餐廳管理制度精選15篇
在不斷進(jìn)步的時代,很多場合都離不了制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的餐廳管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
餐廳管理制度1
一、員工管理
1、錄用原則
2、入職程序
3、轉(zhuǎn)正程序
4、離職程序
5、考核標(biāo)準(zhǔn)
6、升遷標(biāo)準(zhǔn)
7、調(diào)用管理
8、薪資標(biāo)準(zhǔn)及管理
9、考勤管理
10、請休假管理
11、福利管理
12、獎罰條例管理
13、行為規(guī)范管理
14、員工餐管理
15、員工宿舍管理
二、京味齋員工崗位職責(zé)
三、消防、安全、衛(wèi)生管理
四、公司機構(gòu)設(shè)置圖員工管理
。ㄒ唬╀浻迷瓌t
公司遵循“以人為本,廣招賢才,共同發(fā)展”的原則。根據(jù)工作需要,在核定編制內(nèi),錄用能勝任相應(yīng)崗位工作,素質(zhì)較高的人員,并充分考慮錄用人員的自然情況,知識層次,專業(yè)技能等方面。公司用人宗旨是“有德有才,提拔使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,酌情使用;無德無才,堅決不用。
。ǘ┤肼毘绦
1、新員工經(jīng)店長(廚師長)面試合格后才予以試用,試用期原則定為1——3個月。3個月后為正式員工,以轉(zhuǎn)正單為準(zhǔn),由經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
2、新員工面試合格者,經(jīng)店長(廚師長)批準(zhǔn)辦理報道手續(xù),仔細(xì)填寫本企業(yè)的員工檔案表(既個人簡歷表),繳驗身份證復(fù)印件,畢業(yè)證書和相關(guān)學(xué)歷證書和1寸近期免冠照片3長。
3、在庫管處領(lǐng)取員工工牌,工服,考勤卡員工手冊等相關(guān)物品。并簽字確認(rèn),仔細(xì)填寫入職表。
4、由店長(廚師長)安排實習(xí)期工作。
(三)轉(zhuǎn)正、辭退程序
1、在本企業(yè)工作期間按照國家規(guī)定需辦理的各種證件(暫住證,健康證,就業(yè)證)費用由員工,自理企業(yè)可酌情墊付,并從員工的工資中扣除。
2、在試用期內(nèi)工作能力突出、成績顯著,由部門主管提請企業(yè)可酌情予以提前轉(zhuǎn)正以資鼓勵。以轉(zhuǎn)正單為準(zhǔn),由經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
3、在試用期間如果品行欠佳或不能適應(yīng)本店工作,本店有權(quán)予以辭退除試用期基本工資外,不再給予資遣費和旅行補助費。如違反公司行為規(guī)范等其它管理規(guī)定者,情節(jié)嚴(yán)重須辭退,按相應(yīng)管理規(guī)定執(zhí)行。
。ㄋ模╇x職程序
1、在試用期內(nèi)辭職,必須提前7天書面申請,轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前一個月向主管遞交辭職申請,經(jīng)餐廳店長批準(zhǔn)一個月后辦理辭職手續(xù)。
2、員工按正常程序辭職,企業(yè)批準(zhǔn)后退回床位,洗凈的工服等相關(guān)物品交回指定部門,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開具接收證明,經(jīng)理憑此證明和原始押金收據(jù)向員工退還工服押金,但工服被人為損壞者,本企業(yè)有權(quán)向員工收取部分折舊費,如工服押金收據(jù)不慎丟失押金不予退還。
3、最后交接完畢搬出宿舍到經(jīng)理處領(lǐng)取當(dāng)月工資、獎金、工服押金。
4、如不按程序辦理企業(yè)有權(quán)將扣發(fā)當(dāng)月工資、獎金和押金。
(五)考核管理制度
1、積極參加公司制定的培訓(xùn)工作,努力提高服務(wù)技能,服務(wù)技巧。
2、每月公司定期會對各個部門,各個崗位進(jìn)行考核。
3、在考核過程中,嚴(yán)禁徇私舞弊的現(xiàn)象。對違反者將根據(jù)相關(guān)管理進(jìn)行處罰。
4、每次考核結(jié)束,公司會根據(jù)相應(yīng)考核成績進(jìn)行調(diào)整。對不合格者會加強培訓(xùn),并再次考核。如三次考核不達(dá)標(biāo)者,公司根據(jù)管理制度進(jìn)行處罰。
(六)升遷標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)每月公司對各個部門,各個崗位的考核情況,如初級員工考核成績達(dá)到中級考核標(biāo)準(zhǔn)則上升到中級,中級員工考核成績達(dá)到高級則上升到高級,以此類推;反之如中級員工考核成績沒有達(dá)到中級考核標(biāo)準(zhǔn)則降為初級員工,以此類推。
2、對對于公司有重大貢獻(xiàn)的員工,其各方面表現(xiàn)良好的員工,公司按實際情況可酌情破格提升。
(七)調(diào)用管理
。1)因公司的需要,會對各個崗位做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。因此會調(diào)用員工由此崗位到另一個崗位。員工不得以任何理由拒絕公司的調(diào)用,應(yīng)積極配合公司做調(diào)整。
。2)在員工調(diào)用中,必須填寫員工調(diào)職表,并申報到人事部做記錄。不寫調(diào)職表的,公司按照相關(guān)規(guī)定處罰。
。ò耍⑿劫Y標(biāo)準(zhǔn)及管理
1、公司發(fā)薪日期為每月5—8日,支付上月月初至月底的薪酬,若遇周日或特殊情況經(jīng)理會提前告知。
2、員工的薪酬由基本工資、獎金、補貼、加班費、福利、等部分組成。薪酬的評定以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為主,按照崗位、經(jīng)驗、能力的差異確定試用期和轉(zhuǎn)正后不同的薪酬級別。
3、薪酬的級別并不是固定的,公司會定期進(jìn)行考核,根據(jù)考核成績的優(yōu)異來進(jìn)行調(diào)整。對于崗位異動后,其工資按照新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、員工在工作中成績突出者,可獲得獎勵性的薪酬,獎勵性的薪酬分:一次性獎勵、提前晉級、跳躍式晉級。
(九)考勤管理
考勤為規(guī)范企業(yè)人事管理,加強員工紀(jì)律管理特制定本制度。
1、各店工作時間有各店自定,考勤由廚房和前廳分別對各自部門所屬員工進(jìn)行,考勤打卡的方式有主管或廚師長或指定的其他人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理,考勤單上各類假別用不同的符號或文字加以區(qū)別,因公外出而不能考勤時,應(yīng)在考勤單上注明外出事由。
2、考勤界定及其相關(guān)處理
。1)遲到:在規(guī)定上班時間后30分鐘內(nèi)到崗即為遲到,遲到一次扣罰10元。
。2)早退:在規(guī)定的下班時間前30分鐘內(nèi)離崗或中途離崗30分鐘即為早退,早退一次扣罰10元。
(3)曠工:無故缺勤或請假未準(zhǔn)而擅自離崗即為曠工。遲到30—120分鐘之間扣除當(dāng)日工資,120分鐘以上即為曠工一天。曠工按照“曠一扣三”給予處罰,即曠工一天扣罰三天的工資和全月獎金,曠工倆天扣除當(dāng)月全部工資、獎金及其它收入、按自動離職處理。(開除不發(fā)放工資、獎金,不退還押金)
3、員工累計當(dāng)月曠工2天予以辭退;其中每遲到3次折合為曠工一天扣除當(dāng)月全部獎金;員工全年累計曠工3天予以辭退
4、打卡:員工每天上下班按時打卡,代打卡者發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)月扣除100元,本人扣50元二次開除,負(fù)責(zé)人失誤罰負(fù)責(zé)人一次100元。
5、病假:員工有病必須有正規(guī)醫(yī)院的病歷及病假證明,若遇急診應(yīng)電話請假,事后補交急診醫(yī)院的病歷及病假證明。員工因病休假期間無工資、獎金及其它收入,當(dāng)月病假累計1周以上(含一周)扣除當(dāng)月獎金的一半。
6、事假:員工請事假應(yīng)事先提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,因急事不能到單位請假的員工,應(yīng)及時電話請假,事后補假條。員工因事休假期間無工資、獎金及其它收入當(dāng)月事假在3天至一周扣除當(dāng)月獎金一半,1周以上扣除當(dāng)月全部獎金。
7、工傷:員工在工作期間、工作場所因公按正確程序操作發(fā)生問題視為工傷。
。1)員工在崗上班時因意外原因或由他人操作失誤造成的工傷,公司負(fù)責(zé)正常治療的醫(yī)藥費和治療期間的基本工資。
。2)員工在崗上班時由于員工本人操作失誤造成的工傷公司只付正常治療的醫(yī)藥費的20%。治療期間請病休不發(fā)基本工資。
。3)員工在崗上班時,由于違反操作規(guī)程而造成本人工傷其治療費用和病休期間工資公司一律不負(fù)責(zé)。
。4)違反操作規(guī)程造成他人工傷者公司追究肇事員工經(jīng)濟、法律的責(zé)任。
8、請休假管理
。1)無論請病假或事假嚴(yán)格按照考勤中規(guī)定執(zhí)行。
。2)員工全年累計病假、事假超過10天(含10天)以上公司有權(quán)予以辭退。上級領(lǐng)導(dǎo)特批除外。
。3)員工每個月固定休息4天,如因工作需要不能休息,公司應(yīng)安排補休或給予加班費。
(4)員工自轉(zhuǎn)正之日滿一年后,可享受帶薪年假10天,(含當(dāng)月4天公休),年假期間發(fā)放基本工資,當(dāng)月可享受半獎待遇;放棄年假企業(yè)發(fā)放6天加班費。
。5)員工自轉(zhuǎn)正之日起,工作滿兩年后可享有帶薪婚假一周(婚假期間只發(fā)放基本工資)。
9、福利管理
。1)前廳員工每月發(fā)放工鞋一雙,女員工著裙裝上崗夏天每月發(fā)放長襪兩雙;廚房員工每月鞋補5元,管理層每月發(fā)鞋補10元。
(2)公司每年將不定期舉行先進(jìn)員工和管理人員娛樂活動及文體活動(如登山、郊游、旅游、晚會、公司周年慶;顒拥龋
。3)公司每年將為優(yōu)秀員工和中層干部以上人員提供內(nèi)訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)的機會,提高其綜合管理水平及業(yè)務(wù)水平。
10、獎罰條例管理
<1>獎勵
1>過失類別
1)輕微過失
。1)無故遲到、早退;
。2)上班時不穿整潔的制服無適當(dāng)裝束,不按規(guī)定佩戴工號牌;
(3)上班時行為不檢(如喧嘩、吵鬧),嚼口香糖等;
。4)上班時聽廣播、看電視、進(jìn)行娛樂活動(如打牌、下棋)等;
。5)在餐廳和廚房等上班區(qū)域內(nèi)抽煙;
。6)工作粗心大意或未按規(guī)范操作而造成輕微損失;
(7)當(dāng)班時竄崗、脫崗;
(8)當(dāng)班時處理私事會客等;
。9)上班時有不衛(wèi)生或不安全行為;
。10)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在衣柜加鎖或調(diào)換鎖頭;
。11)將客用食品或其它非私人物品放在更衣柜內(nèi);
。12)未經(jīng)部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)私下?lián)Q休或自行換班;
。13)不積極配合培訓(xùn);
。14)上班時間使用餐廳電話處理私事的。
2)嚴(yán)重過失
。1)當(dāng)班時間睡覺或怠工
(2)違反安全條例造成不良影響的;
。3)未經(jīng)許可在店內(nèi)飲酒并帶醉上班;
。4)在店內(nèi)爭吵造成不良影響的;
(5)對客人不禮貌,服務(wù)態(tài)度欠佳;
。6)直接或間接索要小費和禮品;
。7)無理不服從拒絕或故意不完成上級委派的工作;
。8)造謠中傷他人的;
(9)擅自將餐廳物品(包括客人遺留物品)帶離餐廳的;
。10)曠工一天以上的;
。11)開假證明休病假的;
。12)拾遺不報的.;
(13)偷拿酒店內(nèi)所屬食品和飲料;
(14)隱瞞或不理會客人投訴的。
3)重大過失
。1)觸犯國家法律而受到刑事處分的;
。2)盜竊餐廳和客人及同事物品財產(chǎn);
。3)私帶武器或其他禁物進(jìn)入酒店;
(4)重大欺詐行為;
。5)賭博或走私的;
。6)向他人泄露、提供酒店內(nèi)部機密的;
。7)傳播淫逸刊物和音像制品的;
。8)挑撥和激怒上司和同事而引發(fā)毆打或嚴(yán)重行為的;
。9)參加非法罷工和停工的;
。10)提供假資料和報告、偽刪改單、證明的;
。11)蓄意破壞損毀店里財產(chǎn)、設(shè)備和資料的。
2>處罰標(biāo)準(zhǔn)
在餐廳需要對員工進(jìn)行處分時,將本著公平一致,一視同仁的態(tài)度,采取合理的手段,達(dá)到教育員工的目的,處分分為口頭警告、記過、降職、降薪、停職、留店查看、辭退和開除。
。1)觸犯輕微過失、處以口頭警告、并處罰10—30元;
。2)觸犯嚴(yán)重過失、按情節(jié)處以記過、記大過、降職降薪;
(3)觸犯重大過失、將按情節(jié)予以辭退或開除。
11、行為規(guī)范管理
<1>儀容儀表、儀態(tài)必須按照公司規(guī)定執(zhí)行。(詳情參看前廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))
<3>員工職務(wù)行為準(zhǔn)則
(1)基本原則
。2)經(jīng)營活動
。3)利益
。4)利益沖突處理
。5)傭金和回扣
。6)交際應(yīng)酬
(7)保密義務(wù)
。8)保護(hù)公司財產(chǎn)
。9)行為的自我判斷與咨詢
(10)投訴與受理
12、員工餐管理
(1)用餐員工須遵守用餐秩序,服從管理人員的用餐安排。
。2)文明用餐,不得在用餐時喧嘩、打鬧、不得影響其他客人用餐。
(3)講究衛(wèi)生,餐具應(yīng)清洗干凈,用餐環(huán)境應(yīng)打掃干凈。
。4)員工用餐時按量取菜盛飯,不得浪費,違者罰款50元或給予其他相應(yīng)處分。
(5)愛護(hù)餐具,輕拿輕放,不得損壞,否則照價賠償。
。6)工作餐和聚餐原則上只限本人,員工不得擅自將親朋好友帶入餐廳食用員工餐。
。7)員工只能在餐廳內(nèi)用餐,不得將食物帶出店外。
。8)員工當(dāng)日未享用工作餐,作員工自動放棄處理,公司不在給予任何經(jīng)濟或其他補償。
13、員工宿舍管理
。1)自覺保持宿舍衛(wèi)生,嚴(yán)格按照衛(wèi)生、輪流值日表值日,如有遺忘罰打掃一周宿舍衛(wèi)生。
。2)在宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧,以免影響他人和鄰居的休息。
。3)嚴(yán)禁夜不歸宿,如有特殊情況,提前和主管申請。
。4)嚴(yán)禁帶非本店人員進(jìn)入宿舍,嚴(yán)禁外人在宿舍留宿,如有特殊情況必須經(jīng)主管批準(zhǔn)。
。5)節(jié)約水、電,愛護(hù)公共設(shè)施,不在宿舍內(nèi)亂拉亂插電線、電器,以免發(fā)生危險。
。6)住宿人員保管好個人貴重物品,出現(xiàn)任何后果個人負(fù)責(zé)。
。7)住宿人員要注意安全,屋內(nèi)無人時,要關(guān)好門窗,鎖好屋門注意防火防盜。
(8)住宿人員必須配合宿舍長的工作,聽從安排,宿舍長要以身作則。
(9)嚴(yán)禁男女亂竄宿舍,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒。以上規(guī)定如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重處罰,輕則處以10—30元罰款,重則開除。
餐廳管理制度2
一、關(guān)于人員方面操作
1、全體工作人員上崗前必須合格通過安全操作知識培訓(xùn)。
2、全體用餐人員必須持有效的《健康證》。否則,不得使用統(tǒng)一餐具(非一次性)用餐。
3、全體工作人員熟知設(shè)施設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)施設(shè)備基本運行原理。
4、工作時嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙,嬉笑打鬧,酗酒上崗及過度疲憊上崗。
5、全體員工會使用滅火器,熟知滅火和救助常識。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)謝絕外單位人員進(jìn)入后廚。
7、新員工上崗操作重要設(shè)施設(shè)備,必須在師傅的指導(dǎo)下完成熟練操作過程,主管(廚師長)每日巡查各崗位操作情況,隨時糾正違規(guī)行為。
8、安全責(zé)任到崗到人,全面深入樹立“安全第一,重如泰山”的思想。
9、全員有責(zé)任提出改進(jìn)安全管理及防患于未然的合理化建議,并嚴(yán)格要求自己,提醒他人,統(tǒng)一協(xié)助。
10、工作中凡登高、下低、搬運重物等必須由他人協(xié)助,避免一人獨立操作。
11、各班組嚴(yán)格履行交接班記錄,斷水、斷電、斷氣,多余料品歸庫,設(shè)備用具歸位,閉鎖門窗。
二、關(guān)于工作現(xiàn)場(區(qū)域)
1、煙火遠(yuǎn)離易燃器具、物品。
2、不堆放任何易燃物品。
3、隨時保持消防通道暢通。
4、避免電源外露,機器漏油,水管漏水、爐灶跑氣等不安全隱患的`發(fā)生。
5、定期疏通下水,防止阻塞,隨時清掃地面,做到防滑,防摔,保持清潔。
6、保持內(nèi)外通風(fēng),對有害氣體及時進(jìn)行排放。
7、定期清潔油灶道、設(shè)備表面、墻壁等處油污,保持干凈、光亮,風(fēng)路通暢。
三、關(guān)于設(shè)備用具
1、每次使用前后檢查煤氣設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài),重點部位(如灶頭、排風(fēng))重點查看,嚴(yán)格執(zhí)行“先點火,后開氣,不用時隨手關(guān)閉氣源”的工作流程。
2、所有電器設(shè)備不用時及時切斷電源,嚴(yán)禁帶電檢修。對冰箱(柜)等需要持續(xù)通電的設(shè)備經(jīng)常檢修運轉(zhuǎn)情況,并隨手關(guān)門。
3、使用刀具謹(jǐn)慎小心,輕拿輕放,妥善保管,避免切割傷人,嚴(yán)禁丟失。
4、接近高溫(如爐、鍋、電、氣),嚴(yán)禁無任何防護(hù)情況下身體直接接觸,避免被燙傷。
5、嚴(yán)格控制油鍋溫度,隨時有人在場監(jiān)控。
6、嚴(yán)禁亂接電線或無防護(hù)檢驗電源,防止被電擊傷。
四、關(guān)于食品衛(wèi)生
1、入庫嚴(yán)格檢驗原材料質(zhì)量,避免過期、污染或帶菌類材料入庫。
2、加工中操作人員須清潔雙手和用具,特別避免雙手直接接觸熟食,烹飪前將食品清洗干凈,烹煮中確保溫度適宜,確保食物完全做熟。
3、剩余食品、原材料、半加工品妥善保管、歸庫、制冷,注意相互隔離,生熟分開。
4、定期滅殺蟑螂、蚊蠅等害蟲,在規(guī)定范圍內(nèi)噴灑消毒劑。
5、嚴(yán)格清洗餐具,高溫消毒,避免重復(fù)使用中發(fā)生傳染。
6、加工間:室內(nèi)每日必須不少于兩次進(jìn)行紫外線消毒
7、其他未盡規(guī)定,參照國家衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、關(guān)于庫房管理
1、擺放整齊,定置定位避免因混放而引起的串味、污染、劃碰等情況發(fā)生。
2、保持庫房溫度、濕度及良好通風(fēng)。
3、隨時檢查儲物狀況,及時處理變質(zhì)或廢棄物。
4、設(shè)專人管理,移交鑰匙認(rèn)真記錄;不用時鎖好門。
5、定期盤點,出入平衡、嚴(yán)防損失。
餐廳管理制度3
1、目的:
為了加強職工餐廳管理,提高職工飯菜質(zhì)量,保證餐廳衛(wèi)生整潔,全面提升餐廳整體服務(wù)水平,規(guī)范餐廳操作行為和賬務(wù)管理,特制訂本制度。
2、范圍:
2.1、本制度考核部分和衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價格管理、監(jiān)督機制等內(nèi)容適宜東、南兩個餐廳。
2.2、本制度賬務(wù)管理和材料管理僅限于東餐廳使用。
3、具體管理制度
3.1、材料采購及出入庫管理
3.1.1、餐廳廚師長每周負(fù)責(zé)制定供餐計劃,庫管員根據(jù)供餐清單及庫存情況編制材料購進(jìn)計劃,待管理員審批后聯(lián)系供貨商購進(jìn);
3.1.2、材料采購必須嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量良好,無霉?fàn)蔬菜、過期物資混雜,若出現(xiàn)此類問題一律不予入庫。
3.1.3、蔬菜供應(yīng)要采取貨比三家的招標(biāo)方式尋求合作商,并簽訂供貨合同,蔬菜價格隨行就市,同等質(zhì)量的物品若出現(xiàn)高價購進(jìn)現(xiàn)象,追究供貨商和管理員經(jīng)濟責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者立即終止供貨合同。
3.1.4、蔬菜、材料物資購進(jìn)后由庫管員負(fù)責(zé)計量入庫,具體檢斤數(shù)字以當(dāng)場計量結(jié)果為準(zhǔn),最后由庫管員出具入庫清單,雙方簽字后有效,入庫單一式三份,一份為庫房記賬依據(jù),一份為供貨商結(jié)賬憑證,一份為管理入賬存根。
3.1.5、材料出庫由廚師長統(tǒng)一辦理手續(xù),并由雙方簽字生效,領(lǐng)料單一式三份,一份由庫管下賬使用,一份由廚師長核算成本之用,一份交管理員存查記賬。
3.2、賬務(wù)管理
3.2.1、餐廳財務(wù)由庫管員、廚師長、管理員、廠部四級組成,該核算體系直接由廠部負(fù)責(zé)管理,建立《成本核算》、《材物料出入》、《材料采購》《餐廳經(jīng)營收支賬》四種科目。
3.2.2、廚房將材料領(lǐng)出后,首先進(jìn)行成本核算,并將核算結(jié)果做賬記錄,在每日售飯結(jié)束后,由庫管將收入情況登記上賬,同時計算出當(dāng)日盈利或虧損數(shù)字,上報餐廳管理員記賬,以便餐廳及時調(diào)整。
3.2.3、每月26日為終結(jié)日,職工就餐一律采取刷卡消費制度,對外來就餐人員吃飯時現(xiàn)金交易,必須采取廚師長登記、收費員保管現(xiàn)金的制度,單方不得收費,否則即視為違紀(jì)。
3.2.4、每月1日為物料供應(yīng)商賬務(wù)結(jié)算日,供應(yīng)商持入庫單和采購清單來廠辦理結(jié)算手續(xù),待雙方核對無誤后,由管理員簽字,主管副廠長審批后付款,否則不予結(jié)算。
3.2.5、食堂管理員要按要求記錄好賬務(wù),做到出、入分明,賬物相符,并根據(jù)餐廳提供的成本核算依據(jù)和收入清單,算出當(dāng)月經(jīng)營情況,并將賬務(wù)結(jié)果張貼公布,達(dá)到管理透明化。
3.2.6、每月10日,由公司財務(wù)、選礦廠、委員會代表組員對餐廳賬務(wù)進(jìn)行審計,監(jiān)督餐廳搞好賬務(wù)管理,規(guī)范餐廳核算體系正常運營。
3.2.7、餐廳計算出盈余情況后,按照40%的`比例為員工發(fā)放獎勵工資,30%為市場變化時的高低差價預(yù)留金,15%為設(shè)施維修和更新儲備金,剩余15%適宜補貼到伙食費中,調(diào)控飯菜價格。
3.3、餐廳員工工資發(fā)放辦法和人事管理
3.3.1、人員組成及工資標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1.1、廚師長1人,工資2600元(兼大廚、成本核算);
3.3.1.2、廚?師一人,工資2400元;
3.3.1.3、面點師1人,工資1400元;
3.3.1.4、洗碗工1人,工資1200;
3.3.1.5、收費員1員,工資1400元(兼庫管);
3.3.1.6、服務(wù)員2人,工資1100元。
3.3.2、餐廳員工工資在基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)上,根據(jù)盈利金額計算績效工資,若超出成本時,則按基礎(chǔ)工資的90%發(fā)放月薪。
3.3.3、餐廳工作人員工資每月綜合考核后,由后勤中心造表,廠部主管副廠長審核、廠長審批后發(fā)放。
3.3.4、人員工資待遇及工資考核由廠部統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,人員編制不列入選礦廠。
3.3.5、人員的管理由選礦廠后勤中心負(fù)責(zé),選礦廠和生活委員會監(jiān)督使用。
3.3.6、餐廳所有用工必須持有效健康證明方可錄用,否則一律不得使用。
3.3.7、獎勵工資發(fā)放辦法。
餐廳管理制度4
一、人事制度
1、新員工入職試用期為三天,試用期間無工資,無休息,正式入職時第一天起薪。每月15號為發(fā)薪日,結(jié)上月1—30號工資。
2、正式入職時簽訂勞動合同,合同期為6個月一簽。不滿6個月不準(zhǔn)提離職。合同到期可續(xù)簽。每三個月漲工資100元,1年漲工資400元(工齡工資)。滿6個月后提離職需提前1個月交離職申請‘
3、服務(wù)員薪資:底薪+提成+工齡工資+滿勤
傳菜員薪資:底薪+獎金+工齡工資+滿勤
收銀員薪資:底薪+獎金+工齡工資+滿勤
二、考勤制度
1、各部門實行點名考勤與打卡考勤相結(jié)合,月底有部門主管將考勤交到人事部,財務(wù)部。
2、遲到:凡超過規(guī)定時間未到崗者視為遲到,每次扣5元,超過30分鐘扣半天工資,每月遲到累計3次改為每次扣10元,超過30分鐘扣一天工資。
3、早退:凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,提前5-30分鐘離開崗位者視為早退,并被扣罰5-30元(根據(jù)情況定)
4、病假:請病假需區(qū)級醫(yī)院的病假證明或藥店開具的.售藥票據(jù)方可,批假后扣除當(dāng)日工資,病假可抵公休。
5、事假:請事假需提前一周向主管申請,批準(zhǔn)后才可休假(突發(fā)事件除外)請事假一天扣兩天工資,不可抵公休。最長不可超過三天。
6、礦工:①遲到一小時按曠工處理。
、谖唇(jīng)批準(zhǔn)休假者按實際天數(shù)計算曠工(一天扣兩天)。
、圯啺,調(diào)班,值班不服從安排者,強行自由休假者按曠工處理。
、軙绻だ塾3天,視為自動離職,不予發(fā)放工資。
7、不得用于機或他人代替請假,如有違反視情節(jié)嚴(yán)重性扣除(半天—三天工資)員工如有事不能按時上班或未請假(突發(fā)事件)需電話通知征得部門主管同意補請假手續(xù)(不能越級)否則按曠工處理。
8、打卡簽到,員工到店先打卡,每月每次漏打卡一次罰款5元,每月漏打卡簽到不得超過3次,第四次起扣罰20元/次。如有外勤等原因不能準(zhǔn)時打卡,可按照簽卡處理,不計算在漏打卡簽到范圍內(nèi)。員工不得代人打卡,如有發(fā)現(xiàn)罰款100-300元。情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。
三、離職工資
1、所有離職員工工資于下月15號到店領(lǐng)取。
2、未經(jīng)辦理離職手續(xù)擅自離職的員工,視為自動離職。工資不予發(fā)放。
3、新近員工未滿6個月者自動離職不予發(fā)放工資。
4、離職員工的薪資構(gòu)成:當(dāng)月出勤天數(shù)+提成。無工齡工資。
5、離職員工未交工裝工牌者不予發(fā)放工資,工牌丟失扣除工本費10元,工裝未洗上交者扣水洗費20元,工裝丟失,損壞(正常磨損除外)扣除工裝費150元,未干滿三個月離職者扣除行李費100元。
6、被公司解聘的員工工資正常發(fā)放,含提成不含獎金。
7、針對個別被公司開除的員工沒有工資(泄露公司商業(yè)機密,竊取他人財物,顧客財物或遺留財物據(jù)為己有,嚴(yán)重?fù)p害店內(nèi),顧客利益的)
餐廳管理制度5
一、目的
為了加強財務(wù)管理,統(tǒng)一規(guī)范財務(wù)管理和操作程序,結(jié)合餐廳的實際情況,對餐廳的財務(wù)管理制度和操作程序作出規(guī)定。
二、適用范圍
適用于本餐廳各項財務(wù)管理工作。
三、管理規(guī)定
。ㄒ唬┎蛷d自購原材料的規(guī)定
1、餐廳停止使用給供應(yīng)商代開收款收據(jù)的憑據(jù),支付款項時,應(yīng)盡力要求供應(yīng)商開具正式發(fā)票,如確實無法開具正式發(fā)票的,由供應(yīng)商開具收款收據(jù)或收條,并要求供應(yīng)商在收款收據(jù)或收條上蓋章(簽字及手。
2、進(jìn)倉單必須由保管人(指定專人)、驗收人、經(jīng)辦人、餐廳經(jīng)理簽名方可有效。
3、所有自購原材料支付貨款時,必須先經(jīng)過餐廳經(jīng)理審核后,方能付款。
注:兩店以上管理則須經(jīng)過區(qū)域經(jīng)理(或總經(jīng)理)。
。ǘ┎蛷d各項費用開支的規(guī)定
1、餐廳所有開支的費用必須是餐廳維持正常營運確實需要的,不得開支與餐廳無關(guān)的費用。
2、餐廳費用開支由餐廳經(jīng)理根據(jù)實際情況進(jìn)行控制,事前報告總經(jīng)理(或區(qū)域經(jīng)理),費用開支經(jīng)審核后,方可給予報銷開支。
3、餐廳費用報銷時,所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人,驗收人(證明人)、餐廳經(jīng)理簽名,總經(jīng)理(或區(qū)域經(jīng)理)審核。
。ㄈ┐黉N費用的規(guī)定
1、所有促銷費用的開支必須要有確實可行的促銷方案,促銷計劃方案由餐廳經(jīng)理提出,報區(qū)域經(jīng)理審核,再由區(qū)域經(jīng)理上報公司企劃主管審定,經(jīng)企劃主管審定或餐廳審批后方可執(zhí)行。
2、所有促銷活動完成后,必須填寫促銷活動的總結(jié)報告,報告的主要內(nèi)容包括:促銷方式、促銷費用、促銷效果、成功與失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)等。
3、促銷費用的權(quán)限:小范圍的促銷活動,總金額在500元認(rèn)下,由餐廳經(jīng)理報區(qū)域經(jīng)理(或總經(jīng)理)審核后,即可執(zhí)行。超過500元的按本條第1款執(zhí)行。
(四)差旅費開支的規(guī)定
1、餐廳員工因公出差的費用回餐廳憑票報銷。
2、餐費補帖,因公出差,餐費補貼,管理組:20元/人/餐,服務(wù)組:10元/人/餐。
3、市內(nèi)交通費,員工出差原則上不得打的士,若遇特殊情況打的士,則需經(jīng)餐廳經(jīng)理在先在的士車票背面審批簽字,然后按規(guī)定程序報銷。所有市內(nèi)交通費報銷時,必須在車票背后注明日期、起訖站點、何事、報銷人簽名。
。ㄎ澹┙浑H應(yīng)酬費開支的規(guī)定
1、餐廳經(jīng)理的交際應(yīng)酬費用實行先打單后報銷政策,每月應(yīng)控制在200元以內(nèi),特殊事項須經(jīng)區(qū)域經(jīng)理(或總經(jīng)理)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
2、交際應(yīng)酬費用的用途:用于與餐廳和餐可有聯(lián)系的業(yè)務(wù)往來和活動,協(xié)調(diào)、理順與外部相關(guān)部門的關(guān)系。不得用于餐廳內(nèi)部的招待。
(六)低值易耗品、用具、用品的購置規(guī)定
1、凡單位價值或批量價值在100元以內(nèi)的由管理組申報,餐廳經(jīng)理審核,即可購買。凡超過100元以上的由餐廳經(jīng)理申報,區(qū)域經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。
2、低值易耗品、用具、用品的購置統(tǒng)一由指定人員采購,必須按先進(jìn)先出的.原則辦理。
。ㄆ撸┎蛷d“營業(yè)外收入”的規(guī)定
1、“營業(yè)外收入”的范圍:餐廳的廢棄物但可作為豬飼料、廢紙皮等。不屬于“營業(yè)外收入”的范圍:餐廳每天營業(yè)收入的長、短款,物料短缺由責(zé)任人賠償?shù)目铐,員工過失的罰款等。
2、所有“營業(yè)外收入”的來源資金由餐廳出納管理。
3、所有“營業(yè)外收入”只能用于餐廳的集體活動等員工福利,不能作為其他用途。
4、所有“營業(yè)外收入”的集體活動費用由區(qū)域經(jīng)理(或總經(jīng)理)審批。
5、所有“營業(yè)外收入”的收支存情況必須上報財務(wù)部知悉。
。ò耍┢渌嚓P(guān)規(guī)定
餐廳管理制度6
為搞好餐廳管理工作,特對餐廳管理作如下規(guī)定:
1、餐廳的管理工作要以為工程建設(shè)一線服務(wù)為宗旨,全心全意為全體建設(shè)者服務(wù)好。
2、遵守工程指揮部有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、把衛(wèi)生工作作為餐廳的一項大事來抓,切實搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生
及食品衛(wèi)生。定期不定期進(jìn)行衛(wèi)生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作,搞好個人衛(wèi)生,定期進(jìn)行體檢,自覺接受職工和有關(guān)部門的監(jiān)督,對衛(wèi)生情況差的由辦公室按規(guī)定對管理人員進(jìn)行處罰。
4、炊事班長要在當(dāng)天下午將第二天所需材料報采購員。一切采購回來的材料,餐廳庫管員要及時進(jìn)行檢查、驗收、過秤。庫管員有權(quán)拒絕不合要求的材料入庫,并報辦公室。對使用不合格材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者,由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。
5、炊事員要自行調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到自己的事自已做。管理員、采購員在完成當(dāng)天工作后要積極協(xié)助炊事員工作。
6、管理員對每天進(jìn)出材料、收繳飯票要進(jìn)行登記,定期與管理員對帳,做到日清日結(jié),月清月結(jié)。管理員每月要及時將餐廳財務(wù)情況上報辦公室。職工對管理有疑問的,可提請辦公室協(xié)同工程指揮部財務(wù)對餐廳管理帳務(wù)進(jìn)行核對。
7、嚴(yán)禁有浪費行為,對工作失誤造成原材料嚴(yán)重浪費者,由辦公室按情節(jié)予以處罰。
8、根據(jù)時令及職工的要求,炊事員要及時改換伙食的花色品種,要合理搭配食品結(jié)構(gòu),做好科學(xué)、有營養(yǎng),盡可能符合員工需要。
9、對庫存物品進(jìn)行嚴(yán)格的管理。除冷柜中保存物品外,常溫下儲備的物品必須規(guī)定保存時間,嚴(yán)禁將儲放超期、霉變、腐爛的食品直接或再加工后發(fā)售給職工。
10、保證按時供餐。正常供餐時間如所做飯菜不足供應(yīng)的`,炊事員應(yīng)及時解決。
11、對因公往來客戶優(yōu)先供餐。
12、愛護(hù)設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),對因設(shè)備故障不及時上報解決造成的不能及時供餐者,嚴(yán)肅處理。
13、注意飯菜質(zhì)量。對出現(xiàn)的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等,不得出售。售飯過程中不得厚此薄彼。職工有權(quán)對以上問題向辦公室或管理員進(jìn)行舉報,一經(jīng)查出,對責(zé)任者嚴(yán)處。
14、嚴(yán)格履行工程指揮部有關(guān)考勤管理制度。請假必須征得餐廳管理員的同意,對無故不上班者,按曠工對待。
15、嚴(yán)格價格管理制度。任何食品的價格出臺必須經(jīng)辦公室核準(zhǔn)。不得私下提高或降低飯菜價格。針對季節(jié)性差價,管理人員要及時對所售飯菜價格進(jìn)行調(diào)整,至少每月核實一定飯菜價格。
16、餐廳炊事員要維護(hù)賣飯窗口有一個良好的秩序。對職工要做到熱情周到。禁止和員工發(fā)生爭吵。
17、堅持從窗口賣飯,杜絕走后門現(xiàn)象。制作、售飯時間嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入操作間。禁止非灶務(wù)人員在餐廳內(nèi)部就餐。
18、堅持以票購飯,禁止以現(xiàn)金購飯
19、周五前要將下一周的食譜列出,并報管理人員通過,向職工公布。
20、搞好同志間關(guān)系,團結(jié)一心辦公報務(wù)工作。平時要做到多方征求意見,不斷提高飯菜質(zhì)量。
21、嚴(yán)禁有損公肥私行為,違者以自動離職處理。
在餐廳就餐者必須嚴(yán)格遵守本管理制度。
1、文明就餐,遵守公共場所秩序,排隊購飯,不得擁擠、起哄。
2、售飯人員要態(tài)度和藹,服務(wù)熱情。
3、就餐人員要尊重師傅,服從工作人員指揮。發(fā)現(xiàn)售飯菜質(zhì)量問題應(yīng)及時向辦公室反映,不得無理取鬧,惡語傷人。
4、憑卡(票)購飯菜,禁止現(xiàn)金交易。
5、未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。
6、餐廳內(nèi)禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。
7、講究衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。
8、愛護(hù)公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施,不得在墻壁上亂寫亂畫。
9、本管理制度由指揮部監(jiān)督執(zhí)行。對損害企業(yè)形象、破壞公共道德、違反指揮部紀(jì)律的人和事,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
餐廳管理制度7
為了讓大家有一個良好舒適、整潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境,特制定以下規(guī)定:
1.員工必須嚴(yán)格按規(guī)定時間在餐廳就餐,原則上不得提前或推遲。
2.員工打菜必須排隊,并接受廚房工作人員的管理,不準(zhǔn)插隊,不準(zhǔn)代替他人打菜,不許打多份,食堂工作人員有權(quán)拒絕給插隊者打菜。
3.服從工作人員安排,按序就餐,注意自覺維持餐廳秩序,保持安靜,不得在飯?zhí)么舐曅鷩W。
4.公司飯?zhí)貌粶?zhǔn)吸煙、喝酒。
5.未經(jīng)許可,不準(zhǔn)在工作場所及飯?zhí)靡酝獾牡胤接貌停ㄌ厥夤しN除外,如保安等),不得將食品帶出公司飯?zhí)谩?/p>
6.就餐人員應(yīng)自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,保持餐廳干凈整潔,不亂吐/倒,不亂扔餐巾紙,用餐后必須各自清理自己的就餐區(qū)域雜物。
7.為方便廚房工作人員的.工作,用餐應(yīng)在三十分鐘內(nèi)完成,就餐完畢,應(yīng)及時離開餐廳。
8.自覺愛護(hù)餐廳財產(chǎn),嚴(yán)禁損壞餐廳設(shè)施,違者除作相應(yīng)的賠償外還將受到紀(jì)律處罰。
9.湯、米飯等食物自行取食,要按量盛取,注意節(jié)約,杜絕剩菜剩飯。
10.用餐完畢后將殘渣剩菜分類倒入泔水桶內(nèi),借用的餐具需洗凈后當(dāng)場送還食堂。
11.未經(jīng)允許,不得帶外人到公司飯?zhí)镁筒,來訪人員需要就餐的由被訪人到辦公室領(lǐng)取飯票后到食堂用餐。
辦公室
20xx年1月6日
餐廳管理制度8
一、每一天餐飲服務(wù)從業(yè)人員上班后,由負(fù)責(zé)人對每位工作人員進(jìn)行身體健康狀況檢查,檢查資料如下:
1、精神狀態(tài)是否有過度疲勞和病態(tài);
2、眼球、面色是否特黃(有患肝炎的可能);
3、有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能);
4、雙手有否化膿性或滲出性皮膚病;
5、有否痢疾和其他有礙食品衛(wèi)生的疾病;
6、觀察餐飲服務(wù)從業(yè)人員有否帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,指甲是否剪短,個人衛(wèi)生是否貼合要求。
二、每一天由晨檢人員填寫好晨檢表,并在晨檢表上并簽字,晨檢表要求真實、準(zhǔn)確。
三、如檢查中發(fā)現(xiàn)個別餐飲服務(wù)從業(yè)人員不貼合衛(wèi)生要求或患有傳染性疾病,按以下方法處理:
1、帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,要求在工作前脫下;
2、對指甲過長,個人衛(wèi)生不貼合要求的,責(zé)令其搞好個人衛(wèi)生后上班。
四、對患有凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的`疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。
五、餐飲服務(wù)從業(yè)人員及管理負(fù)責(zé)人在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的疾病時,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。
餐廳管理制度9
1.員工一律憑工作卡按順序刷卡就餐,工作卡只限本人使用不得轉(zhuǎn)借。
2.酒店為員工提供正副各一餐,加班人員憑加班餐卷就餐。
3.員工就餐必須按規(guī)定時間著工裝、佩帶工牌。
4.餐廳內(nèi)請勿吸煙、喧嘩、打鬧、亂仍亂放,共同維護(hù)良好的就餐環(huán)境。
5.餐后請將殘羹倒入殘食桶,餐具請放在指定地點。
6.注意節(jié)約、嚴(yán)禁浪費,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象者罰款處理。
7.嚴(yán)禁將餐廳內(nèi)的食品、水果、飲料以及餐具等等帶出餐廳。
8.愛護(hù)餐廳的'設(shè)施、設(shè)備和餐具,如有損壞照價賠償。
9.如果您對飯菜質(zhì)量或服務(wù)不滿意,請您反映給餐廳負(fù)責(zé)人,切勿與服務(wù)人員發(fā)生爭執(zhí)。
10.非本酒店員工請用蘭色餐具用餐。
餐廳管理制度10
一、原材料采購索證制度
1、 2、 3、采購食品前與廚房等使用部門取得聯(lián)系,做好計劃進(jìn)貨。
采購食品時向供方提出質(zhì)量要求,并查看食品質(zhì)量。
采購雞肉、酒類、飲料、乳制品、調(diào)味品、植物油等,向供方索取合格證明或檢驗報告。
4、腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮等感官異常的食品不采購。
二、庫房衛(wèi)生管理制度
1、做好食品數(shù)量、質(zhì)量,進(jìn)、發(fā)貨登記,做到先進(jìn)后出,易壞不用。
2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放,掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。
3、 4、 5、散裝易霉食品勤翻勤曬,儲存容器加蓋密封。
肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏(凍)儲存。
食品與非食品部能混放,與消毒藥品,有強烈氣味的物品,不同庫儲存。
6、 7、 8、 9、倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持干燥。
冰箱、冷庫經(jīng)常檢查,定期去霜、保持霜薄氣足。
經(jīng)常檢查食品質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等及時處理。
做好防蟲、防鼠、防蠅、防蟑螂等工作。
10、定期大掃除、保持倉庫室內(nèi)外清潔。
三、崗位責(zé)任制度管理員和廚師,員工管理制度
公司的管理人員和廚師,員工必須遵守貴企業(yè)的管理制度,特制定本制度:
1、嚴(yán)格遵守公司的'一切規(guī)章制度。
按時上下班,堅守工作崗位,服從工作安排,遇事要請(消)假,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。
2、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德,熱愛本職工作。
文明服務(wù),態(tài)度和藹,平等、禮貌待人;飯熟菜香,味美可口,份量足夠。
3、遵守財經(jīng)紀(jì)律。
員工就餐一律收(繳)就餐卡,禁止收取現(xiàn)金;任何人就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,不得擅自向外出售已進(jìn)庫的物品。
4、堅持實物驗收制度,搞好成本核算;做到日清月結(jié),賬目相符。
5、愛護(hù)公物,食堂的一切設(shè)備、餐具應(yīng)登記,做到有帳可查;不貪小便宜,對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或私人),不得隨便搬動或拿做他用;對無故損壞各類設(shè)備、就餐者,按照價賠償。
6、做到炊事人員的個人衛(wèi)生;做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽、口罩、消毒手套;炊事人員每年進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。
7、堅決杜絕飯菜出現(xiàn)不熱、有雜質(zhì)、量不足,碗筷不潔,浪費水、電、燃料等不良情況。
8、堅持管理制度;廚房,餐廳做到餐餐打掃,一天一拖,三天一洗;操作間做到一菜一掃,一餐一沖,一天一洗,三天一消毒,碗筷頓頓消毒;工具、作料、碗筷擺放有序。
9、計劃采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。
10、安排好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。每天制定一次食譜,早、中、晚餐品種要多樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食;對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事先預(yù)約或通知。
11、所有員工就餐時必須排隊,嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間,禁止酗酒、斗毆、大聲喧嘩、損壞公物和餐具(損壞公物者照價賠償) 。
12、食堂員工禁止進(jìn)入公司工作間閑逛,挪用公物,禁止進(jìn)入其他員工宿舍。(除特殊情況)
13、做到安全工作。
使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。
14、加強管理,團結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,圓滿完成各種工作任務(wù)。
四、食品添加劑使用及管理規(guī)定
食品添加劑指為改善食品品質(zhì)和色、香、味以及防腐和加工工藝的需要而加入食品中的化學(xué)物質(zhì)和、天然物質(zhì)。
為此特制定以下規(guī)定:
1、采購食品添加劑必須按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的索證和驗收制度。
2、食品添加劑入庫后要專人管理,設(shè)立專柜(防盜鎖柜),出入庫要做好嚴(yán)格的登記。
3、領(lǐng)料必須由分管的飲食中心主任批準(zhǔn)后,方可到庫房按量進(jìn)行領(lǐng)取。
4、各添加劑使用單位必須做好使用登記。
餐廳管理制度11
1、餐廳管理人員應(yīng)會同醫(yī)院相關(guān)科室人員每月最后一天開展一次盤點工作,對庫房物資進(jìn)行詳細(xì)盤點,確定庫存及當(dāng)月消耗。
2、在進(jìn)行是底盤點之前,為了便于盤點,倉管人員及其他相關(guān)人員要對放置物資的場地進(jìn)行清潔整理,按照六S活動中的整理、整頓規(guī)范來進(jìn)行,使倉庫物資擺放井然有序,方便計數(shù)與盤點。
3、倉庫關(guān)門之前,必須通知各用料部門預(yù)領(lǐng)關(guān)閉期間所需物資。
4、將所有單據(jù)、文件、賬卡整理就緒,未登帳、銷賬的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。
5、驗收完成,物資用即時整理歸倉,若一時來不及入倉,可暫存于場內(nèi),記錄在場所的臨時賬目上。
6、預(yù)先鑒定呆滯物資、不良物資和廢舊物資,與一般物資劃定界限,以便于盤點時做最后的鑒定。
7、倉管員應(yīng)于正式盤點前自行盤點,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)作必要且適當(dāng)?shù)?處理,以便于正式盤點工作的進(jìn)行。
8、供應(yīng)商所提供的物資尚未辦完驗收手續(xù)的,且不屬于食堂物資,所有權(quán)應(yīng)為供應(yīng)商,必須與食堂的物資分開,避免混淆,以免盤入到食堂物資當(dāng)中。
9、當(dāng)盤點實際數(shù)量與賬面數(shù)量不符時,倉管員或經(jīng)管負(fù)責(zé)人對其產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析后,將盤點結(jié)果上報給相關(guān)管理部門,并根據(jù)管理部門的批示,調(diào)整相應(yīng)的賬面數(shù)量。
餐廳管理制度12
一考勤制度
為規(guī)范本店管理制度,加強員工的紀(jì)律管理,特制定本制度。
(一)、上下班考勤
員工的工作時間由經(jīng)理制定?记诓捎煤灥交虼蚩ǖ姆绞剑汕皬d經(jīng)理、廚師長負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。在考勤單上,各類假別應(yīng)用不同的符號或文字加以區(qū)分。因公外出而不能考勤時,應(yīng)在考勤單上注明外出事由。
。ǘ、考勤界定及其相關(guān)處理
1、遲到:
在規(guī)定的上班時間未到崗即為遲到,遲到一次扣罰10元。
2、早退:
在規(guī)定的下班時間前離崗(或中途離崗)即為早退,早退一次扣罰10元。
3、曠工:
無故缺勤或請假未準(zhǔn)而擅自離崗即為曠工。遲到、早退在30分鐘~120分鐘之間計為曠工半天,120分鐘以上計為曠工一天。
曠工以“曠一扣三”給予處罰,即曠工一天扣罰三天的工資和獎金。曠工二天(含二天)以上,扣除當(dāng)月全部獎金;曠工三天(含三天)以上,扣除當(dāng)月全部工資、獎金及其它收入。
4、病假:
員工有病請假必須寫請假條。若遇急診,應(yīng)事先電話請假,事后補交請假條。遇急診請病假的員工,原則上應(yīng)在三天內(nèi)回單位完善請假手續(xù)。
員工因病休假期間,無工資、獎金及其它收入。當(dāng)月病假累計在五天(含五天)以上的,扣除當(dāng)月全部獎金。
5、事假:
員工請事假應(yīng)事先提出書面請假申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。遇急事不能到店請假時,應(yīng)及時電話請假,事后補假條。員工在事假期間,無工資、獎金及其它收入。當(dāng)月事假累計在三天(含三天)以上的,扣除當(dāng)月全部獎金。
6、考勤的其它處理:
(1)、員工當(dāng)月累計曠工在三天(含三天)以上的,予以辭退。其中,每遲到或早退三次折合為一天曠工(下同)。
。2)、員工全年累計曠工在十天(含十天)以上的,予以辭退。
。3)、員工全年累計病假超過三十天(含三十天)以上,或全年累計事假超過十五天(含十五天)以上,店方有權(quán)予以辭退。
7、休息
(1)、每個員工每月有四個半天的休息時間,只能上午休息;休息時間不能是節(jié)假日,星期五、六、天。經(jīng)各部門主管同意后方可休息。
8、加班
(1)、經(jīng)理、廚師長安排可安排每個員工加班,不聽取處罰50元。
8、辭職
。1)、員工必須在本店干滿半年以上,需要辭職的必須提前一個月書面申請,經(jīng)同意后方可辭職。自己離職的扣除所有的.工資、獎金。
(四)、考勤的處理方式
考勤、處罰由各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計,并在次月初上報。
二餐具管理制度
為了加強餐具管理,提高酒樓效益,特制定以下制度:
1、換臺必須嚴(yán)格交接清楚。
2、每月實際情況的自然餐損率計算,一般不超過2%。
3、每一個月進(jìn)行一次餐損統(tǒng)計,如超過餐損范圍必須照價賠償。如不按規(guī)定操作,造成損壞則加倍賠償。
4、服務(wù)員餐具損壞后應(yīng)即使上報有關(guān)管理人員。
5、嚴(yán)禁服務(wù)員私自拿用餐具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理,并加倍罰款。
三餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
不銹鋼餐具:光亮、無油污、無異味、無指紋、分類堆放
筷子:
毛巾:清潔衛(wèi)生、無破損、無異味無破損、無油跡、無異味、堆放整齊。
工作臺:無破損、柜類清潔衛(wèi)生、物品堆放整齊合理、不放私人物品、柜門關(guān)閉正常。
桌子:無破損、無晃動、清潔、無油污
椅子:無破損、無油污、無晃動、清潔
菜單:清潔整齊、無油跡、無缺頁、光亮、清潔
門:
窗:
墻:無脫漆、無油污、無灰塵、光亮清潔無油污、無灰塵、光亮無蜘蛛網(wǎng)無污跡、無吊灰、無臟跡、無破損
大理石:無油污、無死角、不油膩、無雜物、干燥光亮。
電燈:無油污、燈架清潔、無油膩、無蜘蛛網(wǎng)、亮燈、光亮
餐具:清潔干燥、無缺口、無破損
玻璃器皿:光亮透明、無油跡、無指紋、無破損
風(fēng)口:無吊灰、清潔衛(wèi)生、無雜物
四個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制度
1、工作時間穿制服,做到整齊干凈,破損、開線要及時補修。
2、上班時間不佩帶飾品。
3、男服務(wù)員發(fā)型側(cè)不過耳,后不過領(lǐng),前不遮眉,不留大鬃角,不得染發(fā);女服務(wù)員不得留披肩發(fā),不噴重味香水,不帶假睫毛,須化淡妝,不得留長指甲或涂有色指甲油。
4、勤洗澡、理發(fā)、刮胡須、刷牙。
如有不合乎以上標(biāo)準(zhǔn)者,第一次扣款10元,第二次扣20元,第三次扣款30元,如影響正常開餐或影響店形象及造成損失者,將進(jìn)行嚴(yán)肅處
理,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或除名。
五勞動紀(jì)律規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)
1、進(jìn)入餐廳內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、跑步,不得在餐廳內(nèi)吃零食。
2、嚴(yán)格遵守餐廳考勤制度及衛(wèi)生制度,遵守其它有關(guān)的規(guī)章制度。
3、不得吃飲客人剩下食物。
4、上班時間不允許有串崗或離崗現(xiàn)象。
5、無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排與調(diào)動,不得與上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生頂撞現(xiàn)象。
6、不允許拉扯是非,故意擾亂酒店正常運轉(zhuǎn)。
7、在工作時間不允許有抽煙、喝酒現(xiàn)象。
8、上下班時間不得在餐廳會客。
9、不允許帶餐廳任何物品離店,如發(fā)現(xiàn)有私拿現(xiàn)象者,根據(jù)情節(jié)輕重,予以處理。
10、餐廳服務(wù)不允許在大廳、包間內(nèi)做私事,下班時間不得打開任何電器設(shè)備,不得利用工作之便,謀取私利。
11、遵守其它臨時傳達(dá)的酒店規(guī)定。
以上條例,若有違反,根據(jù)情節(jié)輕重,處以10--100元罰款。
餐廳管理制度13
公司員工餐廳管理人員的安全職責(zé)
-對食品衛(wèi)生安全工作負(fù)有主要責(zé)任。
-負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生許可證的年檢、工作人員的健康檢查與食品衛(wèi)生培訓(xùn)工作。保證衛(wèi)生許可證的按時年檢,做到從業(yè)人員必須持有健康證與上崗證。
-負(fù)責(zé)餐廳物料的采購,不能采購存在安全隱患的`不合格設(shè)備、無食品供應(yīng)合格證供應(yīng)點的食品。
-保證食品無毒、無害,符合應(yīng)有的營養(yǎng)要求。具有相應(yīng)的色、香、味等感官需求。
-保持餐廳內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及孳生條件的措施。
-保證盛具、餐具的嚴(yán)格消毒,使用的洗滌劑、消毒液應(yīng)當(dāng)對人體健康無害。
-使用食品添加劑,必須符合食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,反之,不得使用。
-積極配合各級主管單位、部門進(jìn)行食品衛(wèi)生安全工作檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取應(yīng)對措施并加以整改。
餐廳管理制度14
(一)員工餐廳主管職責(zé)(廚房主廚):
1、計劃組織、實施餐廳、廚房的日常管理,督促下屬按規(guī)定,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作;
2、制定每周菜譜,經(jīng)常匯報食品的采購,供應(yīng)情況,做好伙食成本核算工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生,負(fù)責(zé)所屬范圍的環(huán)境、食品、用具的衛(wèi)生管理工作,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量;
4、抓好員工的'思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,考核員工學(xué)習(xí)、出勤情況。
(二)宿舍主管職責(zé):
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善員工宿舍的管理制度,搞好各宿舍的維修保養(yǎng)等管理工作;
2、經(jīng)常巡視、檢查,了解員工宿舍制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題;
3、加強對員工進(jìn)行道德品質(zhì)教育、紀(jì)律教育、衛(wèi)生教育、安全教育。做好防火防盜;
4、加強教育員工愛護(hù)酒店財物,損壞賠償。不浪費水、電能源,按時休息;
5、加強教育員工不能大聲喧嘩,不能賭博,不能深夜亮燈,以免影響別人休息;
6、教育員工不帶外人進(jìn)酒店宿舍住宿。
餐廳管理制度15
為了加強餐廳工服管理工作,確保餐廳員工按規(guī)章制度要求著裝上崗,以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作服管理制度,樹立良好的.企業(yè)形象,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,制定員工計劃' target='_blank'>制服管理制度。
1、新員工入職,崗前實習(xí)結(jié)束后根據(jù)崗位發(fā)放相應(yīng)制服;
2、員工餐廳制服必須保持干凈、整潔,如有臟亂、破損等影響餐廳形象的,每項發(fā)現(xiàn)一項扣罰10元;
3、離職、終止(解除)合同的員工按規(guī)定收回制服,按以下具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
3。1自制制服發(fā)放之日起,工作滿一年以上者,因個人原因離職、終止(解除)合同,同時,只收回制服不收取服裝費用;
3。2自制制服發(fā)放之日起,工作滿半年以上一年以下者,因個人原因離職、終止(解除)合同時,不收回制服只收取服裝費的30%;
3。3自制制服發(fā)放之日起,工作滿3個月不滿半年的,因個人原因離職、終止(解除)合同時,不收回制服只收取服裝費的50%;
3。4自制制服發(fā)放之日起,工作滿1個月不滿3個月的,因個人原因離職、終止(解除)合同時,不收回制服只收取服裝費的80%。
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