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幼兒園行政管理制度（精選9篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的幼兒園行政管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園行政管理制度 1
�。ㄒ唬﹫@委會工作制度
1、保證一月一次行政例會時間；
2、嚴格執(zhí)行“幼兒園重大事例議事制度”，園內重大問題，隨時交園委會討論決定；
3、園委會關心教職工工作、生活、學習，增強凝聚力；
4、園委會成員分工明確，責任到人，每次活動有前段工作小結，后段工作打算；
5、加強園委會自身理論學習，一月一次有記錄。
（二）幼兒園重大事例議事制度
1、議事總則
（1）園委會會議要圍繞一切為教育服務的原則，管大事、議要事。研究問題要嚴格遵守有關法律、法規(guī)和幼兒園的規(guī)章制度。
�。�2）園委會會議要充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則。
2、議事內容
�。�1）傳達學習上級會議精神、文件指導，研究貫徹落實意見。
�。�2）通報園重要工作情況，審定全園重大改革和事業(yè)發(fā)展方案。
�。�3）審報幼兒園重大基建項目，及大筆資金運作情況。
（4）研究決定教師月考核獎金發(fā)放情況。
�。�5）研究和審定幼兒園各部門負責人的任免。
3、議事規(guī)程
�。�1）園委會會議原則上每月召開一次，遇特殊情況臨時召集。
�。�2）園委會會議由園長召集主持。
�。�3）園委會會議須有成員組成人員三分之二以上到會方可召開。
4、園委會會議決定的執(zhí)行和反饋
�。�1）園委會會議集中作出的決定，每個成員必須堅決執(zhí)行，個人如有不同意見允許保留，但不能在言論和行動上有任何反對表示。
�。�2）園委會成員對未經討論重大原則問題不能隨意下定論，不能隨意以組織名義表態(tài)，臨時處理問題要及時向園委會匯報。
�。ㄈ┯變簣@民主管理評議制度
1、建立園委會，由董事會成員、業(yè)務園長、教職工代表、學生家長代表等5人組成。園委會負責審議園務計劃，決策園內重大事件。建立月會制，及時匯報工作，總結經驗，安排月工作計劃。
2、建立年度教職工代表大會制。園長向大會匯報工作，大會對園長及園內重大決策進行審議和提議，園長負責解答。
3、建立周末常務行政例會制度，常務行政委員由園長、副園長三人組成，及時反饋信息，調整計劃。
�。ㄋ模﹫@務公開制度
1、幼兒園定期進行園務公開，推行依法治教。
2、切實做好園務公開工作。具體公開內容：
�。�1）單位財務收支基本情況包括：
�、偈召M項目、標準、結果；
②代管費收支明細帳；
�、凼程檬罩骷殠ぃㄊ程萌藛T工資、資料、水電費、食堂設備、食品用費）；
�。�2）教職工福利；
�。�3）職稱評定情況；
�。�4）評先評優(yōu)情況；
（5）招生情況；
（6）工作計劃，干部責任情況；
�。�7）向家長公開的項目：
�、偈召M標準：保育費、伙食費。
�、诿吭禄锸迟M使用情況；
�、燮渌c家長切身利益有關的項目：如方便家長措施，伙食改善情況等。
�。ㄎ澹⿲W習制度
1、每月一次，組織全園教職工政治學習。
2、每周一次組織教師進行業(yè)務理論學習交流活動。負責組織學習的教師，必須做好充分準備，熟悉掌握學習內容與要點。
3、交流做到嚴肅認真，不走題，不閑聊，認真記錄和積極參加討論。
4、外出學習時，事先準備好筆記本，不遲到，不早退，做好記錄并主動向領導匯報。
5、每年為教職工訂閱圖書、報紙、雜志，教研資料，以保證教學使用。
�。┯媱澘偨Y制度
1、幼兒園行政應根據上級指示，制訂學期工作計劃，經過討論后，公布執(zhí)行，并定期檢查、總結，向全體教師匯報。
2、根據幼兒園計劃、教研、事務、保健分別制訂工作計劃，年級組工作計劃， 班務計劃，并隨時接受檢查。
3、每學期末，學校、個人都要作學期工作總結 。
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1、愛崗敬業(yè)，積極履行崗位職責，做到工作流程規(guī)范化，每月一次由園考核小組按考核細則實施。
2、教職工上班時精力集中，有良好的職業(yè)道德。
3、教職工要嚴格遵守園規(guī)定的各項安全、衛(wèi)生、出勤等規(guī)章制度。
4、團結友愛，具有良好的合作精神。
�。ò耍┯變簣@綜合治理制度
1、幼兒園成立以園領導 和教職工代表組成的'領導小組，切實做好各項管理和治理工作。
2、加強普法教育和政治思想教育，每學期必須安排政治學習時間，對教職工進行學法、依法、執(zhí)法教育，開展職業(yè)道德達標活動。
3、開展創(chuàng)建“平安校園”活動，以防為主，認真落實各項預防措施：
�。�1）落實防火、防盜、用電、防教育事故發(fā)生的責任制，形成創(chuàng)設“平安校園”，人人有責的氛圍。
（2）門衛(wèi)要加強24小時不斷值班，提高警惕，防止幼兒擅自外出，防止壞人進入園內破壞。
（3）食堂要高度注意用火、用電、用煤氣安全，下班全面檢查不安全的因素。
�。�4）保健醫(yī)生嚴把食品衛(wèi)生關，確保不發(fā)生中毒事故。
�。�5）帶班人員要嚴格執(zhí)行幼兒安全制度，嚴防事故發(fā)生。
4、要切實加強對安全防護的投入，及時采取安全防范措施，嚴禁把貴重物品放置在安全防護不夠的地方過夜。
5、要注意校園內外環(huán)境的整潔文明，落實安全衛(wèi)生“五常法”，自覺維護環(huán)境的清潔衛(wèi)生和整齊。
幼兒園行政管理制度 2
1、行政會議的主要任務是：就幼兒園的發(fā)展建設、中心任務和其他重要行政工作做出決策；討論德育、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析幼兒園形勢，檢查總結工作。
2、行政會議研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的'具體措施；校黨支部提出的重要問題；幼兒園長遠發(fā)展規(guī)劃、學期工作計劃及重要工作的實施方案；提出德育、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機構設置調整和一般人員調配；職能科室、各年段月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結；安全保衛(wèi)等重要問題；其他重要工作。
3、行政會議參加人員：園長、副園長、辦公室主任，必要時通知其他有關人員參加。
4、行政會議召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
5、行政會議由園長召集主持，當園長不在時由園長指定的副園長召集主持。
6、需提交行政會議討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內容，擬定解決措施和辦法，并經過分管園長同意，在開會的兩天前交行政辦公室，由辦公室主任匯集后送交園長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。
7、行政會議要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚民主，重要問題需經到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。
8、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。辦公室主任認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。
9、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。行政辦公室協(xié)助園長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向園長匯報。
幼兒園行政管理制度 3
不同的單位，行政管理制度的內容及要點也有所不同。以下是一則幼兒園行政管理制度，供各位幼兒園行政管理人員參考。
一、教職工要積極參加培訓、不斷提高政治業(yè)務素質，提高教師整體素質和自身素質。同時，鼓勵教職工利用業(yè)余時間進修學習。
二、提倡互幫、互學，高素質有經驗的教師要對青年教師進行傳、幫、帶，幼兒園有計劃的對保教人員進行英語、音樂、舞蹈、美術等專業(yè)技能方面的培訓。
三、堅持走出去和請進來的方針，可邀請幼教專家來園講學。可組織教師外出參觀學習開展學術研究活動。并根據需要有計劃的派送教師外出進修。
四、堅持業(yè)務學習制度，每周六有計劃的安排業(yè)務學習，使全體教職工不斷獲得新的`信息，學習新的教育理念，了解新的幼教發(fā)展動態(tài)。
五、每學期進行一次幼教業(yè)務考評，并將績效考核表載入檔案。
幼兒園行政管理制度 4
1、健全教代會制度，定期召開教代會。
2、建立教職工大會制，定期召開全園教職工大會，并作好記錄。
3、開展行風建設評議活動，堅持每學年向家長征求對幼兒園教育教學工作的意見和建議。
4、定期組織民主生活會，召開教職工座談會，認真聽取各方面的意見，積極采納正確的.意見和建議。
5、做好園務公開工作，定期更換園務公開內容，園務公開內容在園網站上公示。
6、布置公示欄，及時向教職工公開有關文件、政策和信息、考核情況等。
幼兒園行政管理制度 5
一、行政值班人員每天對園內各部門人員的工作進行巡視并做好記錄。每日離園做好全園檢查，關緊門窗，做好防盜工作。
二、日常值班做好早晚護導工作，要保證安全，不出事故，要妥善組織幼兒各項活動，做好交接班工作。
三、假日值班（包括平時值夜班），值班人員必須準時交接班，不得無故缺席、遲到或早退，提高警惕，堅守崗位，多次巡邏，檢查發(fā)現情況及時向有關部門匯報，一般情況在值班簿上寫清楚。
四、寒暑假期間必須認真做好保教工作，遵守作息制度，組織好幼兒的一日活動，不得做私活、不帶家人來園，不讓幼兒放任自流。
五、假期值班期間要做好報刊雜志保管工作，順序移交，最后一班要負責交到保管人員手里。值班期間做好來電、來信、來訪記錄。
六、值班者不得隨意將園內物品借出，不得私自動用幼兒園各類玩具。
七、輪到值班有特殊情況需要調班者，必須經園領導同意。
7：10—7：30 全園安全巡查、進食堂了解菜譜及教工準時上班情況；
7：30—8：15 門口值勤，接待幼兒及家長，關心幼兒來園和保健教師工作。了解
帶班教師來園接待情況。
8：15—10：30 關注幼兒游戲、生活、運動、學習活動及教工工作
10：30—11：00 關注食堂午餐準備
11：00—11：30 了解空班老師工作，關注保育員操作情況、幼兒生活活動和自由活動
11：30—12：30 了解教師交接班工作、幼兒散步和生活活動
12：30—14：10 處理自己工作
14：10—15：50 關注幼兒生活、運動活動
16：00—16：10 門口迎接家長、了解各班教師接待家長情況
16：30—17：00 關心留園幼兒
幼兒園行政管理制度 6
一、教師必須加強責任心和事業(yè)心，尊重幼兒，熱愛幼兒，全面實施二期課該，并能根據幼兒的個體差異因材施教。
二、每學期必須根據《指南》要求和班級幼兒實際情況，制定切實可行的班級計劃（學期、月、周、日），認真研究教材，能有效地將各領域的知識與技能進行整合來預設主題活動中的集體活動和熱別化學習活動，并根據幼兒的.生成與需要靈活調控計劃的實施。
三、注重對幼兒行為和心理發(fā)展的觀察，并能根據觀察撰寫有一定價值的觀察記錄、活動反思和個案。
四、積極參加教研活動和園本培訓，參與課題的研究，在活動中能自主學習、積極實踐，善于發(fā)現問題，并嘗試運用集體的智慧解決問題。為幼兒園園本課程提供有價值的教案、教材、游戲、案例等。
五、注重日常的學習與提高，每學期要相互聽課、看活動10次，并隨時接受上級領導、園長、教研組長、家長進班聽課、看活動。
六、做好家園一致教育，除了平時與家長聯(lián)系外，每學期要對全體幼兒進行家訪，了解幼兒家庭情況，對生病的幼兒要主動關心，并做好家訪和家訪記錄。
七、建立平等、和諧的家長關系，充分利用家長的教育資源，共同做好班級的各項工作，鼓勵、支持家長走進課堂，參與主題活動的開展。
八、教師要注重對班級教育與管理中過程性資料的收集與整理，為制定班級的各項活動計劃提供科學的依據。
九、每學期對幼兒的發(fā)展進行科學評估，對班級的教育和管理工作要進行分析與總結。
幼兒園行政管理制度 7
1、健全教代會制度，定期召開教代會。
2、建立教職工大會制，定期召開全園教職工大會，并作好記錄。
3、開展行風建設評議活動，堅持每學年向家長征求對幼兒園教育教學工作的意見和建議。
4、定期組織民主生活會，召開教職工座談會，認真聽取各方面的意見，積極采納正確的.意見和建議。
5、做好園務公開工作，定期更換園務公開內容，園務公開內容在園網站上公示。
6、布置公示欄，及時向教職工公開有關文件、政策和信息、考核情況等。
幼兒園行政管理制度 8
一、堅持每天在幼兒入園、離園時在園內外值班，加強對幼兒安全工作的監(jiān)管力度。
二、每天全園巡視兩次，做好檢查記錄，發(fā)現安全隱患，及時排除。對園內活動場地進行檢查及時督促后勤人員清理活動場地上的不安全隱患（石頭、玻璃、樹枝等）。
三、檢查教師到崗情況，并督促教師做好來園接待工作，協(xié)同幫助教師處理應急情況。
四、負責管理好每日幼兒來園活動，要求教師認真組織好幼兒活動，不讓幼兒放任自流。
五、注意隨時督促、提醒教職工要做到人到心到，不擅離崗位，嚴防意外事故的.發(fā)生。
六、大風雨雪天氣，注意提醒教師關好門窗，照顧好幼兒。并組織保育員及時清掃樓梯、走廊和路面的積水。
七、注意預防園內防水、防電、防盜。
八、每天負責督促半托值班教師到崗。
幼兒園行政管理制度 9
一、行政會議的參加對象為幼兒園行政領導（包括分園園長）。
二、行政會議每月召開一次。
三、行政會議的內容為：
1．重要行政會成員交流匯報各方面的`工作進展。
2．總結前一階段工作。
3．制定下一階段的工作重點的活動形式。
4．對重大問題作出集體決議。
四、會議成員應有較高的組織紀律性，不隨意泄露。
五、加強成員之間的團結協(xié)作意識和責任心，遇事互相協(xié)商，不推諉。
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