電影管理制度（通用10篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多場合都離不了制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的電影管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　電影管理制度 1

　　1.代售的電影票及代售金額由前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)保管。

　　2.前臺(tái)接待員須隨時(shí)做好電影票銷售記錄表，并記錄銷售金額，做到帳實(shí)相符。

　　3.電影票銷售額由前臺(tái)接待員于每日下班前交至財(cái)務(wù)部出納處。

　　4.電影票出現(xiàn)短缺時(shí)，前臺(tái)接待須及時(shí)通知影院人員送票，不得出現(xiàn)影票斷檔現(xiàn)象。

　　5.每月未時(shí)，前臺(tái)接待員須通知影院人員送至下月電影海報(bào)，并放于員工餐廳出口處。

　　6.前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)根據(jù)電影檔期，及時(shí)更換員工餐廳電影海報(bào)。

　　7.客務(wù)助理替崗前臺(tái)時(shí)，如銷售電影票，亦須做好登記，款項(xiàng)由本人保管，并于次日班交至前臺(tái)接待員處。

　　電影管理制度 2

　　為加強(qiáng)公司員工的作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，以樹立企業(yè)文明辦公、文明營銷形象，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制定電影公司考勤管理制度。

　　一、考勤管理原則:

　　根據(jù)獎(jiǎng)勤罰懶的原則，將出勤率、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率與津貼的發(fā)放掛鉤。對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律渙散、遲到早退、出工不出力、上班時(shí)間干私活、打牌賭賻、玩忽職守、釀成安全事故等各種違章違紀(jì)者，視情節(jié)輕重，扣發(fā)或停發(fā)當(dāng)月津貼直至工資。

　　二、考勤(打卡)規(guī)定:

　　1、打卡范圍:在公司辦公大樓內(nèi)工作的正式員工(含聘用員工)。

　　2、打卡地點(diǎn):公司辦公大樓1樓大廳。

　　3、考勤(打卡)時(shí)間:每天上午7:00至8:30，中午12:00至14:00，下午17:00至18:00，一天內(nèi)考勤(打卡)四次。因公外出不能出勤(打卡)的員工，應(yīng)通知部門考勤員。

　　4、員工不得請(qǐng)、替他人代打考勤卡。

　　5、考勤卡損毀或丟失，影響打卡考勤的，須及時(shí)向總公司辦公室備案。

　　6、各部門(或?qū)嶓w)負(fù)責(zé)人為本部門(或?qū)嶓w)考勤第一責(zé)任人，考勤員由部門(或?qū)嶓w)負(fù)責(zé)人確定。每天上班后半小時(shí)和下班前半小時(shí)內(nèi)，考勤員須對(duì)本部門(或?qū)嶓w)上班人員進(jìn)行考勤記載，遲到、早退人員要向考勤員報(bào)到，不報(bào)到者按曠工半天處理。

　　7、各部門(或?qū)嶓w)每月5日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況，對(duì)本部門(或?qū)嶓w)上月的出勤情況實(shí)事求是的匯總，經(jīng)部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人審定并簽字后報(bào)辦公室(或?qū)嶓w)匯總。

　　8、一個(gè)月遲到、早退達(dá)3次以及請(qǐng)人、替人代打考勤卡者，在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

　　9、全體員工的年度考勤情況，由總公司辦公室負(fù)責(zé)在次年的元月十日前予以公示。

　　10、總公司將不定期對(duì)考勤情況進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果作為各部門(或?qū)嶓w)年度考核的'一項(xiàng)內(nèi)容。

　　三、請(qǐng)假審批程序

　　1、病假:凡請(qǐng)病假者，需持有醫(yī)院假條并按下列程序?qū)徟?部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)病假，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室備案;部門(或?qū)嶓w)工作人員請(qǐng)病假一周以內(nèi)，由所在部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)病假一周以上者，由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)辦公室備案。

　　2、事假:因特殊情況需請(qǐng)事假者，寫假條并按下列程序?qū)徟?部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)事假，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室備案;部門(或?qū)嶓w)工作人員請(qǐng)事假三天以內(nèi)(含三天)者，由所在部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請(qǐng)事假三天以上者，由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)辦公室備案。

　　3、公司員工的休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假，按國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。但必須履行以下審批程序:由本人書面申請(qǐng)，部門(或?qū)嶓w)負(fù)責(zé)人簽字(中層以上干部還須分管領(lǐng)導(dǎo)同意)，并交辦公室備案。

　　四、考勤實(shí)施辦法

　　1、依據(jù)本人崗職工資(固定部分)、津貼(活動(dòng)部分)及每月22天來測算本人日工資和日津貼。

　　2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，上下班以鈴聲為準(zhǔn)，當(dāng)月遲到、早退兩次以下累計(jì)超過半小時(shí)，每次扣發(fā)津貼5元，三次以上(含三次)或一次超過半小時(shí)，每次扣發(fā)津貼10元;一次超過兩小時(shí)，按曠工半天處理。

　　3、未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班者按曠工處理。曠工按天扣發(fā)日工資和日津貼。

　　4、一個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)予病假2天(限于當(dāng)月)，從第三天起，按天扣發(fā)日津貼。

　　5、請(qǐng)病假超過一天的，應(yīng)交醫(yī)院開據(jù)的病假單。弄虛作假、開假病假單、假證明者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其所休假一律按曠工論處。

　　6、曠工超三天以上的停發(fā)當(dāng)月津貼;病假超過十天以上的(含十天)停發(fā)當(dāng)月津貼(節(jié)假日除外)。

　　7、長期病休和辦理勞保手續(xù)的員工，無崗位津貼，并按國家規(guī)定扣發(fā)一定比例的月工資(固定部分)。哺乳期請(qǐng)長假的女員工，無崗位津貼。

　　8、上班時(shí)間禁止帶小孩到辦公室，禁止進(jìn)行文體活動(dòng)(集體組織除外)，違者每人每次扣罰津貼5元。

　　9、各部門節(jié)日加班需于節(jié)日放假前兩天將加班人員名單報(bào)辦公室備查，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可安排加班。

　　10、工作人員全年的考勤結(jié)果作為年度考核評(píng)定等次的依據(jù)之一，并與年終一次性獎(jiǎng)金掛鉤。全年累計(jì)遲到、早退5次以上者，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。其中:全年累計(jì)遲到、早退5一10次者，扣發(fā)50%的年終一次性獎(jiǎng)金;全年累計(jì)遲到、早退10次以上者，全額扣發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金。

　　11、病、事假一月含一個(gè)月(自然月份)以上者，按月計(jì)算，等比例扣發(fā)半、全年一次性獎(jiǎng)金。

　　五、特殊情況的處理

　　1、因公負(fù)傷住院，在家休息的病人，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，病休期間不扣款。

　　2、對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度，經(jīng)教育不改者，除按上述規(guī)定予以處罰外，還將視情節(jié)輕重，予以責(zé)令公開檢查、行政處分、直至辭退處理。

　　3、各部門待聘人員在待崗期間無崗位津貼，在上崗試用三個(gè)月考核期內(nèi)只發(fā)給津貼的50%。

　　4、業(yè)務(wù)看片脫場視同曠工;上班時(shí)間抹牌賭賻從重論處:中層干部通報(bào)批評(píng)就地免職，下崗待崗;普通員工下崗待崗。

　　5、各部門考勤統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重失實(shí)，被查實(shí)的，考勤員、部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，與當(dāng)事人同等處罰。

　　電影管理制度 3

　　1.按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)早退。工作時(shí)間不得擅離職守，如要離開工作崗位必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開。

　　2.上班時(shí)間著工裝，上班時(shí)間不做私事，不準(zhǔn)在工作崗位上接打私人電話，工作區(qū)域內(nèi)不得有于工作無關(guān)的物品。

　　3.上崗后打掃自己工作區(qū)域的衛(wèi)生，不得有灰塵，儲(chǔ)物柜內(nèi)不得放任何物品。

　　4.當(dāng)顧客來臨時(shí)，工作人員需站立服務(wù)，面帶微笑，熱情禮貌的喊道:您好，歡迎光臨。不得譏諷顧客或用不禮貌，不理睬的行為對(duì)待顧客。要處處為觀眾著想，讓觀眾開心而來，滿意而歸。

　　5.團(tuán)結(jié)同事，尊重上司。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配。遵守影城規(guī)章制度，做好崗位服務(wù)規(guī)范，不得私自調(diào)班。

　　6.按時(shí)開關(guān)設(shè)備，場務(wù)及時(shí)開關(guān)廳燈，空調(diào)等。

　　7.晚班下班前打掃自己區(qū)域的`衛(wèi)生，經(jīng)值班經(jīng)理檢查合格，關(guān)閉所有電源后方可下班。(除必須開的電源，如冰箱)

　　8.愛護(hù)影城財(cái)務(wù)，勤儉節(jié)約，拾金不昧，拾獲觀眾遺留物品及時(shí)上繳，做個(gè)有職業(yè)道德的員工。

　　9.每日12―14時(shí)和18―20時(shí)為全體員工站立式服務(wù)時(shí)間。

　　10.未經(jīng)許可，任何人不得在影廳內(nèi)逗留，觀影。

　　11.前臺(tái)工作人員對(duì)營業(yè)款負(fù)責(zé)，當(dāng)日少錢部分需當(dāng)班人員補(bǔ)齊。

　　12.放映員及時(shí)將新片導(dǎo)入設(shè)備，正點(diǎn)播放影片，不得無故拖延。刪除影片需及時(shí)和放映主管和排片人員溝通。

　　對(duì)違反以上規(guī)定者處以10―100元罰款不等。望廣大同仁齊心協(xié)力，共同努力。

　　電影管理制度 4

　　一、例會(huì)制度

　　(一)經(jīng)理辦公會(huì):

　　1、每季度召開一次，由經(jīng)理辦公室安排召集，總經(jīng)理主持，各實(shí)體經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人參加;

　　2、對(duì)上季度工作進(jìn)行檢查，對(duì)本季度工作進(jìn)行部署。

　　(二)專題工作會(huì):

　　1、解決經(jīng)營過程中需要各部門、各實(shí)體協(xié)調(diào)解決的問題;

　　2、新片上映前的宣傳策劃和市場營銷工作。

　　(三)部門(或?qū)嶓w)工作會(huì):

　　1、由各部門負(fù)責(zé)人或?qū)嶓w經(jīng)理召開;

　　2、每周一上午，上班時(shí)間一到即開始;

　　3、由實(shí)體經(jīng)理或各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作情況進(jìn)行檢查;

　　4、研究并部署本周主要工作;

　　5、每周一上午10:00以前，各部門須將其本周工作安排的內(nèi)容，以文字形式報(bào)送總公司辦公室。

　　二、辦公費(fèi)用管理

　　1、辦公用品費(fèi)、電話費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛運(yùn)營費(fèi)按部門或?qū)嶓w獨(dú)立核算，控制管理;

　　2、所有的'往來單位或客戶招待等，一律在事前申報(bào)，并實(shí)行總經(jīng)理(或?qū)嶓w分管領(lǐng)導(dǎo))一支筆審批制度。

　　三、傳真管理

　　1、各部門擬寫傳真，應(yīng)使用公司指定的傳真文本格式;

　　2、發(fā)出傳真原則上由總經(jīng)理或分管經(jīng)理簽發(fā);

　　3、傳真完畢后，由辦公室負(fù)責(zé)登記、存檔;

　　4、重要傳真發(fā)出后，應(yīng)致電對(duì)方詢問收到否，是否齊全;

　　5、等待回復(fù)的傳真件在回復(fù)件來后，應(yīng)將原件同回復(fù)件放在一起保存。

　　四、出差管理

　　1、員工出差，本著高效節(jié)能的原則實(shí)行五定:定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定路線、定要求;

　　2、出差前應(yīng)以書面形式報(bào)告出差的事由、人員、時(shí)間、地點(diǎn)、交通工具、

　　行程、費(fèi)用等，由分管經(jīng)理批示后，報(bào)總經(jīng)理簽批，批準(zhǔn)后方可出差;

　　3、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)，不分途中和住宿，每人每天補(bǔ)助15元，特殊地區(qū)20元(深圳、珠海、廣東等沿海地區(qū);港、澳、臺(tái)地區(qū));

　　4、出差交通補(bǔ)助費(fèi)，每人每天3元，包干使用，不再憑據(jù)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi);乘坐往返機(jī)場的專線客車費(fèi)用，在出差人員交通補(bǔ)助費(fèi)包干之外據(jù)實(shí)報(bào)銷;

　　5、 出差交通工具等級(jí)及住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由各實(shí)體視經(jīng)營情況自定;

　　6、抵達(dá)目的地后應(yīng)首先向公司通報(bào)住宿地址及聯(lián)系電話，每天向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)天工作情況，以便及時(shí)聯(lián)絡(luò);

　　7、出差回來后三天內(nèi)必須辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷時(shí)需附出差報(bào)告，財(cái)務(wù)經(jīng)審核費(fèi)用和出差報(bào)告無誤轉(zhuǎn)總經(jīng)理簽批后，方可報(bào)銷費(fèi)用;

　　8、分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人對(duì)出差公干后能提供重大信息和優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、市內(nèi)上下班交通補(bǔ)助

　　員工家庭住址與單位相距4華里(三站路)以上者，每人每月可享受交通補(bǔ)貼50元，隨本人工資按月發(fā)放。

　　電影管理制度 5

　　1、負(fù)責(zé)電影項(xiàng)目的策劃、研發(fā)、統(tǒng)籌、運(yùn)營的管理工作,包括項(xiàng)目的招商、制作、后期運(yùn)營;

　　2、聯(lián)系作者、編劇及其他相關(guān)創(chuàng)作資源,建立良好的合作關(guān)系,第一時(shí)間搶占項(xiàng)目資源;

　　3、全程參與溝通劇本創(chuàng)作或修改的.思路、方向、要求等,并跟進(jìn)劇本的創(chuàng)作或修改;

　　4、聘任導(dǎo)演、攝影、美術(shù)、錄音、制片主任等主要攝制部門負(fù)責(zé)人,簽約重要演員;

　　5、負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目運(yùn)營進(jìn)度、審核拍攝經(jīng)費(fèi),保證影片質(zhì)量,嚴(yán)格控制成本;

　　6、拍攝任務(wù)的制定、協(xié)調(diào)劇組各個(gè)部門如期完成拍攝任務(wù);

　　7、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)尋找和配合商業(yè)合作伙伴;

　　8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)市場宣傳和發(fā)行;

　　9、完成公司交辦的其他工作。

　　電影管理制度 6

　　1、視頻拍攝腳本編制、場景搭建、拍攝環(huán)境與對(duì)象的策劃等事項(xiàng);

　　2、視頻拍攝，根據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品開發(fā)要求進(jìn)行拍攝，把握現(xiàn)場拍攝相關(guān)事項(xiàng);

　　3、視頻后期制作，使用 premiere 、 after effects等其它 pc 視頻后期制作軟件;

　　4、邏輯思維能力強(qiáng)，且思維獨(dú)特，具有創(chuàng)造力，能及時(shí)抓住熱點(diǎn);

　　電影管理制度 7

　　1、負(fù)責(zé)電影宣傳的媒介推廣，整合維護(hù)媒體資源，發(fā)掘新的媒體渠道;

　　2、負(fù)責(zé)電影宣傳稿、海報(bào)、視頻等的媒體發(fā)布，并對(duì)發(fā)布效果進(jìn)行整理分析;

　　3、電影宣傳中落地活動(dòng)的`媒體邀約;

　　4、有效應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān);

　　5、參與電影宣傳方案的創(chuàng)意策劃與制定;

　　6、參與發(fā)布會(huì)、首映禮、路演的執(zhí)行和藝人的對(duì)接，以及其它電影宣傳相關(guān)工作。

　　電影管理制度 8

　　1、 制定、策劃各類電影營銷活動(dòng)，負(fù)責(zé)策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫；

　　2、 輔導(dǎo)、協(xié)助、推動(dòng)影院開展市場營銷工作，輔導(dǎo)新影院開業(yè)宣傳工作；

　　3、 協(xié)助電影廣告業(yè)務(wù)的開展；

　　4、 協(xié)助各類影片的落地活動(dòng)宣傳、傳統(tǒng)媒體及新媒體的宣傳；

　　5、 協(xié)助各類電影宣傳資料的`歸納和整理，宣傳冊(cè)（單）的編印發(fā)，及宣傳物料的制作和發(fā)放。

　　電影管理制度 9

　　1、執(zhí)行總部營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)品質(zhì),提高顧客滿意度;

　　2、執(zhí)行總部賣品要求、制定影城賣品促銷計(jì)劃;并分解賣品指標(biāo)、制定賣品激勵(lì)政策并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì);

　　3、定期盤點(diǎn),根據(jù)盤點(diǎn)差異制定改進(jìn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)賣品訂貨、收貨和庫存管理;

　　4、預(yù)估營運(yùn)人員需求、員工排班需求,科學(xué)排班;控制可變工時(shí),定期做工時(shí)差異分析;

　　5、分析每月訓(xùn)練需求并制定培訓(xùn)計(jì)劃;跟蹤培訓(xùn)執(zhí)行情況、評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　6、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶,使其快速成長;關(guān)注、關(guān)心員工,保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,提高員工滿意;

　　7、嚴(yán)格按照營運(yùn)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行操作,合理利用資源,實(shí)施影城營運(yùn)各崗位資源節(jié)約;

　　8、負(fù)責(zé)值班期間人員安全、現(xiàn)金安全、設(shè)備安全、賣品安全;處理各類突發(fā)事件。

　　電影管理制度 10

　　一、負(fù)責(zé)門票的領(lǐng)取、出售

　　1、按規(guī)定從財(cái)務(wù)領(lǐng)取有效票據(jù)，并負(fù)責(zé)保管和出售，不得出售無效票據(jù)，保證錢票當(dāng)面退清；

　　2、出售門票要認(rèn)真準(zhǔn)確，按公司規(guī)定價(jià)格售票，不得隨意調(diào)整價(jià)格，成人票、兒童票、老人票等要仔細(xì)確認(rèn)

　　3、優(yōu)惠票或者免票的游客，驗(yàn)票人員必須嚴(yán)格檢查證件或者相關(guān)手續(xù)、批示等

　　二、負(fù)責(zé)票房衛(wèi)生，每天上班后必須對(duì)票房的衛(wèi)生進(jìn)行一次清掃，物品擺放要整齊

　　三、負(fù)責(zé)填寫售票日?qǐng)?bào)表，填寫內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡工整，并按規(guī)定上報(bào)

　　四、負(fù)責(zé)解答游客提出的`問題，熱情服務(wù)

　　1、客人進(jìn)入服務(wù)區(qū)域，使用“您好、歡迎光臨”、“歡迎再來”等問候語言向客人問好，與客人交談均使用普通話

　　2、對(duì)客人詢問要耐心解答，并使用標(biāo)準(zhǔn)文明用語

　　3、不得流露出厭煩、冷淡、生硬表情，不得講粗話，不得以任何形式頂撞、諷刺、挖苦客人

　　五、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

　　六、服從公司各項(xiàng)管理制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律

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