn)行施工。
5、更改設(shè)計(jì)可能引起的下列之一的更改，基建部長應(yīng)與外包方協(xié)商，并按協(xié)商結(jié)果執(zhí)行：
�。�1）增減合同中約定的工程數(shù)量；
�。�2）更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量要求；
（3）更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基礎(chǔ)、位置和尺寸；
（4）增加工程需要的附加工作；
�。�5）改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。
6、施工單位應(yīng)將施工圖變更的情況如實(shí)反映在竣工圖紙上。
第五章監(jiān)理管理
第十五條公司所有重大工程（100萬以上）都應(yīng)實(shí)行法定的監(jiān)理制度�；ú恳鶕�(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)，通過招標(biāo)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的優(yōu)秀監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。同時(shí)要根據(jù)監(jiān)理法的規(guī)定，跟蹤監(jiān)督監(jiān)理公司的工作質(zhì)量，加強(qiáng)同監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)和溝通。對(duì)公司的重點(diǎn)工程，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組成員包工程制度。
第十六條監(jiān)理的.權(quán)力和義務(wù)。
�。ㄒ唬┍O(jiān)理是甲方在施工現(xiàn)場的管理者，有權(quán)對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全合同、施工圖紙等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)公司基建部；
�。ǘ┍O(jiān)理必須熟悉施工圖紙，掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，編制工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，填寫工程質(zhì)量監(jiān)督記錄。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程施工工序（打壓、探傷、防腐）驗(yàn)收并簽字，對(duì)現(xiàn)場安裝的設(shè)備、儀器儀表、配件及材料的出廠檢驗(yàn)合格證等進(jìn)行檢查，并作好記錄；
（四）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量，進(jìn)度和投資等進(jìn)行控制；
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，有權(quán)對(duì)不符合要求的工程項(xiàng)目簽發(fā)整改單或停工通知；
�。┴�(fù)責(zé)每日向公司基建部匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量情況；
�。ㄆ撸┕こ探Y(jié)束后，參加工程驗(yàn)收及竣工資料的整理移交工作；
�。ò耍┍O(jiān)理工作需符合國家關(guān)于監(jiān)理方面的法律法規(guī)。
第三十九條監(jiān)理公司要加強(qiáng)信息反饋，保證工程質(zhì)量。如在工程施工中出現(xiàn)了問題，監(jiān)理工程師應(yīng)該及時(shí)地給施工單位下達(dá)監(jiān)理通知單，并將監(jiān)理通知單收集在該工程的竣工資料里。如下達(dá)的監(jiān)理通知單對(duì)施工單位不起作用，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)把情況反饋到公司基建部。
第四十條工程開工前，監(jiān)理公司的監(jiān)理一定要攜帶著必需的檢測儀器進(jìn)入施工現(xiàn)場�；ú恳麓罅Χ葘�(duì)監(jiān)理公司所監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。如在巡回檢查中有的監(jiān)理沒有這些必要的檢測儀器，基建部將通報(bào)限期內(nèi)配置，如限期內(nèi)沒有配置，責(zé)令更換其監(jiān)理或更換此監(jiān)理公司。
第四十二條對(duì)于監(jiān)理工程師向業(yè)主要吃喝、不能勝任監(jiān)理工作的監(jiān)理采取辭退制；對(duì)不能認(rèn)真做好監(jiān)理工作（如；造成返工、不及時(shí)溝通、不了解現(xiàn)場情況）并對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的取消該監(jiān)理公司在我公司的監(jiān)理資質(zhì)。
第十七條凡是由基建部工程管理員監(jiān)理的工程，工程管理員是該工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉潔的第一責(zé)任人。工程管理員必須堅(jiān)守崗位，按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，按合同嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，同時(shí)認(rèn)真做好詳細(xì)的能反映工程進(jìn)展和質(zhì)量的
基建管理制度10
學(xué)�；üこ淌菍W(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我�；üこ藤|(zhì)量提高到一個(gè)新水平，特制定如下管理制度：
一、學(xué)�；ňS修工程的立項(xiàng)
1、學(xué)�；üこ痰牧㈨�(xiàng)必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。
2、零星維修項(xiàng)目（1000元以內(nèi)），由后勤中心提出報(bào)告，填寫維修項(xiàng)目單，寫清項(xiàng)目內(nèi)容、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn)，所需材料、施工費(fèi)用等，報(bào)請校長審批同意后，方可施工。
3、一般基建維修工程（1000元—5000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出報(bào)告和預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，核價(jià)小組（維修監(jiān)督小組成員）審核，并報(bào)校長批準(zhǔn)后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。
4、較大基建維修工程（5000元—10000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門提出報(bào)告，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論同意，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算，由學(xué)校議標(biāo)小組（學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成）實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍，簽訂合同，組織實(shí)施。
5、10000元以上的基建維修工程由上級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
二、學(xué)校基建工程付款方式
1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款，工程全部驗(yàn)收合格后，付80%；余款保質(zhì)期滿付清。
2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。
3、大工程決算按上級(jí)主管部門規(guī)定，由上級(jí)的.相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)審計(jì)確定。
三、學(xué)�；üこ痰墓芾�
后勤中心是學(xué)�；üこ痰墓芾聿块T，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保萬無一失，最大限度地提高教育資金的利用率。
1、基建項(xiàng)目一律簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和責(zé)任，嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體，對(duì)工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗(yàn)收后合同存入基建檔案。
2、實(shí)行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，要嚴(yán)格履行職責(zé)，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會(huì)同相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、施工項(xiàng)目驗(yàn)收完后，后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作
四、學(xué)校維修工程的管理
1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行，大的維修工程先書面報(bào)告校長室，并做好預(yù)算，經(jīng)校長辦公會(huì)議批準(zhǔn)后，由學(xué)校議標(biāo)小組實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，確定施工單位進(jìn)行維修，后勤中心對(duì)維修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、小修小補(bǔ)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，后勤部門嚴(yán)格把關(guān)，做到用一分錢辦一分事、辦好事，保質(zhì)保量，并認(rèn)真填寫好維修表格。
3、各部門財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，層層把關(guān)，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)后勤部門，后勤部門將情況及時(shí)反饋給校長，協(xié)商后進(jìn)行維修，并做好登記手續(xù)。
4、各班級(jí)公物損壞要照價(jià)賠償，并做好記錄。如要維修費(fèi)用由各班級(jí)自理。
基建管理制度11
學(xué)�；ㄌ庩P(guān)于基建項(xiàng)目施工管理的辦法暫行)
一、施工前
1、依據(jù)建筑工程立項(xiàng)計(jì)劃、施工圖說、施工合同、施工執(zhí)照、施工技術(shù)規(guī)范、投資額,組織、管理工程的施工。
2、施工管理的任務(wù)主要由基建處承擔(dān),有關(guān)部門密切配合。
3、基建處施工科根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求,配備各專業(yè)工地代表,在施工過程中嚴(yán)格履行職責(zé)。工地代表應(yīng)將工程質(zhì)量做為首要管理目標(biāo),為建設(shè)高質(zhì)量的工程盡職盡責(zé)。
4、施工科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門,依據(jù)設(shè)計(jì)確定的工程位置、標(biāo)高,進(jìn)行場地的“四通一平”。
5、根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求的程度、要求建設(shè)的速度、施工條件的情況等,由施工科編制工程招標(biāo)文件,綜合科負(fù)責(zé)辦理施工單位的招標(biāo)工作,確定施工單位。
6、施工單位選定后由施工科辦理工程承發(fā)包合同的會(huì)簽,經(jīng)各科會(huì)簽后,方可辦理合同的正式簽訂。
7、對(duì)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場人員的管理水平,施工技術(shù)水平,施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì),工種的配備、設(shè)備情況等,施工科應(yīng)做全面的了解,以便進(jìn)行管理。
8、單位工程原則上應(yīng)該選擇一個(gè)總包單位。若要分包,總包單位必須事先報(bào)告我方,經(jīng)我方研究同意后,方可進(jìn)行。
9、為了把設(shè)計(jì)圖紙的問題,解決在工程開工之前,以利施工的順利進(jìn)行,在選定施工單位后,施工科應(yīng)組織我方專業(yè)技術(shù)人員和施工單位審學(xué)圖說,并提出審圖意見。
10、施工科負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底,解決審圖時(shí)提出的疑點(diǎn)。工程開工前,施工科督促施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)工地代表審查、施工科審核同意,報(bào)基建處處長批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況,工程施工方案,施工準(zhǔn)備工作,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工現(xiàn)場平面布置圖,技術(shù)指標(biāo),各分項(xiàng)用工、材料的采購、施工設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場、臨建設(shè)施的搭設(shè)、物資的運(yùn)輸)計(jì)劃,安全衛(wèi)生措施等其中材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)由材料科審核同意)。
二、施工階段
1、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場后,施工科應(yīng)通知施工單位到校保衛(wèi)處辦理入校、住校的具體手續(xù)。對(duì)施工現(xiàn)場的情況,施工科應(yīng)書面通知保衛(wèi)處,以便其加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
2、施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校建設(shè)計(jì)劃和合同工期,詳細(xì)制訂總施工進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,并匯制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,報(bào)工地代表和施工科審核,同意后報(bào)主管處長批準(zhǔn)。施工過程中,工地代表應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃控制工期,確保工程按計(jì)劃完成。
3、甲乙雙方的管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在工地現(xiàn)場掛牌公告,內(nèi)容包括:甲方工地代表、材料員,乙方項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、質(zhì)量檢查員、材料員等。
4、工程開工后,工地代表要根據(jù)國家現(xiàn)行的.建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理監(jiān)督。
5、施工科應(yīng)定期組織施工調(diào)度會(huì),重點(diǎn)解決施工的質(zhì)量問題如有重大技術(shù)問題,應(yīng)組織專業(yè)調(diào)度會(huì)解決)。協(xié)調(diào)各施工單位、專業(yè)工種之間的關(guān)系。會(huì)議由工地代表負(fù)責(zé)記錄,必要時(shí)要寫出會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放相關(guān)單位。會(huì)議上提出的問題,由工地代表會(huì)后負(fù)責(zé)實(shí)施。
6、工地代表在工程開工時(shí)要立即建立《施工日志》,并堅(jiān)持每天記錄,內(nèi)容包括:質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,試塊、試件的取樣檢驗(yàn)記錄,事故處理記錄,甲乙雙方辦公會(huì)議記錄初驗(yàn)及驗(yàn)收情況,質(zhì)量返修,獎(jiǎng)懲事項(xiàng),天氣情況,出勤和勞力組織情況等。該日志在竣工時(shí)作為施工技術(shù)資料交檔案室存檔。
7、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件和學(xué)校總體規(guī)劃要求,由施工科組織勘測單位、施工單位和工地代表進(jìn)行工程項(xiàng)目的定位、放線和確定標(biāo)高。經(jīng)檢驗(yàn)后,組織規(guī)劃建設(shè)部門和設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員驗(yàn)線。方位、軸線、標(biāo)高、控制樁、龍門樁標(biāo)高等數(shù)據(jù)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后,有關(guān)人員簽證確認(rèn),方可開挖基槽。
8、基槽開挖后,施工科組織工地代表和校審計(jì)處有關(guān)人員確定土石方的類別。對(duì)數(shù)量較大,地形復(fù)雜的土石方類別的確定,應(yīng)報(bào)主管處長,共同研究確定,并由工地代表及時(shí)辦理簽證。
9、基槽開挖后,應(yīng)及時(shí)釬探,工地代表要跟蹤檢查,并督促施工單位對(duì)基槽進(jìn)行初驗(yàn),作質(zhì)量評(píng)定。施工科應(yīng)及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工等單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)槽。如發(fā)現(xiàn)地基與勘察設(shè)計(jì)不符時(shí),由設(shè)計(jì)人員提出處理意見。工地代表督促施工單位做好釬探、驗(yàn)槽和地基處理記錄,各方人員簽證。未經(jīng)簽證或基槽不符合設(shè)計(jì)要求的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序
10、工地代表對(duì)沙漿、混凝土的配料,要經(jīng)常進(jìn)行檢查驗(yàn)證,必須達(dá)到配比規(guī)定。
11、隱蔽工程隱蔽前,施工單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢評(píng)定,然后由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,達(dá)到合格后及時(shí)辦理簽證手續(xù),進(jìn)行隱蔽。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢查驗(yàn)收,或檢查驗(yàn)收不合格而隱蔽,有關(guān)責(zé)任人必須負(fù)責(zé)。
12、建筑工程的基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程的質(zhì)量,由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢部門的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證。
13、工地代表對(duì)施工單位的施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行處理。在未做出妥善處理之前,不得進(jìn)行下道工序的施工。
14、重要問題和事故重大隱患,除通知施工單位外,應(yīng)向科長匯報(bào),必要時(shí)用書面文件通知和匯報(bào)。同時(shí),施工科應(yīng)組織有關(guān)工程技術(shù)人員協(xié)助施工單位訂出處理的措施,經(jīng)處長同意后,由施工科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
15、各專業(yè)工地代表應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工程序,保證施工順利進(jìn)行。水電暖衛(wèi)工程的打洞、剔槽和預(yù)埋卡鉤應(yīng)在土建抹灰前完成,工地代表應(yīng)檢查是否牢固規(guī)范。
16、裝飾階段開始前,工地代表要督促施工單位首先做出樣板,由施工科組織有關(guān)人員對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工程必須優(yōu)良)后,方可進(jìn)行全面裝飾。工地代表嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工單位按程序施工。
17、對(duì)工地發(fā)生停水、停電等由我方責(zé)任造成的停工現(xiàn)象,工地代表應(yīng)及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系,爭取盡快解決確保施工順利進(jìn)行。如不能及時(shí)解決,要按合同規(guī)定,予以簽證。
三、材料管理
1、材料科要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),施工科工地代表應(yīng)積極協(xié)助。
2、工程材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、性能等質(zhì)量指標(biāo)。
3、工程所用的地材,市場采購的物資,材料科、工地代表和施工單位必須嚴(yán)格把關(guān),對(duì)可能影響工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)使用。
4、對(duì)沙漿及混凝土,必須按規(guī)定留試塊,材料科材料員、工地代表應(yīng)跟蹤檢查施工單位的沙漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和試壓檢驗(yàn)情況。
5、為防止假冒偽劣建材進(jìn)入施工現(xiàn)場,對(duì)于重要材料和現(xiàn)場不易檢驗(yàn)辨別的半)成品材料,材料科必須派專人跟蹤施工單位采購。
6、所有進(jìn)場材料必須“三證”合格證、準(zhǔn)用證、出廠證)齊全,其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品,應(yīng)同時(shí)具有合格證和試驗(yàn)報(bào)告。
7、有合格證明的材料或構(gòu)配件仍應(yīng)現(xiàn)場于是核查,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8、材料員和工地代表應(yīng)仔細(xì)復(fù)驗(yàn)材料,一旦發(fā)現(xiàn)所用材料與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或存在疑點(diǎn),應(yīng)立即通知施工單位停止使用,并立即匯報(bào)。
9、材料檢驗(yàn)要按國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,不同批的材料要重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
四、工程完工
1、工程完工后,工地代表應(yīng)督促施工單位首先進(jìn)行自檢自驗(yàn),合格后,提交“竣工報(bào)告單”,經(jīng)工地代表和施工科長簽證同意后,進(jìn)行工程初驗(yàn)。
2、初驗(yàn)由施工科組織,要求盡量詳盡細(xì)致。主要部位要進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,裝修安裝工程要逐件項(xiàng))檢查,不放過任何細(xì)節(jié)。初驗(yàn)由工地代表做詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促檢查施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。整改后再由施工科組織復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后,正式向規(guī)劃建設(shè)部門申請竣工驗(yàn)收。
3、竣工驗(yàn)收工作由基建處組織,約請規(guī)劃建設(shè)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位及學(xué)校有關(guān)部門共同進(jìn)行�？⒐を�(yàn)收合格后,施工科及時(shí)辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。
基建管理制度12
一、負(fù)責(zé)全校校區(qū)規(guī)劃總圖的編制和年度修改，以及單體建筑功能研究，工程立項(xiàng)、可研報(bào)告．
二、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃及建設(shè)任務(wù)，制定和上報(bào)年度立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及進(jìn)行年度修改．
三、完成工程開工前全部報(bào)批手續(xù)，包括市規(guī)劃局、人方、消防、環(huán)保、市政、招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、防雷合同管理方面的審批．
四、負(fù)責(zé)陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院范圍內(nèi)的基建施工單位、監(jiān)理單位、大型設(shè)備的`招標(biāo)組織工作，工程施工項(xiàng)目的材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作．
五、施工時(shí)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)與上述單位及設(shè)計(jì)單位、社會(huì)職能部門，周邊單位的協(xié)調(diào)工作．
六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與學(xué)院規(guī)劃總圖相關(guān)的項(xiàng)目．
七、負(fù)責(zé)年度基建投資的增減工作．
八、負(fù)責(zé)基建計(jì)劃及有關(guān)材料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作．
九、協(xié)助審計(jì)處做好學(xué)院工程項(xiàng)目的工程預(yù)決算工作．
十、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作．
十一、完成學(xué)院下達(dá)的其他工作任務(wù)．
基建管理制度13
一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)校長辦公室會(huì)議集體研究決定，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng)，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)；投資額在10萬元以上、30萬元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng)；投資額在10萬元以下項(xiàng)目，由學(xué)校校長辦公室會(huì)議集體研究通過。
三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在10-50萬元的工程項(xiàng)目在市教育采購中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在1-10萬元的零星維修項(xiàng)目，由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。
四、鑒于實(shí)行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀，學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。
五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的'監(jiān)督。
六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目，其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況，要向教代會(huì)或校長辦公會(huì)進(jìn)行公開通報(bào)。
基建管理制度14
一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。
二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長審批。5000元以上項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法，參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。
三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià)，詢價(jià)一般不得少于三家并填寫好詢價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)位低的單位，報(bào)分管校長審核、校長審批。
四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案（包括更換材料、改變設(shè)計(jì)方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的`違約責(zé)任。
五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會(huì)同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。
六、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單�？倓�(wù)處安排2人以上對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、施工項(xiàng)目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。
基建管理制度15
一、為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善城市投資環(huán)境和生活環(huán)境，提高城市的綜合配套服務(wù)水平，根據(jù)省人民政府和國家計(jì)委、財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定，特制定本暫行辦法(以下簡稱《辦法》)。
二、本《辦法》所稱的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)是指在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)以基本建設(shè)、更新改造、房地產(chǎn)開發(fā)和零星建設(shè)形式進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建的工業(yè)、民用建筑工程按新建或擴(kuò)大的建筑面積繳納的用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的費(fèi)用。
三、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用于城市供水、排水(污水處理)、供氣、供熱等設(shè)施工程建設(shè)和城市規(guī)劃道路的改造、鋪裝等工程的配套建設(shè)。
四、按國家規(guī)定取消現(xiàn)行各級(jí)地方政府及有關(guān)部門在水、電、氣、熱、道路上加收的以及其他各種名目的專項(xiàng)配套費(fèi)、增容費(fèi)等，將其統(tǒng)一規(guī)并為城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。
五、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由省物價(jià)局會(huì)同財(cái)政、建設(shè)行政主管部門根據(jù)城市發(fā)展規(guī)模和城市公用事業(yè)價(jià)格改革、調(diào)整情況，分不同檔次制定。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)控制在下列標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)：
(一)蘭州市(不含市轄縣)每平方米80元；
(二)其他地級(jí)市(不含市轄縣)每平方米50元；
(三)縣級(jí)市每平方米30元；
(四)其他縣每平方米20元。
具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和用于供水、供氣、供熱、污水處理、道路建設(shè)等的比例按下列程序報(bào)批：
(一)地級(jí)市及州、行署所在地的市(縣)由物價(jià)、財(cái)政部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門在上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)提出意見并經(jīng)市、州人民政府和行署同意，報(bào)省物價(jià)、財(cái)政部門審批；
(二)縣及縣級(jí)市由物價(jià)、財(cái)政部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門在上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)提出意見經(jīng)縣、市人民政府同意，并報(bào)地(州、市)物價(jià)、財(cái)政部門審批，報(bào)省物價(jià)、財(cái)政、建設(shè)行政主管部門備案；
(三)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，個(gè)別地方要高于上述標(biāo)準(zhǔn)的，地級(jí)市由同級(jí)物價(jià)、財(cái)政部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門提出意見，經(jīng)市人民政府同意后，報(bào)省物價(jià)、財(cái)政部門審批；縣及縣級(jí)市由當(dāng)?shù)卣岢鲆庖�，�?bào)上一級(jí)物價(jià)、財(cái)政部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門審核后報(bào)省物價(jià)、財(cái)政部門審批。
六、建設(shè)單位在申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，應(yīng)按規(guī)定繳清城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，未繳清的.建設(shè)項(xiàng)目，城市建設(shè)行政主管部門不予提供供水、供氣、供熱等設(shè)施。
七、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)由城市建設(shè)行政主管部門收取，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，執(zhí)收單位收費(fèi)前應(yīng)向同級(jí)物價(jià)部門申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》，憑證收費(fèi)，使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的票據(jù)。
八、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收入屬預(yù)算外資金，實(shí)行財(cái)政專戶、收支兩條線管理。按城市人民政府的計(jì)劃安排，分項(xiàng)目使用，�？顚Ｓ�，不得挪作他用。年終結(jié)余全額結(jié)轉(zhuǎn)下年度，繼續(xù)用于城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。
九、下列建設(shè)項(xiàng)目免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)：
(一)敬老院、孤兒院、社會(huì)福利院、托兒所、幼兒園；
(二)醫(yī)院門診、住院用房，大、中、小學(xué)教學(xué)用房；
(三)為殘疾人就業(yè)興辦的建設(shè)項(xiàng)目及生活服務(wù)設(shè)施；
(四)納入計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)；
(五)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；
(六)遠(yuǎn)離城市建成區(qū)且生產(chǎn)生活配套設(shè)施自成系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目。
享受免征配套費(fèi)的項(xiàng)目，由建設(shè)單位提出書面申請，并持有關(guān)證明文件，經(jīng)建設(shè)行政主管部門簽署意見后，按配套費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審批權(quán)限報(bào)物價(jià)、財(cái)政部門核準(zhǔn)。
十、各地建設(shè)行政主管部門要將城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收費(fèi)執(zhí)行情況和收支使用情況定期向同級(jí)物價(jià)、財(cái)政、建設(shè)行政主管部門報(bào)告，各級(jí)物價(jià)、財(cái)政、建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。
十一、違反本辦法，擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，按《價(jià)格法》、國務(wù)院《違反行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》(國務(wù)院令第281號(hào))和《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》的規(guī)定查處。
十二、本辦法由首物價(jià)局會(huì)同省財(cái)政、建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
十三、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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