【精】工廠管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度起到的作用越來越大，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工廠管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

工廠管理制度1

　　XX年的質(zhì)量指標（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項XX年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

　　在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，XX年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：

　　1、在總產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓了質(zhì)量工作

　　歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，XX年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的'和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

　　XX年的質(zhì)量指標（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項XX年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

　　2、產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

　　XX年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外，主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性；強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性；年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。

　　XX年完成xx樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

　　3、技術(shù)改造工作

　　完成1、95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告，進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設(shè)計，并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

　　對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

　　4、技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

　　技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準備工作要有預見

　　性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析，對生產(chǎn)線進行補充完善，專項技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整，對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

　　5、其他工作

　　XX年完成技術(shù)攻關(guān)項，質(zhì)量攻關(guān)工作項，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

　　狠抓了售后服務工作，強調(diào)以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

　　牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

　　6、不足之處

　　自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主

　　管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位，成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱，技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

　　7、XX年重點工作

　　首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工

　　作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達1300~1500臺；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

工廠管理制度2

　　在這變化莫測的今天，社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會; 提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境，而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變，雖說是每天一點點的改變，可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。

　　下面我就談談本月的述職。

　　一、本月成果

　　在陳副總的領(lǐng)導下，在物控部全體員工的共同團結(jié)、努力、進步下，我部圓滿完成公司在淡季的產(chǎn)值運輸配送任務;同時感謝公司各部門領(lǐng)導的支持和幫助。

　　1、本月完成運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值1310萬人民幣;共計運輸出車量

　　1072車次，外租車輛車次;18紙箱送出7731147只;箱片運出：2027716片;

　　2、本月物控部各部門員工沒有什么流動，只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名，所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;

　　3、成品倉已完成對半成品進入ERP系統(tǒng)程序，在對ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護準確率達到95%;上月多箱：8546只，本月多箱6749只;庫存超期兩月以上產(chǎn)品204831只，站用托盤147板，都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門、業(yè)務員進行了考核;

　　4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來，上月耗油量32052.2升,金額:200484.34元;本月耗油量：33384.8升,金額:207662.92元;按上月出車量與本月相比,本月多92次;

　　5、本月物控部所有計件員工工資總額:115966.2元。

　　本月我走訪了公司一些客戶工廠(有雙鹿、農(nóng)夫山泉、愛德瑪、三鼎、景榮、金華蒙牛、華怡等)，對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門匯報包括本部門;客戶對我部門的要求，我是通過早會對員工進行培訓，來完善我們的服務;經(jīng)本月對客戶工廠的走訪，得到了一些體會：客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者，對我們公司產(chǎn)品、服務好壞有著最為深切的體會，因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠，所以我們都應時刻密切關(guān)注客戶的感受和意見，多為他們想想，也多為我們企業(yè)的.發(fā)展想想。

　　總之，從客戶那里獲得的信息和要求，對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風險的投資。

　　二、根據(jù)上海企望對物控部ERP系統(tǒng)工程的要求和步驟安排

　　1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃，人員定置，庫區(qū)的劃分;

　　2、出入庫準確率達到99%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn);

　　3、加快運輸配送，滿足客戶需要，降低物流成本;

　　4、縮短庫存周期，避免單車少裝，控制物流成本;

　　5、運輸隊先對5輛車安裝GPS衛(wèi)星，完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協(xié)作工作;

　　6、不斷學習物流專業(yè)知識、加強物流管理培訓、參加相關(guān)上海企望的ERP系統(tǒng)工程培訓。

工廠管理制度3

　　第一條

　　為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

　　第二條

　　公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條

　　對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

　　第四條

　　公司安全生產(chǎn)員會詩司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

　　第五條

　　各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

　　第六條

　　各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第七條

　　各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　第八條

　　各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的''總電源。

　　第九條

　　職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導，迅速予以排除。

　　第十條

　　對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第十一條

　　從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

　　第十二條

　　各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應有計劃地更新和改造。

　　第十三條

　　電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生量蒸氣、蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

　　第十四條

　　勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

　　第十五條

　　雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，對違作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

　　第十六條

　　易燃、易爆物品的貯存、使用、廢痞理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

　　第十七條

　　堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應進行每天檢查。

　　第十八條

　　發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。

　　第十九條

　　公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

　　1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理;

　　2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作;

　　3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

　　4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

　　5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

　　安全生產(chǎn)先進個人條件:

　　1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守動紀律保障生產(chǎn)安全;

　　2、積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

　　3、堅決對違安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

　　第二十條

　　對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。

　　第二十一條

　　本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

工廠管理制度4

　　目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

　　范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。

　　一、早會制度

　　1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

　　2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

　　3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

　　4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。

　　5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

　　二、請假制度

　　1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

　　2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

　　3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

　　4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準；三天以內(nèi)由車間主管批準；(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

　　三、清潔衛(wèi)生制度

　　1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

　　2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的.門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。

　　3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

　　4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。

　　四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

　　1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

　　2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

　　3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

　　4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

　　6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

　　8.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

　　9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

　　10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

　　11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.

　　12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

　　13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

工廠管理制度5

　　1、領(lǐng)導重視，措施完善，把安全工作放在本單位各項工作的首位。

　　2、健全各項安全制度，建立安全責任制，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，并有專人負責此項工作，層層簽訂安全責任書。

　　3、建立健全安全保衛(wèi)制度，對財務室及貴重物品要有專人負責，確保安全。

　　4、校辦工廠要有一個獨立封閉的環(huán)境，要與教學區(qū)和學生活動區(qū)分離，一以確保學校和師生的安全。

　　5、對校辦工廠的.職工要進行崗前培訓，對從事特殊行業(yè)的職工要按照國家有關(guān)部門的具體要求參加培訓，并取得從業(yè)資格。

　　6、加強對職工的安全知識培訓，提高職工的安全意識和防范能力，做好消防安全管理制度。

　　7、定期檢查更換消防器材，配足消防材料，防止火災事故發(fā)生。

　　8、定期檢查電路設(shè)備，嚴禁線路私拉亂扯，確保工廠安全運行。

工廠管理制度6

　　1、上班應提前15分鐘到車間在班長的領(lǐng)導開好班前會做好當班準備。

　　2、穿戴好勞動保護、防護及當班時間所需的用品用具。

　　3、進入崗位應和上班當班人員共同檢查所屬本工段設(shè)備“油位、潤滑、運行、性能、制動、”是否完好安全好可靠。

　　4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)狀況應符合規(guī)程要求。

工廠管理制度7

　　一、住宿和退宿制度

　　1、員工宿舍由會所統(tǒng)一管理，所有住宿員工必須從會所管理，自覺遵守各項規(guī)章制度；

　　2、新員工到辦公室、行政部辦理住宿登記手續(xù)；

　　3、員工按分配的房間和床位住宿，嚴禁擅自調(diào)換；不準留宿客人；

　　4、員工住宿所用床上用品（床單、空調(diào)被、枕頭、蚊帳等物品）可自行購買；

　　5、員工離職須持有關(guān)部門的通知到辦公室、行政處輸財產(chǎn)移交驗收等手續(xù)，員工因故停職均須辦理退宿手續(xù)，復職時重新辦理住宿登記手續(xù)；

　　6、員工離職必須在3天內(nèi)辦理完有關(guān)退宿手續(xù)，對無故拖延時間滯留員工宿舍者，會所將采取相應的措施處理；

　　7、宿舍管理實行寢室長負責制，室長應做到：全面關(guān)心員工，如有室內(nèi)員工生病或遺失錢物、鑰匙等應及時向主管部門匯報；督促值日生認真負責做好工作，督促員工遵守紀律，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣等，

　　8、員工因故短期需要回家住的，必須先向?qū)嬍议L請假并由主管簽字辦理書面離宿手續(xù)，辦好由主管同意的請假審批表交宿舍管理員。

　　二、員工宿舍紀律要求

　　1、要遵守作息時間，每天按時起床，按時清掃衛(wèi)生，按時上班，并穿好工作服，無特殊情況不得隨便回宿舍，按時熄燈就寢，熄燈后，必須保持安靜，熄燈后不得使用手電，任何人不得自行安裝和使用臺燈；

　　2、在室必須保持安靜，不得追跑，不得大聲喧嘩，使用音響時不要干擾他人；

　　3、員工必須按指定床位就寢，不得自行更換，員工不得串宿舍，員工不得帶非會所人員進宿舍樓或留宿，不要在宿舍存放非住宿員工的東西；

　　4、員工平日因病、因事回家，必須親自找主管請假并簽名，將請假表交宿舍管理員登記保管；

　　5、在上班時間，員工未經(jīng)主管批準不得擅自在宿舍休息，睡覺，中途需要回宿舍的要有主管同意批條；

　　6、嚴格遵守會所制度，不遲到、不早退、不曠工；

　　7、晚上下班后，員工應在十分鐘內(nèi)關(guān)好門窗，關(guān)好燈，迅速離開會所，回宿舍做好睡前準備工作；

　　8、員工要嚴格遵守公民行主規(guī)范，不打架，不罵人，不偷盜，住宿員工要明辨是非，發(fā)現(xiàn)違紀行為應及時勸阻，并向主管反映；嚴禁攜帶有毒、有害和腐朽頹廢、淫穢的書刊、音像制品進入宿舍，違者按有關(guān)條例處理；

　　9、未經(jīng)允許不拆他人的信件，不隨便使用和翻動他人物品，不隨便拿他人的物品，借錢、借物要歸還；

　　10、提倡艱苦奮斗的精神；

　　11、住宿員工要有較強的人身安全意訓，平日注意登高時的人身安全，用電、用火的安全，不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂安插座；

　　12、全體員工和員工宿舍管理服務人員必須節(jié)約水電，禁止浪費，做到人走燈滅，人走水關(guān)，杜絕明燈、長流水現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)不同將給予一定免費額度電費，超出部分住宿員工均攤；

　　13、員工寢室設(shè)置電表、水表，注意節(jié)水節(jié)電；

　　14、住宿員工個人物品放在小柜內(nèi)，貴重物品不要帶到宿舍；

　　15、住宿員工要尊重宿舍管理人員，見面主動打招呼，不得以任何理由頂撞他人。

　　三、員工宿舍衛(wèi)生管理制度

　　1、建立衛(wèi)生檔案，進行衛(wèi)生檢查，宿舍管理員每天檢查一次寢室衛(wèi)生，并將檢查情況記入衛(wèi)生檔案，并每周公布一次，作為優(yōu)秀個人評比結(jié)合測評；

　　2、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生，做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水，做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物；

　　3、員工宿舍必須整齊劃一，做到窗臺、柜頂、床上無雜物（雜物一律放入物品柜），床上被褥要按要求疊好，折碼整齊，床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物，床下只許放臉盆，毛巾統(tǒng)一掛齊，床架上不掛任何東西；

　　4、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上上班前，做好宿舍衛(wèi)生，接受寢室長的檢查；

　　5、全宿舍大掃除時每個住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除；

　　6、要保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生，不得將廢棄物、剩菜剩飯、果皮等倒入洗臉池中，便后要立即沖水；

　　7、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走水關(guān)；

　　8、熄燈后不得使用電話；

　　9、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙；床單、枕巾、被罩要保持清潔，定期換洗；

　　10、不得將個人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍廁所內(nèi)以保持水房干凈整齊；

　　四、員工宿舍財產(chǎn)管理制度

　　1、宿舍的一切設(shè)施不得安裝、拆改電路，不得在宿舍使用臺燈、電爐、熱得快、電吹風電熱袋等電器；

　　2、愛護宿舍的門窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、取暖設(shè)備等公物，不得任意破壞；用手開門、關(guān)門要輕，不得摔門踢門；離開宿舍時要鎖好門，節(jié)假日休息時要關(guān)好窗戶鎖好門，由于打鬧或管理不善而損壞公物要賠償；

　　3、不得外潑水、扔廢棄物；

　　4、凡故意破壞公物者，從嚴處理。

　　五、員工宿舍安全保衛(wèi)制度

　　1、提高警惕、注意防火、防盜、防壞人，做好安全保衛(wèi)工作；

　　2、員工個人的錢、金銀手飾、MP4、筆記本、手機等物品，一律隨身帶好，妥善保管，如有遺失與會所無關(guān)；

　　3、員工住宿只帶簡單行李、日常用品、常用必備的衣物等，貴重物品，多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到宿舍；

　　六、員工違反紀律處理辦法

　　1、員工違反（宜春郝蓮娜姐妹美容SPA會所的.管理條例），將進行批評，給予違紀告誡、警告等處分，并通報全會所；

　　2、不按要求做宿舍內(nèi)務及衛(wèi)生工作，限期改正；進行扣錢處罰，多次扣錢累計達到50元，給予待崗7天處罰。

　　3、故意損壞宿舍公物，且不能主動承擔責任者，按原價5倍賠償；

　　4、有打架者、偷盜員工錢物者將給與開除處理。

　　七、“文明員工”評選制度

　　為了加強宿舍管理，營造恬靜、舒適、整潔、溫馨的宿舍生活環(huán)境，現(xiàn)制定“文明員工”評比制度。

　　一、評比方法

　　1、評比共分三項即衛(wèi)生、紀律、宿舍文化，量化打分，每周計算一次成績；

　　2、每月匯總檢查結(jié)果，一季度評選一次。

　　二、評分標準

　�。�1）宿舍衛(wèi)生

　　1、員工宿舍必須保持清潔衛(wèi)生，床鋪整潔，個人物品擺放整齊；

　　2、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務及宿舍的衛(wèi)生工作，值日生早上上班前做好宿舍衛(wèi)生；

　　3、全會所大掃除時每個寄宿員工都必須按宿舍員工都必須按宿舍長分工參加大掃除；

　　4、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生，勤換洗衣服，做好個人內(nèi)務；衛(wèi)生檢查分為床鋪、物品擺設(shè)、鞋子和襪子的擺放、地板及垃圾筒衛(wèi)生、桌面整潔；

　　具體要求：

　　1、及時換洗衣服；

　　2、鞋子統(tǒng)一放在鞋架上，擺放整齊，干凈、無異味；

　　3、被褥成方塊（三折四疊），放在床頭北端（南面宿舍靠南端）折疊整齊；

　　4、蚊帳掛吊整齊一致，帳門掛起的高度要一致；

　　5、牙刷、牙膏、口杯擺放整齊，方向一致；

　　6、物品無亂掛、亂放現(xiàn)象；

　　7、壁櫥內(nèi)物品干凈、擺放整齊

　　（2）宿舍紀律

　　1、紀律實行各人扣錢，宿舍累加制度，每季度進行一次計算；

　　2、計費情況將作為員工個人綜合素質(zhì)測評、升職、扣費多的員工年底均不能參與評選優(yōu)秀干部和各單項先進個人；

　　3、具體扣分細則

　　A、地面不干凈，床上堆放物品不整齊，被子未疊整齊，桌面雜物多不整潔，垃圾未及時倒，鞋子、熱水瓶等放不整齊；每項扣1-2元；

　　B、擅自調(diào)換床鋪、睡在他（她）他人床位，每項扣1-2元；、

　　C、無人時未關(guān)燈、電扇、水、門等，每項扣1-3元；

　　D、隨意串門、嬉鬧打罵、亂扔。每項扣1-3元；

　　E、上班未經(jīng)同意留在寢室內(nèi)，扣2元；

　　F、未請假缺席員工大會或遲到，扣1-3元；

　　G、對管理工作人員不尊重，扣3元；

　　H、追跑、打牌、喧嘩、聚集起哄。每項扣2元；

　　J、熄燈后不安靜：洗涮、講話、聽音樂、找物品、打電話等�？�2-5元；

　　K、欺負辱罵員工、吵架；待崗一天；

　　L、不服從管理，出言不遜，態(tài)度粗暴不講理，違告一次；

　　T、發(fā)現(xiàn)違禁電器并使用，作沒處處理并違告一次；

　　R、其它違紀將酌情扣1-5元；

　　W、對好人好事將酌情予以表揚并加分、獎勵。

　　三、宿舍文化建設(shè)

　　1、宿舍可根據(jù)員工們個性、愛好、特長來確定宿舍文化主題，突出特色；

　　2、可自由為宿舍命名，可將宿舍成員的照片，個人介紹等張貼于宿舍門上；

　　3、宿舍內(nèi)可以依照員工們的文化主題布置，如張貼墻紙或海報，在桌上擺放放盆景或其它裝飾物品；

　　4、宿舍布置必須注意如下幾點：

　　A、內(nèi)容要健康向上，給人以美感；

　　B、主題突出、和諧優(yōu)雅，符合員工特性和時代特點；

　　C、總體要保持整潔；

　　D、床、桌、椅等不可擅自移動；

　　E、不準破壞公共設(shè)備

　　宿舍文化評比每月由中層領(lǐng)導小組成員評比，每月對宿舍進行檢查評選，對優(yōu)秀員工給予獎金，表彰。

工廠管理制度8

　　第一條 庫管員職責

　　1、準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。

　　2、嚴格按照產(chǎn)品的驗收要求,做好產(chǎn)品驗收工作。

　　3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴禁入倉。

　　第二條 倉庫日常保管工作

　　1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:'二齊、三清、四號定位'。

　　a、二齊:貨物擺放整齊,庫容干凈整齊。

　　b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

　　c、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。

　　3、庫存信息應每月呈報,須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保月報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

　　第三條 入庫物資的管理:

　　1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格簽字后,方可入庫。

　　2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后,庫管員要及時填寫入庫登記單。

　　3、庫管員要嚴格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。

　　a、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導主管審準的采購。

　　b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。

　　c、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的'產(chǎn)品及材料,庫管員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料,并及時補填入庫單。

　　第四條 工具和材料的領(lǐng)發(fā):

　　1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。

　　2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守'先進先出'的原則。

　　3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時,庫管員應及時通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。

　　4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔,如有違者庫管員有權(quán)制止其行為,警告無用者,律以嚴懲。

　　5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上

　　簽名后,在由庫管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。

　　第五條 采購日期:

　　1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購兩次。(每月15號和30號)為采購日期。

　　2、各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具采購單,請分別予15號和30號之前提交給采購員進行統(tǒng)一采購。

工廠管理制度9

　　一、總則

　　1.總經(jīng)理(或廠長)為工廠安全消防責任人.工廠設(shè)立安全消防隊,成員由總經(jīng)理(或廠長)和各部門負責人組成,并負責定期檢查全工廠的安全消防工作的執(zhí)行情況和完成質(zhì)量。

　　2.日常安全消防管理工作由安全消防隊指派由保安部負責。

　　3.為了維護工廠人員、財物的安全及避免他人的損害特制定本制度。

　　4.本管理制度所稱安全,包括火災、水災、風災、盜竊及身體傷害等的預防及搶救的一切措施。

　　5.本管理制度,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

　　二、日常管理

　　1.安全保衛(wèi)工作特指工廠的工作辦公區(qū)及生活區(qū)域的防盜、防火及其它保護工廠利益的工作。

　　2.由工廠安全消防隊指定的保安部及各部門主要責任人負責工廠的安全保衛(wèi)工作。

　　3.工廠實施出入管理,大門出入必須明示本人廠證,外來人員必須登記并佩帶“訪客證”或“送貨證”員工應妥善保管本人廠證,如廠證丟失要照價賠償。沒帶廠證的保安人員有權(quán)阻止進入本工廠。

　　4.工廠實施節(jié)假日值班制度,由安全消防隊負責每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員應按時并認真履行值班職責,檢查各部門對各項安全制度、安全操作是否落實。

　　5.保安部夜間值班人員負責每晚的安全實務,每日晚上值班人員在鎖門前必須認真檢查工作區(qū)域內(nèi)的門窗是否鎖好,水電是否切斷關(guān)好,財物是否安全,并保證無任何安全隱患。

　　6.工作辦公區(qū)內(nèi)的門、工具箱、柜、辦公臺等的鎖要求各部門負責人、使用人鎖好關(guān)好,不相關(guān)人員不得隨意配置鑰匙。

　　7.各員工應妥善保管工廠的印章、錢款、貴重物品、重要文件等,下班前務必將抽屜及柜鎖好,以免他人亂拿濫用,甚至偷盜。

　　8.安全消防隊負責組織有關(guān)人員不定期地對工廠工作生活環(huán)境的安全實施監(jiān)督檢查。如有安全隱患的,相應部門要及時整改。

　　9.工廠所有工作辦公區(qū)域的門鎖鑰匙及主要的柜、箱、臺等的鎖匙安全消防隊應備份一套,并由專人妥善保管,以備急需時使用。

　　10.工廠物品的運出須有“放行條”并有相關(guān)領(lǐng)導批準方可放行。出廠的車輛須經(jīng)保安人員開箱檢查后方可放行。

　　11.員工的私人行李放行必須在下班半小時后才可放行,并有人事部簽批的“放行條”。日常員工帶的私人物品出廠時要經(jīng)保安人員檢查后方可放行,請各位員工自覺配合。否則當偷盜行為處理。

　　12.在廠住宿的員工必須在01:00分前回廠休息,不得延誤,特殊情況的必須提前向高層主管提出申請并交于值班保安,外宿員工必須向安全消防隊申請說明。

　　13.工作辦公區(qū)和生活區(qū)按有關(guān)規(guī)定必須安裝應急照明燈,并應定期檢查,應保持隨時可用。

　　三、火災防護

　　1.工作辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙、私自攜帶引火物品(火種)、危險化學品、易燃易爆等危險物品。

　　2.車間現(xiàn)場門戶應向外開,工作時間不得下鎖或關(guān)門。

　　3.生產(chǎn)專用的易燃、易爆及化學品等危險物品應放于固定的安全地點。除必要之數(shù)量外,不得私自亂擺亂放。

　　4.危險物品倉庫應指定地點放置和專人看管,并標明“危險物品”“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風。

　　5.滅火設(shè)備應按照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查。應保持隨時可用之狀態(tài)。

　　6.在使用電焊時應注意附近有無易燃物品,使用易燃易爆物品的人員需經(jīng)專人訓練指導,并應有負責人員在場監(jiān)管。

　　7.電器設(shè)備應經(jīng)常定期檢查。下班時并應檢查處理后才可離開工作場所。臺風、雷電、震擊后更應立刻檢查有無損壞。

　　8.使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時,或增接電器設(shè)備均應請示專職人員辦理。

　　9.首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其它火源。在場員工,均應立刻協(xié)同滅火。

　　10.發(fā)現(xiàn)火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。

　　11.如火勢一時不能撲滅,主管人員應一面指揮救火,一面指揮搶救人員及物品。

　　12.救火時,應特別注意下列事項:

　　1)油類或電線失火,應用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。

　　2)衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。

　　3)先救人,后搶物。搶救物品時,應先搶救帳冊,憑證及重要文件或貴重物品。

　　4)在火煙中搶救,應用濕手巾掩著口鼻。

　　5)如火焰封住出路口,應利用繩索等物從窗口逃生。

　　13.發(fā)生火災時,成立火災現(xiàn)場臨時指揮中心,成員由總經(jīng)理(或廠長)、安全主任、副主任、保安隊長、火災現(xiàn)場所在部門主管組成�？偨�(jīng)理(或廠長)為總指揮,若火災發(fā)生時,總經(jīng)理(或廠長)不能到場,也未指定代理人時,則(安全主任不在時,由副主任;副主任不在時,由保安隊長;保安隊長不在時,由當班主管)擔任總指揮。

　　四、盜竊防范

　　1.現(xiàn)金、貴重物品及機要文件,下班后應放置于安全之箱、柜中。公用物品應指定專員負責保管。

　　2.保安人員應時刻注意進出人員。

　　3.夜間值勤的保安人員,應于規(guī)定時間在工廠內(nèi)巡邏。

　　4.主管對各物品管理人員應立賬記錄,并應隨時注意其生活是否嚴謹,以防監(jiān)守自盜。

　　5.攜出工廠物品時,攜物人應先出具工廠規(guī)定的物品“放行條”。保安人員憑證查驗放行。

　　6.工作辦公場所應于下班或夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗,并確實鎖好。

　　7.竊案發(fā)生后,應保護現(xiàn)場,報有關(guān)部門或單位偵察。

　　8.各相關(guān)部門負責人應對失竊財物的負主要責任。根據(jù)事情的狀況不同工廠有權(quán)作出相應的.辦法來處理。

　　五、風災、水災、防護

　　1.氣象部門發(fā)布臺風、瀑雨、警報后,應隨時注意收看(聽)天氣的動向,并轉(zhuǎn)告相關(guān)人員。必要時安全消防隊還要組織相關(guān)部門召開防范會議。

　　2.臺風、瀑雨來臨之前必須關(guān)閉門戶,關(guān)閉不必要的電源。如有特別防范設(shè)備,亦應裝上。

　　3.臺風、瀑雨接近之時重要文件及物品放置于安全地點。

　　4.放在室外不堪雨淋的物品,應搬進室內(nèi),或加以適當之遮蓋。

　　5.準備手電筒,應急燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

　　6.門窗或其它的防范設(shè)施如有損壞,應緊急修繕。

　　7.指定必要人員,集中待命,準備搶救災害。

　　8.準備必需藥品及干糧。

　　9.工廠房舍或財物有被洪水或強風沖及之處,應采取緊急預防措施。

　　六、身體傷害的預防

　　1.有危險性之工作應由熟練操作人員擔任,派人在場監(jiān)督。

　　2.發(fā)生傷害時,應將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療。

　　3.工作地點的上方可能落下傷人物體時,工作人員應戴安全盔帽。

　　4.使用強列腐蝕性或有毒化學危險品時,應使用或佩帶相應的勞保用具,避免與身體直接觸及。

　　5.在灰塵飛揚中的工作人員,應帶上口罩及眼罩。

　　6.使用電氣器材時,應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。

　　7.使用搭架和扶梯時,應檢查是否堅固。

　　8.玻璃、鐵釘、鐵絲等尖銳物品不得任意拋棄。

　　9.不得穿著松弛或有繩索絲帶的衣服操作機器或走近操作中的設(shè)備。

　　10.尖銳工具應有防護圈蓋,用完應放回指安位置。不得放置于衣袋中。

　　11.拷擊、切割、焊接金屬時應注意遠離他人,并應戴必要的防護用具。

　　七、消防管理

　　1.消防管理工作必須長懈地堅持下去。

　　2.每月由安全消防隊指定專人檢查各處消防工作,并填寫檢查記錄。

　　3.對檢查不合格的部門或設(shè)備,應通知相關(guān)部門限期整改。

　　4.安全消防隊應每半年全面檢查一次,根據(jù)結(jié)果進行總結(jié)改善。

　　5.消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域,實行“誰主管,誰負責”的原則。使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。

　　6.消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、報警器等及其配件經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。溫(或煙)感應器、指示燈、開關(guān)、探頭經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。

　　7.消防栓、閥門、管道、壓力表等系統(tǒng)每兩個月放水試驗一次,消防手電筒、出口指示燈,事故應急照明燈保持完好。

　　8.定期對滅火器進行檢查、更換、確保處于良好備用狀態(tài)。

　　9.消防用的擴音器,后備報警器,扳手存放在顯要位置,隨時備用。

　　10.消防設(shè)施器材禁止挪作他用及改變位置。嚴禁損壞丟失。

　　八、安全、消防教育及培訓

　　1.宣傳教育的內(nèi)容包括:政府的安全消防相關(guān)法規(guī)、工廠的安全消防管理制度,先進事跡和案例等。

　　2.宣傳教育可采取資料、圖片、組織人員學習,請專人講解、實地模擬消防演練等方式進行。

　　3.義務安全消防員的培訓工作由安全消防隊具體負責,各部門協(xié)助進行。

　　4.保安部全體員工均為義務安全消防員,其它部門按一定比例培訓考核后定為工廠義務安全消防員。

　　5.安全主任與副主任負責擬訂培訓計劃。由專人定期,分批對工廠員工進行安全消防培訓。

　　九、義務安全消防組織

　　1.架構(gòu)圖:

　　2.職責:

　　1)總指揮:負責指揮全盤安全消防救災事宜及其管理。

　　2)副指揮:協(xié)助總指揮招集所屬救災員從事救災工作順利迅速進行。

　　3)警戒組:報警引導消防人員,迅速打開各通道及疏散口,維持秩序,嚴防趁機偷盜和破壞。

　　4)消防組:當看到,聽到火災發(fā)生及報警后、消防隊應即攜帶消防工具,迅速趕到現(xiàn)場,有組織、有計劃的進行補救。

　　5)急救組:如遇人員圍困和滅火隊員受傷,迅速組織搶救移至安全地帶。

　　6)搶救組:與消防組隊員密切配合的戰(zhàn)斗組,補充人員,在前線消除障礙物;搶救高危物品,重要物資并轉(zhuǎn)移,疏散。

　　7)疏散組:在外圍與急救組、搶救組配合、疏散人員與物品。

　　8)裝拆組:負責電源的截斷,水源疏導,拆除障礙物,防火體的設(shè)立。

　　詳細人員編排另定>>>>見附頁

　　3.會議:

　　每年1、4、7、10月份第二周的星期四定期召開‘安全消防會議’。

工廠管理制度10

　　1.廚房工作人員在上班時間，必須穿戴整潔。

　　2.早、中、晚三餐按作息時間開飯，不得提前或推后；

　　3.采購人員采購各種食品時，注意把好食品的`質(zhì)量關(guān)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。

　　4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養(yǎng)成分流失。

　　5.廚房各種用品、用具，用后必須及時清洗干凈。冰箱（柜）內(nèi)存放物品要分袋存放，定期清理。

　　6.廚房的灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房內(nèi)外隨時打掃干凈，地面做到無灰塵，墻壁四周無蜘蛛網(wǎng)，無塵垢，廚房內(nèi)外水池勤清洗，垃圾污垢要清理干凈；

　　7.廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序，樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。

　　8.做好飯票管理，不賒賬，不記賬，不收現(xiàn)金。

工廠管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

　　第二條倉庫管理工作的任務。

　　(1)做好成品出庫和入庫工作。

　　(2)做好產(chǎn)品的保管工作。

　　(3)及時補充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存，保證正常的經(jīng)營需要。

　　(4)保障各客戶所需貨物的供給。

　　(5)做到日事日清

　　第二章倉庫產(chǎn)品的`入庫

　　第一條對于成品入庫要清點數(shù)量,核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認。

　　第二條入庫后及時整理上架,并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳

　　第三章倉庫產(chǎn)品的出庫

　　第一條配貨員根據(jù)發(fā)貨的配貨單進行配貨出庫。

　　第二條配貨員要核對清楚規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

　　第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準確率。

　　第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的交接。

　　第五條發(fā)貨前需和銷售人員溝通好,方可發(fā)貨

　　第六條貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。

　　第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。

　　第四章倉庫產(chǎn)品退貨

　　第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數(shù)量準確方可簽字。

　　第二條退貨要及時退掉,數(shù)字有出入時及時跟銷售人員反饋,并跟蹤銷售人員及時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

　　第三條次品退貨需維修的,及時交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。

　　第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳

　　第五章倉庫成品的保管

　　第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;

　　第二條結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。

　　第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:

　　(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

　　(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

　　(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

　　(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

　　(5)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

　　第六章倉庫的衛(wèi)生管理

　　(1)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。

　　(2)在貨品上架、打包后要及時清掃(包括展廳)

　　(3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;

　　(4)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

　　第七章安全事項

　　第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

　　第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修。

　　第二條下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

工廠管理制度12

　　我是綜合辦公室職員xx，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同�，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

　　在集團工作的這段時間，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下：

　　一、自我評價

　　進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對部分管治的精細度還需要加強；專業(yè)和業(yè)務知識的.系統(tǒng)性欠佳。

　　二、我發(fā)展工作的方式和方法

　　1、遵循上下級關(guān)系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。

　　2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令，結(jié)合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。

　　3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

　　4、按“與相關(guān)部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

　　三、發(fā)展的主要工作及其效果

　　1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。

　　2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

　　3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

　　4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

　　5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。

　　6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。

　　7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。

　　以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

　　不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。如果領(lǐng)導認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

工廠管理制度13

各位領(lǐng)導、各位工友：

　　大家下午好！創(chuàng)先爭優(yōu)是我們的目標，在今天的創(chuàng)先爭優(yōu)演講會上，我要和大家討論的話題是“質(zhì)量在我心中”，其實“質(zhì)量”從古至今都是人們所關(guān)注的焦點，有句很經(jīng)典的話叫做：“酒香不怕巷子深！”這句話完全可以體現(xiàn)人們對“好東西”的熱愛程度！而現(xiàn)在人們把21世紀稱為質(zhì)量世紀，更顯出了質(zhì)量對一個企業(yè)生存與發(fā)展的重要性！任何漠視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，必然會遭到市場的丟棄！

　　當今世界正在遭受著前所未有的金融危機風暴的襲擊，這對于各個行業(yè)來講可能都是一次重新洗牌，鋼鐵行業(yè)也不例外！而xxx作為一個剛剛投產(chǎn)不久的國際一流生產(chǎn)線，要想在這個紛繁復雜的世界經(jīng)濟體中立足腳跟，將企業(yè)打造成世界一流品牌企業(yè)，必須要有自己的拳頭產(chǎn)品，要以“鋼材質(zhì)量、顧客滿意”說話！我們?nèi)珡S上上下下也正在為此做著不懈努力�，F(xiàn)在，我們廠正在實施并通過了各項質(zhì)量體系的審核及ts16949質(zhì)量管理體系的認證，為的就是要與世界接軌，將我們所生產(chǎn)的汽車板材能成功的打入國際市場，使我們xxx加入到世界汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)供應鏈中去！而我們每個做為xxx一名普通的生產(chǎn)操作人員，更是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人，而預防產(chǎn)品缺陷靠的正是我們操作人員在生產(chǎn)過程中的控制，而不是事后檢驗！就像總廠錢廠長說的：“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的！”所以我們每個人都應該重視自己的崗位，做好自己的本職工作，將產(chǎn)品質(zhì)量放在心中！

　　我是一名來自xxx爐前作業(yè)區(qū)原料組的行車工，廢鋼的進料、打堆與配料全部都得靠行車工一盤盤吊運，其品種多達12種規(guī)格，分別堆放在廢鋼跨內(nèi)12個區(qū)域，要想做到有條不紊不忙中出錯需要高度的責任心�？紤]到公司對鐵鋼比指標的要求，最高時生產(chǎn)一爐鋼水要加70—80噸廢鋼，吊運廢鋼品種多、工作量大、勞動強度高，是可以想象工作之辛苦！而每一爐廢鋼配比的正確與否又關(guān)乎著每一爐鋼水的質(zhì)量！為此我們明確操作是第一責任人的理念，從精心操作的角度來控制產(chǎn)品質(zhì)量。有人說廢鋼多配一點少配一點對質(zhì)量有什么影響？！這樣認為就打錯特錯了，從大生產(chǎn)的理念來說，每道工序每個崗位都關(guān)乎最終的產(chǎn)品質(zhì)量，廢鋼配備和裝入量直接關(guān)系到轉(zhuǎn)爐冶煉的鋼水質(zhì)量，通過各道工序的傳導導致最終產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。從這個角度來說我們的操作比質(zhì)量檢驗員的責任更重。我們明白，質(zhì)量是企業(yè)之本，我們所在的每一個崗位都是質(zhì)量體系中的一個小小的'單元，每一個單元的質(zhì)量必將關(guān)乎著產(chǎn)品的最終質(zhì)量。而廢鋼配比質(zhì)量也是影響著板材質(zhì)量的一個重要組成因子。所以為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我經(jīng)常不厭其煩的將剛剛配好的廢鋼又重新加配或減配。雖然我的工作量加大了，但廢鋼配比的質(zhì)量有了保證，下道工序的生產(chǎn)質(zhì)量才能做到可控，我們才能生產(chǎn)出來顧客滿意的高質(zhì)量的板材。

　　經(jīng)過崗位質(zhì)量職責梳理后我們把掌握iso/ts16949 20xx等質(zhì)量知識的基本內(nèi)容作為我們的必修課之一；根據(jù)廢鋼備料的要求，按質(zhì)按量按時間配好廢鋼，要求廢鋼品種配準率達100%，重量準確率在±1。5t范圍以內(nèi)；做到精準操作，保證安全服務質(zhì)量；端正服務態(tài)度，樹立優(yōu)質(zhì)服務意識。通過學習和類比因操作不當造成的質(zhì)量事故，堅決按照“四不放過”的原則進行分析，對產(chǎn)生質(zhì)量偏差的各個環(huán)節(jié)進行分析和論證，明確責任、分析到位、措施有效、教育到人，明確大生產(chǎn)觀念，為xxx生產(chǎn)國際一流的優(yōu)質(zhì)高效的高端產(chǎn)品提供最基層的操作質(zhì)量保證。

　　xxx作為一個現(xiàn)代化的鋼軋生產(chǎn)線，“質(zhì)量”是整個企業(yè)生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！而我們做為企業(yè)的員工更應該本著主人翁精神，人人行動起來，將質(zhì)量放在心中。酒香了自然有人循味而來，只要我們

　　堅持以顧客為關(guān)注焦點、以質(zhì)量為中心，xxx成為全國鋼鐵精品生產(chǎn)基地的目標將指日可待！

工廠管理制度14

　　為了加強本司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)的安全，給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制定本條例：

　　1、公司為員工提供宿舍，由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施，員工本人有權(quán)選擇是否住宿廠舍；凡是住宿廠舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規(guī)定，若有違反者，人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

　　2、住廠舍員工，必須服從宿舍保安安排，未經(jīng)批準，任何人不得私自調(diào)換房間或床位；嚴禁亂住、混住，若有違者，給予罰款50元。

　　3、任何人不得帶非本廠人員進入宿舍或留宿廠舍；法定假日若有本廠員工親屬需留宿者，必須填寫書面申請，經(jīng)人事部經(jīng)理或工場長批準后，方可留宿，否則，一律不得留宿。若有違反者，給予罰款50元。

　　4、嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等，若有違反者，給予罰款100元，后果嚴重者送交公安機關(guān)處理。

　　5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博，凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者，給予無經(jīng)濟補償解雇；無理取鬧者，送交公安機關(guān)處理。

　　6、未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，任何人不得私自進入異性房間，若有違反者，給予罰款100元。（因工作原因或保安檢查宿舍除外）

　　7、愛護宿舍各類公用設(shè)施，保障設(shè)施的完好，對人為因素損壞公用設(shè)施的`，將嚴懲違紀人，并責令賠償公司經(jīng)濟損失；針對個別房間不能舉報的，由其房間員工均分承擔賠償金。

　　8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款30元。

　　9、為保障員工的安全，避免非本廠人員進入宿舍，請員工出入宿舍大門時，自覺出示廠證，配合當值保安人員的檢查；針對不自覺出示廠證或不接受當值保安人員檢查的，給予罰款50元。

　　10、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠舍，凡因當值保安員值班不嚴，造成留宿廠舍者，給予當值保安員從重處理。

　　11、住宿廠舍的員工，必須在晚上24：00時之前返回廠舍，超過24：00時未返回宿舍者，宿舍當值保安員有權(quán)拒絕公進入宿舍；針對無理取鬧者，上報人事部從重處理。（工作原因除外）

　　12、住宿廠舍的員工，每人每月用水為5方，用電為2度，超過部分由同宿舍人員均分承擔。（每月底以保安人員抄表數(shù)計算）

　　13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐，若有違反者，給予罰款50元。

　　14、晚上24：00時，所有宿舍必須關(guān)燈休息，若有違反者，給予罰款；因工作需要開燈時，離開后一定要將燈關(guān)掉，以免打擾他人休息。

　　15、要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理條例》，攜手共創(chuàng)文明宿舍。

　　16、此規(guī)定自頒布之日起正施實施。

工廠管理制度15

　　一、目的

　　為了加強物資存放場所的消防安全管理，保護公司員工和財產(chǎn)免受損害，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于工廠物資管理場所的管理。

　　三、職責與分工

　　主管部門；工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

　　執(zhí)行部門；物資管理部。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。

　　四、內(nèi)容與要求

　　1、倉庫日常管理

　　(一)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬。

　　(二)嚴格按物資管理規(guī)定進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務記錄，做到日清日結(jié)，確保記錄中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準確無誤。

　　(三)做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。

　　(四)保管員要嚴格控制各類物資的庫存量，貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要及時編制報表報送上級領(lǐng)導，由相關(guān)部門及時加以處理。

　　(五)庫物資存放要搞好科學管理，分類清楚，排列有序，整潔衛(wèi)生。特殊物資要與一般物資分類存放，確保安全。

　　(六)經(jīng)常檢查倉庫安全，做好五防；防火、防盜、防潮、防爆、反腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應及時向領(lǐng)導報告。

　　(七)先進倉的物料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

　　(八)庫存物資系公司財產(chǎn)，不得任意挪用；認真做好各種公用工具的借、收登記工作。

　　2、入庫管理

　　新購材料入庫，保管員根據(jù)計劃單憑供應收料通知單/供應簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗合格單等，當場查點物資的數(shù)量、規(guī)格等準確無誤后，辦理入庫手續(xù)。如不能確定驗收標準的原材料，應及時通知有關(guān)部門和工廠領(lǐng)導，確定驗收標準后，方可辦理入庫。

　　3、出庫管理

　　各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。保管員憑車間主任或統(tǒng)計員開具的領(lǐng)料單發(fā)放物料，需領(lǐng)導批準的必須有相關(guān)領(lǐng)導的簽字方可發(fā)放。領(lǐng)料員和保管員應核對物品的`名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可領(lǐng)料。

　　4、報表及其他管理

　　(一)保管員在月末結(jié)賬前協(xié)助車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，與各相關(guān)部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　(二)必須正確及時報送規(guī)定的各類報表。各種領(lǐng)料單、材料接收單每月20日前送財務部門，并確保其準確無誤。

　　(三)庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序上報領(lǐng)導審核，經(jīng)批準后才可進行處理，不準自行處理。發(fā)現(xiàn)物料丟失或出現(xiàn)質(zhì)量問題(如滲漏、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應及時向有關(guān)部門匯報。

　　5、保管員工作職責

　　(一)保管員必須作風正派，責任心強，公私分明。努力學習、鉆研業(yè)務知識，做到四懂二會；懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途，懂保管常識，懂業(yè)務手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會保管維護，會利廢節(jié)約代用。

　　(二)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表。

　　(三)嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作，不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。

　　(四)認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

　　(五)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

　　(六)保管員必須嚴格履行出入庫手續(xù)，及時準確地記好物資賬目，隨時反映庫存變化情況，在規(guī)定時間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關(guān)報表。

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