經(jīng)營(yíng)管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的經(jīng)營(yíng)管理制度，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)營(yíng)管理制度1
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策，積極市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。
3、制定公司年度銷售目標(biāo)，并組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷售計(jì)劃的順利完成。
4、采取靈活的經(jīng)營(yíng)策略，及時(shí)完成回收款任務(wù)，加速公司資金周轉(zhuǎn)，保證混凝土公司的良性運(yùn)行。
5、從全局的高度優(yōu)化混凝土公司的業(yè)務(wù)資源，積極調(diào)配混凝土各分公司之間的生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮各分公司的'資源優(yōu)勢(shì)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
6、建立并完善所屬部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，抓好業(yè)務(wù)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。
7、定期組織召開公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，編制各種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確提供有關(guān)銷售收入、費(fèi)用控制、結(jié)算、回款、盈虧等反映公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。
8、建立系統(tǒng)、完善的售前、售中和售后服務(wù)管理體系，認(rèn)真聽取客戶的反饋意見，及時(shí)積極主動(dòng)地給予解決，樹立精品意識(shí)和優(yōu)秀服務(wù)品牌意識(shí)。
9、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支品德好、業(yè)務(wù)精、效率高的營(yíng)銷隊(duì)伍，不斷提高公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平。
10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，積極組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
經(jīng)營(yíng)管理制度2
一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。
3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳�，法律、行政法�?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳�，�?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。
6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的`準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
四、從業(yè)人員安全管理制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。
2、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。
3、每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。
4、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無誤后方可出車。
5、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
6、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。
7、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。
五、安全例會(huì)制度
1、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
2、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。
3、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。
六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
1、本公司聘用的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為旅客、貨主提供安全、及時(shí)、便捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù)。
2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月到少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要產(chǎn)即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。
3、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛^四小時(shí)的，須配兩名駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時(shí)。
4、公司將不定時(shí)、經(jīng)常性的對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試，考試不合格的，不得上車。
七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度
1、車輛的年度檢驗(yàn)、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、凡我公司的客、貨營(yíng)運(yùn)車輛均應(yīng)參加保險(xiǎn)，投保險(xiǎn)種包括：車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、駕駛員人身意外險(xiǎn)。
3、車輛必須具有良好的技術(shù)善方可參加營(yíng)運(yùn)，為保證車輛的安全運(yùn)行，必須按規(guī)定進(jìn)行二、好級(jí)維護(hù)，關(guān)配備各種有效的安全裝置和設(shè)備，如滅火器、防滑鏈、防擴(kuò)網(wǎng)、鐵鍬等。
4、車輛必生故障必須及時(shí)修復(fù)，特別是危及行車安全的重大隱患，如制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴(yán)禁車輛帶病出場(chǎng)、出站。
5、嚴(yán)禁超員、超載行駛，嚴(yán)禁客貨混裝，嚴(yán)禁超速行駛。
6、車輛在運(yùn)行途中，駕駛員應(yīng)主動(dòng)做好車輛的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7、車輛必須按規(guī)定位置停放，嚴(yán)禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫(kù)、生活區(qū)亂停亂放。
8、安全行車十一條禁令：
A)嚴(yán)禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車；
B)嚴(yán)禁違反行車命令行車；
C)嚴(yán)禁酒后回車、疲勞行車；
D)嚴(yán)禁超員、超載行駛；
E)嚴(yán)禁車輛帶病行駛；
F)嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品乘車；
G)嚴(yán)禁車未停穩(wěn)時(shí)上下乘客；
H)嚴(yán)禁在通過無人看守鐵路道口時(shí)與火車搶道；
I)嚴(yán)禁車輛載客加油和發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中加油；
J)嚴(yán)禁直流供油、嚴(yán)禁冬季明火烤車；
K)嚴(yán)禁雨雪道路和涉水后高速行駛。
八、事故處理應(yīng)急預(yù)案等
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。
2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。
3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。
4、保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
經(jīng)營(yíng)管理制度3
第一章、總則
第1條、為了加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際狀況，特制定本制度。
第2條、管理范圍
那里的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括各經(jīng)營(yíng)部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃以及各管理部門的管理計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資計(jì)劃、融資計(jì)劃等。
第3條、本制度適用于企業(yè)各類經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督。
第二章、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制
(1)每年年底根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、本年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行狀況和預(yù)期目標(biāo)，初步提出下一年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(2)擬訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傳達(dá)給各部門征求意見，并對(duì)各部門的意見進(jìn)行匯總。
(3)透過匯總各部門的意見，編制《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案》，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論。
(4)根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)討論的意見對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行修改，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第6條年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的資料
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，預(yù)計(jì)分階段目標(biāo);為實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)，各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo);編制規(guī)范(含表式、編制說明要求)和編制進(jìn)度要求。
第7條、如遇特殊狀況，企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可于年中調(diào)整一次，調(diào)整計(jì)劃須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。
第三章、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解
第8條、每年年底由投資發(fā)展部組織各部門采用滾動(dòng)編制、逐步細(xì)化的方式對(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行分解，構(gòu)成季度和月度的各部門分解計(jì)劃。
第9條、按季度和月度分解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
將年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解成為季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(1)負(fù)責(zé)整體計(jì)劃的分解，并對(duì)各部門計(jì)劃進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和平衡。
(2)各部門負(fù)責(zé)各自具體計(jì)劃的分解、執(zhí)行和修訂。
第10條各部門負(fù)責(zé)將季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到每個(gè)月度
各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將分解到部門的季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到每個(gè)月，構(gòu)成月度工作計(jì)劃。
第11條審核批準(zhǔn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解結(jié)果
由總經(jīng)理辦公會(huì)討論、審核各季度、各部門的.分解計(jì)劃和各
部門月度工作計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四章、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行
第12條、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的下達(dá)
(1)每年年底前由總經(jīng)理辦公會(huì)向各部門下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(2)每季度之初，由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，投資發(fā)展部下達(dá)下個(gè)季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各部門工作計(jì)劃。
(3)每月月初，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，投資發(fā)展部下達(dá)下個(gè)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各部門工作計(jì)劃。
第13條經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行
各部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及本部門工作計(jì)劃，著眼全局開展工作，以保證本部門工作目標(biāo)和企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
第14條、調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(1)確因客觀因素影響需要調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的，務(wù)必由投資發(fā)展部提出申請(qǐng)說明原因，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論透過后才能執(zhí)行。
(2)確因客觀因素影響需要調(diào)整季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的，務(wù)必由相關(guān)部門主管副總提出申請(qǐng)說明原因，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。
(3)確因客觀因素影響需要調(diào)整月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的，務(wù)必由相關(guān)部門經(jīng)理提出申請(qǐng)說明原因，經(jīng)主管副總確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。
第15條、調(diào)整計(jì)劃一律以書面批復(fù)為準(zhǔn)，在未接到書面批復(fù)以前，一律按原計(jì)劃執(zhí)行。
第五章、檢查與考核
第16條、負(fù)責(zé)跟蹤、分析、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行狀況。
第17條、職能部門每月以書面形式報(bào)告一次企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)的完成狀況。特殊事項(xiàng)需要縮短報(bào)告周期的，由總經(jīng)理辦公會(huì)決定。
第18條、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必隨時(shí)監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取有效措施予以解決，以保證計(jì)劃的順利完成。
第19條、檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行狀況時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù)，一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。
第20條、企業(yè)每季度對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行狀況考核一次。投資發(fā)展部組織考核并提出初步意見，總經(jīng)理辦公會(huì)討論后做出考核結(jié)論。
經(jīng)營(yíng)管理制度4
第一條經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制訂:隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,如何使成本降低,獲取最大利潤(rùn)已成為企業(yè)界共同努力的重大課題。通常來說,制訂完善的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)行規(guī)范科學(xué)的預(yù)算可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。本計(jì)劃旨在提高工作效率,主要是對(duì)下一年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)方針預(yù)作提示,責(zé)成各部門依據(jù)公司目標(biāo),擬訂(或修訂)相關(guān)管理制度或改善方案,并配合年度預(yù)算的編制,預(yù)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)的增減變動(dòng),配合設(shè)定之產(chǎn)能與成本標(biāo)準(zhǔn),擬訂年度產(chǎn)銷計(jì)劃,預(yù)估年度損益及資金的調(diào)度運(yùn)用,并作為考核各部門執(zhí)行績(jī)效的依據(jù)。通過各種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,事前的合理規(guī)劃,并經(jīng)由各管理階層的積極參與,以達(dá)到避免錯(cuò)誤,減少浪費(fèi),激勵(lì)士氣,達(dá)到降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。
第二條經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
1.總目標(biāo):不斷加強(qiáng)企業(yè)資金管理,不斷進(jìn)行開拓創(chuàng)新,迅速提高營(yíng)業(yè)額,合理控制成本,使利潤(rùn)最大化。
2.各部門目標(biāo):
(1)貿(mào)易部:
�、俪浞窒F(xiàn)有產(chǎn)能。
②利用現(xiàn)有市場(chǎng),購(gòu)銷相關(guān)產(chǎn)品,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。
�、垆N售費(fèi)用的控制(運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。
�、艽羝诽幚�。
�、萃怃N成長(zhǎng)率()%,年度外銷金額()元。
(2)內(nèi)銷部:
①估計(jì)內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)里,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫(kù)存量。
②建立內(nèi)銷銷售網(wǎng),擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的采購(gòu)規(guī)格及數(shù)量。
�、鄞羝诽幚�。
�、軆�(nèi)銷成長(zhǎng)率()%,年度內(nèi)銷金額()元。
(3)供應(yīng)部:
�、俳C(jī)物料abc分類,實(shí)施重點(diǎn)控制。
②建立各主要原物料安全庫(kù)存量,經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量。選擇優(yōu)良供應(yīng)廠商,商訂長(zhǎng)期采購(gòu)合同;加強(qiáng)比價(jià)功能,降低采購(gòu)價(jià)格。
③降低平均庫(kù)存量:
a料()天,()磅。
b料()天,()磅。
c機(jī)物料降低()%,()元。
(4)總務(wù)部人事科:
�、俳T工進(jìn)用升遷,薪資考核獎(jiǎng)懲的人事制度。
�、诰�(jiǎn)人事,控制管理費(fèi)用。
(5)事業(yè)關(guān)系室:
�、俳⑷宋锍鋈藦S管理規(guī)則。
�、诩訌�(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。
(6)會(huì)計(jì)部:
①修訂現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度,精簡(jiǎn)作業(yè)流程,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)功能。
②適時(shí)提供各項(xiàng)管理報(bào)表。
�、蹚�(qiáng)化現(xiàn)金預(yù)測(cè)功能,靈活資金調(diào)度。
�、車�(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算。
⑤每月實(shí)施存貨盤點(diǎn)。
(7)總經(jīng)理室(生產(chǎn)管理中心):
�、傺芯块_發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新配方。
�、谕苿�(dòng)或?qū)徍烁鞣N專案研究。
�、蹍f(xié)調(diào)產(chǎn)銷活動(dòng),擬定或修改生產(chǎn)計(jì)劃,追蹤管理生產(chǎn)進(jìn)度;協(xié)助一、二廠調(diào)度人力,協(xié)調(diào)各中間生產(chǎn)單位,原料的調(diào)度移撥,避免產(chǎn)能閑置或停機(jī)待料,或超量生產(chǎn)。
④研擬人員訓(xùn)練計(jì)劃。
(8)一、二廠:
�、倏倓�(wù):
a.改善員工伙食方案。
b.改善工作環(huán)境,照顧員工生活,加強(qiáng)福利娛樂措施。
�、诠こ瘫Ｈ�:擬訂年度機(jī)器設(shè)備維修計(jì)劃。
③質(zhì)管:
a.擬訂(修訂)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
b.推動(dòng)qcc活動(dòng)(質(zhì)量管理圈)。
c.擬訂“改善提案制度”。
④生產(chǎn):
a.嚴(yán)格管理生產(chǎn)進(jìn)度,全力完成生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。
b.管理原料耗用。
c.靈活人員調(diào)度,避免閑置人工。
d.機(jī)動(dòng)調(diào)撥各種原料供應(yīng),避免停機(jī)待料。
e.加強(qiáng)機(jī)器修護(hù),強(qiáng)化在職訓(xùn)練,提高生產(chǎn)效率,精簡(jiǎn)人員編制。
第三條預(yù)算編制的內(nèi)容及說明:
1.營(yíng)業(yè)計(jì)劃說明書。本表是貿(mào)易部與內(nèi)銷部在預(yù)算年度中營(yíng)業(yè)計(jì)劃的書面報(bào)告,內(nèi)容包括:市場(chǎng)的展望、新產(chǎn)品的開發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價(jià)政策、授信及賬款回收政策、業(yè)務(wù)人員的增減異動(dòng)、銷售費(fèi)用的限制、本年度營(yíng)業(yè)方面所可能遭遇的困難及其克服對(duì)策等的說明。
2.客戶別銷售計(jì)劃表。由貿(mào)易部及內(nèi)銷部根據(jù)市場(chǎng)情況,客戶往來情況預(yù)計(jì)各客戶的銷售量,以擬訂的售價(jià)予以編制。(外銷方面如無法依客戶別預(yù)估時(shí),則依銷售地區(qū)別預(yù)測(cè))
3.產(chǎn)品別銷售計(jì)劃表。本表系以產(chǎn)品別為主,分內(nèi)外銷,由表二匯總編制而成。
4.生產(chǎn)計(jì)劃說明書。由一、二廠就產(chǎn)量及產(chǎn)能運(yùn)用計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、新產(chǎn)品或新技術(shù)(包括新配合)的研究開發(fā)計(jì)劃、機(jī)械修護(hù)計(jì)劃、機(jī)械淘汰更新及擴(kuò)建計(jì)劃、人員合理化計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、本年度生產(chǎn)上所可能遭遇的困難及其克服對(duì)策等加以說明。
5.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能設(shè)定表。系按各生產(chǎn)部門正常編制下,主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)產(chǎn)能及生產(chǎn)效率所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,作為生產(chǎn)管理中心編制產(chǎn)銷配合計(jì)劃表的參考,并作為考核實(shí)際生產(chǎn)效率的`依據(jù)。
6.標(biāo)準(zhǔn)用料設(shè)定表。系各生產(chǎn)部門產(chǎn)制品每單位主要原料的標(biāo)準(zhǔn)耗用量,作為生產(chǎn)管理中心編制生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)部編制采購(gòu)計(jì)劃的參考,并作為考核原料耗用的依據(jù)。
7.標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用設(shè)定表。系各部門在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能下,配置的人員編制及用人費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。依性質(zhì)分為直接人工及間接人工兩項(xiàng),俊生產(chǎn)計(jì)劃確定后,作為編制人工費(fèi)用預(yù)算及考核人工效率的依據(jù)。
8.標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用設(shè)定表。系各部門在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能下,耗用的電力、重油、機(jī)物料、維修費(fèi)用等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),分為變動(dòng)及固定兩項(xiàng)。作為生產(chǎn)計(jì)劃確定后編制制造費(fèi)用預(yù)算表及考核費(fèi)用支出的依據(jù)。
9.服務(wù)部門費(fèi)用分?jǐn)傇O(shè)定表。系按費(fèi)用性質(zhì),依服務(wù)部門提供服務(wù)的比重,分配服務(wù)部門費(fèi)用給生產(chǎn)部門的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。
10.產(chǎn)銷配合計(jì)劃表。本表是本公司預(yù)算年度產(chǎn)銷活動(dòng)的基本報(bào)表,由總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心根據(jù)營(yíng)業(yè)部門及生產(chǎn)部門提供的資料,綜合市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)狀況、制成品存貨水準(zhǔn)、及成本利潤(rùn)等因素,加以協(xié)調(diào)而編制,提經(jīng)公司預(yù)算委員會(huì)討論的年度產(chǎn)銷計(jì)劃。
11.生產(chǎn)計(jì)劃表。系生產(chǎn)管理中心依據(jù)經(jīng)核定實(shí)施的產(chǎn)銷配合計(jì)劃表內(nèi)所列各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,而排定的各中間及最后生產(chǎn)部門產(chǎn)制品的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量表,作為預(yù)算年度追蹤考核各生產(chǎn)部門生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成率的依據(jù)。
12.主要材料耗用量預(yù)算表。本表由生產(chǎn)部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)用料設(shè)定表加以匯編而成。
13.資材計(jì)劃說明書。由供應(yīng)部就庫(kù)存政策、采購(gòu)政策、付款計(jì)劃等加以說明。
14.主要材料采購(gòu)預(yù)算表。本表由供應(yīng)部依據(jù)主要材料耗用量預(yù)算表斟酌材料的合理庫(kù)存、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量及材料價(jià)格趨勢(shì)等予匯編,作為編制主要材料耗用成本的依據(jù)。
15.固定資產(chǎn)擴(kuò)建改良及專案費(fèi)用預(yù)算表。系供應(yīng)部根據(jù)營(yíng)業(yè)計(jì)劃說明書,生產(chǎn)計(jì)劃說明書產(chǎn)銷配合計(jì)劃表及公司預(yù)算委員會(huì)決議事項(xiàng)所編制的年度資本支出及專案支出預(yù)算與完工進(jìn)度表。
16.工繳匯總表。系一廠二廠依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表,標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用設(shè)定表,標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用設(shè)定表,固定資產(chǎn)擴(kuò)建改良及專案費(fèi)用預(yù)算表所編制的人工及制造費(fèi)用年度預(yù)算金額。
17.生產(chǎn)成本預(yù)算表。本表系會(huì)計(jì)部依據(jù)表十一、十二、十四、十六所編制的各產(chǎn)品直接材料、直接人工及制造費(fèi)用的總成本及單位成本預(yù)算表。
18.銷貨成本預(yù)算表。系會(huì)計(jì)部根據(jù)產(chǎn)銷配合計(jì)劃表及生產(chǎn)成本預(yù)算表,加以匯編而成。
19.營(yíng)業(yè)收入預(yù)算表。系會(huì)計(jì)部根據(jù)產(chǎn)銷配合計(jì)劃表及預(yù)估的其他收人,加以匯編而成。
20.推銷管理財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表。系會(huì)計(jì)部參酌前年度實(shí)際開支,并依據(jù)年度營(yíng)業(yè)管理計(jì)劃所編制的推銷管理財(cái)務(wù)費(fèi)用年度預(yù)算。
21.損益預(yù)算表。系會(huì)計(jì)部依據(jù)表十八、表十九、表二十編制的年度損益預(yù)算表。
22.資金來源運(yùn)用表。系會(huì)計(jì)部根據(jù)年度產(chǎn)銷庫(kù)存計(jì)劃、資本支出計(jì)劃及債務(wù)償還計(jì)劃等資料,編制而成。
23.管理計(jì)劃說明書。由公司總務(wù)部及人事科就組織編制合理化計(jì)劃、人員增減異動(dòng)計(jì)劃、人力發(fā)展訓(xùn)練計(jì)劃、管理規(guī)章辦法的推行計(jì)劃等加以說明,供總經(jīng)理室編寫經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及會(huì)計(jì)部編制管理費(fèi)用預(yù)算的參考。
24.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃說明書。由總經(jīng)理室就前述有關(guān)資料,就營(yíng)業(yè)生產(chǎn),資材管理等計(jì)劃加以綜合及摘要的說明。
第四級(jí)推行預(yù)算制度的組織:
1.公司頂算委員會(huì):主任委員:總經(jīng)理
副主任委員:副總經(jīng)理
委員:貿(mào)易部經(jīng)理
內(nèi)銷部經(jīng)理
供應(yīng)都經(jīng)理
總務(wù)部經(jīng)理
會(huì)計(jì)部經(jīng)理
總經(jīng)理室主任
生產(chǎn)管理中心主任
第一廠廠長(zhǎng)
第二廠廠長(zhǎng)
執(zhí)行秘書:會(huì)計(jì)部副經(jīng)理
2.一廠預(yù)算委員會(huì):主任委員:廠長(zhǎng)
委員:副廠長(zhǎng)
副廠長(zhǎng)
主任
執(zhí)行秘書:專員
3.二廠預(yù)算委員會(huì):主任委員:廠長(zhǎng)
委員:副廠長(zhǎng)
副廠長(zhǎng)
主任
科長(zhǎng)
科長(zhǎng)
執(zhí)行秘書:專員
4.預(yù)算委員會(huì)的職責(zé):
(1)決定公司或各廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針。
(2)審查公司各部及一、二廠的初步預(yù)算并討論建議修正事項(xiàng)。
(3)協(xié)調(diào)各部門間的矛盾或分歧事項(xiàng)。
(4)預(yù)算的核準(zhǔn)。
(5)環(huán)境變更時(shí),預(yù)算的修改及經(jīng)營(yíng)方針的變更。
(6)接受并分析預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。
5.預(yù)算執(zhí)行秘書的職責(zé):
(1)提供各部門編制預(yù)算所需的表單格式及進(jìn)度表等。
(2)提供各部門所需的生產(chǎn)、收人成本與費(fèi)用等資料以供編制預(yù)算的參考。
(3)匯總各部門的初步預(yù)算,提出建議事項(xiàng),交預(yù)算委員會(huì)討論。
(4)督促預(yù)算編制的進(jìn)度。
(5)比較與分析實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的差異情況。
(6)勸導(dǎo)各部門切實(shí)執(zhí)行預(yù)算有關(guān)事宜。
(7)其他有關(guān)預(yù)算推行的策劃與聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。
第五條預(yù)算編審程序及日程進(jìn)度:
1月xx日公司預(yù)算委員會(huì)執(zhí)行秘書著手?jǐn)M訂預(yù)算年度初步設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),及準(zhǔn)備預(yù)算編制籌備事項(xiàng),并編成會(huì)議資料。
1月xx日召開公司預(yù)算委員會(huì),說明預(yù)算編制程序,頒布公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1月xx日召開一、二廠預(yù)算委員會(huì),根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),頒布一、二廠年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),責(zé)成各部門主管著手?jǐn)M訂各項(xiàng)管理計(jì)劃大綱及完成進(jìn)度表,并設(shè)定產(chǎn)能、用料、人工及費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。
1月xx日貿(mào)易部、內(nèi)銷部及一、二廠各級(jí)主管開始編制預(yù)算,總務(wù)部、人事室、事業(yè)關(guān)系室開始擬訂各項(xiàng)管理計(jì)劃大綱及完成進(jìn)度表。
2月xx日總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心開始編制預(yù)算。公司預(yù)算委員會(huì)執(zhí)行秘書匯總各單位的初步預(yù)算及計(jì)劃大綱,做成修正案提交公司預(yù)算委員會(huì)討論。
2月xx日召開第二次公司預(yù)算委員會(huì),協(xié)調(diào)修正總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心提報(bào)的年度產(chǎn)銷計(jì)劃。核定一、二廠提報(bào)的產(chǎn)能、用料、人工及費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、及各部門提報(bào)的管理計(jì)劃大組及完成進(jìn)度表。
2月xx日總經(jīng)理室、生產(chǎn)管理中心、貿(mào)易部、內(nèi)銷部根據(jù)公司預(yù)算委員會(huì)決議事項(xiàng)修正萬算,一、二廠根據(jù)核定的生產(chǎn)計(jì)劃及用料標(biāo)準(zhǔn),編制材料耗用量預(yù)算及人工制造費(fèi)用預(yù)算。各翻門根據(jù)核定的管理計(jì)劃大綱及進(jìn)度表著手草擬計(jì)劃草案。
2月xx日供應(yīng)部開始編制預(yù)算。
2月xx日一、二廠開始編制生產(chǎn)成本預(yù)算。
2月xx日會(huì)計(jì)部開始編制預(yù)算。
3月xx日總經(jīng)理室開始編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃說明書。
3月xx日召開第三次公司預(yù)算委員會(huì),討論通過年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算案。
3月xx日頒布年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算。
3月xx日各單位開始編制下一年度元月份預(yù)算。
學(xué)行政管理特點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)管理制度5
1.加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí),健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.對(duì)重大危險(xiǎn)、危害因素,編寫切實(shí)可行的`事故應(yīng)急預(yù)案。
3.從業(yè)人員全部經(jīng)過安全教育,培訓(xùn)后成績(jī)合格持證上崗。
4.加強(qiáng)職工安全教育,操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
5.重大危險(xiǎn)、危害因素消防配置必須符合國(guó)家規(guī)定。
6.重大危險(xiǎn)源罐區(qū)儲(chǔ)罐必須標(biāo)明介質(zhì)的名稱和危險(xiǎn)物品標(biāo)志。
7.重大危險(xiǎn)、危害因素由專人保管,管理人員必須有高度的責(zé)任感且熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存規(guī)定。
8.重大危險(xiǎn)、危害因素、有毒現(xiàn)場(chǎng)必須備防護(hù)、防毒器材及救治藥品。
9.重大危險(xiǎn)、危害因素必須設(shè)立良好的防雷接地并定期檢測(cè)。
10.建立重大危險(xiǎn)、危害因素檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控措施,并報(bào)所在區(qū)縣和市安監(jiān)局備案。
11.重大危險(xiǎn)、危害因素現(xiàn)場(chǎng)必須保持消防通道暢通。
12.重大危險(xiǎn)、危害因素區(qū)域設(shè)置火災(zāi)報(bào)警裝置。
13.建立事故檔案,按照“四不放過”要求,認(rèn)真處理,并保持有效記錄。
經(jīng)營(yíng)管理制度6
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范全省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理，有效保障公務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)〈黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法〉的通知》等有關(guān)精神，結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。
第二條本實(shí)施辦法適用于全省各級(jí)黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)，以及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體和參照管理的事業(yè)單位。
第三條本實(shí)施辦法所稱公務(wù)用車，是指黨政機(jī)關(guān)配備的用于定向保障公務(wù)活動(dòng)的機(jī)動(dòng)車輛，包括機(jī)要通信用車、應(yīng)急保障用車、執(zhí)法執(zhí)勤用車、特種專業(yè)技術(shù)用車、實(shí)物保障用車、離退休干部服務(wù)用車以及其他按照規(guī)定配備的公務(wù)用車。
機(jī)要通信用車是指用于傳遞、運(yùn)送機(jī)要文件和涉密載體的機(jī)動(dòng)車輛。
應(yīng)急保障用車是指用于處理突發(fā)事件、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者其他緊急公務(wù)的機(jī)動(dòng)車輛。
執(zhí)法執(zhí)勤用車是指中央批準(zhǔn)的執(zhí)法執(zhí)勤部門（系統(tǒng)）用于一線執(zhí)法執(zhí)勤公務(wù)的機(jī)動(dòng)車輛。
特種專業(yè)技術(shù)用車是指固定搭載專業(yè)技術(shù)設(shè)備、用于執(zhí)行特殊工作任務(wù)的機(jī)動(dòng)車輛。
實(shí)物保障用車是指用于定向保障部分特定崗位的機(jī)動(dòng)車輛。
離退休干部服務(wù)用車是指用于離退休干部服務(wù)保障的機(jī)動(dòng)車輛。
第四條黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理遵循統(tǒng)一管理、定向保障、經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保的原則。
第五條黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一制度規(guī)范、分級(jí)分類管理。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門為公務(wù)用車主管部門，履行統(tǒng)籌、指導(dǎo)、監(jiān)督下級(jí)公務(wù)用車管理職責(zé)，負(fù)責(zé)本級(jí)公務(wù)用車管理工作。省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為全省公務(wù)用車主管部門，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、監(jiān)督全省公務(wù)用車管理工作，負(fù)責(zé)省本級(jí)公務(wù)用車管理工作。
財(cái)政部門負(fù)責(zé)執(zhí)法執(zhí)勤用車、特種專業(yè)技術(shù)用車的編制和配備管理工作。執(zhí)法執(zhí)勤用車和特種專業(yè)技術(shù)用車的管理按照財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門、財(cái)政部門根據(jù)職責(zé)實(shí)行統(tǒng)一編制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一購(gòu)置經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一采購(gòu)配備管理。
第二章編制和標(biāo)準(zhǔn)管理
第六條黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車實(shí)行編制管理。車輛編制根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和工作需要等因素確定。
機(jī)要通信用車、應(yīng)急保障用車、實(shí)物保障用車、離退休干部服務(wù)用車和其他按照規(guī)定配備的公務(wù)用車編制由機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門會(huì)同有關(guān)部門確定。
執(zhí)法執(zhí)勤用車、特種專業(yè)技術(shù)用車編制由財(cái)政部門會(huì)同有關(guān)部門確定，并送機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門備案。
�。ㄒ唬┦≈睓C(jī)關(guān)公務(wù)用車編制核定標(biāo)準(zhǔn)為：
1、機(jī)要通信用車，人員編制數(shù)100人（含）以下的核定1輛，超過100人的核定2輛；
2、應(yīng)急保障用車，人員編制數(shù)80人（含）以下的核定1輛，81人至160人（含）的核定2輛，超過160人的核定3輛；
3、實(shí)物保障用車，選擇以實(shí)物方式保障工作用車的，按照每人1輛在所在單位核定編制；
4、離退休干部服務(wù)用車，離退休干部實(shí)有數(shù)80人（含）以下的核定1輛，81人至160人（含）的核定2輛，超過160人的核定3輛。
具有獨(dú)立“三定”規(guī)定的副廳級(jí)省直單位，與機(jī)關(guān)本級(jí)合署辦公的，增加機(jī)關(guān)本級(jí)1輛應(yīng)急保障用車；未與機(jī)關(guān)本級(jí)合署辦公的，核定1輛機(jī)要通信用車、1輛應(yīng)急保障用車。
具有獨(dú)立法人資格的非駐昌省直下屬處級(jí)單位，核定1輛用于機(jī)要通信和應(yīng)急保障的公務(wù)用車。
�。ǘ└骷�(jí)公務(wù)用車平臺(tái)車輛實(shí)行編制管理，公務(wù)出行保障供需矛盾突出需要調(diào)整編制的，按照分級(jí)管理原則，按程序統(tǒng)一由省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提出調(diào)整計(jì)劃，報(bào)中央車改辦和國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)后實(shí)施。
�。ㄈ┦锌h黨委、人大、政府、政協(xié)四套班子機(jī)關(guān)的機(jī)要通信、應(yīng)急保障用車，每個(gè)單位核定1-2輛編制。
第七條因工作需要接受國(guó)際與社會(huì)有關(guān)組織無償捐贈(zèng)或中央無償調(diào)撥車輛的。，報(bào)同級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門或財(cái)政部門審核批準(zhǔn)后，納入單位車輛編制管理，不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)接收車輛。
第八條因新成立機(jī)構(gòu)、人員編制增加等原因，確需新增車輛編制的，由機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門會(huì)同相關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)要求予以核編。
第九條黨政機(jī)關(guān)配備公務(wù)用車應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬C(jī)要通信用車原則上應(yīng)配備新能源汽車，確因工作需要的，可以適當(dāng)配備價(jià)格12萬元以內(nèi)、排氣量升（含）以下的非新能源轎車或其他小型客車；
�。ǘ⿷�(yīng)急保障用車和其他按照規(guī)定配備的公務(wù)用車配備價(jià)格18萬元以內(nèi)、排氣量升（含）以下的轎車或者其他小型客車，確因情況特殊，可以適當(dāng)配備價(jià)格25萬元以內(nèi)、排氣量升（含）以下的其他小型客車、中型客車或者價(jià)格45萬元以內(nèi)的大型客車；
（三）執(zhí)法執(zhí)勤用車配備價(jià)格12萬元以內(nèi)、排氣量升（含）以下的轎車或者其他小型客車，因工作需要可以配備價(jià)格18萬元以內(nèi)、排氣量升（含）以下的轎車或者其他小型客車。確因情況特殊，可以適當(dāng)配備價(jià)格25萬元以內(nèi)、排氣量升（含）以下的其他小型客車、中型客車或者價(jià)格45萬元以內(nèi)的大型客車；
�。ㄋ模┨胤N專業(yè)技術(shù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)由有關(guān)部門會(huì)同財(cái)政部門按照保障工作需要、厲行節(jié)約的原則確定。公務(wù)用車配備新能源轎車的，價(jià)格不得超過18萬元。
第十條嚴(yán)格控制執(zhí)法執(zhí)勤用車的配備范圍、編制和標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法執(zhí)勤用車配備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限定在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位。
第三章配備和經(jīng)費(fèi)管理
第十一條機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門根據(jù)公務(wù)用車配備更新需求，編制年度公務(wù)用車配備更新計(jì)劃并報(bào)本級(jí)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。省直垂直管理部門的配備更新計(jì)劃由省直主管部門統(tǒng)一匯總后報(bào)送省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
第十二條因機(jī)構(gòu)調(diào)整、特殊工作任務(wù)等需要在年度配備計(jì)劃外購(gòu)置公務(wù)用車的，以及因公務(wù)用車丟失損毀的，憑相關(guān)證明材料按程序報(bào)有關(guān)部門重新購(gòu)置。
第十三條財(cái)政部門根據(jù)年度公務(wù)用車配備更新計(jì)劃，按照預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌安排購(gòu)置經(jīng)費(fèi)，列入公務(wù)用車主管部門預(yù)算。
第十四條財(cái)政部門會(huì)同機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門制定公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌安排公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用，列入黨政機(jī)關(guān)部門預(yù)算。
第十五條公務(wù)用車主管部門按照政府采購(gòu)法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一組織實(shí)施公務(wù)用車集中采購(gòu)。
第十六條申請(qǐng)購(gòu)置公務(wù)用車，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
�。ㄒ唬┚幹瓶杖钡�；
�。ǘ┚幹苾�(nèi)車輛達(dá)到更新條件的；
�。ㄈ┵�(gòu)置經(jīng)費(fèi)來源符合有關(guān)規(guī)定的。
第十七條非垂直管理部門為本系統(tǒng)單位配發(fā)車輛或者安排購(gòu)置經(jīng)費(fèi)，必須提前報(bào)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局審核后報(bào)省政府審批，且應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓珓?wù)用車編制管理要求和車輛配備標(biāo)準(zhǔn)，不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配車。
第十八條黨政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)配備使用國(guó)產(chǎn)汽車，帶頭使用新能源汽車，按照規(guī)定逐步擴(kuò)大新能源汽車配備比例。
第十九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)在更新公務(wù)用車時(shí)，鼓勵(lì)選用皮卡車等適合基層公務(wù)出行需求的車型。
第二十條黨政機(jī)關(guān)原則上不配備越野車（含SUV車型）。確因工作需要，按照程序報(bào)批后，可以適當(dāng)配備國(guó)產(chǎn)越野車。越野車不得作為領(lǐng)導(dǎo)干部固定用車。
黨政機(jī)關(guān)確因工作需要超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車或配備越野車的，必須報(bào)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)，并納入車輛編制管理。
第二十一條公安交通管理部門應(yīng)依據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門開具的公務(wù)用車登記通知單，為新采購(gòu)的公務(wù)用車辦理車輛登記上牌手續(xù)。執(zhí)法執(zhí)勤用車、特種專業(yè)技術(shù)用車由財(cái)政部門出具上牌手續(xù)。
第二十二條公務(wù)用車使用年限超過8年或30萬公里的可以更新；達(dá)到更新年限經(jīng)檢測(cè)仍能繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用。因安全等原因確需提前更新的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
第二十三條除涉及國(guó)家安全、偵查辦案等有保密要求的.特殊工作用車外，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車產(chǎn)權(quán)注冊(cè)登記所有人應(yīng)當(dāng)為本機(jī)關(guān)法人，不得將公務(wù)用車登記在下屬單位、企業(yè)或者個(gè)人名下。
第四章使用管理
第二十四條黨政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車，嚴(yán)禁公車私用、私車公養(yǎng)，不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼又違規(guī)使用公務(wù)用車，禁止以長(zhǎng)期租用等形式變相配備公務(wù)用車。
第二十五條符合實(shí)物保障用車條件的人員，可選擇實(shí)物保障用車或領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼，但選定以后原則上不作變更。確因特殊情況需要變更的，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。選擇實(shí)物保障用車的領(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)動(dòng)，不得將原單位車輛帶至新單位使用。
第二十六條在優(yōu)先保障規(guī)定用途工作任務(wù)的前提下，公務(wù)用車可用于安排執(zhí)行以下公務(wù)活動(dòng)：
�。ㄒ唬┺k理黨委、政府交辦的緊急或不宜使用社會(huì)車輛實(shí)施保障的公務(wù)活動(dòng)；
�。ǘ┍Ｕ现匾獣�(huì)議和重大活動(dòng)（含前期籌備工作）；
�。ㄈ﹫�(zhí)行機(jī)要保密工作任務(wù)；
�。ㄋ模┮蚬哟�
�。ㄎ澹└刹柯毠ひ蛲话l(fā)傷病急需送醫(yī)；
�。┙�(jīng)批準(zhǔn)的其他特殊緊急情況。
第二十七條領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼人員在補(bǔ)貼保障范圍內(nèi)的普通公務(wù)出行，由其個(gè)人自行選擇出行方式，不得使用公務(wù)用車，單位不得報(bào)銷費(fèi)用。
駐昌省直機(jī)關(guān)的公務(wù)交通補(bǔ)貼保障范圍按照財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公務(wù)用車平臺(tái)建設(shè)，平臺(tái)公務(wù)用車不得固定給已領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼的領(lǐng)導(dǎo)干部使用。省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)建設(shè)全省公務(wù)用車信息化平臺(tái)，采用信息化手段實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)度、高效使用。
第二十九條除涉及國(guó)家安全、偵查辦案和其他有保密要求的特殊工作用車外，公務(wù)用車統(tǒng)一實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理。
第三十條黨政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立公務(wù)用車管理臺(tái)賬，加強(qiáng)相關(guān)證照檔案的保存和管理。
第三十一條黨政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全公務(wù)用車使用管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督，降低運(yùn)行成本。
嚴(yán)格公務(wù)用車使用時(shí)間、事由、地點(diǎn)、里程、油耗、費(fèi)用等信息登記和公示制度。嚴(yán)格執(zhí)行回單位或者其他指定地點(diǎn)停放制度，節(jié)假日期間除工作需要外應(yīng)當(dāng)封存停駛。
實(shí)行公務(wù)用車保險(xiǎn)、維修、加油政府集中采購(gòu)和定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度，健全公務(wù)用車油耗、運(yùn)行費(fèi)用單車核算和年度績(jī)效評(píng)價(jià)制度。
第三十二條黨政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)減少公務(wù)用車長(zhǎng)途行駛，工作人員到外地辦理公務(wù)，除特殊情況外，應(yīng)當(dāng)乘用公共交通工具。外事接待、會(huì)議和集體活動(dòng)主要通過公務(wù)用車平臺(tái)或社會(huì)租賃方式解決。
第三十三條公務(wù)用車丟失或因交通事故等原因造成損毀的，應(yīng)在公安機(jī)關(guān)等部門依法處理后的10個(gè)工作日內(nèi)將事件經(jīng)過和處理情況報(bào)本級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門備案。
第五章處置管理
第三十四條公務(wù)用車處置遵循厲行節(jié)約、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一調(diào)撥、公開拍賣的原則。公務(wù)用車無論配置途徑與購(gòu)置經(jīng)費(fèi)來源如何，均屬國(guó)有資產(chǎn)，列入固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理，各使用單位無權(quán)擅自調(diào)撥或作轉(zhuǎn)讓、變賣等任何涉及車輛產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的處置。
第三十五條公務(wù)用車按照規(guī)定更新時(shí)，車輛使用單位應(yīng)及時(shí)將舊車交由機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門處置，并按照國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定履行資產(chǎn)審批手續(xù)。舊車由機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門委托專業(yè)機(jī)構(gòu)采取拍賣、廠家回收、報(bào)廢等方式規(guī)范處置，處置收入按照非稅收入有關(guān)規(guī)定管理。
第三十六條機(jī)構(gòu)改革或調(diào)整中撤銷單位的公務(wù)用車，在履行資產(chǎn)審批手續(xù)后，由機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門采取調(diào)撥或其他方式進(jìn)行處置，并按規(guī)定對(duì)車輛編制進(jìn)行調(diào)整。
第六章監(jiān)督問責(zé)
第三十七條黨政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立公務(wù)用車配備更新和使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，每年向本級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門報(bào)送上一年度公務(wù)用車配備更新和使用情況。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總本級(jí)公務(wù)用車配備更新和使用情況，并向同級(jí)黨委、政府報(bào)告。
第三十八條黨政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備使用管理各項(xiàng)規(guī)定，將公務(wù)用車配備更新、使用、處置和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行等情況納入內(nèi)部審計(jì)、政務(wù)公開和政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)范圍，接受社會(huì)監(jiān)督。
機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備更新、使用、處置等情況的監(jiān)督檢查，定期通報(bào)或者公示相關(guān)情況。
財(cái)政、審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督檢查，依法處理、督促整改違規(guī)問題，并將涉嫌xx違法問題移送有關(guān)部門查處。
公安交通管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的戶籍管理，依據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門出具的相關(guān)文件，對(duì)公務(wù)用車辦理車輛注冊(cè)登記、過戶變更、報(bào)廢等手續(xù)，并定期與機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門交換公務(wù)用車注冊(cè)登記信息、使用狀態(tài)等情況。
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)受理群眾舉報(bào)和有關(guān)部門移送的公務(wù)用車管理問題線索，嚴(yán)肅查處xx違法問題。
第三十九條機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門和財(cái)政部門有下列情形之一的，依紀(jì)依法追究相關(guān)人員責(zé)任：
�。ㄒ唬┻`規(guī)核定公務(wù)用車編制的；
�。ǘ┻`規(guī)審批超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車的；
�。ㄈ┻`規(guī)審批未到年限更新公務(wù)用車的；
�。ㄋ模┻`規(guī)安排公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)預(yù)算的；
�。ㄎ澹┯衅渌窗匆�(guī)定履行管理監(jiān)督職責(zé)行為的。
第四十條黨政機(jī)關(guān)有下列情形之一的，依紀(jì)依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任：
�。ㄒ唬┏幹啤⒊瑯�(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車的；
（二）違反規(guī)定將公務(wù)用車登記在下屬單位、企業(yè)或者個(gè)人名下的；
�。ㄈ┕囁接谩⑺杰嚬B(yǎng)，或者既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼又違規(guī)使用公務(wù)用車的；
（四）換用、借用、占用下屬單位或者其他單位和個(gè)人的車輛，或者擅自接受企事業(yè)單位和個(gè)人贈(zèng)送車輛的；
�。ㄎ澹┻`規(guī)給下級(jí)單位超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛的；
�。┡灿没蛘吖潭ńo個(gè)人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機(jī)要通信等公務(wù)用車的；
�。ㄆ撸楣珓�(wù)用車增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾的；
�。ò耍┰谲囕v維修等費(fèi)用中虛列名目或者夾帶其他費(fèi)用，為非本單位車輛報(bào)銷運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的；
�。ň牛┻`規(guī)處置公務(wù)用車的；
（十）有其他違反公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定行為的。
第七章附則
第四十一條本實(shí)施辦法所稱小型客車、中型客車、大型客車等，依據(jù)中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA802-20xx《機(jī)動(dòng)車類型術(shù)語和定義》界定。
第四十二條各設(shè)區(qū)市應(yīng)當(dāng)依照本實(shí)施辦法制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局審核備案。
第四十三條各民主黨派機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理適用本實(shí)施辦法。
第四十四條本實(shí)施辦法由省委負(fù)責(zé)解釋，具體解釋工作由省委辦公廳商省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局承擔(dān)。
第四十五條本實(shí)施辦法自印發(fā)之日起施行。省委辦公廳、省政府辦公廳20xx年12月1日印發(fā)的《江西省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、省監(jiān)察廳、省財(cái)政廳、省公安廳20xx年9月27日印發(fā)的《江西省省直機(jī)關(guān)一般公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則（試行）》同時(shí)廢止。
經(jīng)營(yíng)管理制度7
一、食品從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可上崗，不得超期使用健康證明。
二、新參加工作和臨時(shí)參加工作的食品從業(yè)人員必須取得健康證明后方可上崗。
三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾�。换顒�(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的`疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。您處所有。
四、當(dāng)食品從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可生重新上崗。
五、食品從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到個(gè)人儀表整潔。上崗時(shí)必須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服，并應(yīng)經(jīng)常換洗，保持清潔。在工作崗位上不能嚼口香糖、進(jìn)食、吸煙。私人物品必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi)，不可放置在食品加工、銷售工作區(qū)內(nèi)。
六、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立食品從業(yè)人員健康檔案，加強(qiáng)個(gè)人健康狀況日常監(jiān)督管理。
經(jīng)營(yíng)管理制度8
第一章總則
第一條為加強(qiáng)農(nóng)作物種子管理，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的審核、審批和管理行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)種子法》（以下簡(jiǎn)稱《種子法》）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條在XX市轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)、審核、審批和管理農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證和經(jīng)營(yíng)許可證，適用本辦法。
第三條審核、審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)辦理主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證和種子經(jīng)營(yíng)許可證的條件、程序予以公示。
第二章主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證
第四條主要農(nóng)作物商品種子生產(chǎn)實(shí)行許可制度。
主要農(nóng)作物雜交種子及其親本種子、常規(guī)種原種種子的生產(chǎn)許可證由生產(chǎn)所在地區(qū)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門審核，XX市農(nóng)林局核發(fā)。主要農(nóng)作物常規(guī)種的大田用種生產(chǎn)許可證由生產(chǎn)所在地區(qū)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門核發(fā)。
第五條申請(qǐng)種子生產(chǎn)許可證的，由直接組織種子生產(chǎn)的單位或個(gè)人提出申請(qǐng)。
委托農(nóng)民或鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)的，由委托方提出申請(qǐng)；委托其他經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)的，由委托方或受托方提出申請(qǐng)。
第六條申請(qǐng)領(lǐng)取種子生產(chǎn)許可證應(yīng)當(dāng)具備《種子法》第二十一條規(guī)定的條件，并達(dá)到如下要求：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)常規(guī)種子（含原種）和雜交親本種子的，注冊(cè)資本100萬元以上；生產(chǎn)雜交種子的，注冊(cè)資本500萬元以上；
�。ǘ┯蟹N子曬場(chǎng)500平方米以上或者有種子烘干設(shè)備；
�。ㄈ┯斜匾膫}(cāng)儲(chǔ)設(shè)施；
�。ㄋ模┙�(jīng)XX市農(nóng)林局考核合格的種子檢驗(yàn)人員2名以上，專業(yè)種子生產(chǎn)技術(shù)人員3名以上。
第七條申請(qǐng)領(lǐng)取種子生產(chǎn)許可證應(yīng)向?qū)徍藱C(jī)關(guān)提交以下材料：
（一）主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表，需要保密的由申請(qǐng)單位或個(gè)人注明；
�。ǘ┓N子質(zhì)量檢驗(yàn)人員和種子生產(chǎn)技術(shù)人員資格證明；
�。ㄈ┳�(cè)資本證明材料；
�。ㄋ模z驗(yàn)設(shè)施和儀器設(shè)備清單、照片及產(chǎn)權(quán)證明；
�。ㄎ澹┓N子曬場(chǎng)情況介紹或種子烘干設(shè)備照片及產(chǎn)權(quán)證明；
�。┓N子倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施照片及產(chǎn)權(quán)證明；
�。ㄆ撸┓N子生產(chǎn)地點(diǎn)的檢疫證明和情況介紹；
（八）品種審定證書，品種為授權(quán)品種的，還應(yīng)提供品種權(quán)人同意的書面證明或品種轉(zhuǎn)讓合同；生產(chǎn)種子是轉(zhuǎn)基因品種的，還應(yīng)當(dāng)提供農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移基因生物安全證書；
（九）種子生產(chǎn)質(zhì)量保證制度。
第八條申請(qǐng)種子生產(chǎn)許可證按以下程序辦理：
�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)者按本辦法第五條的規(guī)定向?qū)徍藱C(jī)關(guān)提出申請(qǐng)；
�。ǘ⿲徍藱C(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)材料之日起20日內(nèi)完成審核工作。審核時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)地點(diǎn)、晾曬烘干設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)施和儀器設(shè)備進(jìn)行實(shí)地考察。具備本辦法規(guī)定條件的'，簽署審核意見，上報(bào)審批機(jī)關(guān)；審核不予通過的，書面通知申請(qǐng)人并說明原因；
（三）審批機(jī)關(guān)應(yīng)在收到審核意見之日起20日內(nèi)完成審批工作。對(duì)符合條件的，發(fā)給生產(chǎn)許可證；不符合條件的，退回審核機(jī)關(guān)并說明原因。審核機(jī)關(guān)應(yīng)將不予批準(zhǔn)的原因書面通知申請(qǐng)人。審批機(jī)關(guān)認(rèn)為有必要的，可進(jìn)行實(shí)地審查。
第九條種子生產(chǎn)許可證應(yīng)當(dāng)注明許可證編號(hào)、生產(chǎn)者名稱、生產(chǎn)者住所、法定代表人、發(fā)證機(jī)關(guān)、發(fā)證時(shí)間，生產(chǎn)種子的作物種類、品種、地點(diǎn)、有效期限等項(xiàng)目。
許可證編號(hào)為“（X）農(nóng)種生許字（XXXX）第X號(hào)”，第一個(gè)括號(hào)內(nèi)為發(fā)證機(jī)關(guān)簡(jiǎn)稱，第二個(gè)括號(hào)內(nèi)為年號(hào)，號(hào)碼為順序號(hào)；品種是指批準(zhǔn)生產(chǎn)的所有作物種類和品種；地點(diǎn)可以明確到區(qū)縣及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；有效期限為3年；生產(chǎn)種子是轉(zhuǎn)基因品種的，應(yīng)當(dāng)注明。
第十條在種子生產(chǎn)許可證有效期限內(nèi)，許可證注明項(xiàng)目變更的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法第九條規(guī)定的程序，辦理變更手續(xù)，并提供相應(yīng)證明材料。
種子生產(chǎn)許可證期滿后需申領(lǐng)新證的，種子生產(chǎn)者應(yīng)在期滿前3個(gè)月，持原證重新申請(qǐng)。重新申請(qǐng)的程序和原申請(qǐng)的程序相同。
第三章農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證
第十一條農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證實(shí)行分級(jí)審批發(fā)放制度。
主要農(nóng)作物雜交種子及其親本種子、常規(guī)種原種種予和常規(guī)優(yōu)質(zhì)油菜商品種子經(jīng)營(yíng)許可證，由種子經(jīng)營(yíng)者所在地區(qū)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門審核，XX市農(nóng)林局核發(fā)。市、區(qū)轄（指徐匯、長(zhǎng)寧、普陀、楊浦、閘北等區(qū)）種子經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人，由XX市農(nóng)林局核發(fā)。其他種子經(jīng)營(yíng)許可證由種子經(jīng)營(yíng)者所在地區(qū)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門核發(fā)。
從事種子進(jìn)出口業(yè)務(wù)的公司的種子經(jīng)營(yíng)許可證，由XX市農(nóng)林局審核，農(nóng)業(yè)部核發(fā)；實(shí)行選育、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，注冊(cè)資本金額達(dá)到本辦法第十六條規(guī)定的種子公司的經(jīng)營(yíng)許可證，可以向XX市農(nóng)林局申請(qǐng)審核，報(bào)農(nóng)業(yè)部核發(fā)。
第十二條申請(qǐng)主要農(nóng)作物雜交種子經(jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)具備《種子法》第二十九條規(guī)定的條件，并達(dá)到以下要求：
�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)注冊(cè)資本500萬元以上；
�。ǘ┯心軌驖M足檢驗(yàn)需要的檢驗(yàn)室，面積不少于20平方米；檢測(cè)儀器配備應(yīng)達(dá)到一般腫又柿考煅榛溝謀曜？計(jì)量?jī)x器必須通過計(jì)量部門檢測(cè)合格；
�。ㄈ┯�2名以上經(jīng)XX市農(nóng)林局考核合格的種子檢驗(yàn)人員；
�。ㄋ模┯谐商椎姆N子加工設(shè)備和1名以上種子加工技術(shù)人員。
第十三條申請(qǐng)主要農(nóng)作物雜交種子以外的種子經(jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)具備《種子法》第二十九條規(guī)定的條件，并達(dá)到以下要求：
�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)注冊(cè)資本100萬元以上；
�。ǘ┯心軌驖M足檢驗(yàn)需要的檢驗(yàn)室，面積不少于15平方米；應(yīng)配備開展種子發(fā)芽試驗(yàn)、水分測(cè)定、凈度分析等檢驗(yàn)項(xiàng)目的必要儀器，計(jì)量?jī)x器必須通過計(jì)量部門檢測(cè)合格；
�。ㄈ┯�1名以上經(jīng)XX市農(nóng)林局考核合格的種子檢驗(yàn)人員。
第十四條申請(qǐng)從事種子進(jìn)出口業(yè)務(wù)的種子經(jīng)營(yíng)許可證，應(yīng)當(dāng)具備《種子法》第二十九條規(guī)定的條件，申請(qǐng)注冊(cè)資本達(dá)到1000萬元以上。
第十五條實(shí)行選育、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，向農(nóng)業(yè)部申請(qǐng)種子經(jīng)營(yíng)許可證的種子公司，應(yīng)當(dāng)具備《種子法》第二十九條規(guī)定的條件，并達(dá)到如下要求：
�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)注冊(cè)資本3000萬元以上；
�。ǘ┯杏N機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的育種條件；
�。ㄈ┳杂衅贩N的種子銷售量占總經(jīng)營(yíng)量的50%以上；
�。ㄋ模┯蟹�(wěn)定的種子繁育基地；
�。ㄎ澹┯屑庸こ商自O(shè)備；
�。z驗(yàn)儀器設(shè)備符合部級(jí)種子檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，有5名以上經(jīng)XX市農(nóng)林局考核合格的種子檢驗(yàn)人員；
（七）有相對(duì)穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。
第十六條申請(qǐng)種子經(jīng)營(yíng)許可證應(yīng)向?qū)徍藱C(jī)關(guān)提交以下材料：
�。ㄒ唬┺r(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)表；
�。ǘ┳�(cè)資本驗(yàn)資證明；
�。ㄈ┓N子檢驗(yàn)人員、貯藏保管人員、加工技術(shù)人員資格證明；
�。ㄋ模┓N子檢驗(yàn)儀器、加工設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備清單、照片、計(jì)量合格證書及產(chǎn)權(quán)證明；
�。ㄎ澹┓N子經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所照片；實(shí)行選育、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，向農(nóng)業(yè)部申請(qǐng)種子經(jīng)營(yíng)許可證的，還應(yīng)向?qū)徍藱C(jī)關(guān)提交下列材料：
�。ㄒ唬┯N機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)、繁育基地照片或說明；
�。ǘ┳杂衅贩N的證明；
（三）育種條件、檢驗(yàn)室條件、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的說明。
第十七條申請(qǐng)種子經(jīng)營(yíng)許可證程序：
�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)者首先到工商行政管理部門辦理企業(yè)名稱登記，憑工商行政管理部門開具的“名稱核準(zhǔn)通知書”按本辦法第十一條的規(guī)定向?qū)徍藱C(jī)關(guān)提出申請(qǐng)；
�。ǘ⿲徍藱C(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)材料之日起20日內(nèi)完成審核工作。審核時(shí)應(yīng)重點(diǎn)核查申請(qǐng)者提供材料的完整性和有效性，并對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、加工倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)施和儀器進(jìn)行實(shí)地考知。具備本辦法規(guī)定條件的，簽署審核意見，上報(bào)審批機(jī)關(guān)；審核不予通過的，書面通知申請(qǐng)人并說明原因；
（三）審批機(jī)關(guān)應(yīng)在收到審核意見之日起20日內(nèi)完成審批工作。對(duì)符合條件的，發(fā)給種子經(jīng)營(yíng)許可證；不符合條件的，退回審核機(jī)關(guān)并說明原因。審核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將不予批準(zhǔn)的原因書面通知申請(qǐng)人。審批機(jī)關(guān)認(rèn)為有必要的，可進(jìn)行實(shí)地審查。
（四）申請(qǐng)者持審批通過的“種子經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)表”的第3聯(lián)，向工商行政管理部門申請(qǐng)辦理《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，再憑《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)領(lǐng)取《種子經(jīng)營(yíng)許可證》。
第十八條種子經(jīng)營(yíng)者專門經(jīng)營(yíng)不再分裝的包裝種子的，或者受具有種子經(jīng)營(yíng)許可證的種子經(jīng)營(yíng)者以書面委托代銷其種子的、以及種子經(jīng)營(yíng)者按照種子經(jīng)營(yíng)許可證規(guī)定的有效區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，可以不辦理種子經(jīng)營(yíng)許可證，但必須按以下程序辦理：
�。ㄒ唬┓N子經(jīng)營(yíng)者專門經(jīng)營(yíng)不再分裝的包裝種子的，領(lǐng)取《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》后，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門登記備案；
�。ǘ┚哂小斗N子經(jīng)營(yíng)許可證》的種子經(jīng)營(yíng)者以書面委托其他經(jīng)營(yíng)者代銷種子的，應(yīng)當(dāng)在其種子經(jīng)營(yíng)許可證的有效區(qū)域內(nèi)委托，并到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門領(lǐng)取由XX市農(nóng)林局制作的《代銷種子委托書》，按《代銷種子委托書》的格式如實(shí)填寫；
�。ㄈ┓N子經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)許可證規(guī)定的有效區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)在辦理或變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照后15日內(nèi)，向當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門和原發(fā)證機(jī)關(guān)備案。
第十九條種子經(jīng)營(yíng)許可證應(yīng)當(dāng)注明許可證編號(hào)、經(jīng)營(yíng)者名稱、經(jīng)營(yíng)者住所、法定代表人、申請(qǐng)注冊(cè)資本、有效期限、有效區(qū)域、發(fā)證機(jī)關(guān)、發(fā)證時(shí)間，種子經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式等項(xiàng)目。
許可證編號(hào)為“（X）農(nóng)種經(jīng)許字（XXXX）第X號(hào)”，第一個(gè)括號(hào)內(nèi)為發(fā)證機(jī)關(guān)簡(jiǎn)稱，第二個(gè)括號(hào)內(nèi)為年號(hào)，號(hào)碼為順序號(hào)；經(jīng)營(yíng)范圍按作物種類和雜交種或原種或常規(guī)種子填寫，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋所有主要農(nóng)作物或非主要農(nóng)作物或農(nóng)作物的，可以按主要農(nóng)作物種子、非主要農(nóng)作物種子、農(nóng)作物種子填寫；經(jīng)營(yíng)方式按批發(fā)、零售、進(jìn)出口填寫；有效期限為5年；有效區(qū)域按行政區(qū)域填寫，最小至縣級(jí)，最大不超過審批機(jī)關(guān)管轄范圍，由審批機(jī)關(guān)決定。
第二十條在種子經(jīng)營(yíng)許可證有效期限內(nèi)，許可證注明項(xiàng)目變更的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法第十七條規(guī)定的程序，辦理變更手續(xù)，并提供相應(yīng)證明材料。
種子經(jīng)營(yíng)許可證期滿后需申領(lǐng)新證的，種子經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在期滿前3個(gè)月，持原證重新申請(qǐng)。重新申請(qǐng)的程序和原申請(qǐng)的程序相同。
第四章監(jiān)督管理
第二十一條種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一年以上的，應(yīng)當(dāng)將許可證交回發(fā)證機(jī)關(guān)。
第二十二條弄虛作假騙取種子生產(chǎn)許可證和種子經(jīng)營(yíng)許可證的，由審批機(jī)關(guān)收回，并予以公告。
第二十三條種子生產(chǎn)許可證和經(jīng)營(yíng)許可證的申請(qǐng)人對(duì)審核、審批機(jī)關(guān)的決定不服或者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有得到答復(fù)的，可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟。
第二十四條農(nóng)業(yè)行政主管部門違反本辦法規(guī)定，越權(quán)核發(fā)許可證的，越權(quán)部分視為無效。
第二十五條農(nóng)業(yè)行政主管部門在依照本辦法核發(fā)許可證的工作中，除收取工本費(fèi)外，不得收取其他費(fèi)用。
經(jīng)營(yíng)管理制度9
華潤(rùn)萬象城市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式
第一條 經(jīng)營(yíng)理念:365天引領(lǐng)都市潮流
第二條 企業(yè)宗旨:與客戶共創(chuàng)價(jià)值
第三條 品牌定位:品牌萬象城時(shí)尚之都
第四條 管理理念:品牌管理創(chuàng)造品牌效益
第五條 組織架構(gòu):垂直化管理架構(gòu)
1、總經(jīng)辦
(1)總經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)事務(wù)的全面管理;
(2)常務(wù)副總經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常事務(wù)管理,總經(jīng)理不在時(shí),代理行使總經(jīng)理職權(quán);
(3)總經(jīng)理助理一名,協(xié)助總經(jīng)理管理商場(chǎng)日常事務(wù);
2、行政部
(1)辦公室主任一名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)辦公事務(wù)管理和各部門的.協(xié)調(diào)工作;
(2)辦公室秘書一名,配合辦公室主任處理各項(xiàng)辦公事務(wù);
(3)行政主管一名,配合辦公室主任,負(fù)責(zé)商場(chǎng)員工制度和考勤管理;
(4)辦公室文員兩名,負(fù)責(zé)辦公室文檔管理、文字處理和具體辦公事務(wù);
3、人事部
(1)人事部主任一名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)人事管理、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作;
(2)培訓(xùn)講師兩名,專職商場(chǎng)各部門人員培訓(xùn);
(3)營(yíng)業(yè)助理兩名,配合人事主任處理人員招聘、考核、培訓(xùn)、上崗等工作;
4、財(cái)務(wù)部
(1)財(cái)務(wù)主管一名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理;
(2)會(huì)計(jì)一名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)帳務(wù)工作;
(3)統(tǒng)計(jì)一名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷售報(bào)表審核和統(tǒng)計(jì)工作;
(4)出納一名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)帳務(wù)結(jié)算;
5、市場(chǎng)部
(1)市場(chǎng)總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)管理、行銷和廣告策劃;
(2)策劃一名,負(fù)責(zé)市場(chǎng)行銷策劃和文案創(chuàng)作;
(3)市調(diào)一名,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和分析;
(4)價(jià)格巡查一名,負(fù)責(zé)本商場(chǎng)和其他商場(chǎng)的價(jià)格巡查;
(5)美工兩名,負(fù)責(zé)商場(chǎng)包裝、設(shè)計(jì)和美工
經(jīng)營(yíng)管理制度10
一、劇毒化學(xué)品的發(fā)運(yùn)要按規(guī)定委托有資質(zhì)認(rèn)定的運(yùn)輸企業(yè)。通過公路運(yùn)輸劇毒化學(xué)品的,托運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)向目的地的縣級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證。
二、辦理劇毒化學(xué)品公路通行證時(shí),托運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)向公安部門提交有關(guān)劇毒品的品名、數(shù)量、運(yùn)輸始發(fā)地和目的.地、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸單位、駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員、經(jīng)營(yíng)單位和購(gòu)買單位的資質(zhì)情況。
三、劇毒品運(yùn)輸要采用危險(xiǎn)品專用車,并有明顯標(biāo)志,要符合交通部門對(duì)車輛和設(shè)備的規(guī)定,同時(shí)必須定期進(jìn)行檢測(cè)。
四、劇毒品運(yùn)輸車上必須有必要的應(yīng)急救援通訊工具,安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),并根據(jù)危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)配備相應(yīng)的消防器材和放散火等用具。
五、劇毒品運(yùn)輸車輛不得超載,不得進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品車輛禁止通行的區(qū)域;確需進(jìn)入的,應(yīng)當(dāng)事先向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告,由公安部門指定行車時(shí)間和路線。
六、劇毒品運(yùn)輸車輛中途需要停車住宿或遇有無法正常行駛的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告。
七、劇毒品在公路運(yùn)輸中發(fā)生被盜、丟失、流散、泄漏等情況時(shí),承運(yùn)人及押運(yùn)人必須立即向當(dāng)?shù)氐墓膊块T報(bào)告,并采取一切可能的警示措施。
八、禁止利用內(nèi)河以及其他的封閉水域等航運(yùn)渠道運(yùn)輸劇毒化學(xué)品以及國(guó)務(wù)院交通部門規(guī)定禁止運(yùn)輸?shù)钠渌麆《净瘜W(xué)品。
經(jīng)營(yíng)管理制度11
第一部分總則
第一條為保障公司各部門于公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下能充分發(fā)揮能力而達(dá)成各自目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提升公司經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)《xx文件》、《xx公司章程》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。
第二條本制度適用于公司全體員工，其中未作出規(guī)定的事項(xiàng)，遵照母公司規(guī)章制度執(zhí)行。店長(zhǎng)在本制度約束下，結(jié)合各門店（電影院）情況，擬訂各門店（電影院）經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則，按程序報(bào)批送審后，作為本制度的補(bǔ)充。
第三條本制度以嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市及xx公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度為指導(dǎo)，以完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)，規(guī)范管理為目標(biāo)，堅(jiān)持“個(gè)個(gè)肩上擔(dān)責(zé)任，人人身上有指標(biāo)”的運(yùn)營(yíng)管理原則和“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得、優(yōu)勞多得”的薪酬管理原則，對(duì)行政管理崗位和經(jīng)營(yíng)管理崗位采取差異化方式進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分、工作分配和考核管理，剛性執(zhí)行。
第二部分組織管理制度
第一章組織結(jié)構(gòu)
第四條公司組織結(jié)構(gòu)
公司設(shè)執(zhí)行董事1名，由母公司委派；總經(jīng)理1名，由母公司推薦任命；總經(jīng)理下轄辦公室、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部和各門店（電影院）。財(cái)務(wù)部由母公司和總經(jīng)理共同管理，母公司負(fù)責(zé)委派財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（正職）或會(huì)計(jì)，監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。
第二章崗位職責(zé)
第五條各部門設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理（即部門正、副職；辦公室即主任、副主任）共1名，正職缺位由副職行使正職職權(quán)、承擔(dān)正職責(zé)任。各門店（電影院）設(shè)店長(zhǎng)1名，店長(zhǎng)下轄組長(zhǎng)（即影院值班經(jīng)理）、影院服務(wù)人員。崗位編制如下：
第六條執(zhí)行董事職責(zé)
（一）制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，監(jiān)督總經(jīng)理執(zhí)行；
�。ǘ┲朴喒纠麧�(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，監(jiān)督總經(jīng)理執(zhí)行；
�。ㄈQ定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案（≤10萬元）；
�。ㄋ模Q定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；
�。ㄎ澹Q定公司基本管理制度；
（六）制訂公司增減資本、增減營(yíng)業(yè)范圍、增減營(yíng)業(yè)規(guī)模的方案，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，監(jiān)督總經(jīng)理執(zhí)行；
�。ㄆ撸Q定公司借款融資（融資后資產(chǎn)負(fù)債率<75%；借款融資額≤500萬元；借款融資成本≤7.5%）；
�。ò耍Q定10萬元以內(nèi)的年度捐贈(zèng)支出；
�。ň牛┰谝押硕ǖ哪甓热藛T編制范圍內(nèi)，決定人員聘用、部門負(fù)責(zé)人（部門正、副職）聘用、影院店長(zhǎng)聘用，對(duì)不能盡職履職或盡職履職不力的管理人員及以下任職人員有免職、降職、停職的管理權(quán)；
�。ㄊ┍O(jiān)督各部門、各崗位履職情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況，決定總經(jīng)理以下任職人員的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；
�。ㄊ唬┮罁�(jù)公司薪酬管理制度，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況，決定管理人員及以下任職人員的薪酬發(fā)放；
（十二）總額在年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃內(nèi)的，單臺(tái)（項(xiàng)）固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用在10萬元（含增值稅）以下的審批權(quán)；
�。ㄊ﹩雾�(xiàng)支出金額10萬元以下的審批權(quán)；
�。ㄊ模Q定員工的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃和技能培養(yǎng)計(jì)劃；
�。ㄊ澹┓伞⒎ㄒ�(guī)和公司章程規(guī)定以及母公司授予的其他職權(quán)和責(zé)任。
第七條總經(jīng)理職責(zé)
（一）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；
�。ǘ⿺M訂提交公司年度計(jì)劃和投資方案，組織實(shí)施經(jīng)母公司批準(zhǔn)（>5萬元）和經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)的投資方案；
�。ㄈ⿺M訂提交公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
�。ㄋ模⿺M訂提交公司的基本管理制度；
�。ㄎ澹┰谝押硕ǖ哪甓热藛T編制范圍內(nèi)，聘用或解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘用或解聘以外的人員；
�。⿺M訂公司員工工資、福利、獎(jiǎng)懲，擬訂員工的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃和技能培養(yǎng)計(jì)劃；
�。ㄆ撸⿺M訂總經(jīng)理會(huì)議制度，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，組織召開總經(jīng)理會(huì)議，審議批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)組織實(shí)施員工考核、考評(píng)；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)管理各門店（電影院）店長(zhǎng)，指導(dǎo)、督促、考核各電影院經(jīng)營(yíng)管理工作。
第八條副總經(jīng)理職責(zé)
�。ㄒ唬﹨f(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
（二）協(xié)助總經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
（三）協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
�。ㄋ模﹨f(xié)助總經(jīng)理參與公司人才隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)工作；
（五）完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
�。﹨f(xié)助總經(jīng)理管理各門店（電影院）店長(zhǎng)，協(xié)助指導(dǎo)、督促、考核各電影院經(jīng)營(yíng)管理工作；
（七）總經(jīng)理缺位或不在崗時(shí)，代行總經(jīng)理職權(quán)，承擔(dān)總經(jīng)理職責(zé)。
第九條辦公室主任/副主任職責(zé)
（一）主持辦公室全面工作，擬訂辦公室工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排辦公室各項(xiàng)工作；
（二）負(fù)責(zé)公司行政管理，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各部工作，督促和檢查公司各部各項(xiàng)工作；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)公司文件擬稿、打印、發(fā)放、呈報(bào)及信息收集和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)公司來往文電的處理、報(bào)刊雜志收發(fā)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議的組織和來人來客的接待工作；
（六）負(fù)責(zé)辦公室各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)公司文件檔案管理、人事檔案管理工作；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)公司公章、法人章管理工作，負(fù)責(zé)門店（電影院）公章管理；
（九）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部收集、整理信息，配合公司員工考核工作；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)施、辦公用品的采購(gòu)、保管；
（十一）負(fù)責(zé)收集、整理公司各部、各員工每日工作日記、每周工作總結(jié)和計(jì)劃、每月工作總結(jié)（自評(píng)）和計(jì)劃、半年及每年工作總結(jié)（自評(píng)）和計(jì)劃，及時(shí)呈報(bào)、存檔；
（十二）負(fù)責(zé)組織員工的政治學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的對(duì)接、咨詢、處理工作。
第十條營(yíng)業(yè)部經(jīng)理/副經(jīng)理職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)公司營(yíng)銷策劃、執(zhí)行和回款，指導(dǎo)、協(xié)助各門店（電影院）營(yíng)銷策劃、執(zhí)行和回款；
（二）負(fù)責(zé)公司宣傳策劃、執(zhí)行，指導(dǎo)、協(xié)助各門店（電影院）宣傳策劃、執(zhí)行；
�。ㄈ┲鞒譅I(yíng)業(yè)部全面工作，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)事項(xiàng)的市場(chǎng)行情、政策信息的收集、整理、分析，提出優(yōu)化調(diào)整的建議；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)事項(xiàng)的延伸項(xiàng)目的調(diào)研、儲(chǔ)備和前期籌備工作；
�。┴�(fù)責(zé)公司主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)對(duì)外合作的協(xié)商和方案的擬定，指導(dǎo)、協(xié)助各門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)對(duì)外合作的協(xié)商和方案的擬定；
（七）負(fù)責(zé)公司借款融資工作。
第十一條財(cái)務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理職責(zé)
�。ㄒ唬⿺M訂公司資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理；
�。ǘ⿺M訂公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，擬訂公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；
（三）負(fù)責(zé)公司資金的管理與調(diào)配，完成日常收支及記賬工作；
（四）負(fù)責(zé)辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、發(fā)票及空白支票等重要票據(jù)的管理；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行結(jié)存工作及日記賬的編制與管理；
（六）負(fù)責(zé)編制、解釋和分析公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，分析與報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）稅費(fèi)申報(bào)工作；
�。ò耍﹨⑴c公司經(jīng)營(yíng)管理、借款融資、項(xiàng)目拓展，擬訂財(cái)務(wù)分析報(bào)告，作好成本控制、盈利分析和風(fēng)險(xiǎn)防范；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)公司各部各員工考核工作；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，主持財(cái)務(wù)部全面工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作；
�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的核對(duì)、回款工作；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）支付系統(tǒng)的辦理、管理工作；
（十三）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）財(cái)務(wù)賬戶、印章管理。
第十二條店長(zhǎng)職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)門店（電影院）經(jīng)營(yíng)和管理工作，主持門店（電影院）全面工作，承擔(dān)門店（電影院）經(jīng)營(yíng)、管理、消防、安全、衛(wèi)生等工作的主要責(zé)任；
�。ǘ⿺M訂門店（電影院）經(jīng)營(yíng)和管理計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度收入、現(xiàn)金流和利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)；
�。ㄈ┎粩鄬W(xué)習(xí)、了解電影院經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律知識(shí)、行政管理規(guī)定和扶持激勵(lì)政策，合理處理電影院運(yùn)營(yíng)工作中發(fā)生的涉及法律問題的事件，防范法律、政策風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取對(duì)電影院經(jīng)營(yíng)、發(fā)展有利的扶持、激勵(lì)和資助政策；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)門店（電影院）營(yíng)銷和宣傳的策劃、執(zhí)行和回款；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)門店（電影院）資產(chǎn)管理，擬訂資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃；
�。┴�(fù)責(zé)門店（電影院）物資物料的管理；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)對(duì)外合作的協(xié)商和方案的擬定；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)門店（電影院）各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作及員工的聘用、解聘；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)門店（電影院）票務(wù)結(jié)算、核對(duì)、回款工作；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)門店（電影院）排片審核、電影宣發(fā)、票務(wù)補(bǔ)貼、廣告贊助工作；
�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)分析、呈報(bào)門店（電影院）每月、每季、每半年和每年經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，擬訂開源節(jié)流、扭虧為盈或穩(wěn)定創(chuàng)收的工作計(jì)劃。
第三部分人事管理制度
第一章人員錄用
第十三條辦公室上年年末收集各部、各門店（電影院）人員聘用需求，擬訂公司來年人員編制和聘用計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過，呈報(bào)母公司審議批準(zhǔn)后，各部、各門店（電影院）即可根據(jù)母公司批復(fù)在人員不超標(biāo)、人工成本不超預(yù)算的前提下自行組織或委托辦公室組織人員招聘。
第十四條組織人員招聘時(shí)，各部、各門店（電影院）需根據(jù)自身需求和工作需要，制訂人員面試方案和筆試方案，試用前需向辦公室報(bào)備后，方可實(shí)施。人員招聘報(bào)備材料如下（缺一不可）：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人簡(jiǎn)歷，附近一年內(nèi)半身脫帽照片一張；
（二）面試登記表；
�。ㄈ┕P試答題。
第十五條決定人員錄用后，新進(jìn)人員需先到辦公室報(bào)道，辦理試用申請(qǐng)表。新進(jìn)人員首次簽訂勞動(dòng)合同期限為一年，試用期為一個(gè)月；二次簽訂勞動(dòng)合同期限為三年；三次簽訂勞動(dòng)合同期限為五年；四次簽訂勞動(dòng)合同期限為無固定期限。試用期有以下情形，可隨時(shí)停止試用，予以解雇：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的`；
（二）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；
�。ㄈ┙o公司造成不良影響、損失損害的；
�。ㄋ模┍灰婪ㄗ肪啃淌仑�(zé)任的；
�。ㄎ澹┩瑫r(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司工作任務(wù)造成影響，或經(jīng)公司提出，拒不改正的。
第十六條試用人員于報(bào)道時(shí)，應(yīng)向辦公室遞交以下材料（缺一不可）：
�。ㄒ唬┙】底C；
�。ǘ┥矸葑C復(fù)印件；
�。ㄈ﹤�(gè)人履歷，附近一年內(nèi)半身脫帽照片一張。
第十七條人員聘用，應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬┎块T一般員工，學(xué)歷要求為大專及以上；門店服務(wù)人員、組長(zhǎng)，學(xué)歷要求為中專及以上，有在同一服務(wù)行業(yè)三年以上一線工作經(jīng)驗(yàn)的，可不對(duì)學(xué)歷進(jìn)行要求；部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)，學(xué)歷要求為大專及以上；副總經(jīng)理，學(xué)歷要求為本科及以上；學(xué)歷要求為全日制學(xué)歷；
�。ǘ╀浻脝T工年齡為18歲-35歲，經(jīng)驗(yàn)豐富、崗位能力強(qiáng)的，可適當(dāng)放寬；
�。ㄈ埣踩耍軇偃螎徫还ぷ鞯模�、退役軍人，優(yōu)先錄用，可放寬學(xué)歷、年齡要求；少數(shù)民族，可放寬學(xué)歷、年齡要求。
第二章員工培養(yǎng)
第十七條為保障員工始終保持清醒的政治頭腦,保持正確的政治方向。公司將加強(qiáng)員工思想政治修養(yǎng)作為提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ),要求辦公室每月至少統(tǒng)一組織一次政治理論學(xué)習(xí)或黨內(nèi)先進(jìn)事例學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于10次；要求各店長(zhǎng)每月至少統(tǒng)一組織一次各門店（電影院）政治理論學(xué)習(xí)或黨內(nèi)先進(jìn)事例學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于6次。
第十八條為強(qiáng)化員工崗位技能和增長(zhǎng)員工行業(yè)知識(shí)，讓員工、公司始終在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，要求辦公室、營(yíng)業(yè)部輪流每月至少統(tǒng)一組織一次崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)或行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于10次；要求各店長(zhǎng)每月至少統(tǒng)一組織一次各門店（電影院）崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)或行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于6次。
第十九條公司儲(chǔ)備人才或每年考核前三名管理人員及以下員工，公司可安排參加行業(yè)內(nèi)研討會(huì)、發(fā)布會(huì)、展銷會(huì)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及講座，公司報(bào)銷差旅費(fèi)（不發(fā)放出差補(bǔ)貼）、報(bào)名費(fèi)（不超過3000元）。
第二十條公司儲(chǔ)備人才，公司可安排參加行業(yè)證書考試報(bào)名及考前培訓(xùn)，通過考試取得行業(yè)證書后，公司可在法律允許范圍內(nèi)使用，員工不得將行業(yè)證書掛去公司以外的其他單位/企業(yè)，公司報(bào)銷首次考試報(bào)名費(fèi)，若首次，通過考試取得行業(yè)證書的，公司報(bào)銷首次考試考前培訓(xùn)費(fèi)（不超過500元）。
第三章人事檔案
第二十一條辦公室應(yīng)作好公司人事檔案管理，保證人事檔案材料的完整性和保密性。新形成的檔案材料，應(yīng)及時(shí)歸檔。
第二十二條人事檔案按時(shí)間先后順序存檔，一人一檔，檔案材料包括：
該員工參加人員招聘時(shí)的報(bào)備材料；該員工試用報(bào)道時(shí)按規(guī)定遞交的材料；每月、每季、每半年、每年工作總結(jié)（自評(píng)）；每月、每季、每半年、每年考核情況；每次受到獎(jiǎng)懲的情況；每年參加政治理論學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)；每年參加崗位技能培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)；每次簽訂的勞動(dòng)合同；辭職報(bào)告及批復(fù)；行業(yè)證書；員工評(píng)級(jí)升級(jí)材料；員工升職材料；員工資料卡。第二十三條人事檔案材料屬于公司高度機(jī)密，任何人不得私自翻看、泄露、借用人事檔案材料。任何單位/個(gè)人需借出/調(diào)取人事檔案材料，需事先經(jīng)公司總經(jīng)理和執(zhí)行董事同時(shí)批準(zhǔn)，到辦公室簽訂借出/調(diào)取人事檔案材料保密協(xié)議后，辦公室才能予以借出/調(diào)取。
第四章考勤管理
第二十四條各種假期規(guī)定，適用于公司全體員工，具體如下：
事假：每季度累計(jì)事假不超過3次/3天，不得提前或跨年使用，否則每次/天扣罰績(jī)效100元；病假：因病或非因工傷，不需休養(yǎng)治病的，事后補(bǔ)交醫(yī)院購(gòu)藥憑證，確認(rèn)為病假。因病或非因工傷，需休養(yǎng)治病的，需醫(yī)院出具病休證明或經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，確認(rèn)為病假。年病休累計(jì)超過3個(gè)月的，按75%計(jì)發(fā)工資。年病休累計(jì)超過半年的，按60%計(jì)發(fā)工資。不需病休的病假，超過半天的按事假考勤；工傷：工傷或因工傷傷愈復(fù)發(fā)的，經(jīng)相關(guān)管理部門確認(rèn)或鑒定的，工傷期間工資照發(fā)；婚假：婚假需由總經(jīng)理批假，不能分段使用，原則上不超過3天，特殊情況下不得超過7天�；榧倨陂g工資照發(fā)；喪假：配偶、父母、公婆、岳父母、子女死亡，給喪假3天。祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，給喪假2天。外地酌情計(jì)路程假，喪假期間工資照發(fā)；產(chǎn)假：女性員工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女性員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。男性員工之妻子生育期間，享受護(hù)理假20天。產(chǎn)假、護(hù)理假視為出勤，工資福利待遇不變。第二十五條員工應(yīng)充分利用工作時(shí)間，完成工作事項(xiàng)。確因工作需要而加班加點(diǎn)的應(yīng)提前經(jīng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事共同批準(zhǔn)。
第二十六條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，加班工資按以下情況核實(shí)后予以發(fā)放：
�。ㄒ唬﹪�(guó)家規(guī)定法定休假日安排員工上班的（例如：春節(jié)的大年三十、初一、初二，國(guó)慶節(jié)的10月1日、2日、3日），加班工資=加班工資計(jì)算基數(shù)（基本工資）÷21.75×300%×天數(shù)；
�。ǘ┓ǘㄐ菁倨陂g（除法定休假日）和休息日安排員工上班的，加班工資=加班工資計(jì)算基數(shù)（基本工資）÷21.75×200%×天數(shù);
�。ㄈ┮蛴霸盒袠I(yè)服務(wù)的特殊性，電影院?jiǎn)T工無周六周日，調(diào)休日安排員工上班的，加班工資=加班工資計(jì)算基數(shù)（基本工資）÷21.75×200%×天數(shù);
（四）各部、各門店安排加班的，一律先提交《加班申請(qǐng)單》向辦公室報(bào)備，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施行。
第二十七條曠工規(guī)定：
騙取、涂改、偽造休假證明，視為曠工；未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，而休假的，視為曠工；不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗的，視為曠工；打架斗毆、違規(guī)違紀(jì)致傷造成休息的，視為曠工；曠工每年累計(jì)不超過2次的，每次/天扣罰兩個(gè)月績(jī)效；曠工每年累計(jì)3次的，扣罰全年剩余績(jī)效并立即予以辭退。第二十八條公司全體員工使用企業(yè)微信進(jìn)行上下班考勤，辦公室負(fù)責(zé)考勤的監(jiān)督和管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核實(shí)�？记跁r(shí)間為周一至周五，上午9：00上班考勤，下午18：00下班考勤，各店長(zhǎng)根據(jù)各門店（電影院）經(jīng)營(yíng)情況擬訂考勤方案，報(bào)公司備案審查后由辦公室統(tǒng)一錄入企業(yè)微信進(jìn)行考勤管理和監(jiān)督。遲到/早退，每月不超過3次的，每次扣罰績(jī)效50元；遲到/早退，每月超過3次的，予以公開批評(píng)教育，仍不改正的，予以降級(jí)處罰，扣罰兩個(gè)月全部績(jī)效；遲早/早退，每月超過6次的，扣罰全年剩余績(jī)效，予以辭退；遲到/早退超過一小時(shí)的，視為曠工。
第五章人事評(píng)議
第二十九條為使公司各項(xiàng)人事工作執(zhí)行更公平、合理，凡公司員工獎(jiǎng)懲、職務(wù)晉升、級(jí)別晉升、來年人員編制審議、來年人工成本預(yù)算及調(diào)薪方案審議等事項(xiàng)，需經(jīng)人事評(píng)議審議后，才能予以公布和實(shí)施。公司不單獨(dú)設(shè)立“人事評(píng)議委員會(huì)”，人事評(píng)議委員會(huì)職能并入公司總經(jīng)理辦公會(huì)，公司總經(jīng)理即為人事評(píng)議主任委員。
第三十條人事評(píng)議定期每半年組織一次，原則上訂于每年7月和次年1月。因工作需要或特殊原因，總經(jīng)理可召開臨時(shí)會(huì)議組織人事評(píng)議。
第四部分薪酬管理制度
第一章薪酬標(biāo)準(zhǔn)
第三十一條員工薪酬由基本工資、工齡工資、學(xué)歷（職稱）工資、績(jī)效、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、福利和特殊情況下支付的工資組成。
第三十二條基本工資按員工等級(jí)對(duì)應(yīng)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)來支付，績(jī)效按員工任職崗位對(duì)應(yīng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)核算后支付。
第三十三條各門店（電影院）基本工資標(biāo)準(zhǔn)的制訂，由各店長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)年預(yù)算、收入任務(wù)和利潤(rùn)任務(wù)，擬訂各門店（電影院）基本工資標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)放方案，最終按任務(wù)完成情況、考核結(jié)果，經(jīng)財(cái)務(wù)部備案審查后，予以發(fā)放。津補(bǔ)貼中，店長(zhǎng)以下員工僅享有15元/日的誤餐補(bǔ)貼；各門店（電影院）員工按公司標(biāo)準(zhǔn)，均享有工齡工資、學(xué)歷（職稱）工資、加班加點(diǎn)工資、福利和特殊情況下支付的工資。
第三十四條臨時(shí)工指旺季時(shí)的臨聘人員，按小時(shí)結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬。聘用前需提前呈報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后方可實(shí)施，勞動(dòng)報(bào)酬不超過30元/小時(shí)。
第三十五條公司為全體購(gòu)買五險(xiǎn)一金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，及住房公積金。五險(xiǎn)一金是員工重要的福利，也是公司一項(xiàng)主要的成本項(xiàng)目。五險(xiǎn)一金繳納比例、基數(shù)，辦公室需擬訂方案，呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。每三年，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，可適當(dāng)調(diào)整。
第三十六條員工從入職本公司當(dāng)年開始計(jì)算工齡工資，工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為：
入職3-5年，100元，每增加一年增加10元；入職5年及以上，200元，每增加一年增加20元。第三十七條學(xué)歷（職稱）工資是指公司根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱給予相應(yīng)的工資。學(xué)歷（職稱）工資按月發(fā)放，不與考核掛鉤，采取就高不就低原則發(fā)放。具體如下：
第三十八條試用期員工工資為1800元固定工資。享受公司除五險(xiǎn)一金外的其他福利。
第二章薪酬核發(fā)
第三十九條員工薪酬的核算由辦公室負(fù)責(zé)擬訂，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核無誤呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)放。
第四十條公司從員工薪酬中按月代扣代繳的個(gè)人應(yīng)繳款項(xiàng)：
依法應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；社保、公積金等個(gè)人承擔(dān)部分；國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度規(guī)定的應(yīng)從薪酬中扣除的款項(xiàng)；司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。第四十一條績(jī)效包括月度績(jī)效和年度績(jī)效，各占年績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的50%。月度績(jī)效按月發(fā)放，年度績(jī)效根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理績(jī)效考核由母公司負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)母公司考核結(jié)果發(fā)放執(zhí)行董事、總經(jīng)理績(jī)效；副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理考核結(jié)果予以發(fā)放；部門員工、各門店（電影院）員工考核由部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)考核結(jié)果予以發(fā)放。
第四十二條績(jī)效考核依據(jù)由辦公室協(xié)助財(cái)務(wù)部收集、整理、編制，財(cái)務(wù)部審核后分別報(bào)送考核負(fù)責(zé)人，作為考核依據(jù)，財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)不合理的考核結(jié)果，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、執(zhí)行董事反映，提出更正建議。
第四十三條公司全體員工均有權(quán)監(jiān)督績(jī)效考核或提交績(jī)效考核相關(guān)依據(jù)，對(duì)績(jī)效考核扣分事項(xiàng)或加分事項(xiàng)向執(zhí)行董事、總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人提交書面（匿名）的匯報(bào)材料（含事項(xiàng)的佐證材料），財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核對(duì)核實(shí)后，納入考核依據(jù)材料。
第四十四條部門負(fù)責(zé)人（正、副職）/店長(zhǎng)考核分低于120分（不含120分），主動(dòng)向公司遞交辭呈，公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定予以留職察看/降職錄用/降級(jí)錄用/崗位調(diào)整/批準(zhǔn)辭職等的處理；其他人員考核分低于120分（不含120分），主動(dòng)向公司遞交辭呈，公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定予以留職察看/降職錄用/降級(jí)錄用/崗位調(diào)整/批準(zhǔn)辭職等的處理�？己艘�(guī)定、內(nèi)容，詳見《績(jī)效考核表》。
第四十五條考核分高于135分（含135分）全額發(fā)放績(jī)效工資；考核分大于等于120分且小于等于134分，按考核分/權(quán)重總分的比例發(fā)放績(jī)效工資�？己朔�=績(jī)效考核表得分+加分項(xiàng)得分-扣分項(xiàng)扣分。
第三章獎(jiǎng)懲制度
第四十六條員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種：
嘉獎(jiǎng)：每次績(jī)效考核分加0.1分，最多加1分。每年10次及以上可在年度人事評(píng)議時(shí)晉升一級(jí)；記功：每次績(jī)效考核加0.2分，最多加2分。每年3次及以上可在年度人事評(píng)議時(shí)晉升一級(jí)；大功：每次績(jī)效考核加0.5分，最多加4分。每年2次及以上可在年度人事評(píng)議時(shí)晉升一級(jí)；獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。第四十七條有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者，在公司例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)上提出表彰、學(xué)習(xí)的；拾金不昧、拾物不昧，價(jià)值500元及其以上者；熱心服務(wù)，經(jīng)客戶、服務(wù)對(duì)象來電、來文、上門感謝者；有顯著善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；忍受免為困難的工作任務(wù)作為楷模者。第四十八條有下列事情之一者，予以記功：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、營(yíng)銷拓展、制度優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低經(jīng)營(yíng)成本等提出具體建議，經(jīng)采納施行，著有成效者；遇事遇難，勇于負(fù)責(zé)，處理得宜者；檢舉違規(guī)違紀(jì)違法或損害公司利益者；發(fā)現(xiàn)職守外隱患、紕漏、失誤、錯(cuò)誤，予以速報(bào)或妥善處理防止造成損失損害的；獲得縣（區(qū)、鎮(zhèn)）行政機(jī)關(guān)單位部門、母公司表彰，為公司贏得榮譽(yù)者。第四十九條有下列事情之一者，予以記大功：
遇到意外事故或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，減少損失損害者；維護(hù)公司利益，避免重大損失損害者；對(duì)公司發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)有重大功績(jī)者；獲得市級(jí)及以上行政機(jī)關(guān)單位部門表彰，為公司贏得榮譽(yù)者。第五十條有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：
優(yōu)秀員工：年終考核排名前三名者，評(píng)為年度優(yōu)秀員工，每人一次性予以20xx元獎(jiǎng)金；全勤獎(jiǎng)：全年考勤，無曠工、無遲到早退、無事假、無病假者，每人一次性予以500元獎(jiǎng)金；特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司發(fā)展出謀劃策，組織實(shí)施后，創(chuàng)造較大收入（≧100萬元）和利潤(rùn)（≧20萬元）者，每人一次性予以5000元獎(jiǎng)金。第五十一條員工懲罰分為四種：
警告：每次績(jī)效考核扣1分，最多扣5分。每年3次及以上者，降級(jí)或降職；記過：每次績(jī)效考核扣5分，最多扣20分。每年3次及以上者，降級(jí)降職或予以辭退；大過：每次績(jī)效考核扣15分，最多扣50分。每年2次及以上者，予以辭退，扣罰全年剩余績(jī)效；辭退：扣罰全年剩余績(jī)效。第五十二條有下列事情之一者，予以警告：
因過失造成工作失誤，情節(jié)輕微者；上班期間作與工作無關(guān)的事，情節(jié)輕微者；妨礙工作或團(tuán)隊(duì)協(xié)作，情節(jié)輕微者；不服從主管、領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；不按規(guī)定著裝或佩戴證件或穿拖鞋上班者；不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。第五十三條有下列事情之一者，予以記過：
對(duì)上級(jí)指示或有限期工作指令，無故不能如期完成，影響公司利益者；在公司及電影院喧嘩、喧鬧、嬉戲，妨礙他人工作不聽勸告者；對(duì)同事惡意攻訐或誣告、誣害、偽證，制造事端者；酗酒滋事影響個(gè)人及他人工作者；因過失造成工作失誤，使公司財(cái)物、形象及他人財(cái)物、人生安全受到損害者；未經(jīng)允許進(jìn)入或攜帶、協(xié)助他人進(jìn)入財(cái)務(wù)庫(kù)房、辦公室?guī)旆�、電影院�?kù)房、電影院機(jī)房者。第五十四條有下列事情之一者，予以記大過：
擅離職守，致使公司遭受損失的；損毀涂改公司文件或公物者；消極怠工或擅自調(diào)整工作安排，致使公司遭受損失的；不服從上級(jí)工作安排，屢勸不改者；對(duì)本公司以外的任何單位、個(gè)人泄露公司經(jīng)營(yíng)情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節(jié)較輕者；擅自查閱、調(diào)取、泄露公司機(jī)密文件，情節(jié)較輕者；毆打同事，或相互毆打，未造成惡劣影響的。第五十五條有下列事情之一者，予以辭退（不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）：
對(duì)同事暴力恐嚇、威脅、妨害團(tuán)隊(duì)秩序者；毆打同事，或相互毆打，影響惡劣的；偷竊或侵占公司、他人財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者；無故損毀公司財(cái)物，損失重大或第二次損毀涂改文件或公物者；未經(jīng)許可，在外兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；合同期限內(nèi)，受刑事處分者；一年中記大過2次，功過無法抵消者；煽動(dòng)怠工或罷工者；偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者；攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司或電影院者；禁煙禁火區(qū)內(nèi)吸煙動(dòng)火者；擅離職守，致使公司遭受重大損失的；參加犯法組織；違反黨紀(jì)國(guó)法的；對(duì)本公司以外的任何單位、個(gè)人泄露公司經(jīng)營(yíng)情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節(jié)嚴(yán)重者；擅自查閱、調(diào)取、泄露公司機(jī)密文件，情節(jié)嚴(yán)重者。第五十六條功過抵消相關(guān)規(guī)定：
嘉獎(jiǎng)與警告抵消；記功一次或嘉獎(jiǎng)三次，抵消記過一次或警告三次；記大功一次或記功三次，抵消大過一次或記過三次；功過抵消以同一年度為限。
第五部分辦公管理制度
第一章資產(chǎn)管理
第五十七條公司固定資產(chǎn)管理，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，遵照母公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。公司固定資產(chǎn)管理和處理，必須呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后才予以實(shí)施。
第五十八條公司固定資產(chǎn)的借貸、出租，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部根據(jù)資產(chǎn)情況和公司經(jīng)營(yíng)需求，于上年年末擬訂資產(chǎn)借貸、出租預(yù)算和方案，報(bào)母公司批準(zhǔn)后，作為財(cái)務(wù)部來年的經(jīng)營(yíng)工作收入、利潤(rùn)任務(wù)。
第五十九條鑒于電影院行業(yè)特殊性，財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)工作需求，擬訂固定資產(chǎn)保險(xiǎn)方案，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，為固定資產(chǎn)投保。
第二章財(cái)產(chǎn)管理
第六十條公司財(cái)產(chǎn)分為四大類：
辦公用品類：桌椅、文件柜、電話座機(jī)、打印復(fù)印機(jī)、空調(diào)、電腦等，由辦公室負(fù)責(zé)管理；辦公場(chǎng)所、固定資產(chǎn)類建筑物，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理；設(shè)施設(shè)備類：電影放映相關(guān)設(shè)施設(shè)備及從事電影放映活動(dòng)范圍內(nèi)的一切設(shè)施設(shè)備（如取票機(jī)、飲料機(jī)、展示柜、票務(wù)電腦等），由各門店（電影院）店長(zhǎng)負(fù)責(zé)；低值易耗品類：辦公用耗材、經(jīng)營(yíng)用耗材和原料等，用于辦公使用的低值易耗品由辦公室負(fù)責(zé)管理，用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用的低值易耗品由各門店（電影院）店長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。第六十一條各部、各門店對(duì)所使用及保管的財(cái)務(wù)要定期檢查、保養(yǎng)、核對(duì)，財(cái)產(chǎn)發(fā)生損害、遺失的，查明責(zé)任，由責(zé)任人進(jìn)行賠償、補(bǔ)償后，由辦公室和財(cái)務(wù)部協(xié)商后出具處理意見，情節(jié)嚴(yán)重的需呈報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。
第六十二條采購(gòu)事務(wù)，由財(cái)務(wù)部核定采購(gòu)單價(jià)范圍，辦公室在采購(gòu)單價(jià)范圍內(nèi)實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)流程：各部/門店提請(qǐng)采購(gòu)需求—辦公室提出意見—財(cái)務(wù)部提出意見、核定采購(gòu)單價(jià)范圍—總經(jīng)理/執(zhí)行董事審批—辦公室采購(gòu)—各部/門店領(lǐng)用自行保管—財(cái)務(wù)部登記
第六十三條財(cái)務(wù)出入庫(kù)管理。辦公室采購(gòu)后，記錄采購(gòu)入庫(kù)登記，由各部/門店根據(jù)采購(gòu)需求到辦公室領(lǐng)出，辦公室向財(cái)務(wù)部報(bào)備登記；各部/門店自行保管和處理領(lǐng)出的財(cái)務(wù)，各自作好本部/門店的領(lǐng)出入庫(kù)、使用出庫(kù)登記。
第六十四條所有財(cái)物（低值易耗品、建筑物除外），必須作好資產(chǎn)標(biāo)識(shí)，任何人不得損壞、涂改資產(chǎn)標(biāo)識(shí)，每月各部/門店自行組織審查核對(duì)，每季度由財(cái)務(wù)部組織統(tǒng)一審查核對(duì)。
第三章文件管理
第六十五條公司文件指工作上的審批文件、來往文件、報(bào)告、會(huì)議文件、規(guī)定、合同、證書證件、電報(bào)書信、圖書圖表、賬簿、登記文件等文件與圖書。全部文件由公司安排管理，屬于公司財(cái)物，任何人不得私自占有或使用。
第六十六條公司文件由辦公室和財(cái)務(wù)部根據(jù)各自職權(quán)，分別管理各項(xiàng)文件，機(jī)密文件由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（正、副職）單獨(dú)存檔管理。公司文件不得擅自借用、影印、外傳、泄露、遺失、損毀、涂改，擬稿文件經(jīng)總經(jīng)理、執(zhí)行董事標(biāo)注、修改的，視為公司文件，作為擬稿原件與正式文件一并保存。
第六十七條財(cái)務(wù)部的所有文件、公司人事檔案文件和注明機(jī)密的文件，均為公司機(jī)密文件，任何人未經(jīng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事共同批準(zhǔn)，不得查閱、借用、影印、泄露機(jī)密文件，更不能遺失、損毀、涂改。
第六十八條文件閱覽后，閱覽者必須簽字確認(rèn)，也可在空白處填寫閱覽意見。
第六十九條文件借出，管理部門必須作好借用登記，在限定期限內(nèi)歸還，誰借用誰對(duì)文件負(fù)責(zé)。
第四章印章管理
第七十條公司印章指公司財(cái)務(wù)印章（如發(fā)票專用章）和公司印章（如公司/分公司公章、法人章）。財(cái)務(wù)印章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（正、副職）進(jìn)行保管，公司印章由辦公室負(fù)責(zé)人（正、副職）進(jìn)行保管。印章使用，必須先登記，經(jīng)總經(jīng)理/執(zhí)行董事（根據(jù)各自權(quán)限）批準(zhǔn)后，予以蓋章。原則上，印章不能借出，負(fù)責(zé)人也不能將印章擅自帶出公司。
第七十一條制作公司印章需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，公司指派專人承辦，制作完成后及時(shí)交予辦公室/財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管。
第五章會(huì)議管理
第七十二條公司會(huì)議主要是指公司總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、半年及年度總結(jié)會(huì)、人事評(píng)議會(huì)、員工大會(huì)。公司各項(xiàng)會(huì)議，原則上由辦公室負(fù)責(zé)組織。會(huì)議前，辦公室擬訂會(huì)議議程，呈報(bào)總經(jīng)理審核后，通知參會(huì)部門/門店及各人員；會(huì)議時(shí)，辦公室作好會(huì)議記錄和錄音（重要會(huì)議）；會(huì)議后，辦公室應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的擬稿、審批和存檔，并通知各部/門店及各人員會(huì)議之決議。存檔前，出席會(huì)議的各人員需在審批后的會(huì)議紀(jì)要上簽字確認(rèn)，也可在空白處填寫個(gè)人意見。
第七十三條會(huì)議基本要求：
對(duì)事項(xiàng)、工作處理要形成決議或處理意見；各部/門店或各人提請(qǐng)審議的事項(xiàng)，由事項(xiàng)提請(qǐng)人自行收集整理相關(guān)文件材料進(jìn)行匯報(bào)。文件材料準(zhǔn)備不充分的事項(xiàng)，不予審議；（三）重要會(huì)議或重大事項(xiàng)，未經(jīng)審核簽發(fā)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要前，不允許任何人泄露、討論或惡意造謠。否則，視為泄露公司機(jī)密。第六章出差管理
第七十四條差旅費(fèi)實(shí)行年度預(yù)算管理。出差需提前填報(bào)《出差申請(qǐng)單》，經(jīng)總經(jīng)理/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，方可安排出差。
第七十五條凡與原出差申請(qǐng)單所規(guī)定的各項(xiàng)目不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。
第七十六條出差回公司應(yīng)在一周內(nèi)報(bào)賬，月底結(jié)賬前應(yīng)將差旅費(fèi)用結(jié)清，借據(jù)不允許跨月，如遇特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差費(fèi)用超出公司差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，一律由出差人自行補(bǔ)貼。差率費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）城市間交通費(fèi)是指工作人員因公到常駐地以外地區(qū)出差乘坐飛機(jī)、輪船、火車、汽車等交通工具所發(fā)生的費(fèi)用。到出差目的地有多種交通工具可選擇時(shí)，出差人員在不影響公務(wù)、確保安全的前提下，應(yīng)當(dāng)選乘經(jīng)濟(jì)便捷的交通工具。乘坐飛機(jī)、火車、輪船等交通工具的，每人次可以購(gòu)買交通意外保險(xiǎn)一份。所在單位統(tǒng)一購(gòu)買交通意外保險(xiǎn)的，不再重復(fù)購(gòu)買；
（二）出差人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具。乘坐交通工具的等級(jí)見下表：
（三）住宿費(fèi)是指工作人員因公出差期間入住賓館（包括飯店、招待所，下同）發(fā)生的房租費(fèi)用。出差人員應(yīng)當(dāng)在職務(wù)級(jí)別對(duì)應(yīng)的住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，選擇安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的賓館或各地定點(diǎn)接待賓館住宿。凡由接待單位協(xié)助統(tǒng)一安排住宿的，應(yīng)告知接待單位住宿限額控制標(biāo)準(zhǔn)，并向其交納住宿費(fèi)。住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)見下表：
單位：元/人/天
（四）伙食補(bǔ)助費(fèi)是指對(duì)工作人員在因公出差期間給予的伙食補(bǔ)償費(fèi)用。出差人員伙食補(bǔ)助費(fèi)按出差自然（日歷）天數(shù)計(jì)算，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包干使用。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為100元/人/天。出差人員應(yīng)當(dāng)自行安排用餐。凡由接待單位協(xié)助統(tǒng)一安排用餐的，應(yīng)主動(dòng)提前告知接待單位用餐控制標(biāo)準(zhǔn)，并自覺向其交納伙食費(fèi)。
�。ㄎ澹┕s費(fèi)是指工作人員因出差期間發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)及其他費(fèi)用。公雜費(fèi)按出差自然（日歷）天數(shù)計(jì)算，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包干使用。其中：省內(nèi)每人每天50元，省外每人每天80元。
�。┏霾钊藛T由接待單位或其他單位提供交通工具的，應(yīng)向接待單位或其他單位交納相關(guān)費(fèi)用。
（七）差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照分地區(qū)、分級(jí)別、分項(xiàng)目的原則制定，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、市場(chǎng)價(jià)格及消費(fèi)水平變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整。
�。ò耍└鞑�/門店應(yīng)從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù)；嚴(yán)禁無實(shí)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的的差旅活動(dòng)，嚴(yán)禁以任何名義和方式變相旅游。
第七章運(yùn)營(yíng)管理
第七十七條為有效督促各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)促進(jìn)員工語言組織能力和表達(dá)能力的提升，公司給每名員工發(fā)放工作記錄本，要求各員工養(yǎng)成記錄、呈報(bào)工作日記的習(xí)慣。辦公室統(tǒng)一收集每日工作日記，向總經(jīng)理、執(zhí)行董事呈報(bào)（工作日記記錄單），工作日記呈報(bào)時(shí)間為9:00-10:00。禁止員工在上班期間擬寫工作日記。
第七十八條公司鼓勵(lì)員工養(yǎng)成“善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，事先計(jì)劃再實(shí)施”的良好工作習(xí)慣，要求每名員工每周擬寫周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃，月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃，半年/年工作總結(jié)、下半年/來年工作計(jì)劃。
第七十九條為保障公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展，完成公司管理機(jī)制，公司設(shè)置“意見箱”，鼓勵(lì)員工檢舉、揭發(fā)違規(guī)違紀(jì)違法行為；鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策；鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)、決策、執(zhí)行中不合理或存在損害公司利益或員工利益的情況，及時(shí)反映或提出建議。不要求實(shí)名制，但對(duì)于惡意誣陷、造謠生事或誘導(dǎo)決策的行為，按公司管理制度予以處罰。
第六部分財(cái)務(wù)管理制度
第一章資金管控
第八十條各項(xiàng)費(fèi)用支付、報(bào)銷，需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理（1000元≦）或執(zhí)行董事（>1000元）批準(zhǔn)后才能予以支付。
第八十一條公司實(shí)行預(yù)算制，各項(xiàng)費(fèi)用支出需上年年末擬訂預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議后呈報(bào)母公司批準(zhǔn)。對(duì)于即將超預(yù)算的支出項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人要及時(shí)向總經(jīng)理、執(zhí)行董事匯報(bào)，提出經(jīng)費(fèi)管控的建議。對(duì)于超出預(yù)算的支出項(xiàng)目，原則上不予支付。
第八十二條鑒于電影院運(yùn)營(yíng)的特殊性，各門店（電影院）店長(zhǎng)可在財(cái)務(wù)部借支1000元作為運(yùn)營(yíng)備用金，運(yùn)營(yíng)備用金的作用僅為墊付支出或售賣找零，墊付支出后店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)報(bào)賬補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)備用金。運(yùn)營(yíng)備用金年末必須歸還，財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后，來年年初再次借出。運(yùn)營(yíng)備用金不足的或未歸還的，在店長(zhǎng)績(jī)效中扣除。
第八十三條原則上禁止員工預(yù)支或借支的行為，特殊情況下或墊付金額較大的（≧1000元），需財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事同時(shí)批準(zhǔn)后，才能預(yù)支或借支。工作事項(xiàng)完成后，應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷歸還預(yù)支或借支，否則，在預(yù)支或借支人績(jī)效中扣除。
第八十四條各門店（電影院）每日營(yíng)業(yè)款，需店長(zhǎng)/組長(zhǎng)于當(dāng)日閉店前在管理系統(tǒng)中核對(duì)核實(shí)后，存入營(yíng)業(yè)款保險(xiǎn)箱中，次日向財(cái)務(wù)部交賬。每日營(yíng)業(yè)款不足、遺失的，由店長(zhǎng)在次日墊付交賬，店長(zhǎng)自行找責(zé)任人追回。
第二章融資投資
第八十五條公司投資權(quán)限內(nèi)的投資行為，財(cái)務(wù)部應(yīng)提前作好投資分析，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。投資的實(shí)施需總經(jīng)理辦公會(huì)審議后，經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。公司投資權(quán)限以外的投資行為，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)制止，建議公司按程序向母公司呈報(bào)獲批后再予以實(shí)施。
第八十六條融資是公司的基本職能，公司應(yīng)盡力創(chuàng)造有利的融資條件，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和母公司的發(fā)展儲(chǔ)備資金。營(yíng)業(yè)部在公司融資權(quán)限內(nèi)，盡力完成每年融資任務(wù)，或按照母公司的指示，配合開展融資工作。融資資金需母公司批準(zhǔn)或上交母公司經(jīng)母公司劃撥后才能使用，財(cái)務(wù)部作好監(jiān)管工作。
第七部分其他管理制度
第八十七條總經(jīng)理辦公會(huì)制度。總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)或總經(jīng)理職權(quán)范圍外的事項(xiàng)，需提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議、決議、建議后，再執(zhí)行或按程序呈報(bào)執(zhí)行董事、母公司�？偨�(jīng)理辦公會(huì)每月定期召開一次，也可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，由總經(jīng)理臨時(shí)召開�？偨�(jīng)理辦公會(huì)參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部負(fù)責(zé)人（正、副職）、各店長(zhǎng)�？偨�(jīng)理不能委托他人代理參會(huì)。
第八十八條營(yíng)銷管理制度。營(yíng)銷是公司的先驅(qū)力量，公司本著“以人為本，多勞多得”的原則，要求員工保持“主人翁”的心態(tài)，緊抓嚴(yán)抓以保障公司利益，相關(guān)規(guī)定如下：
�。ㄒ唬┕緺I(yíng)銷工作主要由營(yíng)業(yè)部和各店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為發(fā)揮員工“主人翁”的作用，公司要求每名員工每月承擔(dān)基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)，未完成基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)的，在該員工績(jī)效中扣罰相應(yīng)未完成基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)金額的績(jī)效，基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)不計(jì)入《績(jī)效考核表》的考核內(nèi)容中，也不計(jì)入營(yíng)業(yè)部和各門店（電影院）營(yíng)銷任務(wù)指標(biāo)和營(yíng)銷任務(wù)考核中�；A(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)指標(biāo)如下：
�。ǘ┤魏喂締T工為公司帶來營(yíng)銷收入，公司予以發(fā)放營(yíng)銷傭金。傭金提取堅(jiān)持“誰營(yíng)銷誰受益，誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，營(yíng)銷者負(fù)責(zé)回款，回款后根據(jù)回款情況按比例提取傭金。傭金提取比例如下：
�。ㄈ└黜�(xiàng)營(yíng)銷應(yīng)按公司核定的營(yíng)銷價(jià)格進(jìn)行營(yíng)銷，低于營(yíng)銷價(jià)格的，需提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議，決定是否營(yíng)銷、回款要求和傭金提取比例。各項(xiàng)營(yíng)銷內(nèi)容價(jià)格的核定，需上年年末經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議呈報(bào)母公司批準(zhǔn)；
�。ㄋ模┕疽酝獾娜魏螁挝�、組織、個(gè)人，為公司帶來營(yíng)銷收入并全額回款的，公司予以發(fā)放營(yíng)銷傭金，傭金個(gè)稅由公司代扣，傭金提取比例為：廣告發(fā)布類12%，電影票銷售類8%，補(bǔ)貼類5%，贊助類10%，場(chǎng)地租用類18%；
�。ㄎ澹┤粢驙I(yíng)銷人員工作失誤、惡意破壞，導(dǎo)致營(yíng)銷不能回款造成壞賬、呆賬的，扣罰營(yíng)銷人員全年剩余績(jī)效用于彌補(bǔ)公司損失；
�。I(yíng)銷收入不能以資金形式回款或不能全部以資金形式回款的，需提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，才能以收取資產(chǎn)或等價(jià)、足值貨物來抵消營(yíng)銷回款資金。
第八十九條集中采購(gòu)制度。公司頻繁的同一采購(gòu)項(xiàng)目，如賣品原料、票紙、辦公用紙等，由財(cái)務(wù)部核定采購(gòu)單價(jià)范圍，辦公室經(jīng)市場(chǎng)三方比價(jià)后，呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議，簽訂年度采購(gòu)/供應(yīng)合同（一年一簽），定點(diǎn)采購(gòu)（僅當(dāng)年或12個(gè)月期限內(nèi)）。
第九十條行政審批流程。
請(qǐng)假：請(qǐng)假人→部門負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理；請(qǐng)假人→店長(zhǎng)。文件：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理（總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)）；經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（總經(jīng)理職權(quán)范圍外）；經(jīng)辦人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→辦公室負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（財(cái)務(wù)部提請(qǐng)的文件）。合同：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→律師→辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理（總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)）；經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→律師→辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（總經(jīng)理職權(quán)范圍外）。報(bào)銷、付款：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理（總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)）；經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（總經(jīng)理職權(quán)范圍外）。辦公用章審批：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→辦公室負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理（總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)）；經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→辦公室負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事（總經(jīng)理職權(quán)范圍外）。財(cái)務(wù)用章審批：經(jīng)辦人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事。加班：部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。出差：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→總經(jīng)理。接待：部門負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)→辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。薪酬：辦公室負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→執(zhí)行董事。第九十一條業(yè)務(wù)接待管理制度。業(yè)務(wù)接待費(fèi)實(shí)行年度預(yù)算管理，業(yè)務(wù)接待費(fèi)可用于公司因?qū)ν饴?lián)絡(luò)、洽商公務(wù)、商務(wù)談判、考察調(diào)研、學(xué)習(xí)交流所發(fā)生的就餐支出。
第九十二條接待用餐的陪同人數(shù)應(yīng)嚴(yán)格予以控制，與業(yè)務(wù)活動(dòng)不相關(guān)人員一律不得參與用餐。接待對(duì)象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。省內(nèi)每餐接待標(biāo)準(zhǔn)不得超過450元/人/餐，在北京市、上海市、廣州市、深圳市等省外發(fā)達(dá)地區(qū)的接待標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)上浮，但不超過600元/人/餐。工作餐的標(biāo)準(zhǔn)為50元/人/餐。
經(jīng)營(yíng)管理制度12
(一)消防設(shè)施:設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,按規(guī)定配備消防器材,消防通道、安全出口符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯并保持暢通。
(二)機(jī)電設(shè)備:要保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),其電纜敷設(shè)必須符合安全要求,保持絕緣良好,有可靠的避雷、接地裝置,定期進(jìn)行檢修。
(三)危險(xiǎn)物品:根據(jù)危險(xiǎn)物品的種類、特性,配置相應(yīng)的安全設(shè)施和裝備,告知職工危險(xiǎn)物品的成份、危害程度、使用方法及發(fā)生事故后處置措施等;現(xiàn)場(chǎng)電焊等作業(yè)不違反“六條禁令”,做到“四不動(dòng)火,十不燒”。
(四)用電管理(含臨時(shí)用品):電力設(shè)施安裝、維護(hù)、維修、使用要由專業(yè)電工負(fù)責(zé),各作業(yè)場(chǎng)所要設(shè)置安全電閘,確保電氣設(shè)備、發(fā)電機(jī)等安全運(yùn)轉(zhuǎn)和用電線路完好。
(五)防雷設(shè)施:高層建筑、危險(xiǎn)物品車間、倉(cāng)庫(kù)、電力設(shè)施、電氣設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部位要安裝防雷設(shè)施,并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。
(六)特種設(shè)備:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修、使用等環(huán)節(jié)要符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。
(七)高處作業(yè):嚴(yán)格管理梯子、腳手架(通用的或塔式的)、吊籠、升降工作平臺(tái)、動(dòng)力工作平臺(tái)等登高裝置的安全使用和安全作業(yè),嚴(yán)禁承載超重,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和拆除。
(八)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員控制:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要按規(guī)定正確配戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,遵章守規(guī),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
(九)自備發(fā)電機(jī)(組):
1、放置
自備發(fā)電機(jī)切忌受潮,應(yīng)安裝或放置在干燥、通風(fēng)的地方,周圍不能堆放易燃品,以免發(fā)生廢氣中毒和火災(zāi);同時(shí),環(huán)境應(yīng)清潔,周圍不準(zhǔn)放置產(chǎn)生酸性、堿性等腐蝕性氣體的物品。
安裝30千瓦以上的發(fā)電機(jī)時(shí),機(jī)組最好是固定在平坦的水泥基座上,若沒有,也可在底盤下墊上橡膠板以減少震動(dòng)和噪音,切忌墊舊輪胎等彈性物品。
配備自備發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其發(fā)電機(jī)電氣裝置、機(jī)房定置必須符合電力、環(huán)保等有關(guān)部門的規(guī)定要求;自備發(fā)電機(jī)房應(yīng)有良好的采光、排氣、排污設(shè)施,防止各類中毒、火災(zāi)事故的發(fā)生。
2、安裝
要看說明書,并請(qǐng)正規(guī)的專業(yè)電工或供電所人員來安裝,接線時(shí)注意內(nèi)、外線的設(shè)置。
要確保柴油發(fā)電機(jī)排氣管暢通,盡量避免管道過長(zhǎng)或突然轉(zhuǎn)彎,當(dāng)排氣管接至室外時(shí),需將外管下傾斜,使管內(nèi)凝結(jié)水分流出。
由于市場(chǎng)上一般的發(fā)電機(jī)都是按照明的要求設(shè)計(jì)的,所以盡量不要讓發(fā)電機(jī)連接冰箱、空調(diào)等用電設(shè)備,以免電壓不穩(wěn)定而發(fā)生意外。
發(fā)電機(jī)和開關(guān)屏必須另接地線,地線可接在地下水管或深埋地下的鋼板上,保證接地良好;接地必須正確,首先應(yīng)判明接線柱或引出線是火線還是搭鐵線;當(dāng)搭線柱無標(biāo)記可檢查時(shí),可在發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,用電壓表或“碰頭”法測(cè)試判定。
自備發(fā)電機(jī)的切換裝置(包括與原有供電系統(tǒng)的連接方式)必須連同零線一起切換,符合相關(guān)技術(shù)要求并經(jīng)供電部門認(rèn)可。
自備發(fā)電機(jī)的零線必須單獨(dú)接地,單獨(dú)接地的接地電阻應(yīng)小于或等于4歐姆,不得與原有公用電網(wǎng)共用接地零線。
3、使用
新的自備發(fā)電機(jī)在使用前,要進(jìn)行50小時(shí)的試運(yùn)轉(zhuǎn),在試用時(shí)不要超負(fù)荷使用,發(fā)電機(jī)的每一電路的負(fù)載,應(yīng)按發(fā)電機(jī)使用說明書配用,不可隨意增減燈數(shù)或換用不同功率的燈泡。
用皮帶傳動(dòng)的發(fā)電機(jī),應(yīng)正確調(diào)整傳動(dòng)皮帶的張馳度;一般用手指按壓皮帶中部,下垂10-20毫米為宜。
自備發(fā)電機(jī)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定驗(yàn)收,確保做到單獨(dú)接地、機(jī)械連鎖,嚴(yán)防出現(xiàn)倒送電現(xiàn)象。嚴(yán)禁下列情況的出現(xiàn):
�、偕米砸雮溆秒娫�;
②未經(jīng)登記擅自安裝使用自備發(fā)電機(jī)組;
�、凵米詫⒆詡潆娫崔D(zhuǎn)供其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位;
④未經(jīng)供電部門批準(zhǔn),采用部分負(fù)荷用電網(wǎng)電源,部分負(fù)荷用自備電源;
�、莶捎萌藶榉椒ㄊ惯B鎖裝置失效;
�、尬唇�(jīng)供電部門批準(zhǔn)使用移動(dòng)式發(fā)電機(jī)組,或以流動(dòng)式給其他已由電網(wǎng)供電的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供臨時(shí)備用電源。
4、維護(hù)
發(fā)電機(jī)每工作一段時(shí)間后,應(yīng)按使用說明書要求進(jìn)行檢查調(diào)整,并需經(jīng)常檢查裝置各元件是否斷頭及松動(dòng)。
向發(fā)電機(jī)添加燃油和機(jī)油時(shí),必須選用規(guī)定的'牌號(hào),并采用專用的清潔容器,加入時(shí)都要經(jīng)過濾網(wǎng)過濾,燃油使用前需沉淀24小時(shí)以上。
發(fā)電機(jī)組在夜間工作應(yīng)有良好的照明設(shè)備,室外使用時(shí)應(yīng)加防護(hù)罩,避免雨淋及暴曬。,
5、故障
發(fā)電機(jī)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),必須緊急停機(jī):電壓及電流超過發(fā)電機(jī)額定值;機(jī)組出現(xiàn)急劇的敲擊聲,或者有零件損壞等不正常響聲;發(fā)電機(jī)電壓超過表上最大讀數(shù);發(fā)生火災(zāi)或漏電及其他自然危害。
當(dāng)發(fā)電機(jī)必須緊急停機(jī)時(shí),應(yīng)先切斷負(fù)載,并立即將噴油泵開關(guān)手柄轉(zhuǎn)到切斷油路的位置上,使柴油機(jī)立即停機(jī)。
(十)成品、原材料倉(cāng)庫(kù)的消防管理要求
1、“五不準(zhǔn)”:即倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)火爐,不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)點(diǎn)油燈,不準(zhǔn)將易燃品或性質(zhì)相抵觸的物品混存;
2、“五留距”:貨物堆放要留的墻距、柱距、頂距、垛距、燈距不得小于0.5米,與庫(kù)門相對(duì)的主通道寬度不得小于2米,庫(kù)門與通道不得堵塞;
3、整齊:物品堆放要整齊統(tǒng)一;
4、要有良好的通風(fēng)設(shè)施,保持通風(fēng);
5、嚴(yán)禁在電熱器具的安全距離內(nèi)擺設(shè)易燃易爆物品;
6、物資進(jìn)庫(kù)應(yīng)檢查有否夾帶火種可疑。管理員離庫(kù)應(yīng)檢查:①是否有人潛入;②有否異常情況;③是否關(guān)閉窗戶等,在確認(rèn)安全后,切斷電源,關(guān)門上鎖。節(jié)假日和夜間,值班人員應(yīng)巡回檢查以保安全。
經(jīng)營(yíng)管理制度13
（一）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度
1、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所保持環(huán)境整潔，并與有毒、有害場(chǎng)所以及其他污染源保持規(guī)定的距離。
2、具有與經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品種、數(shù)量相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)設(shè)備或者設(shè)施，有相應(yīng)的消毒、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或者設(shè)施，并保持良好狀態(tài)。
3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得存放有毒、有害物品。
4、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等。(文章轉(zhuǎn)自實(shí)用文檔頻道20xx09)
5、任何員工不得將易燃易爆等物品帶入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)。
6、不得在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、喝酒、進(jìn)食，不得存放易燃易爆和有毒物品。不得存放與經(jīng)營(yíng)保健食品無關(guān)的私人物品。
（二）倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度
1、倉(cāng)庫(kù)劃分為待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)，各區(qū)應(yīng)放置明顯標(biāo)志。
2、所有入庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)、分類擺放在規(guī)定的區(qū)內(nèi),出入庫(kù)存帳目應(yīng)與貨位卡相符。
3、應(yīng)根據(jù)保健食品的'性能及要求，將保健食品分別離地整齊存放，并保證保健食品的質(zhì)量。
4、應(yīng)合理使用倉(cāng)庫(kù)，堆碼整齊、牢固，無倒置現(xiàn)象。庫(kù)存保健食品應(yīng)按保質(zhì)期遠(yuǎn)近依序存放，先進(jìn)先出，不同批號(hào)保健食品不得混垛。
5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的消毒、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或者設(shè)施，并保持良好狀態(tài)。
6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持干燥、整潔、通風(fēng)，地面清潔，無積水，門窗玻璃潔凈完好。
7、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作，并作好記錄。
8、非倉(cāng)庫(kù)員工不得出入倉(cāng)庫(kù)。
9、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙、喝酒、進(jìn)食。不得存放易燃易爆和有毒物品。不得存放與經(jīng)營(yíng)保健食品無關(guān)的私人物品。
經(jīng)營(yíng)管理制度14
一、為方便消費(fèi)者合理用藥，規(guī)范藥品拆零銷售質(zhì)量，特制定本制度。
二、拆零藥品：指藥店所銷售藥品的最小包裝單元不能明確注明藥品。
三、藥店需由專門人員負(fù)責(zé)藥品的拆零銷售，拆零人員應(yīng)具有高中以上文化程度，經(jīng)地市藥品監(jiān)督管理局考試合格，發(fā)放給崗位合格證書，且身體健康。
四、藥店應(yīng)有固定的拆零場(chǎng)所或?qū)９�，需配備基本的拆零工具，如藥鑰、藥刀、瓷盤、拆零藥袋、醫(yī)用手套等，并保持拆零用工具清潔衛(wèi)生。
五、拆零后的藥品，應(yīng)相對(duì)集中存放于拆零專柜，不能與其他藥品混放，并保持原包裝。
六、拆零前，對(duì)拆零藥品須檢查其外觀質(zhì)量，凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑以及外觀形狀不合格的不可拆零銷售。
七、藥品拆零銷售時(shí)，應(yīng)在符合衛(wèi)生條件的.拆零場(chǎng)所進(jìn)行操作，將藥品放入專門拆零藥品包裝袋中，寫明藥品的品名、規(guī)格、服法、用量、有效期及藥店名稱，核對(duì)無誤后，方可交給顧客。
八、拆零藥品不得陳列在開架陳列柜臺(tái)中。
九、拆零后的藥品不能保持原包裝的，必須放入拆零藥袋，家貼拆零標(biāo)簽，寫明品名、規(guī)格、用量、用法、批號(hào)、有效期及拆零藥店，并做好拆零藥品記錄。
經(jīng)營(yíng)管理制度15
一、配備專職或兼職藥品養(yǎng)護(hù)員，對(duì)陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，以保證藥品質(zhì)量。
二、從事藥品養(yǎng)護(hù)工作臺(tái)的人員，應(yīng)具有高中以上文化程度，經(jīng)崗位培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。
三、在質(zhì)量管理部的指導(dǎo)下，藥品養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)藥店藥品養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。
四、每日巡查檢查店內(nèi)藥品陳列與保存環(huán)境，每天上下午兩次在規(guī)定時(shí)間對(duì)店堂的溫濕度進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)不符合藥品正常陳列要求時(shí)，應(yīng)采取措施予以調(diào)整。
五、對(duì)有不同溫濕度條件的藥品，應(yīng)保證其存放藥柜與設(shè)備的.正常使用。
六、每月對(duì)店內(nèi)陳列、儲(chǔ)存的藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查，并做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的藥品，應(yīng)暫停銷售，及時(shí)通知質(zhì)量管理部門進(jìn)行復(fù)查處理。
七、養(yǎng)護(hù)與檢查記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年，但不得少于二年。
八、對(duì)中藥飲片按其特性，采取方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
九、定期做好養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長(zhǎng)時(shí)間陳列藥品的質(zhì)量信息。
十、定期對(duì)養(yǎng)護(hù)的儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理。
十一、對(duì)待處理、不合格及質(zhì)量有疑問藥品，應(yīng)按規(guī)定隔離存放，建立相關(guān)臺(tái)賬，防止錯(cuò)發(fā)或重復(fù)抱損等事故發(fā)生。
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