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      經(jīng)費(fèi)管理制度

      時(shí)間:2024-09-06 11:27:27 制度 我要投稿

      經(jīng)費(fèi)管理制度

        在學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的經(jīng)費(fèi)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      經(jīng)費(fèi)管理制度

      經(jīng)費(fèi)管理制度1

        一、經(jīng)費(fèi)管理原則

        1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著"少花錢、多辦事"的節(jié)約原則,加強(qiáng)我院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和報(bào)銷的管理工作。

        2、本規(guī)定所指經(jīng)費(fèi)包括行政公用經(jīng)費(fèi)、新上專業(yè)開辦費(fèi)、第二課堂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、院創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)和其他屬于學(xué)院統(tǒng)管的經(jīng)費(fèi)。

        3、全院經(jīng)費(fèi)使用管理由院長負(fù)責(zé),院長會(huì)同書記審批報(bào)銷。

        4、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行"先申請(qǐng)、后使用"的管理辦法,未經(jīng)預(yù)先申請(qǐng)批準(zhǔn)的費(fèi)用開支,一律不予報(bào)銷。

        二、行政公用經(jīng)費(fèi)管理辦法

        1、行政公用經(jīng)費(fèi)來源于學(xué)校撥款,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用必須符合學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定。

        2、行政公用經(jīng)費(fèi)主要用于院系日常運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的費(fèi)用(包括辦公用品費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、用車費(fèi)、打印復(fù)印費(fèi)、清潔衛(wèi)生費(fèi)、接待費(fèi)等)。

        3、行政經(jīng)費(fèi)的使用必須與院其他管理制度相銜接。特別是采購、用車和接待,要按有關(guān)制度履行審批管理手續(xù)。

        三、采購管理辦法

        堅(jiān)持購前審批,購后驗(yàn)收制度。要求:

        1、日常辦公用品由辦公室主任負(fù)責(zé)購買,驗(yàn)收后由院長核批報(bào)銷;

        2、超過500元以上的采購,尤其是單件價(jià)值在200元以上的物件購買,由院辦公會(huì)議定后方可購買,驗(yàn)收后由院長核批報(bào)銷入帳;

        3、為了加強(qiáng)采購過程中的監(jiān)督,大件物品采購應(yīng)由2人(或2人以上)同時(shí)參加;

        4、院長批準(zhǔn)報(bào)銷時(shí)應(yīng)指明列支經(jīng)費(fèi)的來源。

        四、新上專業(yè)開辦費(fèi)管理辦法

        1、新上專業(yè)開辦費(fèi)由院統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定使用;

        2、用于采購的費(fèi)用按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行;

        3、用于學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用按有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用管理制度執(zhí)行;

        4、其他需從開辦費(fèi)中開支的費(fèi)用,由院長提出建議,院務(wù)會(huì)議做出決定。

        五、學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法

        1、學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)來源包括學(xué)校下?lián)艿某霾钯M(fèi)、新上專業(yè)開辦費(fèi)中用于學(xué)術(shù)會(huì)議的部分、院創(chuàng)收增撥部分;

        2、參加學(xué)術(shù)會(huì)議必須經(jīng)系主任推薦,由分管科研的院領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L批準(zhǔn),沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的學(xué)術(shù)會(huì)議,費(fèi)用一律自理;

        3、學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)實(shí)行額度管理,分管院領(lǐng)導(dǎo)在批準(zhǔn)參會(huì)時(shí)應(yīng)同時(shí)規(guī)定經(jīng)費(fèi)額度,一般不允許超過經(jīng)費(fèi)額度,特殊情況超過額度時(shí),必須說明理由,并經(jīng)院長批準(zhǔn),否則不予報(bào)銷;

        4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)差旅報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn),不能超標(biāo)。

        5、會(huì)議期的旅游娛樂項(xiàng)目開支一律不予報(bào)銷,資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)除非在會(huì)議通知中有明確說明,否則不予報(bào)銷。

        六、創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理辦法

        1、創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)由院長統(tǒng)一管理,分項(xiàng)目具體實(shí)施。凡項(xiàng)目本身發(fā)生的費(fèi)用在項(xiàng)目收入中預(yù)先開支,待項(xiàng)目完成結(jié)算后,將凈收益轉(zhuǎn)入學(xué)院統(tǒng)一使用與管理。

        2、對(duì)聯(lián)系有償項(xiàng)目人員給予信息費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。具體辦法另行制定。

        3、創(chuàng)收項(xiàng)目的費(fèi)用開支由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排計(jì)劃,報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。數(shù)額較大的`費(fèi)用開支,由院長直接審批;創(chuàng)收項(xiàng)目總支出預(yù)算及項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn),由院務(wù)會(huì)議審批。

        4、院里使用未結(jié)算項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)(即不是直接因項(xiàng)目本身而需開支的費(fèi)用),要在財(cái)務(wù)上予以區(qū)分,以便項(xiàng)目核算。

        5、院創(chuàng)收凈收入主要用于院里發(fā)展事業(yè)(包括教學(xué)、科研、職工福利、改善辦學(xué)條件等),在使用上應(yīng)與公用經(jīng)費(fèi)分開,由院長核批。如需增補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi),應(yīng)經(jīng)過院務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。

        6、院創(chuàng)收收入和支出情況定期向全院教工報(bào)告,增強(qiáng)透明度。

        七、第二課堂經(jīng)費(fèi)管理辦法

        1、第二課堂經(jīng)費(fèi)包括學(xué)校按學(xué)生人數(shù)下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)和院根據(jù)財(cái)力增撥的經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)捐助經(jīng)費(fèi)。

        2、第二課堂經(jīng)費(fèi)的開支由學(xué)生辦公室列出計(jì)劃,報(bào)院長核批。

        3、用于采購的經(jīng)費(fèi)按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行。

        4、結(jié)算報(bào)銷由院長簽批。

      經(jīng)費(fèi)管理制度2

        安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)指:企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

        一、安全經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn):

        按照客運(yùn)業(yè)務(wù)1.5%提取。

        二、安全經(jīng)費(fèi)的使用范圍

        1、完善、改造和維護(hù)運(yùn)輸工具安全狀況檢測維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。

        2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品的支出。

        3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

        4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

        5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

        6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費(fèi)的開支。

        7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)必要的支出。

        8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)支出。

        9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的`支出。

        三、安全經(jīng)費(fèi)的管理

        1、安全經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐月提取,立項(xiàng)獨(dú)立集中管理,統(tǒng)籌使用。

        2、安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

        3、加強(qiáng)對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費(fèi)的收支情況納入年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中。

      經(jīng)費(fèi)管理制度3

        為了加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高經(jīng)費(fèi)使用效益,特制定本辦法。

        1、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算計(jì)劃,厲行節(jié)約,勤儉辦事,統(tǒng)籌安排使用經(jīng)費(fèi)。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審批程序。凡是涉及經(jīng)費(fèi)開支的票據(jù),由經(jīng)辦人先在票據(jù)背面簽字,再由分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,最后由主要領(lǐng)導(dǎo)審核、會(huì)簽,手續(xù)完備后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

        3、固定資產(chǎn)購置需要事前履行相關(guān)購置手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定程序辦理購買、報(bào)銷手續(xù)。

        4、常用辦公用品由財(cái)務(wù)辦公室統(tǒng)一購買、管理,各股室按需領(lǐng)取,嚴(yán)格履行領(lǐng)取手續(xù),保證正常辦公需要。購買辦公用品時(shí),必須先報(bào)購置計(jì)劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買,否則不予簽批。各股室對(duì)辦公用品的使用要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,尤其是對(duì)辦公用紙要提倡再利用,避免浪費(fèi)。

        5、各股室需要在單位以外營利性的文印公司打印、復(fù)印各種文件資料、維修電腦、標(biāo)牌制作等涉及經(jīng)費(fèi)開支的'事項(xiàng),由各股室負(fù)責(zé)人提出計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)審批的一律不予報(bào)銷。

        6、上級(jí)部門統(tǒng)一組織的培訓(xùn)、會(huì)議及其它因工作需要下鄉(xiāng)外出產(chǎn)生的差旅費(fèi),憑會(huì)議通知和領(lǐng)導(dǎo)意見,按規(guī)定程序報(bào)銷。差旅費(fèi)必須由本人填報(bào)并簽字。

        7、上級(jí)部門來人接待由財(cái)務(wù)辦公室統(tǒng)一安排。

        8、財(cái)務(wù)辦公室每季度要將經(jīng)費(fèi)支出情況匯總一次,報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)。年終將年度經(jīng)費(fèi)使用情況匯總,向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      經(jīng)費(fèi)管理制度4

        技術(shù)學(xué)院基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法

        為規(guī)范和加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理,充分發(fā)揮基層工會(huì)為職工服務(wù)、為發(fā)展工運(yùn)事業(yè)服務(wù)的作用,根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和其他有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

        一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理原則

        1、遵紀(jì)守法原則。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、所在地方政府和中華全國總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

        2、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則。依法取得社會(huì)團(tuán)體法人資格的基層工會(huì),應(yīng)單獨(dú)開設(shè)銀行賬戶,實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算。

        3、預(yù)算管理原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理,按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》執(zhí)行。

        4、依法收繳原則;鶎庸(huì)應(yīng)依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),并按規(guī)定留成上繳。

        5、服務(wù)職工原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用要突出重點(diǎn),保證維護(hù)職工的合法權(quán)益、開展職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)。

        6、勤儉節(jié)約原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用要精打細(xì)算,少花錢多辦事,節(jié)約開支,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

        7、民主管理原則。要依靠職工管好、用好經(jīng)費(fèi),定期公布賬目,實(shí)行民主管理,接受會(huì)員監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查。

        二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入范圍

        工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入包括:

        1、會(huì)費(fèi)收入。指工會(huì)會(huì)員依照規(guī)定向工會(huì)組織繳納的會(huì)費(fèi)。

        2、撥繳經(jīng)費(fèi)收入。指建立工會(huì)組織的單位依照規(guī)定向基層工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi),或上級(jí)工會(huì)委托稅務(wù)代收后按規(guī)定比例轉(zhuǎn)拔基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)。

        3、上級(jí)補(bǔ)助收入。指基層工會(huì)收到上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助的款項(xiàng)。

        4、行政補(bǔ)助收入。指所在單位行政按照《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和國家的有關(guān)規(guī)定給予工會(huì)的補(bǔ)助款項(xiàng)。

        5、事業(yè)收入。指工會(huì)附屬獨(dú)立核算的企事業(yè)單位上繳的收入和非獨(dú)立核算的附屬事業(yè)單位的各項(xiàng)事業(yè)收入。

        6、投資收益。指基層工會(huì)對(duì)外投資發(fā)生的損益,如購買國債或企業(yè)債券取得的收益。

        7、其他收入。指基層工會(huì)除上述收入以外的各項(xiàng)收入,如銀行存款利息、接受捐贈(zèng)收入等。

        三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍

        《中華人民共和國工會(huì)法》規(guī)定,企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)的專職工作人員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼,由所在單位支付。社會(huì)保險(xiǎn)和其他福利待遇等,享受本單位職工同等待遇。

        根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》和其他有關(guān)文件精神,應(yīng)當(dāng)由各級(jí)財(cái)政和企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)等單位行政方面承擔(dān)的費(fèi)用,不得由工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支。

        工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)。基層工會(huì)要按照所在省級(jí)工會(huì)確定的經(jīng)費(fèi)分成比例,及時(shí)足額上解經(jīng)費(fèi)。留成經(jīng)費(fèi)支出包括:

        1、職工活動(dòng)支出。

        指工會(huì)為會(huì)員及其他職工開展教育、文體、宣傳等活動(dòng)發(fā)生的支出。基層工會(huì)應(yīng)將會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)全部用于會(huì)員活動(dòng)支出。

        職工教育方面。

        用于工會(huì)開展職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品;職工教育所需資料、教師酬金;優(yōu)秀學(xué)員(包括自學(xué))獎(jiǎng)勵(lì);工會(huì)為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識(shí)培訓(xùn)等。

        文體活動(dòng)方面。

        用于工會(huì)開展職工業(yè)余文藝活動(dòng)、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術(shù)、書法、攝影等各類活動(dòng);文體活動(dòng)所需設(shè)備、器材、用品購置費(fèi)與維修;文藝匯演、體育比賽及獎(jiǎng)勵(lì);各類活動(dòng)中按規(guī)定開支的伙食補(bǔ)助費(fèi)、夜餐費(fèi)等;用會(huì)費(fèi)組織會(huì)員開展集體活動(dòng)等。

        宣傳活動(dòng)方面。

        用于工會(huì)開展政治、時(shí)事、政策、科技講座、報(bào)告會(huì)等宣傳活動(dòng);工會(huì)組織技術(shù)交流、職工讀書活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)宣傳以及舉辦展覽、板報(bào)等所消耗的用品;工會(huì)組織的重大節(jié)日宣傳費(fèi);工會(huì)舉辦的圖書館、閱覽室所需圖書、工會(huì)報(bào)刊以及資料費(fèi)等。

        其他活動(dòng)方面。

        除上述支出以外,用于工會(huì)開展的技能競賽等其他活動(dòng)的各項(xiàng)支出。

        2、維權(quán)支出。

        指工會(huì)直接用于維護(hù)職工權(quán)益的.支出。

        包括工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭議、開展職工勞動(dòng)保護(hù)、向職工群眾提供法律咨詢、法律服務(wù)等、對(duì)困難職工幫扶、向職工送溫暖等發(fā)生的支出及參與立法和本單位民主管理等其他維權(quán)支出。

        3、業(yè)務(wù)支出。

        指工會(huì)培訓(xùn)工會(huì)干部、加強(qiáng)自身建設(shè)及開展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的各項(xiàng)支出。包括開展工會(huì)干部和積極分子的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所需教材資料和講課酬金等;評(píng)選表彰優(yōu)秀工會(huì)干部和積極分子的獎(jiǎng)勵(lì);組織勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新和協(xié)作活動(dòng);召開工會(huì)代表大會(huì)、委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)以及工會(huì)專業(yè)工作會(huì)議;開展外事活動(dòng)、工會(huì)組織建設(shè)、建家活動(dòng)、大型專題調(diào)研;經(jīng)審專用經(jīng)費(fèi)、基層工會(huì)辦公、差旅等其他專項(xiàng)業(yè)務(wù)的支出。

        4、資本性支出。

        指工會(huì)從事建設(shè)工程、設(shè)備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò)購建而發(fā)生的支出。包括房屋建筑物購建、辦公設(shè)備購置、專用設(shè)備購置、交通工具購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡(luò)購建等資本性支出。

        《中華人民共和國工會(huì)法》規(guī)定,各級(jí)人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)為工會(huì)辦公和開展活動(dòng),提供必要的設(shè)施和活動(dòng)場所等物質(zhì)條件。

        在行政方面承擔(dān)資本性支出的經(jīng)費(fèi)不足,并且基層工會(huì)有經(jīng)費(fèi)結(jié)余的情況下,工會(huì)經(jīng)費(fèi)可以用于必要的資本性支出。

        5、事業(yè)支出。

        指對(duì)工會(huì)管理的為職工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等獨(dú)立核算的附屬事業(yè)單位的補(bǔ)助和非獨(dú)立核算的事業(yè)單位的各項(xiàng)支出。

        6、其他支出。

        指工會(huì)以上支出項(xiàng)目以外的各項(xiàng)開支:

        如用會(huì)費(fèi)對(duì)會(huì)員的特殊困難補(bǔ)助、由工會(huì)組織的職工集體福利等方面的支出。

        工會(huì)經(jīng)費(fèi)必須及時(shí)、足額收繳。不得截留、挪用,不得用于非職工服務(wù)和工會(huì)以外的開支;不得支付社會(huì)攤派或變相攤派的費(fèi)用;不得為單位和個(gè)人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押。工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行工會(huì)委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制,重大開支集體研究決定。

      經(jīng)費(fèi)管理制度5

        第一條 努力爭取上級(jí)支持,按省示范性高中標(biāo)準(zhǔn)配齊教學(xué)設(shè)備設(shè)施和專門功能室,逐步更新裝備,實(shí)現(xiàn)教學(xué)硬件和手段現(xiàn)代化。

        第二條 認(rèn)真做好校產(chǎn)管理工作。各種設(shè)備設(shè)施由專人管理和保養(yǎng),及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修。如確實(shí)無法使用的,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。要愛護(hù)公物,挖掘潛力,物盡其用。

        第三條 建立和健全實(shí)驗(yàn)室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)管理中心、電教室、專用教室、電腦室及運(yùn)動(dòng)場地的'使用管理制度,使用各類教學(xué)設(shè)備、設(shè)施要登記。使用各專門功能設(shè)施需預(yù)約,并指定責(zé)任人。鼓勵(lì)和提倡教師充分使用現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施,提高效益。

        第四條 搞好校園建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。做到綠化、美化、凈化、文化,營造良好的人文氛圍,建設(shè)良好的育人環(huán)境。

        第五條 學(xué)校經(jīng)費(fèi)以國家財(cái)政撥款為主,學(xué)雜費(fèi)收入用于補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。

        第六條 嚴(yán)格按省、市、縣物價(jià)局和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定收費(fèi),自覺執(zhí)行收費(fèi)許可證制度。不得以任何理由、任何形式自立收費(fèi)項(xiàng)目。凡代收代支的項(xiàng)目,每學(xué)年結(jié)算并公布收支情況。家庭經(jīng)濟(jì)有困難的學(xué)生可申請(qǐng)減免學(xué)費(fèi)或助學(xué)金。

        第七條 開展開源節(jié)流,增加收入。學(xué)?砂从嘘P(guān)規(guī)定接受社會(huì)和個(gè)人捐資辦學(xué)。

        第八條 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,合理使用資金,用好管好經(jīng)費(fèi)。每年年初制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。重大開支要經(jīng)集體討論決定。

      經(jīng)費(fèi)管理制度6

        為加強(qiáng)我校公用經(jīng)費(fèi)管理,規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)支出行為,提高資金使用效益,根據(jù)財(cái)政部、教育部《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本制度。

        一、中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)是指保證中小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)等方面開支的費(fèi)用。

        公用經(jīng)費(fèi)開支范圍包括:教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、文體活動(dòng)、水電、交通差旅、郵電、日常專用材料等購置,房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)等。

        根據(jù)財(cái)政部制定的中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)的支出范圍為:《支出經(jīng)濟(jì)分類科目》“302商品和服務(wù)支出”類級(jí)科目下的:

        1、辦公費(fèi)

        2、印刷費(fèi)

        3、咨詢費(fèi)

        4、手續(xù)費(fèi)

        5、水費(fèi)

        6、電費(fèi)

        7、郵電費(fèi)

        8、物業(yè)管理費(fèi)

        9、交通費(fèi)

        10、差旅費(fèi)

        11、出國費(fèi)

        12、維修(護(hù))費(fèi)

        13、租賃費(fèi)

        14、會(huì)議費(fèi)

        15、培訓(xùn)費(fèi)

        16、招待費(fèi)

        17、專用材料費(fèi)

        18、勞務(wù)費(fèi)

        19、工會(huì)經(jīng)費(fèi)

        20、福利費(fèi)

        21其他商品和服務(wù)支出”等21個(gè)款級(jí)支出科目。

        二、教師培訓(xùn)費(fèi)在學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額中按10%安排,用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)所需的`差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、資料費(fèi)和住宿費(fèi)等開支。

        三、學(xué)校要按規(guī)定在公用經(jīng)費(fèi)中足額安排信息技術(shù)費(fèi),用于教學(xué)資源和軟件的購置以及網(wǎng)絡(luò)信道費(fèi)用支出。

        四、學(xué)校要按規(guī)定嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。

        五、公用經(jīng)費(fèi)不得用于人員經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)投資、償還基建債務(wù)等方面的開支。

        六、中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)是學(xué)校經(jīng)費(fèi)綜合預(yù)算的重要組成部分,應(yīng)按生均標(biāo)準(zhǔn)列入年度預(yù)算,實(shí)現(xiàn)收支平衡。

        七、加強(qiáng)實(shí)物消耗核算,建立規(guī)范的經(jīng)費(fèi)、實(shí)物等管理程序,厲行節(jié)約,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

        八、建立物品采購登記臺(tái)賬,建立健全物品驗(yàn)收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格管理。

        九、中小學(xué)校購置列入公用經(jīng)費(fèi)管理的儀器設(shè)備、教學(xué)辦公用品及圖書資料等應(yīng)當(dāng)編制政府采購預(yù)算,統(tǒng)一納入中小學(xué)預(yù)算,并按照《政府采購法》的規(guī)定,由縣級(jí)以上(含縣級(jí))有關(guān)部門組織實(shí)施政府采購。

        十、公用經(jīng)費(fèi)使用情況每學(xué)期在校內(nèi)外公布,接受師生和群眾的監(jiān)督。

      經(jīng)費(fèi)管理制度7

        第十八條 除涉密內(nèi)容和事項(xiàng)外,因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算應(yīng)當(dāng)按照預(yù)決算信息公開的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)公開,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

        第十九條 各級(jí)外事、財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)因公臨時(shí)出國情況進(jìn)行定期或不定期聯(lián)合檢查。各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)各部門各單位因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)各部門各單位因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行審計(jì)。

        財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立健全因公臨時(shí)出國團(tuán)組內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,每半年向同級(jí)外事、財(cái)政部門報(bào)送本部門本單位因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)使用情況。嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效評(píng)價(jià),切實(shí)提高預(yù)算資金的使用效益。

        第二十條 組團(tuán)單位應(yīng)當(dāng)采取集中形式,對(duì)團(tuán)組全體人員進(jìn)行行前財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育。對(duì)出國人員違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,除相關(guān)開支一律不予報(bào)銷外,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人員責(zé)任:

       。ㄒ唬┻`規(guī)擴(kuò)大出國經(jīng)費(fèi)開支范圍的;

       。ǘ┥米蕴岣呓(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的';

       。ㄈ┨搱(bào)團(tuán)組級(jí)別、人數(shù)、國家數(shù)、天數(shù)等,套取出國經(jīng)費(fèi)的;

        (四)使用虛假的發(fā)票報(bào)銷出國費(fèi)用的;

        (五)其他違反本辦法的行為。

      經(jīng)費(fèi)管理制度8

        為切實(shí)管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理,切實(shí)保障干部職工按規(guī)定享有的正常福利待遇,更好地激發(fā)工會(huì)工作活力,為工會(huì)會(huì)員服務(wù),按照《會(huì)計(jì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的要求,根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》的.有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

        一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理原則

        1.獨(dú)立管理原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)必須實(shí)行獨(dú)立核算,單獨(dú)在銀行建立賬戶。根據(jù)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)開支由工會(huì)主席“一支筆”審批。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)或其他人員不得越權(quán)審批工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出。

        2.遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政政策和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

        3.為員工服務(wù)原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得用于非工會(huì)活動(dòng)的開支;不得支付攤派費(fèi)用;不得為單位和個(gè)人提供資金拆借和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。

        4.“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,勤儉節(jié)約、收支平衡”的原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用要建立預(yù)算制度,做到少花錢、多辦事、辦好事,努力提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益。

        5.民主管理原則。每半年公布一次賬目,接受廣大會(huì)員監(jiān)督,工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況審查。

        二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳

        1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源主要是二個(gè)方面:一是會(huì)員交納的會(huì)費(fèi),二是按規(guī)定提存撥解的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

        2.工會(huì)會(huì)員必須按月交納會(huì)費(fèi)。

        3.醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)按職工工資總額2%按月提存,其中工資總額的核準(zhǔn)由上級(jí)主管部門統(tǒng)一規(guī)定。

        4.工會(huì)銀行賬戶是對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支運(yùn)行管理和核算的專用賬戶,應(yīng)嚴(yán)格管理和使用。不屬于工會(huì)組織所有的經(jīng)費(fèi)不得轉(zhuǎn)入工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬戶。不得將工會(huì)賬戶作為單位行政和其他組織的“小金庫”和“防空洞”,嚴(yán)禁出租出借工會(huì)銀行賬戶行為。

        三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍

      經(jīng)費(fèi)管理制度9

        為認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定,合理使用經(jīng)費(fèi),特制定以下報(bào)銷制度:

        一、各科室的包干經(jīng)費(fèi)支出貫徹“一支筆”審批原則,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)銷,借款或一次報(bào)銷達(dá)5000元以上者,須經(jīng)校長審批簽字后,方可報(bào)銷。

        二、會(huì)計(jì)人員必須按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,對(duì)記載不準(zhǔn)確,不完整的原始憑證予以退回,并按國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。

        三、報(bào)銷的原始憑證,必須真實(shí)可靠內(nèi)容完整,金額清楚,大小寫相符,并注明用途,經(jīng)辦人,否則會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒報(bào)。

        四、報(bào)銷、借款單據(jù)經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后,出納員方可付款。收回借款時(shí),應(yīng)當(dāng)另開收據(jù),不得退回原借款單。

        五、個(gè)人一律不得私自借用公款,否則要追究會(huì)計(jì)及出納人員的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的.,將依法追究責(zé)任。

        六、因公需要借款的,必須填開借款憑據(jù),注明用途,差旅費(fèi)借款后在回校后一周內(nèi)必須報(bào)帳,購物的應(yīng)在借款后30日內(nèi)報(bào)帳,否則從本人工資中扣回。

        七、科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格控制支出計(jì)劃,各項(xiàng)目金額應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)使用,對(duì)各項(xiàng)物資、辦公用品、各種紀(jì)念品、獎(jiǎng)品的購買,由總務(wù)倉庫辦理入庫后才能報(bào)銷。

        八、凡學(xué)校職工出差,不報(bào)出租車費(fèi),住宿費(fèi)按實(shí)際住宿票所開天數(shù)在限額內(nèi)報(bào)銷,無填制住宿天數(shù)的按一天計(jì)算,超出部分自理,各種標(biāo)準(zhǔn)參照豫財(cái)行[1996]第2號(hào)文件。

        九、各科室不得私設(shè)小金庫,亂收費(fèi),收入及時(shí)上繳財(cái)務(wù),支出憑據(jù)報(bào)銷,不得坐支現(xiàn)金。

        十、招待費(fèi)必須經(jīng)辦公室辦理,校長審批后方可報(bào)銷。

      經(jīng)費(fèi)管理制度10

        一、為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,提高資金使用效率,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理制度。

        二、經(jīng)費(fèi)管理原則

        局機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理的原則。在局長、分管副局長的領(lǐng)導(dǎo)下,歸口辦公室統(tǒng)一管理。

        三、經(jīng)費(fèi)開支的審批規(guī)定

       。ㄒ唬┚謾C(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支按審批權(quán)限分別由局長辦公會(huì)、局長、分管副局長和辦公室主任審批。

       。ǘ┙(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限:一次性開支在XXXX元(含XXX元)以內(nèi)的,由辦公室主任審批;XXX元以上至XXX元(含XXX元)的開支由辦公室主任審核后,報(bào)分管副局長審批;XXX元以上的開支,由局長或局長辦公會(huì)議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支,如接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、水電費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等項(xiàng)支出的,不論數(shù)額大小,均委托分管副局長審批。

        四、會(huì)議費(fèi)的管理

       。ㄒ唬⿲(shí)行會(huì)議預(yù)算審批制度:各單位需召開的會(huì)議,必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提交會(huì)議預(yù)算,填制《市局機(jī)關(guān)會(huì)議(培訓(xùn))預(yù)算審批表》,交辦公室主任審核報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)會(huì)場聯(lián)系及食宿交通安排等工作。

       。ǘ⿲(shí)行會(huì)議經(jīng)費(fèi)定額管理辦法:

        1、全市國稅工作會(huì)議,全區(qū)各市國稅局長會(huì)議等全市性重要會(huì)議每人每天標(biāo)準(zhǔn)為200元以內(nèi)(包括食宿等所有費(fèi)用,下同),會(huì)場租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

        2、各部門召開的業(yè)務(wù)會(huì)議每人每天XX元以內(nèi),會(huì)場租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

        3、在公務(wù)員培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班的,每人每天XXX元以內(nèi)。

        4、在南寧召開的會(huì)議,除負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)和材料的部門外,其他部門的參會(huì)人員原則上不安排食宿。

        市局召開的各類會(huì)議,原則上在本市召開。確需在外地召開的,原則上也要安排在本系統(tǒng)的'培訓(xùn)中心和招待所。

       。ㄈ⿻(huì)議工作人員按會(huì)議代表10%以內(nèi)的比例嚴(yán)格控制。

       。ㄋ模⿻(huì)議費(fèi)結(jié)算辦法。會(huì)議結(jié)束后,由主辦或承辦會(huì)議單位憑“市局機(jī)關(guān)會(huì)議(培訓(xùn))預(yù)算審批表”及賓館、飯店、招待所費(fèi)用清單向辦公室財(cái)務(wù)報(bào)帳,財(cái)務(wù)室核實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的按實(shí)際開支數(shù)轉(zhuǎn)帳結(jié)算。凡超過預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

        五、差旅費(fèi)的管理

       。ㄒ唬⿲(shí)行出差審批制度:市局機(jī)關(guān)人員出差應(yīng)先填寫“區(qū)局機(jī)關(guān)干部出差審批表”。在市內(nèi)出差,一般干部由處室領(lǐng)導(dǎo)審批,處室領(lǐng)導(dǎo)由分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。到市外出差,一般干部和處室領(lǐng)導(dǎo)都必須經(jīng)分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。處室主要負(fù)責(zé)人出差,除分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,還要報(bào)請(qǐng)局長同意。處級(jí)以下干部出差,原則上不得乘坐飛機(jī),因特殊情況需要乘坐飛機(jī)的,由個(gè)人提出書面申請(qǐng),經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)審批。

        (二)預(yù)借差旅費(fèi):由出差當(dāng)事人填寫“借款單”,經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,憑“出差審批單”到財(cái)務(wù)室借款。

        (三)報(bào)帳規(guī)定。出差人員回邕后,原則上一周內(nèi)辦理差旅費(fèi)報(bào)帳手續(xù)。財(cái)務(wù)室根據(jù)“出差審批單”上的出差時(shí)間、地點(diǎn)、路線、人數(shù)和費(fèi)用進(jìn)行審核。如超出開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,由出差人自行負(fù)擔(dān)。屬于特殊情況者,要說明緣由,并經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。在報(bào)銷差旅費(fèi)的同時(shí)結(jié)清所借款項(xiàng)。

        六、辦公用品管理

       。ㄒ唬┐笞谖锲返墓芾怼4笞谖锲罚ê幤罚┮淮尾少徑痤~在5萬元以下的,由服務(wù)中

        心提出計(jì)劃,辦公室主任審核并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批,由服務(wù)中心按有關(guān)規(guī)定辦理購置和驗(yàn)收手續(xù)。一次采購金額超過XX萬元,的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交市局機(jī)關(guān)招標(biāo)采購小組實(shí)行招標(biāo)采購。

        (二)日常辦公用品的管理。原則上按季采購,由服務(wù)中心列出辦公用品購置明細(xì)計(jì)劃,按經(jīng)費(fèi)管理審批權(quán)限審批后,由服務(wù)中心組織采購和發(fā)放。辦公用品的購置要嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量,做到單據(jù)、帳目、手續(xù)清楚,以便核查。

        (三)零星急用辦公用品的管理:一次性采購金額在XX萬元以內(nèi)的,由有關(guān)處室提出購置計(jì)劃,交服務(wù)中心審核,并按經(jīng)費(fèi)管理審批的權(quán)限報(bào)批后,由服務(wù)中心組織采購。一次性采購金額超XX萬元,的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由市局機(jī)關(guān)招標(biāo)小組實(shí)施政府采購。

       。ㄋ模┧修k公用品的購置,都必須辦理清點(diǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記及定期盤點(diǎn)手續(xù)。達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,按固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

        六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      經(jīng)費(fèi)管理制度11

        為進(jìn)一步貫徹黨的民主集中制原則,加強(qiáng)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo),提高工作效率,做到重大問題決策制度化、民主化和科學(xué)化,以適應(yīng)新形勢的需要,校務(wù)會(huì)議是學(xué)校重大問題決策的主要形式,民主集中制是黨的根本組織原則,學(xué)校內(nèi)部議事和決策必須按照民主集中制原則,堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去,集中正確的意見和經(jīng)驗(yàn),制定正確的政策和措施,實(shí)行民主管理能力做好各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮校委會(huì)的作用,根據(jù)敦煌市七里鎮(zhèn)中學(xué)的實(shí)際情況,需經(jīng)校委會(huì)討論通過和審議決定的重大決策。接受教師的監(jiān)督。特制定本制度。

        一、預(yù)算、決算工作制度

        根據(jù)縣教育局關(guān)于編制部門預(yù)算的實(shí)施方案,為進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)公共政府的要求,按照早編、細(xì)編部門預(yù)算的要求,學(xué)校將于每年5月份開始編制單位部門預(yù)算。

        管理制度

       。ㄒ唬﹪@建立符合校情實(shí)際的公共財(cái)政框架的總體要求,逐步建立公開、公平、規(guī)范、高效的預(yù)算編制和執(zhí)行機(jī)制,體現(xiàn)預(yù)算剛性和財(cái)政績效,加強(qiáng)依法理財(cái),創(chuàng)建科學(xué)、民主、法制的`公共預(yù)算管理模式。

       。ǘ⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)編制預(yù)算負(fù)總責(zé),學(xué)校成立制定預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組:校長任組長、副校長副組長、成員有教師代表。

        (三)編制部門預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作,要統(tǒng)籌考慮全年的情況,在對(duì)上年及本年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)算編制指向,提出下一年度預(yù)算編制,將人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、預(yù)備項(xiàng)目等做初步估算及安排。并牽頭會(huì)同學(xué)校各組室提出年度經(jīng)費(fèi)使用要求,總務(wù)部門進(jìn)行匯總梳理,財(cái)務(wù)人員結(jié)合局下發(fā)的預(yù)算編報(bào)說明,編制出學(xué)校預(yù)算初稿報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子討論商議后提出修改意見,財(cái)務(wù)人員根據(jù)修改意見修正預(yù)算后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定,并上報(bào)教育局。

        (四)學(xué)校預(yù)算批復(fù)下達(dá)后,在具體執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照下達(dá)的部門預(yù)算執(zhí)行,決不隨意更改,年終做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的決算分析工作,包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等,并在校務(wù)會(huì)、行政會(huì)、全體教師會(huì)上通氣,將部門預(yù)算的制定、執(zhí)行置于公眾監(jiān)督之下。

        二、重大基建項(xiàng)目管理制度

        (一)學(xué)校成立基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長任副組長,成員有教師代表。

       。ǘ└鶕(jù)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展需要確定基本建設(shè)項(xiàng)目,校長決策前應(yīng)開展調(diào)查研究,廣泛聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見,然后提出可行性方案。經(jīng)校務(wù)會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,按規(guī)定程序上報(bào)上級(jí)主管部門呈報(bào)書面方案。非經(jīng)允許不得擅自動(dòng)工。經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行操作。

        (三)建筑施工單位需根據(jù)學(xué);窘ㄔO(shè)相關(guān)要求,進(jìn)行施工預(yù)算。相關(guān)預(yù)算書經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)、行政會(huì)議討論通過上報(bào)教育局項(xiàng)目基建處備案審查。

        (四)校方與相關(guān)施工單位根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,簽訂協(xié)議。

       。ㄎ澹┦┕て陂g,由學(xué)校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工監(jiān)理。

       。┕こ探Y(jié)束,決算由政府相關(guān)職能部門進(jìn)行核算審計(jì)。工程決算費(fèi)用嚴(yán)格按照審計(jì)結(jié)果與施工單位進(jìn)行清帳,并在校務(wù)會(huì)、行政會(huì)和全體教師會(huì)上通報(bào)。

       。ㄆ撸⿲W(xué)校基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):審定所做項(xiàng)目的合理性,是否通過校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議,是否充分發(fā)揮教代會(huì)的民主管理、民主監(jiān)督作用,對(duì)工程執(zhí)行情況進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督、工程施工單位是否有資質(zhì)、開工前是否簽定合同、制定預(yù)算,工程進(jìn)度、質(zhì)量,工程結(jié)束是否有決算、是否通過審計(jì)。

        三、大額經(jīng)費(fèi)支出管理制度

        (一)學(xué)校成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長任副組長,成員有教師代表。

       。ǘ⿲W(xué)校采購,需按程序操作。各部門提出的正當(dāng)采購要求,經(jīng)總務(wù)主任審核,校長批準(zhǔn),納入學(xué)校預(yù)算,制定采購計(jì)劃。

        (三)經(jīng)費(fèi)在500元以下的支出,由所需部門填寫申購單,學(xué)校總務(wù)處呈報(bào)校長室,校長同意簽字方可采購。

       。ㄋ模┙(jīng)費(fèi)在500元以上的支出,由學(xué)校校務(wù)會(huì)、行政會(huì)討論決定,經(jīng)通過后進(jìn)行采購。

       。ㄎ澹⿲(duì)于設(shè)備購置、基本建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格計(jì)劃管理。超計(jì)劃、無計(jì)劃、無申報(bào)手續(xù)自行購置的物品,一律不予付款。

        總之學(xué)校重大事項(xiàng)決策都采用校務(wù)公開等形式對(duì)全體教師公示,接受群眾全過程民主監(jiān)督。做到"三公開":決策前征集民意公開、決策結(jié)果公開、決策后實(shí)施評(píng)價(jià)公開。

      經(jīng)費(fèi)管理制度12

        第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督,提高資金使用效益,保證外事工作的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等法律法規(guī),制定本辦法。

        第二條 本辦法適用于各級(jí)黨政軍機(jī)關(guān)、人大政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、民主黨派、人民團(tuán)體和事業(yè)單位因公組派臨時(shí)代表團(tuán)組的省部級(jí)以下(含省部級(jí))出國人員(以下簡稱出國人員)。

        第三條 各地區(qū)各部門各單位因公組派臨時(shí)出國團(tuán)組應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持強(qiáng)化預(yù)算約束、優(yōu)化經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)、厲行勤儉節(jié)約、講求務(wù)實(shí)高效的.原則,嚴(yán)格控制因公臨時(shí)出國規(guī)模,規(guī)范因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)管理。

      經(jīng)費(fèi)管理制度13

        1、對(duì)于發(fā)給員工的工資、津貼、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助等,必須根據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額,取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費(fèi)支出,不得以編制定額、預(yù)算計(jì)劃數(shù)字列支;

        2、購入賓館辦公用品和材料,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,但單位較大、數(shù)量大宗的應(yīng)通過庫存材料核算。

        3、撥給的補(bǔ)助費(fèi)、周轉(zhuǎn)金應(yīng)按實(shí)際撥補(bǔ)數(shù),以批準(zhǔn)的預(yù)算和銀行支付憑證列為經(jīng)費(fèi)支出。

        4、撥給所屬部門的經(jīng)費(fèi),應(yīng)按批準(zhǔn)的報(bào)銷數(shù)列為經(jīng)費(fèi)開支。

        5、撥給的各項(xiàng)補(bǔ)助款和無償慈善投資,應(yīng)依據(jù)受補(bǔ)助和受支援單位開來的收據(jù)準(zhǔn)列為經(jīng)費(fèi)支出;

        6、員工福利費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提存,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,并同時(shí)將提存從經(jīng)費(fèi)存款戶轉(zhuǎn)入其他存款戶,以后開支時(shí),在其他存款中支付。

        7、購入的固定資產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)收后列為經(jīng)費(fèi)支出,同時(shí)記入固定資產(chǎn)和固定資金科目。

        8、其他各項(xiàng)費(fèi)用,均以實(shí)際報(bào)銷的數(shù)字列為經(jīng)費(fèi)支出。

        我國旅游業(yè)的迅速發(fā)展和國際酒店管理集團(tuán)的長驅(qū)直入,給酒店參與市場競爭帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)我國酒店業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文在會(huì)計(jì)制度、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和現(xiàn)金管理三個(gè)方面闡述了中外酒店財(cái)務(wù)管理的差異,并提出了改進(jìn)建議。

        一、統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和報(bào)表

        國際酒店的會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一,能夠適用于大酒店和小酒店,每家酒店都可以從中選擇自己需要的圖表和賬戶;而且報(bào)表門類齊全,詳細(xì)明了,比國內(nèi)的報(bào)表更具體,更科學(xué)。

        比如美國背景下的酒店業(yè)所遵循的“住宿接待業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”(USALI/USAR)就是酒店業(yè)各部門編制財(cái)務(wù)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)制度。“住宿接待業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”為各個(gè)新加入酒店業(yè)的成員提供了一種入門指導(dǎo),體現(xiàn)在它提供了有關(guān)會(huì)計(jì)賬戶、科目、格式,以及各種財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的種類、內(nèi)容、作用等方面的信息。例如,它不僅包含了基本的財(cái)務(wù)報(bào)表,而且包含了25個(gè)部門營業(yè)報(bào)表的附表、有關(guān)預(yù)算和預(yù)測的附錄、報(bào)表的格式、盈虧平衡點(diǎn)分析等。統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度也為對(duì)相似酒店的經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行更為合理的比較提供了方便。當(dāng)各個(gè)不同的企業(yè)奉行一種統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度時(shí),它們?cè)跁?huì)計(jì)記錄上的差異性就會(huì)降到最小,從而保證可比性。而我國星級(jí)酒店長期以來沒有形成行業(yè)性的會(huì)計(jì)制度,一直沿用自己的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法與口徑,這使得我國酒店行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與國際酒店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不具備橫向可比性,未能更科學(xué)、更客觀、更真實(shí)地反映出酒店這一特殊行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此,我們除了已有的三張標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表外,還應(yīng)設(shè)立“部門分析報(bào)表”,“管理報(bào)告”、“成本控制報(bào)表”、“經(jīng)營業(yè)績分析表”……這些報(bào)表,可以使我們的會(huì)計(jì)管理工作更加細(xì)致具體,克服以前大出大進(jìn)的粗線條管理方法,防止許多漏洞的出現(xiàn),使會(huì)計(jì)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連,做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。

        二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

        國外的酒店財(cái)務(wù)部和國內(nèi)財(cái)務(wù)部的設(shè)置有很大差異。西方酒店財(cái)務(wù)管理是酒店經(jīng)營管理的核心,酒店內(nèi)的任何一個(gè)部門、任何一個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系;凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節(jié),從采購到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購,都滲透著財(cái)務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過程稱作酒店供應(yīng)鏈體系,供應(yīng)鏈體系是否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),決定著酒店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國際酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般根據(jù)不同的規(guī)模、等級(jí)和內(nèi)部管理的需要而制定,沒有固定一成不變的模式。但大部分酒店財(cái)務(wù)部共由四部分組成:會(huì)計(jì)核算、信貸管理、成本控制、采購供應(yīng),財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管財(cái)務(wù)部及其采購供應(yīng)部。具體差異主要如下:

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        財(cái)務(wù)部設(shè)置成本控制部及成本控制經(jīng)理,直屬財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)管理。對(duì)整個(gè)酒店的成本控制、毛利率的調(diào)整、成本核算、合理庫存量的調(diào)整等,能起到?jīng)Q定性的作用,有利于酒店總成本的控制。成本控制部的工作范圍就是成本核算,尤其是餐飲成本核算。酒店餐飲部各餐廳菜單上的每一道菜肴,都必須有一份標(biāo)準(zhǔn)的成本核算單,又稱“菜單工程”,每一份菜肴的所有原料、輔助配料的分量、單價(jià)都必須一一核算并記錄在案。這項(xiàng)工作是由成本控制部與廚師共同完成的。完成后的“標(biāo)準(zhǔn)菜單配方”是各個(gè)餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經(jīng)”,成本控制部要據(jù)此進(jìn)行成本核算和控制,發(fā)現(xiàn)有不正常的成本訊號(hào),有向廚師長提出預(yù)警的.職責(zé)。有了成本控制部的合作,餐飲部可以在每個(gè)月心中有數(shù)地完成部門的目標(biāo)利潤。試想一下如果沒有成本控制,餐飲部工作就會(huì)缺乏理性指導(dǎo)而只能“跟著感覺走”。我們?cè)S多國有酒店缺少的就是這本“圣經(jīng)”。國外酒店強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)不僅僅是會(huì)計(jì)的核算,而更重要的是財(cái)務(wù)的控制作用,而不是“生米煮成熟飯”后的核算工作。

        (二)采購部直屬財(cái)務(wù)部

        國際酒店管理下,采購部通常直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。這樣設(shè)置便于了解商業(yè)、市場行情,降低經(jīng)營成本,防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點(diǎn)是:

        1、有利于酒店采購成本的控制。酒店采購價(jià)格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店對(duì)采購成本的確定一般是由采購部與財(cái)務(wù)部共同派員調(diào)查確認(rèn),對(duì)任何一個(gè)“采購申請(qǐng)單”一定要充分調(diào)查,實(shí)行貨比三家,最后由使用部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理共同簽字審批決定;對(duì)食品原料貨物的采購,因其價(jià)格隨季節(jié)變化頻繁,一定要由餐飲部,成本控制部、采購部共同派員進(jìn)行市場調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果扣除一定的批零差價(jià),最后確定采購價(jià),而不是由采購部門和供應(yīng)商說了算。

        2、有利于調(diào)控成本率。餐飲部成本率高低、如何變化與采購進(jìn)貨價(jià)關(guān)系密切。如果發(fā)生餐飲成本率異常,財(cái)務(wù)部門可以立即采取行動(dòng),在保證酒店產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上調(diào)整采購品種和要求,從而調(diào)整到適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和成本率,防止成本率過高或過低。

        3、采購部直屬財(cái)務(wù)部,除了有利于財(cái)務(wù)部了解價(jià)格行情、及時(shí)監(jiān)控降低成本外,還有利于避免部門分散,互相扯皮的情況發(fā)生。

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        (四)夜間審核員。強(qiáng)化調(diào)控管理手段

        三、總出納集中管理酒店資金的統(tǒng)收統(tǒng)支

        國際酒店對(duì)現(xiàn)金流量的控制與管理十分重視,“現(xiàn)金是王”的理財(cái)觀念滲透酒店財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面,內(nèi)部控制程序嚴(yán)謹(jǐn)又十分清晰。

        財(cái)務(wù)部對(duì)庫存現(xiàn)金(含銀行存款)要求必須每日盤點(diǎn),并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交《每日現(xiàn)金流量表》,F(xiàn)金的盤點(diǎn)是由總賬會(huì)計(jì)師進(jìn)行的,每日出具總出納報(bào)告,目的是保證庫存現(xiàn)金的安全和合理使用。按規(guī)定每月財(cái)務(wù)部必須按期編制現(xiàn)金流量計(jì)劃與供應(yīng)商付款計(jì)劃,并向總經(jīng)理報(bào)告付款情況。以保證現(xiàn)金按規(guī)定計(jì)劃流動(dòng),確保酒店的正常運(yùn)營。對(duì)酒店現(xiàn)金的支付程序也十分嚴(yán)格,每一筆現(xiàn)金支付都要經(jīng)過部門經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的審簽同意,缺一項(xiàng)簽章現(xiàn)金都不能支付出去。各行政與營業(yè)部門均無權(quán)對(duì)外直接采購物品,必須通過“采購申請(qǐng)單”這一個(gè)渠道,按規(guī)定逐級(jí)批準(zhǔn)后,由采購部集中辦理采購業(yè)務(wù)。采購回的物品要經(jīng)財(cái)務(wù)部驗(yàn)貨、業(yè)務(wù)使用部門收貨后,此筆采購費(fèi)用方可支出。國內(nèi)酒店對(duì)現(xiàn)金流量的管理重視程度不夠,不能說沒有計(jì)劃性,但畢竟線條較粗,對(duì)本部門使用的物品,由本部門申請(qǐng)資金后即可指派采購或者本部門員工購買,經(jīng)總經(jīng)理簽字后即可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷支款。

      經(jīng)費(fèi)管理制度14

        1、學(xué)生社團(tuán)的所有經(jīng)費(fèi)需交社團(tuán)聯(lián)秘書處統(tǒng)一管理;顒(dòng)中應(yīng)遵循節(jié)儉的'原則用更少的錢辦更多的事。

        2、社團(tuán)活動(dòng)前須寫一份詳細(xì)書面預(yù)算,寫清購買物品名稱,所需金額等,作為《安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)表》的附件一同上交社團(tuán)聯(lián)秘書處,并且在活動(dòng)后憑有效票據(jù)報(bào)銷。

        3、金額在100元以下者由社團(tuán)聯(lián)主席審批,100元以上者由秘書長審批。

        4、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷必須填寫《安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)報(bào)銷單》,否則不予報(bào)銷。

        5、發(fā)票(收據(jù))客戶名稱欄只需填寫“安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院”字樣即可,商品名稱必須詳細(xì)簡明,如票面不夠書寫,須附商品明細(xì)表并加蓋與票面相同的財(cái)務(wù)章,否則無法報(bào)銷。

        6、花費(fèi)數(shù)額在十元以上必須開具正規(guī)發(fā)票,十元以下可以開具收據(jù),也可將小數(shù)額收據(jù)積攢到十元以上換正規(guī)發(fā)票后報(bào)銷。

        7、發(fā)票背面必須注明活動(dòng)名稱或事由,經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人兩人簽字。如使用收據(jù)還需注明不能使用發(fā)票的原因。

        8、報(bào)效單上社團(tuán)名稱、負(fù)責(zé)人簽字、活動(dòng)名稱(事由)和時(shí)間等項(xiàng)必須由該社團(tuán)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人本人填寫。

        9、未交《安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)表》及《安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)登記表》的活動(dòng)不在報(bào)銷之列。

      經(jīng)費(fèi)管理制度15

        —師范系20xx級(jí)語文教育2班班費(fèi)是維護(hù)班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證班集體學(xué)習(xí)生活開支的專項(xiàng)資金,取之于學(xué)生,用之于學(xué)生。班費(fèi)的開支項(xiàng)目應(yīng)本著合理、科學(xué)、公開、節(jié)約的原則。為規(guī)范班費(fèi)的來源和管理,指導(dǎo)學(xué)生合理使用班費(fèi),更好地發(fā)揮班費(fèi)的作用,特制訂本規(guī)定。

        一、班費(fèi)的籌集

        班級(jí)全體成員自愿繳納。原則上按學(xué)期收取,并于事前向系報(bào)批備案。由班主任和班委會(huì)共同研究,在征求同學(xué)意見后決定收取;額度控制在30元/人·學(xué)期以內(nèi),特殊情況如需超額收取必須專題報(bào)系審核批準(zhǔn)。

        二、班費(fèi)主要使用范圍

        1、用于班級(jí)開展文體、科技活動(dòng),購置班級(jí)共同使用的文體器材等;

        2、用于班集體學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),如訂閱報(bào)刊,購買資料、體育器材、組織生活、宣傳活動(dòng)、班內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)等;

        3、用于班級(jí)學(xué)生疾病、意外等臨時(shí)緊急救助(事主事后歸還),原則上應(yīng)隨時(shí)留存有不少于300元的“應(yīng)急備用金”;

        三、班費(fèi)管理

        (一)管理

        班費(fèi)由班主任、班長、、團(tuán)支書、生活委員、共同管理。班長負(fù)責(zé)存折的管理,團(tuán)支書負(fù)責(zé)密碼保管,生活委員負(fù)責(zé)班費(fèi)的收支的記錄與發(fā)票的'保管。需要班費(fèi)開支時(shí),班委提交申請(qǐng)書交于班主任處,班費(fèi)使用審批后,由團(tuán)支書從班長處拿存折支取,存折使用后需當(dāng)天歸還,存取款單據(jù)由生活委員保管。

        (二)使用規(guī)定。

        1、班費(fèi)使用原則:計(jì)劃開支、統(tǒng)籌安排、注意節(jié)約。

        2、使用班費(fèi)必須事先有工作方案和預(yù)算,經(jīng)審批后方可預(yù)支。工作結(jié)束后,經(jīng)辦人將發(fā)票(收據(jù))整理好,報(bào)班長、班主任審核無誤,班主任簽字后,方可報(bào)銷(或沖抵借支)。班費(fèi)使用憑證保留至畢業(yè)。

        3、班費(fèi)收、支情況每月在班會(huì)上公布一次;學(xué)期結(jié)束時(shí)結(jié)算一次,并張榜公布;學(xué)年結(jié)余班費(fèi)轉(zhuǎn)下年。

        4、任何人不得以任何方式和理由擅自動(dòng)用班費(fèi)。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自開支,禁止使用班費(fèi)請(qǐng)吃請(qǐng)喝,嚴(yán)禁私分班費(fèi)等違紀(jì)行為。

        5、班主任、輔導(dǎo)員有權(quán)否定一些不合理的班費(fèi)開支。

        四、其它規(guī)定

        1、本班同學(xué)有權(quán)對(duì)班費(fèi)的使用情況提出自己的意見和建議,但須少數(shù)服從多數(shù)的原則。

        2、本系將會(huì)不定期對(duì)各班班費(fèi)管理使用情況進(jìn)行抽查,同時(shí)受理學(xué)生舉報(bào)。

        3、每個(gè)月向班級(jí)公布班費(fèi)使用情況。

        4、對(duì)私分、挪用、貪污等行為堅(jiān)決查處,直至追究法律責(zé)任。

        5、系及學(xué)生會(huì)使用經(jīng)費(fèi),每學(xué)期末在系公告欄公布。

        五、本《規(guī)定》自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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