【優(yōu)】生產(chǎn)管理制度15篇
在不斷進步的社會中,很多場合都離不了制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)管理制度1
第一條
為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健
康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實
際情況制訂本規(guī)定。
第二條
公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代
表人)負責制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全“的原則,生產(chǎn)要服從安全的'需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條
對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。
第四條
公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。
第五條
公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。安裝項目部、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條
安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
第七條
各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
第八條
各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第九條
公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責:
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不
安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
生產(chǎn)管理制度2
隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,公路施工機械設(shè)備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的`技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規(guī)程,操作方法按規(guī)定保養(yǎng),才能延長機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經(jīng)濟效益,因此特制定本制度。
1、全體機械車輛操作人員必須認真學(xué)習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程,牢固樹立安全第一的思想。
2、設(shè)置安全檢查員,經(jīng)常對機械車輛操作人員進行檢查,及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。
3、要求操作人員在機車設(shè)備運行前,必須對各自駕駛的設(shè)備制動,轉(zhuǎn)向等重要部位進行全面認真的檢查,保證正常運行。
4、按照機車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設(shè)備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調(diào)整等工作,充分提高完好率。
5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后,嚴格處罰,調(diào)換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負責。
生產(chǎn)管理制度3
1、為確保生產(chǎn)安全以及員工身心健康,員工進入生產(chǎn)車間作業(yè)嚴禁穿拖鞋,高跟鞋(3cm以上),多塵作業(yè)組(如木工,油漆打磨組等)需戴防護口罩,違者第一次予以規(guī)勸警告,第二次開始罰款5-10元每次:部門主管出現(xiàn)管理松懈,監(jiān)管不嚴者每次扣罰20元并列入年終績效考核內(nèi)容進行稱之評定。
2、各車間作業(yè)員工需服從車間管理人員的工作安排,作業(yè)指南,如確實工作上有欠妥的地方可坦誠,熱誠地向管理人員提出,不得需個人主義,無組織無紀律主義,更不可出言不遜,故意刁難侮辱管理人員,違者罰款10-200元每次,情節(jié)惡劣者即時予以開除。
3、員工上班作業(yè)時間嚴禁交頭接耳,嬉笑打鬧,私自竄崗違者罰款20-50元每次,由此而發(fā)生人身安全事故,產(chǎn)品質(zhì)量受損者,后果相關(guān)責任人負全責。各車間機器設(shè)備,作業(yè)工具必須由指定專人操作使用,其他員工未經(jīng)所屬部門相關(guān)管理人員許可不得擅自操作使用,否則發(fā)生機器設(shè)備,作業(yè)工具,在制品損毀者賠償由此而產(chǎn)生的一切損失,或由此而發(fā)生人身安全事故者,后果自負,公司一概不理
4、各車間機器設(shè)備,作業(yè)工具由指定操作使用者負責養(yǎng)護工作(養(yǎng)護:機器設(shè)備作業(yè)后的清潔,上油維護,作業(yè)工具用后清潔回箱〈倉〉),如因當事人失職而導(dǎo)致機器設(shè)備損壞,丟失者,當事責任人賠償由此而造成的損失(具體管理方案參照各車間所制定的機器設(shè)備,作業(yè)工具的管理規(guī)定執(zhí)行)。
5、各車間作業(yè)員工進行產(chǎn)品生產(chǎn)工作時必須按照正確的產(chǎn)品制造工藝流程進行生產(chǎn),否則由此而造成在制品損壞或因返工而嚴重影響生產(chǎn)進度者,視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰。
6、各車間機器設(shè)備的啟動,操控,關(guān)閉必須按正確的'操作程序進行操作,嚴禁違章操作,否則,當事人承擔由此而產(chǎn)生的一切后果
7、各部門相關(guān)管理人員必須對未有相關(guān)機器設(shè)備操作經(jīng)驗的新人(新進員工或從事新工作的員工)進行職前(機器設(shè)備操作使用)培訓(xùn),確定合格后可上崗,否則,對相關(guān)人員以失職論處,并承擔由此而產(chǎn)生的一切后果
8、各生產(chǎn)車間嚴禁打明火,吸煙(特別是存放,使用易燃,易爆物品,化學(xué)制劑的地方)違者罰款100-200元每次,由此而發(fā)生安全事故者,當事人負全責。
9、各生產(chǎn)車間電源閘附近(1米內(nèi)),消防安全通道嚴禁堆放其他雜物,特別是易燃易爆物品,違者,對相關(guān)責任人處以20-100元罰款,相關(guān)管理人員監(jiān)管不力以失職論處,由此而發(fā)生安全事故者,以上人等負全責。
10、廠內(nèi)消防設(shè)備(消防用水,滅火器等)非消防事故嚴禁動用,違者罰款50-200元
11、各車間管理人員應(yīng)不定時進行水,火安全事故隱患的檢查與排除,做好防范措施,否則,因疏忽大意引發(fā)事故者,以失職行為論處,從重處罰。
12、員工發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)存在安全隱患或正在發(fā)生安全事故應(yīng)即時通知報案或有關(guān)管理人員以便及時排除,消滅安全隱患或事故,否則,因知情不報或有意延誤而導(dǎo)致安全事故者,即時無條件開除出廠并按國家有關(guān)消防管理條例依法處理。
13、各車間交接班時(日班,夜班交接),相關(guān)管理人員必須提前做好有關(guān)交接工作,否則,因此而造成錯漏失誤者,相關(guān)管理人員以失職論處視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰。
14、各生產(chǎn)車間下班后,相關(guān)管理人員或原指定負責人必須做好下班收尾工作(如關(guān)鎖門窗,關(guān)閉電閘等),否則,因疏忽大意而造成車間財務(wù)丟失或發(fā)生其他安全事故者,相關(guān)責任人以失職論處,視情節(jié)輕重作相應(yīng)處罰。
生產(chǎn)管理制度4
1.原材料進場檢驗制度
1、原材料進廠后,倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書,一起送交化驗室,通知取樣檢測。
2、理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進行取樣檢測,在付款期內(nèi)得出檢測結(jié)論。
3、原材料的檢查標準,一律按國家食品安全標準、產(chǎn)品執(zhí)行標準,以本廠的工藝要求和簽訂的合同為依據(jù)。
4、原材料檢測后,符合有關(guān)標準或合同條文,化驗室要根據(jù)本廠制定的原材料使用要求,填寫驗收記錄,并將檢測結(jié)論通知倉庫。
5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文,化驗室要及時上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見,同時書面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以降級接收,必須辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫降級接收單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準,否則一律不準降級接收或入庫。
6、原材料進廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以委外檢驗。
2.生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準則。
1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。
公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
2、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產(chǎn)。
4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準備生產(chǎn)資源(包括原輔材料、工具、包材等)
5、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
6、車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》,記錄當天實際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報。
7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。
8、車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具運轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于個人不能解決的問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。
9、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并采取緊急措施予以處理。
10、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進行技能訓(xùn)練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習相關(guān)制度,促進公司團隊建設(shè)。
11、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
12、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進,如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。
13、當公司發(fā)展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。
3.工廠生產(chǎn)檢測流程
廠家對過程檢驗也叫工序檢驗,是在產(chǎn)品形成過程中對各加工工序進行的檢驗。其目的在于保證各工序的不合格半成品不得流入下道工序,防止對不合格半成品的繼續(xù)加工和出現(xiàn)成批半成品不合格,確保正常的生產(chǎn)秩序。由于過程檢驗是按生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程進行檢驗,因而能起到驗證工藝和保證工藝規(guī)程貫徹執(zhí)行的作用。過程檢驗通常有首件檢驗、巡回檢驗(或流動檢驗)和完工檢驗三種形式。
(1)首件檢驗。
首件檢驗是在生產(chǎn)開始時(上班或換班)或工序因素調(diào)整后(調(diào)整工藝、工裝、設(shè)備等)對制造的第一件或前幾件產(chǎn)品進行的檢驗。目的'是盡早發(fā)現(xiàn)過程中的系統(tǒng)因素,防止產(chǎn)品成批報廢。在首件檢驗中,可實施“首件三檢制”,即操作人員自檢、班組長檢驗和專職檢驗員檢驗。首件不合格時,應(yīng)進行質(zhì)置分析,采取糾正措施,直到再次首件檢驗后才能成批生產(chǎn)。檢驗員對檢驗合格的首件應(yīng)按規(guī)定進行標識,并保留到該批產(chǎn)品完工。
(2)巡回檢驗。
巡回檢驗是檢驗員在生產(chǎn)現(xiàn)場按一定的時間間隔對有關(guān)工序的產(chǎn)品質(zhì)量和加工工藝進行的監(jiān)督檢驗。巡回檢驗員在過程檢驗中應(yīng)進行的檢驗項目和職責是:
、傺不貦z驗的重點是關(guān)鍵工序,檢驗員應(yīng)熟悉所負責任檢驗范圍內(nèi)工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量要求、檢測方法和加工工藝,并對加工后產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求檢驗指導(dǎo)書規(guī)定的要求及負有監(jiān)督工藝執(zhí)行情況的責任。
、谧龊脵z驗后的合格品、不合格品(返修品)、廢品的專門存放處理工作。
(3)完工檢驗。完工檢驗是對一個工序一批完工的產(chǎn)品進行全面的檢驗。完工檢驗的目的是挑出不合格品,使合格品繼續(xù)流人下道工序。
注:過程檢驗不是單純的質(zhì)量把關(guān),應(yīng)與質(zhì)量控制、質(zhì)量分析、質(zhì)量改進、工藝監(jiān)督等相結(jié)合,重點做好主導(dǎo)質(zhì)量要素的效果檢查。
4.出廠檢驗項目管理制度
1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,化驗室負責對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權(quán),嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進行檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。
2、出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣,經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。
3、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠,應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進行復(fù)驗,以復(fù)檢結(jié)果為準,若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)后進行處理。
4、檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生,按不合格品論處。
5、檢驗用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到法定檢定機構(gòu)檢驗部門檢定,及時維護,處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。
6、嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進行檢驗,并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。
7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,保證化驗室數(shù)據(jù)準確有效。
5.技術(shù)管理制度
為明確項目技術(shù)負責人的管理權(quán)限和職責,形成一個有秩序、強有力的技術(shù)管理機構(gòu),貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標準,特制定項目技術(shù)管理制度。
1、建立技術(shù)責任制:明確項目技術(shù)負責人為責任人,落實各職能人員的職責、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負責協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。
2、建立工藝、配方文件的管理制度,明確責任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標識、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。
3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計變更管理制度:明確技術(shù)負責人為責任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項目文件編號明確,符合規(guī)范要求。
4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實行分級、分專業(yè)進行,交底應(yīng)有文字記錄,交底人和被交底人均應(yīng)交底確認。
5、建立隱、預(yù)檢管理制度:隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責任人,明確隱、預(yù)檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收,做到有檢查計劃,對整改問題有專人負責,確保及時、準確、可追溯性。
6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應(yīng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時、準確、完整。
7、建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度:由技術(shù)負責人責成專人為責任人實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實施過程有計劃,并有文字記錄。
8、建立新工人培訓(xùn)制度,要有專人負責,由責任人和各專業(yè)負責人共同進行,培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。
9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度:由技術(shù)負責人任責任人,會同專業(yè)負責人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡單、易行、可靠,處理過程有有記錄和相應(yīng)結(jié)論。
6.設(shè)備計劃檢修、搶修管理制度
第一條 為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成,特制定本管理制度。
第二條職責
。ㄒ唬 各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運行記錄情況,認真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實施。
。ǘ└鲉挝灰罁(jù)最終審定的檢修計劃,認真落實檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購的必須提前上報采購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。
。ㄈ┯媱澒芾韱T必須督促供應(yīng)部門按計劃要求如期購回。
。ㄋ模┰O(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負責大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。
。ㄎ澹┰O(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責任人,負責審核年度大、中修計劃。
。┰O(shè)備組負責生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核,施工過程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過程中存在問題的考核。
。ㄆ撸┰O(shè)備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實施。
(八)在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時,由設(shè)備組長負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時間恢復(fù)生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理制度5
第一章總則
第一條為了強化安全生產(chǎn)事故管理,落實安全生產(chǎn)責任制,提高全體員工的安全意識和責任感,制定本辦法。
第二條發(fā)生事故后,事故項目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定啟動應(yīng)急預(yù)案,積極救援,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第三條本辦法所稱安全事故,包括生產(chǎn)安全事故、行車安全事故、道路交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、危化品事故、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對社會造成影響的其它安全事故。
第四條安全事故分類
1、輕傷事故:只有輕傷的事故;
2、重傷事故:只有重傷及以下的事故;
3、一般事故(指一次死亡1—2人的事故);
4、重大事故(指一次死亡3—9人的事故);
5、特大事故(指一次死亡10—29人的事故);
6、特別重大事故(指一次死亡30人以上的事故)。
二、設(shè)備、財產(chǎn)損失事故分類:
1、一般事故:直接經(jīng)濟損失2—30萬元;
2、重大事故:直接經(jīng)濟損失30—100萬元的事故;
3、特大事故:直接經(jīng)濟損失100—500萬元以上的事故;
4、特別重大事故:直接經(jīng)濟損失500萬元以上的事故。
第二章事故信息管理
第五條事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告,安全生產(chǎn)負責人接到報告后,應(yīng)立即如實報告指揮部負責人,并如實報告當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門。指揮部接到報告后以最快的方式向局有限公司報告事故的簡要情況。項目部負責人按規(guī)定及時上報,不得隱瞞、不報、謊報。
第六條指揮部負責人在接到事故報告后應(yīng)及時報告局有限公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
第七條安全事故報告規(guī)定
一、輕、重傷事故:
事故發(fā)生項目部,輕傷應(yīng)在10日內(nèi),重傷5日內(nèi)報指揮部安全監(jiān)管部門。
二、死亡事故
1、一般傷亡事故發(fā)生后,項目部應(yīng)立即報告指揮部,指揮部應(yīng)向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告,并在10小時內(nèi)報局有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。
2、重大傷亡事故發(fā)生后,指揮部立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告,并在5小時內(nèi)報局有限公司領(lǐng)導(dǎo)。公司公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。
3、特大及以上傷亡事故發(fā)生后,立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告,并在4小時內(nèi)報告局有限公司,局有限公司按規(guī)定上報。第八條書面快報和統(tǒng)計報表
1、發(fā)生死亡事故的,應(yīng)將事故的基本情況,盡快以書面的形式報送上級主管部門。
2、安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表分月報表和年報表(見附表2、3)。月報表各項目部在次月2日前報出;年報在次年1月10日前報出。月報和年報應(yīng)附加安全生產(chǎn)情況分析和說明。
第三章事故調(diào)查
第九條事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,有條件的可以拍照或錄相。
第十條安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。嚴格按程序開展事故調(diào)查,為按照"四不放過"的要求處理事故提供有力的保證。
第十一條事故發(fā)生后,指揮部應(yīng)組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查。
事故調(diào)查組工作職責:
1、協(xié)助政府部門開展調(diào)查(一般死亡及以上的事故);
2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況,確定事故性質(zhì),查明責任項目部和主要責任者;
3、提出防止事故方法;
4、提出事故處理意見;
5、寫出事故調(diào)查報告。
第十二條按事故分類,明確事故調(diào)查處理權(quán)限,分級負責。正確把握"四不放過"的原則,從事故調(diào)查處理的過程中,汲取教訓(xùn),真正起到警示教育、整改隱患、預(yù)防事故的作用。
第十三條輕傷事故、重傷事故、一般財產(chǎn)損失事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定,由各項目部明確規(guī)定調(diào)查權(quán)限和處理程序。但對于重傷事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況,要以書面的形式報指揮部安全監(jiān)管部門。一般傷亡事故、重大財產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理,由項目部分管安全的負責人或其指定的其他負責人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查(對一般死亡事故,協(xié)助政府部門開展調(diào)查),必要時,指揮部分管安全的負責人要親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。由事故項目部安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論(調(diào)查組和政府調(diào)查組意見不一致時,按就高從重的原則處理),在聽取指揮部安全部門的意見后,做出事故處理決定。指揮部并就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況,以書面的'形式報局有限公司。
對于影響重大的一般傷亡、重大財產(chǎn)損失事故,上級主管部門可以直接介入調(diào)查處理或直接協(xié)助政府部門調(diào)查處理。
第十三條重大及以上傷亡事故、特大及以上財產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理,指揮部安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全的負責人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,協(xié)助政府部門開展調(diào)查。影響重大的,指揮部安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全的負責人必須親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理;必要時,局有限公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理(或委派安監(jiān)部門負責人)要親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。指揮部安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論(指揮部調(diào)查組和政府調(diào)查組意見不一致時,按就高從重的原則處理),就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施及落實情況、事故處理意見等,以書面的形式報局有限公司,由局有限公司安委會做出事故處理的決定,經(jīng)局有限公司總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。
第十四條政府有關(guān)部門依法對事故進行調(diào)查時,有權(quán)向事故有關(guān)項目部和個人了解事故有關(guān)情況,索取有關(guān)資料,任何組織和個人不得拒絕和隱瞞。
第十五條各項目部在開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,要注重與當?shù)匕脖O(jiān)部門的溝通和聯(lián)系,自覺接受當?shù)匕脖O(jiān)部門和特種設(shè)備監(jiān)管部門的安全監(jiān)督。
第十六條在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi),項目部調(diào)查組應(yīng)將調(diào)查報告報送指揮部安全監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)委員會。經(jīng)同意,調(diào)查工作結(jié)束。
第十七條事故處理完畢后,事故發(fā)生項目部應(yīng)當盡快寫出詳細的事故處理報告,報告指揮部。
第十八條發(fā)生重大及以上傷亡事故、直接經(jīng)濟損失超過100萬元以上的事故和造成嚴重社會影響的事故,事故責任項目部安全生產(chǎn)第一責任人,必須向指揮部就事故過程、原因、善后處理、整改措施、對有關(guān)責任人員的處理意見、對項目部安全生產(chǎn)形勢的分析和管理現(xiàn)狀的認識、下一步安全工作思路和打算等具體事項"說清楚"。
第十九條"說清楚"以會議形式進行,會議由指揮部指揮長或委托主管安全工作的副指揮長主持,視情況在指揮部領(lǐng)導(dǎo)、安委會委員,安全、監(jiān)察、人事等部門負責人范圍內(nèi),確定參加會議的人員,指揮部安全監(jiān)管部門負責會議的組織工作。
第四章事故處罰程序
第二十條輕傷、重傷、一般傷亡事故(含一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故)由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定和要求,對事故責任人進行行政處分和經(jīng)濟處罰。對一般死亡事故的行政處分和經(jīng)濟處罰,應(yīng)事先征求指揮部安全監(jiān)管部門的意見,做出決定后,指揮部抄報局有限公司。
第二十一條重大及以上傷亡事故(含重大及以上設(shè)備、財產(chǎn)損失事故),事故項目部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外,應(yīng)由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定,提出對事故責任人行政處分和經(jīng)濟處罰的意見,由指揮部做出對事故項目部和責任人的責任追究和經(jīng)濟處罰的決定。
生產(chǎn)管理制度6
第一章安全教育培訓(xùn)制度
一、安全管理人員培訓(xùn)持證上崗登記(附表一)
包括項目主要負責人、安全管理人員參加安全培訓(xùn)和取得資格證書的情況。如:《生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全資格證書》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書》等。
二、從業(yè)人員安全教育花名冊(附表二)
三、從業(yè)人員安全教育登記卡(附表三)
四、特種作業(yè)人員登記(附表四)
安全教育是指對施工人員的現(xiàn)場教育及班組級教育。從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間一般不少于七天一次。危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時間不得少于每三天一次。經(jīng)檢測合格后方可分配工作。安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個方面:
(一)、施工現(xiàn)場安全一般規(guī)定
1、參加本項目生產(chǎn)的成員要熱愛本職工作,努力學(xué)習,提高政治,文化,業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加安全的各種活動,提出改進安全生產(chǎn)工作的意見,搞好安全生產(chǎn)。
2、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè);嚴禁酒后上班。
3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程(包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)程等)不得違章指揮和違章作業(yè);對違章指揮得指令有權(quán)拒絕,并有責任制止他人違章作業(yè)。
4、聽從班組長和現(xiàn)場施工人員得指揮,服從分配,團結(jié)一致,共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。
5、正確使用個人防護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶;不得穿拖鞋,高跟鞋或光腳上班;不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。
6、施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施,“四口”“無臨邊”防護,一圖五牌,安全標志,警示牌,安全規(guī)程等,不得任意拆除或移動,要移動時必須經(jīng)現(xiàn)場施工人員負責人同意方可。
7、施工人員做到“三不傷害”,一不傷害自己,二不傷害他人,三不被他人傷害;禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗;:8、現(xiàn)場電源開關(guān)、電線線路和各種機械設(shè)備,非操作人員不得胡亂操作。
9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處作業(yè)得,不得從事高處作業(yè)。
10、上高處前應(yīng)檢查所要使用工具是否完好,作業(yè)所攜帶工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),隨用隨取,操作前應(yīng)檢查操作點是否安全,道路是否暢通,防護措施是否完善。工作完成后應(yīng)將所有使用工具收回,以免掉落傷人。
11、高處作業(yè),不準上下拋擲工具,材料等物,不得在高處作業(yè)下方操作,如確需要上下交叉作業(yè)必須采用有效得隔離措施。
12、現(xiàn)場材料堆放要整齊穩(wěn)固成垛,搬運材料,半成品等應(yīng)有上而下層搬取,不得由下而上或從中間抽取,以免造成倒垛傷人毀物事故。
13、所有內(nèi)架搭設(shè)必須牢固,不得有探頭板(架板一端伸出橫桿長度大于20cm未探頭板),不使用5×10模骨當架板,架上只準堆放小量材料和單人操作。
14、不準在臨時工棚內(nèi)使用電爐,煤油爐,不準任意設(shè)灶。
15、消防器材、用具、砂堆,消防用水等不得挪做他人用或位移。
16、夜間施工應(yīng)有足夠的燈光,照明燈具應(yīng)架高使用,室內(nèi)不低于2.4米,室外不低于3米,線路應(yīng)架空,導(dǎo)線絕緣良好,燈具不得掛或綁在金屬架上。
17、氧氣,乙炔、油漆等易燃、易爆物品,應(yīng)妥善保管,嚴禁在明火附近作業(yè),嚴禁吸煙,焊接作業(yè)時必須做好防火滅火措施,禁止火花飛濺,并需要配備看火監(jiān)護人及合格滅火器。
18、各班組交接工作時要記錄清楚,并有專業(yè)人員進行檢查記錄。
19、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查,確認安全后方可施工。
20、:特殊工種操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考核合格后持有效證件方可上崗作業(yè),嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設(shè)備。
(二)、臨時用電安全注意事項
1、施工現(xiàn)場的臨時用電采用三相五線制,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。
2、配電系統(tǒng)采用三級配電,設(shè)置總配電箱和分配電箱、開關(guān)箱,實行分級配電。電氣設(shè)備必須在第三級上接電源。兩級保護指在三級配電中有兩級要安裝漏電保護器,其中第三級必須安裝漏電保護器。配電箱安裝高度底部距地面為1。2m至1。5m,開關(guān)箱中的閘刀嚴禁用鍘刀,均采用空氣開關(guān)。
3、用電設(shè)備有各自專用的配電箱,嚴格執(zhí)行“一機一箱一閘一漏電保護”制。每臺機械設(shè)備必須有單獨的開關(guān)箱,開關(guān)箱安裝空氣開關(guān)和漏電保護器。一個開關(guān)只能管一臺機械設(shè)備。
4、嚴禁將漏電保護器作為開關(guān)使用。施工中一律采用多功能漏電保護器,以保護人身和設(shè)備安全。
5、漏電保護器發(fā)生掉閘時,不能強行合閘,應(yīng)由電工查明原因,排出故障后才可繼續(xù)使用。
6、非電工嚴禁拆裝保險絲;開關(guān)箱內(nèi)的電器安裝與接線,必須由電工操作,非電工嚴禁操作。電閘保險絲斷了,應(yīng)由電工查明原因,排出故障后再接好保險絲,嚴禁非電工進行操作,嚴禁用其他金屬絲代替保險絲使用。
7、線路、設(shè)備、配電箱,開關(guān)箱必須經(jīng)常性進行檢查和維修,檢查、維修人員必須是專業(yè)電工,維修前必須切斷源頭電源,并懸掛“嚴禁合閘,有人工作”警示牌,派專人進行看守。檢修完成后得到現(xiàn)場指揮人員的送電通知后合閘送電。
8、施工臨時用電線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上,嚴禁架設(shè)在樹木或不穩(wěn)定地方,嚴禁私拉亂接,電線不能纏繞在鋼筋上,一旦漏電,會造成大面觸電,造成更大的觸電事故。
9、施工電器設(shè)備外殼要接地、接零;安裝、巡查、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路必須為專業(yè)電工,并持有證件。其他用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能。
10、用電作業(yè)人員在使用電氣設(shè)備前,必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的.勞動防護用品,并檢查電氣裝置和保護設(shè)施,嚴禁設(shè)備帶缺陷運轉(zhuǎn)。在發(fā)現(xiàn)問題時及時報告解決。:經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后,項目部也將開展安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查活動。提前做好施工安全預(yù)防措施,并有專職安全員進行監(jiān)督和實施;我部還定期對項目部人員和施工隊上崗人員進行安全教育,并在分項工程開工前進行安全技術(shù)交底,并對施工中可能出現(xiàn)安全事故做好預(yù)防方案。
第二章安全會議管理制度
為了進一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度。
一、適用范圍
安全工作會議。
二、職責
1、安全生產(chǎn)第一責任人或委派負責人主持會議。
2、辦公室負責安全生產(chǎn)會議的記錄。
三、會議分類
1、安全會議:項目部組織召開的安全會議。包括安全專題會議,安全例會,事故分析會等。
2、現(xiàn)場會議:在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,事故現(xiàn)場分析會等。
四、會議內(nèi)容
1、安全會議內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標學(xué)習,前期安全工作總結(jié),安全生產(chǎn)工作安排,上級安全工作傳達布置,重大事故案例分析等。
2、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。
五、會議要求
1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施,歸口管理部門負責落實、考核。
4、參會人員應(yīng)準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前10分鐘到達會議地點,與會人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤,由會議組織部門進行考勤。
5、項目部安全工作例會每月至少召開一次,可以和其他會議合并召開。
6、會議記錄由辦公室記錄下發(fā)。
生產(chǎn)管理制度7
為保障我場生產(chǎn)的順利進行,提高生產(chǎn)效率,制定以下管理制度。
一、管理辦法
1、我場實行場長負責制,生產(chǎn)過程的各項操作規(guī)程、管理制度、人員任命由場長確認生效,全場所有職工,必須遵照執(zhí)行。
2、技術(shù)副場長一名,場長因故不在現(xiàn)場,按場長指示由技術(shù)副場長負責督促日常生產(chǎn)的管理。
3、技術(shù)員和配種技術(shù)員也參與我場管理工作,配合技術(shù)副場長開展各項管理工作。
4、飼養(yǎng)員按照場長指定的.各項操作規(guī)程開展日常生產(chǎn)工作。
5、場長、技術(shù)副場長現(xiàn)場檢查每天豬場工作完成情況。
二、工作人員規(guī)定
1、我場飼養(yǎng)員持有健康證,并定期進行健康檢查,傳染病患者不準從事養(yǎng)豬工作。
2、對新進員工,由我場技術(shù)員現(xiàn)場培訓(xùn),技術(shù)員參加由區(qū)獸醫(yī)站組織的培訓(xùn)。
三、飼養(yǎng)飼喂
1、按我場制定的操作規(guī)程規(guī)定,對不同豬群合理添加飼料,產(chǎn)房仔豬要少喂勤添,當日當次喂料應(yīng)確保豬只能采食干凈,防止飼料污染腐敗。
2、根據(jù)飼養(yǎng)工藝進行轉(zhuǎn)群時,按體重大小、強弱分群,分別進行飼養(yǎng),飼養(yǎng)密度要適宜,保證豬只有充足的躺臥空間。
3、每天打掃豬舍衛(wèi)生,保持料槽、水槽、用具干凈,地面清潔。
4、每天觀察豬群健康狀態(tài)。
四、滅鼠、驅(qū)蟲
1、定期投放滅鼠藥,及時收集死鼠和殘余鼠藥,并做無害化處理;同時做好滅蠅、滅蚊工作。
2、選擇高效、安全的抗寄生蟲藥進行體內(nèi)外寄生蟲控制,選用藥物符合國家對獸藥相關(guān)規(guī)定。
生產(chǎn)管理制度8
第一章 總則
第一條 (立法目的和依據(jù))為保障食品安全,維護公眾身體健康和生命安全,促進食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本省實際,制定本條例。
第二條 (條例適用范圍)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事食品、食品原料、食品添加劑的生產(chǎn)、銷售、餐飲服務(wù)及其監(jiān)督管理,應(yīng)當遵守本條例。
食品用包裝材料、容器、工具、設(shè)備、洗滌劑、消毒劑等的生產(chǎn)、銷售,使用依照國家有關(guān)規(guī)定管理。
食用農(nóng)產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動的監(jiān)督管理,除應(yīng)當遵守《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》外,還應(yīng)當遵守本條例的規(guī)定。
第三條(各級人民政府的職責)縣級以上人民政府對本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負總責,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全工作,建立健全食品安全監(jiān)督管理機制;協(xié)調(diào)、監(jiān)督食品安全行政執(zhí)法工作;管理食品安全信息發(fā)布工作;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮食品安全突發(fā)事件應(yīng)對處置工作;建立食品安全監(jiān)督管理責任制,對下轄政府及本級食品安全監(jiān)督管理部門的食品安全工作進行督察和考核。
各級人民政府應(yīng)當將食品安全工作納入本級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。
第四條 (各監(jiān)督管理部門分工)縣級以上人民政府應(yīng)設(shè)立食品安全綜合監(jiān)督部門,負責食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和重大食品安全事故的組織查處。
農(nóng)、林、漁業(yè)行政部門負責食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負責食品生產(chǎn)(含加工,下同)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;工商行政管理部門負責食品銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;衛(wèi)生行政部門負責餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;食品藥品監(jiān)督管理部門負責保健食品的監(jiān)督管理。
集貿(mào)市場和超市等市場內(nèi)的食品生產(chǎn)行為由工商行政管理部門負責監(jiān)督管理;賓館、酒店等餐飲服務(wù)場所內(nèi)的食品生產(chǎn)行為由衛(wèi)生行政部門負責監(jiān)督管理。
省人民政府依據(jù)工作需要,可以調(diào)整相關(guān)部門的食品安全監(jiān)督管理職責。
第五條 (食品生產(chǎn)銷售者的一般責任)食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)者應(yīng)當生產(chǎn)、銷售、提供符合安全要求的食品,并對其生產(chǎn)、銷售、提供的食品承擔責任。
第六條 (食品消費者的權(quán)利與義務(wù))任何單位和個人有權(quán)對食品安全監(jiān)督管理工作提出意見和建議,有權(quán)檢舉、控告侵害食品消費者權(quán)益的行為。
消費者因購買、食用食品受到人身、財產(chǎn)損害的,有依法獲得賠償?shù)臋?quán)利。
消費者不購買、不食用已經(jīng)明知有毒、有害或不安全食品。
第七條 (科學(xué)技術(shù)支持)政府鼓勵和支持開展食品安全科學(xué)技術(shù)研究;鼓勵和支持食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)者采用先進技術(shù)和管理規(guī)范。
第八條 (宣傳教育)政府及有關(guān)部門應(yīng)當加強食品安全知識和食品安全法律法規(guī)的宣傳教育,提高公眾的食品安全意識。
學(xué)校、新聞媒體有義務(wù)開展食品安全知識的普及工作,協(xié)助政府及有關(guān)部門開展宣傳教育活動。
第九條 (社會參與)政府鼓勵、支持社會團體和個人參與維護食品安全。
食品相關(guān)行業(yè)協(xié)會等中介組織應(yīng)當建立行業(yè)規(guī)范,開展誠信建設(shè),實行行業(yè)自律。
村民委員會、居民委員會應(yīng)發(fā)揮維護食品安全的作用,參與和協(xié)助政府部門開展食品安全管理工作。
第二章 食品安全保障
第一節(jié) 食品安全標準
第十條 (標準體系)省標準化主管部門應(yīng)建立健全食品安全地方標準體系,并對標準的實施情況進行跟蹤評價,根據(jù)評價結(jié)果適時組織修訂;組織開展食品安全標準的宣傳和解釋工作,建立食品安全標準的查詢平臺。
第十一條 (地方標準制定和修改程序)制定、修改食品安全標準應(yīng)當組織專家論證,并聽取食品安全監(jiān)督管理部門和食品相關(guān)行業(yè)協(xié)會、企業(yè)及消費者意見。
第十二條 (企業(yè)標準備案)企業(yè)生產(chǎn)沒有國家和地方食品安全標準的食品,應(yīng)當制定企業(yè)標準,并報地級以上市標準化主管部門審查備案。
審查合格并準予備案的企業(yè)標準方可作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。
本條例規(guī)定的食品安全國家和地方標準實施前,食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)者可以按照現(xiàn)行食品衛(wèi)生標準、食品產(chǎn)品標準生產(chǎn)、銷售食品。
第二節(jié) 食品召回
第十三條 (食品召回制度)食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)者應(yīng)及時召回其生產(chǎn)、銷售的不安全食品,并承擔召回的.相關(guān)費用。
第十四條(主動召回)食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)者發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)、銷售的食品存在不安全隱患,應(yīng)當立即停止生產(chǎn)、銷售或者使用,主動召回已經(jīng)上市銷售的不安全食品,并記錄召回的具體情況,包括召回的數(shù)量、時間和地點等內(nèi)容,并及時向原負責審批的食品安全監(jiān)督管理部門報告。
第十五條 (強制召回)食品安全監(jiān)督管理部門在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)不安全食品時,應(yīng)當責令該不安全食品的生產(chǎn)經(jīng)營者召回不安全食品。
食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)者應(yīng)按照食品安全監(jiān)督管理部門的要求召回不安全食品,并及時向其報告召回的具體行動情況。
第十六條 (召回行動的監(jiān)督)食品安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當加強對不安全食品召回行動的監(jiān)督,并向社會發(fā)布召回的有關(guān)信息。具體管理辦法由食品安全監(jiān)督管理部門另行制定。
第三節(jié) 食品安全事故的預(yù)防和處理
第十七條 (食品安全事故應(yīng)急預(yù)案)縣級以上人民政府應(yīng)當根據(jù)法律、法規(guī)和上級人民政府的食品安全事故應(yīng)急預(yù)案以及本地區(qū)實際情況,制定本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全事故應(yīng)急預(yù)案。
食品生產(chǎn)、銷售者和餐飲服務(wù)者應(yīng)當制定相應(yīng)的食品安全事故處理方案,定期檢查本企業(yè)食品安全保障措施的落實情況,及時消除事故隱患。
第十八條 (食品安全事故信息通報)各級食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)監(jiān)督管理部門(含食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,下同)應(yīng)當定期對本部門的食品安全監(jiān)督管理工作情況進行匯總分析,并向同級食品安全綜合監(jiān)督部門通報。
食品安全綜合監(jiān)督部門會同其他食品安全監(jiān)督管理部門,定期對本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全形勢進行綜合分析。認為可能發(fā)生食品安全事故的,應(yīng)當立即向本級人民政府報告,并向上級人民政府有關(guān)部門和可能受到危害的毗鄰或者相關(guān)地區(qū)的人民政府通報。
接到報告或者通報的地方政府應(yīng)當采取預(yù)防、控制措施,必要時發(fā)出食品安全預(yù)警或指引。
第十九條 (食品安全事故報告)縣級以上人民政府應(yīng)當建立健全食品安全事故報告制度,各相關(guān)職能部門應(yīng)當完善食品安全事故報告制度。
任何單位和個人發(fā)現(xiàn)食品安全事故或重大食品安全事故隱患,應(yīng)當及時向當?shù)厝嗣裾蚴称钒踩O(jiān)督管理部門報告,不得隱報、謊報、緩報。
收到報告的部門,確認屬于重大食品安全事故的,應(yīng)當在兩個小時內(nèi)向同級人民政府和食品安全綜合監(jiān)督部門報告。
第二十條 (食品安全事故處理)食品安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位負責人應(yīng)當立即按照食品安全事故處理方案對事故予以處理,防止事故危害進一步擴大,并立即向所在地政府或食品安全監(jiān)督管理部門報告事故發(fā)生情況。
事故發(fā)生地的縣級以上人民政府應(yīng)當按照食品安全事故應(yīng)急預(yù)案組織實施應(yīng)急救援工作,各食品安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當依照各自的職責及時采取應(yīng)急救援行動。
第二十一條 (食品安全事故責任調(diào)查)發(fā)生重大食品安全事故,食品安全綜合監(jiān)督部門應(yīng)當立即組織有關(guān)部門開展事故的查處和責任調(diào)查,并向本級人民政府提出事故責任調(diào)查處理報告。
食品安全事故責任調(diào)查,除了應(yīng)當查明事故單位的責任外,還應(yīng)當查明負有審查批準和監(jiān)督管理職責的行政部門的責任。
第四節(jié) 食品安全信息管理
第二十二條 (信息管理制度)縣級以上人民政府建立食品安全信息管理和發(fā)布制度。
各級食品安全綜合監(jiān)督部門負責本行政區(qū)域內(nèi)食品安全信息管理工作的組織協(xié)調(diào),負責食品安全信息的匯總、分析和綜合性信息的發(fā)布工作。
各食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)監(jiān)督管理部門負責其職責范圍內(nèi)相關(guān)食品安全信息的收集、報告、分析和發(fā)布工作。
食品行業(yè)協(xié)會負責本行業(yè)內(nèi)的食品安全信息的收集、分析和報送工作。
第二十三條 (信息平臺)食品安全綜合監(jiān)督部門負責建立統(tǒng)一的食品安全信息平臺。
食品安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當在統(tǒng)一的食品安全信息平臺上發(fā)布相關(guān)食品安全信息。
第二十四條 (信息通報、報送)食品安全監(jiān)督管理部門之間應(yīng)建立食品安全信息通報制度。
食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)監(jiān)督管理部門應(yīng)當按照規(guī)定及時向同級食品安全綜合監(jiān)督部門報送信息。
食品安全監(jiān)督管理部門在向社會發(fā)布監(jiān)督抽檢結(jié)果前,應(yīng)通報同級食品安全綜合監(jiān)督部門和其他相關(guān)食品安全監(jiān)督管理部門。
第二十五條 (新聞發(fā)布)重大食品安全事故的查處情況、重大活動或重大節(jié)日期間的食品安全狀況和食品安全警示信息應(yīng)當由食品安全綜合監(jiān)督部門組織統(tǒng)一發(fā)布。
第二十六條 (信息發(fā)布要求)食品安全信息發(fā)布應(yīng)當依法進行,做到準確、及時、客觀、公正。
第二十七條 (食品安全信息發(fā)布內(nèi)容)食品安全信息發(fā)布的內(nèi)容包括:
。ㄒ唬┦称钒踩煞ㄒ(guī)和食品安全標準;
(二)食品安全監(jiān)測評價、預(yù)警和食品抽查信息;
。ㄈ┦称钒踩O(jiān)督管理信息;
。ㄋ模┎话踩称芬约笆称钒踩鹿始安樘幮畔ⅲ
。ㄎ澹┢渌称钒踩畔ⅰ
第三章 食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務(wù)
第一節(jié) 食品生產(chǎn)
第二十八條 (持證生產(chǎn)及其一般生產(chǎn)條件) 食品生產(chǎn)者應(yīng)當具備國家規(guī)定的生產(chǎn)條件,依法取得許可證和營業(yè)執(zhí)照。
第二十九條 (按標準組織生產(chǎn))食品生產(chǎn)者應(yīng)當按照標準組織生產(chǎn)。有國家或地方標準的,應(yīng)符合國家或地方標準,無國家或地方標準的,應(yīng)當符合經(jīng)標準化主管部門備案的企業(yè)標準。
第三十條 (食品生產(chǎn)管理體系)食品生產(chǎn)者應(yīng)當按規(guī)定建立食品安全管理體系,對食品生產(chǎn)進行全過程監(jiān)控。
第三十一條 (原料驗收)食品生產(chǎn)者應(yīng)建立原料進貨驗收制度。食品原料驗收合格后方可投入生產(chǎn)。禁止使用非食用原料生產(chǎn)食品。
第三十二條 (生產(chǎn)記錄)食品生產(chǎn)者應(yīng)當建立真實完整的生產(chǎn)檔案,內(nèi)容包括:
。ㄒ唬┦称吩线M貨驗收記錄,載明食品原料的名稱、規(guī)格、批號、生產(chǎn)者、供貨者、購貨數(shù)量、購買日期、保質(zhì)期和儲藏或者保管條件要求;
(二)食品生產(chǎn)記錄,載明投料情況、生產(chǎn)工藝參數(shù)和生產(chǎn)數(shù)量等;
。ㄈ┦称窓z驗記錄,載明食品及原料檢驗情況和相關(guān)檢驗數(shù)據(jù);
。ㄋ模┦称蜂N售記錄,載明食品銷售對象、數(shù)量和日期;
。ㄎ澹┎缓细袷称诽幚碛涗,載明不合格食品的生產(chǎn)日期、數(shù)量、原因和處理措施。
生產(chǎn)檔案應(yīng)當保存至食品保質(zhì)期滿后兩年,不得偽造生產(chǎn)檔案。
第三十三條 (出廠檢驗)食品生產(chǎn)者生產(chǎn)的每批食品必須檢驗合格后方可出廠、銷售。不具備檢驗條件的食品生產(chǎn)者,應(yīng)當委托有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)對其生產(chǎn)的食品進行檢驗。
第三十四條 (食品標識)食品標簽和說明書應(yīng)當真實、清晰,符合法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和強制性標準的要求,不得有虛假、夸大的內(nèi)容,不得使用涉及疾病治療、診斷功能的用語。
委托生產(chǎn)的食品應(yīng)當標明受委托生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址。
生產(chǎn)管理制度9
一、庫房內(nèi)主要通道的.寬度不應(yīng)小于2米。
二、庫存物品應(yīng)分類、分垛碼放,每垛占地面積不應(yīng)于100米2。并保證“五距”:垛與垛距離不應(yīng)小于1米,垛與燈距、垛與墻距不應(yīng)小于0、5米,垛與柱距,垛與梁距不小于0、3米。
三、庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路,應(yīng)穿管保護,電源開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外,保管人員離庫時必須拉閘斷電。
四、庫房內(nèi)不準使用移動式照明燈具,不準使用碘鎢燈和超過60W以上的白熾燈。
五、庫房內(nèi)不準使用電爐子、熱得快、電熨斗,電烙鐵等表面熾熱的電器。
六、普通庫房內(nèi)禁止存放化學(xué)危險品。易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置在專用的立庫房內(nèi),嚴禁帶火種進入庫房,防火防爆標示醒目。
七、庫房內(nèi)不準設(shè)置辦公室,休息室或留宿住人,庫房內(nèi)不準用可燃材料搭建隔層。
八、庫房內(nèi)整潔無其它雜物。
九、配備消防器材符合要求。
十、庫房管理人員,每天上班前進行檢查,下班前進行檢查,確認無任何隱患時才能下班。
十一、庫房管理應(yīng)賬、物相符。
十二、對易碎物品,應(yīng)輕拿輕放,和不可倒置等。
十三、物品不宜碼放過高,以免倒塌傷人。
十四、使用梯子時,應(yīng)放穩(wěn)防滑。
生產(chǎn)管理制度10
一、總則
1、本制度依據(jù)消防法規(guī)并結(jié)合本公司具體情況制定。
2、本制度旨在加強公司的防火安全工作,保證公司生產(chǎn)設(shè)備、財產(chǎn)及員工生命安全得到保障,使公司各項工作在有保障安全的環(huán)境下順利進行。
3、公司防火安全工作,實行“預(yù)防為主,教育為輔,防消結(jié)合”的方針,由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會負責實施全面工作。
二、防火安全組織與機構(gòu)設(shè)置
1、公司所屬各單位、各部門、車間均實行防火安全責任制。
2、公司防火責任人由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負責人擔任,各部門、車間的防火責任人分別由本部門負責人擔任。
3、為確保各項防火安全措施落實,公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會負責本公司的防火安全工作。此外,各部門、車間、生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)立負責抓消防工作的兼職防火安全員。
4、各級職能部門均要建立義務(wù)消防隊,以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用,公司保安隊是防火日常檢查工作隊。
三、防火安全職責
1、全體員工都應(yīng)樹立消防意識并有安全防火的責任和義務(wù)。
2、公司防火責任人和各單位、各部門、科室、車間的防火責任人分別對本公司和本單位、本部門、科室、車間的防火安全負責。
3、各級防火安全責任人的職責是:
1、切實執(zhí)行公司的消防工作制度,嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。
2、將消防工作列入工作議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
3、依照防火安全制度,依法糾正違章操作。
4、協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見。
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會職責是:
1、完成公司日常防火安全、宣傳、檢查、監(jiān)督指導(dǎo)工作。
2、制定公司的防火安全制度和各項措施。
3、定期組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患。
4、組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進。
5、各部門、科室、生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會領(lǐng)導(dǎo)下,落實本工作部位的防火安全措施。
6、義務(wù)消防隊接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會的指揮調(diào)動,認真履行消防職責。
四、防火安全措施
1、公司防火安全工作,本著“預(yù)防為主,教育為輔、防消結(jié)合”的'原則。
2、各部門在生產(chǎn)和工作中,應(yīng)嚴格執(zhí)行上級部門頒布的有關(guān)防火條例,并根據(jù)自己的實際情況,制定出具體措施。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會應(yīng)經(jīng)常對全體干部、員工進行防火安全教育,并組織義務(wù)消防隊進行消防訓(xùn)練。
4、各部門、科室、生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員,應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查;其它各科室每星期做一次檢查;各單位、部門防火責任人應(yīng)每月對本單位、部門的防火安全工作做一次檢查;公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會每半年進行一次檢查,每季度進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。
5、辦公樓設(shè)計安裝的消防設(shè)施,如消防龍頭、水管、煙感報警器,以及其它消防器材要保證有效,此外,還應(yīng)給各部門、科室和要害部位工作、生活配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故挪作他用。
6、對從事或聘用電工、電氣焊工易燃易爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核,在取得防火操作合檢證后方可上崗。提出動火申請后方可進行。
7、施工作業(yè)中需用明火的,要按規(guī)定由動火單位填寫(臨時動火作業(yè)申請表)按不同級別事前進行審批。
1、一般動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故,由火災(zāi)發(fā)生部門提出申請,經(jīng)本部門的防火安全員提出意見,經(jīng)本部門防火責任人審批,同時上報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批后執(zhí)行。
2、動火作業(yè)必須由本部門責任人提出意見,經(jīng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批。要嚴格辦理審批手續(xù),待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè)。動火后做到清理現(xiàn)場和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度,確認安全后方可離開。全體員工無論在員工宿舍或廠內(nèi)工作區(qū),一般不得使用電爐等電器。
8、倉庫的庫存物資和器材,要按上級公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求堆放和管理,對易燃、易爆有害物品,更要嚴格按章妥善管理。
9、任何人發(fā)現(xiàn)火險,都要及時、準確地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室或消防機關(guān)報警,并積極投入?yún)⒓訐渚取?/p>
五、獎勵與懲罰
1、對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
1、進行消防技術(shù)革新,改善了防火安全條件,促進了安全生產(chǎn)的;
2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了公司安全的;
3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)事故發(fā)生的;
4、及時撲滅火災(zāi),減少損失的;
5、其他對消防工作有貢獻的;
2、對無視防火安全工作,違有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人,行政部有權(quán)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處罰。
3、對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責任。
生產(chǎn)管理制度11
第一條適用范圍
1、本制度適用于生產(chǎn)部人員、設(shè)備不足或生產(chǎn)能力負荷已達到飽和程度時。
2、特殊零部件無法外購也無法自制時。
3、外協(xié)廠有專門技術(shù),利用外協(xié)/加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價格合理時。
第二條方法與標準
1.審查方式
書面審查與實地調(diào)查。
①要審查外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請是否符合規(guī)定,數(shù)量是否適宜。
、谕鈪f(xié)加工申請被核準后,由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠承擔外協(xié)加工,如果沒有,則選擇三家以上廠商的資料,填寫外協(xié)廠商資料調(diào)查表。
、圻M行實地考查時,應(yīng)由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會指定質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視零部件制造的重要性而定,將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。
、苓M行實地調(diào)查后,可選定其中一家廠商試用。
2.審查標準
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠商的下列內(nèi)容:
、儋|(zhì)量情況。
、诠⿷(yīng)能力。
、蹆r格情況。
④管理水平。
選擇其中評分最高的供應(yīng)廠商作為最終的協(xié)作廠商。
第三條試用
在選好最佳外協(xié)廠商以后,還必須經(jīng)過試用,只有對目標產(chǎn)品的試用考核達到規(guī)定的標準時,才能正式作為本廠生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。
1、試用合同規(guī)定試用期三個月,每個月考核一次,并將考核結(jié)果通知試用廠商。
2、試用考核。試用期間對試用廠商進行考核。
3、試用開始時,試用廠商要將樣品送來接受檢查,經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件,以供應(yīng)給本廠裝配成品用。
第四條正式確立合作關(guān)系
1、正式確立合作關(guān)系的判定標準:試用考核期間的成績達70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。
2、正式合同的內(nèi)容:與試用合同格式相同。
第五條外協(xié)件加工管理
1.外協(xié)管理
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負責外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務(wù)。
2.外協(xié)資料
外協(xié)件加工時要給外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商提供相應(yīng)的外協(xié)件技術(shù)資料。
、倭悴考䦂D樣。
、诠ば虺绦驁D。
、诓僮鳂藴。
、軝z查標準。
⑤檢驗標準。
、薏牧系囊(guī)格、數(shù)量。
3.外協(xié)指導(dǎo)管理
、偈雇鈪f(xié)廠商確實按照本廠生產(chǎn)部的要求與規(guī)定進行加工。
、趨f(xié)助其提高質(zhì)量。
、呓(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)件的加工進度和加工質(zhì)量。
、苤笇(dǎo)外協(xié)廠開展質(zhì)量教育與質(zhì)量考核。
4.外協(xié)核價
外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定在由本廠生產(chǎn)部負責供料時
外協(xié)件加工總價=外協(xié)作加工單價×外協(xié)件加工數(shù)量×(1-報廢率)
、偻鈪f(xié)件加工數(shù)量必須經(jīng)負責生產(chǎn)的管理員認可,有時可由過磅員重新進行核算。
、趫髲U率(抽樣測量)或報廢數(shù)資料由質(zhì)量管理部門提供。
5.外協(xié)督促
應(yīng)該使外協(xié)加工件保證如期交貨。
第六條質(zhì)量管理
1.入廠驗收
、侔措p方商定的驗收標準及抽樣計劃驗收。
、趫(zhí)行進料管理流程。
2.外協(xié)質(zhì)量管理與定期考核
為使外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合本廠生產(chǎn)部外協(xié)生產(chǎn)管理制度的要求,必須對其產(chǎn)品進行檢驗。要每月巡回檢驗各協(xié)作廠商加工的外協(xié)件,對每個協(xié)作廠生產(chǎn)的外協(xié)件三個月中要做一次或二次以上的抽檢,對試用的外協(xié)廠商,三個月內(nèi)要做兩次以上抽檢。
第七條存在問題的投訴
1.投訴程序
(1)驗收時的投訴
①驗收人員將檢驗報告通知相應(yīng)的外協(xié)管理人員存檔,以作為下次驗收的依據(jù)。
、谕鈪f(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商,促使其針對外協(xié)件質(zhì)量缺陷進行改進,其改進資料存檔,作為考核依據(jù)。
(2)生產(chǎn)時的投訴
、偕a(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題如果是由外協(xié)廠商引起的',生產(chǎn)單位要及時通知生產(chǎn)管理部門。
、弁鈪f(xié)管理人員通知協(xié)作廠商,將檢驗資料存檔,作為日后對外協(xié)廠質(zhì)量考核的依據(jù)。
(3)日常檢查時的投訴
投訴問題發(fā)生時,除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對存在的質(zhì)量缺陷進行改進外,自身更要做好質(zhì)量檢驗考核管理工作,如果有外協(xié)件質(zhì)量問題投訴發(fā)生,還要依照合同的規(guī)定罰款。
第八條指導(dǎo)教育與考核
1.負責單位
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中對于有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、外協(xié)件生產(chǎn)管理與設(shè)計,外協(xié)管理單位負有指導(dǎo)教育與考核的責任。
2.實施方式
、賲f(xié)作廠商高層人員的觀念訓(xùn)練。鼓勵外協(xié)廠商的高層管理人員接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會、質(zhì)量管理座談會。
②開展協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)。鼓勵外協(xié)廠商的質(zhì)量管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)或質(zhì)量管理培訓(xùn),安排其參加本廠舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)班,使其了解本廠的質(zhì)量管理政策及組織;本廠的進料驗收、制造流程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗,本廠外協(xié)件驗收使用的儀器、量規(guī)、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標準。
(2)其他協(xié)助
依據(jù)外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定協(xié)助外協(xié)廠商建立健全各項管理制度,如質(zhì)量管理制度、原料管理制度、外協(xié)件加工方法改善制度等。
生產(chǎn)管理制度12
第一章 總則
第一條 為了合理利用公司人力,物力,財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)進步方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,參考國家相關(guān)法律,根據(jù)公司實際情況特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點,是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理,生產(chǎn)過程管理,質(zhì)量管理,生產(chǎn)安全管理,以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準則。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員
第五條 由總經(jīng)理負責本制度實施監(jiān)督。
第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,公布施行,自公布之日生效,本制度效力大于公司同類制度。
第七條 當本制度修訂版公布時,本制度自動失效。
第二章 物資管理
第八條 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點,合理的物資控制是產(chǎn)生高效率,高利用率的生產(chǎn)前提,物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢,物料浪費嚴重與否和生產(chǎn)成本的高低。
第九條 供應(yīng)部門是物資控制的核心部門。
1、供應(yīng)部下設(shè)材料倉庫,工具倉庫,輔助品倉庫。
2、材料倉庫是公司原料的儲存機構(gòu),負責公司原材料的收發(fā),儲存。
3、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存收發(fā)機構(gòu)。工具、夾具、模具的維護和保養(yǎng)由維護保養(yǎng)機構(gòu)負責。
4、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機構(gòu),負責公司勞保用品,文具用品的收發(fā),儲存。
第十條 外協(xié)工廠有物品入庫應(yīng)先由質(zhì)檢人員進行檢驗。檢驗合格的物品,方可接收入庫,辦理相關(guān)的手續(xù)。檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料,應(yīng)予退回。
第十一條 倉庫員在新進物資入庫后要及時做好標示,同時做好物資的維護保養(yǎng)工作。倉庫的物資要賬目相符,要不定期對物資盤點抽查,抽查結(jié)果作為倉庫員的考核依據(jù)。
第十二條 車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料、工具、夾具、模具,車間主任開單后不需部門經(jīng)理審核,領(lǐng)取勞保用品、辦公用品等均需部門經(jīng)理審核簽署意見后方可領(lǐng)取。
第十三條 倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后,應(yīng)立即查找?guī)齑,庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位,并立即出具《采購任務(wù)單》通知采購部門采購物資。《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負責督促采購部門采購情況。物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)料。
第十四條 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,一定要寫好《工序交接單》,無《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。
第十五條 成品經(jīng)檢驗合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產(chǎn)品入庫,同時做好《產(chǎn)品入庫帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可放行并同時出具相應(yīng)的《成品入庫單》和《成品出庫單》。
第十六條 產(chǎn)品入庫后,成品倉庫要按銷售部門開據(jù)的有關(guān)銷售單及時安排產(chǎn)品出貨。
第三章 生產(chǎn)過程管理
第十七條 生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點,是保證生產(chǎn)受控的重要手段,是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的管理手法進行生產(chǎn)管理,合理利用生產(chǎn)資源,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,保證及時出貨的先進管理辦法。
第十八條 生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員,一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員,操作員都必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識,質(zhì)量意識,安全意識。
第十九條 生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識,要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
第二十條 生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單要求,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產(chǎn)。
第二十一條 生產(chǎn)管理員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知供應(yīng)部準備生產(chǎn)資料(包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等),待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃共三份:供應(yīng)部,生產(chǎn)科室,生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn),待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。
第二十二條 物料備齊后供應(yīng)部要及時通知相應(yīng)生產(chǎn)部門前來領(lǐng)料。生產(chǎn)部門接到供應(yīng)部通知后,應(yīng)根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資料積壓在車間影響車間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應(yīng)部領(lǐng)料,并立即投入生產(chǎn)。
第二十三條 生產(chǎn)計劃編排好后立即組織車間相關(guān)人員按照計劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進度管理員必須隨時跟蹤,保證生產(chǎn)在計劃狀態(tài)下進行。對跟不上生產(chǎn)計劃的工序,生產(chǎn)進度管理員須分析情況,采取措施,予以彌補。若遇特殊情況確實需耽誤工期的,要及時向生產(chǎn)部匯報,調(diào)整計劃。
第二十四條 車間管理員每天必須如實編寫《生產(chǎn)工序日報表》,二十四小時內(nèi)送交生產(chǎn)部,便于部門經(jīng)理掌握車間生產(chǎn)狀況。
第二十五條 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便銷售部及時組織發(fā)貨。
第二十六條 生產(chǎn)車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標示狀況,物料供應(yīng)狀況,通道是否順暢),機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具﹑夾具運轉(zhuǎn)效率),員工工作狀況(員工精神狀態(tài)﹑進度狀況和熟練程度),隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于本人不能解決的問題要及時向部門經(jīng)理反映。
第二十七條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交貨期的都要及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反映,并采取緊急措施予以處理。
第二十八條 生產(chǎn)車間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進行技能訓(xùn)練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);經(jīng)常組織員工學(xué)習相關(guān)管理制度,促進公司團隊建設(shè)。
第二十九條 公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從車間管理員生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第三十條 鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的,公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。
第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理
第三十一條 產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與,全過程控制,全面實施。
第三十二條 公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的`基本制度,產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第三十三條 產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預(yù)防,防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異,逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開展質(zhì)量意識教育,每月質(zhì)量意識教育不少于五次。
第三十四條 生產(chǎn)管理員對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對物料進行抽查杜絕材料不合格;生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時通知質(zhì)檢部,根據(jù)質(zhì)檢部意見決定該材料是否使用,如何使用,不合格的物料及時退回物資倉庫。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強產(chǎn)品質(zhì)量巡查,排除員工操作方法不當,機器設(shè)備運轉(zhuǎn)不良(如機器功能調(diào)試不當),物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。
3、生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異,生產(chǎn)管理員要及時通知質(zhì)檢部相關(guān)人員,如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的,要及時通知生產(chǎn)部經(jīng)理。
第三十五條 生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”,即本工序的生產(chǎn)員,上工序的檢驗員,下工序的服務(wù)員。時時刻刻注意,兢兢業(yè)業(yè)工作,對任何一點小事都不馬虎,搞好本工序的生產(chǎn),監(jiān)督上工序的生產(chǎn),服務(wù)下工序的生產(chǎn),保證從自己手中流出的產(chǎn)品無產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
第三十六條 生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè),嚴格遵守相關(guān)機器,模具,夾具的操作規(guī)程。
第三十七條 生產(chǎn)車間必須嚴格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn),質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的,生產(chǎn)車間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的,生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn),待質(zhì)檢部通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第三十八條 生產(chǎn)車間成品入庫必須憑質(zhì)檢部成品檢驗員出具的《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理,無《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》的產(chǎn)品堅決不能入庫。
第五章 生產(chǎn)資源管理
第三十九條 生產(chǎn)資源管理是合理分配,利用公司生產(chǎn)資源的必要保證,是公司每個員工的責任。
第四十條 生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng),誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t,生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源,使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十一條 生產(chǎn)管理員負責本單位資源的分配,包括工具,機器,夾具,人員,時間等。
第四十二條 生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察,對于不合理的資源分配予以及時糾正。
第四十三條 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的,使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損,由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十四條 在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的,根據(jù)損壞程度,責任人員應(yīng)予以賠償,然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十五條 在使用資源由使用人員負責保養(yǎng)。機器,夾具,模具的保養(yǎng)由專人負責并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。
第四十六條 機器,夾具,模具,檢驗檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部要建立臺賬。設(shè)備臺賬應(yīng)包括機器,夾具,模具,檢驗檢測儀器的制造商,設(shè)備功率,精度等級,制造日期,投入使用日期,設(shè)備狀態(tài),設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。
第四十七條 暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負責退回倉庫,由倉庫統(tǒng)一管理維護,退回倉庫的資源要開具《退料單》,不能使用的資源也要及時退回倉庫。
第四十八條 使用過程中報廢的資源由質(zhì)檢部出具報廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長同意簽字后,作報廢處理。
第四十九條 公司所有人員均要愛護公司資源,非公事不得使用公司資源,對于濫用公司資源的,公司按照《公司獎懲細則》予以處罰。公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵。
第六章 附則
第五十條 根據(jù)公司發(fā)展情況,本制度不再適用時可以修改,本制度的修改由生產(chǎn)部提請,會同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。
生產(chǎn)管理制度13
1、凡因印刷質(zhì)量問題造成補印或返工有直接經(jīng)濟損失時,由責任機臺班組按紙價和ps版總額的70%賠償,生產(chǎn)監(jiān)管人有責任時則承但30%。
2、凡印刷機臺在有樣稿,工程單清楚等條件下,對本應(yīng)檢查出來的拼版錯誤而未發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)不采取任何補救措施所造成的損失,拼版員承擔30%,機臺承擔70%的比例承擔各自的責任。
3、對菲林存在問題的印件,要暫停印刷,待工藝部會同生產(chǎn)部落實清楚后方可上機印刷,否則由機臺承擔原材料(紙張+ps版)的70%。
4、對工程單不詳,或打印內(nèi)容含糊不清,不清楚的情況下要暫停印刷,落實清楚后方可上機印刷,否則,由此而造成的損失,由機臺承擔70%。
5、凡有客戶看色的印件,須經(jīng)客戶簽名確認后方可印刷,沒有客戶簽名確認,機臺擅自做主印刷,造成損失的,由機臺承擔原材料的70%。
6、非客戶現(xiàn)場看色簽樣的印件,機臺機長應(yīng)先在批量印刷前按客戶簽樣稿及色樣稿試產(chǎn)自檢校樣并簽字確認,報質(zhì)量監(jiān)管人審核批準后,方可批量印刷。如機臺機長未按該程序擅自印刷,所造成的`損失,由機臺機長承擔損失的50%。如機臺機長在自檢校樣簽字確認中失誤,而質(zhì)量監(jiān)管人審核又未發(fā)現(xiàn)時,則由機臺機長承擔損失的70%,負責審核的質(zhì)量監(jiān)管人承擔30%。
7、當印刷品與樣稿不符,有修改未加文字注明的印件,要暫停印刷,同時報生產(chǎn)部會同工藝部、業(yè)務(wù)部或客戶落實清楚后方可決定是否印刷,對未發(fā)現(xiàn)問題所造成的損失由機臺承擔原材料的70%。
8、凡工程單未注明“無打樣正常印刷”的印件,一定要求工藝部提供簽字樣,對只作口頭說明“無打樣正常印刷”的一律要簽名確認。否則,機臺有權(quán)拒絕印刷。未經(jīng)簽名確認機臺擅自印刷所造成的損失一律由機臺承擔原材料的100%。
9、因機臺印刷質(zhì)量問題而造成退貨或補印的,生產(chǎn)機臺按實際退貨數(shù)量或補印的成本的70%承擔,生產(chǎn)監(jiān)管人員承擔30%。
10、因機臺印刷質(zhì)量問題而造成客戶扣款,扣款額的70%由機臺承擔,生產(chǎn)監(jiān)管人承擔30%。
11、因機臺原因而造成補紙(不含補紙不夠增加補紙,二次上機增加補紙,紙張原因增加補紙),由機臺承擔紙價的70%。
12、當印刷設(shè)備出現(xiàn)故障或有不正常的聲音發(fā)生,要立刻停機檢查,將疑問或故障徹底排除,方可開機生產(chǎn)。機臺停機30分鐘內(nèi)須向生產(chǎn)經(jīng)理報告原因,30分鐘以上須向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
13、因機臺原因造成的質(zhì)量缺陷,造成后工序難以加工的,由機臺負責篩選并對機臺罰款人民幣200元;如由其它部門人員進行篩選,機臺承擔人工費并對機臺進行處罰(以實際損失情況定處罰金額)。
14、其它印刷環(huán)節(jié)及后工序各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)制作過程中出現(xiàn)類似問題,將按以上相應(yīng)條款進行處罰。
生產(chǎn)管理制度14
一、各級安全生產(chǎn)責任制
1、建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全安全管理網(wǎng)絡(luò),制定以《安全生產(chǎn)責任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,項目部設(shè)專職安全員,各施工班組設(shè)兼職安全員負責工地日常安全生產(chǎn)的管理和檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,杜絕不安全因素
2、嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及文件,認真執(zhí)行工程施工招標文件合同規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定。針對本工程特點,制定專項安全防護管理措施。
3、為了更好的貫徹落實各項安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)保證體系正常運行,項目部特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,全面領(lǐng)導(dǎo)和主持本工程安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:丁宏標
副組長:陳建華、陳錦標
組員:楊繼平蘆阿季紀維堯李鳳林林艇
職責:
。1)負責對重大安全問題的處理和決策。
。2)負責審定新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用和實施。
。3)負責檢查安全、文明施工工作的落實和控制情況,對下達的隱患整改落實情況予以監(jiān)督核查。
。4)負責處理安全事故。
(5)負責應(yīng)急救援的啟動、指揮和綜合協(xié)調(diào)。
。6)負責獎罰事宜的研究和決定。
4、項目經(jīng)理職責
、彭椖拷(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對工程的安全生產(chǎn)管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
、瓢匆(guī)定與職工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、目標責任書。加強對職工的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的教育,促使其遵章作業(yè),嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。
⑶負責組織編制年度安全工作計劃和施工技術(shù)措施。按規(guī)定要求審批發(fā)放職工勞動保護用品。
、蓉撠熃M織項目的安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。嚴格執(zhí)行重大隱患事故管理規(guī)定,做好急發(fā)性事故的專項處理。
、韶撠熃M織特殊工種每周一次,一般工種每半月一次的安全日活動,并建立活動記錄。
、守撠熃M織施工機械和電氣設(shè)備的安全檢查工作。保證施工機械和電氣設(shè)備不帶病作業(yè)。
、素撠熃M織施工技術(shù)人員向工人進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
、探邮芄と、技術(shù)人員、安全員的合理建議,不斷改進本工地的安全技術(shù)工作,努力改善勞動條件,創(chuàng)造安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
5、主任工程師(技術(shù)負責人)職責
、艑Ρ竟こ淌┕ぃㄉa(chǎn))安全負技術(shù)責任。
、茖ι霞夘C發(fā)的安全規(guī)程、制度、規(guī)定等及時向職工、民工傳達,貫徹執(zhí)行。負責職工安全規(guī)程的學(xué)習、考試和考核工作,對重要工程項目的安全技術(shù)措施,要親自編制和交底。合理安排施工程序,確保安全施工。
、菍χ卮笃鹬刈鳂I(yè)及其它危險作業(yè)要督促有關(guān)人員按規(guī)定填寫“安全施工作業(yè)票”,認真審查其安全措施的可靠性,必要時親自指導(dǎo)施工。
、冉(jīng)常督促檢查各種施工機械和電氣設(shè)備,保證處于完好狀態(tài),不帶病作業(yè)。
⑸參加本工程每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,針對存在的問題提出改進意見。
⑹負責指導(dǎo)各工種工人的安全操作方法,組織技術(shù)人員研究圖紙,交待安全施工方法。
、藚⒓邮鹿收{(diào)查,分析事故原因,提出改進措施,對重大事故要親自填寫事故報告。
6、專職安全員職責
、耪J真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全規(guī)程,管理制度和有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)。在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好施工生產(chǎn)中的安全管理工作。
、平(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況,檢查督促施工安全,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為應(yīng)馬上制止。不聽勸阻的,有權(quán)先停止工作,然后向施工員講明情況或直接報告項目經(jīng)理。
⑶做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作,對重要施工項目和危險作業(yè),要親自檢查指導(dǎo),協(xié)助現(xiàn)場指揮人員采取措施,排除險情。
、葏⒓庸さ卣匍_的施工方案和施工措施的討論,并參與制定有關(guān)安全施工的技術(shù)措施,參加安全大檢查工作。
、杉皶r做好工傷事故統(tǒng)計和安全月報表工作。
、首龊眯鹿と巳雸龅亩壈踩逃踩a(chǎn)管理檔案,技術(shù)臺帳。按時向生產(chǎn)技術(shù)部報告“百日安全”活動和“安全周”活動的情況。
、藚f(xié)助分公司經(jīng)理或項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
、谭e極開展文明施工安全規(guī)范化管理工作。按要求認真填寫安全生產(chǎn)工作臺帳。
7、班組安全生產(chǎn)職責
⑴對本班組施工項目的安全技術(shù)工作起到日常的檢查監(jiān)督作用。經(jīng)常檢查施工(生產(chǎn))現(xiàn)場安全情況,督促職工、民工做好安全設(shè)施和保持工器具的完好。
⑵協(xié)助安全員或班組長組織本單位人員學(xué)習安全規(guī)程、制度,并帶頭模范地遵守,對違章作業(yè)者進行批評教育,予以制止。
⑶幫助班組長堅持開展好安全日活動。填寫和整理班組施工安全情況。
、葞椭投酱俦景嘟M人員正確使用安全防護用品、用具。
⑸經(jīng)常檢查班組內(nèi)工人操作是否合乎安全要求,并及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,對查出的問題協(xié)助班組長認真整改。發(fā)生傷亡事故時應(yīng)立即報告并保護好現(xiàn)場。
8、班組長安全生產(chǎn)職責
⑴在公司(項目經(jīng)理部)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,技術(shù)上接受安全員、施工員指導(dǎo),組織本班工人認真學(xué)習和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工(生產(chǎn))的規(guī)定,模范地遵守安全操作規(guī)程。對本班工人在施工中的安全和健康負責。
、浦С职踩珕T的工作,堅持安全活動日制度。根據(jù)本班工人技術(shù)熟練程度和體質(zhì)情況,合理分配工作。堅持班前安全交底,檢查工作場所安全情況和機械設(shè)備,防護用具的完好情況;班后小結(jié)和清理現(xiàn)場,做到文明施工,嚴禁違章和冒險作業(yè)。
⑶督促檢查本班職工、民工正確使用勞動保護用品,負責解決
本班組施工中發(fā)現(xiàn)的安全問題,遇有嚴重或較大的危險情況,應(yīng)立即采取措施,并報告上級。有權(quán)拒絕冒險作業(yè)和違章指揮。
、蓉撠煂π鹿と诉M行三級安全教育,并指定專人負責,嚴格執(zhí)行交接班制度。
⑸發(fā)生事故時,負責搶救傷者、保護現(xiàn)場,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。組織本班組工人檢查分析事故原因,提出改進辦法和預(yù)防措施。及時正確地填寫傷亡事故登記表。
9、電工崗位安全操作規(guī)程
(1)臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備容量在50kw以上的應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。
。2)現(xiàn)場照明用絕緣膠線,不得用花線、塑料膠芯線。
。3)施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格后方可上崗,學(xué)徒工、未培訓(xùn)人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備操作工作。
。4)所有絕緣、檢驗工具,應(yīng)妥善保管,嚴禁他用,并應(yīng)定期檢查、校驗。
。5)現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。
(6)線路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。
。7)熔化焊錫、錫塊,工具要干燥,防止爆濺。
。8)噴燈不得漏氣、漏油及堵塞,不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢,滅火放氣。
。9)配制環(huán)氧樹脂瀝青電纜膠時,操作地點應(yīng)通風良好,并須戴好防護用品。
。10)不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠。高空澆筑時,下方不得有人。
。11)有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用泡沫滅火器或干砂滅火。
(12)施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級以上觸電保護,杜絕漏保護范圍。
。13)施工用電與生活用電線路必須分開架設(shè),動力與照明保安器必須分開,保安器必須選用省級審批許可生產(chǎn)的產(chǎn)品。
。14)電工要做好鋼腳手、井架、塔吊等防雷接地及按設(shè)備接零保護。接地與接零不得在一個工地同時混用,接地體可用角鋼,不得使用羅紋鋼,電阻要符合要求。
觸電保安器的觸電動作電流必須保證安全使用要求。總配電箱第一級動力用電觸電動作在電流在50—75MA及以上,照明用電必須在30—50MA及以下,開關(guān)箱內(nèi)觸電保安器規(guī)格應(yīng)在施工機具配套,一般機具(拌和機、卷揚機)應(yīng)選用≤30MA觸電動作電流,插入式或平板式振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動工具應(yīng)選用15MA觸電動作電流。
10、焊工崗位安全操作規(guī)程
。1)焊割工必須持證上崗,明火作業(yè)有審批手續(xù)。
。2)電焊機外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應(yīng)由電工進行。
。3)電焊機要設(shè)單獨的開關(guān),開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。
(4)更換焊條一定要戴皮手套,不要赤手操作。
(5)焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作,應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。
。6)嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。
(7)焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。
。8)在密閉金屬容器內(nèi)施焊時,容器必須可靠接地,通風良好,并應(yīng)有人監(jiān)護。嚴禁向容器內(nèi)輸入氧氣。
。9)焊接預(yù)熱工件時,應(yīng)有石棉布擋板等隔熱措施。
。10)把線、地線,禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲或機電設(shè)備代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。
。11)更換場地移動把線時,應(yīng)切斷電源,并不得手續(xù)把線爬梯登高。
(12)清除焊渣、采用電弧刨清根時,應(yīng)戴防護眼鏡或面罩,防止鐵渣飛濺傷人。
。13)多臺焊接機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應(yīng)有隔光板。
(14)釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi),磨接釷鎢極時,必須戴手套、口罩,并將粉塵及時排除。
。15)二氧化碳氣體預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣,端電壓不應(yīng)大于36伏。
(16)雷雨時,應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。
(17)施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品,或進行覆蓋、隔離。
(18)必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后,方可焊接。
(19)嚴禁利用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道或其它金屬搭接起來作為導(dǎo)線使用。
(20)工作結(jié)束,應(yīng)切斷焊接機電源,并檢查操作地點,確認無起火危險后,方可離開。
二、安措費提取使用和管理制度
項目部提取安全措施專項費用購買救生衣、救生圈、安全繩、安全帶、高頻無繩電話以及應(yīng)急救援措施設(shè)備,指定專人保管,成立應(yīng)急救援小組24小時輪流值班制度。
三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度
1、安全生產(chǎn)和培訓(xùn)是為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進行的教育工作,是搞好安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的一項重要工作。安全教育首先能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工做好勞動保護的責任感和自覺性。
2、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策教育、安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識教育、新上崗工人、變換工種工人教育、堅持安全活動日制度、特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育等,安全工作要貫徹“預(yù)防為主”的方針,要充分運用工地的宣傳工具,廣泛宣傳國家有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的方針、政策等,樹立“安全第一”的思想,經(jīng)常進行有針對性的安全管理和安全技術(shù)的.教育。
3、新工人進場必須經(jīng)過三級教育才能進入操作崗位,項目部要對新工人進行安全生產(chǎn)基本知識教育;要對新工人、農(nóng)民工進行一般安全知識教育和工種安全規(guī)程教育;班組長、班組安全員要對初次進入小組的生產(chǎn)工人進行現(xiàn)場安全操作教育后才可分配工作,對老工人要經(jīng)常進行安全再教育。
4、各施工隊必須把“六大紀律”、“十個不準”制成比較永久固定的標牌,立在工地醒目的位置。對違反“六大紀律” 、“十個不準”者,經(jīng)教育仍然不改的要按規(guī)定進行罰款處理。
5、一般工種堅持半月一次的安全活動日制度,特殊工種堅持每周一次的安全活動日制度,活動要有組織、有內(nèi)容、有要求地進行,并做好記錄。
6、各施工隊對配屬民工的安全教育同職工一樣要求,嚴禁“以包代教”。
四、安全生產(chǎn)檢查制度
1、安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一個重要內(nèi)容。通過檢查使施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中人的行為、勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全衛(wèi)生符合安全要求,防患與未然。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故、季節(jié)性檢查和預(yù)防性檢查等。
2、項目部成立“安全生產(chǎn)”文明施工檢查小組,由項目經(jīng)理擔任組長,專職安全員任副組長,組員由各科室人員組成。
3、項目部專職安全員負責對各工點進行定期安全檢查,每月現(xiàn)場檢查不少于15天,要求安全員經(jīng)常性的現(xiàn)場查詢檢查監(jiān)控。
4、安全檢查小組隨時掌握工程施工動態(tài),負責整改工作落實,在檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)和施工作業(yè)隊一起想辦法,指導(dǎo)幫助、監(jiān)督施工作業(yè)隊落實隱患治理工作。
5、對船舶作業(yè)施工隊人員必須穿戴好救生衣,否則不得進行水上作業(yè)。
6、對危險物品及重點風險部位,進行重點檢查,實施從預(yù)測分析到全過程監(jiān)控的辦法,運用科學(xué)的監(jiān)控和檢查手段,控制重點部位傷亡事故的發(fā)生。做到防患與未然。
7、在檢查中出現(xiàn)安全技術(shù)措施未能到位,機械、電氣設(shè)備存在嚴重不安全因素等,應(yīng)及時向施工隊和有關(guān)職能部門匯報。
8、各施工隊成立由隊長為組長、安全員、工程技術(shù)人員、設(shè)備員等有關(guān)人員組成的安全檢查小組。
9、執(zhí)行項目部有關(guān)安全檢查規(guī)定,施工作業(yè)安全檢查小組,每周對施工現(xiàn)場機械、電氣等,尤其是對危險物品的安全檢查,必須嚴格“隊、班組日檢”、“項目部周檢”的檢查制度。每月過一次安全日活動并作好安全檢查記錄,重大問題要有專題報告。
10、施工作業(yè)隊安全員協(xié)助施工隊搞好安全生產(chǎn)檢查工作,督促落實事故隱患整改。
11、各類安全檢查出來的隱患,統(tǒng)一發(fā)出“隱患整改通知單”給施工單位,要求“三定”(定人、定時間、定措施)落實整改工作。
12、各級安全員發(fā)出整改通知單后,整改單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,對實施有困難的項目應(yīng)排出整改計劃。
13、完成整改工作,并驗收后,須要填寫“整改反饋單”和整改通知單一式二份,一份存檔,一份報安全科。
14、對嚴重影響施工安全隱患和不利于安全生產(chǎn)的因素,項目部將發(fā)出“隱患整改通知書”責令施工隊必須限期整改和解決,對以種種理由拒不執(zhí)行“隱患整改通知書”的,將視情節(jié)給予嚴肅處理。
15、安全生產(chǎn)中碰到需要有關(guān)部門解決或者需要上級部門協(xié)調(diào)的“安全業(yè)務(wù)單”制度,以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
16、對安全部門發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實整改工作的,將按項目有關(guān)規(guī)定進行處罰,以保證安全檢查的實際效果。
17、安全檢查獎、罰按項目部的有關(guān)規(guī)定、辦法執(zhí)行。
五、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備安全管理制度
1、各船舶電動機械設(shè)備必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置,方能開動使用。不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。
2、船舶機械設(shè)備操作工和維修工必須按規(guī)范操作和維修。
六、“三同時”安全管理制度
“三同時”即同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,嚴格按照象山大目灣新城規(guī)劃委員會辦公室及有關(guān)單位的安全管理制度執(zhí)行。
七、工傷保險繳納和管理制度
項目部應(yīng)依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費,一時有困難的可以考慮為從業(yè)人員,特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險,以減輕和分散工傷事故所帶來的風險。本工程的施工人員、船機設(shè)備的保險,由承包人負責。
八、勞動防護用品管理制度
項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動保護用品,例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全帶,特殊工種人員的防護眼鏡、口罩、專用膠鞋、水上作業(yè)救生衣、等。要求施工現(xiàn)場安全員及時搜集勞動保護用品的合格證等資料存檔。
九、危險源管理制度
危險源即可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。項目部對可能產(chǎn)生的危險因素及危險隱患采取有利措施消除隱患。
十、事故報告和管理制度
1、各施工隊在工作中發(fā)生工傷和人身傷亡事故必須在事故發(fā)生后三小時內(nèi)向項目部報告,項目部在24小時內(nèi)向上級有關(guān)部門報告,同時必須保護現(xiàn)場,劃分安全區(qū)域;進行有關(guān)善后處理;對現(xiàn)場進行治理整頓,保證后期施工安全。
2、項目部對于作業(yè)人員傷亡事故,如有隱瞞不報、虛報等情況,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后,除責成補報外,對責任者給予紀律處分。
十一、事故應(yīng)急搶險和救援管理
項目部對各水上作業(yè)的施工隊船舶必須配備專人負責救援設(shè)備及指定兼職的應(yīng)急救援人員,對作業(yè)人員進行應(yīng)搶險急救援培訓(xùn),確保在施工當中作業(yè)人員人身安全。
十二、安全獎懲制度
項目部凡發(fā)生重傷以上工傷事故,要追究直接責任者及施工隊負責人的責任,除進行經(jīng)濟處罰外,視情節(jié)和態(tài)度好壞給予行政處分。情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣的,按刑法第一百一十四條依法懲處。
十三、消防安全管理制度
1、項目部對施工現(xiàn)場必須把防火工作列入重要議事日程,建立各項防火制度,健全消防機構(gòu);并應(yīng)開展定期和不定期的防火安全檢查,及時消除火災(zāi)隱患,保障人民生命財產(chǎn)的安全。
2、辦公室和職工宿舍應(yīng)落實防火責任人,并在門上掛牌標識,各船舶應(yīng)有禁煙火牌,易燃、易爆物品應(yīng)設(shè)置警告牌。
十四、安全生產(chǎn)風險抵押金管理制度
項目部按各施工隊月工程款扣除一定比例的安全生產(chǎn)風險抵押金,以確保施工安全生產(chǎn)。待該工程施工完成,無安全事故發(fā)生,風險抵押金全額返還。
十五、安全生產(chǎn)例會制度
項目部必須堅持安全(生產(chǎn))例會制度,安全(生產(chǎn))例會應(yīng)當在每周或半月召開一次。各施工隊負責人員及有關(guān)人員必須參加例會。建立例會制度,開會時建立簽到表,會后形成會議紀要。會議紀要等有關(guān)資料歸入安全生產(chǎn)臺帳中。
生產(chǎn)管理制度15
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準施工,未收的安全設(shè)施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進行,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準進場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的.安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作和安全教育,才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。
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