安全生產(chǎn)管理制度[匯總15篇]

　　在不斷進步的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)管理制度1

　　（一）機修車間

　　1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置，防止溜車；

　　2、車輛剛進站，不宜馬上針對高溫部位作業(yè)，防止燙傷；

　　3、移動車輛觀察周圍情況；

　　4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作；

　　5、車輛開進、開出格外小心；

　　6、作業(yè)時工具、設備使用，要按照正確方法使用；

　　7、車間內(nèi)避免明火，杜絕吸煙。

　　（二）噴漆車間

　　1、油漆、噴漆場地和庫房嚴禁煙火；

　　2、穿戴好防護用品，保持通風；

　　3、切勿在蓄電池附近進行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；

　　4、噴漆時，掀開風機；停止噴漆后再關風機。

　　（三）設備安全

　　1、設備要定人保管、定期維護（設備安全檢查維護表）；

　　2、檢查用電設備接地良好；

　　3、作業(yè)用照明設備應有防暴裝置；

　　4、定期檢查設備維護記錄；

　　5、設備安全操作規(guī)程齊全。

　　（四）工具安全

　　1、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作；

　　2、手動工具保持清潔完好，避免使用時發(fā)生事故，傷及人身；

　　3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故；

　　4、不要將壓縮空氣對著設備或人吹；

　　5、電動工具使用嚴格按照使用要求操作；

　　6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。

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　　1、停電檢修，應將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標識；

　　2、移動電器設備時應切斷電源；

　　3、電器設備不能帶故障運轉(zhuǎn)，發(fā)生故障立即請電工維修；

　　4、經(jīng)常接觸使用開關、插座及導線保持完好；

　　5、電器設備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。

　　（六）、防火防毒

　　1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場所通風良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設備；采用暖風情況下，一般不采用循環(huán)風。

　　2、防毒措施：穿戴好防護用具；施工時出現(xiàn)不適，應及時離開現(xiàn)場到通風處。

安全生產(chǎn)管理制度2

　　1.總則

　　1.1.制定目的

　　為明確各級干部、員工在生產(chǎn)活動中應負的安全責任，特制定本規(guī)章。

　　1.2.適用范圍

　　本公司各級干部、員工在生產(chǎn)活動中的安全職責均適用本規(guī)章。

　　1.3.權(quán)責單位

　　1)總經(jīng)理室負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。

　　2)總經(jīng)理本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。

　　2.安全生產(chǎn)責任

　　2.1.責任追究原則

　　1)管生產(chǎn)必須管安全。

　　2)誰主管，誰負責。

　　2.2.主管安全責任

　　班組長(不含)以上之主管，對本單位之安全負有以下責任：

　　1)主管應負防止意外事故之責任。

　　2)以身作則遵守國家相關法規(guī)及公司安全規(guī)章。

　　3)教導及監(jiān)督本部門人員遵守安全規(guī)章。

　　4)明確掌握與本職相關之安全守則、安全工作方法，并身體力行。

　　5)熟悉與本職相關之安全防護裝置、設備、工具及其使用方法。

　　6)分派工作時，應指定專人作為負責人，統(tǒng)一指揮，保障安全。

　　7)發(fā)生安全事故時，應指揮事故排除、處理事宜，并迅速與安全管理部門聯(lián)絡，尋求協(xié)助。

　　8)應對下屬實施正確的.安全工作方法教導，使之能熟練而安全地完成本職工作。

　　2.3.安全員安全責任

　　指定制造部各班組長為本班組之安全員，其責任如下：

　　1)在安排、督導、檢查本班組生產(chǎn)的同時，也應安排、督導、檢查本班組的安全事項，并有記錄體現(xiàn)。

　　2)宣導公司的各項安全規(guī)章，使每位所屬員工熟練掌握。

　　3)督導本班組員工遵守安全操作規(guī)程，開展安全學習和訓練。

　　4)檢核新員工、異支員工及交接班時之作業(yè)狀況，加強安全預防工作。

　　5)熟練掌握本班組工作中的安全操作技能，掌握處理故障的能力。

　　6)做好5S工作，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。

　　7)鼓勵員工參與安全自檢互檢，報告安全隱患，提出安全建議，降低安全事故率。

　　8)發(fā)生安全事故后，應全力、迅速參與事故善后工作。

　　9)事故發(fā)生后，應如實填報《安全事故報告書》，協(xié)助查清事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以防范事故重復發(fā)生。

　　2.4.作業(yè)員工安全責任

　　1)認真參加各級部門安排的安全活動與教育訓練。

　　2)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。

　　3)有責任勸阻他人冒險、違章作業(yè)，尤其是他人違章使用非其負責操作之設備時，設備操作責任人應來歷制止。

　　4)發(fā)現(xiàn)不安全因素，有責任立即向相關主管或部門匯報，并采取應急措施。

　　5)正確使用、妥善保管公司發(fā)放的勞保用品、安全裝置、防護設施和操作工具。

　　6)負責對所操作之設備、工具按規(guī)定進行保養(yǎng)。

　　7)做好本職崗位的5S工作，創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。

　　8)對違反安全規(guī)章的錯誤指令，有權(quán)向上級報告，以防事故發(fā)生。

　　9)發(fā)生安全事故時，應迅速參與事故之救護等善后工作。

安全生產(chǎn)管理制度3

　　1目的

　　為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,制定本制度。

　　2 適用范圍

　　適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。

　　3 職責與分工

　　主管部門:安環(huán)部。負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。

　　相關部門:各部室、車間。負責及時宣傳、貫徹、遵守與本部門、車間有關的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。

　　4 內(nèi)容與要求

　　4.1與公司相關的法律、法規(guī)和其他要求

　　4.1.1國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;

　　4.1.2山東省、棗莊市的地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章、規(guī)程;國家、行業(yè)、山東省、棗莊市市有關安全標準化管理的'法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標準及其他要求等;

　　4.1.3國家、行業(yè)和地方標準;

　　4.1.4上級機關、執(zhí)法機關的通知、公報等其他要求;

　　4.1.5國家公約等。

　　4.2 獲取方法

　　4.2.1上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

　　4.2.2 報刊、雜志登載;

　　4.2.3會議獲取;

　　4.2.4從法律、法規(guī)、標準、其他要求發(fā)行處獲取;

　　4.2.5通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲取;

　　4.2.6上網(wǎng)查詢;

　　4.2.7其他渠道。

　　4.3 識別和確認

　　4.3.1 安環(huán)部根據(jù)安全標準化管理體系要求及相關部門、單位收集的信息,識別獲取法律法規(guī)、標準和其他要求后,編制公司通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,組織公司領導和相關部門負責人結(jié)合公司實際情況進行符合性評價,編制符合性評價報告,并報總經(jīng)理批準,作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

　　4.3.2 各部室、車間結(jié)合自己的職責和工作內(nèi)容進行識別,確認適用本科室、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關部分),編制本部門、車間的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。

　　4.4 更新

　　4.4.1當現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準以及其他要求更新時應及時的重新識別。

　　4.4.2當生產(chǎn)過程中危險有害因素發(fā)生變更時,及時進行法律、法規(guī)和其他要求的重新識別。

　　4.5貫徹執(zhí)行

　　4.5.1 安環(huán)部將確認的法律法規(guī)和其他要求及時向各相關部門、車間進行培訓、傳達、分解。安環(huán)部在獲取相關法律法規(guī)、標準及政府其他要求后,進行分析整理,找出符合我公司需要的相關條款,并找出相對應的部門,安環(huán)部負責將相關法律法規(guī)、標準及政府其他要求整理成學習資料,有關部門負責人及相關領導進行自學,有必要進行全員學習的,由部門負責人進行下一級的培訓工作的開展。

　　4.5.2 各部室、車間將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣傳、培訓等形式,落實到相應層次或崗位,并傳達到相關方。

　　4.5.3 各部室、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進行安全標準化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4.5.4 公司通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。

　　4.6 公司安環(huán)部至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。

　　4.7公司安環(huán)部每年組織對現(xiàn)行的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行一次評審,并編制評審報告,對不適宜的文件,及時進行修訂。

安全生產(chǎn)管理制度4

　　安全生產(chǎn)臺賬管理制度

　　1.為進一步加強安全生產(chǎn)管理基礎工作，完善安全生產(chǎn)臺賬、記錄的標準化、規(guī)范化，特制定本制度。

　　2.公司安全生產(chǎn)單位必須建立安全生產(chǎn)臺賬。具體要求為：

　　2.1安全生產(chǎn)責任制和責任書簽訂

　　按照公司的組織結(jié)構(gòu)建立公司安全生產(chǎn)責任制度，明確規(guī)定各部門的安全生產(chǎn)工作要求，各職能部門負責人要簽訂安全生產(chǎn)責任制，貫徹落實各項安全生產(chǎn)責任事項。

　　2.2安全生產(chǎn)管理制度

　　根據(jù)國家法律法規(guī)和各項標準，結(jié)合公司實際，制定公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并保證各項管理制度有人落實。

　　2.3安全操作規(guī)程

　　按照公司各類機臺設備的`工作方式和安全性能，建立各項安全操作規(guī)程，并教育培訓操作人員熟悉各項安全操作規(guī)程內(nèi)容。

　　2.4安管機構(gòu)與人員

　　建立公司的安全生產(chǎn)領導小組，公司安全生產(chǎn)責任人擔任安全生產(chǎn)領導小組組長，并確定各領導小組成員的職責安排。

　　2.5安全生產(chǎn)教育培訓與例會

　　記錄公司本年度的安全生產(chǎn)教育培訓情況，并對公司安全生產(chǎn)例會做好會議記錄。

　　2.6安全生產(chǎn)投入與事故管理

　　記錄公司的每一筆安全生產(chǎn)投入，包括勞保用品投入、安全設

　　施建設、職業(yè)病檢查等內(nèi)容。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，詳細記錄事故情況，追究事故責任，做到“四不放過”。

　　2.7相關方安全管理

　　收錄與氣體供應商、施工方、承攬商之間簽訂的安全協(xié)議。

　　2.8現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況

　　將公司巡查與基層巡查的記錄匯總，裝訂成冊。

　　2.9應急管理

　　制定公司的應急處理預案，加強對危險源的控制和管理，并進行應急演練，詳細記錄演練情況。

　　3.臺賬要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整，防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生，嚴禁弄虛作假。

　　4.臺賬的歸檔要及時，公司各責任部門要配合安全生產(chǎn)管理員做好臺賬的收錄工作，如需要調(diào)用現(xiàn)場的其他臺賬資料的，應予以協(xié)助。

　　5.安全生產(chǎn)管理員負責安全生產(chǎn)臺賬的記錄、收集和整理，如人員工作調(diào)動，要認真做好臺賬的交接清點工作，臺賬資料應按年度妥善歸檔保管。

　　6.若因臺賬管理不完整、歸檔不及時，造成不良后果的，各相關單位要承擔責任。

安全生產(chǎn)管理制度5

　　第一章 總則

　　第一條 （立法目的和依據(jù)）為保障食品安全，維護公眾身體健康和生命安全，促進食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本條例。

　　第二條 （條例適用范圍）在本省行政區(qū)域內(nèi)從事食品、食品原料、食品添加劑的生產(chǎn)、銷售、餐飲服務及其監(jiān)督管理，應當遵守本條例。

　　食品用包裝材料、容器、工具、設備、洗滌劑、消毒劑等的生產(chǎn)、銷售，使用依照國家有關規(guī)定管理。

　　食用農(nóng)產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動的監(jiān)督管理，除應當遵守《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》外，還應當遵守本條例的規(guī)定。

　　第三條（各級人民政府的職責）縣級以上人民政府對本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負總責，領導、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全工作，建立健全食品安全監(jiān)督管理機制；協(xié)調(diào)、監(jiān)督食品安全行政執(zhí)法工作；管理食品安全信息發(fā)布工作；統(tǒng)一領導、指揮食品安全突發(fā)事件應對處置工作；建立食品安全監(jiān)督管理責任制，對下轄政府及本級食品安全監(jiān)督管理部門的食品安全工作進行督察和考核。

　　各級人民政府應當將食品安全工作納入本級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

　　第四條 （各監(jiān)督管理部門分工）縣級以上人民政府應設立食品安全綜合監(jiān)督部門，負責食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和重大食品安全事故的組織查處。

　　農(nóng)、林、漁業(yè)行政部門負責食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理；質(zhì)量技術監(jiān)督部門負責食品生產(chǎn)（含加工，下同）環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理；工商行政管理部門負責食品銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理；衛(wèi)生行政部門負責餐飲服務環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理；食品藥品監(jiān)督管理部門負責保健食品的監(jiān)督管理。

　　集貿(mào)市場和超市等市場內(nèi)的食品生產(chǎn)行為由工商行政管理部門負責監(jiān)督管理；賓館、酒店等餐飲服務場所內(nèi)的食品生產(chǎn)行為由衛(wèi)生行政部門負責監(jiān)督管理。

　　省人民政府依據(jù)工作需要，可以調(diào)整相關部門的食品安全監(jiān)督管理職責。

　　第五條 （食品生產(chǎn)銷售者的一般責任）食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務者應當生產(chǎn)、銷售、提供符合安全要求的食品，并對其生產(chǎn)、銷售、提供的食品承擔責任。

　　第六條 （食品消費者的權(quán)利與義務）任何單位和個人有權(quán)對食品安全監(jiān)督管理工作提出意見和建議，有權(quán)檢舉、控告侵害食品消費者權(quán)益的行為。

　　消費者因購買、食用食品受到人身、財產(chǎn)損害的，有依法獲得賠償?shù)臋?quán)利。

　　消費者不購買、不食用已經(jīng)明知有毒、有害或不安全食品。

　　第七條 （科學技術支持）政府鼓勵和支持開展食品安全科學技術研究；鼓勵和支持食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務者采用先進技術和管理規(guī)范。

　　第八條 （宣傳教育）政府及有關部門應當加強食品安全知識和食品安全法律法規(guī)的宣傳教育，提高公眾的食品安全意識。

　　學校、新聞媒體有義務開展食品安全知識的普及工作，協(xié)助政府及有關部門開展宣傳教育活動。

　　第九條 （社會參與）政府鼓勵、支持社會團體和個人參與維護食品安全。

　　食品相關行業(yè)協(xié)會等中介組織應當建立行業(yè)規(guī)范，開展誠信建設，實行行業(yè)自律。

　　村民委員會、居民委員會應發(fā)揮維護食品安全的作用，參與和協(xié)助政府部門開展食品安全管理工作。

　　第二章 食品安全保障

　　第一節(jié) 食品安全標準

　　第十條 （標準體系）省標準化主管部門應建立健全食品安全地方標準體系，并對標準的實施情況進行跟蹤評價，根據(jù)評價結(jié)果適時組織修訂；組織開展食品安全標準的宣傳和解釋工作，建立食品安全標準的查詢平臺。

　　第十一條 （地方標準制定和修改程序）制定、修改食品安全標準應當組織專家論證，并聽取食品安全監(jiān)督管理部門和食品相關行業(yè)協(xié)會、企業(yè)及消費者意見。

　　第十二條 （企業(yè)標準備案）企業(yè)生產(chǎn)沒有國家和地方食品安全標準的`食品，應當制定企業(yè)標準，并報地級以上市標準化主管部門審查備案。

　　審查合格并準予備案的企業(yè)標準方可作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。

　　本條例規(guī)定的食品安全國家和地方標準實施前，食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務者可以按照現(xiàn)行食品衛(wèi)生標準、食品產(chǎn)品標準生產(chǎn)、銷售食品。

　　第二節(jié) 食品召回

　　第十三條 （食品召回制度）食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務者應及時召回其生產(chǎn)、銷售的不安全食品，并承擔召回的相關費用。

　　第十四條（主動召回）食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務者發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)、銷售的食品存在不安全隱患，應當立即停止生產(chǎn)、銷售或者使用，主動召回已經(jīng)上市銷售的不安全食品，并記錄召回的具體情況，包括召回的數(shù)量、時間和地點等內(nèi)容，并及時向原負責審批的食品安全監(jiān)督管理部門報告。

　　第十五條 （強制召回）食品安全監(jiān)督管理部門在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)不安全食品時，應當責令該不安全食品的生產(chǎn)經(jīng)營者召回不安全食品。

　　食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務者應按照食品安全監(jiān)督管理部門的要求召回不安全食品，并及時向其報告召回的具體行動情況。

　　第十六條 （召回行動的監(jiān)督）食品安全監(jiān)督管理部門應當加強對不安全食品召回行動的監(jiān)督，并向社會發(fā)布召回的有關信息。具體管理辦法由食品安全監(jiān)督管理部門另行制定。

　　第三節(jié) 食品安全事故的預防和處理

　　第十七條 （食品安全事故應急預案）縣級以上人民政府應當根據(jù)法律、法規(guī)和上級人民政府的食品安全事故應急預案以及本地區(qū)實際情況，制定本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全事故應急預案。

　　食品生產(chǎn)、銷售者和餐飲服務者應當制定相應的食品安全事故處理方案，定期檢查本企業(yè)食品安全保障措施的落實情況，及時消除事故隱患。

　　第十八條 （食品安全事故信息通報）各級食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務監(jiān)督管理部門（含食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，下同）應當定期對本部門的食品安全監(jiān)督管理工作情況進行匯總分析，并向同級食品安全綜合監(jiān)督部門通報。

　　食品安全綜合監(jiān)督部門會同其他食品安全監(jiān)督管理部門，定期對本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全形勢進行綜合分析。認為可能發(fā)生食品安全事故的，應當立即向本級人民政府報告，并向上級人民政府有關部門和可能受到危害的毗鄰或者相關地區(qū)的人民政府通報。

　　接到報告或者通報的地方政府應當采取預防、控制措施，必要時發(fā)出食品安全預警或指引。

　　第十九條 （食品安全事故報告）縣級以上人民政府應當建立健全食品安全事故報告制度，各相關職能部門應當完善食品安全事故報告制度。

　　任何單位和個人發(fā)現(xiàn)食品安全事故或重大食品安全事故隱患，應當及時向當?shù)厝嗣裾�府或食品安全監(jiān)督管理部門報告，不得隱報、謊報、緩報。

　　收到報告的部門，確認屬于重大食品安全事故的，應當在兩個小時內(nèi)向同級人民政府和食品安全綜合監(jiān)督部門報告。

　　第二十條 （食品安全事故處理）食品安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位負責人應當立即按照食品安全事故處理方案對事故予以處理，防止事故危害進一步擴大，并立即向所在地政府或食品安全監(jiān)督管理部門報告事故發(fā)生情況。

　　事故發(fā)生地的縣級以上人民政府應當按照食品安全事故應急預案組織實施應急救援工作，各食品安全監(jiān)督管理部門應當依照各自的職責及時采取應急救援行動。

　　第二十一條 （食品安全事故責任調(diào)查）發(fā)生重大食品安全事故，食品安全綜合監(jiān)督部門應當立即組織有關部門開展事故的查處和責任調(diào)查，并向本級人民政府提出事故責任調(diào)查處理報告。

　　食品安全事故責任調(diào)查，除了應當查明事故單位的責任外，還應當查明負有審查批準和監(jiān)督管理職責的行政部門的責任。

　　第四節(jié) 食品安全信息管理

　　第二十二條 （信息管理制度）縣級以上人民政府建立食品安全信息管理和發(fā)布制度。

　　各級食品安全綜合監(jiān)督部門負責本行政區(qū)域內(nèi)食品安全信息管理工作的組織協(xié)調(diào)，負責食品安全信息的匯總、分析和綜合性信息的發(fā)布工作。

　　各食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務監(jiān)督管理部門負責其職責范圍內(nèi)相關食品安全信息的收集、報告、分析和發(fā)布工作。

　　食品行業(yè)協(xié)會負責本行業(yè)內(nèi)的食品安全信息的收集、分析和報送工作。

　　第二十三條 （信息平臺）食品安全綜合監(jiān)督部門負責建立統(tǒng)一的食品安全信息平臺。

　　食品安全監(jiān)督管理部門應當在統(tǒng)一的食品安全信息平臺上發(fā)布相關食品安全信息。

　　第二十四條 （信息通報、報送）食品安全監(jiān)督管理部門之間應建立食品安全信息通報制度。

　　食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務監(jiān)督管理部門應當按照規(guī)定及時向同級食品安全綜合監(jiān)督部門報送信息。

　　食品安全監(jiān)督管理部門在向社會發(fā)布監(jiān)督抽檢結(jié)果前，應通報同級食品安全綜合監(jiān)督部門和其他相關食品安全監(jiān)督管理部門。

　　第二十五條 （新聞發(fā)布）重大食品安全事故的查處情況、重大活動或重大節(jié)日期間的食品安全狀況和食品安全警示信息應當由食品安全綜合監(jiān)督部門組織統(tǒng)一發(fā)布。

　　第二十六條 （信息發(fā)布要求）食品安全信息發(fā)布應當依法進行，做到準確、及時、客觀、公正。

　　第二十七條 （食品安全信息發(fā)布內(nèi)容）食品安全信息發(fā)布的內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┦称钒踩�法律法規(guī)和食品安全標準；

　�。ǘ�）食品安全監(jiān)測評價、預警和食品抽查信息；

　�。ㄈ�）食品安全監(jiān)督管理信息；

　　（四）不安全食品以及食品安全事故及查處信息；

　　（五）其他食品安全信息。

　　第三章 食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務

　　第一節(jié) 食品生產(chǎn)

　　第二十八條 （持證生產(chǎn)及其一般生產(chǎn)條件） 食品生產(chǎn)者應當具備國家規(guī)定的生產(chǎn)條件，依法取得許可證和營業(yè)執(zhí)照。

　　第二十九條 （按標準組織生產(chǎn)）食品生產(chǎn)者應當按照標準組織生產(chǎn)。有國家或地方標準的，應符合國家或地方標準，無國家或地方標準的，應當符合經(jīng)標準化主管部門備案的企業(yè)標準。

　　第三十條 （食品生產(chǎn)管理體系）食品生產(chǎn)者應當按規(guī)定建立食品安全管理體系，對食品生產(chǎn)進行全過程監(jiān)控。

　　第三十一條 （原料驗收）食品生產(chǎn)者應建立原料進貨驗收制度。食品原料驗收合格后方可投入生產(chǎn)。禁止使用非食用原料生產(chǎn)食品。

　　第三十二條 （生產(chǎn)記錄）食品生產(chǎn)者應當建立真實完整的生產(chǎn)檔案，內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┦称吩�料進貨驗收記錄，載明食品原料的名稱、規(guī)格、批號、生產(chǎn)者、供貨者、購貨數(shù)量、購買日期、保質(zhì)期和儲藏或者保管條件要求；

　�。ǘ�）食品生產(chǎn)記錄，載明投料情況、生產(chǎn)工藝參數(shù)和生產(chǎn)數(shù)量等；

　　（三）食品檢驗記錄，載明食品及原料檢驗情況和相關檢驗數(shù)據(jù)；

　　（四）食品銷售記錄，載明食品銷售對象、數(shù)量和日期；

　�。ㄎ澹┎缓细袷称诽幚碛涗洠�載明不合格食品的生產(chǎn)日期、數(shù)量、原因和處理措施。

　　生產(chǎn)檔案應當保存至食品保質(zhì)期滿后兩年，不得偽造生產(chǎn)檔案。

　　第三十三條 （出廠檢驗）食品生產(chǎn)者生產(chǎn)的每批食品必須檢驗合格后方可出廠、銷售。不具備檢驗條件的食品生產(chǎn)者，應當委托有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)對其生產(chǎn)的食品進行檢驗。

　　第三十四條 （食品標識）食品標簽和說明書應當真實、清晰，符合法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和強制性標準的要求，不得有虛假、夸大的內(nèi)容，不得使用涉及疾病治療、診斷功能的用語。

　　委托生產(chǎn)的食品應當標明受委托生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址。

安全生產(chǎn)管理制度6

　　一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度

　　1.公司每月組織一次檢查。

　　2.項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。

　　3.班（組）應堅持每周安全活動日。

　　實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié)，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。

　　二、安全檢查是管生產(chǎn)的領導（技術負責人）親自組織的有領導干部、技術干部和工人參加的檢查，其方法是，聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對查出的問題，按"三不放過"的.原則處理。

　　三、每次檢查要按創(chuàng)"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準，對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。

　　四、為了安全生產(chǎn)，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，直至經(jīng)濟制裁。

　　五、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況，進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。

　　六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正，本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款，直至追究刑事責任。

　　七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查，對全體職工要適當進行健康普查。

　　八、落實各項安全目標管理職責制度。

安全生產(chǎn)管理制度7

　　1、目的

　　規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

　　2、編制依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。

　　3、職責

　　3.1變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。

　　3.2各部門負責歸口部門的變更審核。

　　3.3總經(jīng)理負責變更的審批。

　　3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

　　4、工作程序

　　4.1變更分類

　　4.1.1工藝技術變更包括以下內(nèi)容：

　　1)原料介質(zhì)變更；

　　2)工藝流程及操作條件的重大變更；

　　3)工藝設備的改進和變更；

　　4)操作規(guī)程的變更；

　　5)工藝參數(shù)的變更；

　　6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

　　4.1.2設備設施變更包括以內(nèi)容：

　　1)設備設施的更新改造；

　　2)安全設施的變更；

　　3)更換與原設備不同的設備或配件；

　　4)設備材料代用變更；

　　5)臨時的電氣設備變更等；

　　6)監(jiān)控、測量儀表的變更；

　　7)計算機及其軟件的變更。

　　4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：

　　1) 法律、法規(guī)和標準的'變化；

　　2)人員的變更；

　　3)管理機構(gòu)的較大變更；

　　4)管理職責的變更；

　　5)安全標準化管理的變更等。

　　4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領導簽字認可。

　　4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。

　　4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。

　　4.5變更審批后，變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。

　　4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

　　4.7變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。

　　5、相關制度《風險評價程序》。

　　6、相關記錄

　　6.1變更申請表。

　　6.2變更驗收表。

安全生產(chǎn)管理制度8

　　為加強安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

　　第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長。

　　第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。

　　第三條:結(jié)合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產(chǎn)絕對安全。

　　第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

　　第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實整改。

　　第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。

　　第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。

　　第八條:公司項目部、班組所召開的.各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術資料。

　　第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細情況等。

安全生產(chǎn)管理制度9

　　1、目的

　　安全生產(chǎn)檔案是對企業(yè)安全健康管理工作的真實記載，反映企業(yè)貫徹國家法律法規(guī)、標準的具體體現(xiàn)，它的完整性、規(guī)范性、準確性同時也反映了企業(yè)的.安全生產(chǎn)管理水平和狀況，并對提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理形象奠定了強有力的基礎保障，為此，特制定本制度。

　　2、安全生產(chǎn)檔案涉及的內(nèi)容

　　2.1傷亡事故檔案。保存單位：公司（安全部）長期保存。

　�。�1）傷亡事故登記表。

　�。�2）事故調(diào)查報告書及批復（調(diào)查記錄、圖紙、照片、物證、人證等材料）

　�。�3）技術鑒定和試驗報告。

　�。�4）療部門對傷亡人員的診斷書（病歷、檢驗報告等）。

　�。�5）直接和間接經(jīng)濟損失情況。

　�。�6）事故審批結(jié)案文件。

　�。�7）工傷事故月報、年報表、歷年來事故登記臺帳和事故統(tǒng)計分析圖表等資料。

　　2.2安全生產(chǎn)教育檔案。保存單位：安全管理部、事業(yè)處。

　�。�1）進廠職工三級教育資料（長期保存）。

　�。�2）特種作業(yè)人員專門培訓和定期復審，持證上崗有關資料。

　�。�3）換崗及復工教育資料。

　　（4）每年至少一次對全員進行安全教育資料。

　　（5）公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓考核資料。

　　以上資料均應有培訓內(nèi)容、學員名冊、培訓時間、考核成績等。

　　2.3違章記錄及安全獎懲檔案。

　�。�1）應有日常檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查的檢查記錄。

　�。�2）檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為、違章指揮、違反勞動紀律和違規(guī)現(xiàn)象應通過教育與考核相結(jié)合的方式及時予以糾正。

　　（3）公司獎懲制度、規(guī)定、公司及上級獎懲文件并建立安全獎懲臺帳。

　�。�4）安全獎懲臺帳應至少保持3年以上。

　　2.4隱患及整改記錄

　�。�1）檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應建立隱患整改登記臺帳，包括隱患類別、內(nèi)容、整改措施、整改部門和負責人、整改進度、完成情況、驗收和反饋等。

　�。�2）隱患下達的形式不限，可以是整改通知單，也可以是整改計劃或隱患整改報告等，但都必須對整改完成情況進行驗證。

　�。�3）記錄應至少保持3年以上。

　　2.5安措項目檔案

　　（1）安措項目主要指勞動保護專項經(jīng)費計劃項目，其檔案應包括項目名稱、措施內(nèi)容和預期效果、經(jīng)費預算、經(jīng)費來源、項目計劃進度、項目設計單位、項目負責人、項目可行性分析、開工日期及竣工日期、項目驗收及其效果、經(jīng)費決算等。

　�。�2）記錄應至少保持3年以上。

　　2.6特種設備及危險設備檔案

　　（1）本廠的特種設備包括、電梯、壓力容器；危險設備是根據(jù)設備的危險性而確定的設備設施。

　�。�2）設備檔案應包括特種設備及危險設備臺帳、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明、定期檢驗和定期自檢記錄、運行記錄、運行故障和事故記錄等。

　�。�3）特種設備檔案應長期保存。

　　2.7職業(yè)健康檔案

　�。�1）特種作業(yè)及危險作業(yè)人員體檢表。

　�。�2）其他職工體檢記錄。

　　2.8安全防護設備設施檔案。

　　（1）設備設施分布情況、設備設施現(xiàn)狀。

　�。�2）驗收測試記錄及啟用日期。

　　（3）維修、監(jiān)測和檢驗記錄。

　�。�4）安全防護設備設施檔案應長期保存。

　　2.9職業(yè)衛(wèi)生檔案和有害作業(yè)點監(jiān)測記錄（長期保存）

　�。�1）有害作業(yè)平面布置示意圖及接觸人員人數(shù)、名單。

　�。�2）有害因素監(jiān)測記錄資料，有害物超標的整改措施及實施后的情況記錄資料。

　�。�3）職業(yè)病患者資料(診斷報告、治療及處理資料)。

　�。�4）有害作業(yè)人員健康卡片（接觸有害因素作業(yè)人員上崗前、上崗期間及離崗時的體檢報告）。

　　（5）急性職業(yè)中毒事故調(diào)查資料

　　2.10電器設備檢測記錄

　�。�1）絕緣檢測記錄。

　　（2）接地電阻檢測記錄。

　�。�3）漏電保護器運行、檢測記錄。

　　3檔案管理部門:設在安全管理部。

　　本規(guī)定解釋權(quán)歸公司安全部。其他未盡事宜按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度10

　　一、張貼“閑人免進”標志，控制無關人員進入，如工作需要，要進行登記后，方可進入。

　　二、所有電工要持證上崗，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。值班員要堅守崗位，勤檢查，及時排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災等事故。

　　三、配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關的物品，嚴禁堆放可燃物品，嚴禁存放易燃易爆物品。

　　四、定期對變壓器、開關柜、配電柜進行清掃。

　　五、安裝、維修電器線路時，要在上級電閘懸掛“有人操作嚴禁合閘”的標志牌，嚴格按操作規(guī)程雙人操作。

　　六、倒閘操作應按規(guī)定正確填寫、使用倒閘操作票。

　　七、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風處的'防護網(wǎng)是否嚴密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物進入，造成短路，引起火災。電纜溝內(nèi)定期投入鼠藥。

　　八、熟知消防報警程序及配電室消防器材存放位置和使用方法，嚴禁將消防器材挪作他用。

　　九、應急照明裝置保證正常使用。

安全生產(chǎn)管理制度11

　　為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保證公司安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括：

　　1．設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2．規(guī)定的安全措施是否落實；

　　3．所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定；

　　4．作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

　　5．個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　6．操作要領、操作規(guī)程是否明確。

　�。ǘ�）日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

　　1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；

　　2．職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

　　3．生產(chǎn)場所是否符合安全要求；

　　4．安全通道及安全疏散門是否暢通。

　�。ㄈ�）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

　　為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過程中的.安全與健康，全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標，特制定以下事故隱患整治制度。

　　(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關部門驗收備案。

　　(2)對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內(nèi)，落實限期整改。

　　(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任，嚴肅處理。

　　(4)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫助盡快解決。

　　(5)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關法律法規(guī)進行處理，直至追究法律責任。

　　三、安全事故隱患整改制度

　　1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

　　2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。

　　3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門必須全力配合采購。

　　4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。

　　四、安全培訓教育制度

　　1、廠長、經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育，確保有資格上崗。

　　2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

　　3、公司對全體職工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

　　4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

　　5、各類安全教育合格證按規(guī)定復審，逾期不復審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復審一次。

　　五、生產(chǎn)場所及設備安全措施

　　1、嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

　　2、生產(chǎn)場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。

　　4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

　　6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：

安全生產(chǎn)管理制度12

　　1.安全生產(chǎn)小組組長職責

　　(1)建立.健全并組織落實安全生產(chǎn)責任制。

　　(2)組織制定并監(jiān)督落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

　　(3)組織檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。

　　(4)及時.如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險，配合事故調(diào)查。

　　(5)組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

　　2.安全生產(chǎn)小組副組長職責

　　（1）協(xié)助組長貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和方針，政策。

　�。�2）協(xié)助組長建立健全安全生產(chǎn)制度.安全生產(chǎn)管理制度.安全生產(chǎn)工作檔案，安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查表，擬定年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術措施計劃，并檢查和督促落實。

　　（3）掌握公司安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助制定生產(chǎn)事故應急救援預案并指導落實。

　�。�4）履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查職責，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見，并及時報告安全生產(chǎn)責任人，督促落實整改。

　　（5）協(xié)助組長對本單位員工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。督促公司執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗和員工崗前培訓教育。

　　3.安全生產(chǎn)小組職責

　�。�1）.組織制定并監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的.執(zhí)行。

　�。�2）.展開安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮.違章作業(yè).違反勞動紀律的行為

　�。�3）.發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促相關部門和人員及時整改。

　　（4）.開展安全生產(chǎn)宣傳.教育和培訓；推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗。

　�。�5）.組織公司應急預案制定及演練。

　�。�6）.負責事故統(tǒng)計.分析，參與事故調(diào)查，對事故的責任人進行處罰和教育。

　　(7).綜合分析安全生產(chǎn)中的突出問題，及時匯報，并會同相關部門提出改進意見。

　　4.安全生產(chǎn)小組組員職責

　�。�1）對本部門進行安全檢查，并做好記錄。

　�。�2）對檢查中發(fā)現(xiàn)有安全生產(chǎn)的違法行為和安全隱患，應當場予以糾

安全生產(chǎn)管理制度13

　　1總則

　　為規(guī)范生產(chǎn)運行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平,健全責任制,保證發(fā)電設備能夠在安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運行,結(jié)合電廠發(fā)電運行的生產(chǎn)特點,制定本制度。

　　1.1本制度適用于各項目所在電廠安全運行部。

　　1.2運行管理的目標與任務:

　　1.2.1運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作通過對生產(chǎn)運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保。

　　1.2.2認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,優(yōu)化監(jiān)控參數(shù),調(diào)動和發(fā)揮運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。

　　1.2.3服從調(diào)度命令,嚴守調(diào)度紀律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的思想意識,確保電力生產(chǎn)安全。

　　1.2.4各項安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保指標應達到國內(nèi)同類型機組的先進水平,力爭接近或達到國際同類型機組的先進水平。

　　1.3運行管理工作的要求:

　　1)有一個通暢高效、快速反應的生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng);

　　2)有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實際的運行規(guī)程;

　　3)有一支訓練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀律嚴明的運行隊伍;

　　4)有一個文明、良好的生產(chǎn)運行工作秩序和環(huán)境。

　　2運行管理工作的職責

　　2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關運行管理的方針、政策,組織編制、修訂運行管理的有關制度。

　　2.2檢查、監(jiān)督有關國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運行值生產(chǎn)運行中的落實情況。

　　2.3規(guī)范各項目電廠各運行值生產(chǎn)運行調(diào)度管理,歸口指標匯總和對外發(fā)布,協(xié)調(diào)有關運行管理對外聯(lián)系。

　　2.4收集、匯總、分析運行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題,組織技術攻關,為各運行值提供運行管理的技術支持。

　　2.5監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)、考核各運行值運行管理工作。

　　3公司級運行管理職責

　　3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實際情況,制定公司級生產(chǎn)管理人員的運行管理職責。

　　3.2公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運行工作負全面領導責任。經(jīng)常深入現(xiàn)場,參加生產(chǎn)調(diào)度會議,及時掌握主要設備系統(tǒng)的運行情況及存在問題,掌握運行方面領導人員和主要技術骨干的配備情況及存在問題。組織有關人員參加每季度的安全生產(chǎn)會議。

　　3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運行工作的直接領導者。公司副總經(jīng)理、總工在運行管理上的職責:

　　1)貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準生產(chǎn)運行方面的各項規(guī)程和管理制度,并組織和督促

　　實施;

　　2)參加xx能源集團安全生產(chǎn)會議,貫徹集團公司的指示精神;

　　3)健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),賦予其職責和權(quán)限,并及時解決執(zhí)行中存在的問

　　題;

　　4)主持生產(chǎn)調(diào)度會議,全面掌握生產(chǎn)運行情況,指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在

　　的問題;

　　5)經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設備的運行情況,定期組織有關人員進行夜巡、特巡和監(jiān)督性

　　巡視;檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運行值運行管理工作的開展情況,予以評價并做出改進工作的指示;

　　6)每月召開一次本企業(yè)運行分析會議,每季度主持召開一次本企業(yè)運行管理工作會議,總結(jié)分析運行工作情況和運行指標完成情況,部署下階段的工作任務;

　　7)參與對本企業(yè)運行工作領導人員、技術管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配;

　　8)審批生產(chǎn)運行計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案,審批重大的特殊試驗方案,并主持該項試驗;

　　9)審批年度運行反事故技術措施計劃,并督促實施;組織制定各種典型事故處置預案,審批全廠性的反事故演練方案,并主持進行演練和做好總結(jié)評價;

　　10)主持重大的或復雜的運行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動;

　　11)按要求組織、落實安全性評價及并網(wǎng)安全性評價的檢查、整改工作。

　　4安全運行部應承擔以下生產(chǎn)運行管理的職責

　　4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報運行上存在的問題并提出處理意見,按副總經(jīng)理、總工的指示,組織、協(xié)調(diào)有關生產(chǎn)部門予以完成。

　　4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行規(guī)程、生產(chǎn)運行技術管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運行各專業(yè)的設備管轄范圍及職責分工,并督促執(zhí)行。

　　4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并及時審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù),提出改進意見。

　　4.4組織編制本部門生產(chǎn)運行工計劃。

　　4.5參加生產(chǎn)運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗方案,并參加該項試驗。

　　4.6組織本企業(yè)運行分析會議,運行管理工作會議,主持運行專題分析,并提出分析報告。 4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運行月報和月度運行工作總結(jié)報告,審核各種運行技術專題報告。 4.8參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術分析報告。

　　4.9會同本企業(yè)有關部門,制定各種典型事故預案;編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習方案、反事故技術措施計劃、現(xiàn)場培訓計劃、節(jié)能降耗措施計劃等,并組織實施。

　　4.10嚴格執(zhí)行電網(wǎng)公司關于一次調(diào)頻及相關管理要求,保證電能質(zhì)量。

　　4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設備的運行狀況及缺陷狀況,檢查指導現(xiàn)場運行規(guī)程和技術管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導運行值運行現(xiàn)場的工作,做好各項基礎管理工作,并負責考核。

　　4.12按照要求檢查、督促做好事故預想。

　　5生產(chǎn)運行指揮

　　應建立和加強以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運行操作上,值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮;在行政和技術上,值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術管理體系接受上級的領導。值長在當班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

　　6運行計劃管理

　　6.1運行工作實行計劃管理。運行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應按年度、季度、月度,實行自下而上的匯總編制,自上而下的下達執(zhí)行。運行工作計劃應將指標、工作任務、工作責任層層分解落實到運行值、班組及個人,使所有運行人員都擔負執(zhí)行計劃的責任。并應開展多種形式的競賽評比活動,將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中,要定期進行檢查和統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

　　6.2運行工作計劃應包括以下主要內(nèi)容:

　　1)各臺機組的發(fā)電量;

　　2)燃料的使用量;

　　3)運行調(diào)度方式及變更;

　　4)主要技術經(jīng)濟指標及調(diào)整;

　　5)主要可靠性指標及調(diào)整;

　　6)運行反事故措施及演習;

　　7)節(jié)能降耗及環(huán)保措施;

　　8)運行現(xiàn)場培訓工作;

　　9)其他生產(chǎn)運行及管理工作。

　　7安全運行部運行資料管理內(nèi)容及要求

　　7.1運行資料管理內(nèi)容

　　7.1.1機組典型記錄:每臺機組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄:同時在正常啟停機及故障時,要記錄機組實際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機組,還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。

　　7.1.2報警記錄:機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重要數(shù)據(jù),是進行運行分析的依據(jù)之-,必須精心管理。對于有計算機報警打印的機組,要對其報警打印記錄定期收集、分析,對于沒有計算機報警打印的機組,運行人員要記錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。

　　7.1.3事故分析報告:運行事故分析報告對運行人員有很大的指導和借鑒作用,對其進行分析學習也是提高運行水平的一種手段。

　　7.1.4各種試驗報告:機組進行鍋爐水壓試驗、甩負荷試驗、深度調(diào)峰試驗、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗、汽機調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運行方式對比試驗及檢修前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管,以供運行人員和管理人員參考。

　　7.1.5各種技術資料:除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細則》外,要根據(jù)實際制定事故異常防范技術措施,如遇電網(wǎng)故障時保廠用電等措施,供運行人員執(zhí)行并妥善保管。

　　7.2技術資料管理要求

　　7.2.1各值的技術資料應建立登記本,由各值培訓員負責使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。

　　7.2.2公用技術資料,由值長負責登記、保管。

　　7.2.3技術資料包括:書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設備異動、變更等。

　　7.2.4資料借出,當班不能歸還時,應在借還登記薄記錄清楚,歸還后注銷。

　　7.2.5當人員調(diào)動時,調(diào)動人員要及時交還所借資料。

　　7.2.6技術資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。

　　7.2.7運行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時,謹防損壞,且不得隨意涂改,防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。

　　7.2.8技術資料由值長負責定期檢查,以保證齊全完好。

　　7.2.9安全運行部對各崗位技術資料管理狀況進行定期檢查,對管理不善者,按照經(jīng)濟責任制進行考核。

　　7.3運行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求

　　7.3.1運行的技術管理主要體現(xiàn)在有關生產(chǎn)運行的各項規(guī)程、管理制度以及其他基礎工作上。

　　7.3.2運行現(xiàn)場和運行管理部門應具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術資料必須符合**能源集團的要求,并嚴格執(zhí)行。

　　7.3.3運行規(guī)程管理是指對運行規(guī)程的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。

　　7.3.4現(xiàn)場運行操作規(guī)程應以國家有關電力生產(chǎn)的技術管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設備說明書、設計說明書、調(diào)試報告及集團的要求為依據(jù)進行編寫。

　　7.3.5運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經(jīng)理負責總體協(xié)調(diào)。

　　7.3.6運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負責。

　　7.3.7運行規(guī)程的管理工作由安全運行部專工及運行人員協(xié)助完成。

　　7.3.8機組單體試運前應完成輔機運行規(guī)程和操作制度的編寫工作;機組部分試運前應完成集控運行規(guī)程的編寫工作,在整體試運前頒布試行;在機組完成168小時試運后三個月內(nèi),頒布經(jīng)試運完善的集控運行規(guī)程和其他運行規(guī)程。

　　7.3.9由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專工、值長及主值在機組分步試運前6個月編制完成機組運行規(guī)程初稿。

　　7.3.10由安全運行部經(jīng)理組織對完成的運行規(guī)程初稿進行審核。

　　7.3.11審核后的運行規(guī)程報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準后下發(fā)執(zhí)行。批準后的運行規(guī)程在機組運行的第一年內(nèi)為“試行版”。機組投產(chǎn)運行一年后,由安全運行部經(jīng)理組織,安全運行部各專工在三個月內(nèi)完成運行規(guī)程的修改工作。

　　7.3.12修改后的運行規(guī)程由安全運行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準下發(fā)執(zhí)行。

　　7.3.13運行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負責統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

　　7.3.14公司各部門需要時填寫領用申請單,由本部門經(jīng)理批準后領取。運行規(guī)程對外提供時按資料室對外提供資料的相關管理制度執(zhí)行。

　　7.3.15運行設備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應對應規(guī)程予以補充或修訂。并在此設備系統(tǒng)投運前,將修訂后的規(guī)程發(fā)至運行人員中進行學習。

　　7.3.16現(xiàn)場運行操作規(guī)程應根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充修訂。

　　7.3.17運行人員在執(zhí)行運行規(guī)程過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實際情況不相符合的地方,應及時以書面形式通知安全運行部相關專業(yè)專工,專工接到通知后應認真審核,確認其確有錯誤或不合實際,應在七日內(nèi)完成相應的修改、審核、批準手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。

　　7.3.18新增設備、技術改造、設備異動等項目,檢修維護相關專業(yè)專工應在設備安裝(改造)完工前一周,提供安全運行部相關技術資料并以書面形式完成技術交底及對運行人員的培訓工作。如需加入運行規(guī)程的,由安全運行部相關專業(yè)專工在設備安裝(改造)完工試運前完成運行規(guī)程的增添、修改、審核、批準手續(xù);如不需加入運行規(guī)程的由檢修維護負責人組織生產(chǎn)運行相關專業(yè)專工在設備安裝(改造)完工試運前共同完成安全技術措施,報總工批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　7.3.19對一般的設備異動,原則上檢修維護相關專業(yè)專工應在批準后將設備異動發(fā)送運行專工,運行專工在完工投運前完成規(guī)程修改工作,審核、批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　7.3.20每3-5年應對現(xiàn)場運行規(guī)程進行一次全面修訂,遇設備系統(tǒng)有較大變化時應及時進行一次全面修訂,并履行審核批準手續(xù)。

　　7.3.21修改后的運行規(guī)程由安全運行部經(jīng)理發(fā)送給總工,并做好存檔記錄。

　　7.4系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求

　　7.4.1系統(tǒng)圖管理是指對系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。

　　7.4.2系統(tǒng)圖的管理工作由安全運行部經(jīng)理負責總體協(xié)調(diào)。

　　7.4.3系統(tǒng)圖的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負責。

　　7.4.4系統(tǒng)圖的管理工作由運行專工及運行人員協(xié)助完成。

　　7.4.5機組單體試運前應完成輔機系統(tǒng)圖的編寫工作;在機組完成168小時試運后三個月內(nèi),頒布經(jīng)試運完善的系統(tǒng)圖。

　　7.4.6由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專工、值長及主值在機組分步試運前6個月編制完成機組系統(tǒng)圖初稿。

　　7.4.7由安全運行部經(jīng)理組織對完成的系統(tǒng)圖初稿進行審核。

　　7.4.8審核后的系統(tǒng)圖報總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　7.4.9批準后的系統(tǒng)圖在機組運行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機組投產(chǎn)運行一年后,由安全運行部經(jīng)理組織,運行專工在三個月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機組系統(tǒng)圖的修改工作。

　　7.4.10修改后的系統(tǒng)圖由安全運行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準下發(fā)執(zhí)行。 7.4.11系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負責統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

　　7.4.12公司各部門需要時填寫領用申請單,由本部門經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長批準后領

　　取。系統(tǒng)圖對外提供時按資料室對外提供資料的相關管理制度執(zhí)行。

　　7.4.13運行設備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應對應系統(tǒng)圖予以補充或修訂。并在此設備系統(tǒng)投運前,

　　將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運行人員中進行學習。

　　7.4.14系統(tǒng)圖應根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充和修訂。 7.4.15運行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實際情況不相符

　　合的地方,應及時以書面形式通知安全運行部相關專業(yè)專工,專工接到通知后應認真審核,確認其確有錯誤或不合實際,應在七日內(nèi)完成相應的修改、審核、批準手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。

　　7.4.16新增設備、技術改造等重大項目,檢修維護專工應在設備安裝(改造)完工前一周,提供安全運行部相關技術資料并以書面形式完成技術交底及對運行人員的培訓工作。如需加入系統(tǒng)圖的,由安全運行部相關專業(yè)專工在設備安裝(改造)完工試運前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準手續(xù);如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負責人組織相關專業(yè)專工在設備安裝(改造)完工試運前共同完成安全技術措施,報總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　7.4.17對一般的設備異動,檢修維護專業(yè)專工應在完工前將設備異動發(fā)送安全運行部相關專業(yè)專工,安全運行部專工在完工投運前完成系統(tǒng)圖的修改工作,審核、批準后下發(fā)執(zhí)行。 7.4.18每3-5年應對系統(tǒng)圖進行一次全面修訂,遇設備系統(tǒng)有較大變化時應及時進行一次全面修訂,并履行審核批準手續(xù)。

　　7.4.19修改后的系統(tǒng)圖由安全運行部經(jīng)理或相關專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部,并做好存檔。

　　8發(fā)電出力、供熱管理

　　8.1機組最高出力應達到額定銘牌出力,最低出力應達到制造廠提供或通過試驗可以保證安全穩(wěn)定運行的出力。如因設備問題限制了出力,設備管理部、市場營銷部應及時申請修改出力計劃,并盡快消除影響出力的設備問題。

　　8.2每年應按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計劃,并報**能源集團生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應提出技術分析報告。

　　8.3對于供熱機組,應滿足以下要求:

　　1)每年應根據(jù)本企業(yè)供熱設備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求,核定機組的供熱能力;

　　2)為確保對用戶的不間斷供熱,供熱機組應留有適當?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾�的應急措�?

　　3)為確保對用戶的供熱,在供熱季節(jié)前必須使供熱設備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài);

　　4)停用的供熱設備應做好保養(yǎng)工作,對保養(yǎng)的熱力設備要定期進行抽檢和監(jiān)督。

　　9運行分析及經(jīng)濟運行管理

　　9.1運行分析是一種重要的運行管理活動,通過對設備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異�，F(xiàn)象和運行經(jīng)濟指標完成情況進行專題或綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出改進運行工作的措施和對策。各運行值要大力加強并普遍開展運行分析工作。

　　9.2運行分析要認真做好運行經(jīng)濟指標的計劃統(tǒng)計工作。市場營銷部應按年、季、月編制計劃下達給運行值,并按實際運行數(shù)據(jù)分類進行統(tǒng)計,編制生產(chǎn)運行日報。安全運行部運行管理人員要經(jīng)常分析各項指標的完成情況,及時提出改進運行方式和操作調(diào)整的措施,并指導和督促實施。

　　9.3運行人員應進行運行表單的分析,指導運行操作和調(diào)整。運行分析的重點內(nèi)容是:

　　1)設備的主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、合理性;

　　2)安全性評價結(jié)果在生產(chǎn)運行中的反映;

　　3)生產(chǎn)運行的技術監(jiān)控指標;

　　4)生產(chǎn)運行的技術經(jīng)濟指標;

　　5)生產(chǎn)運行的可靠性指標;

　　6)重大和頻發(fā)性的設備缺陷;

　　7)生產(chǎn)運行中的異常情況;

　　8)“兩票三制”、值班紀律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;

　　9)運行操作、調(diào)整及運行規(guī)程執(zhí)行情況;

　　10)設備檢修質(zhì)量、試驗狀況及設備的健康水平;

　　11)熱工、繼電保護及自動裝置的動作情況,各類儀表的準確情況。

　　9.4運行分析包括:崗位分析;專業(yè)分析;專題分析;事故、障礙、異常、差錯運行分析;運行綜合分析。

　　1)崗位分析:運行值班人員在值班時間內(nèi)對儀表指示、設備參數(shù)變化、報警及超限、設備異常和缺陷、操作異常以及各種危險點、危險源等情況進行分析,并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長及安全運行部運行專責技術人員逐級審核;

　　2)專業(yè)分析:由運行值運行專責技術人員負責,每月將運行記錄整理后,對運行方式及影響機組安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保等各種因素進行系統(tǒng)地分析。通過分析,及時了解和掌握機組運行的發(fā)展變化趨勢,并將分析情況報安全運行部,作為月度運行分析活動的資料;

　　3)專題分析:由安全運行部運行專責技術人員負責,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,進行某些專題分析;如設備大修或技術改進前后運行狀況的分析,技術經(jīng)濟指標完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗分析等;

　　4)事故、障礙、異常、差錯運行分析:根據(jù)事故、障礙、異常、差錯情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負責組織,安監(jiān)部門負責人、安全運行部負責人、運行值負責人以及其他相關人員參加,在事故、障礙、異常、差錯情況發(fā)生后,及時對其經(jīng)過、原因及責任進行分析,并提出防范措施;

　　5)運行綜合分析:由總工負責,每年、季、月定期進行分析。設備、安監(jiān)和其他運行值有關人員參加。重點分析安全性、可靠性、經(jīng)濟性指標的完成情況及存在問題,提出分析報告,并用以指導今后的運行工作。

　　9.5在運行分析的基礎上,應做好運行工作的總結(jié)和報表工作。

　　9.6加強節(jié)能降耗的領導,在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運行條件下,使全廠達到最經(jīng)濟運行方式。

　　9.7搞好輔機的經(jīng)濟調(diào)度和運行,合理啟停設備,最大限度地節(jié)約廠用電,并加強考核。

　　10設備維護、驗收及缺陷管理

　　10.1運行人員應提前介入新設備投運前的驗收及試運工作,并重點檢查驗收以下項目:

　　1)圖紙、資料、記錄和試驗報告;

　　2)設備及系統(tǒng)的整體性能;

　　3)運行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;

　　4)保護、聯(lián)鎖的試驗及定值設定的正確性;

　　5)安全標識、安全設施、介質(zhì)流向標志、設備標牌;

　　6)運行場地、場所的安全性。

　　10.2運行人員在設備檢修和消缺之前,必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全技術措施以及危險點控制措施,對不齊全的給予補齊。

　　10.3運行人員在設備檢修和消缺后,必須認真檢查驗收。檢查驗收的重點是:

　　1)工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場;

　　2)檢修交待記錄齊全,內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結(jié)果;

　　3)設備具備啟運條件;

　　4)安全防護裝置符合規(guī)程要求。

　　10.4運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

　　10.5檢修維護負責人制定公司具體的《設備缺陷管理規(guī)定》,并嚴格執(zhí)行。

　　10.6要建立機組運行的安全性、可靠性預警系統(tǒng)。對設備存在的隱患、缺陷、異常,對燃料供應、水源情況、備品備件供應、物資供應等可能對生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響,進而可能擴大和發(fā)展的事件,要建立不同的預警級別。根據(jù)事件的預警級別,建立逐級報告制度。

　　11 “兩票三制”管理與評估規(guī)定

　　11.1為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對“兩票三制”的執(zhí)行過程進行適宜性的管理與評估,對“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定:

　　11.2責任分工:部門管理人員每周對現(xiàn)場所使用的檢修工作票、運行操作票進行抽檢;在機組a/b級檢修過程中或春、秋季檢修過程中每天對“兩票三制”合格率進行檢查;月中、月末進行全面檢查和合格率的.統(tǒng)計工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄,對日常檢查情況要留有詳實的客觀證據(jù)。

　　11.3對“兩票三制”執(zhí)行過程的檢查內(nèi)容

　　11.3.1對檢修工作票履行過程的檢查內(nèi)容:

　　1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負責人”以及工作班成員安全資格的符合性;

　　2)工作票編號是否齊全,運行是否及時登記;

　　3)工作票內(nèi)容、時間和所要求安全措施是否正確、完善;

　　4)票面是否整潔,涂改是否超過三處;

　　5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時,運行人員和檢修人員是否共同到就地驗證安全措施的正確性和設備的狀態(tài)是否符合驗收條件。

　　11.3.2對運行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:

　　1)票面上的編號、日期、操作人、監(jiān)護人、審核人、值長填寫是否正確,字跡是否清晰工整; 2)操作前是否對照模擬圖版進行核對性模擬預演,操作中是否執(zhí)行監(jiān)護復誦制、監(jiān)護制、復查制并且錄音,是否正確使用安全防護用具;

　　3)操作票是否填寫設備的雙重名稱(既設備名稱和編號);

　　4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行;

　　5)操作記錄必須真實可靠,系統(tǒng)圖必須隨時更改,保持與實際運行方式一致。

　　11.3.3對交接班的檢查內(nèi)容:

　　1)接班人員是否提前30分鐘進入值班場所,并按分工進行檢查;

　　2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實、字跡工整;

　　3)交班人員是否向接班人員主動介紹生產(chǎn)情況及當班存在的主要設備缺陷;

　　4)接班人員是否對主要運行參數(shù)和運行方式進行檢查;

　　5)監(jiān)盤人員是否向接盤人員詳實介紹交盤前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況;

　　6)交接班過程中對公用工器具、儀表、記錄等是否認真核實;

　　7)設備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;

　　8)提前10分鐘召開班前站隊會、下班后召開班后會的要求是否得到認真執(zhí)行。

　　11.3.4對落實“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容:

　　1)巡檢人員是否能夠按時間、路線、項目進行巡視檢查;

　　2)集控值班員是否安排巡檢人員對有缺陷的設備進行重點檢查和監(jiān)視;

　　3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長匯報檢查情況;

　　11.3.5對“設備定期試驗和輪換制度”的檢查內(nèi)容:

　　1)試驗專用記錄和值班記錄中是否詳實記錄試驗結(jié)果、試驗中發(fā)現(xiàn)的問題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況;

　　2)試驗項目、試驗日期是否按要求按時完成;

　　12運行監(jiān)盤管理

　　12.1集控監(jiān)盤管理:

　　1)監(jiān)盤人員必須了解掌握設備運行方式、盤上調(diào)整方式、保護及自動裝置投入方式,預計負荷等情況。監(jiān)盤人員必須掌握當班事故預想及危險點分析內(nèi)容;

　　2)監(jiān)盤人員應明確分工,按鍋爐、機電設備有所側(cè)重,兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤人員負責鍋爐設備、系統(tǒng)運行方式的監(jiān)視與調(diào)整,機電監(jiān)盤人員負責機、電設備、系統(tǒng)運行方式的監(jiān)視與調(diào)整;

　　3)監(jiān)盤人員應定時輪換,以確保監(jiān)盤人員精力充沛;

　　4)交接盤應在正點進行。換盤時,上盤人員應先抄表,后接盤。抄表時要認真與上一小時參數(shù)進行比較,如有異常應向監(jiān)盤人提出并向值長匯報。交盤人應向接盤人交清機組運行情況、自動裝置使用情況、交盤前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢以及班、值長的臨時命令指示;

　　5)監(jiān)盤人員應坐姿端正,精神集中,隨時掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計指示進行合理、及時、準確地操作調(diào)整,保證機組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運行;

　　6)為及時掌握重要輔助設備的運轉(zhuǎn)情況,要求監(jiān)盤人員每5-10分鐘對重要輔助設備的電流畫面翻閱、查看一次,(也可進行電流曲線組態(tài))發(fā)現(xiàn)設備電流異常及時采取調(diào)整措施并安排就地設備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運行,同時做好防止事故擴大的預想;

　　7)監(jiān)盤人員不得聊天,不得談論與生產(chǎn)無關的事情。監(jiān)盤期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動作。監(jiān)盤人有事需離盤時,必須有人接盤后方可離開;

　　8)學習人員學習監(jiān)盤操作、調(diào)整時應由值班員進行監(jiān)護,在未經(jīng)考試合格或沒有專人監(jiān)護的情況下,不得單獨監(jiān)盤操作、調(diào)整;

　　9)遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時,機組人員應密切配合,各負其責,在值長統(tǒng)一組織指揮下進行事故處理。

　　13設備定期試驗和輪換管理

　　設備定期試驗和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關條款。

　　14交接班管理

　　交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關條款。

　　15巡回檢查管理

　　巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關條款。

　　16運行培訓工作管理

　　16.1運行培訓管理職責劃分,安全運行部安全與培訓主管為安全運行部培訓負責人。每值均設一名培訓員。

　　16.2安全運行部培訓負責人職責。

　　16.2.1在安全運行部經(jīng)理的領導下,負責運行培訓的日常工作。根據(jù)實際要求編制運行年度及月度培訓計劃,做好培訓總結(jié)。

　　16.2.2定期檢查各值的培訓工作,結(jié)合培訓內(nèi)容進行效果檢查,每月抽查值內(nèi)培訓臺帳,檢查培訓落實情況及效果。指導各值培訓員的工作。

　　16.2.3對運行分析、技術問答、考問講解、反事故演習進行指導。整理運行的個人培訓檔案。

　　16.2.4對新來的運行員工進行的安全和理論培訓及考試,根據(jù)需求情況組織培訓。

　　16.3培訓員職責。

　　16.3.1認真完成安全運行部下達的各項培訓任務,組織值日常培訓活動。

　　16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓臺帳,有權(quán)進行崗位培訓考核。

　　16.4運行培訓機制。

　　16.4.1建立能上能下的競爭機制,調(diào)動運行人員學習技術、鉆研業(yè)務的積極性。建立并完

　　善“培訓、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機制,注重對運行隊伍全能水平的培養(yǎng),實施運行崗位全能培訓激勵機制。

　　16.4.2規(guī)定運行人員上崗前必須掌握的知識、上崗后獨立工作的最短時間、晉升到上一級

　　崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。

　　16.4.3集控運行的值長、主值、副值和巡檢崗位,要具備燃機、汽機、電氣、鍋爐等相關專業(yè)相應層次的職業(yè)技能。各個崗位人員必須達到本崗位相應專業(yè)技能制度方可獨立上崗。 16.4.4集控運行人員在提升崗位時必須考核其是否同時具備燃機、汽機、電氣、鍋爐等相關專業(yè)的技能要求。對達不到制度的人員,根據(jù)實際情況加強培訓并限期達標,否則不予提升。

　　16.5培訓方式

　　16.5.1定期開展現(xiàn)場考問、事故預想、反事故演習和技術問答等活動.通過事故快報、通報和安全生產(chǎn)簡報等方式,吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗教訓,提高處理事故、解決問題的能力。開展技術競賽等活動,強化培訓。利用仿真機培訓等手段,提高實際操作能力。

　　16.5.2由培訓負責人根據(jù)培訓需求在每年12月制定第二年培訓計劃,寫本年度培訓總結(jié),每月20日報下月培訓計劃。

　　16.5.3培訓負責人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問題組織專業(yè)培訓,并檢查日常培訓效果。 16.5.4各運行值培訓員每月向值長提供本月培訓總結(jié),寫入月度分析。根據(jù)安全運行部培

　　訓計劃落實值內(nèi)的培訓。

　　16.5.5安全運行部培訓負責人每月抽查值內(nèi)培訓情況。

　　16.5.6值長應按照值里的要求認真組織安排好培訓工作,要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問題、設備缺陷、運行方式變化做好事故預想。

　　16.5.7主值要在值長的領導下,根據(jù)機組的設備狀況、人員技術水平,開展多種形式的培訓活動。

　　16.5.8運行技術問答要求每月一期(10日前),每期不少于班組人員的2/3,各項要填寫認真,評價認真。

　　16.5.9充分利用學習班時間開展培訓活動,學習安全通報及技術措施。

　　16.5.10培訓員積極組織各項培訓活動,認真填寫培訓記錄。

　　16.6培訓內(nèi)容

　　16.6.1學習其他發(fā)電公司先進管理理念和同類型機組生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　16.6.2學習并掌握主、輔設備的啟、停操作和事故處理,掌握主、輔設備熱控、電氣保護定值和邏輯聯(lián)鎖的實際設置,了解設備的運行特性。

　　16.6.3學習相關圖紙、資料,了解本公司設備及系統(tǒng)。

　　16.6.4學習現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,規(guī)范個人行為。

　　16.6.5通過現(xiàn)場認知和學習,進一步熟悉設備及系統(tǒng)。

　　16.6.6參加**電網(wǎng)值長培訓班,取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。

　　16.6.7參加安全運行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。

　　16.6.8學習同類型機組的設備、系統(tǒng)及運行人員的工作經(jīng)驗。

　　16.6.9通過仿真機培訓,提高操作能力,作到持證上崗。

　　16.6.10參加安全運行部組織的階段性考試和競爭上崗考試。

　　17表單管理

　　17.1運行表單是發(fā)電設備在不同運行工況的原始數(shù)據(jù)記錄,是分析、統(tǒng)計設備運行情況,計算經(jīng)濟指標的依據(jù)。運行值班日志、專業(yè)記錄是設備運行、檢修、試驗、異常及事故處理,設備改進投入運行情況的原始文字記錄。運行人員必須保證設備原始記錄、數(shù)據(jù)的準確、可靠、完整。

　　17.2表單填寫時要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項、數(shù)據(jù)真實,準確、齊全,不得涂改,嚴禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時,應保持書面整潔。

　　17.3表單應按表格設定的時間、內(nèi)容填寫。提前記表的時間不應早于整點前十分鐘。各種積算表底必須在整點記表。每次記表后要認真分析表計關系是否正確,發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。

　　17.4應記入值班日志的內(nèi)容:

　　1)當班班次時間、值班人員、接班時運行方式;

　　2)調(diào)度命令、部門命令;

　　3)設備運行狀態(tài),方式的改變。定期工作完成情況。

　　4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗收情況,遺留問題,設備改進及試運行情況;

　　5)設備異常發(fā)生時間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過及設備損壞程度;

　　6)其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。

　　17.5交班前,值長應對各崗位表單進行全面審查,無誤后在表單上簽字,并對其準確性負責。

　　17.6每日后夜班更換表單,換下的表單放在指定地點。

　　17.7每月底由安全運行部負責收存。

安全生產(chǎn)管理制度14

　　為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

　　一、本制度適用于公司及各項目部。

　　二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

　　三、會議內(nèi)容

　　1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。

　　2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

　　3、針對生產(chǎn)狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

　　4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

　　5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

　　四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

　　五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

安全生產(chǎn)管理制度15

　　本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜�，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的.，特制訂以下規(guī)定：

　　一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務。

　　二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

　　三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負責人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

　　四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。

　　五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備（如：印刷機、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。

　　六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責。

　　七、印刷時認真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴格把關造成的損失，該班承擔原料費用。

　　八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈，由組長負責并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負全責，罰款100元。

　　九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

　　十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

　　十一、加強本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。

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