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      廚房管理制度

      時間:2023-06-13 07:41:51 制度 我要投稿

      廚房管理制度匯編15篇

        在當今社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的廚房管理制度,希望對大家有所幫助。

      廚房管理制度匯編15篇

      廚房管理制度1

        1.目的

        為強化營運期佳兆業(yè)廣場的消防安全管控,規(guī)范并指導(dǎo)各分公司做好廚房區(qū)域的消防安全管理,提升安全管理水平,根據(jù)國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和集團相關(guān)安全管理制度,制定本規(guī)范。

        2.編制依據(jù)

        《中華人民共和國消防法》

        《城鎮(zhèn)燃氣報警控制系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》

        3.適用范圍及對象

        本標準適用營運期佳兆業(yè)廣場所有廚房的消防安全管理,包括但不限于以下部位:

        1)步行街餐飲商戶廚房;

        2)主力店餐飲廚房;

        3)超市熟食區(qū)操作間;

        4)員工食堂。

        4.管控內(nèi)容及要求

        4.1安全用電

        4.1.1廚房區(qū)域配電箱須裝在廚房入口墻面,并與蒸爐、油鍋、灶臺、水池保持1米以上距離,且配電箱底邊距地面高度1.2-1.5米之間;

        4.1.2廚房配電箱內(nèi)電源開關(guān)及總閘須張貼對應(yīng)控制設(shè)備標識,箱門上須張貼開關(guān)箱配線圖、標識清晰無污跡;

        4.1.3廚房墻插必須加裝防水罩,嚴禁使用移動插線板;

        4.1.4餐飲商戶內(nèi)需24小時持續(xù)供電設(shè)備如:冰箱、冰柜等,須單設(shè)專用供電回路,單獨控制。嚴禁使用多項插座,嚴禁其它用電設(shè)備共用該路電源或插座供電;

        4.1.5廚房安全用電檢查由工程部負責,每月進行1次廚房安全用電檢查,每季度進行1次熱成像儀電氣安全檢查。安全用電檢查應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:斷路器、開關(guān)負荷、開關(guān)發(fā)熱、接地情況、漏電保護器、布線規(guī)范(橫平豎直)、虛線、脫線開關(guān)箱上下孔洞封堵、套防火管、插排串接等違規(guī)用電行為。

        4.2滅火器

        4.2.1廚房區(qū)域內(nèi)滅火器按每20平方米配備兩具4kgabc干粉滅火器,且不得少于兩具,滅火器須在離灶臺、常用大功率設(shè)備等周邊1米距離內(nèi),安放位置固定并設(shè)明顯標識、方便拿取;

        4.2.2商管公司營運部負責廚房區(qū)域內(nèi)滅火器的檢查,每月不得少于兩次。檢查應(yīng)包括但不限于內(nèi)容:外觀、壓力、生產(chǎn)日期、充裝日期、附件完整、埋壓、遮擋等。

        4.3滅火毯

        4.3.1廚房區(qū)域內(nèi),滅火毯須配置規(guī)格不小于1.2米×1.2米,必須固定放置于灶臺左右兩側(cè)并設(shè)有明顯、統(tǒng)一的標識,且每個灶臺應(yīng)配置不少于一張滅火毯;

        4.3.2廚房內(nèi)工作人員必須熟悉使用方法,每名員工每年要進行一次滅火毯實操演練;

        4.3.3商管公司營運部負責廚房滅火毯檢查,每月不少于兩次檢查,檢查內(nèi)容包括但不限于:損壞、污染、規(guī)格、放置位置合理性、會否使用等。

        4.4擋火板、油煙口、油煙管道

        4.4.1須使用階梯式擋火板,擋火板之間必須達到無間隙拼接;油煙口開口不得大于油煙罩內(nèi)平面面積的30%;開口位置應(yīng)位于油煙較大灶臺的側(cè)上方;油煙罩長度超過3米,須設(shè)2個油煙口,油煙口間距不大于2米;

        4.4.2廚房擋火板必須每日擦拭,表面無積油、油垢等;每周對油煙口上方半臂之長進行清刮和擦拭,無油垢積存;

        4.4.3油煙管道須建立清洗計劃;商戶排油煙管道在滿足不積油情況下,可分為兩級清洗方式:一級為重油煙商戶,分戶排油煙管道每月不少于1次清洗;二級為輕油煙商戶,分戶排油煙管道每2個月不少于1次清洗;當以上清洗頻次下排油煙管道仍有積油,須采用調(diào)整清洗級別、專項突擊清洗、采用技術(shù)改造等解決方案;

        4.4.4安管部負責建立油煙管道清洗檔案,每月歸檔一次清洗記錄。油煙清洗檔案應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:油煙管道清洗合同、清洗單位資質(zhì)、清洗前后對比照片(照片須顯示拍攝時間)、驗收記錄、清洗收據(jù)或發(fā)票影印件等。

        4.5.廚房自動滅火裝置管理

        4.5.1廣場(自持部分)內(nèi)有油煙管道的廚房必須安裝廚房自動滅火裝置(蛋糕、咖啡、水吧、甜品店除外)。自動滅火裝置的控制柜須牢固固定在墻或支架上,安裝高度以柜底距地1.2米為宜,控制柜應(yīng)遠離熱源;

        4.5.2廚房自動滅火裝置安裝方式應(yīng)符合設(shè)計和產(chǎn)品說明書的規(guī)定,并應(yīng)滿足操作和維修更換的要求。

        4.5.3廚房自動滅火裝置必須具備自動、應(yīng)急、手動三種啟動方式;噴藥管線須為不銹鋼且壁厚符合要求,不銹鋼管件絲扣聯(lián)接;必須有延時噴水功能、并可自動關(guān)閉。

        4.5.4工程部負責廚房自動滅火裝置日常檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:廚房自動滅火裝置電源、指示燈處于自動狀態(tài)、氣瓶壓力、保險銷是否取下、開關(guān)正常、藥劑充裝時限、探測頭、噴射頭清潔無異物堵塞、噴射頭防護帽無脫落、箱體封簽是否完好、供水管的球閥處于開啟狀態(tài)等,管路是否污垢過多;

        4.5.5工程部負責房自動滅火裝置安裝臺賬及檔案的建立。臺賬及檔案應(yīng)包括:廚房自動滅火裝置維護保養(yǎng)合同、藥劑充裝資料、維護保養(yǎng)記錄等內(nèi)容;

        4.5.6商管公司營運部須監(jiān)督相關(guān)商戶,每6個月由設(shè)備廠家對廚房自動滅火裝置進行維護保養(yǎng)一次,并出具維保合格證明;

        4.6可燃氣體報警器

        4.6.1廚房可燃氣體報警器安裝方式應(yīng)符合設(shè)計和產(chǎn)品說明書的規(guī)定,并應(yīng)滿足操作和維修的要求;

        4.6.2可燃氣體報警控制器安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:

        1)安裝在墻上時,其底邊距地面高度宜為1.3米~1.5米,靠近門軸的側(cè)面距離距墻不應(yīng)小于0.5米;

        2)操作面宜留有1.2米寬的操作距離;

        3)安裝須牢固,不傾斜;

        4)當安裝在輕質(zhì)墻上時,須采取加固措施。

        4.6.3為了正確使用探測器及防止探測器故障的發(fā)生,嚴禁安裝在以下位置:

        1)直接受蒸汽、油煙影響的地方;

        2)給氣口、換氣扇、房門等風(fēng)量流動大的地方;

        3)水汽、水滴多的地方(相對濕度:≥90%rh);

        4)溫度在-40℃以下或55℃以上的地方;

        5)有強電磁場的.地方。

        4.6.4工程部負責廚房燃氣報警器日常檢查,檢查內(nèi)容因包括但不限于:燃氣報警器控制箱電源開啟正常、指示燈顯示正常(綠色為正常、紅色為異常、黃色為故障)、燃氣報警器探測頭污損、安裝位置異常等。

        4.7感溫探測器

        4.7.1廚房感溫探測器須安裝70℃報警的感溫探測器。其安裝空間高度小于8米時,每20平方米~30平方米安裝不少于1個感溫探測器,廚房內(nèi)獨立封閉空間必須加裝感煙探測器;

        4.7.2廚房感溫探測器日常檢查由安管部負責,檢查內(nèi)容包括但不限于:探測器外觀、有無松脫、污損、指示燈正常巡檢等。

        4.8噴淋設(shè)施

        4.8.1廚房區(qū)域內(nèi)噴淋設(shè)施須嚴格按照經(jīng)當?shù)叵啦块T及物業(yè)公司核準的設(shè)計圖紙進行施工、安裝。如商戶進行二次裝修,需對噴淋設(shè)施實施改造的,須重新向當?shù)叵啦块T及商管公司申請,并按審核通過的設(shè)計圖紙進行改造;

        4.8.2安管部負責廚房區(qū)域內(nèi)噴淋設(shè)施的日常檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:噴淋頭污染、未使用標準噴淋頭、安裝位置不規(guī)范、安裝數(shù)量不足、噴淋管網(wǎng)上拴掛物品或管線等。

        4.9安全出口、疏散標識、應(yīng)急照明

        4.9.1安全出口

        1)廚房面積大于50平方米、地下室廚房面積大于30平方米,必須設(shè)置不少于2個安全出口,2個安全出口間距不少于5米;安全出口疏散門開啟方向應(yīng)向外;

        2)安全出口日常檢查的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:安全出口標識常亮、疏散門開啟方向正確、無鎖閉、阻塞、占用等。

        4.9.2疏散標識

        1)廚房疏散標識(含安全出口標識)應(yīng)使用接入消防電源的燈光型疏散指示標志,如使用蓄電型的疏散指示標志,須每個3個月充放電一次,當放電時間小于30分鐘時應(yīng)更換電池,蓄電型疏散指示標志應(yīng)處于常充電狀態(tài),疏散指示標志必須保持常亮;

        2)安管部負責廚房疏散標識日常檢查,檢查的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:標識設(shè)置明顯、常亮、無破損、松脫、亮度均勻、地面蓄光型標識清潔、無破損等。

        4.9.3應(yīng)急照明

        1)廚房應(yīng)急照明宜選用消防電源作應(yīng)急照明電源,如使用蓄電型應(yīng)急照明,須每隔3個月充放電一次,當放電時間小于30分鐘時應(yīng)更換電池;蓄電型應(yīng)急照明應(yīng)處于常充電狀態(tài);

        2)工程部負責應(yīng)急照明的日常檢查,檢查的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:是否常亮、蓄電型應(yīng)急照明處理充電狀態(tài)、無破損、松脫、接入雙回電源等。

        4.10消防安全培訓(xùn)

        4.10.1餐飲商戶員工須經(jīng)消防安全知識培訓(xùn)并考核通過后,方可上崗;

        4.10.2安管部負責對新入職的廚房工作人員進行廚房消防安全知識培訓(xùn)與考核。培訓(xùn)及考核的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:廚房作業(yè)管理(包括設(shè)備設(shè)施配置要求、三關(guān)一閉、油煙清洗、動火監(jiān)護等)、突發(fā)情況處置方法、滅火器材使用維護、消防四個能力、廚房自動滅火裝置的使用維護等;

        4.11監(jiān)管機制

        各項目須建立有效的監(jiān)管機制,確保值班經(jīng)理每日抽查不少于餐飲商戶總數(shù)的10%,安管部負責人每周抽查不少于20%,項目負責人每月抽查重點餐飲商戶,發(fā)現(xiàn)問題必須追究管理責任人的監(jiān)管責任。

        4.12未安裝廚房自動滅火裝置商戶的管控

        4.12.1責任界定及整改

        1)各項目應(yīng)發(fā)函明確告知餐飲商戶未加裝廚房自動滅火裝置可能產(chǎn)生的后果以及安全管理責任界定;

        2)未安裝自動滅火裝置的商戶,各項目應(yīng)要求商戶限期安裝。對未能在期限內(nèi)安裝的商戶,各項目應(yīng)積極溝通并協(xié)調(diào),督促商戶整改,確保安裝到位。

        4.12.2消防安全管控要求

        在商戶未安裝廚房自動滅火裝置期間,各項目應(yīng)要求商戶配合并采取以下措施,確保安全:

        1)商戶須每周組織全員進行1次消防器械使用培訓(xùn)、應(yīng)急疏散演練。安管部每月對商戶全員進行一次專項消防安全培訓(xùn)和消防疏散演練;

        2)廚房區(qū)域須配置充足的滅火器和滅火毯。每50平米配置8具4㎏干粉滅火器,每個灶臺配置滅火毯2張;

        3)工程部每月不少于2次對商戶內(nèi)的噴淋末端裝置、燃氣報警器進行檢測,安管部每天不少于2次對油煙罩及消防器材進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;

        4)廚房動火期間,必須確保有專人在崗值守,嚴禁離崗、脫崗。

        5.其他

        5.1其他涉及本標準以外的安全管控要求,遵照集團相關(guān)消防安全作業(yè)指導(dǎo)書及國家、地方相關(guān)法規(guī)及規(guī)范執(zhí)行;

        5.2本標準自下發(fā)之日執(zhí)行,并作為集團總部對各分公司、項目消防安全管理檢查及考核依據(jù)。

      廚房管理制度2

        凡是在廚部工作的人都有這樣一個希望:即是不管生意有多繁忙,都能夠輕松流暢的做好菜肴出品工作、但是往往事與愿違,我們看起來已經(jīng)做好了非常充分的準備工作,而一旦在黃金出品時間來臨的時候就會出現(xiàn)一場令人無法應(yīng)付的混亂出品局面、在點像雪片一樣的飛進廚部的時候,我們的工作就會變得非常的慌亂無序,這樣無疑會令本來繁忙的工作變得更加充滿壓力、如果這種局面得不到藥到病除的解決,其后果將會直接連累到營業(yè)部的服務(wù)工作,同時會給客人帶來極度反感的情緒,從而影響客人整體消費的質(zhì)量以及酒店的聲譽與口碑、經(jīng)過在實踐工作中的摸索,我歸納出以下幾種導(dǎo)致出品滯緩的情況及解決方法,供大家參考、

        一多單宴會的同市出品

        在遇到多單宴會,而且這些宴會的規(guī)格與性質(zhì)都不同,但是出品時間需要在同一飯市進行的時候,需要做到如下幾點預(yù)防措施:

        1、預(yù)定宴會

        當預(yù)定部接到類似的宴會時就要注意宴會菜單的擬訂,在同市多單宴會的菜單擬訂中,要特別注意盡量不要將宴會菜單的面擴大,以免引起廚部因不便備料而導(dǎo)致埋下出品隱患、在同日或同市的多單宴會中,盡量要說服客人,在不影響宴會質(zhì)量的情況下,及時推薦便于廚部出品的菜肴品種,最大限度的使菜式能夠在多單宴會菜單中兼容、切忌為了一味追求宴會定單而忽視出品隱患的存在、在行業(yè)中有這樣一句話:"如果你不能夠做到最好的時候,還不如暫時不去做"、因為行業(yè)是一種追求長期發(fā)展,并需要在發(fā)展的過程中不斷依賴良好口碑生存的服務(wù)行業(yè)、

        2、先后排序

        在遇到多單宴會的時候,有經(jīng)驗的營業(yè)部管理人員會巧妙的安排好其先后出品順序、根據(jù)每單宴會的到客情況,首先要做的是與宴會方主人進行溝通,讓對方明白我們是為了讓宴會做的更加出色、然后依次排列宴會出品順序、通常在宴會開始前,都會有司儀對宴會進行主持、在這里需要注意的是,切忌不要讓多單宴會的司儀同時開始對宴會進行主持,因為這意味著有可能會導(dǎo)致幾單宴會要求同時出品,增加出品部負擔,造成極大隱患、

        3、廚部準備工作

        廚部應(yīng)對各單宴會菜式進行明確分檔備用,廚部管理人員應(yīng)與營業(yè)部保持緊密配合,根據(jù)宴會到客情況及時通知各檔口對宴會的準備工作,對不影響出品色澤及造型與味道的菜式或有可能影響到出品時間,在制作方面較繁瑣的菜式需適度提前準備就緒、同時切忌對多單宴會菜式的`混合備用,以免引起混淆和錯漏。

        4、把握出品時間和數(shù)量

        有經(jīng)驗的管理人員往往很擅于把握住出品的時間,我們稱為機會時間、往往在宴會司儀開始主持的時候,廚部管理人員此時應(yīng)該與營業(yè)部聯(lián)絡(luò)將確切宴會桌數(shù)獲知并通知廚部對于該宴會的出品應(yīng)該展開,此時需要將制作時間稍長的菜肴首先開始烹制,越是操作簡單的菜式應(yīng)放在后面。

        5、廚部的明細分工與緊密配合

        在很多酒店的餐廳中通常容易遇到這樣的情況:即越是有多單宴會的時候越是有零點餐聚集、在這種情況下廚部的的明細分工與緊密配合就顯得尤其重要、廚部管理人員應(yīng)對檔口員工進行合理分工,將宴會出品檔口與零點餐出品檔口有效暫時分離、雖然五星級酒店有專門的宴會營業(yè)部及出品部暫且不提,但是其他大部分酒店的宴會出品部是與零點餐在同一廚房進行、所以在這時對廚部員工分為宴會出品班組與零點出品班組就顯得非常有必要、若是高明的管理

        人員至少要明白,黃金出品時間的制勝法寶是:你必須要讓每個員工都明白自己所在的位置和應(yīng)該具體負責完成的工作細節(jié),還

        有應(yīng)該具體和誰銜接、同時要告訴你的員工,讓他們不要緊張,盡可能輕松的搞定手上的工作、從培養(yǎng)員工的臨場心理因素來講,這一點是非常重要的、不管當時的氣氛有多繁忙,無論是營業(yè)部還是廚部管理人員都不應(yīng)該大聲的催促廚部員工如何加快節(jié)奏,因為這樣做往往會適得其反、優(yōu)秀的管理人員在此時需要冷靜下來,認真梳理所有的工作線條,發(fā)現(xiàn)不利于順暢出品的問題應(yīng)及時解決,走動式的督導(dǎo)以確保當市出品工作的完美完成、

        6黃金出品時間的出品質(zhì)量把握

        當餐廳經(jīng)營狀況進入最繁榮的時刻,切忌因為生意好而忽視了對出品質(zhì)量的嚴格把關(guān)、因為如果你一旦忽視出品質(zhì)量的警鐘,就等于在廚部埋下一顆重磅炸彈,廚部本來已經(jīng)十分緊張的出品工作也許會因為客人對菜肴質(zhì)量問題的追究變得雪上加霜、所以,嚴格的講,越是在生意最旺的時候,越是要進行優(yōu)質(zhì)出品,既能夠減少節(jié)外生枝,亦能為餐飲做最好的現(xiàn)場消費宣傳、

      廚房管理制度3

        第一條.用火用電不離人,并做到先檢查后使用。不按要求用火用電的,每次罰款50元,造成事故和損失的責任自負。

        第二條.換氣罐時做到無火源,不按要求操作的`每次罰款50元。

        第三條.刀具、刃具放置好,做到無事故隱患。

        第四條.各種原料要放置穩(wěn)固,不按要求堆放的,造成損失由當事人承擔。

        第五條.熱湯、熱油盛裝不得超過8分滿,并放置穩(wěn),端取時必須加墊隔熱。

        第六條.通道、過道必須隨時保持暢通無阻。

        第七條.清潔設(shè)備時必須關(guān)機操作,違者每次罰款50元。第八條.廚房禁止吸煙,地面發(fā)現(xiàn)煙頭1次罰款50元。

      廚房管理制度4

        為確保廚房在收市后,部分客人的'特殊要求以及廚房后期收尾工作,特規(guī)定以下值班制度。

        第一條:根據(jù)工作需要,廚師長安排各崗位人員值班

        第二條:接班人員必須提前抵達工作崗位,保證準時上班

        第三條:交班人員必須與接班人員詳細交代交接事宜,并填寫交接日志,方可離崗

        第四條:接班人員就認真核對交接班日志,確認并落實交班內(nèi)容

        第五條:值班人員應(yīng)自覺完成交代工作;工作時間不得擅離工作崗位,不得做與工作無關(guān)的事情

        第六條:值班人員應(yīng)保證值班期間用餐賓客菜品的及時供應(yīng)

        第七條:值班人員要妥善處理、保藏剩余食品及原料,做好清潔衛(wèi)生工作

        第八條:值班人員下班時要填定寫好交接班日志,及時關(guān)閉水、電、氣閥,鎖好柜、門,交還鑰匙,在規(guī)定的時間離崗

        第九條:廚師長抽查值班交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題當值人員有責任解釋清楚,并及時改進

      廚房管理制度5

        1、組織廚房安全管理小組,部門經(jīng)理負責各部門主管為小組成員并協(xié)助督導(dǎo)廚房員工。

        2、定期檢查所以的用電設(shè)備或線路及插座等和用電工具是否老化或不能運作現(xiàn)象,要工程部定期進行檢修及保養(yǎng)。

        3、下班時各班員工必須嚴格執(zhí)行酒店規(guī)定的下班檢查制度。天然氣閥門必須要確保全部關(guān)閉;所有的'用電設(shè)備不用時確保處于斷電的狀態(tài);

        4、定期檢查廚房的運水煙罩并定期及時清理里面的油污和積垢。

        5、定期檢查所有的爐具,發(fā)現(xiàn)有損壞的及時要下單維修以免發(fā)生不必要的事故。

        6、嚴格執(zhí)行'食品衛(wèi)生法'以此為標準定期嚴格執(zhí)行檢查食物的加工、貯存及制作程序及衛(wèi)生操作。

        7、廚房人員在使用各種廚房機械用具時必須注意安全操作,嚴格按該機械安全標準操作手則進行操作使用。

        8、所有員工必須定期到當?shù)胤酪哒倔w檢并持有'兩證'方可上班。

        9、定時定期清理下水溝及注意是否損壞現(xiàn)象。

      廚房管理制度6

        1、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。

        2、地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實蜜封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

        3、定期清洗抽油煙設(shè)備。

        4、工作廚臺,櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃,防中留食物腐蝕。

        5、食物應(yīng)在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛(wèi)生。

        6、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

        7、凡易腐敗的食物,應(yīng)儲藏在度以下冷藏容器內(nèi),熟的`與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應(yīng)配備脫臭劑.、調(diào)味品應(yīng)以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸.、應(yīng)備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應(yīng)用桶蓋隔離,潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。

        8、員工工作時,工作衣帽應(yīng)穿戴整潔,不得留長發(fā)、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

        9、在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。

        10、廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手,保持雙手的清浩。

        11、廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次,至少二次清潔完畢,用具應(yīng)集中處置,殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。

        12、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

        13、有傳染病時,應(yīng)在家中或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作。

      廚房管理制度7

        為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

        一、公司員工務(wù)必自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時光不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責人同意。未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意而擅離崗位的,則按遲到或早退論處。遲到或早退5分鐘至30分鐘內(nèi),按10元/次處以罰款。

        二、遲到或早退30分鐘以上,按曠工半天處理。

        三、未經(jīng)批準私自調(diào)班、調(diào)休者記過一次。代他人簽到或委托他人簽到打卡者每次按曠工一天論處。

        四、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、廚務(wù)部、采購部、物流中心周日和夜間值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

        五、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;1天以上3天以下(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準,。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假,并在事畢后將請假手續(xù)交相關(guān)考勤部門備案。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

        六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

        七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、績效工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、績效工資和獎金,并給予1次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、績效工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)15天的基本工資、績效工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上者,扣發(fā)當月的基本工資、績效工資和獎金,并予以辭退。

        八、工作時光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的`事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

        九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,如有事請假的,務(wù)必提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時光內(nèi)未到或早退的,按本規(guī)定

        第一、二條處理。未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第五條規(guī)定處理。

        十、員工的考勤狀況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度年假資格。

        十一、事假1天(含)以上,3天以下,扣除其假期內(nèi)基本工資,3天(含)以

        上,扣除其假期內(nèi)基本工資、績效工資和獎金。病假需憑縣級(含)以上

        醫(yī)院證明,請假3天以上者發(fā)放其假期一半基本薪資。

        (備注:警告1次罰款人民幣10元,記過1次罰款人民幣30元,記大過1次罰款人民幣90元;警告3次折合記過1次,記過3次折合記大過1次,全年累計記大過3次者予以辭退?哿P金額當月獎給表現(xiàn)較為優(yōu)秀之員工。)

      廚房管理制度8

        ㈠、本公司所有的廚房工作人員必須持有效“健康證”并定期接受體驗。

       、、所有工作人員都必須接受衛(wèi)生知識培訓(xùn),具有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,做到“七勤”勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤洗衣服、勤洗被子褥、勤換工作服、使自己具有良好整潔的儀表。

       、纭⒃诠ぷ鞣秶鷥(nèi)不得隨便地吐痰、吸煙、留長指甲、留長發(fā)、涂指甲油、涂口紅、戴飾物等。工作時嚴禁談笑打鬧,不得在廚房范圍內(nèi)洗耳恭聽除廚房用具,物料以外的.物品。

       、琛⒈3至己玫男l(wèi)生操作習(xí)慣,上班時穿工衣,戴工帽、口罩,不得面對食品咳嗽、打噴嚏以及其他不衛(wèi)生的行為,不允許用勺直接試味。

       、椤⒎灿邢铝星樾沃徽邞(yīng)洗手:

       、俳佑|食物和食品用具前;

        ②使用廁所后;

       、劭人、打噴嚏后;

       、芙佑|未能煮熟的食物后。

       、、洗手的正確方法:

        ①先濕手

       、谟蟹试砟ㄊ植⒋晗;

        ③用清水沖洗;

       、苡眉埥聿粮墒。

      廚房管理制度9

        1、液化氣灶操作人員必須經(jīng)過專門學(xué)習(xí),掌握安全操作液化氣灶的基本知識。

        2、每次操作前應(yīng)檢查灶具的完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況,如發(fā)現(xiàn)漏氣不準進行操作,不準開啟電器開關(guān),應(yīng)及時報修。

        3、員工進入廚房前應(yīng)打開防爆排風(fēng)扇,以便清除積沉于室內(nèi)的液化氣。

        4、點火時,必須執(zhí)行“火等氣”的原則,千萬不可“氣等火”,即先點燃火柴,再打開點火棒供氣開關(guān),點燃點火棒后,將點棒靠近灶具燃燒器,最后打開燃燒器供氣開關(guān),點燃燃燒器。

        5、各種液化氣灶具開關(guān),必須用手開閉,不準用其他器具敲擊開閉。

        6、灶具每次用氣完畢后,要立即將供氣開關(guān)關(guān)閉,每餐結(jié)束后,值班人員要認真檢查每只供氣開關(guān)是否關(guān)閉好,每天工作結(jié)束后要先關(guān)閉廚房總供氣閥門,再關(guān)閉各灶具閥門,然后通知供氣室關(guān)閉氣源總閥門。

        7、經(jīng)常做好灶具的清潔保養(yǎng)工作及時清除煙罩內(nèi)的油污,以便確保安全使用液化氣灶具。

        8、無關(guān)人員不得動用液化氣灶具,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,并及時關(guān)閉供氣總閥門。

        9、掌握必要的.防火滅火知識和消防器材的使用方法。

      廚房管理制度10

        1、冷菜間、燒烤的生產(chǎn)、保藏務(wù)必做到專人、專室、專工具、專消毒、單獨冷藏。配有專用冷藏設(shè)施、洗滌消毒設(shè)施,室內(nèi)溫度不得高于25度。

        2、冷菜間務(wù)必每一天定時進行空氣消毒。

        3、操作人員務(wù)必穿戴潔凈的工作衣帽,并將手洗干凈、消毒。

        4、冷菜應(yīng)當由專人加工制作,非冷菜間工作人員不得擅自進入冷菜間。

        5、加工冷菜的工具、容器務(wù)必專用、用前務(wù)必消毒,用后務(wù)必洗凈并持續(xù)清潔。

        6、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料,務(wù)必洗凈消毒,未經(jīng)清洗處理的`,不得帶入冷菜間。

        7、制作肉類、水產(chǎn)品類冷菜拼盤的原料,應(yīng)盡量當餐用完,剩余尚需使用的務(wù)必存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。

        8、冷葷熟肉在低溫處存放超過24小時要回鍋加熱。

        9、從業(yè)人員在出入工作區(qū)前、使用衛(wèi)生間后、用餐后、休息后務(wù)必對手進行清洗和消毒,消毒可采用1:100的施康消毒液浸泡消毒。

        10、從事直接入口食品供應(yīng)工作的從業(yè)人員工作時要穿戴清潔的工作服、帽子、口罩、手套,工作服、帽子、口罩、手套每個班次使用后,要立即進行更換、清洗和消毒。

        11、冷葷制作、管藏都要嚴格做到生熟食品分開,生熟工具(刀、墩、盆、稱、冰箱等)嚴禁混用,避免交叉污染。

        12、冷葷專用刀、砧、抹布每日用后要洗凈,次日用前消毒,砧板定期消毒。

        13、冷菜間紫外線消毒燈要定時開關(guān),進行消毒殺菌。

        14、持續(xù)冰箱內(nèi)整潔,并定期進行洗刷、消毒。

      廚房管理制度11

        一、工作人員衛(wèi)生要求:

        1、從業(yè)人員必須掌握食品衛(wèi)生的基本知識,全心全意為師幼服務(wù),力求做到飯熱菜香,食品衛(wèi)生。

        2、從業(yè)人員必須身體、心理健康,每年進行一次體檢,持健康證明上崗。

        3、從業(yè)人員講究個人衛(wèi)生,在工作中應(yīng)穿工作服、戴口罩。

        4、從業(yè)人員患有有礙食品衛(wèi)生疾病的`,不得直接接觸入口的食品,不能參加分餐工作。

        二、食堂衛(wèi)生要求:

        1、餐炊具使用前必須洗凈并消毒,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。餐炊具消毒不得與清洗蔬菜肉類等設(shè)備混用。嚴格執(zhí)行消毒制度。

        2、食堂要有有效的除四害設(shè)施,徹底清除四害。

        3、食堂器物放置整齊、有序,廚房垃圾及時清除干凈。

        4、每天餐后打掃食堂一次,每周大清潔一次,保持食堂衛(wèi)生。

        三、食品衛(wèi)生要求:

        1、采購員嚴把食品采購關(guān),杜絕一切不符合食品衛(wèi)生的食物進入食堂,在食堂內(nèi)發(fā)現(xiàn)這些食品立即報廢處理,嚴防食物中毒。

        2、食品貯存應(yīng)按要求、食品性質(zhì)分類存放,并定期倒倉檢查,及時處理腐爛變質(zhì)食品。

        3、嚴格執(zhí)行食品留樣制度,保證每日進食必有留樣。

        四、食堂安全要求:

        1、食堂負責人必須定期對食堂工作人員進行安全培訓(xùn),并檢查食堂安全隱患,發(fā)現(xiàn)及時上報處理。

        2、食堂工作人員每日下班前必須對自己工作區(qū)進行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處理。

        3、食堂負責人每日下班前認真排查各工作區(qū)、倉庫安全隱患。

      廚房管理制度12

        1、校內(nèi)輸變電設(shè)施要嚴格按章管理,線路的安裝、改造、維修必須由專門人員按規(guī)程作業(yè)。

        2、電工人員安裝、改造、維修電器設(shè)備,必須嚴格按照規(guī)程操作,避免因操作失誤、技術(shù)不熟練造成火災(zāi)事故的發(fā)生。

        3、嚴禁任何單位、個人在校內(nèi)輸電線路上私自亂拉、亂接電線。教學(xué)、科研用電設(shè)備要確定專人負責、按章管理,堅持人走拉閘斷電。

        4、嚴禁學(xué)生觸摸電器開關(guān)和損壞用電設(shè)施和器材,教室電器開關(guān)由老師指定專人負責管理。

        5、嚴禁學(xué)生到電桿下、電纜等處玩耍,以免發(fā)生漏電傷人事故。

      廚房管理制度13

        1.保持廚房內(nèi)外環(huán)境整潔,符合環(huán)境衛(wèi)生要求。有采取消除蚊、蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

        2.墻壁無污跡、殘渣、網(wǎng)狀物等,清潔無灰塵。

        3.地面排水通暢。加工操作完畢后,立即清掃、沖洗地面,保持無殘渣、污物、油跡,保持清潔干燥。

        4.地面無油污、無灰塵、無痰跡。

        5.垃圾桶隨時保持清潔。廢棄物及時倒入垃圾桶內(nèi),并嚴密加蓋。保持固定位置,當餐垃圾當餐清除(所有垃圾桶內(nèi)的垃圾必須全部清除凈)。

        6.食品櫥柜、操作臺使用后洗刷干凈并揩凈。做到無塵、無油垢、無污跡、無殘渣等。

        7.貯存食品場所環(huán)境需符合衛(wèi)生要求,周圍無公害,溫度、通風(fēng)適宜。

        8.廚房內(nèi)不得存放私人物品。

        10.不隨地倒垃圾和臟水。

        11.定期打藥、滅蟲。廚房無死角。

        廚房人員的衛(wèi)生管理

        1.嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,做到“四勤”,即:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤曬衣服、被褥;勤換工作服。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作時要穿戴潔凈的.工作帽。

        2.在廚房生產(chǎn)中要避免以下不良行為:工作時用手抹頭發(fā)、摳鼻子、掏耳朵;把雙手插在褲子口袋里;隨地吐痰,扔煙頭;工作時間內(nèi)接觸錢幣等物不洗手;直接用手隨意吃拿食物;把工作圍裙當毛巾用,擦手、擦臉;穿拖鞋或無跟、露腳趾的涼鞋上班;穿背心或光膀子工作;用臟抹布擦抹盛菜盤子或碗;對著菜肴大聲講話、咳嗽或打噴嚏;便后不洗手;穿著工作服到處亂跑;用手指沾菜肴的鹵汁嘗味等。

        3.廚房工作人員必須通過體格檢查,持健康證才能上崗。凡有以下疾病者,即痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、傳染性皮膚病、慢性肝炎等傳染疾病者不得從事廚房工作。

      廚房管理制度14

        一、行政總廚

        直接領(lǐng)導(dǎo):董事會或總經(jīng)理管理對象:各廚師長聯(lián)系范圍:公司各部門

        工作職權(quán):

        1、據(jù)公司董事會或總經(jīng)理指示,負責公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié),部門溝通,做到“上傳下達”。

        2、師隊伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。

        3、負責公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開發(fā)、廚政管理研究工作。

        4、組織酒店對關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。

        5、對酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評級作總體把關(guān)和控制。

        6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。

        7、負責組織對菜品的設(shè)計和審計工作,不斷了解菜品動態(tài)和動向。

        工作職責:

        1、進行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問題。

        2、進行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。

        3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置,并將處理意見報公司總經(jīng)理審定。

        4、組織制定酒店原料的采購,供應(yīng)與存儲規(guī)劃,并對其作業(yè)管理流程進行密切監(jiān)控。

        5、對酒店菜品烹飪作業(yè)過程進行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。

        6、根據(jù)總公司規(guī)劃,定期組織菜品研究與開發(fā),并負責完成各個時期菜品研發(fā)責任指標。

        7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示,參與和組織國家級和國際大型餐飲,食品學(xué)術(shù)研討交流會議與活動。

        8、對酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。

        9、負責對廚政管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和糾正。

        二、廚師長

        直接領(lǐng)導(dǎo):總廚(無總廚由總經(jīng)理)管理對象:廚房各組組長聯(lián)系范圍:酒店各部門

        工作職權(quán):

        1、負責各小組組長的考勤考績工作,根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好壞,正確行使表揚和批評、獎勵或處罰職權(quán)。2、全權(quán)處理各廚房的日常業(yè)務(wù)工作并做好事前工作安排。

        3、合理調(diào)動,安排各小組組長、廚師、廚工的人員配置。

        4、現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)廚房的各種準備工作。

        工作職責:

        1、根據(jù)酒店的'特點和要求,制定零餐和宴會菜單。

        2、制定廚房的操作規(guī)程及崗位職責、確保廚房工作正常進行。

        3、巡視檢查廚房工作情況,合理安排人力及技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個工作環(huán)節(jié)。

        4、檢查廚房設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況,制定年度訂購計劃。

        5、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日組織特色食品節(jié)、推出時令菜式,增加花色品種,以促進銷售。

        6、每日檢查廚房衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制度。

        7、定期實施廚師技術(shù)培訓(xùn),組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進經(jīng)驗。定期或不定期對廚師技術(shù)進行考核,制定值班表,評估廚師,對廚師的晉升調(diào)動提出意見經(jīng)批實施。

        8、負責保證并不斷提高食品質(zhì)量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會的烹調(diào)工作,制定菜單,對菜品質(zhì)量進行現(xiàn)場把關(guān),重要客人可親手操作。

        9、合理調(diào)配人員,科學(xué)安排操作程序,保證出菜節(jié)奏,為服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

        10、負責控制食品和有關(guān)勞動力成本,準確掌握原料庫存量,了解市場供應(yīng)情況和價格。根據(jù)原料供應(yīng)和賓客的不同口味要求,制訂菜單和規(guī)格、審核廚房的請購單,負責每月廚房盤點工作,經(jīng)常檢查和控制庫存食品的質(zhì)量和數(shù)量,防止變質(zhì)、短缺,合理安排使用食品原料。高檔原料的進貨和領(lǐng)用必須經(jīng)廚師長審核或開單才能領(lǐng)發(fā),把好成本核算關(guān)。11、負責指導(dǎo)主廚的日常工作,根據(jù)客人口味要求,不斷改進菜品質(zhì)量、并協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計、改進菜單,使之更有吸引力,不斷收集、研制新的菜點品種,并保持地方特色風(fēng)味。12、經(jīng)常與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)、并聽取賓客意見,不斷改進工作。

        三、紅案爐子組長

        直接領(lǐng)導(dǎo):廚師長管理范圍:爐灶廚師

        聯(lián)系范圍:廚房其它各組職權(quán):負責小組考勤,安排本組廚師上崗。

        工作職責:

        1、協(xié)助廚師長制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價。

        2、熟練地烹制廚房能夠提供的季節(jié)、月、周、日特色菜。

        3、檢查督導(dǎo)組內(nèi)所有廚師的儀容、儀表及工作服。協(xié)助廚師長培訓(xùn)廚師,指導(dǎo)新廚師按廚房的程序工作。

        4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準備妥當,檢查爐頭各崗位的準備工作。

        5、負責零點、餐、宴會及團體餐的出菜順序、烹調(diào)工作,與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點廚師搞好協(xié)作。

        6、掌握各種原料的名稱,產(chǎn)地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下屬領(lǐng)取當日廚房所需要的原料。

        7、向廚師長匯報廚房工作,并提出建議,如廚房人員問題,廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問題,當天廚房所不能提供的菜品,食品原料的采購問題,客人對食品投訴及要求、季節(jié)、月、周、日、廚房的特色創(chuàng)新菜式。第二天原料申購。

        8、工作完畢后,應(yīng)負責檢查廚具、用具是否整齊清潔,保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛(wèi)生干凈、各種能源開關(guān)如水、電、氣、油等是否安全關(guān)閉。

        四、紅案爐子廚師

        直接領(lǐng)導(dǎo):紅案組長聯(lián)系范圍:傳菜員、管事組

        工作職責:

        1、負責零餐及宴會菜肴的烹制,滿足客人對食品提出的特殊烹飪要求。2、熟練地烹制廚房提供的各類菜肴。

        3、按組長的要求,填寫領(lǐng)料單經(jīng)廚師長簽字,領(lǐng)取每日貨物。

        4、負責制作當天所需氽煮食品及半成品的準備工作,配制各種調(diào)料。

        5、上班后,準備好所有爐頭必用的生產(chǎn)工具,如鐵鍋、勺、鏟、毛巾、竹刷、漏勺等。

        6、開餐完畢后,清洗所有爐頭生產(chǎn)工具,擺放整齊。原料收藏、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)閉。

        7、接受上級的其它任務(wù)。

      廚房管理制度15

        為規(guī)范榆林項目廚房管理工作,共同營建一個衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅的就餐環(huán)境,特制訂本管理規(guī)定。

        一、廚房工作人員要求

        1、工作人員必須身體健康,服裝整齊上崗。

        2、工作人員上班時必須穿戴符合要求,嚴禁帶首飾及任何形式的手部美容,嚴禁留長指甲,同時保證指甲的`健康和清潔衛(wèi)生,無深色甲垢。

        3、做好廚房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到每餐一打掃,每天一清洗,每月三次大掃除,確保廚房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

        4、保證廚房和就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑。

        5、工作中要節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)燃料,嚴格按照伙食標準精打細算,避免浪費,以最大限度內(nèi)盡量做到色香味、花樣、品種多樣化。

        6、因廚房工作人員導(dǎo)致廚房內(nèi)起火,一切損失由廚房工作人員進行賠償。

        二、員工就餐要求

        1、就餐時間暫定(隨工作時間而變)

        早餐:7:30-8:00

        中餐:11:30-12:00晚餐:17:30-18:00

        所有員工按時就餐,具體就餐時間按各部門下班時間表規(guī)定時間為準(特殊情況除外)。

        2、就餐過程中應(yīng)注意維護公共衛(wèi)生,不隨地吐雜物,不隨意吐痰,不隨意亂倒剩菜,剩飯,食物殘渣應(yīng)放置在餐盤上或垃圾桶內(nèi)。

        3、就餐時應(yīng)愛護廚房的公共物品,愛惜糧食,不得隨意浪費。

        4、就餐人員要尊重廚房工作人員,不得與廚房工作人員發(fā)生爭執(zhí)。

        三、采購人員要求

        1、廚房內(nèi)物品采購統(tǒng)一由專人采購,由項目部指派專人按需采購,由專人驗收。

        2、要嚴格執(zhí)行采購、驗收、復(fù)核手續(xù)。所有菜一律由廚師兼購菜員采購,每天采購菜單一式兩份采購員當天在購菜單上簽字,當天取回一份主聯(lián)交與項目備檔,復(fù)聯(lián)月底財務(wù)人員付款時取回,月底對賬時主聯(lián)與復(fù)聯(lián)相符時方可帳清,多余和虧損部分轉(zhuǎn)余下月。發(fā)票上兩人共同確認簽字,嚴把價格、質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

        3、每天采購的物品登記在采購支出表上,每月做出統(tǒng)計,以保證每月金額與主管每月發(fā)票金額相符。

        4、賬目做到日結(jié)月報,做到賬目清晰、有序,每月3到5號做到月結(jié),并把月結(jié)明細張貼公布食堂大廳內(nèi),讓每位員工了解每月的支出動態(tài)情況。

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