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評(píng)級(jí)管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的評(píng)級(jí)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
評(píng)級(jí)管理制度1
第一條、處理事故的主要任務(wù)：
1、限制事故的發(fā)展，消除事故根源，解除對(duì)人身和設(shè)備危險(xiǎn)；
2、盡可能的保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，以保證對(duì)用戶的正常供電；
3、盡快對(duì)停電用戶恢復(fù)供電；
4、調(diào)整電力系統(tǒng)運(yùn)行方式，使其恢復(fù)正常；
5、處理事故要注意本站用電的安全，確保本站直流用電電源。
第二條、如果在交接班時(shí)發(fā)生人身或設(shè)備安全事故，而交接班的手續(xù)尚未完成時(shí)，交班人員應(yīng)留在自己的工作崗位上，由接班人員協(xié)助處理。
第三條、站長(zhǎng)或車間主任及相關(guān)技術(shù)人員，在得到事故通知后，必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，在站、所負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下，快速、正確進(jìn)行處理。
第四條、值班人員是本站電氣事故處理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，在處理事故時(shí)，本站運(yùn)行人員必須根據(jù)分工，堅(jiān)守崗位，集中注意力，保持設(shè)備的正確運(yùn)行方式，迅速正確的.執(zhí)行站、所領(lǐng)導(dǎo)和縣調(diào)的指令。
第五條、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)仔細(xì)注視微機(jī)和保護(hù)屏的指示情況，當(dāng)班人員必須記錄各項(xiàng)操作執(zhí)行時(shí)間和相關(guān)工作記錄。
第六條、當(dāng)跳閘事故發(fā)生后，值班人員應(yīng)先解除報(bào)警音響，檢查保護(hù)動(dòng)作情況類型及一、二次設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)認(rèn)真作好記錄，并將事故情況立即報(bào)告縣調(diào)，根據(jù)縣調(diào)的調(diào)度命令盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行方式。
第七條、如果調(diào)度值班員在下達(dá)調(diào)度命令時(shí)有疑問(wèn)或有誤時(shí)，當(dāng)值人員應(yīng)隨即拒絕執(zhí)行命令，并把拒絕執(zhí)行命令的理由迅速報(bào)告縣調(diào)和站所領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)作好記錄以備待查，在得到正確無(wú)誤的調(diào)度命令后再執(zhí)行操作任務(wù)。
第八條、當(dāng)值人員在事故處理工作中，必須堅(jiān)決服從縣調(diào)的命令，不得任意更改工作步驟和任務(wù)。
第九條、有下列情況發(fā)生時(shí)，當(dāng)值人員可以在沒(méi)得到縣調(diào)命令時(shí)，進(jìn)行工作：
1、將直接對(duì)人身和設(shè)備構(gòu)成危害時(shí)的設(shè)備停電；
2、將已損壞的設(shè)備停電；
3、運(yùn)行中的設(shè)備有受損壞的威脅時(shí)，應(yīng)按事故處理規(guī)程規(guī)定加以隔離；
4、當(dāng)母線電壓消失時(shí)，將連接到該母線上的開(kāi)關(guān)斷開(kāi)；
5、當(dāng)站用電全部或部分停電時(shí)，恢復(fù)其電源，不待值班調(diào)度員的命令而進(jìn)行的操作，操作完畢后應(yīng)盡快報(bào)告值班調(diào)度員。
評(píng)級(jí)管理制度2
定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，是正確了解和掌握設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。為使專業(yè)管理與群眾管理緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做好設(shè)備的檢查評(píng)級(jí)工作，特制定本制度。
1．凡屬在用的（包括備用的）生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器、儀表、廠房、建筑物、構(gòu)筑物等均應(yīng)參加檢查評(píng)級(jí)。正在檢修的設(shè)備，按檢修前的技術(shù)狀況定級(jí)，停用1年以上的設(shè)備，可不參加檢查評(píng)級(jí)。
2．設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工作，必須定期進(jìn)行。車間每月進(jìn)行一次，由車間領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、干部、工人（機(jī)、電、化、儀）對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備按評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的檢查、評(píng)級(jí)。設(shè)備評(píng)級(jí)中發(fā)現(xiàn)的`缺陷、隱患和不安全因素，應(yīng)建立臺(tái)帳，進(jìn)行整改。并按規(guī)定時(shí)間將上月設(shè)備技術(shù)狀況報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門，設(shè)備動(dòng)力管理部門每月應(yīng)對(duì)各車間的檢查評(píng)級(jí)情況進(jìn)行抽查。每季廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力管理部門組織專業(yè)管理人員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員對(duì)全廠主要設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，并對(duì)完好機(jī)泵房、完好配變電室、完好控制室（儀表室）、完好建筑物和構(gòu)筑物及無(wú)泄漏區(qū)（車間）進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
3．設(shè)備等級(jí)評(píng)定，分為不完好設(shè)備和完好設(shè)備。
4．設(shè)備檢查評(píng)級(jí)時(shí)查出的設(shè)備缺陷，車間應(yīng)及時(shí)組織消除；不能立即消除的列入設(shè)備檢修計(jì)劃；缺陷嚴(yán)重而影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，關(guān)及時(shí)匯報(bào)，由有關(guān)部門組織處理。
附錄：
1．完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求。
�、僦鬏o機(jī)的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；
�、趦x表、計(jì)器、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置齊全完整、靈敏、準(zhǔn)確；
�、刍A(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接緊固、齊整，符合技術(shù)要求；
�、芄芫�、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標(biāo)志分明，答合要求；
�、莘锤�、保溫、防凍設(shè)施完整有效，符合要求。
（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，達(dá)到銘牌出力或查定能力。
①設(shè)備潤(rùn)滑良好，潤(rùn)滑系統(tǒng)暢通，油質(zhì)符合要求，實(shí)行“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”；
�、跓o(wú)振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正�，F(xiàn)象；
�、鄹鞑繙囟取毫�、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求；
④生產(chǎn)能力達(dá)到銘牌出力或查定能力。
�。�3）技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確。
�、僭O(shè)備檔案、檢修及驗(yàn)收記錄齊全；
�、谠O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)、記錄；
③設(shè)備易損配件有圖紙；
④設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。
（4）設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無(wú)跑、冒、滴、漏；
2．完好建筑物、構(gòu)筑物標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）檔案完整、齊全。
�。�2）基礎(chǔ)部分 ①無(wú)腐蝕、裂紋發(fā)生，傾斜、下沉要保持在允許范圍之內(nèi)；②螺栓、支架、鉚部件沒(méi)有松動(dòng)現(xiàn)象。
�。�3）承重部分 ①承重構(gòu)架的梁、柱、樓板、框架及墻體結(jié)構(gòu)完整。負(fù)載、裂紋、傾斜要在允許范圍內(nèi)。②保護(hù)層及防護(hù)層完整有效。
（4）地面部分 地面完整，排水通暢，反腐有效，裂紋和變形在允許范圍內(nèi)。
�。�5）屋蓋部分 不漏，無(wú)積物，排水通暢，無(wú)設(shè)計(jì)外負(fù)荷。
�。�6）門窗玻璃完整牢固。
�。�7）圍欄、梯子完整無(wú)損。
�。�8）避雷裝置完整、安全、可靠。
評(píng)級(jí)管理制度3
一、目的
為規(guī)范對(duì)各區(qū)經(jīng)銷商的管理，優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)，輔導(dǎo)經(jīng)銷商融入公司管理模式，增強(qiáng)經(jīng)銷商與我司合作的'信心，使之與公司共同成長(zhǎng)，特制定本制度。
二、范圍
適用于公司各區(qū)域經(jīng)銷商的管理工作。
三、職責(zé)
1、市場(chǎng)部職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的等級(jí)評(píng)定管理規(guī)定，
2、銷售部職責(zé)
�。�1）做好經(jīng)銷商的評(píng)估，制定和執(zhí)行公司產(chǎn)品價(jià)格政策
�。�2）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商銷售支持和經(jīng)銷商維護(hù)管理。
�。�3）銷售經(jīng)理對(duì)經(jīng)銷商理商的資信調(diào)查
四、經(jīng)銷商評(píng)級(jí)管理制度
xxxxxxx
評(píng)級(jí)管理制度4
為認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定，合理使用經(jīng)費(fèi)，特制定以下報(bào)銷制度：
一、各科室的包干經(jīng)費(fèi)支出貫徹“一支筆”審批原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)銷，借款或一次報(bào)銷達(dá)5000元以上者，須經(jīng)校長(zhǎng)審批簽字后，方可報(bào)銷。
二、會(huì)計(jì)人員必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，對(duì)記載不準(zhǔn)確，不完整的原始憑證予以退回，并按國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。
三、報(bào)銷的原始憑證，必須真實(shí)可靠?jī)?nèi)容完整，金額清楚，大小寫相符，并注明用途，經(jīng)辦人，否則會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒報(bào)。
四、報(bào)銷、借款單據(jù)經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后，出納員方可付款。收回借款時(shí)，應(yīng)當(dāng)另開(kāi)收據(jù)，不得退回原借款單。
五、個(gè)人一律不得私自借用公款，否則要追究會(huì)計(jì)及出納人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的.，將依法追究責(zé)任。
六、因公需要借款的，必須填開(kāi)借款憑據(jù)，注明用途，差旅費(fèi)借款后在回校后一周內(nèi)必須報(bào)帳，購(gòu)物的應(yīng)在借款后30日內(nèi)報(bào)帳，否則從本人工資中扣回。
七、科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格控制支出計(jì)劃，各項(xiàng)目金額應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)使用，對(duì)各項(xiàng)物資、辦公用品、各種紀(jì)念品、獎(jiǎng)品的購(gòu)買，由總務(wù)倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)后才能報(bào)銷。
八、凡學(xué)校職工出差，不報(bào)出租車費(fèi)，住宿費(fèi)按實(shí)際住宿票所開(kāi)天數(shù)在限額內(nèi)報(bào)銷，無(wú)填制住宿天數(shù)的按一天計(jì)算，超出部分自理，各種標(biāo)準(zhǔn)參照豫財(cái)行[1996]第2號(hào)文件。
九、各科室不得私設(shè)小金庫(kù)，亂收費(fèi)，收入及時(shí)上繳財(cái)務(wù)，支出憑據(jù)報(bào)銷，不得坐支現(xiàn)金。
十、招待費(fèi)必須經(jīng)辦公室辦理，校長(zhǎng)審批后方可報(bào)銷。
集團(tuán)企業(yè)員工報(bào)銷信用評(píng)級(jí)管理實(shí)施策略
1、個(gè)人日常費(fèi)用和公司費(fèi)用(包括勞務(wù)費(fèi)，傭金等)須分開(kāi)提交，以免因?yàn)閭�(gè)別費(fèi)用問(wèn)題造成相互影響，造成報(bào)銷的延遲；所有勞務(wù)費(fèi)報(bào)銷，必須附該人員身份證復(fù)印件、匯入行信息(開(kāi)戶行名稱、賬戶)。
2、個(gè)人日常費(fèi)用報(bào)銷只包括移動(dòng)通訊費(fèi)、交通費(fèi)、加班交通費(fèi)、加班餐費(fèi)，部門活動(dòng)費(fèi)，其限當(dāng)月每人提交一次。
3、員工發(fā)生的手機(jī)費(fèi)用應(yīng)通過(guò)報(bào)銷系統(tǒng)中“移動(dòng)通訊費(fèi)”科目提交；除了無(wú)線上網(wǎng)卡和公司行政部統(tǒng)一支付的辦公室電話費(fèi)外，不得使用"辦公通訊費(fèi)"科目；手機(jī)費(fèi)報(bào)銷額度自動(dòng)顯示在“報(bào)銷限額”中。如員工超額報(bào)銷，需在“費(fèi)用描述”中填寫原因。
4、加班交通費(fèi)報(bào)銷限于平時(shí)工作日晚21：00后，及周末或國(guó)家法定節(jié)假日發(fā)生，其他時(shí)間一律不予報(bào)銷。如為特殊情況，應(yīng)在提交時(shí)注明原因；交通費(fèi)及加班交通費(fèi)，需要按原始發(fā)票逐張?zhí)峤�，不可合并�?jì)算。
加班餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每次20元，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)不予報(bào)銷。
如果一筆提交整月的加班餐費(fèi)，需注明具體加班日期及用餐人數(shù)。
5、費(fèi)用發(fā)票應(yīng)開(kāi)具公司全稱，如未填寫發(fā)票客戶名稱或填寫錯(cuò)誤的，請(qǐng)返回原開(kāi)票處辦理補(bǔ)填或重開(kāi)手續(xù)。另外，請(qǐng)根據(jù)個(gè)人或費(fèi)用所屬公司，填寫相應(yīng)發(fā)票客戶名稱；如發(fā)生票據(jù)丟失或提供不正規(guī)發(fā)票的，公司將不與報(bào)銷，損失由個(gè)人負(fù)擔(dān)。如果發(fā)現(xiàn)員工有意報(bào)銷不正規(guī)發(fā)票的，財(cái)務(wù)部將通知其部門總監(jiān)及vp。
6、提交外幣發(fā)票的員工，請(qǐng)?jiān)谫M(fèi)用描述中寫明原幣金額及匯率。
7、對(duì)于未按規(guī)定時(shí)間提交的個(gè)人日常費(fèi)用，將減按80%報(bào)銷，且財(cái)務(wù)部不能保證在承諾時(shí)間內(nèi)付款。特殊情況需提前通知，獲得部門總監(jiān)同意后可免除扣款。例如：出差不能及時(shí)提交等特定情況。
8、員工以虛擬身份提交報(bào)銷的或收款方為公司的，必須寫明“收款人全稱”和“收款人開(kāi)戶銀行的完整信息及帳號(hào)”。
9、出差報(bào)銷單不要提交餐費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目，只需填寫出差天數(shù)項(xiàng)目，出差天數(shù)計(jì)算方法：回京日期減去出京日期(日期以飛機(jī)票，車票所標(biāo)計(jì)時(shí)間為準(zhǔn))，餐費(fèi)補(bǔ)助會(huì)和工資一起合并發(fā)放。
10、員工差旅借款只能有一筆借款。請(qǐng)先到應(yīng)付帳款會(huì)計(jì)處確認(rèn)是否已有個(gè)人借款，如未清理，則不予借支；除備用金外，如提交人尚有借款未還，遇個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷時(shí)將直接從前期借款中直接扣除，請(qǐng)?jiān)趥渥⒅凶⒚鳌皼_抵借款”字樣。
11、公司費(fèi)用借款要按收款方分別填制和提交報(bào)銷單。
12、打印報(bào)銷單或借款單時(shí)，需要包括“審批信息”(在費(fèi)用報(bào)表的靠下的位置，內(nèi)容包括報(bào)銷單所有審批人及審批時(shí)間)，并確保提交的費(fèi)用報(bào)銷為“已審批”狀態(tài)(在費(fèi)用主頁(yè)下顯示本張報(bào)銷單的審狀態(tài)為等待應(yīng)付款管理系統(tǒng)審批)。以免造成報(bào)銷延誤；提交的“費(fèi)用類型”與“費(fèi)用描述”應(yīng)保持一致，須按實(shí)際情況填寫；報(bào)銷單必須豎向打印，附上原始單據(jù)，交財(cái)務(wù)部報(bào)銷。費(fèi)用明細(xì)不可打印英文版或者erp自動(dòng)發(fā)送的部門領(lǐng)導(dǎo)審批郵件。這樣會(huì)造成沒(méi)有員工個(gè)人信息，無(wú)法確定收款人。
13、如對(duì)報(bào)銷制度有疑問(wèn)，可點(diǎn)擊頁(yè)面右上角“報(bào)銷制度”查詢。
報(bào)銷單裝訂注意事項(xiàng)：
1、裝訂順序?yàn)椋嘿M(fèi)用報(bào)銷單首頁(yè)→審批附注→原始單據(jù)。其中，原始單據(jù)應(yīng)逐類、逐張按照費(fèi)用提交時(shí)間順序粘貼，請(qǐng)不要用裝訂機(jī)整撂裝訂；
2、按照提交費(fèi)用報(bào)銷的單據(jù)號(hào)分別裝訂，切勿將不同編號(hào)一齊裝訂，以免造成漏報(bào)；
3、從erp系統(tǒng)中打印出來(lái)的單據(jù)應(yīng)該縱向打印，如遇特殊情況請(qǐng)單獨(dú)注明。
集團(tuán)企業(yè)員工報(bào)銷信用評(píng)級(jí)管理實(shí)施策略
集團(tuán)各部門、各子公司：
為提高辦公效率、優(yōu)化工作職能，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，即日起關(guān)于集團(tuán)辦公室相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷審批流程調(diào)整如下：
一、有關(guān)集團(tuán)日常行政事務(wù)費(fèi)用金額在20xx元以內(nèi)的，由報(bào)銷人員、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)審核，由分管副總夏守軍簽批后至財(cái)務(wù)報(bào)銷。金額在20xx元及以上的，需再經(jīng)董事長(zhǎng)簽批。
二、有關(guān)集團(tuán)人力資源費(fèi)用金額在20xx元以內(nèi)的，由報(bào)銷人員、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)財(cái)務(wù)審核，由分管副總余家林簽批后至財(cái)務(wù)報(bào)銷。金額在20xx元及以上的，需再經(jīng)董事長(zhǎng)簽批。
三、有關(guān)集團(tuán)政策項(xiàng)目申報(bào)及資質(zhì)申報(bào)費(fèi)用，金額在20xx元以內(nèi)的，由報(bào)銷人員、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)審核，由分管副總朱杭斌簽批后至財(cái)務(wù)報(bào)銷。金額在20xx元及以上的，需再經(jīng)董事長(zhǎng)簽批。
四、有關(guān)特殊費(fèi)用，由報(bào)銷人員、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)財(cái)務(wù)審核后，經(jīng)分管副總、董事長(zhǎng)審批后方可至財(cái)務(wù)報(bào)銷。
評(píng)級(jí)管理制度5
定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，是正確了解和掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一，為切實(shí)做好設(shè)備的檢查評(píng)級(jí)工作特制定本制度。
第一條設(shè)備評(píng)級(jí)必須從實(shí)際出發(fā)，以運(yùn)行考驗(yàn)為重要依據(jù)。結(jié)合預(yù)防性試驗(yàn)、更新改造、大小修后的有關(guān)數(shù)據(jù)和存在的問(wèn)題，真實(shí)全面的反映設(shè)備的技術(shù)狀況。
第二條設(shè)備單元的劃分，必須結(jié)合職責(zé)落實(shí)到人，實(shí)行設(shè)備專責(zé)制，設(shè)備運(yùn)行責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常掌握所管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況，進(jìn)行檢修和維護(hù)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定和評(píng)級(jí)，提出升級(jí)方案。
第三條評(píng)級(jí)工作按每季進(jìn)行一次，組織運(yùn)行及檢修人員對(duì)所轄的設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí)，列出二、三類設(shè)備缺陷，建立臺(tái)賬，整改落實(shí)。
第四條單位的.負(fù)責(zé)人參加設(shè)備評(píng)級(jí)鑒定工作，負(fù)責(zé)審查，匯總本單位的設(shè)備情況，制定設(shè)備升級(jí)的計(jì)劃并報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)單位。
第五條設(shè)備按其完好程度分為一、二、三類，一、二類設(shè)備統(tǒng)稱為完好設(shè)備，完好設(shè)備與全部設(shè)備比例為“設(shè)備完好率”以百分?jǐn)?shù)表示：
設(shè)備完好率=（一類設(shè)備二類設(shè)備）/全部設(shè)備*100
評(píng)級(jí)管理制度6
1維操隊(duì)每周安全活動(dòng)一次，做到內(nèi)容實(shí)際、有針對(duì)性、記錄詳細(xì)清楚、缺席要補(bǔ)課。
2變電站年度大修及擴(kuò)建、技術(shù)改造等重要施工時(shí)，必須要制訂組織措施、安全措施、技術(shù)措施、以確保安全生產(chǎn)。
3變電站及維操隊(duì)內(nèi)的安全操作用具要建立明細(xì)臺(tái)帳，每月檢查一次，確保在完整、合格狀態(tài)。
4對(duì)變電站每月進(jìn)行一次防小動(dòng)物措施全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5對(duì)變電站的防誤裝置應(yīng)按變電站分別出類型清單，并每月進(jìn)行檢查。
6變電站消防設(shè)施應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳，每月一次進(jìn)行檢查，每季檢查一次滅火器重量，保證時(shí)刻處于合格狀態(tài)，各變應(yīng)有消防設(shè)備布置圖。
7每年進(jìn)行安全大檢查二次，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要編訂計(jì)劃及時(shí)整改，每次檢查要有書面總結(jié)。
8定期學(xué)習(xí)事故通報(bào)，結(jié)合實(shí)際，制訂反事故措施，并認(rèn)真執(zhí)行。
9做好季節(jié)性事故預(yù)防工作（高溫、防凍、防雷、防臺(tái)、防潮、防霧閃等），在環(huán)境變化前作好檢查，在發(fā)生時(shí)進(jìn)行特巡。
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