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分包管理制度(15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的分包管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
分包管理制度1
總分包工程和分包隊(duì)伍管理制度
1.總包單位應(yīng)對(duì)各分包隊(duì)伍實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2.分包隊(duì)伍應(yīng)具備分包單位相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì),并服從總包單位的安全管理。
3.總分包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
4.分包隊(duì)伍應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育和日常安全教育。
5.分包隊(duì)伍應(yīng)密切配合總包單位開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的.安全生產(chǎn)和文明達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
6.分包隊(duì)伍發(fā)生工傷事故,總分包單位都必須及時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管部門(mén)。
7.總包單位必須建立、健全分包隊(duì)伍的管理臺(tái)帳,并督促分包隊(duì)伍搞好臺(tái)帳管理。
8.建設(shè)方直接分包的施工隊(duì)伍,其安全生產(chǎn)管理由建設(shè)方負(fù)責(zé)或
委托總包單位實(shí)行管理,但必須在有關(guān)合同、協(xié)議中明確。
分包管理制度2
第一條為實(shí)現(xiàn)彭水縣海天水電開(kāi)發(fā)公司提出的電力建設(shè)工作的安全目標(biāo),確保工程建設(shè)項(xiàng)目安全、文明施工,創(chuàng)精品工程。特對(duì)本工程的施工分包項(xiàng)目作如下規(guī)定:
第二條工程所有分包項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)資質(zhì)審查、招標(biāo)、擇優(yōu)先選用分包隊(duì)伍。資質(zhì)審查內(nèi)容如下:
一、有關(guān)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全資質(zhì)證書(shū),法人代表資格證書(shū),施工簡(jiǎn)歷和近3年安全施工記錄。
二、滿足安全施工需要的機(jī)械、工具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具。
三、施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;
四、具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包商是否設(shè)有專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過(guò)30人的是否配有專(zhuān)職安全員;30人以下的是否設(shè)有兼職安全員。
第三條中標(biāo)了的施工單位必須依法簽訂安全合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由指揮部安全監(jiān)督部門(mén)審查同意。
第四條安全資質(zhì)審查必須由安監(jiān)部門(mén)嚴(yán)格審查。凡未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?duì)伍,嚴(yán)禁錄用。安監(jiān)部門(mén)有否決錄用的權(quán)力。
第五條發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格的或患有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘者、童工應(yīng)堅(jiān)決清退,嚴(yán)禁錄用。
第六條工程開(kāi)工前,分包單位必須組織全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績(jī)必須報(bào)項(xiàng)指揮部安監(jiān)部門(mén)備案,并經(jīng)抽考合格后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
第七條分包單位對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施,大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)發(fā)包單位技術(shù)、安監(jiān)等部門(mén)審查合格后執(zhí)行,并作為分包合同的附件。無(wú)此附件,發(fā)包單位簽約者應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
第八條分包單位施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴帶有本人照片的胸卡證,專(zhuān)職安全員應(yīng)佩明顯標(biāo)志上崗,“胸卡證”與安全員的標(biāo)志嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。
第九條分包單位的行政第一負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。要組織督促本單位施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力設(shè)施安全工作規(guī)程、安全管理施工規(guī)定、遵守發(fā)包單位有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定,服從管理、監(jiān)督和報(bào)導(dǎo),并定期向發(fā)包單位安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)安全工作。
第十條發(fā)包單位的安監(jiān)部門(mén)有責(zé)任負(fù)責(zé)組織分包單位定期或不定期的安全檢查活動(dòng)和安全工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等。
第十一條突出“安全第一,預(yù)防為主”的原則,對(duì)分包單位實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。由發(fā)包單位預(yù)扣分包單位施工管理費(fèi)的.5%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。
第十二條對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的分包單位集體和個(gè)人,發(fā)包單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)由于采取了緊急措施而避免了重大事故發(fā)生(或事故擴(kuò)大)的集體或個(gè)人應(yīng)予以重獎(jiǎng)。對(duì)負(fù)責(zé)人不服從安監(jiān)部門(mén)管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位,立即終止合同,限期退出并嚴(yán)禁重新錄用。
第十三條經(jīng)資質(zhì)審查,分包單位承包的項(xiàng)目,嚴(yán)格分包單位再行轉(zhuǎn)包。
分包管理制度3
本公司承接的工程項(xiàng)目均由本公司指定的分包單位按規(guī)范要求施工:
1、分包單位必須具備相應(yīng)的實(shí)力資質(zhì),以及團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的考核方能進(jìn)行接收施工;
2、分包單位按照分包合同的約定對(duì)公司負(fù)責(zé),公司與分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任;
3、分包單位不得將其承包的工程再次分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以(20xx-20000元)的罰款,并取消分包資格,由工程部備案后不得參與公司分包;
4、本公司工程分包的具體工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施,分包協(xié)議由采購(gòu)部簽訂;
5、分包單位簽約后應(yīng)按合同條款履行自己的義務(wù);
6、工程部對(duì)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面控制與監(jiān)督,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)抽查,如有不合格不按施工方案施工的將予以整改并同時(shí)加以處罰,處罰金額視情節(jié)輕重而定;
7、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任,因此發(fā)生的一切責(zé)任均由分包單位自身承擔(dān);
8、分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工組織計(jì)劃方案精心施工,對(duì)施工過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)仔細(xì)查看;
9、分包單位正式進(jìn)場(chǎng)施工前必須聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工人員)到施工現(xiàn)場(chǎng)查看分析,并召開(kāi)工程預(yù)備會(huì)議,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業(yè)主配合;
10、材料進(jìn)場(chǎng)后必須配合工程部負(fù)責(zé)人以及甲方監(jiān)理共同驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)與合同所規(guī)定品牌規(guī)格不符,工程部負(fù)責(zé)人有權(quán)提出及時(shí)更換并加以期限,如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)還未更換,將處以1000-20000元的罰款,額度視材料的成本價(jià)而定;
11、所有材料進(jìn)場(chǎng)通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提供報(bào)驗(yàn)資料,材料清單(如:名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等)樣品,生產(chǎn)許可證,出廠合格證,質(zhì)保書(shū)等文件,并及時(shí)交至公司檔案管理員,及時(shí)做于資料報(bào)驗(yàn),如因未及時(shí)提供而造成無(wú)法讓甲方監(jiān)理審核通過(guò)簽證的,而導(dǎo)致工期延誤的將予1000-5000元的罰款;
12、在施工過(guò)程中遇到需要協(xié)調(diào),溝通
以及處理的,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)處理;
具體施工過(guò)程條例:
1)、施工人員到現(xiàn)場(chǎng)首先要先熟悉圖紙,按圖紙結(jié)合實(shí)際施工;未按施工要求自行胡亂施工的處以500-20xx元的罰款;
2)、銅管安裝時(shí)應(yīng)保證橫平豎直,管徑尺寸要與圖紙吻合,接口處應(yīng)用膠帶包扎好(包扎不宜過(guò)緊)防止有雜物進(jìn)入銅管內(nèi),分支管液管、氣管分流處管徑需大于等于后端氣液管道,離內(nèi)機(jī)300處需增加吊桿,過(guò)內(nèi)墻銅管套管用pvc或鍍鋅鋼管,如被發(fā)現(xiàn)防護(hù)措施未做以及品牌規(guī)格不一致公司將處于1000-30000元的罰款;
3)、保溫管接口必須切平然后用膠水粘合再用膠帶包扎(包扎不宜過(guò)緊),分支管處及各保溫接口處需包扎嚴(yán)密,防止產(chǎn)生冷橋,品牌應(yīng)一致,如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求公司將處以1000-5000元罰款;
4)、焊接時(shí)必須要充氮?dú)獗ＷC銅管內(nèi)壁完整,焊接處焊條飽滿,如不充氮?dú)夂附踊蛴衅繜o(wú)氮?dú)夂附?發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元以上并整改;
5)、冷凝水管排放是要保證有規(guī)定的坡度,內(nèi)機(jī)按照各空調(diào)品牌廠家要求,設(shè)提升彎頭或存水彎頭,要有試水試驗(yàn),由監(jiān)理、工程部工程負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可,否則后果由分包自負(fù)并處以500元以上罰款;
6)、內(nèi)機(jī)安裝支架需垂直,內(nèi)機(jī)做好除塵處理,防止灰塵堆積及零配件損壞,如留施工遺留問(wèn)題由各施工方自行處理,不得斜拉、彎曲,吊桿下端增加雙螺母,吊裝內(nèi)機(jī)時(shí)注意排水口處略低10mm左右,便于排水順暢。風(fēng)管機(jī)安裝需注意回風(fēng)方式,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)增加回風(fēng)彎頭降低噪音。吸頂機(jī)面板安裝需與吊頂面合縫,搖擺電機(jī)插鍵必須連接好,面板與內(nèi)機(jī)需合縫,避免漏風(fēng)形成回風(fēng)短路。
7)、信號(hào)線線管安裝需橫平豎直,pvc線管彎頭處用彈簧管折彎避免出現(xiàn)大于90度現(xiàn)象,防止折扁,結(jié)頭處上pvc膠水。緊定管線管結(jié)頭處用線管直接,直接上螺帽需擰斷,線管管路需過(guò)線處增加過(guò)線盒或金屬軟管,不允許有裸露信號(hào)線,信號(hào)線連接處必須連接牢固,不允許出現(xiàn)銅絲裸露在外及壓線等現(xiàn)象,導(dǎo)致通信不暢。信號(hào)線線管單獨(dú)排管處必須增加單獨(dú)支架,不允許與其他相關(guān)單位支架混用,線管必須用彈簧卡固定,不允許松動(dòng)、晃動(dòng)。
8)、調(diào)試時(shí)真空應(yīng)用4升真空泵抽至
-755hmg,達(dá)到廠家要求真空度。由于沒(méi)抽凈而造成系統(tǒng)效果不好,責(zé)任自負(fù),并處罰500元以上每次;
9)、加制冷劑應(yīng)定量追加,按照系統(tǒng)管道長(zhǎng)度計(jì)算,并有外機(jī)注明,便于日后維修系統(tǒng)。由于缺冷媒而造成系統(tǒng)效果不好后果自負(fù),并處罰500元以上每次;
8)、調(diào)試時(shí)外機(jī)螺絲螺帽不應(yīng)缺少,否則處罰500元以上每次,并整改;
9)、電源線內(nèi)外連接時(shí)應(yīng)用軟管連接,軟管應(yīng)進(jìn)機(jī)器,否則處罰100元以上每次;線管應(yīng)與銅管分開(kāi)走,不能亂拉亂接,否則發(fā)現(xiàn)一次處500元罰款每次;
10)聚氨酯風(fēng)管內(nèi)縫應(yīng)打玻璃膠,外縫應(yīng)用強(qiáng)力鋁箔膠紙貼,否則處罰100每次;
11)銅管與水管要用四根吊筋固定,若用一根,處罰500元每次;
12)施工場(chǎng)所不允許與他人打架斗毆,與其他施工方員工吵架罰款200元以上每次,打架斗毆罰款1000元以上每次;與甲方吵架罰款500元以上每次,打架斗毆罰款3000元以上每次;
13)在施工過(guò)程中應(yīng)緊密配合管理,不服從甲方、監(jiān)理及我公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理,處以300元以上罰款每次;
14)外機(jī)必須墊減震墊,若發(fā)現(xiàn)罰款300元以上每次;
15)穿內(nèi)墻應(yīng)用pvc套管,若發(fā)現(xiàn)一次罰款300元以上每次;出外墻應(yīng)用鍍鋅鋼管,否則發(fā)現(xiàn)一次處500元罰款每次;
16)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止喝酒,若發(fā)現(xiàn)酒后工作處罰1000元每次,施工現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)員工偷盜他人物品,發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元以上每次;情節(jié)嚴(yán)重者罰款后清理出場(chǎng);
17)分包工程隊(duì)在施工過(guò)程中統(tǒng)一著裝,戴安全帽違者處罰50元每次,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、賭博、等一系列違反安全的行為,違者一次罰款100元或視甲方處罰金額而定;
18)售后服務(wù)不及時(shí),處罰200元以上每次,對(duì)公司名譽(yù)造成不良影響的處罰500元以上每次;
整個(gè)工程必須按規(guī)定的期限順利完成,如因延誤工期而導(dǎo)致工程款無(wú)法順利到賬,分包負(fù)責(zé)人也有義務(wù)承擔(dān)。
打造精品工程,共創(chuàng)明天輝煌!
18.7屋面、廚、衛(wèi)防水卷材施工的安全措施
1、施工前應(yīng)首先進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。
2、患有皮膚病、支氣管炎病、結(jié)核病、眼病以及對(duì)瀝青、橡膠刺激過(guò)敏的人員,不得參加操作。
3、按有關(guān)規(guī)定配給勞保用品并合理使用,操作人員不得赤腳或穿短袖服進(jìn)行作業(yè),應(yīng)將褲腳袖口扎緊,手不得直接接觸瀝青,接觸有毒材料必須戴口罩和加強(qiáng)通風(fēng)。
4、操作時(shí)應(yīng)注意風(fēng)向、防止下風(fēng)操作人員中毒受傷。
5、防水卷材和粘結(jié)劑屬易燃品,在存放的倉(cāng)庫(kù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)都要嚴(yán)禁煙火,如需明火時(shí)必須有防火措施。
6、運(yùn)輸線路應(yīng)暢通,各項(xiàng)運(yùn)輸設(shè)施應(yīng)牢固可靠,屋面空洞及檐口、天溝,應(yīng)有安全措施。
7、高空作業(yè)人員不得過(guò)分集中,必要時(shí)應(yīng)系安全帶。
8、屋面施工時(shí),不允許穿帶釘子鞋的人員進(jìn)入。
9、澆油者與鋪卷材者應(yīng)保持一定距離,以免粘結(jié)劑沾在他人身上。
10、在屋檐處應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄桿。
11、如遇大風(fēng)和雨天時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。
12、操作時(shí),感覺(jué)頭痛或者惡心現(xiàn)象,應(yīng)立即停止工作,進(jìn)行治療,經(jīng)常從事瀝青工作的工人,應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。
18.8門(mén)窗制安工程的安全措施
1、按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好門(mén)窗的.防雷接地預(yù)埋工作。
2、帶電操作時(shí),必須戴絕緣手套,高空作用時(shí)必須系安全帶(繩)。
3、操作前必須仔細(xì)檢查電源和各種小型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
4、玻璃安裝時(shí),必須進(jìn)行保護(hù),以免墜落傷人。
5、嚴(yán)格按照門(mén)窗操作規(guī)范的規(guī)定及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行預(yù)埋聯(lián)接,門(mén)窗后塞口必須采用石棉繩填塞飽滿。
6、6級(jí)以上大風(fēng)時(shí),停止作業(yè)。
18.9涂料油漆工程的安全防護(hù)措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有良好的通風(fēng)條件,如在通風(fēng)條件不好的場(chǎng)地施工時(shí),必須安置通風(fēng)設(shè)備,方能施工。
2、在用鋼絲刷、板銼、氣動(dòng)工具清除鐵銹、鐵鱗時(shí)為避免眼睛沾污和受傷,需戴上防護(hù)眼睛。
3、在涂刷或噴涂對(duì)人體有害的油漆時(shí),需戴防毒口罩,如對(duì)眼睛有害,需戴上密封式眼鏡進(jìn)行保護(hù)。
4、在涂刷紅丹防銹漆或含鉛顏料油漆時(shí),要注意防止鉛中毒,操作時(shí)要戴口罩。
5、直接噴涂硝基漆或其它揮發(fā)性,易燃性溶劑稀釋的涂料時(shí),不準(zhǔn)使用明火。
6、高空作用時(shí),必須栓安全帶。
7、為了避免靜電集聚引起事故,對(duì)罐體涂漆或噴涂應(yīng)接地線裝置。
8、涂刷大面積場(chǎng)地時(shí)(室內(nèi))照明和電氣設(shè)備必須按防爆等級(jí)規(guī)定進(jìn)行安裝。
9、操作人員在施工時(shí)感覺(jué)頭痛、心悸或者惡心時(shí),應(yīng)立即離開(kāi)工作地點(diǎn),到通風(fēng)處換換空氣,如仍不舒服,應(yīng)去保健站或工地衛(wèi)生員處治療。
18.10公共通道的安全防護(hù)措施。
1、凡是施工建筑物進(jìn)出口處,都必須掛上安全警示牌,通道內(nèi)貼上安全標(biāo)語(yǔ)。
2、主要通道搭設(shè)安全防護(hù)棚,采用鋼管架料扣件固定雙層防護(hù)棚,上層竹膠板和竹跳板封閉鋪設(shè),下層用竹跳板鋪設(shè),必須保證過(guò)往行人安全。
3、各通道內(nèi)在施工期間,必須保證燈明、道通。
4、由工地保安負(fù)責(zé)工地通道行人的安全監(jiān)督工作。
分包管理制度4
一、目的
保證外包單位和臨時(shí)工有合格的資質(zhì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范他們的作業(yè)行為，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工特制定本細(xì)則。
二、適用范圍
適用于本項(xiàng)目所有參加建設(shè)的外包單位和臨時(shí)用工。
三、職責(zé)
1項(xiàng)目部對(duì)公司進(jìn)行外包單位的資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行核實(shí)。
2項(xiàng)目安保部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外包項(xiàng)目進(jìn)行外包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。
3項(xiàng)目綜合部對(duì)臨時(shí)用工進(jìn)行考核，安保部進(jìn)行監(jiān)督。
四、細(xì)則
1外包單位管理：
1）進(jìn)入本項(xiàng)目部的外包單位在簽訂工程合同的同時(shí)簽訂安全管理治安管理合同，合同要明確雙方的安全責(zé)任，并按電力行業(yè)的`規(guī)定交納安全風(fēng)險(xiǎn)和治安管理抵押金。
2）各外包單位的安全責(zé)任人，主管生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人，都必須接受項(xiàng)目安保部安全文明施工的教育培訓(xùn)。
3）各外包單位施工人員必須到項(xiàng)目安保部登記，建立個(gè)人安全檔案。同時(shí)項(xiàng)目部監(jiān)督外包單位組織職工體檢，體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者，以及老、弱、病、殘者，未成年者堅(jiān)決清退，嚴(yán)禁錄用。已經(jīng)安排上崗的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。
4）工程開(kāi)工前，外包單位必須組織全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績(jī)必須提前到安保部備案，并經(jīng)抽考合格后，方可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種，在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試，并到安保部備案。
5）工程部對(duì)所有外包項(xiàng)目都按項(xiàng)目部安全管理規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一管理，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全管理制度。
6）外包單位必須按照國(guó)家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護(hù)用品、用具，項(xiàng)目安保部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。
7）外包單位所承接的各專(zhuān)業(yè)公司的施工任務(wù)，由各專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行指導(dǎo)，分析危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，并制定控制措施和安全文明施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
8）外包單位必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理檔案，30人以上的隊(duì)伍配備專(zhuān)責(zé)安全員。
9）專(zhuān)職安全員應(yīng)具備五年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷，責(zé)任心要強(qiáng)，熟悉本專(zhuān)業(yè)技術(shù)，具有高中以上的學(xué)歷并接受過(guò)安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
10）資質(zhì)審查的內(nèi)容：
企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
施工資質(zhì)證書(shū)；
經(jīng)公證的法人代表資格證書(shū)，法人代表授權(quán)書(shū)；
施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄；
安全施工的技術(shù)素質(zhì)（負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、職稱(chēng)；特殊工種的培訓(xùn)考試及上崗證等）；
安全施工的施工機(jī)械、工器具和安全防護(hù)設(shè)備
安全施工的管理機(jī)構(gòu)及人員配備。
安全文明施工的規(guī)定、作業(yè)文件及考核辦法。
2臨時(shí)用工管理：
1）項(xiàng)目部因工程需要聘用臨時(shí)用工的時(shí)，應(yīng)與項(xiàng)目部綜合辦簽訂正式的用工合同，并到項(xiàng)目安保部登記，建立個(gè)人安全檔案。
2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)工要接受身體檢查，不適應(yīng)高空作業(yè)及特殊作業(yè)的人員一律不得錄用。
3）各專(zhuān)業(yè)公司聘用的臨時(shí)用工，納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。
五、記錄管理
1項(xiàng)目部發(fā)包的外委工程的外包單位資質(zhì)由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和安保部雙重保管。
2臨時(shí)用工的注冊(cè)、登記由綜合部和安保部雙重保管。
分包管理制度5
舊改精裝修工程分包計(jì)劃和分包管理措施
一、分包計(jì)劃
我司在本次工程中作為總包單位,積極響應(yīng)甲方的提出的要求,對(duì)于地毯、窗簾、消防、活動(dòng)家具等專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商和安裝承包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作,此外對(duì)于我司的裝飾、機(jī)電等各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包單位也要做好管理和協(xié)調(diào)工作。
二、分包管理措施
本工程施工單位眾多,大部分時(shí)間都處于交叉作業(yè)狀態(tài),協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容較多,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況我司作為總承包單位,項(xiàng)目部中將安排專(zhuān)職人員協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工單位,處理好交叉作業(yè)部位的配合施工,保證施工的正常進(jìn)行。
1、我司將制定工程總施工進(jìn)度計(jì)劃下發(fā)給各專(zhuān)業(yè)施工單位,要求各專(zhuān)業(yè)單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到我司,以便我司能夠統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保工程的工期。
2、為進(jìn)場(chǎng)施工的各專(zhuān)業(yè)單位提供便利的運(yùn)輸條件,相應(yīng)的辦公區(qū)域和材料庫(kù)房,確保他們?cè)谶M(jìn)場(chǎng)后可進(jìn)行正常施工。
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)單位施工人員進(jìn)行安全、消防等教育,并簽訂安全協(xié)議,避免施工中發(fā)生事故。
4、我司為各施工單位提供便利的用電、用水條件,使他們能順利的將水電接駁至施工面。
5、我司為各專(zhuān)業(yè)施工單位提供良好的防護(hù)和安全實(shí)施,確保他們施工人員的`安全。
6、對(duì)于潔具、活動(dòng)家具等供應(yīng)商,我司提供專(zhuān)門(mén)的電梯為他們進(jìn)行運(yùn)輸,派出專(zhuān)人幫他們做好成品保護(hù)工作。
7、我司為各專(zhuān)業(yè)施工單位提供工作面,保證他們進(jìn)場(chǎng)后就可進(jìn)行施工。為他們的施工提供條件,包括幫助他們開(kāi)燈孔、墻頂面開(kāi)洞、開(kāi)檢修口等,對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工完的工作面,對(duì)縫隙、空洞、污染進(jìn)行修理、填補(bǔ),對(duì)于遺灑在現(xiàn)場(chǎng)的廢料和垃圾進(jìn)行清理。
8、施工過(guò)程中做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)單位的管理工作、各專(zhuān)業(yè)單位間的協(xié)調(diào)工作,定期組織施工協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)一安排工作及進(jìn)度,常進(jìn)行溝通和協(xié)商,避免施工中出現(xiàn)返工和延誤現(xiàn)象,確保整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
9、對(duì)于各專(zhuān)業(yè)施工單位完成的成品和半成品進(jìn)行保護(hù)工作。
10、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)分包方工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷及時(shí)進(jìn)行處理,保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
分包管理制度6
1、勞務(wù)分包方應(yīng)在公司'合格勞務(wù)分包方一覽表'中選擇。合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，建立耗工、人工費(fèi)和工程款的支付臺(tái)帳。
2、勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單造冊(cè)及一張照片向現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)登記。
3、須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。
4、勞務(wù)分包方應(yīng)指定專(zhuān)人配合總包方管理，配合開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府（社區(qū)、街道）職能部門(mén)的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。
6、勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場(chǎng)施工有序的進(jìn)行。
7、勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的`各類(lèi)違章作業(yè)，總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓，直至退場(chǎng)。
8、總包方應(yīng)根據(jù)分包合同，在勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底，安全教育，作業(yè)計(jì)劃交底，并做好交底記錄。
9、總包方須對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和驗(yàn)收，并報(bào)公司有關(guān)部門(mén)，使其能滿足合同規(guī)定的要求，決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
分包管理制度7
1施工單位對(duì)自己管轄的包工隊(duì),安全施工負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,必須將包工隊(duì)安全施工列入本單位的重要議事日程,嚴(yán)禁以“包”代“管”。
2施工單位招用包工隊(duì),由本單位的安監(jiān)科嚴(yán)格按照原國(guó)家電力公司頒發(fā)的新“規(guī)定”中102條內(nèi)容(見(jiàn)表三)標(biāo)準(zhǔn)審查其安全施工資質(zhì),未經(jīng)審查不得錄用。對(duì)于連續(xù)使用的包工隊(duì),每年初進(jìn)行審查一次。對(duì)個(gè)別的安全管理混亂、事故頻發(fā),不得連續(xù)使用。
3對(duì)本單位錄用的包工隊(duì)、臨時(shí)工,施工單位安監(jiān)科應(yīng)配合勞動(dòng)部門(mén),對(duì)招用的人員進(jìn)行自測(cè),嚴(yán)禁招用老、弱、病、殘人員及童工。要配合本單位勞動(dòng)工資部門(mén),對(duì)包工隊(duì)、臨時(shí)工進(jìn)行體格檢查,然后進(jìn)行安全三級(jí)教育考試,合格者發(fā)證上崗。對(duì)已注冊(cè)人員,不得隨意更換,不得冒名頂替。
4施工單位在與包工隊(duì)簽定承包合同時(shí),須將承包合同總價(jià)的5%(或予留5-10萬(wàn)元),作為安全、文明保證金。發(fā)生一人死亡事故,全部扣除保證金并終止合同。發(fā)生重傷一人次,扣發(fā)50%保證金。發(fā)生輕傷和嚴(yán)重隱患及習(xí)慣性違章,必須按“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅查處。
5包工隊(duì)、臨時(shí)工人員招用手續(xù)全部合格,應(yīng)發(fā)給帶本人照片的.胸卡證,上班必須佩戴。胸卡證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。
6包工隊(duì)在安全施工方面,必須接受發(fā)包單位的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向發(fā)包單位安監(jiān)科匯報(bào)安全、文明施工工作。
7包工隊(duì)對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目,在發(fā)包單位工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下,編制安全技術(shù)措施,經(jīng)發(fā)包單位安監(jiān)科、技術(shù)部門(mén)審查合格簽字后,方可施工。對(duì)一些特殊危險(xiǎn)作業(yè),發(fā)包單位的工程、安監(jiān)部門(mén)要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)。
8 施工單位的安監(jiān)部門(mén)要組織包工隊(duì)參加安全檢查活動(dòng)及安全例會(huì)。安監(jiān)科有責(zé)任向包工隊(duì)傳達(dá)并組織其學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件或通報(bào)。
9包工隊(duì)必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,及時(shí)發(fā)給本隊(duì)人員應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
10發(fā)包單位對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的包工隊(duì)或個(gè)人,可參照本單位獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以便鼓勵(lì)帶動(dòng)較差的包工隊(duì)。
11嚴(yán)格按照“包工隊(duì)與臨時(shí)工安全管理制度”逐條監(jiān)督、檢查分包單位實(shí)施情況。對(duì)執(zhí)行不力的單位,按照處罰細(xì)則進(jìn)行處理。
分包管理制度8
1、簽約前進(jìn)行對(duì)分包方的評(píng)價(jià)和選擇
a、根據(jù)分包工程的重要制度,對(duì)分包進(jìn)行評(píng)價(jià);
b、根據(jù)分包工程的需要,選擇合格分包方。
2、對(duì)分包合同的要求
a、應(yīng)包括安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書(shū);
b、承包合同要明確安全責(zé)任;
c、有安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。
3、簽約后實(shí)施分包合同履約控制
a、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向分包方進(jìn)行包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容的書(shū)面技術(shù)交底;
b、安排專(zhuān)人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)控,做好記錄和資料積累;
c、分包方根據(jù)自身特點(diǎn)建立健全安全管埋體系,明確各級(jí)各類(lèi)人員的.安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)配齊安全員;
d、分包方必須加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作,必須做到特種作業(yè)持證上崗;
e、分包方必須為施工人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;
f、分包方應(yīng)及時(shí)想總包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿?
g、項(xiàng)目部對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干,不服從安全生產(chǎn)指揮的分包單位,要勒令停產(chǎn);
h、項(xiàng)目部有權(quán)要求安全管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生安全事故的分包單位限期退場(chǎng)或者終止分包合同。
分包管理制度9
1.為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對(duì)合格分包方及臨時(shí)工在施工中的管理,確保電力建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地順利進(jìn)行。現(xiàn)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本制度。
2.在選擇招用分包方時(shí),項(xiàng)目安全部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其安全施工資質(zhì)審查,經(jīng)審查合格后,由公司安全部門(mén)發(fā)給統(tǒng)一的施工《安全許可證》(見(jiàn)附件一),嚴(yán)禁招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职�。�?duì)招用的合格分包方,在安全上嚴(yán)格要求,如同對(duì)待職工一樣去實(shí)施安全管理。
3.項(xiàng)目通過(guò)施工資質(zhì)審查、招標(biāo)、擇優(yōu)選擇分包方。不符合安全施工資質(zhì)的隊(duì)伍,安全監(jiān)察部門(mén)有否決的權(quán)力。在本項(xiàng)目中出過(guò)重大傷亡事故的合格分包方不得留用。
4.資質(zhì)審查應(yīng)在工程開(kāi)工前進(jìn)行,不得邊開(kāi)工,邊審查。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn),不可簡(jiǎn)化手續(xù),不得延期不辦。
5.分包方的安全施工資質(zhì)審查內(nèi)容:
5.1具有工商行政部門(mén)頒發(fā)的與承包項(xiàng)目相符合的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并具有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。
5.2施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄。
5.3施工中的特殊作業(yè)人員,必須持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)操作證(上崗證)。應(yīng)審查分包方的安全施工技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)人員和工人),項(xiàng)目審查小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
5.4安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的.合格分包方必須配有專(zhuān)職安全員,設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的合格分包方必須有專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu))。
5.5保證安全施工的施工機(jī)械、機(jī)具、工器具、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的配備。
5.6有安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6.分包方只有獲得《安全許可證》后,方可在本公司工程范圍內(nèi)從事施工作業(yè)。
7. 《安全許可證》經(jīng)公司安全處簽章有效。《安全許可證》的有效期一般以該工程或項(xiàng)目的《合同書(shū)》中所確定的開(kāi)工和完成日期為限。工程或項(xiàng)目因客觀等原因造成超期的,各項(xiàng)目或用工單位提供證明材料,由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人攜原證至安全部門(mén)重新辦理認(rèn)證手續(xù)。凡參加承包本公司施工任務(wù)的單位,每年核審一次。
8. 《安全許可證》須妥善保管,做到在現(xiàn)場(chǎng)便于有關(guān)上級(jí)部門(mén)和安全人員檢查。工程或施工結(jié)束后,《安全許可證》及時(shí)交回發(fā)證部門(mén)注銷(xiāo)。
9.各項(xiàng)目對(duì)合格分包方的安全施工負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,合格分包工方在安全施工主面必須接受項(xiàng)目的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向項(xiàng)目安全部門(mén)匯報(bào)工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改,違章作業(yè)必須堅(jiān)決制止,并按規(guī)定接受項(xiàng)目的處罰。各項(xiàng)目必須將合格分包方、臨時(shí)工、的安全施工列入本單位的重要議事日程,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)其管理,嚴(yán)禁以“包”代“管”。
10.分包方招用后,工程開(kāi)工前,必須根據(jù)承包項(xiàng)目制訂施工安全和技術(shù)措施送本項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)和安全部門(mén)審核。
11.項(xiàng)目在與合格分包方簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),應(yīng)明確各自的安全施工責(zé)任。凡因合格證分包方和其個(gè)人違章責(zé)任而造成的工傷事故,均由合格分包負(fù)責(zé)及承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生的事故必須按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處,并按“事故統(tǒng)計(jì)范圍”上報(bào),嚴(yán)禁弄虛作假、隱瞞事故、偽造事故責(zé)任,一旦查清,嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
12.項(xiàng)目的安全管理職責(zé)
12.1項(xiàng)目的安全部門(mén),必須明確專(zhuān)職安全人員,分管合格分包方的安全監(jiān)察工作。
12.2項(xiàng)目的工程技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)必須對(duì)合格分包方制訂的技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行認(rèn)真審核,不妥之處及時(shí)指正。
12.3項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格審查合格分包方負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、工人的技術(shù)素質(zhì),其中合格分包方負(fù)責(zé)人應(yīng)具有三年以上的安全施工經(jīng)驗(yàn)。安全部門(mén)應(yīng)配合勞資部門(mén)對(duì)應(yīng)召臨時(shí)工進(jìn)行審查,老、弱、病、殘、童工、文盲嚴(yán)禁招用。
12.4項(xiàng)目安全部門(mén)對(duì)合格分包方成員、臨時(shí)工建立安全教育、安全考試成績(jī)、體檢情況等內(nèi)容的花名冊(cè)。由于工作需要,中途需增加施工人員時(shí),其新增人員同樣必須經(jīng)過(guò)安全教育、教育及體檢合格,方可參加施工。已注冊(cè)人員不得隨意更換,不得冒名頂替。
12.5項(xiàng)目文明生產(chǎn)管理部門(mén),在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)明確材料及施工垃圾堆放點(diǎn),督促合格分包方在施工中做到工完、料盡、場(chǎng)地清。嚴(yán)格遵守文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,若有違反,應(yīng)按其情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。
12.6項(xiàng)目的保衛(wèi)部門(mén)必須對(duì)合格分包方進(jìn)行治安、防火教育和辦理出入證。
12.7各級(jí)安全員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),檢查督促合格分包方施工安全措施的實(shí)施。發(fā)現(xiàn)合格分包工方安全措施執(zhí)行不力或違章作業(yè)、違章指揮時(shí),應(yīng)立即糾正或停止其作業(yè),并進(jìn)行考核處罰。
12.8安全部門(mén)有權(quán)對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的合格分包方及其個(gè)人,按項(xiàng)目《安全獎(jiǎng)懲制度》作出處罰直至終止合同,限期退出現(xiàn)場(chǎng)并不得重新錄用。
12.9合格分包方發(fā)生人身傷亡或其它事故,項(xiàng)目應(yīng)協(xié)助進(jìn)行搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。安全部門(mén)應(yīng)督促合格分包方向其上級(jí)管理部門(mén)報(bào)告事故情況,同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。
12.10安全部門(mén)定期或不定期召開(kāi)合格分包方負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)施工情況,提出整改意見(jiàn),限期執(zhí)行。
12.11項(xiàng)目對(duì)招用的臨時(shí)工必須進(jìn)行體檢,體檢不合格者,嚴(yán)禁錄用。身體不適合本工種的人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。凡身體健康狀況不符合要求的人員應(yīng)堅(jiān)決辭退。
13.合格分包方安全施工職責(zé)
13.1施工人員必須嚴(yán)格遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和本公司、項(xiàng)目制度的有關(guān)安全文明施工管理制度。
13.2施工人員在施工時(shí),必須佩戴出入證,嚴(yán)格遵守本公司的廠紀(jì)廠規(guī),并接受檢查,違章違紀(jì)者與本公司職工同樣處罰。
13.3應(yīng)積極參加項(xiàng)目組織的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,并每周召開(kāi)一次安全活動(dòng)會(huì)。
13.4合格分包方使用的臨時(shí)工,必須進(jìn)行上崗工作前的安全教育,進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)考試,體檢不得遺漏,報(bào)項(xiàng)目安全部門(mén)備案。未經(jīng)安全教育、考試、體檢的人員均不得上崗。
13.5開(kāi)工前,合格分包方必須對(duì)全體人員進(jìn)行安全教育和安全考試。受教育人員名單和考試成績(jī)報(bào)項(xiàng)目安全部門(mén)備案�？荚嚭细穹娇蛇M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種,必須及時(shí)進(jìn)行安全教育和考試,考試成績(jī)報(bào)項(xiàng)目安全部門(mén)備案。
分包管理制度10
第一章總則
第一條為規(guī)范分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工的安全管理,制定本辦法。
第二條各單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任,嚴(yán)禁“以包代管”和“以罰代管”。
第三條工程分包時(shí),不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。
第四條與分包單位簽訂合同時(shí),必須明確各自的安全責(zé)任。
第二章對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管
第五條發(fā)包單位應(yīng)督促分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。
第六條發(fā)包單位應(yīng)要求分包單位:按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備滿足需要的安全生產(chǎn)管理人員。
第七條發(fā)包單位應(yīng)督促分包單位按規(guī)定對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行體檢,合格者方可錄用。
第八條發(fā)包單位應(yīng)督促或協(xié)助分包單位按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,考核合格者方可上崗作業(yè)。
第九條發(fā)包單位應(yīng)及時(shí)向分包單位傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
第十條發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位按國(guó)家規(guī)定為施工人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
第十一條發(fā)包單位安全管理人員應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行安全檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的`整改落實(shí)負(fù)責(zé)。
第十二條發(fā)包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理,對(duì)不服從監(jiān)督管理或嚴(yán)重違章、管理混亂,發(fā)生較大安全事故或年累計(jì)發(fā)生二次一般安全生產(chǎn)事故的分包單位,應(yīng)令其停產(chǎn)整頓。整頓后仍不能達(dá)到要求的,應(yīng)終止合同,限期退場(chǎng)。
第十三條發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位不得將工程再行分包或轉(zhuǎn)包。
第三章其它
第十四條分包隊(duì)伍資質(zhì)審查內(nèi)容:
(一)政府主管部門(mén)頒發(fā)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證。
(二)經(jīng)過(guò)公證的法人代表資格證書(shū)或法人代表授權(quán)委托書(shū)。
(三)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)或業(yè)主部門(mén)證明的施工業(yè)績(jī),和近三年安全施工記錄。
(四)其它。
第十五條各單位招聘的臨時(shí)工,必須嚴(yán)格按照對(duì)本單位員工安全管理的辦法進(jìn)行管理,且必須符合下列要求:
(一)按規(guī)定簽訂用工合同。
(二)體檢合格,并按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,且考試合格方可上崗。
(三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。
分包管理制度11
1目的
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)*******公司提出的電力建設(shè)工作的安全目標(biāo),確保*******熱電有限公司安全、文明施工,創(chuàng)精品工程,特對(duì)本工程的施工分包工程制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的分包工程安全管理工作。
3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1.1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;
3.1.2 《中國(guó)*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;
3.1.3 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠) dl 5009.1—20xx;
3.1.4國(guó)務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
3.2相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1安健環(huán)管理;
3.2.2監(jiān)理管理;
3.2.3檔案管理;
3.2.4基建與生產(chǎn)接口管理;
3.2.5評(píng)估及改進(jìn)管理。
3專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)定義(略)
4職責(zé)
4.1標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
4.2標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本公司的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問(wèn)題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。
5執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
5.1工程所有分包工程應(yīng)通過(guò)資質(zhì)審查、招標(biāo)、擇優(yōu)選用分包隊(duì)伍。資質(zhì)審查內(nèi)容如下:
5.1.2有關(guān)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全資質(zhì)證書(shū),法人代表資格證書(shū),施工簡(jiǎn)歷和近3年安全施工記錄。
5.1.3滿足安全施工需要的機(jī)械、工具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具。
5.1.4施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求。
5.1.5具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包是否設(shè)有專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過(guò)30人的是否配有專(zhuān)職安全員;30人以下的是否設(shè)有兼職安全員。
5.2中標(biāo)了的施工單位必須依法簽訂安全合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由監(jiān)理單位、*******項(xiàng)目公司安全部審查同意。
5.3安全資質(zhì)審查必須由監(jiān)理單位、安監(jiān)部嚴(yán)格審查。凡未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?duì)伍,嚴(yán)禁錄用。安監(jiān)部有否決錄用的'權(quán)力。
5.4發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格的或患有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘者,童工應(yīng)堅(jiān)決清退,嚴(yán)禁錄用。
5.5工程開(kāi)工前,分包單位必須組織全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績(jī)必須報(bào)監(jiān)理單位、*******項(xiàng)目公司安監(jiān)部備案,并經(jīng)抽考合格后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
5.6分包單位對(duì)所承擔(dān)的施工工程必須編制安全施工措施,大型獨(dú)立施工工程還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)發(fā)包單位技術(shù)、安監(jiān)等部門(mén)審查合格后執(zhí)行,并作為分包合同的附件。無(wú)此附件,所鑒定的承包合同無(wú)效。因無(wú)安全施工措施而發(fā)生事故,發(fā)包單位簽約者應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
5.7分包單位施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴有本人照片的胸卡證,專(zhuān)職安全員就佩戴明顯標(biāo)志上崗,“胸卡證”與安全員的標(biāo)志嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。
5.8分包單位的行政第一負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任者,本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。要組織督促本單位施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力設(shè)施安全工作規(guī)程、安全管理施工規(guī)定、遵守發(fā)包單位有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定,服從管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向發(fā)包單位安監(jiān)部匯報(bào)安全工作。
5.9發(fā)包單位的安監(jiān)部有責(zé)任負(fù)責(zé)組織分包單位定期或不定期的安全檢查活動(dòng)和安全工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等。
5.10突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,對(duì)分包單位實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。由發(fā)包單位預(yù)扣分包單位施工管理費(fèi)的5%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。
5.11對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的分包單位的集體和個(gè)人,發(fā)包單應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)由于采取了緊急措施而避免了重大事故發(fā)生(或事故擴(kuò)大)的集體或個(gè)人應(yīng)予以重獎(jiǎng)。對(duì)負(fù)責(zé)人不服從安監(jiān)部管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位,立即終止合同,限期退出并嚴(yán)禁重新錄用。
5.12經(jīng)資質(zhì)審查,分包單位承包的工程,嚴(yán)禁分包單位再行轉(zhuǎn)包。
6檢查、評(píng)價(jià)與反饋
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門(mén)本計(jì)劃的執(zhí)行情況的規(guī)范性。每季度填寫(xiě)一次評(píng)價(jià)表(附錄1),報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。
標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對(duì)各部門(mén)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并決定本標(biāo)準(zhǔn)是否升版。
分包管理制度12
為了規(guī)范工程分包的安全管理,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
第一條工程部在公司工程分包管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司工程分包的歸口管理工作。
第二條項(xiàng)目部是工程分包安全管理的具體承擔(dān)者。負(fù)責(zé)簽訂工程分包合同和安全管理協(xié)議,并對(duì)分包工程的全過(guò)程進(jìn)行管理。
第三條分包工程承包人必須具有相應(yīng)的資質(zhì)并能夠在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承包工程,具備相應(yīng)的施工能力和現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施能力。
第四條項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程分包控制程序》文件,對(duì)分包土建工程25萬(wàn)元以上或25萬(wàn)元以下但涉及到起重吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除作業(yè)、高處作業(yè)、拆除工程等風(fēng)險(xiǎn)度較大的工程需要分包的,必須報(bào)公司工程部,按公司規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo),選擇合格的`分包商。
第五條項(xiàng)目部與分包方必須簽訂安全管理協(xié)議書(shū),協(xié)議書(shū)要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。分包方未簽訂安全管理協(xié)議,不得進(jìn)場(chǎng)施工。
第六條安全管理協(xié)議書(shū)應(yīng)明確安全風(fēng)險(xiǎn)保證金交納標(biāo)準(zhǔn),分包方進(jìn)場(chǎng)施工前,必須向項(xiàng)目部交納工程合同總價(jià)的3%~5%作為安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,不足1萬(wàn)元的按1萬(wàn)元交納。未交納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,不得進(jìn)場(chǎng)施工。工程完工,經(jīng)項(xiàng)目部考核,實(shí)現(xiàn)安全管理協(xié)議規(guī)定的安全管理目標(biāo)的,保證金如數(shù)返還;表現(xiàn)突出,達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或考核不合格的,沒(méi)收安全風(fēng)險(xiǎn)保證金;給公司聲譽(yù)造成影響的,給予1萬(wàn)元至10萬(wàn)元的罰款,并取消合格供方資格。
第七條各項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分包工程的過(guò)程控制,嚴(yán)禁再次轉(zhuǎn)分包,必須將分包方納入到公司“三合一”管理體系之中,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)其進(jìn)行安全教育、安全交底、安全檢查、安全考核等基礎(chǔ)性管理工作。對(duì)分包方的人員、設(shè)備要進(jìn)行查驗(yàn),特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗,對(duì)起重吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除作業(yè)、高處作業(yè)、拆除工程等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)必須制定專(zhuān)項(xiàng)方案。項(xiàng)目部要督促檢查分包方,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)方案中的各項(xiàng)措施,同時(shí)分包方必須有安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保安全作業(yè)。
第八條分包方在施工過(guò)程中必須接受項(xiàng)目部安技人員的管理。項(xiàng)目部在支付分包工程款以及退還安全風(fēng)險(xiǎn)保證金時(shí),必須有項(xiàng)目部安技員的簽字認(rèn)可。同時(shí)安技員不得故意刁難,否則分包方可向項(xiàng)目部或公司工程部投訴,公司一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。
第九條分包方發(fā)生傷亡事故,必須按程序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理在接事故報(bào)告后,必須立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助處理,同時(shí)向公司報(bào)告。
第十條本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。
分包管理制度13
為防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少因合同簽訂、履行過(guò)程中的糾紛，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。公司堅(jiān)持以本制度來(lái)規(guī)范公司的合同管理行為，保證全面履行勞務(wù)分包合同。
一、勞務(wù)分包合同的訂立
第一條 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí)，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。
發(fā)包人不得將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給個(gè)人或者不具備與所承接工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)以及未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。
承包人不得將所承接的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或分包給其他企業(yè)或個(gè)人。 建設(shè)單位不得直接將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)或個(gè)人。
第二條 勞務(wù)作業(yè)招標(biāo)發(fā)包的，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后30日內(nèi)訂立勞務(wù)分包合同；勞務(wù)作業(yè)直接發(fā)包的，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前依法訂立勞務(wù)分包合同。
勞務(wù)分包合同訂立后，除依法變更外，發(fā)包人、承包人不得再行訂立背離勞務(wù)分包合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
第三條 勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面方式訂立。
勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)由雙方企業(yè)法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋企業(yè)公章，不得使用分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部印章。
第四條 勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)明確以下主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┌l(fā)包人、承包人的單位全稱(chēng)；
�。ǘ┕こ堂Q(chēng)、工程地點(diǎn)、勞務(wù)作業(yè)承包范圍及內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)分包合同價(jià)款；
�。ㄈ┖贤て谝约罢{(diào)整的要求；
（四）勞務(wù)分包合同價(jià)款、人工費(fèi)、勞務(wù)工資結(jié)算和支付的方式、時(shí)限以及保證按期支付的相應(yīng)措施；
�。ㄎ澹﹦趧�(wù)分包合同價(jià)款調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整依據(jù)及程序；
�。﹦趧�(wù)作業(yè)內(nèi)容變更、洽商的形式和要求；
�。ㄆ撸┦┕がF(xiàn)場(chǎng)及勞務(wù)作業(yè)人員的`管理要求；
�。ò耍┡R時(shí)性用工、停工、窩工的確認(rèn)方式及補(bǔ)償，根據(jù)雙方施工現(xiàn)場(chǎng)管理約定進(jìn)行罰款的標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)程序，材料保管責(zé)任；
�。ň牛﹦趧�(wù)作業(yè)驗(yàn)收的條件及程序；
�。ㄊ┻`約責(zé)任；
�。ㄊ唬�(zhēng)議的解決方式；
�。ㄊ┌l(fā)包人、承包人聯(lián)系方式，以及發(fā)包人的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)信息；
�。ㄊ┢渌麘�(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定的內(nèi)容。
第五條 本市推行使用建設(shè)行政主管部門(mén)與工商行政管理部門(mén)共同制定的勞務(wù)分包合同示范文本。
第六條 勞務(wù)分包合同不得包括大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)性材料租賃和主要材料采購(gòu)內(nèi)容。勞務(wù)分包合同可規(guī)定低值易耗材料由勞務(wù)分包企業(yè)采購(gòu)。 勞務(wù)分包合同中不得包括維修保證金的內(nèi)容。
第七條 發(fā)包人、承包人約定勞務(wù)分包合同價(jià)款計(jì)算方式時(shí)，可以選
擇固定合同價(jià)款、建筑面積綜合單價(jià)、工種工日單價(jià)、綜合工日單價(jià)四種方式選擇其一計(jì)算。
發(fā)包人、承包人不得采用“暫估價(jià)”方式約定合同總價(jià)。
第八條 采用建筑面積綜合單價(jià)方式計(jì)算的，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定建筑面積計(jì)算規(guī)則、計(jì)價(jià)規(guī)范、工作內(nèi)容、調(diào)整因素等。
第九條 勞務(wù)分包合同價(jià)款包括工人工資、管理費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗材料費(fèi)、工具用具費(fèi)、文明施工及環(huán)保費(fèi)中的人工費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。
第十條 發(fā)包人、承包人在勞務(wù)分包合同訂立時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)下列有關(guān)合同價(jià)款內(nèi)容明確約定：
（一）發(fā)包人將工程勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給一個(gè)承包人的，正負(fù)零以下工程、正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備安裝工程等應(yīng)分別約定；
�。ǘ┕と斯べY、管理費(fèi)、工具用具費(fèi)、低值易耗材料費(fèi)等應(yīng)分別約定；
�。ㄈ┏邪椭狄缀牟牧系�，應(yīng)當(dāng)明確材料費(fèi)總額，并明確材料費(fèi)的支付時(shí)間、方式；
�。ㄋ模﹦趧�(wù)分包合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度范圍應(yīng)明確約定，超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)幅度范圍的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整。
第十一條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定施工過(guò)程中勞務(wù)作業(yè)工作量的審核時(shí)限和勞務(wù)分包合同價(jià)款的支付時(shí)限。審核時(shí)限從發(fā)包人收到承包人報(bào)送的上月勞務(wù)作業(yè)量之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不得超過(guò)3
日；支付時(shí)限從完成審核之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不得超過(guò)5日。
第十二條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定對(duì)勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收的時(shí)限，以及勞務(wù)合同價(jià)款結(jié)算和支付的時(shí)限。
二、勞務(wù)分包合同的備案
第十三條 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同訂立后7日內(nèi)，到市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委辦理勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案。
第十四條 勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案采用網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)與書(shū)面勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案相結(jié)合的方式進(jìn)行。
網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)應(yīng)當(dāng)通過(guò)勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)進(jìn)行，內(nèi)容包括工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、合同主體名稱(chēng)、勞務(wù)作業(yè)承包范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)分包合同價(jià)款及其支付方式和在京施工人員信息等。
第十五條 發(fā)包人辦理書(shū)面勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案時(shí)應(yīng)當(dāng)提交以下材料：
�。ㄒ唬﹦趧�(wù)分包合同（正、副本）；
�。ǘ┰诰┦┕と藛T項(xiàng)目用工備案花名冊(cè)；
（三）未進(jìn)行身份認(rèn)證人員的身份證復(fù)印件；
�。ㄋ模⿲�(shí)行勞務(wù)作業(yè)招標(biāo)的，提交中標(biāo)通知書(shū)；
�。ㄎ澹┢渌枰峤坏牟牧�。
第十六條 勞務(wù)分包合同中涉及勞務(wù)作業(yè)承包范圍、勞務(wù)分包合同工期、勞務(wù)分包合同價(jià)款、發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理、承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等發(fā)生變更的，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)并簽訂變更協(xié)議。
發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自簽訂變更協(xié)議之日起7日內(nèi)持變更協(xié)議到市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委辦理備案手續(xù)。
在京施工人員發(fā)生變更的，承包人應(yīng)當(dāng)于每月5日前通過(guò)勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)記錄變更人員信息。
第十七條 發(fā)包人、承包人約定的合同解除條件成就時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂解除協(xié)議。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自簽訂解除協(xié)議之日起7日內(nèi)持解除協(xié)議到市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委辦理備案手續(xù)。
解除協(xié)議簽訂前，發(fā)包人不得允許其他承包人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)此范圍內(nèi)的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行施工。
三、勞務(wù)分包合同的履行
第十八條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)建立健全勞務(wù)分包合同管理制度，明確勞務(wù)分包合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員。勞務(wù)分包合同管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的從業(yè)能力。
發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為單位，設(shè)置勞務(wù)分包合同管理人員，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的日常管理。
第十九條 自勞務(wù)分包合同備案之日起至該勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收合格并結(jié)算完畢之日止，承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞務(wù)分包合同履行進(jìn)度情況，于每月25日前在勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)上填報(bào)上個(gè)月勞務(wù)分包合同價(jià)款結(jié)算支付等合同履行數(shù)據(jù)。
發(fā)包人可以通過(guò)勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)對(duì)承包人填報(bào)的合同履行數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，如認(rèn)為存在異議，應(yīng)向承包人提出，承包人拒絕更正的，可向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委據(jù)實(shí)反映。
分包管理制度14
一、專(zhuān)項(xiàng)施工管理措施
�。�1） 組織管理措施
1、經(jīng)我司確定認(rèn)（且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)）的，分包所報(bào)該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖上，管理人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，且必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，提供固定的聯(lián)系電話（手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)），不得兼任本項(xiàng)目之外的其它項(xiàng)目的職務(wù)。
2、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行項(xiàng)目組織管理職責(zé)，不經(jīng)我總包批準(zhǔn)不得更換，離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專(zhuān)職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測(cè)量員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項(xiàng)目要求。
4、分包單位任何人無(wú)權(quán)更改施工方案和經(jīng)我項(xiàng)目工程部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征得我項(xiàng)目部批準(zhǔn)。
5、對(duì)于我項(xiàng)目安排的任何工作指令，無(wú)論結(jié)果如何必須在2小時(shí)之內(nèi)回復(fù)，并補(bǔ)充至月、周、日計(jì)劃中。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)程布置必須，必須嚴(yán)格執(zhí)行我司總體施工平面布置規(guī)定，且現(xiàn)階段馬上對(duì)室外工程進(jìn)行施工，未經(jīng)我司批準(zhǔn)隨意放置物資，我司將視為垃圾進(jìn)行清場(chǎng)處理。
7、總包方將成立專(zhuān)業(yè)幕墻分包施工管理小組，負(fù)責(zé)幕墻工程的整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作和協(xié)調(diào)組織工作。
�。�2） 工期進(jìn)度管理措施
1、施工計(jì)劃除前期編制的總消項(xiàng)計(jì)劃，所有各分項(xiàng)工作要全部量化，并在計(jì)劃中詳細(xì)列出各種材料、機(jī)具總量及目前加工情況、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、下月（周）計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及勞動(dòng)力組織實(shí)際情況等。每月（周）進(jìn)行檢查、考核并通報(bào)獎(jiǎng)罰。
2、每天下午17:00由總包項(xiàng)目經(jīng)理，組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調(diào)會(huì)，隨時(shí)解決影響幕墻施工生產(chǎn)的當(dāng)天問(wèn)題。切實(shí)落實(shí)每天進(jìn)度的追進(jìn)和完成情況。因此會(huì)議范圍小，針對(duì)性強(qiáng)、能夠更好地了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題給予，更好的處理解決方法。會(huì)議紀(jì)要由我總包負(fù)責(zé)記錄和編寫(xiě)印發(fā)，當(dāng)天的會(huì)議進(jìn)行當(dāng)天整理，在第二天簽字下發(fā)。
3、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施措施
通過(guò)計(jì)劃工作逐級(jí)分解，最后通過(guò)下達(dá)到施工隊(duì)、班組的施工任務(wù)書(shū)進(jìn)行落實(shí)。進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改計(jì)劃管理是工期管理的關(guān)鍵，我們將結(jié)合圖紙等實(shí)際情況，進(jìn)一步與業(yè)主及相關(guān)方勾通，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格計(jì)劃管理。我們將安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的'管理和協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制；各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍也成立專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度計(jì)劃控制機(jī)構(gòu)，并安排專(zhuān)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該分包隊(duì)伍的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行管理和督促。
二、物資采購(gòu)保證措施
1、對(duì)有特殊要求的專(zhuān)業(yè)材料設(shè)備，則委托有相應(yīng)資格和能力的單位進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)簽訂檢驗(yàn)合同。物資設(shè)備部根據(jù)合同對(duì)特殊要求材料或設(shè)備的檢驗(yàn)工作實(shí)施監(jiān)督和控制。材料設(shè)備的檢驗(yàn)方式在采購(gòu)合同中要加以明確。
2、對(duì)需進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的物資，項(xiàng)目物資部要組織項(xiàng)目施工、技術(shù)等人員參與驗(yàn)收，收集合格證等隨貨技術(shù)資料，組織報(bào)驗(yàn)，并做好《物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄》。業(yè)主監(jiān)理封樣的物資，注意核對(duì)是否滿足封樣要求。根據(jù)分包合同約定需我方負(fù)責(zé)復(fù)試的，按“物資復(fù)試及報(bào)驗(yàn)”的規(guī)定組織取樣復(fù)試，項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)復(fù)試結(jié)果同時(shí)通知到項(xiàng)目物資部及分包商材料員。
3、對(duì)各分包單位主材供應(yīng)情況進(jìn)行過(guò)程控制，為確�？偸┕つ繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議時(shí)明確總包有權(quán)對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處罰（且總包必須在所有進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備驗(yàn)收單上簽字業(yè)主才能付款），以確保各分包單位材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。
三、 吊籃、垂直物料提升機(jī)管理措施
1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結(jié)合，合理安排提高使用效率，解決幕墻施工期間的垂直運(yùn)輸問(wèn)題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。提高垂直運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)輸效率，將采取分單位分時(shí)段使用制度，避免多單位排隊(duì)擁堵電梯，造成用工浪費(fèi)及效率降低，大宗材料盡量夜間運(yùn)輸。所有材料必須提前兩天報(bào)總包生產(chǎn)經(jīng)理安排夜間運(yùn)輸計(jì)劃，確保材料不在現(xiàn)場(chǎng)積壓，影響其他單位材料的到場(chǎng)及運(yùn)輸。
2、我司將據(jù)幕墻分包方的需求，盡可能提供所有垂直運(yùn)輸器械，以滿足工期目標(biāo)和搶工得以實(shí)現(xiàn).
四、質(zhì)量管理措施
整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項(xiàng)目部自檢，總包單位、監(jiān)理單位終檢。質(zhì)量預(yù)防與控制依據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行指導(dǎo)施工。
1、施工過(guò)程中，要做好質(zhì)量控制，總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員會(huì)及時(shí)與幕墻分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員對(duì)接，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)以書(shū)面的形式下發(fā)各專(zhuān)業(yè)分包單位，并抄送業(yè)主及監(jiān)理各一份，并要求其限期整改，對(duì)拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強(qiáng)制其整改，并做經(jīng)濟(jì)處罰。
2、堅(jiān)持樣板引路，各分項(xiàng)工程從事前準(zhǔn)備，過(guò)程控制，事后評(píng)比各方面出發(fā)，嚴(yán)格施工程序，明確責(zé)任人及獎(jiǎng)罰制度，確保施工質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量巡檢制度，每周召開(kāi)一次總包質(zhì)量例會(huì)，一次專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查例會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)整改，每?jī)芍茏鲆谎h(huán)。
4、質(zhì)量控制控制方面，總包工程部、質(zhì)量部進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。分段監(jiān)督： 在每個(gè)分項(xiàng)及重要工序、部位施工前，分包必須向總包報(bào)驗(yàn)施工方案，根據(jù)施工方案、技術(shù)交底等對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與資料不符，責(zé)令分包方限期整改，驗(yàn)收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)驗(yàn)。
5、認(rèn)真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項(xiàng)目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施、細(xì)化節(jié)點(diǎn)圖和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。
6、我項(xiàng)目質(zhì)量部在審核所報(bào)資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。我項(xiàng)目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)量部人員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司。
7、對(duì)于幕墻質(zhì)量通�。ɡ菏哪粔Υ蚰z等）及天氣對(duì)質(zhì)量的影響，將制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和措施，以保證工程施工質(zhì)量。
五、安全文明管理措施
1、生產(chǎn)管理制度
(1)、總包項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作，每周項(xiàng)目經(jīng)理部組織分包單位進(jìn)行檢查，參加安全檢查人員：分包項(xiàng)目經(jīng)理、分包安全員、分包專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)電工、專(zhuān)職機(jī)械管理員等。
�。�2）、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評(píng)比，好的總結(jié)推廣，給予獎(jiǎng)勵(lì)；
差的嚴(yán)肅批評(píng)，給予必要的處罰。
�。�3）、項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對(duì)查出的隱患要下隱患整改通知書(shū)，定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。
（4）、我司監(jiān)督落實(shí)分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長(zhǎng)進(jìn)行，并做好班組班前安全活動(dòng)記錄，其班、組長(zhǎng)存檔備查，及時(shí)反饋到項(xiàng)目工程部，由工程部轉(zhuǎn)交安全部。
2、夜間施工管理：
未響應(yīng)工期要求，現(xiàn)階段正處于加班加點(diǎn)搶工階段，晚上使用吊籃等垂直運(yùn)輸工具，使用前必須配置強(qiáng)光照明和安全保障措施，我總包方將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，安排專(zhuān)職安全員予以監(jiān)督巡視。確保施工操作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、消防安全管理
�。�1）、項(xiàng)目保衛(wèi)組、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作。
�。�2）、各分包單位消防工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。
（3）、各分包單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須立即消除；
一時(shí)難以消除的隱患，要定點(diǎn)、定人、定措施限期整改。
�。�4）、各施工單位現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)設(shè)有消防通道、消防水源、消防器材，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
（5）、各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、材料堆場(chǎng)等區(qū)域。各區(qū)域之間要留有防火間距。
4、文明施工管理
要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)與項(xiàng)目部簽訂安全文明施工承諾書(shū)，如出現(xiàn)違章情況嚴(yán)格按照承諾書(shū)進(jìn)行罰款。
分包管理制度15
1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。
2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門(mén)頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。
3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)有的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。
4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：
4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。
4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。
4.3.2、分包單位的`工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各專(zhuān)業(yè)安全管理人員等部門(mén)負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書(shū)》，持證上崗。
4.3.3、分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門(mén)頒布）和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗。
4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育；
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)。
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