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護(hù)士管理制度（通用31篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的護(hù)士管理制度，希望對大家有所幫助。
護(hù)士管理制度 1
【經(jīng)理人職場-訊】每一所醫(yī)院對于各個職能部門的具體崗位都會制定規(guī)章制度，這些規(guī)章制度能夠有效的監(jiān)督從業(yè)人員的有效的工作。
總則：醫(yī)院要制定護(hù)工工作制度，加強(qiáng)護(hù)工工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查;護(hù)工由護(hù)理部統(tǒng)一管理，各護(hù)理單元護(hù)士長具體負(fù)責(zé)護(hù)工的工作安排和質(zhì)量監(jiān)督;
1.本辦法所稱護(hù)士系指按本辦法規(guī)定取得《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》并經(jīng)過注冊本院的護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員。
2.凡在我院工作的護(hù)理人員，必須通過衛(wèi)生部統(tǒng)一執(zhí)業(yè)考試，取得《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。未經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊者不得從事護(hù)士工作。
3.護(hù)理專業(yè)在校生或畢業(yè)生進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)，必須按照《護(hù)理專業(yè)帶教老師準(zhǔn)入制度》、護(hù)士進(jìn)修、實(shí)習(xí)生帶教制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4.護(hù)理員只能在護(hù)士的指導(dǎo)下從事臨床生活護(hù)理工作。
5.護(hù)士在執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)正確執(zhí)行醫(yī)囑，觀察病人的身心狀態(tài)，對病人進(jìn)行科學(xué)的護(hù)理。遇緊急情況應(yīng)及時通知醫(yī)生并配合搶救，醫(yī)生不在場時，護(hù)士應(yīng)當(dāng)采取力所能及的急救措施。
6.護(hù)士有承擔(dān)預(yù)防保健工作、宣傳防病治病知識、進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)、開展健康教育、提供衛(wèi)生咨詢的義務(wù)。
7.護(hù)士執(zhí)業(yè)必須遵守職業(yè)道德和醫(yī)療護(hù)理工作的規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范。
8.護(hù)士在執(zhí)業(yè)中得悉就醫(yī)者的.隱私，不得泄露，但法律另有規(guī)定的除外。
9.遇有自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故及其他嚴(yán)重威脅人群生命健康的緊急情況，護(hù)士必須服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣，參加醫(yī)療救護(hù)和預(yù)防保健工作。
10.護(hù)士依法履行職責(zé)的權(quán)利受法律保護(hù)，任何單位和個人不得侵犯。
11.非法取得《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》的護(hù)理人員，由醫(yī)院予以繳銷。
12.護(hù)士執(zhí)業(yè)違反醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范的，由醫(yī)院護(hù)理部門視情節(jié)予以警告、責(zé)令改正、中止在本院執(zhí)業(yè)，并上報(bào)衛(wèi)生行政部門中止其注冊直至取消其注冊。
護(hù)士管理制度 2
一、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助醫(yī)師做好各種診療工作，維持診療秩序。
二、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行快速指末血糖測量并做好廢棄物處理工作。
三、每日對血糖儀進(jìn)行質(zhì)控檢測，保證儀器清潔﹑完好，處于備用狀態(tài)并登記在冊。
四、為糖尿病患者提供義務(wù)健康咨詢，指導(dǎo)患者正確使用胰島素筆或血糖儀等工具。
五、為新診斷的糖尿病患者建立檔案，了解病人心理、病情和飲食情況，真實(shí)、客觀地完成檔案各項(xiàng)內(nèi)容，并給予患者正確的飲食運(yùn)動健康指導(dǎo)。
六、做好糖尿病門診病例檔案管理，定期查閱患者的`血糖變化情況，主動電話回訪并登記在冊。
七、協(xié)助門診醫(yī)師聯(lián)系床位，全面指導(dǎo)及妥善安排患者收入院。
八、積極參加門診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專科護(hù)理水平。
九、積極參加科室統(tǒng)一安排的各項(xiàng)糖尿病患者教育活動。
十、按科室要求配合完成各項(xiàng)臨床藥物數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計(jì)或者等工作。
護(hù)士管理制度 3
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實(shí)施規(guī)范的交接班的要求。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1XXXX公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
3管理職責(zé)
3.1勞資科負(fù)責(zé)督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。
3.2車間等二級單位負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實(shí)施、檢查與考核。
4管理內(nèi)容及要求
4.1接班準(zhǔn)備：
4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。
4.1.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。
4.1.3接班前由班組長召開班前會，并進(jìn)行考勤。
4.1.4認(rèn)真檢查本崗位的'設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。
4.2交班準(zhǔn)備：
4.2.1當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。
4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。
4.2.3做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。
4.2.4做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
4.3交接班內(nèi)容：
4.3.1上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)(工作)任務(wù)完成情況。
4.3.2對下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。
4.3.3生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。
4.3.4本班人員的出勤情況和未出勤原因。
4.3.5安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。
4.3.6各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的要求和有關(guān)通知。
4.3.7生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項(xiàng)。
5考核
5.1交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對口交接班，不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。
5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報(bào)，請示處理辦法。
5.3按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班本，各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。
5.4交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補(bǔ)辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報(bào)告，請示解決。
5.5各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時間等手續(xù)。
5.6違反交接班制度按《勞動紀(jì)律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度處理細(xì)則》執(zhí)行。
6附錄和記錄表式
6.1交接班記錄本
護(hù)士管理制度 4
第一條以科室為單位，科主任任糖尿病病例管理負(fù)責(zé)人，由糖尿病專職護(hù)師負(fù)責(zé)糖尿病病例管理工作。
第二條糖尿病病例檔案建立
1）糖尿病病例檔案的建立，其目的是通過運(yùn)用信息整合優(yōu)化及全程督導(dǎo)的管理模式，幫助患者提高治療達(dá)標(biāo)率，改善病情，最終目標(biāo)是提高患者的生活質(zhì)量。故此建立檔案需本著患者自愿原則。
2）糖尿病�？漆t(yī)生在對患者進(jìn)行全面病情評估后，制定個體化的治療方案，而后由醫(yī)生帶患者至門診5號診室（患教室），交由�？谱o(hù)士為患者建立隨訪檔案、并對患者提供進(jìn)一步健康教育和指導(dǎo)。
3）建立檔案時護(hù)士應(yīng)仔細(xì)詢問病情并逐項(xiàng)填寫門診隨訪病例各個隨訪項(xiàng)目。書寫時應(yīng)當(dāng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。
第三條糖尿病病例檔案管理
1）檔案材料應(yīng)依次編號，順序放置，妥善保管。書寫時字跡工整、清晰。
2）檔案材料應(yīng)專柜放置，上鎖保管。除醫(yī)務(wù)人員外，原則上不予以外借或查閱。如需借閱者，應(yīng)保持檔案整潔，不可隨意涂改。注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。
3）門診糖尿病檔案全面記錄病患在門診檢查的所有血糖，血壓，血脂，體重等疾病變化信息，并由專職護(hù)士定期為病患更新疾病檢查數(shù)據(jù)信息。
4）檔案登記本內(nèi)紅色“○”標(biāo)記表示：初次診斷糖尿病的患者。
第四條糖尿病病例干預(yù)
1）建立檔案后，糖尿病患者每次到門診就診時，首先由專職護(hù)師通過分析其一階段的血糖，血壓情況，進(jìn)行有針對性的飲食，運(yùn)動等相關(guān)健康教育；再由門診醫(yī)師進(jìn)一步給出診療處方。
2）電話隨訪咨詢專職護(hù)師有計(jì)劃的根據(jù)所管理的糖尿病患者的病情需要，定期主動電話隨訪患者，關(guān)心患者最近的身體狀況，給出專業(yè)的'建議，并對長時間未就診的患者給予提醒。
3）開通糖尿病健康知識電話咨詢熱線，及時為糖尿病患者答疑解惑。
第五條本著平等、關(guān)愛的原則，建立相對穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系，以保證病例的長期跟蹤和持續(xù)性管理。
上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)分泌科
xx年1月11日修訂
護(hù)士管理制度 5
為加強(qiáng)臨床�？谱o(hù)士的培養(yǎng)，完善我院護(hù)理人才隊(duì)伍體系，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)醫(yī)院改革與發(fā)展需要，保障廣大人民群眾身體健康，特制定本臨床�？谱o(hù)士的培養(yǎng)及管理制度。
一、指導(dǎo)思想
扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)，完善護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士在�？谱o(hù)理領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理工作和臨床診療技術(shù)的同步發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
二、工作目標(biāo)
有計(jì)劃、分步驟地在重癥醫(yī)學(xué)科、急診急救�？啤⒀簝艋瘜？�、手術(shù)室專科、兒童ICU�？�、心血管專科、骨科�？�、腫瘤�？�、糖尿病專科等領(lǐng)域開展�？谱o(hù)士培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長，能較好地解決實(shí)際�？谱o(hù)理問題并指導(dǎo)其他護(hù)士開展相關(guān)工作，有良好的職業(yè)道德，熱愛護(hù)理事業(yè)，全心全意為患者服務(wù)的臨床護(hù)理骨干。同時，通過強(qiáng)化�？谱o(hù)士培訓(xùn)和管理，探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展。
三、臨床�？谱o(hù)士的培養(yǎng)
1、參加臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者須具有執(zhí)業(yè)護(hù)士證書，護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2、參加重癥醫(yī)學(xué)科臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者要求具有3年及以上重癥醫(yī)學(xué)科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加手術(shù)室臨床專科護(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上手術(shù)室護(hù)理護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加急診科臨床�？谱o(hù)士培訓(xùn)者要求有2年及以上的急診科護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加腫瘤科臨床�？谱o(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上腫瘤科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熱愛護(hù)理事業(yè)，具有高度的工作責(zé)任心及為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)精神，有一定的外語基礎(chǔ)，本人自愿并經(jīng)科室選拔、推薦。
4、送出參加�？谱o(hù)士培訓(xùn)者必須與醫(yī)院簽訂《護(hù)士外出進(jìn)修合約》，接受市級或以上衛(wèi)生行政部門組織或委托的'�？谱o(hù)士培訓(xùn)，考核合格，取得市級或以上衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的專科護(hù)士資格證書；對未完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及回院后不能或不愿開展專科項(xiàng)目者，按合約處理。
四、臨床�？谱o(hù)士的管理
1、所有臨床�？谱o(hù)士，必須取得相關(guān)臨床�？谱o(hù)士資格證書。
2、臨床�？谱o(hù)士每年從事本�？谱o(hù)理實(shí)踐時間應(yīng)達(dá)到個人臨床護(hù)理工作總時間的三分之二以上。專科護(hù)士應(yīng)主動、及時地掌握本�？祁I(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法，每年至少1次參加本專科市級或以上及以上護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，獲得規(guī)定的專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分。
3、臨床�？谱o(hù)士應(yīng)注重加強(qiáng)科學(xué)研究，每3年至少在護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表本專科護(hù)理工作論文或綜述1篇以上。
4、臨床�？谱o(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對其他護(hù)理人員的專業(yè)指導(dǎo)，并對�？谱o(hù)理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。
5、臨床�？谱o(hù)士精通本學(xué)科基本理論、�？评碚摵蛯I(yè)技能，掌握相關(guān)學(xué)科知識，掌握專科危重病人的救治原則與搶救技能，在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。
6、臨床專科護(hù)士享受專科護(hù)士崗位津貼。經(jīng)確定后的專科護(hù)士享受N4級績效工資，如任期不滿調(diào)離�？谱o(hù)士崗位或不能履行�？谱o(hù)士職責(zé)者，不再享受此待遇，具體詳見《大足區(qū)人民醫(yī)院推進(jìn)護(hù)士崗位管理工作實(shí)施方案》執(zhí)行。
五、臨床�？谱o(hù)士崗位職責(zé)
1、在病區(qū)護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定�？谱o(hù)士年度工作計(jì)劃及年終總結(jié)。
2、參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的�？谱o(hù)理管理委員會，主管相應(yīng)�？谱o(hù)理工作小組的工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。
3、主持并組織、指導(dǎo)本院本�？祁I(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作，組織制定本�？谱o(hù)理工作指引，制定并審核所在�？聘黜�(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等。
4、參加醫(yī)療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析病人的護(hù)理問題，針對護(hù)理問題制定護(hù)理計(jì)劃；組織院內(nèi)護(hù)理會診，解決護(hù)理疑難問題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作，確保本�？谱o(hù)理質(zhì)量。
5、掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài)，積極組織本專科的學(xué)術(shù)活動，根據(jù)本專科發(fā)展的需要，確定本�？乒ぷ骱脱芯糠较�；有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
6、培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃。
7、開設(shè)�？谱o(hù)理門診，提供健康教育和咨詢。
護(hù)士管理制度 6
1、值班室是護(hù)理人員換班時臨時休息場所，需大家共同保持安靜、整潔，其他人員不得在此聚集、閑談、會客及娛樂，以免影響值班人員休息。
2、值班期間禁止進(jìn)入值班室休息，一經(jīng)院方查實(shí)扣除當(dāng)月績效工資，如果因上班期間個人脫崗在值班室休息給患者帶來傷害者將停崗反省。
3、護(hù)士值班室衛(wèi)生由下夜班護(hù)士負(fù)責(zé)打掃，標(biāo)準(zhǔn)包括更換垃圾袋、整理床鋪、保持地面清潔、物品擺放有序、桌面無殘留食物。白班護(hù)士應(yīng)共同保持值班室清潔、整齊，不隨地吐痰，亂扔雜物。
4、護(hù)士值班室內(nèi)床鋪為護(hù)士休息區(qū)，嚴(yán)禁堆其他雜物，禁止穿工作服坐臥，使用后應(yīng)整理床鋪，清理衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的.休息環(huán)境。
5、每周五由辦公班護(hù)士負(fù)責(zé)更換床鋪被服。
6、工作人員所有鞋應(yīng)一律放置于鞋柜內(nèi)，不得隨意放置或床下，換季后，暫不穿著的鞋子由個人收起，避免個人物品占用公共空間。
7、為保證安全，人員離開時應(yīng)隨手鎖門。
8、值班室衛(wèi)生由護(hù)士長或辦公辦護(hù)士隨時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格或不打掃的責(zé)令重新打掃清理，直致合格才予以下班。
以上規(guī)定旨在為大家營造一個良好的工作與休息環(huán)境，望大家共同遵守，工作愉快。
護(hù)士管理制度 7
一、交接班制度是執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度是對醫(yī)療科室管理與持續(xù)改進(jìn)的具體要求。
二、醫(yī)師交接班
1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達(dá)科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理;對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護(hù)理人員邀請時應(yīng)立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護(hù)士說明去向。
7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的.情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報(bào)告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。
三、護(hù)理交接班制度
1、每日晨交接班前，護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點(diǎn)巡視危重患者和新入院患者，并安排護(hù)理工作，做好交接班前一切準(zhǔn)備工作。
2、當(dāng)班護(hù)士必須在交班前完成本班內(nèi)的各項(xiàng)工作。做好各項(xiàng)護(hù)理記錄，用過物品妥善處理。遇到特殊情況，必須作詳細(xì)交班，與接班者共同做好查對方可離去。
3、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交待不清，應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后再發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
4、在接班過程中遇到搶救患者時，共同參與搶救，搶救完畢交接清楚。
附：六個不交不接：
(1)、本班任務(wù)沒有完成不交接;
(2)、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接;
(3)、用過物品處置不當(dāng)不交接;
(4)、物品及急救藥品器材不齊不交接;
(5)、危重患者護(hù)理不周不交接;
(6)、工作人員衣著不整齊不交接。
四、其他
藥劑、檢驗(yàn)、放射、超聲、心電圖等科室根據(jù)情況安排值班人員，做好交接班，完成在班時間內(nèi)工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
護(hù)士管理制度 8
一、科主任負(fù)責(zé)制要求
1、學(xué)科帶頭,醫(yī)療質(zhì)量安全把關(guān);
2、對本科室的全體病人都必須做到首診、接待新病人(無論病人是不是自己所主管),制定相關(guān)治療方案;
3、每天做到全科查房,對疑難病例要做出明確指示;
4、值班醫(yī)生對有疑難的情況,有責(zé)任向上級住院醫(yī)生報(bào)告,征求合理的治療方案。
5、帶頭執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)制度與規(guī)定。
6、科室不允許出現(xiàn)空白病歷,空白病歷嚴(yán)重影響了整個科室的醫(yī)療質(zhì)量,做為科主任是一種嚴(yán)重的失職,凡是出現(xiàn)空白病歷科主任連帶責(zé)任。
二、護(hù)士長負(fù)責(zé)制要求
1、護(hù)理人員要認(rèn)真仔細(xì)執(zhí)行各種醫(yī)囑,特別是對生命體征的測定,要堅(jiān)持實(shí)情實(shí)事,而不要隨意猜測或評估數(shù)字。
2、科主任、護(hù)士長若是出現(xiàn)病人投訴、發(fā)生矛盾、死亡等而不知具體情況者,醫(yī)院將做出嚴(yán)重的處罰。
三、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛并且造成院方賠款的科室負(fù)責(zé)主要分為四種:完全責(zé)任(賠款金額的40%)、主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的`10%)、免責(zé)。
(1)科室內(nèi)部未做處理的醫(yī)療糾紛造成院級層面賠款的科室負(fù)完全責(zé)任(賠款金額的40%)。
(2)科室自行處理后院級處理的醫(yī)療糾紛造成賠款的根據(jù)具體情況科室負(fù)主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。
護(hù)士管理制度 9
1、護(hù)理部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院制定的職工職業(yè)安全管理有關(guān)制度處理護(hù)士職業(yè)意外事件。
2、護(hù)士接觸血液、體液時,需戴手套。
3、一次性針筒、針頭用后應(yīng)直接放入密閉盒內(nèi)統(tǒng)一處理(無需徒手分離或?qū)⑨樄Ｌ兹胨芰咸變?nèi))。
4、護(hù)士接觸銳利或玻璃器材時,應(yīng)小心謹(jǐn)慎。萬一受傷,應(yīng)及時作出相應(yīng)處理。
5、化療藥物應(yīng)用時的原則及防范措施。
(1)原則:護(hù)士應(yīng)經(jīng)過有關(guān)防護(hù)知識的培訓(xùn)、體檢(WBC在4000以上),盡可能少接觸少污染。
(2)防范措施:
配置化療藥物前:
1護(hù)士在配置藥物前,必須戴口罩、眼罩,戴聚乙烯手套,穿隔離衣。
2化療藥物配藥應(yīng)集中配置,配置場所有條件的可在單獨(dú)的'層流間配置,或在凈化臺配置。
3化療臺面應(yīng)鋪以一次性的無紡布。
配置化療藥物時:
1使用玻璃藥瓶時應(yīng)用保護(hù)套。
2沖化粉劑藥物時要緩慢。
3抽藥時針?biāo)ú荒艹鲠樛驳?/3。
4注入輸液瓶時,為避免瓶內(nèi)壓力過高,需回抽瓶內(nèi)氣體。
5若有外漏即刻用25%酒精擦拭或用清水沖凈。
6接第二瓶液體時需戴聚乙烯手套。
化療藥物使用后:
1化療藥物的空瓶應(yīng)放在密閉的容器內(nèi),外面做好標(biāo)記,集中處理。2用后的針筒、輸液器、無紡布需集中放在做好標(biāo)記的塑料袋內(nèi)。
3教育病人在沖洗排泄物時須沖兩次。排泄物需經(jīng)過污水處理。
護(hù)士管理制度 10
第一條目的
為規(guī)范更衣室的管理，營造和維護(hù)整潔、安全的更衣環(huán)境，特制定本制度。
第二條范圍
適用于并按全體員工。
第三條更衣室的管理
1、更衣室由綜合部安排專人管理。
2、賓館更衣室的使用分為男、女更衣室,不得混用。
3、更衣室只允許賓館員工上下班時更衣，更衣室的開放時間為：上、下班及交接時間。未經(jīng)允許嚴(yán)禁當(dāng)班人員在非規(guī)定時間內(nèi)駐留在更衣室休息。
4、員工不得在更衣室中休息、抽煙，應(yīng)愛護(hù)更衣室設(shè)施，不允許在室內(nèi)亂寫亂畫，張貼等。
5、員工更衣時不得隨意吐痰，亂丟紙屑雜物及其他食品。
6、更衣室內(nèi)除清掃用具及更衣用凳外，一律不準(zhǔn)擺放其他物品、物件、工具等。
7、更衣室由保潔員每天清掃,保持更衣室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
8、更衣室內(nèi)要注意安全防火，消防保衛(wèi)部門將其納入防火責(zé)任區(qū)，指定人員負(fù)責(zé)，配備消防器材。
第四條更衣柜的管理
1、員工衣物，鞋子等所有物品需放入更衣柜內(nèi)，不得擺放在外。
2、更衣柜內(nèi)只準(zhǔn)擺放更換的`衣服、鞋及工作服等勞動保護(hù)用品，不得擺放其它物品。
3、更衣柜每人一柜，一鎖、編號、登記姓名，由使用人負(fù)責(zé)使用保管，損壞酌情賠償，并負(fù)責(zé)柜內(nèi)外衛(wèi)生的清掃。
4、更衣柜破損需于當(dāng)日上報(bào)綜合部（工程部門），以便修理，修理費(fèi)用如自然損壞由賓館負(fù)責(zé)；如果是使用人自己損壞則自己承擔(dān)。
5、每位員工應(yīng)養(yǎng)成良好的節(jié)約意識與習(xí)慣，室內(nèi)無人時，請及時關(guān)閉電源。
6、更衣柜內(nèi)請勿擺放貴重物品及錢款，如有遺失責(zé)任自負(fù)。
7、不得在更衣柜內(nèi)存放違禁品或易燃易爆物品，否則賓館除做相應(yīng)處罰外，嚴(yán)重者將由公安機(jī)關(guān)處理。
8、部因工作需要有權(quán)要求員工打開更衣柜接受檢查，員工要積極予以配合。
第五條鑰匙的管理
1、更衣室鑰匙統(tǒng)一由綜合部專人保管，其他人員不得擁有和私配，若有物品遺失追究綜合部專人、私配人責(zé)任。
2、更衣柜內(nèi)要保持清潔，用后應(yīng)隨時鎖好。更衣柜鑰匙要妥善保管好，丟失自己負(fù)責(zé)配制。
3、員工離職時，須將更衣柜及鑰匙交于綜合部并由綜合部（人事行政部門主管）簽字認(rèn)可，如有損壞將進(jìn)行賠償。
護(hù)士管理制度 11
一、實(shí)習(xí)目標(biāo)
臨床實(shí)習(xí)是醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的最后一個環(huán)節(jié)，是高等醫(yī)學(xué)教育的重要階段。在這個階段，學(xué)生將由課堂理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)，在帶教老師的指導(dǎo)下。學(xué)會化知識為能力，提高獨(dú)立工作本領(lǐng)。
通過臨床實(shí)習(xí)，學(xué)生應(yīng)熟悉醫(yī)院工作制度、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)常規(guī)，養(yǎng)成良好醫(yī)德，進(jìn)一步樹立全心全意為人民、為病員服務(wù)的思想，鞏固、提高和運(yùn)用基本理論、基本知識、及基本技能；培養(yǎng)思考問題、分析問題和解決問題的能力。成為一名合格的臨床護(hù)士。
二、組織實(shí)施
各科室指定2—3名護(hù)師以上職稱人員擔(dān)任臨床帶教老師，并保持相對穩(wěn)定。科室具體帶教安排由護(hù)士長安排。
�。ㄒ唬⿲�(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入我院后，由護(hù)教部主持召開師生見面會并安排崗前教育。
（二）臨床帶教老師從接受臨床實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)起，應(yīng)對實(shí)習(xí)教學(xué)制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，要求實(shí)習(xí)護(hù)士熟悉本科日常工作程序、病房環(huán)境及各種治療、護(hù)理設(shè)施的放置。
（三）根據(jù)實(shí)習(xí)大綱，帶教老師要對實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)合臨床實(shí)際進(jìn)行小講課，臨床講課（講座）是對理論課教學(xué)和臨床實(shí)習(xí)教學(xué)的補(bǔ)充，每一輪實(shí)習(xí)生每個科室至少組織2—3次。每月科室組織教學(xué)查訪1~2次，使實(shí)習(xí)護(hù)士掌握本科一般疾病的護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每月組織一次�？浦v座。
�。ㄋ模┡R床帶教老師應(yīng)重視實(shí)習(xí)護(hù)士的基本功訓(xùn)練，培養(yǎng)實(shí)習(xí)護(hù)士獨(dú)立處理問題的能力，啟發(fā)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
�。ㄎ澹⿲�(shí)習(xí)科室要在每輪學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后對學(xué)生進(jìn)行考核，考核學(xué)習(xí)效果、考核學(xué)生思想表現(xiàn)，并將考核結(jié)果記錄于學(xué)生實(shí)習(xí)考核登記本。
在每一輪、每一階段的實(shí)習(xí)中，科室護(hù)士長應(yīng)組織帶教老師針對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行小結(jié)，收集學(xué)生對實(shí)習(xí)教學(xué)工作的意見和建議，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加合理的安排實(shí)習(xí)教學(xué)，提高實(shí)習(xí)帶教質(zhì)量。
三．實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)表現(xiàn)考核制度
對實(shí)習(xí)護(hù)士臨床實(shí)習(xí)的表現(xiàn)實(shí)行考核制度，是落實(shí)實(shí)習(xí)大綱，加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理，培養(yǎng)合格護(hù)士的有效措施之一首先對實(shí)習(xí)護(hù)士德、智、體方面進(jìn)行考核，有所在科護(hù)士長及帶教老師對其平時的'表現(xiàn)、病人及家屬的意見反饋進(jìn)行考核。
理論考核分基礎(chǔ)及�？苾刹糠止�100分，80分為合格。技術(shù)操作100分，90分為合格。除此之外還要指出其存在的缺點(diǎn)及今后努力的方向。
四．獎勵與處罰
實(shí)習(xí)結(jié)束前，護(hù)教部組織科室和實(shí)習(xí)護(hù)士對實(shí)習(xí)階段的教與學(xué)作出評價，評選優(yōu)秀帶教老師和優(yōu)秀實(shí)習(xí)護(hù)士。
�。�1）對帶教認(rèn)真，學(xué)生一致評價很好的老師將推薦評選優(yōu)秀教師。
�。�2）評選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，建議學(xué)校給與嘉獎。
五．實(shí)習(xí)護(hù)士守則
實(shí)習(xí)護(hù)士既是學(xué)生又是工作人員，處于臨床工作第一線，因此要做到：
�。�1）實(shí)習(xí)護(hù)士是實(shí)習(xí)醫(yī)院的工作人員，直接服從科室管理，必須遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)制度。
�。�2）必須遵守科室的勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，每天應(yīng)提前到達(dá)工作崗位，主動做好準(zhǔn)備工作。上班時間應(yīng)堅(jiān)守崗位，不做與實(shí)習(xí)無關(guān)的事，不看與實(shí)習(xí)無關(guān)的書。離開病房時應(yīng)先請示帶教老師。
（3）實(shí)習(xí)期間請病假需有診斷證明，經(jīng)護(hù)教部蓋章后方能生效。一般不準(zhǔn)請事假。如確有特殊情況，一天以內(nèi)由帶教老師批準(zhǔn)，超過一天需經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)教部研究批準(zhǔn)。
�。�4）必須嚴(yán)格按實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)計(jì)劃實(shí)習(xí)。如有特殊情況需換科實(shí)習(xí)，應(yīng)與護(hù)教部聯(lián)系，不得自行換科實(shí)習(xí)。
�。�5）在帶教老師指導(dǎo)下，進(jìn)行一般技能的操作與訓(xùn)練，經(jīng)常深入病房了解病人的病情變化、飲食和心理狀況，以及醫(yī)囑查對、護(hù)理工作執(zhí)行情況。
�。�6）在病房實(shí)習(xí)時應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入病房，按時隨護(hù)理教學(xué)查房，參加病房醫(yī)護(hù)人員交接班，與帶教老師共同處理醫(yī)囑和治療、護(hù)理工作。
（7）在接到病人入院通知后，應(yīng)立即去病房查看病人，做生命體征測量在帶教老師指導(dǎo)下，完成本班內(nèi)的護(hù)理記錄書寫。
�。�8）嚴(yán)格觀察病人病情變化，遇有病情變化，應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)生。
�。�9）實(shí)習(xí)護(hù)士對病人的治療操作應(yīng)在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行。
�。�10）必須嚴(yán)守保護(hù)性醫(yī)療制度。不得自作主張、擅自行事，以防止發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。
（11）發(fā)揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行革命人道主義精神，養(yǎng)成良好的醫(yī)療道德，對病人熱情和藹，關(guān)心體貼，耐心解釋，絕對不允許為了個人學(xué)習(xí)而影響病人的治療，增加病人的痛苦，甚至損害病人的健康。
護(hù)士管理制度 12
1.組織管理
護(hù)理部為進(jìn)修護(hù)士質(zhì)量管理部門，具體負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的資質(zhì)審核、進(jìn)修科室和時間安排及進(jìn)修教學(xué)質(zhì)量控制，進(jìn)修結(jié)束考試合格發(fā)給進(jìn)修證書，以及對在進(jìn)修過程中違反有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理等。未經(jīng)護(hù)理部審核，任何科室不得擅自接受進(jìn)修護(hù)士。
2.進(jìn)修要求
1)進(jìn)修時間：一般為6個月~1年，特殊情況下，經(jīng)護(hù)理部與接受科室商討后，可接受為期3個月的進(jìn)修護(hù)士(只限在一個部門)。
2)進(jìn)修人員專業(yè)資格：中專及以上學(xué)歷，在二級或三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事護(hù)理工作三年以上;如申請者在一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，應(yīng)在二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修至少3個月后方可申請來我院進(jìn)修。
3)進(jìn)修費(fèi)用：普通病房為200元/月，內(nèi)窺鏡、手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU、急診一樓、康復(fù)室、高壓氧、營養(yǎng)科、供應(yīng)室等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為300元/月。特殊科室：層流室、血液透析400元/月。進(jìn)修人員根據(jù)護(hù)理部出具的“交款通知單”到財(cái)務(wù)部交款。
3.進(jìn)修程序
1)進(jìn)修申請：擬來院進(jìn)修人員填寫《四川省人民醫(yī)院進(jìn)修人員申請表》提交護(hù)理部，經(jīng)專業(yè)資質(zhì)審核，各方面條件具備者，護(hù)理部發(fā)放進(jìn)修通知單，進(jìn)修生憑該單到醫(yī)院報(bào)到。
2)進(jìn)修帶教：進(jìn)修護(hù)士報(bào)到后，由護(hù)理部辦理進(jìn)院手續(xù)，介紹醫(yī)院情況和各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)給進(jìn)修胸牌，根據(jù)進(jìn)修要求送其到進(jìn)修科室。由科室護(hù)士長指定人員帶教，帶教者需書寫帶教計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施，保證帶教質(zhì)量。
4.進(jìn)修考核
1)科室對進(jìn)修人員的考核參照《四川省人民醫(yī)院進(jìn)修生考核辦法》。
2)在一個部門進(jìn)修結(jié)束時，病區(qū)護(hù)士長書寫進(jìn)修評價、對其進(jìn)行理論考試及操作考試，分?jǐn)?shù)及評價表交科護(hù)士長;科護(hù)士長書寫科室意見交護(hù)理部簽字蓋章。
3)進(jìn)修結(jié)業(yè)證書：進(jìn)修時間在半年以上(含半年)，考核合格者方可獲得結(jié)業(yè)證書。進(jìn) 修半年以內(nèi)的開具進(jìn)修證明。
5.離院
進(jìn)修結(jié)束時，持《進(jìn)修護(hù)士考核表》和《進(jìn)修護(hù)士結(jié)業(yè)鑒定》到護(hù)理部辦理相關(guān)離院手續(xù)。繳納進(jìn)修費(fèi)者，予以發(fā)放生活補(bǔ)貼100元/月。凡自動終止進(jìn)修或進(jìn)修期間有違規(guī)違紀(jì)者，一律不辦理進(jìn)修手續(xù)，不發(fā)放生活補(bǔ)貼。
6.進(jìn)修護(hù)士的其他管理規(guī)定
1)進(jìn)修護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)修的科目、時間學(xué)習(xí)，未經(jīng)護(hù)理部同意不得自行調(diào)整進(jìn)修科目及時間，否則按自動終止進(jìn)行處理;在進(jìn)修期間，原工作單位不得以任何理由更換進(jìn)修人員。
2)進(jìn)修期間不享受探親假和年度公休假。因病需休息者，須由我院保健科出具休息證明，由科護(hù)士長批準(zhǔn)，交護(hù)理部備案;凡因單位有事請假者，須由單位出具證明或來函聯(lián)系，護(hù)理部主任同意后方可離院，假期滿后按時返院并到護(hù)理部銷假，進(jìn)修時間順延。
3)凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗或無故超假者按曠工處理，曠工兩次或曠工時間超過5天者，取消進(jìn)修資格。進(jìn)修一年的進(jìn)修護(hù)士的.病、事假超過1個月者，只作鑒定，不發(fā)結(jié)業(yè)證書;超過2個月者，取消進(jìn)修資格。進(jìn)修不足1年的按比例計(jì)算處理。
4)進(jìn)修護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，執(zhí)行護(hù)理工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)防差錯、事故的發(fā)生。進(jìn)修護(hù)士如因個人原因發(fā)生護(hù)理差錯、事故等情況后應(yīng)及時向科室護(hù)士長匯報(bào)，積極進(jìn)行善后處理，并作書面檢查，責(zé)任由進(jìn)修生本人承擔(dān)。發(fā)生2起護(hù)理差錯者，中止進(jìn)修，不發(fā)進(jìn)修結(jié)業(yè)證書。情節(jié)嚴(yán)重者按醫(yī)院醫(yī)療事故處理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5)進(jìn)修護(hù)士應(yīng)愛護(hù)醫(yī)院公共設(shè)施，對進(jìn)修期間損壞的醫(yī)療器械、公共物品應(yīng)按醫(yī)院有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)賠償。
6)因各種原因而要求終止進(jìn)修的護(hù)士，必須在1周內(nèi)離院，進(jìn)修費(fèi)不退。
7)進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修申請表由護(hù)理部保管，在進(jìn)修結(jié)束前交還本人書寫小結(jié)，離院時由其帶回原單位。
進(jìn)修帶教計(jì)劃、各種試卷、征求意見表等由護(hù)理部保存，進(jìn)修結(jié)束時歸檔，護(hù)理部每年應(yīng)對本年度進(jìn)修帶教情況進(jìn)行總結(jié)，資料交檔案室保管(長期資料)。
護(hù)士管理制度 13
慢性非傳染性疾病是目前嚴(yán)重危害人民健康的主要疾病，為預(yù)防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行，為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)慢性病登記報(bào)告管理工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本制度。
一、管理組織成立以院長、預(yù)防保健組長和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性
病管理小組，負(fù)責(zé)慢性病管理工作。
組長：李森
副組長：徐華東
成員：陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰
二、報(bào)告對象
轄區(qū)內(nèi)有常住戶口的居民
三、報(bào)告單位
各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室
四、報(bào)告內(nèi)容
糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例（單指原發(fā)性高血壓）。
五、病例個案收集方法
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu) 報(bào)告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。
2、漏報(bào)調(diào)查 通過醫(yī)院漏報(bào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報(bào)病例應(yīng)及時填寫報(bào)告卡補(bǔ)報(bào)。
3、主動搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的居民測量血壓，接合居民健康檔案的建立，發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例，應(yīng)做好報(bào)告登記或勸其及時診治。
六、報(bào)告程序和報(bào)告要求
1、門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例，由接診醫(yī)生填寫相應(yīng)的發(fā)病報(bào)告卡，并在門診日志上簽上相應(yīng)的.慢性病已報(bào)簽章，在24小時內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊，由疾病防制科收集發(fā)病登記冊，檢查填寫質(zhì)量，每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。
2、醫(yī)院漏報(bào)病例由醫(yī)院防保人員負(fù)責(zé)查漏，由接診醫(yī)生補(bǔ)填發(fā)病報(bào)告卡和高血壓發(fā)病登記冊。補(bǔ)卡后及時輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表，及時報(bào)送區(qū)疾病控制中心。
3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報(bào)告統(tǒng)計(jì)表。
七、獎懲辦法
1、對認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行慢性病管理制度，正確診治和報(bào)告慢性病，全年成績優(yōu)良者除給予精神表彰外，年底作為考核評比先進(jìn)條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。
2、對慢性病報(bào)告不認(rèn)真執(zhí)行，查出遲報(bào)1例扣10元，漏報(bào)一例罰30元，
護(hù)士管理制度 14
1、病區(qū)由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長不在由護(hù)士長指定人或護(hù)理組長負(fù)責(zé)，值班時由值班護(hù)士負(fù)責(zé)。
2、定期向病陪人宣傳講解衛(wèi)生知識，向新病人介紹住院規(guī)則及探視陪護(hù)制度。
3、保持病房整潔，舒適，安靜，安全。做到走路輕，關(guān)門輕，操作輕，講話輕。
4、室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，方便病人使用，易于打掃、消毒。
5、病人被服、用具按基數(shù)配給病人使用，統(tǒng)一管理，出院時收回清潔、消毒。
6、保持病房清潔衛(wèi)生，注意開窗通風(fēng)，每日至少清掃兩次，垃圾及時處理，衛(wèi)生間隨時清掃。病房內(nèi)禁止吸煙。
7、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點(diǎn)，如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理，調(diào)動時，要辦好交接手續(xù)。
8、定期召開工休座談會，征求意見，改進(jìn)病房工作。
9、工作人員必須著裝整潔、儀表規(guī)范，上班時間不得從事與工作無關(guān)的事情，如會客、娛樂等。
10、住院病人不得擅自離開病房。
護(hù)士管理制度 15
1、護(hù)理人員有權(quán)利和義務(wù)接受以學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為主的終身性護(hù)理學(xué)教育。
2、醫(yī)院護(hù)理部根據(jù)護(hù)理人員工作崗位職責(zé)、技術(shù)職稱要求以及學(xué)科未來發(fā)展方向和需要，制訂并實(shí)施本院護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目計(jì)劃。
3、繼續(xù)教育實(shí)行學(xué)分制管理，護(hù)士參加繼續(xù)教育項(xiàng)目的`審查與登記由護(hù)理部統(tǒng)一管理。
4、初級護(hù)理人員應(yīng)在規(guī)范化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照年度繼續(xù)教育項(xiàng)目計(jì)劃，選送部分護(hù)理骨干完成高一級的學(xué)歷段教育或外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
5、中、高級護(hù)理人員根據(jù)�？瓢l(fā)展需要重點(diǎn)進(jìn)行國內(nèi)外護(hù)理新理論、新進(jìn)展的教育、教學(xué)、科研能力的培養(yǎng)及外語能力的培訓(xùn)。
6、護(hù)理人員繼續(xù)教育的途徑和方法可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
7、制訂科學(xué)的考核評價方法，保證繼續(xù)教育的有效實(shí)施。
護(hù)士管理制度 16
1、根據(jù)醫(yī)院和科室的情況實(shí)行輪流值班，每班人員運(yùn)用護(hù)理程序針對病人情況實(shí)施整體護(hù)理。
2、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時實(shí)施。
3、值班人員必須在交班前完成本班的.各項(xiàng)常規(guī)工作，做好各項(xiàng)護(hù)理記錄，整理好物品，為下一班做好準(zhǔn)備。遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交待，與接班者共同做好工作后方可離去。
4、值班、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交待不清時應(yīng)立即查問，實(shí)行誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)的原則。
5、各班交接時均要進(jìn)行書面、口頭、床前交接。中午班進(jìn)行口頭及床邊交接。
護(hù)士管理制度 17
1、凡遇重大手術(shù)，新開展手術(shù)，危重、疑難、搶救病人等護(hù)理工作中存在難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題應(yīng)及時申請會診。
2、申請會診科室須填寫會診申請單送護(hù)理部，將會診所需資料準(zhǔn)備齊全。
3、護(hù)理部可成立相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，如傷口護(hù)理組、導(dǎo)管護(hù)理組、糖尿病護(hù)理組等。接到會診通知應(yīng)及時組織會診，如遇緊急情況應(yīng)立即組織。
4、參加會診人員有科護(hù)士長、相關(guān)科室護(hù)士長、護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)組人員及申請科室的護(hù)理人員。
5、會診前應(yīng)與病人及家屬做好解釋工作，告知會診的目的`及程序、消除緊張情緒，取得配合。
6、會診者應(yīng)詳細(xì)了解病情，分析討論護(hù)理難點(diǎn)問題，提出意見和建議，會診科室護(hù)士長詳細(xì)記錄會診經(jīng)過及小結(jié)。
護(hù)士管理制度 18
1、護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作由護(hù)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行，并由專人負(fù)責(zé)教學(xué)安排。
2、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生由護(hù)理部根據(jù)要求進(jìn)行統(tǒng)一安排，任何科室不得擅自接受實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生。
3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生崗前培訓(xùn)，保證實(shí)習(xí)，進(jìn)修順利進(jìn)行。
4、做好臨床帶教老師的選拔和培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)。
5、各科室根據(jù)實(shí)習(xí)、進(jìn)修要求制訂專科實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃與進(jìn)修帶教計(jì)劃。
6、實(shí)習(xí)生由注冊護(hù)士以上人員負(fù)責(zé)帶教工作，進(jìn)修生由護(hù)師以上人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面教學(xué)質(zhì)量管理。
7、定期召開進(jìn)修護(hù)士，實(shí)習(xí)護(hù)士和帶教老師座談會；征求意見，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，使帶教工作不斷提高。
8、實(shí)習(xí)，進(jìn)修生自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時上下班，上班時間不得擅離職守，服從科室護(hù)士長工作安排。
9、實(shí)習(xí)，進(jìn)修生遵守計(jì)劃安排，不得隨意變更，并于出科前及時完成自我鑒定。
10、帶教老師與護(hù)士長按時做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的'考核與鑒定工作，并送護(hù)理部審核。
護(hù)士管理制度 19
一、根據(jù)院工作計(jì)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。
三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。
四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的'科研和技術(shù)革新活動。不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
五、做好病房管理，達(dá)到環(huán)境整潔，安靜、舒適安全、工作有序的要求。對患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。
六、定期對各科（病房）常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。
七、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。
八、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并作好記錄。定期向院長匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。
九、掌握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護(hù)士生活。
十、建立本部門大事記。
護(hù)士管理制度 20
臨床護(hù)理教學(xué)目的是使護(hù)理理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)護(hù)理人員成為熱愛護(hù)理專業(yè)，具有獨(dú)立分析問題、解決問題能力的專業(yè)人員。
1、建立教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，由護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長、帶教老師組成。
2、根據(jù)實(shí)習(xí)大綱及教學(xué)計(jì)劃的要求，結(jié)合本院情況制定輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。
3、對進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的.護(hù)生進(jìn)行上崗前教育，使其端正態(tài)度，樹立信心。
4、按照臨床護(hù)理帶教老師的工作職責(zé)，定期考核。
5、定期召開帶教老師和實(shí)習(xí)生座談會，及時反饋有關(guān)信息。
6、按計(jì)劃完成臨床教學(xué)任務(wù)，真實(shí)地填寫實(shí)習(xí)生鑒定表。
護(hù)士管理制度 21
1、護(hù)士長對病區(qū)物品負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、報(bào)損。各種物品必須建立帳目，分類保管，定期檢查，做到帳物相符。
2、在護(hù)士長指導(dǎo)下，各類物資指定專人分工管理，每月核對清點(diǎn)，每年與相關(guān)部門總核對一次。
3、按操作規(guī)程使用各種儀器，使用后及時清潔、消毒，貴重儀器做好使用登記。
4、掌握各類物品的性能，分類保管，協(xié)助總務(wù)科設(shè)備科定期檢查物品的性能，注意保養(yǎng)維修，保證正常使用。
5、根據(jù)科室實(shí)際需要領(lǐng)取物品，防止積壓，杜絕浪費(fèi)，提高使用率。
6、借出物品必須有登記手續(xù)，經(jīng)手人要簽名，貴重物品經(jīng)護(hù)士長同意，方可借出，搶救器材一般不外借。
護(hù)士管理制度 22
1、執(zhí)行醫(yī)囑要正確、及時。執(zhí)行醫(yī)囑后在相應(yīng)的醫(yī)療文件上記錄執(zhí)行時間并簽全名。
2、對可疑醫(yī)囑，必須查清后方可執(zhí)行。
3、手術(shù)或分娩后停止執(zhí)行手術(shù)前、產(chǎn)前醫(yī)囑。
4、須下一班執(zhí)行的醫(yī)囑要交待清楚，并在相應(yīng)的'醫(yī)療文件上注明。
5、一般情況下，醫(yī)生無醫(yī)囑時護(hù)士不得給病人做對癥處理，遇搶救危重病人的緊急情況下，護(hù)士可針對病情臨時給予必要處理，但應(yīng)做好記錄并及時向醫(yī)生匯報(bào)。
6、除搶救或手術(shù)外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑，執(zhí)行口頭醫(yī)囑時，護(hù)士須復(fù)誦一遍，經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)后執(zhí)行。
護(hù)士管理制度 23
1.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院長審批后組織實(shí)施。
2.護(hù)理部實(shí)行總護(hù)士長與護(hù)士長二級管理體制，負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲等有關(guān)事宜。提出對護(hù)理人員的晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見；負(fù)責(zé)對護(hù)理人員技術(shù)檔案的登記與管理。
3.護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的'問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。
4.護(hù)理部要有例會制度，有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
5.建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。
6.健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總護(hù)士長的月報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7.建立護(hù)理不良事件報(bào)告程序，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
8.定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室及各級護(hù)士。
9.負(fù)責(zé)全院護(hù)士的繼續(xù)教育和護(hù)生、進(jìn)修生的教學(xué)工作。
10.定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)能力實(shí)施評價工作。
護(hù)士管理制度 24
1.為提高護(hù)理人員的專業(yè)水平，吸取新的知識，必須十分重視護(hù)理人員的外出參觀學(xué)習(xí)，積極爭取機(jī)會，拓寬學(xué)習(xí)路徑。
2.外出學(xué)習(xí)參觀必須有計(jì)劃、有目標(biāo)，做到學(xué)用結(jié)合。
3.外出學(xué)習(xí)者必須十分珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，回來后及時向護(hù)理部匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，在相應(yīng)范圍內(nèi)向護(hù)理人員作外出學(xué)習(xí)匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)知識共享。
4.非計(jì)劃內(nèi)的'參觀學(xué)習(xí)，必須事先向科室、護(hù)士長、護(hù)理部提出申請，批準(zhǔn)后方可參加。
5.外出學(xué)習(xí)者必須自覺、嚴(yán)格地遵守學(xué)習(xí)班或醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)醫(yī)院和自身的形象，有違紀(jì)者5年內(nèi)不得再次外出參觀學(xué)習(xí)。
護(hù)士管理制度 25
一、各科室應(yīng)建立差錯事故登記本，對差錯事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、后果及當(dāng)事人等內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。
二、科室一旦發(fā)生護(hù)理差錯事故(含二級差錯，嚴(yán)重差錯事故)護(hù)士長應(yīng)以書面形式上報(bào)護(hù)理部，由護(hù)理部向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、對發(fā)生的差錯事故應(yīng)及時組織討論，汲取教訓(xùn)，提出處理意見，制定出防范措施。
四、發(fā)生嚴(yán)重差錯事故后應(yīng)立即組織搶救，以減輕不良后果。
五、科室對未能明確所發(fā)生嚴(yán)重差錯、事故的性質(zhì)，應(yīng)將發(fā)生的經(jīng)過和科室的`意見以書面形式通過護(hù)理部上報(bào)院事故鑒定委員會裁決。
六、護(hù)理部每月應(yīng)認(rèn)真總結(jié)分析全院發(fā)生的護(hù)理差錯，定期在護(hù)士長會議上反饋，對全年無差錯事故的科室應(yīng)給予表揚(yáng)。
七、發(fā)生差錯事故的科室或個人，如不按規(guī)定報(bào)告，有意隱瞞，事后發(fā)現(xiàn)時，按情節(jié)輕重給予處分。
八、發(fā)生嚴(yán)重差錯或事故的有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及造成事故的藥品、物品、器械等均應(yīng)按要求保管，不得擅自涂改，銷毀，以備鑒定。
護(hù)士管理制度 26
一、各護(hù)理單元應(yīng)建立護(hù)理不良事件登記本，一旦發(fā)生應(yīng)及時報(bào)告護(hù)士長，科室在24小時內(nèi)匯報(bào)護(hù)理部，若發(fā)生嚴(yán)重事故應(yīng)立即上報(bào)護(hù)理部及醫(yī)務(wù)科。
二、發(fā)生護(hù)理不良事件后應(yīng)積極采取補(bǔ)救措施，以減少或消除對病人造成不良后果。
三、發(fā)生護(hù)理不良事件后，護(hù)士長應(yīng)組織本病房、本科或院內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行討論，分析原因，提高認(rèn)識，提出防范措施，并將事情經(jīng)過及討論結(jié)果詳細(xì)填寫在登記表中及時報(bào)護(hù)理部。
四、與護(hù)理不良事件有關(guān)的各種文書資料、藥品、器械等均應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改、銷毀。
五、護(hù)理部定期組織護(hù)理不良事件分析，確定性質(zhì)，提出處理意見及防范措施。
六、鼓勵護(hù)理人員主動呈報(bào)護(hù)理不良事件，如發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報(bào)則從嚴(yán)處理。
護(hù)士管理制度 27
1.護(hù)士應(yīng)熟悉所管危重患者的病情、診斷、治療及護(hù)理，正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理，密切觀察患者病情，做好相關(guān)急救準(zhǔn)備。如患者病情變化，應(yīng)立即通知醫(yī)生處理，及時、客觀、準(zhǔn)確做好護(hù)理記錄。
2.護(hù)士下班前除做好護(hù)理病歷記錄外，必須將危重患者病情、治療、觀察重點(diǎn)，向下一班護(hù)士以書面及床頭兩種形式交班，不得僅做口頭交班。
3.實(shí)行危重患者護(hù)理質(zhì)量三級控制，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)全面評估患者護(hù)理問題、制定詳細(xì)的'護(hù)理計(jì)劃、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，并向責(zé)任組長匯報(bào)，責(zé)任組長需及時查看危重患者護(hù)理工作落實(shí)情況。對護(hù)理疑難問題，應(yīng)匯報(bào)護(hù)士長進(jìn)行討論后落實(shí)護(hù)理方案。
4.實(shí)行危重患者主管護(hù)士參與醫(yī)療查房制，以利于制定正確、科學(xué)、合理的護(hù)理計(jì)劃。
5.對病情復(fù)雜、護(hù)理難度大，涉及多個專業(yè)科室護(hù)理的危重患者，科室需上報(bào)護(hù)理部，必要時組織全院護(hù)理專家實(shí)行全院護(hù)理會診。
護(hù)士管理制度 28
1、由護(hù)理部、科護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長、臨床帶教老師等組成臨床護(hù)理教學(xué)小組，負(fù)責(zé)對見習(xí)、實(shí)習(xí)護(hù)士學(xué)生及進(jìn)修護(hù)理人員的教學(xué)工作。
2、臨床實(shí)習(xí)帶教必須具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)師擔(dān)任。
3、根據(jù)見習(xí)、實(shí)習(xí)護(hù)士學(xué)生或進(jìn)修護(hù)理人員的教學(xué)計(jì)劃，有目的的開展各項(xiàng)教學(xué)活動，包括教學(xué)查房、專題講座、病案分析、技術(shù)操作示范、教學(xué)質(zhì)量評估和教學(xué)質(zhì)量檢查評比等，并定期進(jìn)行考試、考核、保證完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、護(hù)理部要定期檢查，不斷總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量。
5、實(shí)習(xí)或進(jìn)修人員在院期間，必須遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，聽從醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，爭取上進(jìn)。
6、每科實(shí)習(xí)結(jié)束時，護(hù)士長、帶教老師應(yīng)對護(hù)生進(jìn)行�？谱o(hù)理與基礎(chǔ)護(hù)理相結(jié)合的.考試，并對學(xué)生的素質(zhì)修養(yǎng)，理論技術(shù)及技能作出評價。
7、凡擔(dān)任教學(xué)的兼職老師，要按教學(xué)計(jì)劃的安排，認(rèn)真?zhèn)湔n和講課。
護(hù)士管理制度 29
�。ㄒ唬┢溉蔚闹屑壜毞Q（主管護(hù)師）以上人員每人每年必須發(fā)表一篇與職稱水平相當(dāng)?shù)?論文。
（二）凡應(yīng)用本院資料撰寫的學(xué)術(shù)文章，向院外投稿者，須由科室護(hù)士長批準(zhǔn)簽字，經(jīng)護(hù)理部審查后交科研處備案后投寄。
（三）凡用醫(yī)院資料獲得的科研成果、論文，作者調(diào)離醫(yī)院后，再發(fā)表時必須注明資料來源。
�。ㄋ模┌l(fā)表論文須具備ISSN/CN兩種刊號，作者應(yīng)將已發(fā)表論文（封面、目錄、內(nèi)容）復(fù)印一式兩份，交護(hù)理部和科研處備案。
（五）出版的專著、譯著等均交護(hù)理部和科研處備案。
�。┓e極組織護(hù)理人員撰寫學(xué)術(shù)論文參加國際、國內(nèi)、省內(nèi)學(xué)術(shù)交流，每年召開院內(nèi)護(hù)理學(xué)術(shù)年會，并給予獎勵。
（七）護(hù)理部應(yīng)建立科研管理組織體系，負(fù)責(zé)全院護(hù)理科研的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、考核等，并做好資料歸檔工作，對取得的成果給予獎勵。
護(hù)士管理制度 30
1、定期組織各級護(hù)理人員學(xué)習(xí)《消防管理?xiàng)l例》、《醫(yī)用毒性藥品管理辦法》、《醫(yī)療事故、差錯處理和防范措施》等文件，嚴(yán)格交、接班制度及查對制度，增強(qiáng)醫(yī)療安全觀念。
2、病區(qū)內(nèi)的氧氣筒應(yīng)直立放置于陰涼處，搬運(yùn)時避免傾倒撞擊，遠(yuǎn)距火源，勿涂油料。對未用完和已用空的氧氣筒應(yīng)分別懸掛“有氧”、“無氧”的標(biāo)示，氧氣筒內(nèi)的.氧氣不可用盡，應(yīng)留有少量余氣。
3、加強(qiáng)病區(qū)藥品的管理，毒、麻、限制藥品應(yīng)專柜、專人保管，嚴(yán)格交、接班和查對制度。
4、病區(qū)應(yīng)注意防火，防火通道不許堆放雜物，確保安全出口暢通無阻，各種滅火器材和裝置應(yīng)完好無損，并定期檢查，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)掌握滅火器的使用方法，病區(qū)內(nèi)禁止吸煙。
5、注意病區(qū)內(nèi)情緒不穩(wěn)定病員、腫瘤病員以及自殺未遂患者的精神狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)隨時和保安部、總值班聯(lián)系，并做好防范工作，嚴(yán)防這類病員傷人毀物和再次自殺。
6、病區(qū)內(nèi)應(yīng)做好防盜工作，教育病員及其培護(hù)人員妥善保管自己的錢物，對病區(qū)內(nèi)的貴重物品應(yīng)做好交接班工作。病區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)外人留宿。
7、要求病區(qū)各班人員注意水、電、門窗的安全管理，及有無破損、毀壞，并定期檢查，及時維修。
護(hù)士管理制度 31
1、手術(shù)室工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)，除參加手術(shù)人員及相關(guān)工作人員外，其他人員不得入內(nèi)。
2、凡進(jìn)入手術(shù)室人員必須更換衣褲鞋帽，穿隔離衣戴口罩，嚴(yán)禁佩戴各種飾物，化濃妝。
3、手術(shù)人員離開手術(shù)室外出時，應(yīng)更換外出衣鞋，手術(shù)完畢后，衣褲鞋帽口罩要交還，保持更衣室環(huán)境衛(wèi)生。
4、手術(shù)室內(nèi)保持安靜，不可大聲說笑。禁止帶私人通訊工具入內(nèi)，除特殊緊急情況外，一般不傳私人電話。
5、患呼吸道感染、皮膚病、面部、頸部、手部有感染者，原則上不可入室。若必須入室須戴雙層口罩，感染部位要嚴(yán)密封閉。
6、按手術(shù)通知單和病歷查對姓名、性別、年齡、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、化驗(yàn)單和藥物等。
7、手術(shù)前、關(guān)閉體腔前、體腔完全關(guān)閉后，皮膚完全縫合后，護(hù)士應(yīng)清點(diǎn)臺上每一件物品兩遍，并準(zhǔn)確記錄。
8、手術(shù)室各種物品應(yīng)定位放置，用后及時歸還。手術(shù)室一切器械物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，一律不得外借，以確保手術(shù)所需，防止院內(nèi)交叉感染發(fā)生。
9、手術(shù)室對手術(shù)病人要做好詳細(xì)登記，按月統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
10、每日手術(shù)結(jié)束后，要嚴(yán)格檢查水電，確保醫(yī)療安全。
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