生產(chǎn)部規(guī)章制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)部規(guī)章制度1

　　1、規(guī)章制度建設(shè)與管理

　　組織編制生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行；各項(xiàng)規(guī)章制度的備案存檔。

　　2、主生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　根據(jù)銷售科的業(yè)務(wù)訂單情況，審核、平衡銷售部承接的訂單并納入生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)向各生產(chǎn)線下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。

　　按照主生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督、指導(dǎo)各產(chǎn)品生產(chǎn)情況，定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議；及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件；適時(shí)、適當(dāng)?shù)卣匍_(kāi)各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；根據(jù)各部門的生產(chǎn)情況，進(jìn)行勞力、原材料、設(shè)備的調(diào)度。

　　3、統(tǒng)計(jì)管理

　　對(duì)各生產(chǎn)線的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，組織編制、匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；安排部門各種資料的歸檔管理。

　　4、機(jī)電管理

　　組織對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配；組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜；安排辦理公司新增加設(shè)備的詢價(jià)、采購(gòu)、運(yùn)輸與安裝等工作；組織生產(chǎn)設(shè)備日常的養(yǎng)護(hù)、維修。組織對(duì)電力供應(yīng)、維護(hù)，保障電力供應(yīng)暢通。組織各類鍋爐、壓力容器、各類儀器儀表、供電供水設(shè)備、計(jì)量?jī)x器等的定期檢查、檢驗(yàn)、維護(hù)；組織對(duì)空調(diào)、門鎖等基礎(chǔ)事務(wù)的維修工作。

　　5、外發(fā)加工管理

　　組織外發(fā)加工廠商的`選定，外發(fā)加工進(jìn)度及質(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)輸、安全事項(xiàng)的跟進(jìn)工作，確保外發(fā)加工的順利進(jìn)行。

　　6、部門管理

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和態(tài)度；做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作，以調(diào)動(dòng)其工作積極性。

生產(chǎn)部規(guī)章制度2

　　1．各車間的火災(zāi)危險(xiǎn)性

　　各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火；砂輪、焊接等，對(duì)火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi)；機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長(zhǎng)發(fā)熱時(shí)，也容易引起火災(zāi)；吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會(huì)引起火災(zāi)，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內(nèi)堆積灰塵過(guò)多未及時(shí)清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災(zāi)；太陽(yáng)燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi)；由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。

　　2．各車間防火要求

　　(1)各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點(diǎn)；

　　(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽(yáng)燈烤射半成品時(shí)距離應(yīng)在300cm左右烤射，烤射時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，太陽(yáng)燈要有專人負(fù)責(zé)，下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉；

　　(3)木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續(xù)作業(yè)超過(guò)6小時(shí)以上，防止摩擦生熱引燃起火；

　　(4)貼皮車間電爐在操作過(guò)程中應(yīng)溫度控制得當(dāng)，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間，電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品；

　　(5)貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，吸塑機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在90°～160°之內(nèi)，包邊機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在0°～180°之內(nèi)，加熱管溫度控制在60°～250°之內(nèi)，加熱倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品；

　　(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的使用和放置，嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機(jī)水在擦拭清潔的過(guò)程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi)，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉；

　　(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的`過(guò)程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，操作停留過(guò)程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺(tái)面上，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉；

　　(8)裝配車間流水線機(jī)倉(cāng)內(nèi)每天下班前及時(shí)清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°～180°之內(nèi)，開(kāi)機(jī)前融化膠時(shí)溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度；

　　(9)車間在操作各種機(jī)械前，仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉(cāng)內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈；

　　(10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸（粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì)引起爆炸）；刨花、鋸末較多的電動(dòng)機(jī)（下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺(tái)鋸），應(yīng)加防塵罩；

　　(11)車間落地扇、太陽(yáng)燈放置位置得當(dāng)，嚴(yán)禁電源線跨過(guò)道阻擋通道，車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電；

　　(12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)；要在工作完畢和下班時(shí)，清理場(chǎng)地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn)，并切斷電源，關(guān)閉門窗鎖門。

　　(13)要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識(shí)。

生產(chǎn)部規(guī)章制度3

　　為保證生產(chǎn)人員能夠及時(shí)學(xué)習(xí)掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的操作規(guī)定及規(guī)章制度，提高各級(jí)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能，規(guī)范各級(jí)生產(chǎn)人員行為，特制定本規(guī)定：

　　一，安全生產(chǎn)部及風(fēng)場(chǎng)應(yīng)配置的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

　　1、國(guó)家法律類：

　　安全生產(chǎn)法、電力法、勞動(dòng)合同法；

　　2、電力安全工作規(guī)程類：

　　包括變電部份、線路部份、熱力和機(jī)械部份；

　　3、規(guī)程及系統(tǒng)圖類：

　　變電站運(yùn)行規(guī)程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、風(fēng)電場(chǎng)安全工作規(guī)程、風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)檢修規(guī)程、變電站檢修規(guī)程、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程及電氣一次系統(tǒng)圖、華北區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則；.

　　4、下發(fā)的'規(guī)章制度類：

　　4.1、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　4.2、隱患排查制度；

　　4.3、缺陷管理制度；

　　4.4、防誤工作管理制度；

　　4.5、保護(hù)投退制度；

　　4.6、兩票管理制度；

　　4.7、事故調(diào)查管理制度；

　　4.8、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；

　　4.9、外包工程管理制度；

　　4.10、二次防護(hù)制度；

　　4.11、設(shè)備異動(dòng)管理制度；

　　4.12、助爬器管理制度；

　　4.13、電動(dòng)工器具管理制度；

　　4.14、爬梯作業(yè)管理制度；

　　4.15、風(fēng)機(jī)防火管理制度；

　　4.16、雙細(xì)則考核制度；

　　4.17、接地線使用管理制度；

　　4.18、臨時(shí)用電管理制度；

　　4.19、文明生產(chǎn)管理制度；

　　4.20、安全教育培訓(xùn)管理制度；

　　4.21、設(shè)備可靠性管理制度；

　　4.22、交接班制度；

　　4.23、定期定期輪換制度；

　　4.24、巡回檢查制度；

　　4.25、風(fēng)電場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案；

　　4.26、安全費(fèi)用管理制度；

　　4.27、重大危險(xiǎn)源管理制度；

　　4.28、安反措管理制度；

　　4.29、交通管理辦法；

　　4.30、電力設(shè)施安全防護(hù)管理制度；

　　4.31、風(fēng)電場(chǎng)反措；

　　4.32、消防管理制度；

　　4.33、職業(yè)健康管理制度；

　　4.34、風(fēng)場(chǎng)急救藥品管理規(guī)定；

　　4.35、風(fēng)電場(chǎng)防災(zāi)減災(zāi)管理制度；

　　4.36、福光安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及考核管理細(xì)則；

　　4.37、風(fēng)電場(chǎng)安全事件調(diào)查處理和信息報(bào)送制度；

　　4.38、福光公司應(yīng)急管理辦法；

　　4.39、風(fēng)電場(chǎng)事故應(yīng)急處置程序

　　4.40、風(fēng)場(chǎng)檢修管理制度

　　4.41、風(fēng)場(chǎng)設(shè)備專責(zé)制

　　5、下發(fā)的規(guī)定類：

　　5.1、公司事故異常認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；

　　5.2、“三種人”名單通知；

　　5.3、典型操作票；

　　5.4、千項(xiàng)操作無(wú)差錯(cuò)管理規(guī)定；

　　5.5、技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員及職責(zé)；、

　　5.6、技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則；

　　5.6、安全監(jiān)督網(wǎng)成員及職責(zé)；

　　5.7、安全生產(chǎn)“十條禁令”；

　　5.8、生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度配備規(guī)定。

　　二、配置及管理規(guī)定：

　　1、風(fēng)場(chǎng)配備兩套，一套由安全員統(tǒng)一管理放置在安全員辦公室；一套配備在控制室，由當(dāng)班人員管理，交接班時(shí)作為交接內(nèi)容進(jìn)行檢查交接。

　　2、安生部配備一套由安培專工統(tǒng)一管理放置在辦公室。

　　三、各級(jí)生產(chǎn)人員應(yīng)配備的制度及規(guī)程：

　　1、電力安全工作規(guī)程類：

　　包括變電部份、線路部份、熱力和機(jī)械部份、風(fēng)電場(chǎng)事故應(yīng)急處置程序；

　　2、規(guī)程系統(tǒng)圖類：

　　變電站運(yùn)行規(guī)程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、風(fēng)電場(chǎng)安全工作規(guī)程、風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)檢修規(guī)程、變電站檢修規(guī)程、繼電保護(hù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、電氣一次系統(tǒng)圖；

　　四、生產(chǎn)各級(jí)人員可登錄公司協(xié)同獲取公司的各種規(guī)章制度及通知。

生產(chǎn)部規(guī)章制度4

　　本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜�，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。

　　三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請(qǐng)假，并認(rèn)真寫(xiě)請(qǐng)假條，事假一天由組長(zhǎng)批，兩天(含兩天)以上有車間主管批，并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人)，否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

　　四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作，清洗過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。

　　五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如：印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。

　　六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨，先試驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問(wèn)題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

　　七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴(kuò)大損失，對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的'損失，該班承擔(dān)原料費(fèi)用。

　　八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé)，罰款100元。

　　九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

　　十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。

　　十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

　　場(chǎng)長(zhǎng)是本單位的安全生產(chǎn)第“責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展安全工作，又要督促分管其他工作的副場(chǎng)長(zhǎng)做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

　　(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

　　(2)牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　(3)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

　　(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用：在審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定。

　　(5)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

　　(6)組織有關(guān)部門對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

　　(7)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(8)接到隱患整改指令后，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問(wèn)題。

　　(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。

　　(10)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。

　　(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。

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