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      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

      時(shí)間:2024-11-14 18:42:57 制度 我要投稿

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編15篇

        在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編15篇

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1

        1、每項(xiàng)建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設(shè)計(jì)(計(jì)劃)中有明確的安全技術(shù)措施,并由各級(jí)有關(guān)管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項(xiàng)。

        2、外單位來(lái)廠施工,由相應(yīng)的工程管理部門(mén)代表公司與施工單位簽定“安全協(xié)議”和現(xiàn)場(chǎng)安全交底,并負(fù)責(zé)檢查督促實(shí)施。

        3、施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆、機(jī)械裝置、排水系統(tǒng)、材料堆放和倉(cāng)庫(kù)工棚等臨時(shí)設(shè)施必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。

        4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)架設(shè)的電線與作業(yè)地點(diǎn)的.水平距離和懸吊高度,應(yīng)征得“甲方”同意并符合本地電業(yè)部門(mén)的規(guī)定。

        5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有臨時(shí)安全、交通標(biāo)志。如危險(xiǎn)區(qū)域白天應(yīng)設(shè)警戒線、懸掛“危險(xiǎn)”、“禁止通行”等標(biāo)志,夜間應(yīng)加掛紅燈。

        6、進(jìn)入地道、管道、洞室等空氣不流通的場(chǎng)所施工,必須先采取防窒息的措施(如通風(fēng)、通氣等)。

        7、高空作業(yè)所用的材料應(yīng)堆放穩(wěn)妥,所用的工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi),防止墜落傷人。

        8、工程施工前要制定切合實(shí)際的安全措施,并組織技術(shù)人員和工人傳達(dá)、學(xué)習(xí)。施工結(jié)束拆除腳手架、檢修平臺(tái)等也要制定安全措施,并經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

        9、施工拆除的模板、廢料,更換下來(lái)的工件,無(wú)論大、小、輕、重都禁止向下拋擲,要用起重機(jī)械,繩索等工具下放,并及時(shí)清除出現(xiàn)場(chǎng)。

        10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護(hù)裝置、設(shè)施、標(biāo)志必須及時(shí)恢復(fù)。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度2

        (一)、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度

        工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。

        (1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過(guò)申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。

        (2)、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)當(dāng)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,并開(kāi)具《入庫(kù)單》,在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)的填寫(xiě)入庫(kù)材料的名稱(chēng)/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/入庫(kù)時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時(shí)入庫(kù)形式,開(kāi)具材料暫時(shí)入庫(kù)白條,待完全符合或補(bǔ)齊時(shí)再行開(kāi)具材料入庫(kù)單,同時(shí)收回入庫(kù)白條,不得先開(kāi)具材料入庫(kù)單后補(bǔ)貨。

        (3)、所有材料入庫(kù),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收,禁止估約。

        (4)、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠檢測(cè)報(bào)告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,并詳細(xì)的填寫(xiě)退貨的數(shù)目、日期及原因。

        (5)、入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù),以便于核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買(mǎi)時(shí)數(shù)量有無(wú)差議。一聯(lián)交于采購(gòu)人員,并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷(xiāo)憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管人員留檔備查。

        (6)、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系,一時(shí)無(wú)法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的,可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量,包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收,待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收,必要時(shí)在出庫(kù)中再行對(duì)照后驗(yàn)收。

        (7)、材料入庫(kù)后,各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)認(rèn)為有必要時(shí),可對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的,將追究相關(guān)人員責(zé)任,造成損失的,由責(zé)任人員賠償。

        (8)、對(duì)于不能入庫(kù)的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗(yàn)并在送貨單上簽字,每批供貨完成后據(jù)據(jù)送貨單一次性直接由工長(zhǎng)開(kāi)出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。

        (二)、材料使用與出庫(kù)制度[page]

        任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù),材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外,但過(guò)后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))。[page]

        (1)、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。

        (2)、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過(guò)預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

        (3)、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料,保管員開(kāi)具相應(yīng)材料出庫(kù)單,雙方在出庫(kù)單上簽字。

        (4)、出庫(kù)單一式三聯(lián):存根、財(cái)務(wù)(大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。

        (5)、保管員需做好材料臺(tái)帳,日清月結(jié),做到帳物相符,時(shí)刻掌握庫(kù)存情況;認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量,并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息,以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充,不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的,扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。

        (三)、材料歸還與退庫(kù)制度

        (1)、在工程完工70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放,并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料的`狀況以及還須購(gòu)進(jìn)材料的名單和數(shù)目,以避免過(guò)多的剩余材料,造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金。

        (2)、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫(kù)手續(xù)。避免個(gè)別人員在施工結(jié)束時(shí)渾水摸魚(yú),從而防止材料在工程結(jié)束時(shí)的流失。

        (3)、材料在辦理退庫(kù)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)材料退庫(kù)單,詳細(xì)列出所剩余材料的名稱(chēng)及數(shù)目。清點(diǎn)完畢后同材料人員辦理材料的交接手續(xù),存入公司倉(cāng)庫(kù)。從而使公司倉(cāng)庫(kù)的材料做到一目了然,以便于庫(kù)存材料在工程保修期和下次施工中得到充分合理的利用。

        (四)、材料使用限額領(lǐng)料制度[page]

        (1)、由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員,根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門(mén)提供的配合比、翻樣單,簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量,并于開(kāi)始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組,項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料。

        (2)、沒(méi)有限額領(lǐng)料單,材料員有權(quán)停止發(fā)料,直至手續(xù)齊全,由此影響施工生產(chǎn),責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)。

        (3)、班組用料超過(guò)限額量時(shí),材料員有權(quán)停止發(fā)料,并通知施工員核查原因,屬工程量增加的,增補(bǔ)工程量及限額領(lǐng)料數(shù)量,屬操作浪費(fèi)的,一次性從班組工程款中扣除,賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料。

        (4)、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書(shū)當(dāng)月同時(shí)結(jié)算,結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù)。

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        (5)、班組使用材料節(jié)超獎(jiǎng)罰,具體實(shí)施辦法按項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行。

        (6)、周轉(zhuǎn)料具的使用,盡量按工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì),以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸,應(yīng)本著長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則,不得將整料隨意鋸短鋸小,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者,按材料價(jià)值2倍進(jìn)行賠償。

        (五)材料保管與盤(pán)點(diǎn)

        (1)儲(chǔ)存材料倉(cāng)庫(kù)要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)。必須做到:物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。五五擺放,用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行,豎看成線,左右對(duì)齊,方方定量,過(guò)目成數(shù),整齊美觀的五五要求。材料保管中丟失的,由材料保管員負(fù)責(zé)賠償。

        (2)對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)檢查,有否滲漏,特別是易受潮物品,更要及時(shí)檢查,掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃易爆倉(cāng)庫(kù),必須嚴(yán)禁煙火,確保安全。

        (3)做到日清、月結(jié)、季盤(pán)點(diǎn),年終清倉(cāng)。材料盤(pán)點(diǎn)要求做到“三清”即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù);“四對(duì)口”即帳、卡、物、資金對(duì)口。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度3

        一、用電管理:

       、迸R時(shí)用電必須按“《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88”編制用電施工組織設(shè)計(jì)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

       、才R時(shí)用電工程圖紙必須單獨(dú)由電氣工程技術(shù)人員繪制,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后作為臨時(shí)施工的依據(jù)。

       、撑R時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟:

       、努F(xiàn)場(chǎng)勘探,確定電源進(jìn)線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。

        ⑵進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算,選擇導(dǎo)線截面和電器的類(lèi)型、規(guī)格。

       、抢L制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖。

       、戎贫ò踩秒娂夹g(shù)措施和電氣防火措施。

        ⒋施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案:

        ⑴臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及修改施工組織設(shè)計(jì)的全部資料。

       、萍夹g(shù)交底資料。

       、桥R時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表。

       、冉拥仉娮铚y(cè)定記錄。

       、啥ㄆ跈z(復(fù))查表(工地每月,公司每季進(jìn)行一次)。

       、孰姽ぞS修工作記錄。

       、蛋惭b、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成,電工等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

        二、電工:

       、彪姽け仨毥(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)(地)市勞動(dòng)部門(mén)考試合格發(fā)給操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

        ⒉電工應(yīng)掌握用電安全基本知識(shí)和所有設(shè)備性能。

       、成蠉徢鞍匆(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。

       、赐S迷O(shè)備應(yīng)拉閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱。

       、地(fù)責(zé)保護(hù)用電設(shè)備的負(fù)荷線,保護(hù)零線(重復(fù)接地)和開(kāi)關(guān)箱。

       、兑苿(dòng)用電設(shè)備必須切斷電源,在一般情況下不許帶電作業(yè),帶電作業(yè)要設(shè)監(jiān)護(hù)人。

        ⒎按規(guī)定定期(工地每月、公司每季)對(duì)用電線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好檢查和維修記錄。

       、笐(yīng)懂得觸電急救常識(shí)和電器滅火常識(shí)。

        三、安全距離與外電防護(hù):

        外電線路:指施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路以外的任何電力線路。

        ⒈不得往高、低壓線路下方施工、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施或堆放物件、架具、材料及其他雜物。

       、舶踩嚯x:

       、旁诮üこ(包括腳手架)的外側(cè)與架空線路之間的最小安全距離1kv不小于4m,1~10kv不小于6m,35~110kv不小于8m。架空導(dǎo)線最大弧垂與施工現(xiàn)場(chǎng)地面最小距離≥4.0m與機(jī)動(dòng)車(chē)道≥6.0m。

       、破鹬乇刍虮坏跷镞吘壟c10kv的架空線路水平距離≥2m。

       、菣C(jī)動(dòng)車(chē)道與外電架空線路交叉的最小距離1kv以下為6m,10kv以下為7m。

       、惩怆姺雷o(hù):

       、胚_(dá)不到安全距離要求,必須采取防護(hù)措施,增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。

       、茙щ婓w至遮欄的安全距離10kv應(yīng)大于95cm,35kv應(yīng)大于115cm

       、菐щ婓w至柵欄(封閉)的安全距離10kv應(yīng)大于30cm,35kv應(yīng)大于50cm。

       、仍诩茉O(shè)防護(hù)設(shè)施時(shí),應(yīng)有電氣技術(shù)人員或?qū)B毎踩珕T監(jiān)護(hù)。

        ⑸無(wú)法防護(hù)時(shí)必須采取停電,遷移線路或更改工程位置,否則不準(zhǔn)施工。

        四、供電路線:

        架空線路必須架設(shè)在專(zhuān)用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)木上或腳手架上等不穩(wěn)固的地方。

       、奔芸站路最少截面:為滿(mǎn)足機(jī)械強(qiáng)度要求,鋁線≥16mm2,銅線≥10mm2跨越鐵路、公路、河流、電力線路檔距內(nèi)的絕緣鋁線不少于35mm2,銅線不少于16mm2。

        ⒉電線接頭:在一個(gè)檔距內(nèi),每層架空線接頭不得超過(guò)該層導(dǎo)線

        50%,且一根導(dǎo)線只允許一個(gè)接頭,跨越道路、河流檔距內(nèi)不得有接頭。

       、畴姉U檔距:最大不超過(guò)35m,線間距不得少于0.3m,上下橫擔(dān)間高壓與低壓1.2m,低壓與低壓0.6m,(橫擔(dān)選用附表于后)。

       、措姉U及埋設(shè):電桿應(yīng)選用鋼筋混凝土桿或木桿,其稍徑不得小于13cm,埋設(shè)深度為桿長(zhǎng)的十分之一加0.6m。

       、道:拉線宜用截面不少于φ4×3的鍍鋅鐵絲、拉線與電桿的.夾角慶在45~30度之間,埋地深度不少于1m,鋼筋混凝土桿上的拉線應(yīng)在高于地面2.5m處裝設(shè)拉緊絕緣子。

       、妒覂(nèi)配線:進(jìn)戶(hù)線過(guò)墻應(yīng)穿管保護(hù),距地面不得少于2.5m,并采取防雨措施,室外應(yīng)采用絕緣子固定。

        五、電纜線路:

       、彪娎|干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。

       、搽娎|穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護(hù)套管。

       、诚鹌る娎|架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧垂距地面不得小于2.5m。

        ⒋在高層建筑的臨時(shí)電纜配電必須采用電纜埋地引入。電纜垂直敷設(shè)的位置充分利用在建工程的豎井、電梯孔等,并應(yīng)靠近電負(fù)荷中心,固定點(diǎn)每層樓不得小于一處。電纜水平敷設(shè)宜沿墻或門(mén)口固定,最大弧垂距地不小于1.8m。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度4

        一、環(huán)境保護(hù)管理制度

       。ㄒ唬┉h(huán)境保護(hù)責(zé)任制

        1、組織機(jī)構(gòu)

       。1)本公司各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任,設(shè)專(zhuān)(兼)職環(huán)保員一人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的日常管理工作,技術(shù)管理部為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理日常管理工作。

        (2)各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和自我保證體系,并保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的正常運(yùn)行。

        2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)

       。1)各項(xiàng)目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實(shí)者,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。

       。2)對(duì)環(huán)境保護(hù)體系的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。

       。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識(shí)別、危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)的`識(shí)別與評(píng)定,建立項(xiàng)目部環(huán)境因素臺(tái)帳、重大環(huán)境因素清單,危險(xiǎn)源泉臺(tái)帳和重大安全員風(fēng)險(xiǎn)清單及控制計(jì)劃。

       。4)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。

       。5)負(fù)責(zé)配備滿(mǎn)足要求的各類(lèi)管理人員,建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員環(huán)境職責(zé)分工,明確各級(jí)人員的責(zé)任。

        (6)組織進(jìn)行三級(jí)安全教育,進(jìn)行環(huán)境、安全交底,進(jìn)行分包環(huán)境保證管理的考核和評(píng)定。

       。7)負(fù)責(zé)配備足夠的工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程的環(huán)境保證資源,進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理,保證項(xiàng)目環(huán)境,保證體系的運(yùn)行。

       。8)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運(yùn)行自檢,進(jìn)行內(nèi)部溝通,負(fù)責(zé)糾正措施的制定,實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。

        3、技術(shù)管理部主要職責(zé)

       。1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹上級(jí)部門(mén)下達(dá)的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù),接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

        (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各單位的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),不斷提高全公司環(huán)境保護(hù)管理水平。

       。3)制訂公司環(huán)境保護(hù)管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。

       。4)組織各單位環(huán)保員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,積極推廣環(huán)保科研革新等項(xiàng)活動(dòng)。

        4、環(huán)境管理員主要職責(zé)

       。1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系,確保其有效運(yùn)行。

       。2)負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案,并保存記錄。

       。3)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作,及時(shí)傳遞到有關(guān)人員手中,保證運(yùn)行有效。

        (4)負(fù)責(zé)與外部、本部門(mén)各層次之間的信息交流,并保持渠道暢通。

       。5)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)記錄,以備查閱。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度5

        1、新工人入場(chǎng),接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

        2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。

        3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全

        設(shè)施是否安全可靠。

        4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

        5、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場(chǎng)是否有欄護(hù),封蓋,或必要的安全警示。

        6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

        7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

        8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促檢查,并形成記錄,對(duì)存在安全隱患的`及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正,并依公司規(guī)定對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對(duì)安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào),項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6

        施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理制度

        一、每個(gè)班組要認(rèn)真維護(hù)、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,并指派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥,如需晾曬必須到指定曬衣場(chǎng)晾曬。

        二、班組長(zhǎng)要教育班組人員愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的各種生活設(shè)施,每個(gè)宿舍必須配備六張上下鋪鐵床,規(guī)定每個(gè)宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進(jìn)行設(shè)置,不準(zhǔn)超出范圍進(jìn)行安置。

        三、每天班前要指派專(zhuān)人打掃宿舍,將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi),嚴(yán)禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

        四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單,被褥鋪疊整齊。對(duì)洗漱用品以及個(gè)人物品統(tǒng)一擺放整齊,床下嚴(yán)禁堆放各種雜物。

        五、對(duì)宿舍人員應(yīng)實(shí)行掛牌管理,嚴(yán)禁私自容留非本工地人員住宿。

        六、班組要認(rèn)真教育工人,穿戴整齊、講究衛(wèi)生。宿舍內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)。

        七、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁酗酒、賭博,打架斗毆。如有違反者每次罰款20xx元。

        八、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)者每次罰款500元。

        九、嚴(yán)禁私自接拉電源線,不得有裸露線或掛脖線,如有違反者每次處罰款200元。個(gè)班組人員要認(rèn)真做到電褥子離人斷電。

        十、由于班組管理原因造成宿舍內(nèi)外彩板墻、棚有釘子眼、坑包等現(xiàn)象的,每處罰款班組500元;室內(nèi)燈具、開(kāi)關(guān)因人為損壞的,每處罰款200元;門(mén)、窗、鎖因人為損壞的`,每處罰款1000元。

        十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴(yán)重的,按照原價(jià)賠償,同時(shí)板房歸班組個(gè)人所有。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度7

        1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

        2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄,臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

        3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊(cè),身份證復(fù)印件整理歸檔。1

        4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

        5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

        6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度8

        為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提升公司形象,樹(shù)立公司品牌,在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的`管理制度,具體如下:

        一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

        1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。

        2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,獲準(zhǔn)后方可外出。

        3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。

        4、病假需出示病假證明書(shū)。

        5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條,一天以?xún)?nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送科備案。

        6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

        7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

        二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

        1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

        2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

        3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

        4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

        5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度9

        我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

        1、我們的準(zhǔn)則

        1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。

        1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動(dòng),應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若需開(kāi)安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

        1.3采購(gòu)的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書(shū)或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前,必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行施工。

        1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。

        1.5對(duì)安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行。

        1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求、材料選型和等級(jí)、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

        2、我們的`驗(yàn)收

        2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無(wú)松動(dòng),龍頭、閥門(mén)安裝平整,開(kāi)啟靈活,出水暢通,水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測(cè)和手感的方法驗(yàn)收。

        2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無(wú)滲漏。采用通水的方法,目測(cè)和手感的方法檢查有無(wú)滲漏。

        2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。

        2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,應(yīng)按明配管的要求,不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧,燈頭盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)1cm。軟管兩端應(yīng)用專(zhuān)用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng)、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度10

        1.項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)及時(shí)向材料采購(gòu)部門(mén)提供材料需要計(jì)劃,企業(yè) 材料供應(yīng)部門(mén)應(yīng)制定采購(gòu)計(jì)劃,訂貨或市場(chǎng)采購(gòu),按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部,采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)應(yīng)對(duì)供貨方進(jìn)行考核,簽訂供貨合同,確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

        2.材料供應(yīng)部門(mén)按計(jì)劃保質(zhì)、保量,及時(shí)供應(yīng)材料。

        3.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí),不合格的材料應(yīng)更換、退貨。嚴(yán)禁使用不合格的材料。

        4.材料的'計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。

        5.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料,應(yīng)有生產(chǎn)廠家的備案證明書(shū)(重印件)和材料證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號(hào),試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證,要求復(fù)試的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程中。

        6.材料儲(chǔ)存應(yīng)滿(mǎn)足下列要求:

        (1)入庫(kù)材料應(yīng)按型號(hào)、品種分批堆放,并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

        (2)易燃易爆的材料應(yīng)專(zhuān)門(mén)存放,派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火,防爆措施。

        (3)有防水防潮要求的材料,應(yīng)采取防水防潮措施并做好標(biāo)識(shí)。

        (4)有保持期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查,防止過(guò)期,并做好標(biāo)識(shí)。

        (5)易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝防止損壞。

        7.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填寫(xiě)領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。

        8.建立材料使用監(jiān)督制度,材料管理人員應(yīng)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,做到工完、料凈、場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析處理。

        9.建立材料使用臺(tái)賬,記錄使用和超節(jié)狀況。

        10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料,包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺(tái)賬。

        11.建立使用工具發(fā)放回收記錄,應(yīng)有發(fā)放記錄內(nèi)容,發(fā)放日期、價(jià)值,接收人簽字,回收日期。對(duì)于丟失損壞按價(jià)值由責(zé)任人賠償。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度11

        為了規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。

        1.職責(zé)分工

        ⒈⒈業(yè)主授權(quán)派駐工地代表(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施。

       、雹补こ淌┕(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)對(duì)甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽證的文件簽證。

        ⒉簽證工作內(nèi)容

        2.1.基礎(chǔ)開(kāi)挖到滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求時(shí),必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。

        2.2.合同以外的土方工程。

        2.3.施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工作內(nèi)容。

        2.4.甲方指揮失誤造成乙方材料人工的簽證。

        2.5.乙方施工失誤,經(jīng)甲乙雙方口頭或書(shū)面協(xié)調(diào)整改的,乙方出具的技術(shù)核定簽證。

        2.6.甲方確定的必須通過(guò)簽證方予以確認(rèn)的。

        2.7.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。

        3.現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員

        3.1.甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

        4.現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫(xiě)要求

        4.1.所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫(xiě),到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字后補(bǔ)簽簽證單。

        4.2.現(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份,甲方工程部、甲方預(yù)算部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期內(nèi)四方簽字蓋章完畢,有特殊情況的可以順延一個(gè)星期,否則簽證單視同無(wú)效。

        4.3.由乙方的原因造成簽證單需要設(shè)計(jì)院或其他有關(guān)部門(mén)簽字蓋章,乙方負(fù)責(zé)辦理。

        4.4.簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工,如有特殊臨時(shí)用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。

        5.現(xiàn)場(chǎng)簽證程序

        5.1.乙方應(yīng)向監(jiān)理單位提出簽證申請(qǐng),由監(jiān)理通知甲方。甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程預(yù)算、測(cè)量簽字確認(rèn)。

        5.2.乙方填寫(xiě)簽證單(現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章及存檔以備作為結(jié)算依據(jù)。

        6.現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算方式

        6.1.單位施工單位分三個(gè)階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個(gè)階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,由甲方組織驗(yàn)收簽證,否則停止撥付工程進(jìn)度款和合同規(guī)定撥付款。

        6.2.外網(wǎng)、景觀及零星工程合同簽證的,每月10日前必須將簽證結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,由甲方組織驗(yàn)收簽證逾期停付合同工程款。

        7.簽證的效力

        7.1.工程予決算時(shí),乙方應(yīng)向甲方提供所有簽證文件,未經(jīng)甲方簽證的,均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確認(rèn)有異議(拒簽),在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí),乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。

        7.2.簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、預(yù)算、測(cè)量等現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間對(duì)對(duì)方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求被確認(rèn),由此產(chǎn)生的責(zé)任與費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

        7.3.本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任界定的依據(jù),包括返工、返修、停工損失、延誤的.工期及其他經(jīng)濟(jì)損失。

        8.例外處置

        8.1.必要時(shí)。甲方可發(fā)出口頭指令,乙方對(duì)甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面文件,甲方必須組織簽證確認(rèn)。由乙方未能在48小時(shí)提出書(shū)面文件或放棄讓甲方簽證的責(zé)任由乙方承擔(dān)。

        8.2.在特殊情況下,乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書(shū)面通知甲方,甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù),應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失。

        9.所有現(xiàn)場(chǎng)簽證、簽字、認(rèn)可,撥(借)工程款于意圖

        總經(jīng)理

        副總兼總經(jīng)理助理

        財(cái)務(wù)部

        工程部經(jīng)理

        預(yù)算部

        專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)工程師

        專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師

        施工單位負(fù)責(zé)人

        10.所有程序由施工單位申請(qǐng),級(jí)級(jí)審核,一級(jí)一級(jí)向上報(bào),在沒(méi)特殊情況下不可越級(jí)上報(bào)。

        11.本辦法自行文直日起執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度12

        1、材料送到現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場(chǎng)。不合格材料堅(jiān)決不入場(chǎng),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

        2、材料員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng),并登記臺(tái)帳。

        3、材料臺(tái)帳必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

        4、材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

        5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。

        6、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。

        7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。

        五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

        1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

        2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

        3、材料構(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù),做好落手清工作。

        4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的`著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

        6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,廢物及時(shí)清除。

        7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度13

        一、施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

        1、農(nóng)民工安全意識(shí)較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù),對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)安全工作麻痹大意,同時(shí)年齡偏大,一般都在55歲以上,這些農(nóng)民工由于年邁體弱,潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)較大。

        2、工程建設(shè)規(guī)模大,施工安全控制面廣,流動(dòng)作業(yè)多,交叉作業(yè)多,作業(yè)位置多變,遇到的不確定的安全因素多,安全工作涉及到的范圍大,控制面廣。

        3、技改施工過(guò)程中長(zhǎng)期會(huì)存在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、臨時(shí)用電,火災(zāi)爆炸等安全隱患。

        4、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),改擴(kuò)建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中,給施工也帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)有個(gè)別附近的農(nóng)民或者學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧,我已經(jīng)和鄭站長(zhǎng)商量,馬上設(shè)置門(mén)衛(wèi),進(jìn)行封閉式施工。

        由于存在以上安全風(fēng)險(xiǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)不確定的安全因素多,隨著工程進(jìn)度的推移,這些不安全的因素又在變化、在轉(zhuǎn)移。又加之電業(yè)局對(duì)安全管理要求高、懲罰重,國(guó)家工傷保險(xiǎn)賠償條例規(guī)定工傷賠償額高,我們業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。

        二、針對(duì)以上所談的安全風(fēng)險(xiǎn),我們把壓力變動(dòng)力,采取以下有效措施加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

        1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標(biāo)分解到施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、工長(zhǎng)以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上,讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責(zé)任,讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)單位、哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)組織的責(zé)任,而是每一個(gè)參與者都應(yīng)盡到安全責(zé)任。安全職責(zé)要“橫向到邊,縱向到底”,從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人直到項(xiàng)目班組、操作崗位,都要明確安全職責(zé),分解安全目標(biāo)和指標(biāo),避免上緊下松,層層衰減,讓每一個(gè)員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力,從而更加關(guān)注自已身邊的安全,形成全員關(guān)注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)人人參與”,我們?cè)诠ぷ髦幸笫┕ろ?xiàng)目部對(duì)不同部位的安全工作分工負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的人身上,施工員監(jiān)督作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,及時(shí)處理安全隱患和違章作業(yè),業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組的安全措施落實(shí)情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

        2、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

        安全教育培訓(xùn)包括兩方面,一是項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,加強(qiáng)他們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任的學(xué)習(xí),其次是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),管理人員通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓他們懂得自已身上所肩負(fù)的.安全責(zé)任,懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,讓施工員自已感覺(jué)到施工安全責(zé)任重大,增強(qiáng)全體施工人員的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。二是對(duì)工長(zhǎng)和民工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),每一批農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)都要進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓(xùn),學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、著裝規(guī)定,加強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),提高他們的安全意識(shí),對(duì)民工主要是安全意識(shí)、安全態(tài)度的教育,教育形式主要有:安全技術(shù)交底,班前會(huì)班后會(huì),召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志。通過(guò)安全培訓(xùn),提高管理人員的安全技能,增強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí),提高每一位參與者的責(zé)任感,讓每位建設(shè)參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”,樹(shù)立起大家的安全就是自已的安全的觀念,樹(shù)產(chǎn)起安全就是效益的觀念。

        3、加大工程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度

        技改工程中存著以下危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程:拆除工程、爆破工程、深基坑工程,起重吊裝工程、腳手架搭拆工程,施工臨時(shí)用電工程,這些工程按照建設(shè)工程管理規(guī)定必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審并附驗(yàn)算結(jié)果,由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控,但我們施工人員對(duì)以上工程要加大管理力度,督促施工從業(yè)人員做好相應(yīng)的安全措施,正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用具,做好預(yù)留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時(shí)防護(hù)工作,只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時(shí)加以防護(hù),不等不靠,不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。

        4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理

        臨時(shí)用電屬建設(shè)工程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員非常重視,業(yè)主項(xiàng)目部安排尚文同志負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、檢查、督促施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范管理,施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電都必須安裝三級(jí)漏電保護(hù)器,做到一機(jī)一閘,不能一閘多用,對(duì)沒(méi)有安裝漏電保護(hù)的臨時(shí)用電設(shè)備禁止使用,對(duì)只有一級(jí)漏電保護(hù)的臨時(shí)用電設(shè)備立即整改,對(duì)只有兩級(jí)漏電保護(hù)的電氣設(shè)備落實(shí)專(zhuān)人限時(shí)整改。所有的臨時(shí)用電導(dǎo)線必須架高運(yùn)行,嚴(yán)禁拖地運(yùn)行,靠近移動(dòng)機(jī)器處的導(dǎo)線需要穿管保護(hù)。

        5、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度

        安全檢查的重點(diǎn)是查“三違”和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿(mǎn)足施工要求,檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實(shí)。每班上班時(shí)都要對(duì)民工進(jìn)行仔細(xì)地觀察,看其精神狀態(tài)是否良好,是否醉酒,能否勝任當(dāng)天的工作,如精神狀態(tài)不好勸其當(dāng)天不要上班,觀察探聽(tīng)民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷,如有要叫勞務(wù)分包人釋放。業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)加以整改,要落實(shí)責(zé)任人限時(shí)整改,業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)整改結(jié)果加以檢查驗(yàn)收,對(duì)整改不及時(shí)的要求施工方做出處理,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育,形成一個(gè)閉環(huán)管理過(guò)程。10月22日王總來(lái)工地檢查發(fā)現(xiàn)廠房開(kāi)挖起重吊裝有重大安全隱患,在中午下班時(shí),業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部立即組織民工和起重工及起重信號(hào)工開(kāi)了會(huì)兒安全生產(chǎn)會(huì)議,我們都分別講了起重吊裝的注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)了起重“十不吊”,要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面,同時(shí)要求塔吊司機(jī)和信號(hào)工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升,要求工友間要相互相關(guān)、相互提醒,大家抓安全,人人抓安全,讓大家感受到“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人人都是第一責(zé)任人,一切安全事故都可以預(yù)防”,這個(gè)會(huì)議收到一定的效果。

        6、實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度

        業(yè)主項(xiàng)目部每周組織施工項(xiàng)目部召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施并形成閉環(huán)管理。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出要求,要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員要大膽地加以管理,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別要有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

        在會(huì)議中要求施工人員處理安全隱患在“及時(shí)”兩個(gè)字上下功夫,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不能停留一刻,同樣的錯(cuò)誤不能讓領(lǐng)導(dǎo)重服糾正。我們現(xiàn)場(chǎng)施工人員在安全隱患處理的“及時(shí)性、預(yù)見(jiàn)性”兩方面還急需加強(qiáng)。

        7、認(rèn)真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄

        施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個(gè)分部分項(xiàng)工程作業(yè)前,要對(duì)工長(zhǎng)及全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓工長(zhǎng)和全體作業(yè)人員明確做什么,誰(shuí)負(fù)責(zé)、怎么做及質(zhì)量要求,交待清楚危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng),針對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)防措施,相應(yīng)的安全措施、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),以及緊急應(yīng)急措施。

        8、加強(qiáng)對(duì)投入工程建設(shè)的物質(zhì)、材料、機(jī)械設(shè)備的管理

        安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外,還有物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資要分類(lèi)堆碼、擺放整齊,設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施能安全地投入生產(chǎn),特別是漏電保護(hù)器的試驗(yàn),漏電保護(hù)器每班都要手動(dòng)試驗(yàn)一次。

        9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

        技改工程中存在生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中,在安全生產(chǎn)中會(huì)發(fā)生相互影響的一面,要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴(yán)格分離,并按要求搭設(shè)安全防護(hù)棚。

        施工現(xiàn)場(chǎng)要保證足夠的照明,滿(mǎn)足生產(chǎn)和施工的要求。

        施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道,要保證通道暢通。同時(shí)要設(shè)置應(yīng)急通道。

        施工現(xiàn)場(chǎng)要加大安全宣傳的力度,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志要醒目,施工方要適當(dāng)增大安全投入,完善安全設(shè)備設(shè)施和安全宣傳。

        總之,施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對(duì)施工的影響,但主要的是人的不安全行為,人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能、安全責(zé)任,意識(shí)決定行為,行為作用效果,沒(méi)有安全責(zé)任就如瞎子戴眼鏡,沒(méi)有安全技術(shù)就如盲人騎瞎馬,因此,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要提高安全認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,狠抓執(zhí)行力,保證陡坑改擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度14

        1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

        2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

        3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同

        工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

        4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

        在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

        5、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

        6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè),并下發(fā)工程項(xiàng)目部,施工班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

        8、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

        8.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目部自行處理并填寫(xiě)自檢記錄,項(xiàng)目部自檢記錄填寫(xiě)完善,自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

        8.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄,施工班長(zhǎng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

        8.3專(zhuān)職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對(duì)各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問(wèn)題的,質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào),由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

        8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)

        的問(wèn)題定期集中分類(lèi),定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類(lèi)問(wèn)題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,提高水平。

        九、施工現(xiàn)場(chǎng)顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度

        1、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、用水、用電的.管理規(guī)定:

        1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度,每周進(jìn)行大掃除。

        1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

        1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

        1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

        1.5對(duì)于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。

        2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理規(guī)定:

        2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理。

        2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。

        2.3施工現(xiàn)場(chǎng)用電時(shí),應(yīng)提出申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。

        3、施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定

        3.1在交叉施工過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

        3.2對(duì)于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。

        3.3對(duì)于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。

        4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的規(guī)定:

        4.1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)甲方、總包提出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。

        4.2對(duì)于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問(wèn)題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。

        為構(gòu)建和諧工地,樹(shù)立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度15

        1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請(qǐng),許可后由專(zhuān)業(yè)人員接駁電源,嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

        2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。

        3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

        4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

        5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

        6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。

        7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

        8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

        9、宿舍用電需遵守總包方的.相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

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