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      工程師管理制度

      時間:2023-03-10 19:06:13 制度 我要投稿
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      工程師管理制度

        在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的工程師管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工程師管理制度

      工程師管理制度1

        1、負責本專業(yè)安全、文明施工管理的日常工作。

        2、學習并貫徹執(zhí)行監(jiān)理部有關安全、文明施工管理制度和章程。主持編制本專業(yè)的相關制度、章程和措施。

        3、組織執(zhí)行監(jiān)理項目部安全、文明施工領導部門下達的有關本部門的安全、文明施工管理指令。

        4、協助安全監(jiān)理工程師對涉及本專業(yè)的`有關安全、文明施工的專項管理方案和專項措施的審查,并從專業(yè)角度提出意見和建議。

        5、協助安全監(jiān)理工程師檢查考核承包方安全、文明施工的專項資金投入和使用情況。

        6、負責在工程計量和各階段結算中落實合同規(guī)定及安全、文明施工管理部門對承包方的考核。

      工程師管理制度2

        1 安全監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理的主要負責人,具體負責組織監(jiān)理項目部的安全、文明施工管理工作。

        2 在總監(jiān)理工程師授權范圍內進行工程建設各單位的安全、文明施工管理的協調。

        3 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全、文明生產的方針、政策、法律法規(guī)并結合業(yè)主有關要求開展具體工作。

        4 制定有關規(guī)章、制度,在總監(jiān)理工程師審核批準后負責貫徹落實,并進行檢查。

        5 審查并督促各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工承包方報送的有關安全、文明生產的專項管理措施和技術方案進行審核,并提出審核意見供總監(jiān)理工程師參考。

        6 參加每月進行的安全、文明施工大檢查和安全、文明生產管理專題會議,審核相關檢查通報和會議紀要。

        7 編制各類有關安全、文明生產管理的各種報表、報告、專業(yè)監(jiān)理總結。

        8 定期對危險源進行辨識及采取控制措施。

        9 審查簽發(fā)總監(jiān)理工程師授權范圍內,下達對由于承包方自身原因而產生的.,對于安全、文明施工造成較大影響和較嚴重隱患的處罰通知,并督促其進行整改。

        10 對監(jiān)理項目的工程施工安全和承包商的安全工作進行現場監(jiān)督管理。監(jiān)理工程師對安全、文明施工的監(jiān)督檢查,并不替代或減輕施工承包商對安全、文明施工應承擔的合同責任與義務。

        11 督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作體系,安全、文明施工管理制度和安全、文明施工管理人員落實情況;督促承包商按合同履行其安全、文明施工職責。

        12 對建筑施工、機電安裝及其安全設施進行經常性的監(jiān)督檢查。當發(fā)現有危及設備及人身安全時,及時制止,并上報總監(jiān)下達停工令,指令承包商采取措施處理或整頓,由此而延誤的工期和施工費用增加由承包商自負。

        13 檢查工程的防汛、渡汛措施。

        14 參加對安全事故的調查分析、審查承包商的安全事故及安全表報、監(jiān)督承包商對安全事故的處理,并協助國家職能部門查處違章失職行為。

        15 完成總監(jiān)及分管領導交辦的其它工作。

      工程師管理制度3

        1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責任人,全面負責監(jiān)理項目部和組織協調工程項目建設各單位的安全、文明施工管理工作。

        2 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關安全、文明施工管理的規(guī)定。

        3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。

        4 審查批準承包方有關安全、文明施工的專項管理措施、技術方案。

        5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權范圍內,對承包方由于自身原因而產生的,對于安全、文明施工造成重大影響或導致嚴重隱患的.處罰通知。

        6 審查監(jiān)理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結,督促安全部門定期通報安全、文明生產情況,同時聽取相關匯報,并提出指導意見。

      工程師管理制度4

        1 目的

        熱工dcs系統(tǒng)、輔控網系統(tǒng),其運行及使用對確保dcs系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運行,在事故及異常工況下的分析有著極其重要的作用,因此在日常使用中應嚴格管理,確保其運行正常。為加強對工程師站的分級授權管理,結合本廠具體情況制訂本制度。

        2 適用范圍

        適用于xx發(fā)電有限責任公司dcs系統(tǒng)、輔控網系統(tǒng)工程師站的授權管理工作。

        2 規(guī)定

        2.1 熱工專業(yè)應按照工程師及歷史站生產廠商的說明,對專責人及使用上述設備的人員進行分級培訓,經考核合格,方能操作使用。

        2.2對專責人及允許使用人員的權限應進行分級管理,每年熱工專業(yè)應將設備專責人和允許使用人員及各自權限的名單上報,經安環(huán)部審核并經公司批準后公布,嚴禁任何非授權人員擅自操作或越權限操作,一經發(fā)現,嚴肅考核;外專業(yè)人員未經許可不得隨意使用工程師站及歷史站,若有必要必須有熱工人員陪同并對其工作執(zhí)行批準手續(xù)。

        2.3消缺、改進過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作,必須有獲得相應授權的兩位及以上工作人員參與方可進行,原則上單人不得進入或在機房內停留;工作人員應相互監(jiān)護,并做好事故預想,履行工作票制度。

        2.4 權限管理

        2.4.1為確保設備安全,以下人員可進入工程師站:

        2.4.1.1獲得授權的熱工人員。

        2.4.1.2 其他熱工管理和技術人員。

        2.4.1.3 公司領導。

        2.4.1.4 生產職能部領導及專業(yè)人員。

        2.4.1.5其他得到領導同意的人員可在熱工專業(yè)人員陪同下進入。

        以上這些人員中除第一類外其余人員不得對機房內的設備進行操作。

        2.4.2授權級別及工作范圍

        2.4.2.1級別一:

        工作范圍:對所有系統(tǒng)配置文件進行修改、系統(tǒng)恢復、批量icc導點、批量iee導入組態(tài)文件、歷史數據配置(必須有2人同時參加)。

        2.4.2.2級別二:

        工作范圍:進入iee組態(tài)器,對組態(tài)進行查閱修改、deploy及undepoy;進入icc組態(tài)器,對io進行修改及下裝;在圖形生成進行畫面修改進行mmi下裝操作;系統(tǒng)備份。

        2.4.2.3級別三:

        工作范圍:操作員畫面進行報警歷史查閱、歷史(實時)數據查閱、soe數據查閱、畫面瀏覽;功能塊關閉、強制置值及恢復。

        2.4.2.4具有高級別的.人員具有低級別的操作權;

        2.4.2.5若因工作需要,具有低級別的人員需進行高級別的操作時,2.4.2.6必須取得檢修部臨時授權,必要時要由具有級別一、二的受權工作人員進行監(jiān)護;

        2.4.2.7運行中嚴禁進行畫面操作;超出授權范圍進行操作視為違章;

        2.5除日常檢查及特殊情況外,熱工人員不得在沒有工作需要的情況下進入工程師站環(huán)境,如果工作需要必須進入工程師站環(huán)境,必須有工作票,并有人監(jiān)護。

        2.6在工程師站做任何軟件及數據修改必須按《xx發(fā)電有限責任公司熱工自動化設備檢修規(guī)程》、《xx發(fā)電公司dcs工程師站管理細則》及其他相關規(guī)章制度的要求進行,任何人員,未經許可,均不得以任何方式對計算機進行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。

        2.7在工程師站所進行的參數修改或組態(tài)修改工作,操作時必須有監(jiān)護人在場,經監(jiān)護人確認后,方可存盤,同時必須填寫邏輯修改參數調整記錄。

        2.8在工程師站操作完畢后,應退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)現工作完成后,長時間不退出的,由專業(yè)進行考核。

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