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      周轉材料管理制度

      時間:2024-11-29 12:43:01 制度 我要投稿

      周轉材料管理制度(5篇)

        在當下社會,越來越多人會去使用制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的周轉材料管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      周轉材料管理制度(5篇)

      周轉材料管理制度1

        石油銷售公司周轉材料管理暫行辦法

        第一章 總則

        第一條 為增強公司日常周轉材料管理,保證日常辦公需求,控制費用支出,特制定本暫行辦法。

        第二條 周轉材料是指零星用辦公用品等材料。包括但不限于:

        (一)辦公用品:指在日常工作中所使用的輔助辦公的用品。

        (二)低值易耗品:是指勞動資料中單位價值在20xx元以下不能作為固定資產(chǎn)的勞動資料。

        (三)招待用品。

        第二章 周轉材料采購和管理原則

        第三條 綜合辦公室是公司辦公用品、招待用品等周轉材料的采購與管理的主管部門,凡涉及周轉材料采購事宜均由綜合辦公室負責。

        第四條 綜合辦公室設專人負責周轉材料的領用和保管。管理員負責登記進出臺賬和每月根據(jù)各部門、營業(yè)室實際辦公需要,做好計劃編制,提供質價相符的辦公用品。

        第五條 具體采購過程應本著質優(yōu)價廉的原則,采用比值比價等方式,選擇質優(yōu)價廉物品,并逐步建立資信度高的采購基地,建立互惠合作伙伴關系,長期合作。

        第六條 價值20xx元以下周轉材料應當集中統(tǒng)一采購。辦公所需低值易耗品、電腦耗材、電腦零部件、公司招待用煙、酒、組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍。

        第七條 所有周轉材料原則上由綜合辦公室統(tǒng)一購置,若確需本部門自行購置的專屬辦公用品,需自采購后3日內到綜合辦公室辦理相關登記手續(xù),公司采購實行集中與分散相結合體制。

        第八條 根據(jù)各部門集中上報給辦公室,以及過往物資采購和分發(fā)、使用情況,測算和制定具體物資采購需求計劃,每季度進行1-2次的集中成批采購。

        第九條 年度物資計劃因公司實際發(fā)展需求變化導致調整時,可在年度中根據(jù)實際情況進行多次的零星采購。

        第十條 采購計劃與申請

        每年末,根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃、各部門物資需求以及現(xiàn)有庫存情況,可以制定下一年度采購計劃。

        根據(jù)年內生產(chǎn)進度安排、資金情況和庫存變化,可根據(jù)實際需要制定半年、季度或月度的具體采購計劃,該計劃按期滾動修訂。

        公司年度采購計劃須經(jīng)公司主管領導、財務部門領導和綜合辦公室領導批準后方可實施,半年、季度、月度采購計劃須公司主管領導審批,綜合辦公室核準。

        根據(jù)采購計劃填寫的'公司采購計劃審批表,必須分別依次經(jīng)綜合辦公室主管、財務部門主管、公司主管領導按權限簽批核準。

        公司庫存降低到安全庫存量或控制標準時,可即進提出采購申請,并分為定量訂購和定時訂購兩種方法實施采購。

        第十一條 采購程序

        需求部門根據(jù)下月需求計劃提交辦公物品申請單(負責人審核簽字并蓋部門章)→申請部門分管領導審核簽字→管理員填寫出庫單→需求部門負責人簽字確認→管理員發(fā)料,并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫。

        第十二條 所采購的周轉材料到貨后,由綜合辦公室后勤管理員按送貨單進行驗收,經(jīng)核對(名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、質量等)無誤后,在送貨單上(一式兩聯(lián))簽字驗收,然后將送貨聯(lián)留存歸類,送貨回單聯(lián)交送貨人帶回做結算憑據(jù)。

        第十三條 管理員收到供貨單位發(fā)票后,須與送貨單所記載的內容核對一致,做好登記,做到賬、物一致,并在發(fā)票背面簽字認可后,攜驗收入庫清單及發(fā)票交部門負責人審核簽字,最后交財務部門負責支付或結算。一般結賬采用月結統(tǒng)一付款方式。

        第十四條 周轉材料進倉入庫后,管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆放,不得混亂堆放,并由記賬員按送貨單序號和貨單內容在日常辦公用品收發(fā)記錄冊上進行登錄。

        第三章 入庫與發(fā)放管理

        第十五條 為保障公司日常辦公需要,減少庫存資金占用,管理員要及時辦理出入手續(xù),保管好庫存物資,做到賬實相符,保證物資質量。

        第十六條 庫存以適質、適量、適時、適地之原則,供應所需物資,避免供貨不足。

        第十七條 倉庫對物資品種、數(shù)量進行控制,實際庫存量降到最小。

        第十八條 入庫程序:

        管理員采購→供貨商供貨→管理員檢驗物資數(shù)量、質量→管理員在《入庫單》上簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫→綜合辦公室負責人審核簽字。

        第十九條 領用程序:

        需求部門根據(jù)下月需求計劃提交辦公物品申請單→申請部門負責人審核簽字并蓋部門章→申請部門分管領導審核簽字→庫管人員發(fā)料,并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫。

        第二十條 物資的盤點:

        物資盤點分定期盤點與不定期盤點。定期盤點即指每月月底進行一次全面的盤點;不定期盤點即指監(jiān)管部門對庫房進行不定期的抽查。

        物資盤點的主要內容:檢查物資的帳面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符;檢查物資的收發(fā)情況;檢查物資的堆放及維護情況;檢查各種物資有無超儲積壓及損壞;檢查安全消防設施。

        第二十一條 對物資的盤點采用實地盤點法,要求賬實相符。

        第二十二條 盤點時相關人員(庫管人員、綜合辦公室負責人)必須在場。

        第二十三條 按盤點計劃有步驟進行,防止復點或漏盤。

        第四章 附則

        第二十四條 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

        第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

      周轉材料管理制度2

        (1)周轉材料進場后,現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。

       。2)周轉材料的使用一律實行指標承包管理,項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同,明確責任,實行節(jié)約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責使用后的`清理和現(xiàn)場保養(yǎng),賠償費用從勞務費中扣除。

       。3)項目經(jīng)理部設專人負責現(xiàn)場周轉材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督。

       。4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。

        (5)周轉材料停止使用時,立即組織退場,清點數(shù)量;對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。

       。6)負責現(xiàn)場管理的材料人員應監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。

       。7)存放堆放要規(guī)范,,各種周轉材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場管理要求。

        (8)維護保養(yǎng)要得當,應隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。

      周轉材料管理制度3

        (1)周轉材料進場后,現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。

        (2)周轉材料的使用一律實行指標承包管理,項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同,明確責任,實行節(jié)約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng),賠償費用從勞務費中扣除。

        (3)項目經(jīng)理部設專人負責現(xiàn)場周轉材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督。

        (4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。

        (5)周轉材料停止使用時,立即組織退場,清點數(shù)量;對損壞、丟失的.周轉材料應與租賃公司共同核對確認。

        (6)負責現(xiàn)場管理的材料人員應監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。

        (7)存放堆放要規(guī)范,,各種周轉材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場管理要求。

        (8)維護保養(yǎng)要得當,應隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。

      周轉材料管理制度4

        建筑工程公司周轉材料管理制度

        1 .為了進一步加強周轉材料的管理,使其標準化、規(guī)范化,提高使用的經(jīng)濟效果,制訂本制度。

        2 .本制度規(guī)定了周轉材料的計劃采購、收發(fā)保管使用、回收處理和核算業(yè)務管理流程。

        3 .本規(guī)定所指周轉材料是鋼(木)模板、鋼(木竹)腳手架板、鋼(木)支撐門型腳手架及其零配件。

        4 .周轉材料自企業(yè)購人至報廢處理的全過程,均屬本條例管理的范圍。

        5 .企業(yè)要設置專門機構和管理人員,對周轉材料要集中管理,實行租賃。6 .出租部門要遵守以下規(guī)定。

        ( l )根據(jù)需用計劃編制供需平衡表,組織平衡調度;

        ( 2 )采購驗收按《 倉庫管理制度》 執(zhí)行;

        ( 3 )質量驗收按照《 周轉材料驗收和報廢標準》 執(zhí)行,采取隨機抽樣的辦法,定型組合鋼模板每種規(guī)格抽驗五塊;其他品種每批到貨抽檢10件。如果不符,不予驗收;

        ( 4 )對使用中的周轉材料進行監(jiān)督檢查指導,并組織回收,及時修復,凡需報廢的按規(guī)定程序辦理報廢。租用部門必須遵守以下規(guī)定使用和維護。

        l )使用和維護周轉材料的組配支搭、拆除、整修等作業(yè)過程;

        2 )組配和支搭要嚴格按照施工方案執(zhí)行。嚴禁挪做他用,隨意裁截和打孔;

        3 )拆除時不得從高空扔摔;

        4 )拆除后應及時清除灰垢,外觀整形和保養(yǎng),并按規(guī)格分開好壞,碼放在指定地點;

        5 )施工現(xiàn)場不再使用的`周轉材料應及時退庫,并做好記錄。

        7 .出租和租用部門都必須遵守以下規(guī)定對周轉材料實行保養(yǎng)和維修。

        ( l )各種周轉材料均應按規(guī)格碼放,陽面朝上,垛位見方;

        ( 2 )露天存放的周轉材料,先夯實場地,并下墊30cm ,有排水措施,堆放高度一般不超過zm ,垛位間距有通道;

        ( 3 )零配件要裝人容器中保管;

        ( 4 )使用后的周轉材料要及時清除灰垢,進行外觀整形和技術保養(yǎng)。8 .出租部門三項考核指標。

        ( l )鋼模出租率=[期內平均出租數(shù)量(平米)]÷[期內平均擁有量(平米)× l00%〕 ;

        ( 2 )報廢率=[期內報廢數(shù)量總金額〕÷[期內平均擁有量總金額」×100 % ;

        ( 3 )鋼模周轉次數(shù)=[期內完成支模面積(平米)]÷[期內平均擁有量(平米)]。損耗率按品種分別計算,損耗數(shù)量為缺量與損壞且不可修復的數(shù)量之和。

        9 .凡違反周轉材料管理制度的,按照以下規(guī)定處罰。

        ( l )有下列行為之一的,處責任者個人50 元罰款,處責任單位500 元罰款;

        l )無專門機構或人員進行管理的;

        2 )采購和驗收未能按規(guī)定辦理的;

        3 )未按《 周轉材料驗收和報廢標準》 進行質量驗收的;

        4 )出租部門未對使用過程進行監(jiān)督檢查的;

        5 )未能及時組織回收修復的,以及未按規(guī)定標準報廢的;

        6 )組配和支搭違反施工方案的,并隨意挪作他用、裁截和打孔的;

        7 )在拆除時隨意從高空中扔掉的;

        8 )使用后未能及時清理、整理、保養(yǎng)的;

        9 )未按規(guī)定碼放,隨意堆放的。

        ( 2 )對情節(jié)較嚴重,管理確實混亂,將視其情況加重處罰。

        10 .附則

        ( 1 )本制度由總公司物資供應部負責解釋;

        ( 2 )本制度自20xx年10月20 起執(zhí)行。

      周轉材料管理制度5

        第一條設立目的

        為規(guī)范周轉材料的使用,管理,提高其使用效率,以節(jié)省公司運營成本,特制訂本制度。

        第二條周轉材料及其分類

        周轉材料,是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態(tài)不確認為固定資產(chǎn)的材料。其主要類型有:

        1.包裝物和低值易耗品;

        2.企業(yè)(建造承包商)的.鋼模板、木模板、腳手架;

        3.在建筑工程施工中可多次利用使用的材料,如鋼架桿、扣件、模板、支架等。

        第三條負責部門

        周轉材料由_____部門進行統(tǒng)籌調配管理。

        周轉材料必須實行回收制度,各_____部門必須制定具體的回收率,一般為_%,并做到誰領用誰負責。

        第四條具體管理制度

        1.周轉材料使用制度

       。1)各____部門根據(jù)實際情況將周轉材料使用計劃交_____,由_____當面點清數(shù)量、規(guī)格,辦理周轉材料領用手續(xù);

       。2)周轉材料運輸途中必須有專人押車,材料丟失追究其負責人責任;

       。3)周轉材料在使用過程中要嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,拆卸時,不得高拋、下扔、野蠻作業(yè);

       。4)周轉材料在使用過程中不得私自隨意調運;

       。5)周轉材料使用部門要做好防潮、防火、清潔等措施,周轉材料要堆放整齊。做好防銹等措施。

        2.建立動態(tài)帳制度

        _____部門必須建立周轉材料動態(tài)帳,明確周轉材料的使用動態(tài),設立專人管理。如真實記錄周轉材料的使用次數(shù),耗損率等。以提高周轉材料的利用率。

        3.周轉材料的回收維護

       。1)周轉材料使用完畢,需要回收,本著誰領用誰負責歸還的原則,使用完畢后,必須經(jīng)過清理休整,經(jīng)驗收合格方可裝袋,由______負責歸還,經(jīng)_____核實后按名稱、規(guī)格、數(shù)量分別堆放。

       。2)周轉材料的維護

        a要防止周轉材料銹蝕,使用一定時期回收后,應進行維護保養(yǎng)工作,清除污垢,發(fā)現(xiàn)有油漆脫落的,要及時補刷防誘涂料。

        b螺栓及配件每次使用后,必須用機油洗滌并涂泊防銹。

        c對門式架、工字鋼等使用過程中發(fā)生彎曲的回收后應及時進行矯正調直。

        d同時也要做好防潮防銹防水等保養(yǎng)維護工作。

        第五條獎罰

        對回收率高于一般要求的部門予以獎勵;對回收率低于_____%的部門,予以懲罰,促進其改進。

        第六條附則

        本辦法經(jīng)_____核準后實施,增設修訂亦同。

        本辦法最終解釋權歸_____。

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