【熱門】施工現(xiàn)場管理制度
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的施工現(xiàn)場管理制度，歡迎大家分享。
施工現(xiàn)場管理制度1
施工現(xiàn)場管理制度
第一章：質(zhì)量例會制度
項目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會，即每周規(guī)定時間為質(zhì)量例會日。
由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。
召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。
例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進行處分和制裁。
第二章：技術(shù)交底制度
單位工程項目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項。
2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后，再向承擔(dān)分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計圖紙交底后，應(yīng)進行消化并掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
第三章：三檢及交底接檢制度
在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負(fù)的分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢
員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。
1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文進行施工。
2、經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。
3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的'分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。
5、認(rèn)真把好實用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。
6、經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。
7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。
8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：
9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
10、做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。
11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。
12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
第四章：質(zhì)量掛牌制度
工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進行掛牌，實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進辦組織間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度地調(diào)動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。
主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。
另外，各分項（檢驗批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。
對各班組的勞動成果，應(yīng)及時進行統(tǒng)計和評比。嚴(yán)格實行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。
施工現(xiàn)場管理制度2
西景花園裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班,應(yīng)提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。
2、嚴(yán)禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。
3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶,隨時備查。
4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責(zé)任者自負(fù)。
5、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。
6、下班后鎖好門窗,關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān),做好防火防盜工作。
7、未經(jīng)同意,不準(zhǔn)擅自施工,不準(zhǔn)無證進入小區(qū)。
8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。
9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準(zhǔn)后方可辦理延期。
10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負(fù)責(zé),業(yè)主自裝的由用戶負(fù)責(zé),施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負(fù)責(zé)人(自裝的為業(yè)主本人)。
11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。
12、消防設(shè)施,不得擅自動用。
13、動用明火,請到物管處備案。
14、施工期間,嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險品,嚴(yán)禁亂拉、亂接電線,嚴(yán)禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。
15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:
(11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。
(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。
(13)嚴(yán)禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。
(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應(yīng)報經(jīng)物管處批準(zhǔn)且派專人護運方可。
(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。
(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。
(17)搬運貨物,不得超過限定重量。
(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。
(19)搬運物品時使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。
16、梯出現(xiàn)下列情況,應(yīng)及時報告物管處:
(1)門的`開和關(guān)失去控制;
(2)運行時有明顯的速度異常;
(3)運行時有異常的振動和響聲;
(4)有漏電現(xiàn)象。
施工現(xiàn)場管理制度3
1. 適用范圍
1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。
1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.3. 公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。
2. 術(shù)語和定義
2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。
2.2. 危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3. 隱患
未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.4. 工作環(huán)境
施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
3 工作主體職責(zé)
3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。
3.2 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。
3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的.安全隱患整改要求。
3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。
3.5 項目安全員負(fù)有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。
3.6 勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人，施工班組必須配備兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。
3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。
4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.1 一般要求
4.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則
1. 項目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。
2. 項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。
4.1.2 建立和保持
項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。
4.1.3 評定
1. 項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。
2. 公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細則，對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認(rèn)證。
4.2 通用要求
4.2.1 安全報監(jiān)
工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：
1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；
2. 《工程中標(biāo)通知書》；
3. 《建筑工程施工合同》；
4. 施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃；
5. 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案；
6. 擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量；
7. 施工現(xiàn)場平面布置圖；
8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；
9. 工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。
4.2.2 工程開工前的準(zhǔn)備工作
1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。
2. 施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。
3. 項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。
4. 項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。
4.3 核心要求
4.3.1 安全目標(biāo)
1. 項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。
2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。
3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實到人，把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。
4.3.2 組織機構(gòu)和職責(zé)
4.3.2.1 組織機構(gòu)
1. 項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
�、� 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；
�、� 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；
�、� 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。
⑷ 項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。
3. 項目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。
4.3.2.2 職責(zé)
1. 項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。
2. 項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3. 項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。
4.3.3 安全生產(chǎn)投入
項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應(yīng)當(dāng)�？顚Ｓ�，用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。
4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度
1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
�、� 項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
�、� 項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時提供給負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。
�、� 項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。
�、� 項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。
2. 規(guī)章制度
�、� 項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。
⑵ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。
3. 操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。
4. 評估
項目部根據(jù)工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。
5. 修訂
項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5 文件和檔案管理
1. 項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。
2. 項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負(fù)責(zé)填寫，安全員負(fù)責(zé)收集、整理。
4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。
施工現(xiàn)場管理制度4
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對國家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，強化管理，責(zé)任到人。
2、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4、在認(rèn)真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過程的`設(shè)計變更（審查）管理，加強技術(shù)復(fù)核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進行：
1、書面檢查；
2、外觀檢驗；
3、理化檢驗；
4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標(biāo)準(zhǔn)）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。
6、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進完善，推動工程質(zhì)量的提高。
施工現(xiàn)場管理制度5
一、在編制施工組織設(shè)計的同時，必須根據(jù)施工特點，編制有針對性的.職業(yè)健康安全技術(shù)措施。
二、開工前必須編制施工臨時用電方案，并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底，臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定，做好送電、維修、檢查記錄。
三、項目開工前，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。
四、凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品，嚴(yán)禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊，均應(yīng)設(shè)有效的安全防護。
六、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶，所有工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁拋扔物料。
七、施工現(xiàn)場的各類小型工具，必須專機專人定期保養(yǎng)，電動機具的接零接地應(yīng)牢固可靠，絕緣良好方可使用。
八、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理，配備足夠的消防器材。
施工現(xiàn)場管理制度6
為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，消耗材料進場，由庫管、質(zhì)檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a) 沒有提料單的采購。
b) 與提料單不相符的采購物資。
c) 與要求質(zhì)量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達現(xiàn)場后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫詳細入庫單據(jù)（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。
4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識。
6、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措施進行重點保管。
7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、在進入新項目工地或撤離工地時，庫管必須對庫房物資進行詳細盤點登記和不定期抽檢，隨時掌握品種、數(shù)量的.變化情況和機械設(shè)備及工具淘汰損壞情況，及時報告項目經(jīng)理進行補充或更換以滿足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請，由項目部經(jīng)理審批。領(lǐng)料單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫管員處領(lǐng)取。
2、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。
3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。
4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專物專用。
5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。
6、領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單，才能領(lǐng)料。
7、庫管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。
8、內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計劃限額發(fā)料，不允許領(lǐng)料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。
9、領(lǐng)料人在庫房領(lǐng)取的材料應(yīng)當(dāng)面點驗清楚，出庫不得退還。
10、凡庫房內(nèi)的材料，由保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管應(yīng)負(fù)其責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任。
11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內(nèi)歸還，誰借出誰收回的辦法。
施工現(xiàn)場管理制度7
a)工程建設(shè)人員來自四面八方,為了加強對施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則,其具體內(nèi)容如下:
b)貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定,自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。
c)以總包商確立的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。
d)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭受損失。
e)自覺愛護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備,積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護,自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。
f)發(fā)揚大工程大協(xié)作精神,增進員工之間團結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系,樹立上道工序為下道工序服務(wù)的思想,確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量,齊心協(xié)辦攜手共進。
g)積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動,創(chuàng)導(dǎo)良好的文明作業(yè)風(fēng)范和個人衛(wèi)生習(xí)慣,樹立一流員工形象和工地形象。
h)為了有效地協(xié)調(diào)進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實,創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:
1 、身份識別
為便于總包對進入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識別其所屬單位和身份,采取以下措施:
2、安全帽識別
要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的'工號。各分包商的安全管理部門進場后向總包安全管理部門提交資料,內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號,便于總包的管理。
3、工作牌識別
凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場,必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。
施工現(xiàn)場管理制度8
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物奇入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮袱作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最限度減少躁聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
10、中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施。或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃奇放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
十、施工現(xiàn)場成本管理制度
1、實行成本考核制
1.1 由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2 成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可將責(zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。
1.3 具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4 施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。
1.5 定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：
�、佻F(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M用，未來一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷摹⑦\輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。
④機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。
�、輰M用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1 做好材料采購前的基礎(chǔ)工作
工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。
2.2 各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。
2.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。
2.4 對于材料操作消耗特別的工序，由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5 對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。
2.6 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7 實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的'依據(jù)。
2.8 對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算：
攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源管理
3.1 在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3.2 項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3 在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。
3.4 在施工過程中，應(yīng)增強施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5 在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6 具體的人工費考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人激數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。
3.7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.
3.8 工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。
3.9 定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉家的團隊精神使家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。
4.2 對于重要工序所使用的.重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4.3 型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。
十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最限度的解決。
6、對原材料進行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查、及時解決問題
9.1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識
各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2 認(rèn)真開展工序交接活動
上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專職檢查、分清責(zé)任
在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查，總結(jié)提高
定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5 做好內(nèi)部驗收
工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而驗收合格。
2、工程施工現(xiàn)場管理制度
工程施工現(xiàn)場一向制定許多相關(guān)制度，那么，以下是小編精心為家整理收集的工程施工現(xiàn)場管理制度全，供家閱讀參考。
施工現(xiàn)場管理制度9
一、用電管理：
�、迸R時用電必須按“《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88”編制用電施工組織設(shè)計制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
�、才R時用電工程圖紙必須單獨由電氣工程技術(shù)人員繪制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后作為臨時施工的依據(jù)。
�、撑R時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟：
�、努F(xiàn)場勘探，確定電源進線總配電箱(柜)，分配電箱的位置及線路走向。
⑵進行負(fù)荷計算，選擇導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格。
�、抢L制電氣平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖。
�、戎贫ò踩秒娂夹g(shù)措施和電氣防火措施。
�、词┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案：
�、排R時用電施工組織設(shè)計及修改施工組織設(shè)計的全部資料。
�、萍夹g(shù)交底資料。
�、桥R時用電工程檢查驗收表。
⑷接地電阻測定記錄。
⑸定期檢(復(fù))查表(工地每月，公司每季進行一次)。
�、孰姽ぞS修工作記錄。
�、蛋惭b、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。
二、電工：
⒈電工必須經(jīng)過專業(yè)及安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)(地)市勞動部門考試合格發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨立操作。
�、搽姽�(yīng)掌握用電安全基本知識和所有設(shè)備性能。
�、成蠉徢鞍匆�(guī)定穿戴好個人防護用品。
�、赐Ｓ迷O(shè)備應(yīng)拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
�、地�(fù)責(zé)保護用電設(shè)備的負(fù)荷線，保護零線(重復(fù)接地)和開關(guān)箱。
�、兑苿佑秒娫O(shè)備必須切斷電源，在一般情況下不許帶電作業(yè)，帶電作業(yè)要設(shè)監(jiān)護人。
⒎按規(guī)定定期(工地每月、公司每季)對用電線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好檢查和維修記錄。
�、笐�(yīng)懂得觸電急救常識和電器滅火常識。
三、安全距離與外電防護：
外電線路：指施工現(xiàn)場臨時用電線路以外的任何電力線路。
⒈不得往高、低壓線路下方施工、搭設(shè)臨時設(shè)施或堆放物件、架具、材料及其他雜物。
�、舶踩嚯x：
�、旁诮üこ�(包括腳手架)的外側(cè)與架空線路之間的最小安全距離1kv不小于4m，1~10kv不小于6m，35~110kv不小于8m。架空導(dǎo)線最大弧垂與施工現(xiàn)場地面最小距離≥4.0m與機動車道≥6.0m。
�、破鹬乇刍虮坏跷镞吘壟c10kv的架空線路水平距離≥2m。
⑶機動車道與外電架空線路交叉的最小距離1kv以下為6m，10kv以下為7m。
�、惩怆姺雷o：
�、胚_不到安全距離要求，必須采取防護措施，增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。
�、茙щ婓w至遮欄的安全距離10kv應(yīng)大于95cm，35kv應(yīng)大于115cm
�、菐щ婓w至柵欄(封閉)的安全距離10kv應(yīng)大于30cm，35kv應(yīng)大于50cm。
�、仍诩茉O(shè)防護設(shè)施時，應(yīng)有電氣技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩珕T監(jiān)護。
⑸無法防護時必須采取停電，遷移線路或更改工程位置，否則不準(zhǔn)施工。
四、供電路線：
架空線路必須架設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木上或腳手架上等不穩(wěn)固的地方。
�、奔芸站�路最少截面：為滿足機械強度要求，鋁線≥16mm2，銅線≥10mm2跨越鐵路、公路、河流、電力線路檔距內(nèi)的絕緣鋁線不少于35mm2，銅線不少于16mm2。
�、搽娋�接頭：在一個檔距內(nèi)，每層架空線接頭不得超過該層導(dǎo)線
50%，且一根導(dǎo)線只允許一個接頭，跨越道路、河流檔距內(nèi)不得有接頭。
�、畴姉U檔距：最大不超過35m，線間距不得少于0.3m，上下橫擔(dān)間高壓與低壓1.2m，低壓與低壓0.6m，(橫擔(dān)選用附表于后)。
�、措姉U及埋設(shè)：電桿應(yīng)選用鋼筋混凝土桿或木桿，其稍徑不得小于13cm，埋設(shè)深度為桿長的十分之一加0.6m。
⒌拉線：拉線宜用截面不少于φ4×3的鍍鋅鐵絲、拉線與電桿的夾角慶在45~30度之間，埋地深度不少于1m，鋼筋混凝土桿上的.拉線應(yīng)在高于地面2.5m處裝設(shè)拉緊絕緣子。
�、妒覂�(nèi)配線：進戶線過墻應(yīng)穿管保護，距地面不得少于2.5m，并采取防雨措施，室外應(yīng)采用絕緣子固定。
五、電纜線路：
�、彪娎|干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。
�、搽娎|穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。
⒊橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧垂距地面不得小于2.5m。
�、丛诟邔咏ㄖ呐R時電纜配電必須采用電纜埋地引入。電纜垂直敷設(shè)的位置充分利用在建工程的豎井、電梯孔等，并應(yīng)靠近電負(fù)荷中心，固定點每層樓不得小于一處。電纜水平敷設(shè)宜沿墻或門口固定，最大弧垂距地不小于1.8m。
施工現(xiàn)場管理制度10
施工現(xiàn)場管理制度
一、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理獎懲措施
1.應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2.嚴(yán)格按照現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計及現(xiàn)場平面布置圖（辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時道路、臨時水電，塔吊位置等）布置現(xiàn)場，并明確現(xiàn)場布置及文明施工完成時間，對于不能按時完成的班組，甲方有權(quán)作出經(jīng)濟處罰，各班組應(yīng)組織專人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作。
3.現(xiàn)場圍擋
a現(xiàn)場沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻，高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定。
b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。（違者XXXX年元/次）
c.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門，設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。
4．施工現(xiàn)場
a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等）。
b.現(xiàn)場管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。（違者10元/次）
c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現(xiàn)場（違者20元/次）
d.施工現(xiàn)場總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。
e施工現(xiàn)場道路應(yīng)做成循環(huán)干道，嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。（違者500元/次）
f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺，在建筑物外墻四周抄平，夯實，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側(cè)面刷黃黑色分格，60cm一格。架體維護應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設(shè)排水溝，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm，雨水及現(xiàn)場廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場不能見明水。（違者XXXX年元/次）
g.施工現(xiàn)場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
h.現(xiàn)場應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚，并在棚內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等，現(xiàn)場攪拌砼、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌。（違者200元/次）
i.棟號出入口必須設(shè)安全通道，并搭設(shè)防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護欄桿，高度在900mm以上。（違者200元/次）
j.現(xiàn)場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認(rèn)可的產(chǎn)品，電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6m，電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺座及統(tǒng)一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制，機具設(shè)備設(shè)專機專閘。（違者200元/次）
k.每個施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求，對生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。
l.施工現(xiàn)場及每個棟號均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號標(biāo)志牌等。（違者100元/次）
5．材料堆放
a．各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設(shè)立明顯標(biāo)識牌。（違者200元/處）
b．鋼筋存放場地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地，應(yīng)用10～20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時處理。（違者200元/處）
c．現(xiàn)場應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫，水泥應(yīng)架起，距離地面不少于30cm（違者200元/處）。
d．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)，要做到工完料凈場地清，不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場的垃圾要運到指定地點存放。（違者100元/處）
6.現(xiàn)場生活區(qū)
a.職工生活區(qū)必須封閉，布局應(yīng)合理，并符合防火規(guī)范及用電安全要求。
b.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)通鋪，必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日，保持干凈整潔。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施
c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，并設(shè)專人進行管理及清掃
d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施。
e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施
工期
建設(shè)單位和總包單位合同工期
按甲方要求，保證時間節(jié)點工期
工期細化，按施工進度計劃工期
即：每月施工進度計劃完成情況，
4．每周施工進度計劃完成情況
5．若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點罰款并按合同獎勵。
違反合同總工期，超過一天罰款1萬元
對于階段性（基礎(chǔ)、主體、裝飾）時間節(jié)點工期沒有完成，超過一天，罰款3000元
按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周
按月進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月
對于非甲方原因拖延工期，甲方可以更換施工班組，并賠償甲方經(jīng)濟損失，按延誤工期最長的單位工程計算
對于各項評比優(yōu)秀的單位給于獎勵，從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵
質(zhì)量
嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工
格按照施工操作規(guī)范進行施工
嚴(yán)格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下進行施工，每道程序必須經(jīng)過現(xiàn)場甲方監(jiān)理認(rèn)可
嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進行施工
保證進場材料、半成品必須合格，達到設(shè)計和建設(shè)單位要求
搞好圖紙會審及施工前技術(shù)交底
加強職工質(zhì)量意識，注重質(zhì)量
主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上，罰款XXXX年元
未經(jīng)驗收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負(fù)。
結(jié)構(gòu)工程：砼露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處，樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處，造成質(zhì)量安全隱患的'罰款1000元—10000元/處。并承擔(dān)全部的返工材料人工損失。
裝飾工程：內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處，地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處，其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處，破壞其他成品半成品罰款100~XXXX年元/處，砼未按配合比計量罰款1000元/次，
其他質(zhì)量問題由甲方酌情處理。
造成質(zhì)量安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟及法律責(zé)任
文明安全施工
按照施工安全操作規(guī)范進行施工
按照文明施工要求
1．對施工中安全設(shè)施不齊全罰款XXXX年元/次
3．由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元
4．外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟，四口臨邊防護不及時罰款XXXX年元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/處
5．其它詳安全文明施工管理
6．造成安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟及法律責(zé)任
二、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、成本管理獎懲措施
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施材料
嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工
格按照施工操作規(guī)范進行施工
嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進行施工
保證進場材料、半成品必須合格，達到設(shè)計和甲方要求
嚴(yán)格按甲方要求要求控制成本
加強職工成本量意識，注重成本控制
現(xiàn)場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價罰款.
鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價2倍處罰。
未嚴(yán)格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔(dān)全部責(zé)任。
其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。
對于各項評比優(yōu)秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵（進度罰款額除外）
施工現(xiàn)場管理制度11
一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理處罰
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策，切實搞好安全生產(chǎn)，使本項目的安全管理工作納入規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化軌道，做到安全管理工作有章可循，有據(jù)可查，特制定本項目安全管理處罰規(guī)定。
第一章現(xiàn)場臨時用電
1、對施工現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱的要求：
�。�1）施工現(xiàn)場中使用的配電箱、開關(guān)箱門應(yīng)有鎖有防雨措施，箱內(nèi)嚴(yán)禁有雜物及工具，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
（2）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質(zhì)中，亦不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強裂振動、液體浸濺及熱源烘烤場所。發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
�。�3）施工現(xiàn)場配置的配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有編號、負(fù)責(zé)人標(biāo)志，缺少一項罰款500元。
�。�4）固定式配電箱、開關(guān)箱要求箱底與地面和垂直距離大于1.3M，小于1.5M；移動式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2M。一項不符合罰款1000元。
（5）配電箱、開關(guān)箱的金屬框架要做保護接零；配電箱必須裝設(shè)漏電保護器，并做到一機一閘一漏一箱。一項不符合罰款1000元。
（6）符合“三級配電，兩級保護”的要求，工作零線與保護零線應(yīng)分開使用，嚴(yán)禁混用，否則罰款20xx元。
施工現(xiàn)場的電纜線路應(yīng)采用穿管埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明敷設(shè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
所有電氣設(shè)備的金屬外殼與保護接零連接，專用保護接零由工作接地、配電室的第一級漏電保護器電源的零線接出，施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的外露部分，應(yīng)做保護接零。包括以下5個部分：
a、電機、電器、手持電動工具和照明器具的金屬外殼；
b、電氣設(shè)備傳動裝置的金屬部件；
c、配電屏、配電箱的金屬框架；
d、室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄的金屬門；
e、電力線路的金屬保護管、敷設(shè)的鋼管和鋼管外架。
以上任何一個處不符合規(guī)定罰款1000元。
電工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核，經(jīng)有關(guān)部門發(fā)給的合格證才能上崗作業(yè)，非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)罰款20xx元。
不準(zhǔn)使用破損，老化及未包扎好的電纜線，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
電動工具沒有定期安全檢驗的有效合格證，沒有漏電保護器，或絕緣損壞，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
第二章腳手架作業(yè)
發(fā)現(xiàn)以下隱患每條每次罰款1000元：
1、高處作業(yè)未系好安全帶，高處作業(yè)的架子臨空一側(cè)沒有安全網(wǎng)，高處作業(yè)的'平臺、陡坡、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護欄；
2、腳手架基礎(chǔ)必須硬化處理滿足承載力要求，不積水，不沉降；
3、腳手架必須按要求設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱橫掃地桿應(yīng)用直角扣件固定在舉底座下20cm立桿上；
4、縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨；
5、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，并設(shè)置安全網(wǎng)和防護欄桿；
6、腳手架底層步距不應(yīng)大于2m；立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接；
7、確保腳手架的整體性，不得與井架、升降機一并拉結(jié)，不得截斷架體；
8、斜道兩側(cè)及平臺外圍均應(yīng)設(shè)置欄桿及擋腳板，欄桿高度應(yīng)為1.2m，擋腳板高度不應(yīng)小于180mm；
9、運至地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件、鐵絲集中處理；
10、施工人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶，穿好防滑鞋，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；
11、腳手架搭設(shè)拆除必須是經(jīng)過考試合格的專業(yè)架子工，持證上崗；
12、嚴(yán)禁凌空透支桿件、物料、扣件及其他物品不能亂扔；
13、嚴(yán)格控制施工荷載，不得集中堆料施荷；
14、腳手架驗收合格之前嚴(yán)禁使用；
15、腳手架架桿、扣件等材質(zhì)必須合格。
第三章安全防護措施
1、腳手架的通道口應(yīng)設(shè)置安全通道，通道上空搭設(shè)安全防護棚，防護棚用雙層腳手板鋪設(shè)，層間相隔0.8m，兩側(cè)用腳手板綁扎，并用安全網(wǎng)封閉維護。在出入口上方設(shè)醒目安全標(biāo)牌。違者罰款1000元。
2、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查，不使用破損安全帶，安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次。
3、進入工地禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不許留長發(fā)、長辮，不許戴圍巾、穿裙子，違反一項罰300元。
4、根據(jù)高處作業(yè)“四口”臨邊防護要求，設(shè)1.2m高防護欄桿，橫桿不少與3道，下設(shè)300mm高踢腳板，對預(yù)留洞口采取嚴(yán)密封蓋，對電梯井洞口設(shè)1.2m高固定柵欄門，豎井每層管架上鋪腳板封閉，每三層加設(shè)安全網(wǎng)一道；樓梯均設(shè)欄桿扶手，用安全網(wǎng)圍護。有一處不合格罰款1000元。
5、主要通道口設(shè)安全警示牌，保證足夠的采光和照明，違者罰款500元。
6、嚴(yán)禁私自拆除安全防護設(shè)施，違者罰款500元。
7、施工現(xiàn)場的起重機、井字架、龍門架等設(shè)備若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷屏蔽范圍以外，應(yīng)安避雷裝置，違者罰款1000元。
8、高處作業(yè)嚴(yán)禁坐在平臺邊緣、孔洞邊緣或騎坐在欄桿上休息，違者罰款1000元。
第四章基坑施工
發(fā)現(xiàn)以下隱患每次罰款1000元：
1、應(yīng)設(shè)置臨邊防護欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.2米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿應(yīng)牢固可靠；
2、防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉；
3、所有護欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，懸掛提示標(biāo)志，護欄周圍懸掛“禁止翻越”、“當(dāng)心墜落”等禁止、警告標(biāo)志；
4、基坑周圍應(yīng)明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內(nèi)嚴(yán)禁堆放一切材料；
5、當(dāng)基坑開挖深度范圍內(nèi)有地下水時，應(yīng)采取有效的降排水措施。沿基坑周邊防護欄處應(yīng)設(shè)置一明排水溝，排除雨季的暴雨突然而來的明水，防止排水溝泄水不及，在基坑一側(cè)設(shè)一積水池，并及時將積水抽抽走；
6、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動運輸工具和機械不應(yīng)離槽邊過近，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1M以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具；
7、基坑邊沿應(yīng)設(shè)置“非工作人員禁止入內(nèi)、當(dāng)心基坑、當(dāng)心塌陷、當(dāng)心墜落、必須佩戴安全帽”等標(biāo)志，夜間懸掛紅色警示燈。
第五章施工現(xiàn)場特種作業(yè)
1、塔吊、施工升降機安裝或搭設(shè)完畢，無辦理驗收（包括階段驗收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款6000元。
2、升降機司機應(yīng)嚴(yán)格遵守《施工升降機安全操作規(guī)程》，持證上崗，嚴(yán)禁酒后作業(yè)、擅離職守，嚴(yán)禁帶病運行，違者罰款20xx元。
3、切割機、圓盤鋸、電動砂輪機要有護罩，違反一項罰款500元。
4、嚴(yán)禁無證駕駛、違章駕駛、酒后駕駛發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。
5、嚴(yán)禁翻斗車、自卸車車廂載人，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
6、不得在機車車輛下、機械設(shè)備等下面或有倒塌危險、有毒氣體和過分濕潮的地點附近休息、飲食、乘涼或避風(fēng)雨，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款500元。
7、非機械操作人員及電工操作人員，不得玩弄、修理機（電）械設(shè)備，違者罰款500元，并對機械造成危害的視機械損害程度進行賠償。
8、電工作業(yè)人員、起重機械作業(yè)人員、金屬焊接（氣割）作業(yè)人員、機動車輛駕駛?cè)藛T、工程機械（含起重設(shè)備）操作手、建筑登高架設(shè)作業(yè)者，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他作業(yè)人員等特種作業(yè)人員無證上崗，每人每次罰款20xx元。
9、電氣焊時，電焊工應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣焊安全操作規(guī)程》，穿戴好勞保用品，戴好防護鏡和面罩。發(fā)現(xiàn)違規(guī)每次罰款500元。
10、現(xiàn)場內(nèi)電氣焊時，看火人未到位，無防護措施的，罰款1000元。
11、班組動火作業(yè)氣瓶擺放距離不足5米，離動火作業(yè)不足10米的，罰款1000元。
第六章消防措施
1、用電安全
�。�1）嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電；
�。�2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)；
�。�3）各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉；
�。�4）禁止私用電熱棒、電爐子、碘鎢燈等大功率電器；
以上違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
2、用火安全
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，不開具動火證私自動火的罰款3000元。
�。�2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近10米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告。違者罰款1000元。
�。�3）如在作業(yè)點就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級（含）以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督；離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。違者罰款1000元。
3、嚴(yán)禁在禁煙、禁火場所抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
4、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
5、在建建筑物內(nèi)住人罰款20xx元。
6、嚴(yán)禁亂丟擦拭物（破布、棉紗、紙張等）、易燃物、廢油罰款500元。
第七章文明施工
1、施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋，赤膊，赤腳等行為，違者罰款300元。
2、在施工現(xiàn)場打鬧，，賭博等不良行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款5000元。
3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架，群毆，鬧事等行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款10000元。
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，違者罰款20xx元。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾站，嚴(yán)禁隨意傾倒生產(chǎn)、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并按規(guī)定及時清運消納，違者罰款5000元。
6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款1000元。
第八章貨車管理
1、車輛駕駛?cè)藛T必須有車輛駕駛證、行駛證、硬牌照、保險等，不符合上述條件的駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛上路，如有發(fā)現(xiàn)罰款20xx元。由此造成的一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。
2、嚴(yán)禁帶病作業(yè)，確保車輛燈光齊全，制動有效，配備滅火器，后視鏡、雨刷、防火排氣筒等安全附件完好，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
3、車輛駕駛員車輛進入廠區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和場內(nèi)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超速、超重、超寬，或運輸危險物資，如有發(fā)現(xiàn)罰款3000元，由此發(fā)生的事故造成的損失，由車輛駕駛員全面承擔(dān)。
4、車輛駕駛員要杜絕酒后駕車，如有發(fā)現(xiàn)罰款20xx元，因酒后駕車發(fā)生的責(zé)任事故由車輛駕駛員自負(fù)。
5、車輛駕駛員須定車定人，不得將車輛轉(zhuǎn)借他人或者交于無證人員駕駛，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
6、車輛駕駛員車輛在場內(nèi)作業(yè)，造成甲方、車輛駕駛員人員安全事故、設(shè)備設(shè)施的財產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐傻膿p失由車輛駕駛員承擔(dān)，并罰款1000元。
7、倒車卸料時，必須服從指揮，注意周圍人員，發(fā)生異常立即停車，嚴(yán)禁在高壓線下進行清洗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
第九章安全管理
1、項目安全生產(chǎn)管理人員正常的安全檢查，各班組必須認(rèn)真配合檢查和整改，不得阻撓，打擊報復(fù)或辱罵檢查人員，違者罰款20xx-10000元，情節(jié)嚴(yán)重的將交由司法機關(guān)處理。
2、對項目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時整改或不積極配合的給予經(jīng)濟處罰5000元；第二次復(fù)查仍未整改的加倍罰款10000元；屢教不改，令其停工整頓，并給予3萬元罰款。
3、在施工過程中出現(xiàn)的工傷安全事故，所發(fā)生的醫(yī)藥費、護理費、誤工費等均由責(zé)任分包單位承擔(dān)，項目部并根據(jù)發(fā)生事故嚴(yán)重程度對分包單位進行罰款：
a、發(fā)生輕傷事故（一般傷害不太嚴(yán)重，休工在一個工作日以上的事故）的處以5萬元罰款。
b、發(fā)生重傷事故的處以10萬元罰款。
凡具下列情況之一的，均為重傷事故：
�、俳�(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的；
�、趥麆輫�(yán)重，需要進行較大的手術(shù)才能挽救的；
�、廴梭w要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積1/3以上的；
�、車�(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴(yán)重腦震蕩等；
�、菅鄄渴軅^重，有失明可能的；
�、奘植總Γ捍竽粗杠垟嘁还�(jié)，食指、中指、無名指、小拇指
任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩指各斷一節(jié)的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能自由伸屈、殘廢的；
�、吣_部傷害：腳趾斷二只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能行走自如，可能殘廢的；
�、鄡�(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等；
�、岱膊辉谏鲜龇秶鷥�(nèi)的傷害，經(jīng)醫(yī)生診斷后，認(rèn)為受傷較重，可根據(jù)實際情況參考上述各點，由企業(yè)行政部門會同工會提出初步意見，報當(dāng)?shù)貏趧硬块T審查確定。
c、發(fā)生死亡事故罰款15萬。
死亡事故：指死亡（含傷后一個月內(nèi)死亡）3人以下事故。
d、發(fā)生重大死亡事故罰款15萬×傷亡人數(shù)。
重大死亡事故：是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人數(shù)以內(nèi)的事故。
二、建筑工程施工備案流程
1、工程施工總包企業(yè)在取得中標(biāo)通知書后3日內(nèi)，憑中標(biāo)通知書所核定的預(yù)計用工數(shù)，到項目所在地分包、勞務(wù)市場繳納綜合保險預(yù)繳費（本市二級及以上資質(zhì)施工企業(yè)和外省市進滬施工企業(yè)，本市三級施工企業(yè)辦理工程總包合同備案仍按原方法執(zhí)行）。
2、工程施工總包企業(yè)在繳納綜合保險預(yù)繳費的同時，書面承諾依法簽訂分包施工合同、勞務(wù)施工合同，并督促分包企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)及時到項目所在地分包、勞務(wù)市場辦理施工合同備案和辦理綜合保險人員采集手續(xù)。
3、工程施工總包企業(yè)必須與自己使用的每位建筑勞務(wù)人員簽訂統(tǒng)一格式的勞動合同，并需到工程所在地的分包、勞務(wù)市場辦理勞動合同備案和綜合保險手續(xù)。
4、工程施工總包企業(yè)使用的勞務(wù)人員因故離開，需及時到分包勞務(wù)市場辦理綜合保險注銷手續(xù)。
三、建筑工程施工合同簽訂有什么注意事項
1、簽訂合同時應(yīng)當(dāng)審查施工合同主體
2、注意約定合理的付款方式
3、工期和工期調(diào)整的約定技巧
4、簽訂建設(shè)施工合同時應(yīng)注意的其他問題
施工現(xiàn)場管理制度12
1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危險因素的`作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。
2、特種作業(yè)人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。
3、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
4、特種作業(yè)人員，必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。
5、特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
6、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。
7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。
8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán)。
9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。
施工現(xiàn)場管理制度13
一、環(huán)境保護管理制度
（一）環(huán)境保護責(zé)任制
1、組織機構(gòu)
（1）本公司各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總工程師擔(dān)任，設(shè)專（兼）職環(huán)保員一人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的日常管理工作，技術(shù)管理部為常設(shè)辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常管理工作。
（2）各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構(gòu)和自我保證體系，并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的正常運行。
2、項目經(jīng)理部主要職責(zé)
�。�1）各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實者，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。
�。�2）對環(huán)境保護體系的實施進行連續(xù)監(jiān)控。
�。�3）負(fù)責(zé)項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風(fēng)險的識別與評定，建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單，危險源泉臺帳和重大安全員風(fēng)險清單及控制計劃。
�。�4）負(fù)責(zé)建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。
（5）負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項目各級人員環(huán)境職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。
�。�6）組織進行三級安全教育，進行環(huán)境、安全交底，進行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。
�。�7）負(fù)責(zé)配備足夠的工程項目施工管理過程的環(huán)境保證資源，進行生產(chǎn)進度、成本的管理，保證項目環(huán)境，保證體系的運行。
（8）負(fù)責(zé)組織項目每月進行環(huán)境管理體系的運行自檢，進行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)糾正措施的'制定，實施與跟蹤驗證。
3、技術(shù)管理部主要職責(zé)
�。�1）認(rèn)真?zhèn)鬟_并貫徹上級部門下達的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù)，接受上級部門的監(jiān)督檢查。
�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，深入施工現(xiàn)場，對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。
�。�3）制訂公司環(huán)境保護管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。
�。�4）組織各單位環(huán)保員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，積極推廣環(huán)保科研革新等項活動。
4、環(huán)境管理員主要職責(zé)
�。�1）對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運行。
�。�2）負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。
（3）負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作，及時傳遞到有關(guān)人員手中，保證運行有效。
�。�4）負(fù)責(zé)與外部、本部門各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。
�。�5）負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)記錄，以備查閱。
施工現(xiàn)場管理制度14
第一章 總則
1．1 為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，特制定本規(guī)定。
1．2 本規(guī)定是依據(jù)國家、省，市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中，所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細則。
第二章 文明施工管理
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。
2．1 施工現(xiàn)場實行封閉式施工。現(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語，無關(guān)人員不許進入施工場地。
2．2 施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔；門口掛項目現(xiàn)場辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌：
�。ǎ保┦┕みM度網(wǎng)絡(luò)計劃或橫度圖。
�。ǎ玻╉椖坎抗芾砑軜�(gòu)圖。
�。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責(zé)任制。
�。ǎ矗┌踩a(chǎn)禁令。
�。ǎ担┈F(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）
�。ǎ叮┯嘘P(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。
2．3 施工現(xiàn)場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標(biāo)識清楚。場容場貌干凈美觀。
2．4 工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明，保持整齊、清潔衛(wèi)生。
2．5 現(xiàn)場人員服裝整潔，言行文明。
2．6 施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。
第三章 現(xiàn)場防火管理
3．1 施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。
3．2 要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責(zé)任人，正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī)，了解本工地的消防方案。
3．3 施工現(xiàn)場落實義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。
3．4 施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3．5 現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放，嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用，要設(shè)立臨時危險物品倉庫，標(biāo)明警示標(biāo)志，及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
3．6 現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則，絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種，并確定場地內(nèi)無火種后方可離開，以確保安全。
3．7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。
3．8 施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準(zhǔn)電線拖地使用。
3．9 施工作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。
3．10 根據(jù)施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規(guī)范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設(shè)置防火警告牌。
第四章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理
第一節(jié) 工程質(zhì)量管理
4．1．4 以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。
4．1．2 工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。
4．1．3 質(zhì)量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質(zhì)量檢查，按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實測檢驗，及時消除質(zhì)量隱患。
4．1．4 質(zhì)量驗收
�。�1） 材料質(zhì)量驗收：根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求；所有材料應(yīng)按材料試驗的`有關(guān)規(guī)定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。
�。�2） 專業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后，應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經(jīng)理主持，有關(guān)部門人員參加。
�。�3） 成品保護：要認(rèn)真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。
�。�4） 竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后，填報竣工報告。會同設(shè)計，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加，并辦理相關(guān)手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案。
4．1．5 質(zhì)量評定：質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評，監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定，并填寫好質(zhì)量評定表格，列入工程技術(shù)檔案。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理
4．2．1 施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實：要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)落實到人，建立安全管理體制。
4．2．2 要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強，并履行雙方簽字手續(xù)。
4．2．3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù)；堅持每周進行安全活動教育的制度。
4．2．4 所有單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術(shù)方案，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。
4．2．5 特種作業(yè)人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。
4．2．6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4．2．8 施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。
4．2．9 做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口）、 五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志；夜間要設(shè)紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌，并放置足夠的滅火器材。
4．2．10施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定搭設(shè)，經(jīng)驗收合格方能使用。
4．2．10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章 現(xiàn)場用電和機械管理
第一節(jié) 現(xiàn)場用電管理
5．1．1 現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定：
�。�1） 用電管理人員必須持有電工證。
�。�2） 施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。
5．1．2 現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定：
施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。
施工現(xiàn)場管理制度15
為加強施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目負(fù)責(zé)人外出需向項目部經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關(guān)項目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由項目部經(jīng)理召集，由項目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。
三、施工現(xiàn)場資料管理制度
1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場材料管理制度
1、材料送到現(xiàn)場，項目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、項目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的.解決。
5、對原材料進行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
8、加強專項檢查、及時解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收。
8.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進行處理。
8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護制度
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。
1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：
2.1工地需要吊運物品時，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴(yán)禁私自操作吊運機械。
2.3施工現(xiàn)場用電時，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定
3.1在交叉施工過程當(dāng)中，應(yīng)注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費用。
4、增強服務(wù)意識的規(guī)定：
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。
為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
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