周轉(zhuǎn)材料管理制度

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的周轉(zhuǎn)材料管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

周轉(zhuǎn)材料管理制度1

　　第一條設(shè)立目的

　　為規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的使用，管理，提高其使用效率，以節(jié)省公司運(yùn)營(yíng)成本，特制訂本制度。

　　第二條周轉(zhuǎn)材料及其分類(lèi)

　　周轉(zhuǎn)材料，是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料。其主要類(lèi)型有：

　　1．包裝物和低值易耗品；

　　2．企業(yè)（建造承包商）的鋼模板、木模板、腳手架；

　　3．在建筑工程施工中可多次利用使用的材料，如鋼架桿、扣件、模板、支架等。

　　第三條負(fù)責(zé)部門(mén)

　　周轉(zhuǎn)材料由_____部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配管理。

　　周轉(zhuǎn)材料必須實(shí)行回收制度，各_____部門(mén)必須制定具體的回收率，一般為_(kāi)%，并做到誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)。

　　第四條具體管理制度

　　1．周轉(zhuǎn)材料使用制度

　�。�1）各____部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況將周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃交_____，由_____當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量、規(guī)格，辦理周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用手續(xù)；

　�。�2）周轉(zhuǎn)材料運(yùn)輸途中必須有專(zhuān)人押車(chē)，材料丟失追究其負(fù)責(zé)人責(zé)任；

　�。�3）周轉(zhuǎn)材料在使用過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，拆卸時(shí)，不得高拋、下扔、野蠻作業(yè)；

　　（4）周轉(zhuǎn)材料在使用過(guò)程中不得私自隨意調(diào)運(yùn)；

　�。�5）周轉(zhuǎn)材料使用部門(mén)要做好防潮、防火、清潔等措施，周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊。做好防銹等措施。

　　2．建立動(dòng)態(tài)帳制度

　　_____部門(mén)必須建立周轉(zhuǎn)材料動(dòng)態(tài)帳，明確周轉(zhuǎn)材料的使用動(dòng)態(tài)，設(shè)立專(zhuān)人管理。如真實(shí)記錄周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù)，耗損率等。以提高周轉(zhuǎn)材料的利用率。

　　3．周轉(zhuǎn)材料的回收維護(hù)

　�。�1）周轉(zhuǎn)材料使用完畢，需要回收，本著誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)歸還的`原則，使用完畢后，必須經(jīng)過(guò)清理休整，經(jīng)驗(yàn)收合格方可裝袋，由______負(fù)責(zé)歸還，經(jīng)_____核實(shí)后按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量分別堆放。

　�。�2）周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)

　　a要防止周轉(zhuǎn)材料銹蝕，使用一定時(shí)期回收后，應(yīng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，清除污垢，發(fā)現(xiàn)有油漆脫落的，要及時(shí)補(bǔ)刷防誘涂料。

　　b螺栓及配件每次使用后，必須用機(jī)油洗滌并涂泊防銹。

　　c對(duì)門(mén)式架、工字鋼等使用過(guò)程中發(fā)生彎曲的回收后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行矯正調(diào)直。

　　d同時(shí)也要做好防潮防銹防水等保養(yǎng)維護(hù)工作。

　　第五條獎(jiǎng)罰

　　對(duì)回收率高于一般要求的部門(mén)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)回收率低于_____%的部門(mén)，予以懲罰，促進(jìn)其改進(jìn)。

　　第六條附則

　　本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。

　　本辦法最終解釋權(quán)歸_____。

周轉(zhuǎn)材料管理制度2

　�。�1）周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。

　　（2）周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同，明確責(zé)任，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，丟失按原價(jià)賠償，損失按損失價(jià)值賠償，并負(fù)責(zé)使用后的.清理和現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)，賠償費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除。

　�。�3）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理，對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

　�。�4）嚴(yán)禁在模板上任意打孔；嚴(yán)禁任意切割架子管；嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料；嚴(yán)禁從高處向下拋物；嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。

　�。�5）周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí)，立即組織退場(chǎng)，清點(diǎn)數(shù)量；對(duì)損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對(duì)確認(rèn)。

　�。�6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對(duì)施工垃圾的分揀，對(duì)外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查。避免材料丟失。

　�。�7）存放堆放要規(guī)范，，各種周轉(zhuǎn)材料都要分類(lèi)按規(guī)范堆碼整齊，符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。

　�。�8）維護(hù)保養(yǎng)要得當(dāng)，應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場(chǎng)只負(fù)責(zé)板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。

周轉(zhuǎn)材料管理制度3

　　(1)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。

　　(2)周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同,明確責(zé)任,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),丟失按原價(jià)賠償,損失按損失價(jià)值賠償,并負(fù)責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng),賠償費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除。

　　(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

　　(4)嚴(yán)禁在模板上任意打孔;嚴(yán)禁任意切割架子管;嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴(yán)禁從高處向下拋物;嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。

　　(5)周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí),立即組織退場(chǎng),清點(diǎn)數(shù)量;對(duì)損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對(duì)確認(rèn)。

　　(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的.材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對(duì)施工垃圾的分揀,對(duì)外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查。避免材料丟失。

　　(7)存放堆放要規(guī)范,,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類(lèi)按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。

　　(8)維護(hù)保養(yǎng)要得當(dāng),應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場(chǎng)只負(fù)責(zé)板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。

周轉(zhuǎn)材料管理制度4

　　石油銷(xiāo)售公司周轉(zhuǎn)材料管理暫行辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為增強(qiáng)公司日常周轉(zhuǎn)材料管理,保證日常辦公需求,控制費(fèi)用支出,特制定本暫行辦法。

　　第二條 周轉(zhuǎn)材料是指零星用辦公用品等材料。包括但不限于:

　　(一)辦公用品:指在日常工作中所使用的輔助辦公的用品。

　　(二)低值易耗品:是指勞動(dòng)資料中單位價(jià)值在20xx元以下不能作為固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。

　　(三)招待用品。

　　第二章 周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)和管理原則

　　第三條 綜合辦公室是公司辦公用品、招待用品等周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)與管理的主管部門(mén),凡涉及周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)事宜均由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

　　第四條 綜合辦公室設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用和保管。管理員負(fù)責(zé)登記進(jìn)出臺(tái)賬和每月根據(jù)各部門(mén)、營(yíng)業(yè)室實(shí)際辦公需要,做好計(jì)劃編制,提供質(zhì)價(jià)相符的辦公用品。

　　第五條 具體采購(gòu)過(guò)程應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的`原則,采用比值比價(jià)等方式,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物品,并逐步建立資信度高的采購(gòu)基地,建立互惠合作伙伴關(guān)系,長(zhǎng)期合作。

　　第六條 價(jià)值20xx元以下周轉(zhuǎn)材料應(yīng)當(dāng)集中統(tǒng)一采購(gòu)。辦公所需低值易耗品、電腦耗材、電腦零部件、公司招待用煙、酒、組織各項(xiàng)活動(dòng)所需物品等均屬集中采購(gòu)范圍。

　　第七條 所有周轉(zhuǎn)材料原則上由綜合辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,若確需本部門(mén)自行購(gòu)置的專(zhuān)屬辦公用品,需自采購(gòu)后3日內(nèi)到綜合辦公室辦理相關(guān)登記手續(xù),公司采購(gòu)實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。

　　第八條 根據(jù)各部門(mén)集中上報(bào)給辦公室,以及過(guò)往物資采購(gòu)和分發(fā)、使用情況,測(cè)算和制定具體物資采購(gòu)需求計(jì)劃,每季度進(jìn)行1-2次的集中成批采購(gòu)。

　　第九條 年度物資計(jì)劃因公司實(shí)際發(fā)展需求變化導(dǎo)致調(diào)整時(shí),可在年度中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行多次的零星采購(gòu)。

　　第十條 采購(gòu)計(jì)劃與申請(qǐng)

　　每年末,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各部門(mén)物資需求以及現(xiàn)有庫(kù)存情況,可以制定下一年度采購(gòu)計(jì)劃。

　　根據(jù)年內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度安排、資金情況和庫(kù)存變化,可根據(jù)實(shí)際需要制定半年、季度或月度的具體采購(gòu)計(jì)劃,該計(jì)劃按期滾動(dòng)修訂。

　　公司年度采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,半年、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃須公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,綜合辦公室核準(zhǔn)。

　　根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃填寫(xiě)的公司采購(gòu)計(jì)劃審批表,必須分別依次經(jīng)綜合辦公室主管、財(cái)務(wù)部門(mén)主管、公司主管領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限簽批核準(zhǔn)。

　　公司庫(kù)存降低到安全庫(kù)存量或控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可即進(jìn)提出采購(gòu)申請(qǐng),并分為定量訂購(gòu)和定時(shí)訂購(gòu)兩種方法實(shí)施采購(gòu)。

　　第十一條 采購(gòu)程序

　　需求部門(mén)根據(jù)下月需求計(jì)劃提交辦公物品申請(qǐng)單(負(fù)責(zé)人審核簽字并蓋部門(mén)章)→申請(qǐng)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→管理員填寫(xiě)出庫(kù)單→需求部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→管理員發(fā)料,并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　第十二條 所采購(gòu)的周轉(zhuǎn)材料到貨后,由綜合辦公室后勤管理員按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)核對(duì)(名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等)無(wú)誤后,在送貨單上(一式兩聯(lián))簽字驗(yàn)收,然后將送貨聯(lián)留存歸類(lèi),送貨回單聯(lián)交送貨人帶回做結(jié)算憑據(jù)。

　　第十三條 管理員收到供貨單位發(fā)票后,須與送貨單所記載的內(nèi)容核對(duì)一致,做好登記,做到賬、物一致,并在發(fā)票背面簽字認(rèn)可后,攜驗(yàn)收入庫(kù)清單及發(fā)票交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字,最后交財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)支付或結(jié)算。一般結(jié)賬采用月結(jié)統(tǒng)一付款方式。

　　第十四條 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)后,管理員按物品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)、存放次序、分區(qū)堆放,不得混亂堆放,并由記賬員按送貨單序號(hào)和貨單內(nèi)容在日常辦公用品收發(fā)記錄冊(cè)上進(jìn)行登錄。

　　第三章 入庫(kù)與發(fā)放管理

　　第十五條 為保障公司日常辦公需要,減少庫(kù)存資金占用,管理員要及時(shí)辦理出入手續(xù),保管好庫(kù)存物資,做到賬實(shí)相符,保證物資質(zhì)量。

　　第十六條 庫(kù)存以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則,供應(yīng)所需物資,避免供貨不足。

　　第十七條 倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資品種、數(shù)量進(jìn)行控制,實(shí)際庫(kù)存量降到最小。

　　第十八條 入庫(kù)程序:

　　管理員采購(gòu)→供貨商供貨→管理員檢驗(yàn)物資數(shù)量、質(zhì)量→管理員在《入庫(kù)單》上簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫(kù)→綜合辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字。

　　第十九條 領(lǐng)用程序:

　　需求部門(mén)根據(jù)下月需求計(jì)劃提交辦公物品申請(qǐng)單→申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字并蓋部門(mén)章→申請(qǐng)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→庫(kù)管人員發(fā)料,并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　第二十條 物資的盤(pán)點(diǎn):

　　物資盤(pán)點(diǎn)分定期盤(pán)點(diǎn)與不定期盤(pán)點(diǎn)。定期盤(pán)點(diǎn)即指每月月底進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn);不定期盤(pán)點(diǎn)即指監(jiān)管部門(mén)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行不定期的抽查。

　　物資盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容:檢查物資的帳面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符;檢查物資的收發(fā)情況;檢查物資的堆放及維護(hù)情況;檢查各種物資有無(wú)超儲(chǔ)積壓及損壞;檢查安全消防設(shè)施。

　　第二十一條 對(duì)物資的盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法,要求賬實(shí)相符。

　　第二十二條 盤(pán)點(diǎn)時(shí)相關(guān)人員(庫(kù)管人員、綜合辦公室負(fù)責(zé)人)必須在場(chǎng)。

　　第二十三條 按盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃有步驟進(jìn)行,防止復(fù)點(diǎn)或漏盤(pán)。

　　第四章 附則

　　第二十四條 本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

周轉(zhuǎn)材料管理制度5

　　建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度

　　1 .為了進(jìn)一步加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高使用的經(jīng)濟(jì)效果,制訂本制度。

　　2 .本制度規(guī)定了周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃采購(gòu)、收發(fā)保管使用、回收處理和核算業(yè)務(wù)管理流程。

　　3 .本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼(木)模板、鋼(木竹)腳手架板、鋼(木)支撐門(mén)型腳手架及其零配件。

　　4 .周轉(zhuǎn)材料自企業(yè)購(gòu)人至報(bào)廢處理的全過(guò)程,均屬本條例管理的范圍。

　　5 .企業(yè)要設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和管理人員,對(duì)周轉(zhuǎn)材料要集中管理,實(shí)行租賃。6 .出租部門(mén)要遵守以下規(guī)定。

　　( l )根據(jù)需用計(jì)劃編制供需平衡表,組織平衡調(diào)度;

　　( 2 )采購(gòu)驗(yàn)收按《 倉(cāng)庫(kù)管理制度》 執(zhí)行;

　　( 3 )質(zhì)量驗(yàn)收按照《 周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》 執(zhí)行,采取隨機(jī)抽樣的辦法,定型組合鋼模板每種規(guī)格抽驗(yàn)五塊;其他品種每批到貨抽檢10件。如果不符,不予驗(yàn)收;

　　( 4 )對(duì)使用中的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),并組織回收,及時(shí)修復(fù),凡需報(bào)廢的按規(guī)定程序辦理報(bào)廢。租用部門(mén)必須遵守以下規(guī)定使用和維護(hù)。

　　l )使用和維護(hù)周轉(zhuǎn)材料的組配支搭、拆除、整修等作業(yè)過(guò)程;

　　2 )組配和支搭要嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行。嚴(yán)禁挪做他用,隨意裁截和打孔;

　　3 )拆除時(shí)不得從高空扔摔;

　　4 )拆除后應(yīng)及時(shí)清除灰垢,外觀整形和保養(yǎng),并按規(guī)格分開(kāi)好壞,碼放在指定地點(diǎn);

　　5 )施工現(xiàn)場(chǎng)不再使用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)退庫(kù),并做好記錄。

　　7 .出租和租用部門(mén)都必須遵守以下規(guī)定對(duì)周轉(zhuǎn)材料實(shí)行保養(yǎng)和維修。

　　( l )各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格碼放,陽(yáng)面朝上,垛位見(jiàn)方;

　　( 2 )露天存放的周轉(zhuǎn)材料,先夯實(shí)場(chǎng)地,并下墊30cm ,有排水措施,堆放高度一般不超過(guò)zm ,垛位間距有通道;

　　( 3 )零配件要裝人容器中保管;

　　( 4 )使用后的周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)清除灰垢,進(jìn)行外觀整形和技術(shù)保養(yǎng)。8 .出租部門(mén)三項(xiàng)考核指標(biāo)。

　　( l )鋼模出租率=[期內(nèi)平均出租數(shù)量(平米)]÷[期內(nèi)平均擁有量(平米)× l00%〕 ;

　　( 2 )報(bào)廢率=[期內(nèi)報(bào)廢數(shù)量總金額〕÷[期內(nèi)平均擁有量總金額」×100 % ;

　　( 3 )鋼模周轉(zhuǎn)次數(shù)=[期內(nèi)完成支模面積(平米)]÷[期內(nèi)平均擁有量(平米)]。損耗率按品種分別計(jì)算,損耗數(shù)量為缺量與損壞且不可修復(fù)的數(shù)量之和。

　　9 .凡違反周轉(zhuǎn)材料管理制度的,按照以下規(guī)定處罰。

　　( l )有下列行為之一的,處責(zé)任者個(gè)人50 元罰款,處責(zé)任單位500 元罰款;

　　l )無(wú)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行管理的;

　　2 )采購(gòu)和驗(yàn)收未能按規(guī)定辦理的;

　　3 )未按《 周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》 進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的;

　　4 )出租部門(mén)未對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查的;

　　5 )未能及時(shí)組織回收修復(fù)的',以及未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)廢的;

　　6 )組配和支搭違反施工方案的,并隨意挪作他用、裁截和打孔的;

　　7 )在拆除時(shí)隨意從高空中扔掉的;

　　8 )使用后未能及時(shí)清理、整理、保養(yǎng)的;

　　9 )未按規(guī)定碼放,隨意堆放的。

　　( 2 )對(duì)情節(jié)較嚴(yán)重,管理確實(shí)混亂,將視其情況加重處罰。

　　10 .附則

　　( 1 )本制度由總公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋;

　　( 2 )本制度自20xx年10月20 起執(zhí)行。

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材料管理制度06-08

材料管理制度01-13