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      維修管理制度

      時間:2023-02-15 11:24:06 制度 我要投稿

      維修管理制度15篇

        在現在的社會生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。到底應如何擬定制度呢?下面是小編整理的維修管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      維修管理制度15篇

      維修管理制度1

        1、接管驗收制度

        設備驗收工作是設備安裝或檢修停用后轉入使用的一個重要過程,把住這一關,對日后的管理和使用有著很重要的意義。因此,在進行房屋設備的運行管理和維修管理之前,首先要做好房屋設備的接管驗收工作,接收好房屋設備的基礎資料。接管驗收不僅包括對新建房屋附屬設備的驗收,而且包括對維修后房屋設置的驗收以及委托加工或購置的更新設備的開箱驗收。房屋設備的第一次驗收為初驗,對發(fā)現的問題應商定解決意見,并確定復驗時間。對經復驗仍不合格的應限定解決期限。對設備的缺陷及不影響使用的問題可作為遺留問題簽定協議保修或賠款補償。這類協議必須是設備能夠使用、且不致出現重大問題時方可簽訂。驗收后的驗收單與協議等文件應保存好。

        2、預防性計劃維修保養(yǎng)制度

        為了延長設備的使用壽命,防止意外損壞而按照預定計劃進行一系列預防性設備修理、維護管理的組織措施和技術措施叫計劃維修保養(yǎng)制度。實行計劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設備經常保持正常的工作能力,防止設備在使用過程中發(fā)生不應有的磨損、老化、腐蝕等狀況,提高設備的運轉效率;實行預防性維修保養(yǎng)制度,既可以延長設備的修理間隔期,降低修理成本,提高維修質量,又可以保證房屋設備的安全運行,對延長設備使用壽命,樹立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。

        一般來說,進行計劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據設備的使用特性和使用條件來決定的。

        (1)確定維修保養(yǎng)的類別、等級、周期與內容。

        這些應由物業(yè)管理企業(yè)根據設備的實際情況由工程技術人員制訂。一般根據維修與管理相結合的方法,采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內容包括:日常定時定點的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個保養(yǎng)等級);中修、大修、專項修理和更新改造的周期與內容。

        (2)制訂設備維修保養(yǎng)要求。

        (3)實施預防性計劃維修保養(yǎng)制度,并進行監(jiān)督檢查。各設到

        備管理部門每年應根據設備維修保養(yǎng)工作的.內容和要求,編制預防性維修保養(yǎng)制度,分期、分批、分項下達給維修管理人員和設備操作使用人員實施,并進行監(jiān)督和檢查。

        3、值班制度

        建立值班制度并嚴格執(zhí)行,可以及時發(fā)現事故隱患并排除故障,從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內容包括以下幾個方面:

        (1)房屋設備值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交待離崗時間、去向;

        (2)按時巡查,作好記錄,及時發(fā)現事故隱患,及時解決、及時報告;

        (3)接到請修通知,及時通知、安排有關人員搶修、急修;

        (4)不得隨意調換值班崗位,就餐實行輪換制。

        4、交接班制度

        搞好交接班工作,可以保證值班制度的實施。具體內容有:

        (1)值班人員做好交接班工作,包括按巡查表認真仔細巡查,發(fā)現問題及時解決,當班問題盡量不留給下一班,并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;

        (2)接班人員提前15分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,辦理好交接班手續(xù);

        (3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應堅守崗位,待接班人員到達并辦完手續(xù)后才能離開;

        (4)除值班人員外,無關人員不得進入值班室。

        5、報告記錄制度

        建立報告記錄制度可以讓物業(yè)經理、技術主管和班組長及時了解設備的運行情況及設備維修管理情況,及時發(fā)現設備管理中存在的問題,以便及時解決。具體內容有:

        (1)向班組長報告。

        發(fā)現以下情況時,應向班組長報告:主要設備非正常操作的開、停、調整及其他異常情況;設備出現故障或停機檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領用;動作人員暫時離崗。

        (2)向技術主管報告。

        發(fā)現下列情況時,應向技術主管報告;重點設備非正常操作的啟動、調整及異常情況;采用新的運行方式;重點設備發(fā)生故障或停機搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領用;員工加班、調班、補休、請假。

        (3)向物業(yè)經理報告。

        發(fā)現下列情況時,應向物業(yè)經理報告:重點設備發(fā)生故障或停機修理;影響樓宇或小區(qū)的設備故障或施工;系統(tǒng)運行方式的重大改變,主要設備的技術改造;重點設備主要零部件更換、修理或向外委托加工,設備的增改或向外委托加工;班組長、技術骨干以上人員及班組結構調整。

        除了上述設備管理制度外,還有設備清修制度,設備技術檔案資料保存、管理制度,房屋設備更新、改造、報廢規(guī)劃及審批制度,承租戶和保管房屋設備責任制度及房屋設備清點、盤點制度等一系統(tǒng)房屋設備管理制度體系,從而有效地實現專業(yè)化、制度化的房屋設備管理。

      維修管理制度2

        1 目的

        為保證生產設備正常運行,避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害,保證檢查維修過程的安全和高效率、高質量,制訂本制度。

        2 適用范圍

        本制度適用于本公司設備、設施檢維修的安全管理。

        3 職責與分工

        主管部門:安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

        相關部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

        4 內容與要求

        4.1 檢修前準備

        4.1.1 編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確,措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目,必須指定一人負責安全。

        4.1.2 檢修部門負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。

        4.1.3 檢修負責人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風險評價,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

        4.1.4 檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質的.設備時,必須進行清洗置換和有效隔離,并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)許可證》后,方可作業(yè),作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

        4.1.5 清洗置換的設備,必須進行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。

        4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質和蒸汽設備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設備所屬生產車間加設盲板。

        4.1.7 檢查設備管道與運行中設備管道連接時,中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時,應戴好防毒面具。

        4.1.8 設備檢維修負責人要對移交檢修的設備置換處理負責,移交前要查電氣、查物料處理,確認合格方可辦理移交。

        4.1.9 檢修電氣設備時,必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或或專人監(jiān)控,方能檢修。

        4.2 檢修安全規(guī)定

        4.2.1 檢修人員要對檢修項目進行檢查,檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

        4.2.2 一切檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。

        4.2.3 凡槽罐、設備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內部檢修,要辦理《安全作業(yè)許可證》。

        4.2.4 容器內及不通風處作業(yè),應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等。

        4.2.5 凡檢修用的臨時照明,應使用36V電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

        4.2.6 從事有害系統(tǒng)檢修和搶修,要備好防護器具,以備應急之用。

        4.2.7 拆卸有毒有腐蝕管道,應穿戴好規(guī)定的防護用品,松螺絲時應先松外面的,防止中毒和灼傷。

        4.2.8 在生產廠臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產生火花。

        4.2.9 在檢修區(qū)域內,對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。

        4.2.10 在生產危險化學物品的場所檢修時,要經常與操作工聯系,當化工生產發(fā)生波動,出現突然排放危險物或緊急停車等情況時,應停止工作,迅速撤離現場。

        4.2.11 帶壓緊螺絲,要站在法蘭盤側面,慢慢地緊,防止滑絲。

        4.2.12 設備內檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人應由有經驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯絡。

        4.2.13 在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設備。再次檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

        4.2.14 設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。

        4.3 竣工驗收

        4.3.1 檢修竣工后,檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設備孔等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。

        4.3.2 檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門,經驗收后,對檢查前所堵設的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。

        4.3.3 竣工驗收時,生產和檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

        4.3.4 生產單位自己檢修的,單位負責人要親自到現場檢查驗收。

        5 相關制度

        《安全作業(yè)管理制度》

        《風險評價控制程序》

        《防火、防爆及動火作業(yè)管理制度》

        《綜合管理考核辦法》

        6 相關記錄

        《檢修計劃》

        《檢修安全告知書》

        《危險源識別評價表》

        《安全作業(yè)許可證》

        《體系運行檢查記錄表》

      維修管理制度3

        1目的

        明確公司內所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定,確保設備檢維修安全、順利、高質量完成,特制定本制度。

        2適用范圍

        適用于公司范圍內的所有檢維修作業(yè)。

        4職責

        3.1設備負責人對大檢修進行計劃并報總經理審批。

        3.2安全負責人對檢修現場的作業(yè)安全進行監(jiān)督管理。

        3.3相關作業(yè)人員必須對整個作業(yè)過程負責。

        4.控制程序

        4.1檢修計劃的下達

        4.1.1設備檢維修計劃分年度檢維修計劃和日常檢維修。

        4.1.2根據設備檢維修間隔期及日常設備檢查中發(fā)現和存在的問題,由設備負責人根據實際生產情況和設備運行情況,制定公司年度大修計劃,交總經理審核,由總經理批示,下達年度大修計劃。

        4.1.3年度大修計劃在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂檢維修計劃應包括檢修項目及內容、檢修負責人、檢修進度等。

        4.1.4日常檢維修計劃由檢維修負責人直接下達。

        4.1.5檢維修計劃應包括設備及安全設施檢維修的內容。

        4.1.6檢維修計劃應做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

        4.2檢修準備工作

        4.2.1公司大修計劃實施:成立公司大修指揮部。設立大修指揮負責人、成員、地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協調。

        4.2.2應根據檢維修計劃進行風險分析、制定風險控制措施。

        a.檢修負責人根據檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。

        b.檢修負責人根據檢修任務劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實安全措施。

        c.檢修負責人和檢修人員必須到檢修現場核實檢修任務,并與作業(yè)人員及相關負責人交換意見,制定安全措施。

        4.2.3檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。

        4.2.4檢維修前還應執(zhí)行下列程序:

        a.進行危險、有害因素識別;

        b.編制檢維修方案;(檢修規(guī)程已明確的,能按照檢維修規(guī)程進行檢修的,可不再編制檢維修方案。)

        c.辦理工藝、設備設施交付檢維修手續(xù);

        d.對檢維修人員進行安全培訓教育;

        e.檢維修前對安全控制措施進行確認;

        f.為檢維修作業(yè)人員配備適當的勞動保護用品;

        g.辦理各種作業(yè)許可證。

        4.3檢修作業(yè)管理

        4.3.1檢維修實施過程中,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現場應設有安全防護欄桿、警示標志等,確保檢維修安全。

        4.3.2檢維修過程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進行管理,涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,檢修負責人應根據作業(yè)內容需要,辦理動土、動火、進入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據。

        4.3.3安全負責人應對檢維修現場進行安全檢查。

        4.4設施交接

        4.3.1檢修前交接

        a.應制定停車方案,并按規(guī)定進行停車。當設備檢修對生產設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷檢修設施的'水、電、氣等。

        b.分析測定檢修環(huán)境空氣中的可燃氣體的含量,應達到安全要求。

        c.檢修負責人在現場檢查檢修設施,同時指派一人在檢修現場協助/監(jiān)護工作。

        d.設施移交后,未征得檢修負責人同意,不得使用。

        4.3.2檢修后交接

        a.檢修完畢后應做到“三清”:一是清除設施內部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現場的雜物垃圾。

        b.檢修完畢后進行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復原有的安全防護設施。

        c.檢修完畢要執(zhí)行交驗手續(xù),雙方當場檢查質量合格,安全設施恢復完備。

        d.對檢修前切斷的管線、重點設施等,要由專人檢查處理。

        e.檢修后試車應與負責運行人員聯系,不得私自亂開亂動。

        f.生產設施檢修要有完整檢修記錄,并存檔。

        g.年度大修完工后,由生產廠長、公司安全員和相關部門負責人對大修質量進行驗收,并記錄。

        5、一般日常檢維修作業(yè)參照上述規(guī)定執(zhí)行。檢修維護作業(yè)都應按規(guī)定記錄。

      維修管理制度4

        為加強設備 的維護 與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。

        1、公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門 、塊塊儀表 有人負責。

        2、操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。

        3、操作人員通過崗位練兵和培訓 ,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”,經過考試 合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。

        4、操作人員,必須做好下列主要工作:

       。1)嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。

        (2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。

       。3)認真做好設備潤滑工作。

       。4)嚴格執(zhí)行交接班制度。

       。5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。

        5、操作人員發(fā)現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

        6、維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:

       。1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設備運行情況。

       。2)發(fā)現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。

        (3)按質按量完成維修任務。

        7、所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

        8、車間設備管理 人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗 ,改進設備管理工作。

        9、未經設備動力處批準,不得將配套設備拆件使用。

        三、設備計劃檢修管理制度

        為使設備經常保持良好工作狀態(tài),及時消除設備缺陷,保證檢修質量 ,延長設備使用壽命,節(jié)約檢修時間,降低檢修成本,特制訂本制度。

        1、設備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng) (裝置 )停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產 費用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費用按項目 及檢修分類分別支付。

        2、實行科學文明檢修,認真執(zhí)行檢修技術 規(guī)程,設備動力處必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長設備使用周期。

        3、根據檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃與生產計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

        4、設備檢修計劃由車間編制。廠設備動力組織平衡,報生產總監(jiān)批準后下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

        5、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

       。1)由生產總監(jiān)指揮并委托相關的主管負責大檢修工作。

       。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工 準備,勞動力的準備和開、停車置換方案 的擬訂等工作。

       。3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產)和“五到現場”(即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計 科研到現場、生活服務到現場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。

        (4)大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完后,應進行總結評比。

        (5)會同有關部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故 。

        6、嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃,若確實需要調整,必須辦理批準手續(xù)。設備中、小修計劃調整由廠設備動力處批準;大修計劃調整,每年六月份由廠設備動力處組織進行,并報上級主管部門批準。

        7、結合設備大、中修實現技術革新的(如改革結構、使用新材料配件)應由車間向廠設備動力處提出報告并附圖紙 說明,批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠設備動力處報上級主管部門批準。

        8、設備大修需要有大修方案。復雜工程 ,需要繪制網絡圖。大修方案包括:檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。

        9、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續(xù),嚴守檢修安全技術規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。生產車間負責對停車的設備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。

        10、設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向車間或設備動力處報告,及時組織有關人員研究 解決。

        11、設備檢修要把好質量關,采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。

        12、壓力容器 的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。

        13、設備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料 ,并記入設備檔案。

        14、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節(jié)約檢修費用。

        15、檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具,現場要清潔,擺放要整齊,對工程質量,要一絲不茍。

        16、各車間每月必須做好設備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。

        四、設備密封管理制度

        加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是本公司減少跑、冒、滴、漏,增加生產,降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準,為實現安全文明生產創(chuàng)造條件,特制定本制度。

       。ㄒ唬┟芊恻c分類和統(tǒng)計范圍

        1、動密封 各種機電設備(包括機床)的連續(xù)運動(旋轉和往復)的兩個偶合件之間的密封,屬于動密封。如壓縮機 軸、泵軸、各種釜類旋轉軸等的密封均屬動密封。

        2、靜密封 設備(包括機床和廠內采暖設備)及其附屬管線和附件,在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線上的法蘭 、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調節(jié)閥 、附屬引線、以及其他設備的結合部位,均屬靜密封。

       。ǘ┟芊恻c計算方法

        1、動密封點的計算方法 一對連續(xù)運動(旋轉或往復)兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。

        2、靜密封點的計算方法 一個靜密封點接合處,算一個靜密封點。如:一對法蘭,不論其規(guī)格大小,均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點,如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應各多算一點;一個絲扣活接頭,算三個密封點;特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的,除了接合面算一個密封點外,有幾個螺栓孔應加幾個密封點。

        3、泄漏點的計算方法 有一處泄漏,就算一個泄漏點,不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。

        4、泄漏率計算公式 靜(動)密封點泄漏率(‰)=靜(動)密封點泄漏點數/靜(動)密封點數×1000‰

        (三)靜密封檢驗標準

        1、設備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結焦,不冒煙,無漏痕,無滲跡,無污垢。

        2、儀表設備及風引線、焊接 及其他連接部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。

        3、電氣設備、變壓器、油開關、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀察,無滲漏。

        4、氫氣、氯氣、氯甲烷等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng),用肥皂水試漏,無氣泡,或用精密試紙試漏,不變色。

        5、氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng),用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏,無吹動現象或用肥皂水檢查無氣泡。

        6、蒸汽 系統(tǒng) 用肉眼觀察不漏氣,無水垢。

        7、酸、堿等化學 系統(tǒng),用肉眼觀察無滲跡,無漏痕,不結垢,不冒煙或用精密試紙試漏不變色。

        8、水、油系統(tǒng) 宏觀檢查或用手摸,無滲漏,無水垢。

        9、各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,如滑機、導軌等不進行統(tǒng)計和考核。

        (四)動密封檢驗標準

        1、各類往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油,但要經常擦凈。

        2、各類往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封),使用初期不允許泄漏,到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內,取樣分析,有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應帶有油膜。

        3、各種注油器允許有微漏現象,但要經常擦凈。

        4、齒輪油泵允許有微漏現象。范圍1滴/2分鐘。

        5、各種傳動設備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應隨時擦凈。

        6、水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個月,中修3個月)。

        7、輸送物料介質填料,每分鐘不大于15滴。

        8、凡使用機械密封的各類泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過5滴。

       。ㄎ澹┟芊夤芾韰^(qū)域劃分的原則

        1、生產裝備所屬設備、管線及附屬沖洗、消防、生活等設備、管線的靜、動密封管理,由各生產裝置所在單位負責管理。

        2、生產裝置內的儀表工藝 管路、風管、儀表專用伴熱管線,包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理,由儀表車間負責。

        3、消火栓的密封管理,由消火栓所在單位負責。

        4、裝置外生產系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產裝置所在單位負責。

        5、動力管網(一、二次水;循環(huán)水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低壓蒸氣等管路)的密封管理由輸送供應單位至用戶的第一個閥門(包括閥門)由輸送供應單位負責,第一個閥門后的管線的密封管理由接受單位負責。

        6、公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭(不包括閥門)由送出單位負責。

        7、廠與廠之間管路的密封管理,一般以用戶廠的圍墻為界,圍墻內由用戶廠負責(若兩廠間另有協議,則按協議執(zhí)行)。

       。┕芾泶胧

        1、凡投入運行的生產裝置、設備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺賬,密封點統(tǒng)計準確無誤。(密封檔案一般應包括:生產工藝流程 示意圖,設備靜、動密封點登記表,設備管線密封點登記表,密封點分類匯總表。臺帳一般包括:按時間順序的密封點分部情況,泄漏點數,泄漏率等)。

        2、建立健全各級密封管理責任制,密封管理責職明確,廠、車間定期組織檢查、考核、評比。

        3、開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動,消漏、堵漏工作經;,具體化,制度化。靜密封點泄漏率保持在0、5‰,動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應記錄在案,做出消除規(guī)劃。

        4、按時做好密封泄漏點的檢查,統(tǒng)計和上報工作。

        5、組織各種密封技術研究,推廣應用 密封新技術、新材料。

        附:無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標準

        1、無泄漏工廠標準

       。1)有健全的密封管理保證體系,責職明確,管理完善。

       。2)靜、動密封檔案,管理臺賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術基礎 資料齊全完整,密封點統(tǒng)計準確無誤。

       。3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,并無明顯的泄漏點。

       。4)全廠主要生產車間必須為無泄漏車間,全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。

        2、無泄漏車間(區(qū))標準

       。1)密封管理組織機構健全,責職明確,管理完善。

       。2)靜(動)密封檔案,管理臺賬,消漏堵漏記錄等密封管理技術基礎資料齊全完整,密封點統(tǒng)計準確無誤。

       。3)經常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,并無明顯泄漏。

       。4)全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。

        五、設備技術基礎工作管理制度

        加強設備技術基礎管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據,特制定本管理制度。

       。ㄒ唬┍局贫鹊脑O備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。

       。ǘ┰O備標準

        1、設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié),應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè) 標準。

        2、設備管理技術標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應工作標準。公司制定標準時,應該認真總結公司工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合,經過充分討論 ,最后交廠長批準頒發(fā)實施。

       。ㄈ┰O備管理定額

        1、設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。

        2、建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。

       。ㄋ模┰O備技術檔案

        1、設備動力科要有全廠主要設備的技術檔案,車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括:

        (1)目錄。

        (2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

       。3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。

        (4)設備結構及易損件圖紙。

       。5)設備運行累計時間。

       。6)歷年設備缺陷及事故情況記錄。

       。7)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

       。8)設備評級記錄。

       。9)設備潤滑記錄。

        2、設備動力科應建立全廠管網圖、地下管網圖和電纜圖及密封檔案。

        3、基建、技措、安措等項目投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件 應歸入設備技術檔案。

        4、技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

        (五)設備技術臺帳

        1、設備動力處應建立全廠的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的`綜合技術資料,主要包括以下內容:

        (1)設備技術狀況匯總表(設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷)。

       。2)主要設備(裝置)運轉狀況匯總表(設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉)。

        (3)設備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等)。

       。4)設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

       。5)備品配件、材料消耗匯總表。

       。6)主要設備技術革新成果匯總表。

        2、設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。

       。﹫D紙資料保管

        1、廠資料室負責保管和供應全廠設備的圖紙。

        2、設備動力科負責保管、復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

        3、凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠資料室保管。

        4、設備遷移、處理,其檔案均應隨設備轉移,設備報廢后檔案置于廠資料室存查。

        5、基建、技措、安措項目的設備投產后,其竣工圖紙交廠資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。

        6、設備動力科和車間還應復制鍋爐 、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

        六、設備潤滑管理制度

        潤滑是設備正常運行的必要條件,為減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備安全運行和正常的生產,特制定本制度。

        (一)設備動力部門必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導,配備專人負責日常業(yè)務工作,推廣先進潤滑技術、潤滑管理經驗,組織操作人員學習 潤滑知識 ,組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤滑管理水平。

        (二)車間設備主任對全車間的設備潤滑負領導責任。

        設備員應負責提出車間年、季、月的使用計劃,具體執(zhí)行設備潤滑制度,認真作到:

        1、按設備潤滑規(guī)定做到“五定”“三級過濾”,具體內容如下。

        “五定”

       。1)定點:按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。

       。2)定人:設備的日常加油部位,由操作工負責;定期加油部位,由保養(yǎng)工負責。

        (3)定質:按設備要求選定潤滑油(脂)品種,油(脂)質量合格,潤滑油必須經過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。

        (4)定時:對設備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時間,進行加油、清洗 或更換新油。

       。5)定量:按設備標定的油位和數量,加足所選定的潤滑油(脂)。

        “三級過濾”

        (1)領油大桶到固定貯油箱。

       。2)貯油箱到油壺。

        (3)油壺到潤滑部位。

        2、濾網應符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。

        3、自動注油裝置,要經常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現不正常,應及時處理。

        4、經常檢查潤滑部位的溫度 情況,軸承溫度應保持在規(guī)定指標內。

        5、常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應用潤滑油脂封死。

       。ㄈ┬沦徣胗推罚仨氹S附質量保證書,庫存3個月以上者,應逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放,寫上標記。廢油應分類回收,以便再生。再生油經質量鑒定,不合格不能使用。

       。ㄋ模┸囬g應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。

       。ㄎ澹╆P鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設備至少每3個月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求,應及時更換。

       。└鶕O備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經設備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。

       。ㄆ撸┰O備(裝置)的潤滑系統(tǒng)各部件應齊全好用,管道 暢通,不漏,不滲。

      維修管理制度5

        1.總則

        1.1為加強對高壓設備維修的管理,預防不安全作業(yè)引發(fā)的打擊、沖擊、火災、爆炸等造成人身傷亡和財產損失,根據國家安全生產法律法規(guī)和標準,特制定本制度。

        1.2本制度適用于公司各部門高壓設備維修作業(yè)的管理,縣域公司參照執(zhí)行。

        2.術語

        高壓設備維修作業(yè)是指在設計壓力不小于10.0MPa的設備、固定式壓力容器和移動式壓力容器進行的維修行為。場站包括母站、子站、標準站、L-CNG站等,成員企業(yè)其他類似場站可參照執(zhí)行。設備包括:壓縮機、儲氣井、加氣機、卸氣柱、順序控制盤、高壓氣化器、儲氣瓶組、緩沖罐等高壓設備。

        3.高壓設備維修作業(yè)的準備

        3.1凡屬高壓設備維修作業(yè),必須按照本公司的規(guī)定辦理作業(yè)許可證。

        3.2作業(yè)前應根據該次作業(yè)的對象和條件進行風險評估,識別出危害并確定相應的控制措施。

        3.3申請人作業(yè)前應編制維修作業(yè)方案,包括組織安排、人員分工、安全措施等,包含拆除作業(yè)、恢復供氣作業(yè)。

        3.4作業(yè)前應由現場負責人對參與作業(yè)的人員進行作業(yè)安全技術交底,作業(yè)人員知曉安全風險和防范措施。

        3.5現場負責人應對作業(yè)范圍、環(huán)境、人員資質和狀況、安全措施等全面檢查,確認滿足作業(yè)條件方可下達作業(yè)指令,并記錄。

        3.6應對承包商的作業(yè)人員組織專門的培訓教育,并做好相關記錄。

        3.7作業(yè)前作業(yè)人員必須按照規(guī)定穿戴防護用品。

        3.8對維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等器材設備應經專人檢查,確認處于正常狀態(tài)。

        4.高壓設備維修作業(yè)的實施

        4.1嚴禁無證、超范圍維修。

        4.2作業(yè)人員嚴禁擅動作業(yè)范圍以外的設備。

        4.3歸口管理部門人員指定人員實施現場監(jiān)督。

        4.4嚴禁帶壓進行維修作業(yè),作業(yè)前屬于維修范圍的管道及設施必須卸壓,且應檢測壓力并記錄。

        4.5能拆卸的設備應安排在非防爆區(qū)進行維修。

        4.6監(jiān)護人應針對安全措施進行專項檢查,對作業(yè)過程進行監(jiān)護。

        4.7恢復供氣時,要嚴格按照檢修方案實施,全面落實安全監(jiān)護工作。

        4.8通氣后要進行泄漏性檢查;CNG壓縮機工作前,要對壓縮機進行人工盤車。

        5.高壓設備維修作業(yè)的結束

        5.1現場負責人應會同有關維修人員確認檢修項目是否有遺漏,工具和材料等是否遺漏在設備內。

        5.2因檢修需要而拆移的.蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施要恢復正常。

        5.3臨時電源、臨時照明設備、安全措施設備等應及時拆除。設備、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈,F場負責人和監(jiān)護人應進行檢查,并簽字確認。

        5.4現場負責人會同設備管理部門對設備等進行試壓、試漏、試運行,并做好記錄。

        5.5維修后累計運行一定小時數后應對該次維修范圍的設備應再次進行檢查,具體由各部門根據設備說明書等確定。

        6.現場應急處置

        6.1現場負責人應明確作業(yè)人員的應急分工;作業(yè)人員應熟悉應急處置措施,會使用應急器材和物品。

        6.2作業(yè)現場應配備必要的應急器材和物品,并建立清單。

        6.3如出現異常情況,危及檢修人員的人身安全時,運行管理部門現場負責人必須立即通知作業(yè)人員停止維修,

      維修管理制度6

        1、目的:

        使設備維修及報廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責任,加快維修速度,使設備維修及報廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產流失。

        2、適用范圍:

        適用于學院內教學實操室(包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內電子類辦公設備(簡稱辦公設備,下同)。

        3、職責:

        3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養(yǎng)及設備的及時報修。

        3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養(yǎng)及設備的一級維修,一級維修仍不能解決問題的設備,再報請信息設備處處理。

        3.3、信息設備處負責設備的二級維修。

        4、工作程序:

        4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

        4.2、設備發(fā)生故障,辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處;實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。

        4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作,填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄,內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。

        4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內容及更換零件清單,填寫驗收報告欄。

        4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備,由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復,須發(fā)外維修”交設備專員,由設備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。

        4.6、被指派外出送修人員接到任務后,按指定時間外出送修,并負責跟蹤維修結果。設備返回后,由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門,維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

        4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統(tǒng)計維修費用的'依據。

        4.8、設備報廢:實操室設備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的設備,可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審;維修人員在進行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設備,可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審,800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心復審。《設備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。

      維修管理制度7

        一、認真作好設備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。

        二、認真填寫設備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。

        三、在工作中應當著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。

        四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內趕到現場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。

        五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。

        六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應立即前往處理。

        七、愛護工具及設備,服從班長調度。

        八、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設備運行操作管理規(guī)程。

        九、按照工程部編制的《設備維修保養(yǎng)計劃》進行設備維修、保養(yǎng)。

        十、按期完成管理處安排的工作任務。

      維修管理制度8

        一、總則

        1、為加強本廠的財務工作,發(fā)揮財務在本廠經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。

        2、財務部門的職能:

       。1)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。

        (2)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。

       。3)積極為經營管理服務,促進本廠取得較好的經濟效益。

       。4)厲行節(jié)約,合理使用資金。

       。5)合理分配收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。

        (6)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。

       。7)完成總經理安排的其他工作。

        3、財務部由主管會計、出納、結算員、收銀員、倉管組成。

        4、本廠所有人員辦理財會事務必須遵守本制度。

        二、財務工作管理

        1、會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

        2、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。

        3、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

        4、會計員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

        5、財務工作人員對本廠實行會計監(jiān)督。

        財務工作人員對不真實、不合法的.原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。

        6、財務工作人員發(fā)現帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向主管會計或總經理書面報告,并請求查明原因作出處理。

        7、財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。

        8、財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。

        9、出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。

        10、財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

        財務工作人員辦理交接手續(xù),由主管會計或辦公室主任監(jiān)交。

        三、支票管理

        1、支票由出納員或總經理指定專人保管。支票使用時須經主管會計審核,經總經理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼。

        2、支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經手人簽字、主管會計核對(購置物品由保管員或物品使用人簽字)、總經理批準。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號。

        四、現金管理

        1、前款結算起點定為100元,結算規(guī)定的調整,由總經理確定。

        2、廠內可以在下列范圍內使用現金:

       。1)職工工資、津貼、獎金;

        (2)個人勞務報酬;

       。3)出差人員必須攜帶的差旅費;

       。4)結算起點以下的零星支出;

       。5)總經理批準的其他開支。

        3、廠內固定資產、福利及其他工作用品超過1000元以上的必須采取轉帳或電匯方式,不得使用現金。

        4、日常零星開支所需庫存現金限額為1000元。超額部分應存入銀行。

        5、出納支付現金,可以從廠內庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。

        因特殊情況確需坐支的,應事先經主管會計審核,總經理批準。

        6、出納從銀行提取現金,應當填寫《現金領用單》,并寫明用途和金額,由主管會計審核,總經理批準后提取。

        7、本廠職工因工作需要借用現金,需填寫《借款單》,經主管會計審核,交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。

        8、符合該項第2點的,憑發(fā)票、工資單、差旅費單及財務認可的有效報銷或領款憑證,由經手人簽字,主管會計審核,總經理批準后由出納支付現金。出納同時要填制現金日記帳。

        9、工資由主管會計依據辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職工工資表,交總

      維修管理制度9

        一、機電設備到貨后,設備管理員和設備保管人員共同開箱,根據裝箱單進行逐一驗收,并做好記錄,防爆電氣設備應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,如發(fā)現設備有損壞和其它問題,應及時向有關領導和部門反映,即時解決處理,以免造成不應有的損失。

        二、在庫及密閉不用的設備要進行必要的.維護和保養(yǎng)。使設備經常處于完好狀態(tài),如因保管不善造成損失,保管員應承擔經濟損失,承擔金額按損失價值的5%扣款。

        三、根據生產需要,使用單位需要領用在庫設備時,必須經主管設備人員同意,持領料單位手續(xù)領取入井設備,同時辦理設備準予入井證。

        四、設備回收時,必須把設備運往井上,以免設備丟失和損壞。

        五、關于設備外借:

        1、在一般情況下,煤礦機電設備一律不準外借,但因特殊原因經礦長批準并辦理租借手續(xù)后方可外借。

        2、借用期一般不得超過六個月,在借用期內按時交納租借費用,三個月內每月按設備原值的3%收租金,三個月后每月按原值的5%收租金,外借期滿必須按時把設備送回,如有損壞按價賠償。

        六、發(fā)現機電設備不能使用,設備管理人員、機電科有關人員和有經驗工人一起鑒定,并按“煤礦機電設備管理暫行規(guī)定”第22、23、24條,及時輸入報廢手續(xù),重要設備報礦財供科批準后進行報廢處理并注銷臺帳。

      維修管理制度10

        一、修理電器設備,應聘請持證的合格技師。

        二、應明了辦公樓各種電力供應的設備所在。如:辦公樓的電力總掣、業(yè)主的電路分線、保險絲、消防電泵掣、電表及各水泵掣等,并且明了其緊急開關的操作程序。同時必須購置后備保險絲、消防總掣、電表及各水泵掣等,以備急修時使用。

        三、如部分業(yè)主電力中斷,應由管理處派人檢查修理辦公樓供電系統(tǒng),及時排除故障。

        四、全座樓宇電力突然中斷,應先檢查辦公樓之總掣是否正常,如屬于正常則與供電公司聯系詢明情況。

        五、公共使用的電力設備,如電梯、總掣走廊及電梯之電燈、水泵及消防系統(tǒng)之電線等應經常檢查,如有損壞或有過熱現象,應立即派人修理。

        六、接到供電公司通知停電時,應即貼出通告,清楚列明日期、時間及受影響的.設備,如供水系統(tǒng)、室內電器,以便住戶有所準備。公共照明、電梯不停,由辦公樓自備發(fā)電機供電解決。停電完畢后,貼出恢復供電通告,并檢查各系統(tǒng)是否恢復正常。

        七、經常檢查、保養(yǎng)弱電系統(tǒng),如:大堂與各戶的對講系統(tǒng)和電梯監(jiān)視系統(tǒng)必須保持完好正常運行。發(fā)現問題立即處理。

        八、在辦公樓出入口處,各大堂應備有充電式緊急照明設備,管理處亦應常備手電筒。

        九、辦公樓內的總掣房、機房及各層的電表均應保持整潔,不得放置各種雜物。

        十、辦公樓供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),以保證安全正常供電。

      維修管理制度11

        1、工作目標

        規(guī)范對業(yè)戶房屋設施的養(yǎng)護和修繕管理,保持并恢復房屋使用功能。

        2、工作職責

        2.1管理處工程、維修主管確定維修方案,并安排實施。

        2.2維修調度及值班人員接到投訴或維修通知后,及時安排維修人員上門服務,疑難問題及時報告工程維修主管。

        2.3管理處操作員工實施對房屋維修,保證其使用完好。

        3、工作指引

        3.1管理處工程維修主管工作

        3.1.1執(zhí)行管理處經理指示,確保房屋完好及使用。

        3.1.2根據維修、保養(yǎng)計劃以及業(yè)戶的投訴,確定維修方案,并及時安排操作員工進行維修,并作好監(jiān)督跟進工作。

        3.1.3督促檢查下屬員工嚴格遵守操作規(guī)程及員工守則,上門服務時按照規(guī)定的服務標準并遵守'六要八不準'。

        3.1.4負責管理業(yè)戶的投訴,調度以及回訪的`服務工作,以保證及時率和滿意率達到要求。

        3.1.5負責外包維修項目的聯系和組織工作,協調好維修單位之間關系,監(jiān)督跟進維修過程,要求各維修單位遵守小區(qū)管理規(guī)定,保質、保量、保工期地完成維修工作。

        3.1.6督導下屬員工要不斷提高維修技能,以保證對業(yè)戶提供及時、快捷的服務。

        3.1.7經常巡視所轄區(qū)域,發(fā)現問題及時上報并安排相關人員解決,以求減少投拆。

        3.1.8完成領導交辦的其它工作。

        3.2管理操作員工工作

        3.2.1接到維修調度或班長通知后,及時到達現場,進行維修。

        3.2.2嚴格遵守操作規(guī)程及'六要八不準'規(guī)定,做好維修服務。

        3.2.3遇有維修困難時,及時向領導報告,尋求公司或外委單位幫助解決。

        4、質量記錄

        4.1《業(yè)戶維修投訴登記表》

        4.2《維修服務單》

        4.3《維修記錄表》

        5、參閱文件、資料

        5.1《維修操作規(guī)程》

        5.2《六要八不準規(guī)定》

        5.3《維修服務規(guī)范用語》

        5.4《維修服務項目收費標準》

      維修管理制度12

        為進一步提高維修效率,給全體師生提供良好的后勤保障,特制訂學校常規(guī)維修管理制度。

        一、指導思想

        報修方便,維修及時;便于監(jiān)督,利于評價;明確責任,節(jié)約資源。

        二、維修申報

        1.出現校產損壞、故障或不安全因素,由維修申報人填報“維修報告單”并于每天上午9:00前送達總務處,由總務處統(tǒng)一安排維修人員(未填報“維修報告單”的,維修人員可以拒絕受理);停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。

        2.報修時請注明地點、報修內容的詳細情況以及聯系人。

        3.維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品(包括零件),以利提高維修質量,加快維修速度,節(jié)約開支。

        4.維修實行巡查檢修與報修相結合,總務處按分工不定期對校舍設施、設備巡視檢查,發(fā)現不安全因素,立即上報并采取相應措施。

        三、維修承諾

        1.總務處接到維修申報后,核實維修情況,根據輕重緩急安排維修計劃,落實具體維修措施。

        2。凡屬人為因素造成財產損壞需要維修的,請報修人先與總務處聯系確定賠償金額,到會計室繳納相關費用后由總務處派人維修。

        3.總務處應及時組織人員對損壞的設施設備進行維修,以保證教學、生活的正常運轉。一般維修在一個工作日內完成,緊急維修隨叫隨到。

        4.對于學校無力承擔的維修任務,總務處應及時報告分管領導,審批后盡快安排專業(yè)人員進行維修。

        5.因各種原因無法馬上解決的維修任務應向申報人說明原因。

        四、維修驗收

        1.實行維修饋制度,維修人員在完成任務后應請申報人在派工單上簽字,注明完成的.時間。

        2.維修工作沒有到位或不能達到要求的,應重新維修;如有客觀困難的,應向申請人進行解釋,取得諒解。

        3.總務處應按周整理好維修派工單并完成記錄和統(tǒng)計,同時做好維修督查和回工作。凡督查或回中發(fā)現無正當理由仍未完成的維修任務,每次處罰50元。

        五、維修申報責任人

        1.各部門、辦公室的財產、設施的報修,由各部門、辦公室負責人負責。

        2.教室及相應走廊的財產、設施的報修由班主任負責報修。

        3.走廊、樓梯、過道、洗手間、活動區(qū)域等財產、設施的報修由值日老師或領導負責報修。

        4.專用教室(如實驗室、圖書館、計算機室、報告廳等)的財產、設施由專管人員負責報修。

        5.運動區(qū)域等公共區(qū)域由相關管理員書面報修。

        6.學校教職工發(fā)現校產損壞,尤其對存在安全隱患的問題都有義務及時向總務處映。

      維修管理制度13

        為保障各管理處范圍內所有公用設備能安全經濟可靠運行,提高設備的完好率和使用率,確保房屋公用設施整體結構完整,及時服務好用戶,特制定本規(guī)定:

        一、工程維修人員必須有嚴明的紀委性和高度責任感,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

        二、上班不準遲到早退,著裝整齊清潔,工牌佩戴端正醒目,保持良好的'精神面貌,不準留長發(fā)長胡。

        三、堅守工作崗位,不準串崗、脫崗,不準閑坐聊天,不準睡覺和酒后上班,不準用對講機交談與工作無關的內容,當班不準接打私人電話。

        四、上班不準帶無關人員進入設備區(qū)、值班房。

        五、頂班、請假、::調休應按規(guī)定報批,否則視為曠工。

        六、按時交接班,交接班時設備保持完好,工具齊全,記錄清楚,交接清楚,不遺留問題。

        七、服從工作安排,對下達的工作任務要按時完成,不準找理由一推了之。

        八、不準私自向用戶收取維修費用,不準私自承接或變相承接裝修工程,不準故意刁難、推諉、搪塞用戶。

        九、工作熱忱,待人禮貌,敬業(yè)守紀,不準有罵人、打架的行為發(fā)生。

        十、工作人員因玩忽職守,嚴重違反安全操作規(guī)程,造成設備損壞的,按設備價賠償,情節(jié)嚴重者交司法機關處理。

        十一、加強設備巡視,對設備存在的重大缺陷或隱患,應及時處理,凡因工作責任心不強,造成損失或設備損壞的將從重處罰。

        十二、領取維修材料應按規(guī)定先填單,審批后方可領用,嚴禁私自使用工程維修材料或送人。

        十三、保持設備及房間環(huán)境衛(wèi)生,開關、儀表、控制柜無灰塵,設備油漆完好。

        十四、違反有關規(guī)定,按《員工違紀處罰條例》執(zhí)行。

      維修管理制度14

        第一條維修動力設備時,應根據實際情況,需切斷電源時,必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅持“沒電當作有電干”的原則

        第二條切斷電源后,應立即在現場設立警示標志,以防他人誤操作發(fā)生危險。

        第三條維修人員特別是電工,必須按規(guī)定穿戴安全防護用品。

        第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時,必須按規(guī)定佩戴安全帶,并有專人在場監(jiān)護。

        第五條維修設備時,動用電、氣焊明火作業(yè)時,現場周圍嚴禁堆放易燃易爆物品。

        第六條維修作業(yè)中,當維修人員中途必須離開無人看守時一定要設立警示標志,防止他人誤操作發(fā)生事故。

        第七條維修工作完成時,維修人員要認真檢查,確認無誤后通電試運行,設備正常工作后交付有關人員使用。

        第八條維修工作全部結束后,清理好現場。

        第九條維修人員要嚴格遵守本規(guī)定,不準違章作業(yè)。

        第十條本規(guī)定由動力設備室制訂和檢查,報生產總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      維修管理制度15

        1.0目的

        確保物業(yè)公司所管理范圍內的電梯處于正常運行狀態(tài)。

        2.0適用范圍

        物業(yè)公司所屬各管理處。

        3.0管理內容

        3.1日常電梯維護保養(yǎng)由組團責任人組織,相關維修人員負責實施。電梯運行維護人員每天應對電梯進行巡檢,其中包括機房設備,各樓層廂內,外呼樓層指示燈,電梯乘搭舒適感,廳門,轎門運行狀態(tài),轎廂照明,排氣扇,對講電話,轎廂內裝飾,廳門裝飾等情況,巡檢完成后,電梯維修人員填《電梯巡檢記錄》,組團責任人審核簽字。

        3.2周檢制:二十臺電梯以上的小區(qū)實行周檢制

        3.2.1每周對電梯進行巡檢,檢查工作由電梯運行維護人員負責。

        3.2.2每周電梯維護人員應對電梯的機房設備,各樓層廂內,外呼樓層指示燈,電梯乘搭舒適感,廳門,轎門運行狀態(tài),轎廂照明,排氣扇,對講電話,轎廂內裝飾,廳門裝飾等情況進行巡檢。周檢完成后由維護人員填《電梯巡檢記錄》,組團負責人審核簽字。

        3.3季檢年檢制

        3.3.1電梯的季檢年檢由物業(yè)工程主管負責組織,專業(yè)負責人,組團責任人參加,電梯運行維護人員實施。

        3.3.2電梯的.季檢、年檢按《電梯檢測記錄》全面檢查和試驗,其檢查試驗結果填表記錄,由物業(yè)工程主管和專業(yè)技術負責人做試驗結論。

        3.4如果同電梯公司簽訂了維修保養(yǎng)協議,則根據協議,我方只對電梯作日巡檢和周檢,其余維修保養(yǎng)及檢測工作照協議監(jiān)督電梯公司實施,并保留其實施的記錄。

        4.0相關記錄

        4.1 《電梯巡檢記錄》

        4.2 《電梯檢測記錄》

        5.0附錄

        5.1 《電梯維保合同》

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