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技術員管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的技術員管理制度，歡迎大家分享。
技術員管理制度1
崗位職責
1.在經(jīng)理助理的直接領導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。
2.負責設施設備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實。
3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經(jīng)濟指標。
4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
5.執(zhí)行政府部門的有關行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
6.對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。
7.負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施的完善工作。
9.負責組織技術文件和設備檔案的'接管、建立和管理工作。
10.負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。
11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
工程技術員崗位職責
1.負責對機電設備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設施、設備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向上級領導或管理處匯報。
2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設施、設備的情況,掌握相關設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門無關人員進入機房。
3.定時巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。
4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關系,記錄維修投訴情況,并及時處理。
5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。
6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止各種違反設備房管理規(guī)定的行為。
7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時,應從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時排除故障,或采取應急措施迅速通知相關人員處理。
8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。
9.協(xié)助供電局抄表確認用電量,并進行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。
10.完成上級交辦的臨時任務。
技術員管理制度2
一、負責分管班組安全建設規(guī)劃。嚴格執(zhí)行設備和生產(chǎn)管理規(guī)章制度，做到儀表設備管理分工明確，責任到人；組織指導專業(yè)班（組）定期對設備進行巡視檢查，確保設備的正常運行。
二、對分管區(qū)域內(nèi)的、儀表設施進行周期性維護和有針對性維護，按照設備的檢修試驗周期，編制檢修生產(chǎn)工作計劃，并負責組織實施。
三、負責供電設備的`缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設備缺陷應進行現(xiàn)場鑒定，做好詳細記錄，并按設備缺陷等級，進行分類處理，督促指導專業(yè)班（組）進行缺陷治理和消缺工作。
四、建立健全設備和生產(chǎn)管理的各種技術資料、臺帳、記錄，按時、準確地填報有關業(yè)務報表。
五、根據(jù)設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修的需要。
六、落實和監(jiān)督儀表行業(yè)有關生產(chǎn)的技術規(guī)程、標準和制度的執(zhí)行情況。
七、按規(guī)定及時編報生產(chǎn)工作計劃、設備檢修計劃、設備大修和更新改造計劃，并負責組織實施。
八、負責組織分管班組生產(chǎn)技術工作的考核管理。
九、編制修訂分管班組備品備件配置定額，每年根據(jù)設備狀況和檢修計劃，制定備品備件的計劃。每月組織對備品備件的管理進行檢查。
十、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和勞動保護工作。編制生產(chǎn)計劃的同時考慮安全技術措施，實施檢查生產(chǎn)計劃時，應同時實施檢查安全措施計劃。
十一、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。
十二、負責儀表的使用、維護和保養(yǎng)工作，保證各類儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數(shù)據(jù)準確。
十三、在進行dcs系統(tǒng)維護保養(yǎng)時要嚴格按照相關順序操作，如佩戴防靜電手套，接地手腕等。
十四、負責安排人員對dcs系統(tǒng)和plc系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進行設定。
技術員管理制度3
1)在室主任領導下,貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定本單位的管理制度和實施辦法。
2)負責全段機械動力設備的綜合管理和除大機、檢測設備以外設備的`管理工作并負責“1152—11-1”機械動力設備運用維修科目的成本支出。根據(jù)分局設備大檢查的要求,按鐵道部設備管理優(yōu)秀單位評選標準進行管理。
3)負責機械動力設備的前期管理和基礎管理工作,建立設備臺帳,卡片及設備檔案,熟悉設備的性能、原理、技術標準和檢修方法。
4)做好購置和自制設備的可行性研究工作,充分挖掘設備潛力,提高設備利用率。
5)掌握設備的數(shù)量、動態(tài)、技術狀況、使用和安全情況。按時完成各項設備管理經(jīng)濟技術指標,收集數(shù)據(jù),填入設備檔案,并做好統(tǒng)計分析工作,及時填報設備報表。
6)搞好設備的管、用、養(yǎng)、修工作,采用多種維修方式,使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備完好率。
7)負責組織設備大檢查、春檢、秋檢和設備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統(tǒng)一上報。開展紅旗設備評比,總結經(jīng)驗,表彰先進。
8)按時編制提報設備購置、大修、更新、改造計劃和設備檢修計劃,并認真組織實施。
9)積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,推廣和應用現(xiàn)代化管理方法和手段。
10)做好設備管理、使用和維修人員技術業(yè)務培訓的講課工作。
11)掌握設備事故和故障情況,參加設備事故的調(diào)查、分析、處理及資料存檔工作,呈報有關報告。
12)制定設備操作規(guī)程和檢修工藝。
13)按時提報或?qū)徍瞬牧嫌媱?到料驗收。
14)負責附屬車輛的檢修工作,及時聯(lián)系安排各種修程,負責“1112”附屬車輛檢修費用的科目支出。
15)負責“1152—6”短途運輸成本科目的支出。
16)負責基建工作。
17)完成領導交辦的各項工作任務。
技術員管理制度4
1、全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實；
2、負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；
3、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的.規(guī)程和文件；
4、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新；
5、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術文件的收發(fā)、歸檔工作；
6、積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動；
7、具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間各項工作提供技術支持；
8、做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作，
9、參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術整改工作；
10、負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理；
11、抓好車間技術隊伍建設，做好操作人員的技術培訓和提高工作；
12、參與公司技術成果及技術經(jīng)濟效益的技術評價工作；
13、做好領導安排的其它技術相關工作；
技術員管理制度5
1、全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實；
2、負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；
3、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；
4、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新；
5、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術文件的收發(fā)、歸檔工作；
6、積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動；
7、具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間各項工作提供技術支持；
8、做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作，
9、參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術整改工作；
10、負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的.返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理；
11、抓好車間技術隊伍建設，做好操作人員的技術培訓和提高工作；
12、參與公司技術成果及技術經(jīng)濟效益的技術評價工作；
13、做好領導安排的其它技術相關工作；
技術員管理制度6
（1）在部門經(jīng)理的`直接領導下，具體負責總值班室、倉庫和財務管理工作。
�。�2）負責內(nèi)務管理和對外協(xié)調(diào)工作。
（3）負責人員、車輛和材料、經(jīng)費的統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。
（4）負責工具、材料的采購、保管和發(fā)放管理工作。
�。�5）負責文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。
�。�6）負責組織人員進行安全、技術和質(zhì)量意識培訓工作。
技術員管理制度7
1、在隊長的直接領導下，在礦技術人員指導下，負責本隊的工程技術工作。
2、掌握本隊現(xiàn)階段的工程主攻方向，參與本隊的日常整改或生產(chǎn)安排。并做好班前會記錄。
3、負責編制、修改、貫徹執(zhí)行本隊規(guī)章制度、施工方案及安全技術措施，負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關方面的安全技術規(guī)程和政策。
4、參與本隊職工的安全技術培訓，負責本隊的安全質(zhì)量檢查、驗收工作。
5、熟練掌握本隊的技術資料和圖紙，嚴格按照要求組織施工。
6、注意觀察記錄、收集、保存好采掘工作面的.有關技術數(shù)據(jù)和資料。
7、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施編寫時，必須符全煤礦安全規(guī)程及執(zhí)行說明的有關規(guī)定。
8、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須提前10天編寫，編寫完后，應先交給技術科預審，經(jīng)補充修改后應提前3天由分管礦領導會審后簽字，然后向本隊職工進行貫徹。
9、貫徹作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時，詳細統(tǒng)計到會人數(shù)和姓名，對遺露人員必須在其工作前進行規(guī)程和安全技術措施補課，同時應一并貫徹操作規(guī)程和其它有關規(guī)定。
10、堅持每月下井不少20次，負責檢查整改的工程質(zhì)量，參加編制年、月、度作業(yè)計劃和災害預防處理計劃。
技術員管理制度8
1、認真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機械管理規(guī)則、路局補充細則，并結合實際情況制定鋼材基地機械管理實施細則，確保機械設備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不斷提高設備完好率。
2、及時處理和排除基地裝卸機械出現(xiàn)的各項故障和問題，參與裝卸技術革新的方案的.制定和落實，保障安全生產(chǎn)。
3、組織做好裝卸大型機械安全生產(chǎn)，指導和督促機械的安全操作、作業(yè)標準化的實施，確保機械、貨物、人身安全。
4、負責建立裝機和動力設備臺帳技術檔案，做好技術書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。
5、負責提報機械設備大、中修計劃并填寫概況狀態(tài)書。每月進行裝機設備的檢查評比，每月編制下達檢修計劃并督促維修級保質(zhì)保量按時完成，把返工和臨修降低到最低限度。
6、掌握大型機械材料消耗和單機核算，做到節(jié)約用料、定額用料，降低成本。認真審核維修材料計劃，組織堆棧件修復，保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作，不斷地降低材料消耗。
7、負責組織召開機械動力設備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作，提出預防改進措施，分析機械設備的故障原因，做好記錄，并采取措施加以改進。
8、建立機械事故、事苗分析會制度，做好登記處理工作，并提出防范措施。
9、每日參加早交班，檢查督促司機、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或提出改進措施。
10、積極完成上級布置的臨時工作。
技術員管理制度9
1、在隊長的直接領導下，在礦技術人員指導下，負責本隊的工程技術工作。
2、掌握本隊現(xiàn)階段的.工程主攻方向，參與本隊的日常整改或生產(chǎn)安排。并做好班前會記錄。
3、負責編制、修改、貫徹執(zhí)行本隊規(guī)章制度、施工方案及安全技術措施，負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關方面的安全技術規(guī)程和政策。
4、參與本隊職工的安全技術培訓，負責本隊的安全質(zhì)量檢查、驗收工作。
5、熟練掌握本隊的技術資料和圖紙，嚴格按照要求組織施工。
6、注意觀察記錄、收集、保存好采掘工作面的有關技術數(shù)據(jù)和資料。
7、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施編寫時，必須符全煤礦安全規(guī)程及執(zhí)行說明的有關規(guī)定。
8、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須提前10天編寫，編寫完后，應先交給技術科預審，經(jīng)補充修改后應提前3天由分管礦領導會審后簽字，然后向本隊職工進行貫徹。
9、貫徹作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時，詳細統(tǒng)計到會人數(shù)和姓名，對遺露人員必須在其工作前進行規(guī)程和安全技術措施補課，同時應一并貫徹操作規(guī)程和其它有關規(guī)定。
10、堅持每月下井不少20次，負責檢查整改的工程質(zhì)量，參加編制年、月、度作業(yè)計劃和災害預防處理計劃。
技術員管理制度10
1)在室主任領導下,貫徹執(zhí)行上級有關大型養(yǎng)路機械(以下簡稱“大機”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機管理辦法。
2)負責搗固車、穩(wěn)定車、配碴車、探傷車等大機及檢測設備的管理工作,掌握上述設備的數(shù)量、技術狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫設備履歷,收集車隊、車間的有關報表,做好統(tǒng)計分析工作,按時上報有關報表。
3)負責編制大機的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養(yǎng)路機械運用維修科目;積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和科學的維修方式,使大機經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備的完好率。
4)每月按大機評比標準對設備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,在設備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設備評分,選出月紅旗設備,頒發(fā)流動紅旗,并作為年底評選段級紅旗設備和報分局紅旗設備的依據(jù)。負責總結、交流、推廣先進經(jīng)驗。
5)解決技術上的疑難問題,制定大機標準化操作規(guī)程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實施、驗收、費用統(tǒng)計、技術資料存檔、總結等工作。
6)掌握段料庫,車隊材料車的備件儲備情況,分析配件消耗規(guī)律,用盡可能少的配件儲備保證大機正常運轉,按月審核車隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個車隊的配件儲備,制定段、車隊及隨機的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設備原值的5%。
7)掌握大機機械事故和故障情況,呈報有關報告。參加大機事故的調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過”的原則,及時到現(xiàn)場調(diào)查、分析,組織召開事故分析會,找出原因,制定防范措施,拿出對事故責任者的處理意見,經(jīng)段領導批準后,通報全段。對設備的`故障進行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進行技術攻關,降低故障停機率。
8)負責編制檢修車間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車間產(chǎn)品驗收合格的工時進行統(tǒng)計、分析。從任務、質(zhì)量方面對車間進行考核。
9)每月根據(jù)設備的運用、保養(yǎng)、使用記錄及報表的填寫工作等情況對車隊提出考核扣分依據(jù),報室主任統(tǒng)一考核。
10)按時完成領導交辦的各項工作任務。
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