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業(yè)務技術管理制度（精選12篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的業(yè)務技術管理制度，歡迎大家分享。
業(yè)務技術管理制度 1
1、規(guī)程措施呈報、審批按集團公司技術管理規(guī)定執(zhí)行。
2、井(區(qū))上報的季、月報表統(tǒng)計截止時間為每月25日。井(區(qū))報礦的季、月報表在月末前報礦。礦報集團公司的.季、月報在下月3日前報集團公司。
3、井(區(qū))每季下月5日前向礦通風科、集團公司通風部按統(tǒng)一圖例各報一份系統(tǒng)圖：通風、防滅火、防塵、抽放(含移動抽放)、瓦斯監(jiān)測(斷電)、巷道支護、失修(系統(tǒng)簡單可合并：通風、抽放、監(jiān)測1張、防火、防塵1張，支護、失修1張)。
4、反風演習由各礦安全礦長組織，演習報告1個月內報通風部。
5、礦井配風計劃由通風礦長或通風付總組織、各井(區(qū))工程師和通風段編制，按照采煤、掘進、峒室、巷道分地點計算出計劃配風量，采掘地點要有瓦斯含量和瓦斯絕對涌出量預計。井(區(qū))每月末報礦通風科、總工程師各一份。
6、各礦井技術管理內業(yè)按《礦井通風質量標準及檢查評定辦法》及集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。
業(yè)務技術管理制度 2
為促進學科發(fā)展,提高整體醫(yī)療水平,保障醫(yī)療質量和安全,更好地救治病人,醫(yī)院對開展新技術、新業(yè)務項目準入管理規(guī)定如下:
一、新技術、新業(yè)務項目的定義及分類
凡本院、本科室原來未開展的項目,無論國內外其他單位是否已實施,均屬新技術、新業(yè)務項目。新藥品、新器材的臨床驗證不屬本規(guī)定的新技術、新業(yè)務項目。
分類:
1、技術改進項目:在原開展的項目上有所改進。
2、院級新項目:本院未開展,本市其他醫(yī)院已進行的技術項目。
3、市級新項目:本市未開展,省內其他市已進行的技術項目。
4、省級新項目:省內未開展,國內其他省市已進行的技術項目。
5、國家級新項目:國內未開展,國外已進行的技術項目。
6、國際新項目:在國內外均未開展的技術項目。
二、申請程序
開展新技術、新業(yè)務項目,應先由項目負責人(主治醫(yī)師以上)認真填寫《開展新技術、新業(yè)務項目申請表》(見附錄三),經(jīng)科室討論同意,科主任簽字確認后報醫(yī)務科。
三、審批程序
1、對于技術改進項目,醫(yī)務科接到科室申請后,組織相關專家和職能科室對申報項目報告進行討論和審核,報主管院長批準。
2、對于院級及其以上項目,醫(yī)務科組織由醫(yī)院學術委員會成員和相關職能科室成員參加的論證會,聽取項目負責人與科室的答辯,論證通過后,報院長審批。
3、對于限制性開展的項目(如器官移植等),需報上級主管部門批準。
4、經(jīng)審批通過的項目,科室及時向財務科申報收費標準,經(jīng)上級主管部門核準價格標準后方可實施。
四、實施與管理
1、對新開展的項目,各科要如實、詳細地向患者及其家屬進行知情介紹,并填寫知情同意書,簽字確認后方可實施。
2、科室主任和項目負責人認真監(jiān)測新項目開展全過程,以保證項目安全、順利地實施。
3、項目實施過程中如發(fā)生并發(fā)癥或意外時,必須積極處理,并立即報告科主任、醫(yī)務科等有關部門,不得遲報、瞞報、漏報。
4、科室要認真記錄項目的開展情況,留取完整的'資料。
5、醫(yī)務科負責監(jiān)察項目的進展情況,會同財務科、核算辦對其社會效益和經(jīng)濟效益進行綜合評估,向主管院長匯報,對存在問題的項目責令整改,直至終止。
6、開展新技術、新業(yè)務項目的期限為1-2年,具體由審批部門確定,時限期滿后,科室寫出總結報告,經(jīng)醫(yī)務科報院領導批準后轉成常規(guī)技術項目。
五、獎懲與責任
1、醫(yī)院學術委員會對開展一年及其以上的技術、新業(yè)務項目進行評估,對于取得良好社會和經(jīng)濟效益的項目給予一定的獎勵。
2、對于特殊的高投入新項目,科室可申請單獨經(jīng)濟核算。
3、凡未經(jīng)醫(yī)院批準開展的新項目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責令停止并按《醫(yī)院獎懲條例處理》,由此引發(fā)的任何問題,由當事人及其科室負責人承擔全部責任。
4、凡經(jīng)審批同意開展的新技術、新業(yè)務項目,若有醫(yī)療糾紛由醫(yī)院與科室共同處理。
業(yè)務技術管理制度 3
�。ㄒ唬┧巹┛茖嵭兄魅嗡帋煛⒅鞴芩帋�、藥師、藥士四級技術崗位負責制。
�。ǘ┥霞壦帋煶袚录壦帋煟ㄊ浚┑募夹g咨詢和業(yè)務指導，并有計劃地對下級藥（士）進行技術培訓。
�。ㄈ⿲Τ跫壜毞Q中， 青年藥學人員，應按其任職要求，要加強基礎理論學習和基本操作訓練有計劃地進行崗位培訓或選送外出進修，爭取在5~10年內達到中高級職稱水平。
�。ㄋ模┧巹┛疲ú浚┮鶕�(jù)業(yè)務發(fā)展需要，有計劃地選送人員進行專題培訓。
�。ㄎ澹┏袚虒W任務的'單位，應有高年資藥師負責教學工作，帶教的藥師要根據(jù)教學大綱和醫(yī)院實際情況，制定具體的實習（進修）教學內容最后給學生寫出評語。
業(yè)務技術管理制度 4
為加強醫(yī)療技術管理，促進衛(wèi)生科技進步，提高醫(yī)療服務質量，保障人民身體健康，根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》等國家有關法律法規(guī)，結合我院實際情況，特制定本醫(yī)療技術準入制度。凡引進本院尚未開展的新技術、新項目，均應嚴格遵守本準入制度。
第一、認真貫徹落實醫(yī)療技術準入管理制度。
第二、對新開展的新技術、新項目實行申報制度，申報內容須包括該項目可行性分析、風險預測、防范措施等。
第三、建立醫(yī)療技術科研審批制度。使用植入介入醫(yī)療器械的.由主刀醫(yī)師談話簽字，使用支持、維護生命的植入介入醫(yī)療器械由科主任簽署意見，醫(yī)務處審批。毀損性手術、重大特類手術、新開展手術由科主任簽署意見，報醫(yī)務處登記、審查，業(yè)務院長批準后方可實施。
第四、新開展的每一項新技術、新項目均應有相應的技術力量、設備與設施的支持。當新技術、新項目的技術力量、設備、設施發(fā)生改變，可能會影響到醫(yī)療技術的安全和質量時，應當中止此項技術;條件成熟重新評估后，符合規(guī)定的，方可重新開展。
第五、建立醫(yī)療技術風險預警網(wǎng)絡直報機制。項目負責人應對新開展技術開展過程中各個關鍵環(huán)節(jié)進行風險預測，一旦意外發(fā)生，應通過網(wǎng)絡直報預警系統(tǒng)，積極采取相應措施，將風險降到最低限度。
第六、新開展的新技術、新項目，必須符合倫理道德規(guī)范，在科研過程中，充分尊重患者的知情權和選擇權，并注意保護患者安全。
第七、醫(yī)院鼓勵研究、開發(fā)和應用新的醫(yī)療技術，鼓勵引進國內外先進醫(yī)療技術;禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術性、安全性、有效性、經(jīng)濟性和社會倫理及法律等方面與保障公民健康不相適應的技術。
業(yè)務技術管理制度 5
1.城市醫(yī)院支援農村、支援城市基層，互相協(xié)作，逐級指導，是醫(yī)院的責任與義務，必須做到經(jīng)�；�、制度化。
2.醫(yī)院支援農村、城市基層衛(wèi)生事業(yè)的工作要按照衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃，采取劃區(qū)包干，分工負責，定點掛鉤，對口支援等方法進行。
3.根據(jù)衛(wèi)生行政部門要求，制訂醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務的和中長期工作計劃。承擔社區(qū)衛(wèi)生服務機構的業(yè)務指導、技術支持、人才培養(yǎng)等任務。
4.支援與受援雙方必須簽訂協(xié)議，在社區(qū)衛(wèi)生服務機構的功能任務的框架內，定目標、定任務、定方式、定時間和評價標準，并認真貫徹執(zhí)行。
5.醫(yī)院應當根據(jù)受援醫(yī)院的需求情況，選派有經(jīng)驗的醫(yī)療技術人員和醫(yī)院管理人員參加支援工作，以保證質量。
6.支援基層工作的'醫(yī)務人員要認真遵守本院與受援單位簽訂的協(xié)議或合同。醫(yī)務人員支援基層的實績要作為考核的內容之一。
7.醫(yī)務人員支援基層工作期間除由原單位照發(fā)工資、獎金及福利待遇不變外，受援醫(yī)院可根據(jù)不同情況給予適當補貼和提供適當?shù)纳�、工作條件。
8.新技術開發(fā)轉讓和技術指導要按《知識產(chǎn)權法》的有關法規(guī)執(zhí)行。
業(yè)務技術管理制度 6
1、單位工程開工前，以專業(yè)監(jiān)理組為單位，由監(jiān)理組長或專業(yè)監(jiān)理工程師主持，向組內監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底，其內容包括設計圖紙、施工方案、監(jiān)理細則、驗收標準、內頁資料等，并形成交底記錄。
2、專業(yè)監(jiān)理組每月至少進行一次集中業(yè)務學習，主要內容包括技術標準、新技術和新規(guī)定，以及監(jiān)理工作經(jīng)驗交流和對存在問題的分析、處理等，形成學習記錄。
�。ㄒ唬┍O(jiān)理會議制度
1、監(jiān)理例會每月至少召開一次，并形成會議紀要報委托人。監(jiān)理例會由總監(jiān)主持召開，參加人員應包括項目的監(jiān)理人員和施工單位項目經(jīng)理及主要人員，必要時應邀請委托人、設計單位等參加會議。會議內容主要研究施工過程中存在的問題，分析原因，研究解決辦法，制度措施；通報近期工作重點和安排，以及與工程有關的其他事項。
2、監(jiān)理內部會議，每月召開一次，由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織，監(jiān)理項目部或監(jiān)理站專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長、試驗檢測負責人參加；必要時委托人相關人員參加。會議內容為監(jiān)理組長和試驗檢測負責人匯報月度監(jiān)理人員工作情況、當前存在的問題及最近工作重點；與會人員當前存在的問題共同討論、并提出有針對性的整改或處理措施；總監(jiān)或總監(jiān)代表對月度監(jiān)理工作做出評價并提出當前監(jiān)理工作的重點；委托人提出監(jiān)理工作建議或要求。
3、專題會議，設計、監(jiān)理、施工和委托人的任何一方認為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時，提出申請，由總監(jiān)組織，有關單位的相關人員參加，專題研究處理。
4、委托人在工程開工前組織第一次工地會議，公司、指揮部及參建單位有關人員參加。
5、監(jiān)理例會應堅持務實、簡短原則按時召開，切實解決工程建設及監(jiān)理過程中存在的實際問題，并形成會議紀要。
�。ǘ┻^程檢查制度
1、監(jiān)理人應按規(guī)定程序及時進行施工過程巡檢和旁站，按規(guī)定項目和頻次進行平行檢驗和見證檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并形成檢查記錄。
2、用于反映工程質量形成過程的重要記錄（如監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報告、監(jiān)理日記等）要詳實具體，隱蔽工程按規(guī)定留存影響資料，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改結果應附相應照片、數(shù)據(jù)和文字說明，并留存相應的影像資料。
3、監(jiān)理人員進行現(xiàn)場工程質量檢查時，必須攜帶必要的檢查工具，對實物工程進行實測實量。對現(xiàn)場問題的整改指令，均以書面為準，并對問題整改情況進行驗證和記錄，保證問題得到及時糾正和閉合。
4、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或急需糾正的問題有專業(yè)監(jiān)理工程師按監(jiān)理用表填寫，立即通知責任單位整改并及時反饋整改情況，監(jiān)理人員對整改情況進行跟蹤驗證。
5、一般事務聯(lián)系或告知事宜的問題由監(jiān)理組、監(jiān)理站或監(jiān)理項目部按工作聯(lián)系單填寫，通知相關單位。
6、凡需監(jiān)理簽字的記錄，必須有具備相應資質的'監(jiān)理人員簽字。
（三）平行檢驗和見證檢驗制度
1、平行檢驗和見證檢驗頻次和數(shù)量滿足《驗標》中的規(guī)定。
2、平行檢測試驗報告按規(guī)定格式填寫，簽字、蓋章等手續(xù)齊全。見證試驗應在承包人試驗報告上加蓋見證試驗印章和簽字。
�。ㄋ模┍O(jiān)理人員變更制度
監(jiān)理人變更監(jiān)理人員時，應提前14向委托人提出書面申請，對新進場人員試用一個月，待考察合格后再正式辦理變更手續(xù)。并按下列程序辦理：
1、總監(jiān)、總監(jiān)代表、試驗檢測室主任及監(jiān)理組長原則上不得變更；若發(fā)生變更時，應經(jīng)委托人批準。
2、其余監(jiān)理人員的變更應經(jīng)總監(jiān)審核，報委托人備案。
3、因監(jiān)理人原因更換人員時須承擔違約責任。
�。ㄎ澹┕ぷ鲿r效性制度
1、工序質量檢查驗收時效性，監(jiān)理人接到承包商要求派員進行現(xiàn)場檢查驗收時，必須按約定時間到達現(xiàn)場，不得延誤。
2、審核審批時限
監(jiān)理人接到承包人報送需要簽字或批復資料時，必須按下列時間完成：
�。�1）質量驗收記錄的簽字應在質量驗收合格后當場完成，如填
寫不合格的，應當面指出存在的問題并在重新報來1小時內完成。
�。�2）開工報告應在收到后2天內審批或審核提出修改意見。
�。�3）施工組織方案、專項施工方案等應在收到后3天內審批或審核提出修改意見。
�。┬畔⒒芾碇贫�
監(jiān)理人要按委托人要求，配備信息化管理系統(tǒng)有關設備和人員，做到專人管理，及時錄入相關工作信息，提高項目信息化管理水平。
�。ㄆ撸┉h(huán)保、水保報告制度
1、由總監(jiān)理工程師代表主管環(huán)保、水保工作，配備專業(yè)環(huán)保、水保監(jiān)理工程師。
2、審查承包人的《施工組織設計》時應審查其環(huán)保、水保措施及方案是否齊備，是否符合國家法律法規(guī)及設計文件、施工合同的要求，如有不完備之處，應要求承包人進行補充、完善。
3、對承包人環(huán)保、水保機構的建立及工作人員的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應督促其進行整改。
4、對臨時工程的環(huán)保、水保方案及措施進行檢查。
5、施工過程環(huán)保、水保的措施實施情況進行檢查。
6、日常巡視與檢查，通過日常巡視和檢查發(fā)現(xiàn)承包人不符合環(huán)保、水保規(guī)定的施工行為，應立即制止并要求其改正。
7、分部或單位工程驗收時，同時檢查其環(huán)保、水保工作是否同時完成。
8、向環(huán)保、水保主管部門定期報送環(huán)保、水保監(jiān)理報告。
�。ò耍┍O(jiān)理標牌制度
1、在施工場所設置本工點監(jiān)理負責人及現(xiàn)場監(jiān)理人員信息的標牌。
2、單位工程竣工后設置包含監(jiān)理責任人永久性標牌。
業(yè)務技術管理制度 7
為提高員工的業(yè)務水平、工作能力和整體素質，滿足科室工作需要，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，增強醫(yī)院的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力，特制訂本部門員工學習培訓制度。
一、培訓組織
組長：李世惠負責培訓活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。
副組長：肖建墻曹靜負責培訓的具體實施，組織好各項培訓
成員：科室所有員工
二、培訓形式
主要包括員工崗前培訓、科周會、工作會議培訓、業(yè)務培訓。
三.培訓內容
�。ㄒ唬﹩T工崗前培訓：科室新入職人員均應進行職前教育，使新入職員工了解科室的工作流程、內容、流程等方面內容。
（二）科周會、工作會議培訓：每周二下午4：30開始，全科室參加。由職能科室聯(lián)系人傳達科周會內容，同時各負責人傳達相關公共衛(wèi)生工作會議內容。
�。ㄈI(yè)務培訓：根據(jù)科室的發(fā)展規(guī)劃及實際工作的需要，對各個工作塊業(yè)務進行針對性、靈活實用的培訓，需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影，從而達到提高員工學習能力和知識水平的'目的。內容包括比如：傳染病防治、計劃免疫、慢病、健康教育等內容。同時不定時開展科內業(yè)務發(fā)展討論會，集全科室智慧規(guī)劃科室的發(fā)展方向。
四、考勤
（一）員工培訓出勤管理由科室負責人監(jiān)督和檢查。
（二）一般情況下，培訓只能利用業(yè)余時間，如確需占用工作時間參加培訓的，須經(jīng)所在部門批準后，方可參加培訓。
�。ㄈ┡嘤柶陂g不得隨意請假，如確因公請假，須當面或者電話向科主任請假，否則以曠工對待。
（四）培訓期間如有遲到、早退等情況發(fā)生，則按照醫(yī)院相關規(guī)定處理。
（五）員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。
業(yè)務技術管理制度 8
1.考勤規(guī)定：業(yè)務員需每日按時打卡，特殊情況需提前報備。周末和法定節(jié)假日的'工作安排由部門主管根據(jù)業(yè)務需求靈活調整。
2.請假與休假：員工應提前提交書面申請，經(jīng)直接上級批準后方可休假。病假需提供相關證明，年假、事假按公司規(guī)定天數(shù)執(zhí)行。
3.遲到與早退：連續(xù)30分鐘以上未到崗或提前離崗視為遲到或早退，累計超過一定次數(shù)將采取警告、扣罰等措施。
4.加班與調休：加班需提前申請，經(jīng)批準后方可進行，加班小時可累積調休，但需在規(guī)定期限內使用。
5.考勤記錄：采用電子考勤系統(tǒng)，每日自動統(tǒng)計，每月由人事部門進行復核。
6.違規(guī)處罰：違反考勤制度的業(yè)務員，將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告直至紀律處分。
本制度自發(fā)布之日起實施，所有業(yè)務員必須嚴格遵守，確保公司運營的有序進行。公司將定期對考勤管理制度進行審查和更新，以適應業(yè)務發(fā)展和員工需求的變化。
業(yè)務技術管理制度 9
1.設定基礎薪酬：基于市場調研和公司財務狀況，設定合理的基本薪資水平。
2.制定績效指標：明確業(yè)務員的月度、季度和年度銷售目標，如達到一定銷售額或完成特定項目。
3.實行提成制度：根據(jù)業(yè)務員達成的銷售業(yè)績，設定階梯式的.提成比例，業(yè)績越高，提成越多。
4.定期評估：每季度進行一次全面的績效評估，根據(jù)業(yè)績調整薪酬。
5.引入獎金機制：設立季度和年終獎金，對表現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)務員給予額外獎勵。
6.建立懲罰制度：對于連續(xù)未達標的業(yè)務員，采取警告、培訓或調崗等措施。
7.保持溝通：定期與業(yè)務員進行薪酬和績效的溝通，確保他們理解并接受制度。
業(yè)務員薪酬管理制度應以公平、激勵為核心，結合企業(yè)實際情況靈活調整，以實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。只有這樣，才能真正推動業(yè)務員的積極性，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
業(yè)務技術管理制度 10
1、學校建立新老教師教學業(yè)務互幫互學結對制度。
2、教師教學業(yè)務結對周期一般為一年。每學年開學初定好結對對象，由教導處負責舉行結對儀式，簽署教學業(yè)務結對承諾書，結對雙方簽字、教導處校長室簽字方可生效。
3、輔導者必須每年開4次以上的.示范課。
4、輔導者須聽被輔導者的課10節(jié)以上，認真記錄評課。
5、輔導者須及時顧問被輔導者的日常業(yè)務。
6、雙方每學年上交4節(jié)以上的開課教案。
7、雙方每學期業(yè)務交流意見上交1份。
業(yè)務技術管理制度 11
1.設立專門的制度編制小組，負責制度的'起草、修訂和完善，確保制度的科學性和實用性。
2.定期進行制度培訓，使全體員工了解并理解制度內容，確保執(zhí)行到位。
3.實行制度執(zhí)行情況的定期檢查和反饋機制，對不符合制度的行為進行糾正。
4.鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化制度，使之適應企業(yè)發(fā)展的需要。
5.建立動態(tài)調整機制，根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展，適時更新管理制度。
6.強化領導層的示范作用，領導層需率先遵守制度，形成良好的示范效應。
通過上述方案的實施，業(yè)務管理管理制度將逐步融入企業(yè)日常運作，成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。
業(yè)務技術管理制度 12
�。ㄒ唬┙處煒I(yè)務考核的目的
掌握教師的學識、教學能力、科研能力，以便對教師業(yè)務水平做出科學的評價，根據(jù)教師業(yè)務現(xiàn)狀制定教師培養(yǎng)進修計劃，確保教師素質及學校教學質量的穩(wěn)步提高。
�。ǘ⿲處煒I(yè)務考核的要求
第一、學校要成立業(yè)務考核機構。
第二、教師業(yè)務考核的.時間、考核辦法、考核細則自定。
第三、教學活動 是一個復雜的勞動，要定性、定量結合，保證考核的客觀性、公開性、科學性，以利于促進教師業(yè)務素質的提高。
�。ㄈ┙處煒I(yè)務考核的內容
制定教學計劃、備課、說課、評課、作業(yè)布置與批改、育人工作、命題與考試、課外活動、教學研究、教學實驗、教學效果、制度執(zhí)行等諸項。
第一、教學計劃的制定包括：
1、學習新課程標準，掌握課程標準對本學科、本學段的具體要求。
2、通讀全冊教材，安排學期教學進度。
3、安排學期測驗次數(shù)、內容、時間。
4、安排實驗與演示實驗。
5、確定切合學科特點的教學研究專題。
第二、備課部分包括：
1、確定每單元、每課的教學目標要求，注意“三維”目標的體現(xiàn)：知識與技能，過程與方法，情感、態(tài)度與價值觀念。
2、結合學生實際，注意教學重點與難點的處理。
3、充分估計教學過程的復雜性，設計非直線型教學路徑。
4、積極參加教研部門及校內各種備課活動。
5、在備課中能創(chuàng)造性處理教材，體現(xiàn)個性；對教學各種情況彈性處理。
6、教案能結合學科特點，設計合理、實用性強。
7、教學后要有反思及改進措施。
8、平時復習課要有教案，期末復習要有整體設劃。作文課要有指導和講評教案。
第三、說課部分包括：
1、教材分析。
2、教學目標的制定。
3、教學程序設計。
4、教學中的創(chuàng)新點。
5、結合新課標對教學實際的反思。
第四、聽課評課部分包括：
1、按要求聽足課節(jié)數(shù)。
2、認真記好聽課記錄。
3、積極參加評課交流。
第五、作業(yè)的布置與批改部分包括：
1、作業(yè)數(shù)量適中、難易適度。內容靈活多樣，富有綜合性和可操作性。
2、對學生作業(yè)要有規(guī)定，書寫規(guī)范。
3、認真批改作業(yè)，及時反饋。
第六、育人工作包括：
1、樹立為學生的一生發(fā)展奠定基礎的觀念，寓教育于教學之中，即教書又育人。
2、熱愛學生，面向全體。
3、因材施教，做好后進生轉化工作。
第七、命題與考試部分包括：
1、嚴格控制測驗次數(shù)，掌握好試題的命題難易程度與評分標準。
2、做好試卷的質量分析。
3、考試后制定改進措施。
第八、課外活動部分包括：
1、定時間、定地點、定人員、定內容、定次數(shù)。
2、講究活動質量，培養(yǎng)學生興趣，發(fā)展學生個性；通過活動看學生的發(fā)展變化情況。
第九、教學研究部分包括：
1、參加教學改革、研究課或公開課的作課情況。
2、教科研課題的制定與實施、論文評選情況，
3、教、科研課題的研究情況及成果情況。
第十、教學實驗部分包括：
1、編制實驗計劃，安排實驗課題。
2、做好實驗的準備工作。
3、做好分工，安排好實驗的步驟。
4、做好總結。
第十一、教學效果部分包括：
1、教學任務完成情況。
2、學生考試的合格率與優(yōu)秀率及其它情況。
3、學生、家長、社會的滿意度。
第十二、制度執(zhí)行部分包括：
1、出勤情況。
2、貫徹學校規(guī)章制度情況。
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