工廠廠區(qū)管理制度（通用31篇）

　　在當(dāng)下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的工廠廠區(qū)管理制度，歡迎大家分享。

　　工廠廠區(qū)管理制度 1

　　第一章總則

　　第一條為給公司及員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，維護(hù)公司財產(chǎn)不受損失及員工人身安全，確保進(jìn)出公司人員及車輛的安全管理，后勤保衛(wèi)部特制定本制度。

　　第二章人員出入管理

　　第二條公司職工自行騎車上下班應(yīng)穿反光背心，佩戴出入證，以作識別，嚴(yán)禁赤足或穿拖鞋進(jìn)入公司。

　　第三條外來業(yè)務(wù)人員進(jìn)出公司需經(jīng)相關(guān)部門同意，并及時通知門衛(wèi)，門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理登記，發(fā)放“安全告知卡”和“通行單”佩帶入廠；出廠時相關(guān)部門接待人員應(yīng)在“通行單”簽字后，交門衛(wèi)收回。

　　第四條外來施工人員憑“臨時出入證”進(jìn)出，無“臨時出入證”者，需公司相關(guān)部門同意方可進(jìn)廠，門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理登記并配發(fā)“臨時出入證”佩帶入廠。

　　第五條公司職工及外協(xié)單位職工車輛因停車未落鎖的，經(jīng)門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)，職工應(yīng)到相關(guān)部門開車輛證明并蓋有效章，門衛(wèi)核實后放行。

　　第六條公司職工、外協(xié)單位職工出廠時，如有包裹或其他物品，應(yīng)主動配合門衛(wèi)詳細(xì)檢查后方可出廠。

　　第七條外來業(yè)務(wù)人員攜帶物品出廠，應(yīng)由相關(guān)部門開具物資出門證，單據(jù)上交物流門值班人員，并主動配合門衛(wèi)詳細(xì)檢查后方可出廠。

　　第八條所有進(jìn)出廠人員必須嚴(yán)格遵守我公司規(guī)章制度，若發(fā)現(xiàn)投機(jī)取巧、侵占公司財物、盜竊等行為，將根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)。

　　第九條出入證件管理

　�。ㄒ唬┞毠ど舷掳鄷r未出示相關(guān)證件或沒有穿戴反光背心者，由保衛(wèi)人員予以糾正，并作登記、多次未帶出入證或沒有穿戴反光背心者門衛(wèi)有權(quán)禁止進(jìn)入公司。

　�。ǘ�）新來員工應(yīng)及時辦理出入證，到相關(guān)部門領(lǐng)取反光背心。

　�。ㄈ�）公司員工遺失證件或反光背心，應(yīng)立即向相關(guān)部門申請補(bǔ)發(fā)。

　�。ㄋ模┩鈦砣藛T遺失證件，保衛(wèi)人員應(yīng)請其交付工本費后返還身份證明文件。

　　（五）公司職工車輛及外協(xié)單位車輛出入證丟失或損壞，請持行駛證原件和車間證明到后勤保衛(wèi)部，提交申請表及工本費辦理新證。

　　第三章車輛管理

　　第十條外來車輛進(jìn)廠，門衛(wèi)負(fù)責(zé)登記：車號、裝運(yùn)物資、事由、入廠時間等事項。

　　第十一條提運(yùn)本公司各種貨品車輛，憑據(jù)風(fēng)險與物流管理部開具承運(yùn)貨物車輛調(diào)度單及物資發(fā)貨通知單，經(jīng)門衛(wèi)對車輛進(jìn)行檢查核實無誤后，方可出廠并登記�；�肥公司臨沂物流中心倉庫的`貨物出廠由物流中心出具相關(guān)出廠證明。

　　第十二條公司廢舊物資進(jìn)廠裝運(yùn)車輛由相關(guān)部門出具物資發(fā)貨單，出廠時在規(guī)定時間內(nèi)由門衛(wèi)核對物資發(fā)貨單上簽字蓋章，檢查無誤后放行。

　　第十三條空貨車出廠由門衛(wèi)檢查后放行，空罐車出廠憑空車過磅單出廠并登記。

　　第十四條車輛入廠時隨車如有需帶出廠的物品，需在進(jìn)廠時在門衛(wèi)登記，出廠時，由業(yè)務(wù)部門出具證明，經(jīng)門衛(wèi)核實無誤后放行。

　　第十五條進(jìn)廠運(yùn)輸車輛司機(jī)必須正確佩戴公司統(tǒng)一配發(fā)的藍(lán)色安全帽。

　　第四章外部物品管理

　　第十六條外來施工單位及廠商攜帶自備工具或物品入廠時，應(yīng)由外來施工單位及廠商在公司物資門進(jìn)行登記，方可入廠。

　　第十七條外來施工單位及廠商攜帶自備工具或物品出廠時，應(yīng)由相關(guān)辦部門核實后開具“物資清單”出廠證明，蓋有效章簽字后，注明出廠原因，并與“物品清單”相符，出廠時由門衛(wèi)檢查物品核對“物品清單”，賬物相符后方可出廠。

　　第五章公司物品管理

　　第十八條拖外修造、加工或出借物品；需要攜返廠的樣品；送外檢驗校正儀器；自備裝運(yùn)物品的空容器或其他應(yīng)再攜返的物品等，由相關(guān)部門開具物資出門證（物品清單、出廠原因、返還時間），公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可出廠。門衛(wèi)妥善保管好物品出廠證明，逾期未返還通知主管部門或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　第十九條未經(jīng)允許嚴(yán)禁攜帶公司物品出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予罰款xxx元，并建議公司給予辭退，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)移送公安機(jī)關(guān)。

　　第二十條對于主動舉報涉嫌盜竊侵占公司財產(chǎn)的行為，一經(jīng)核實，視情況獎勵舉報人xxx元。

　　第六章附則

　　第二十一條本制度由后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十二條本制度自公布之日起實施。

　　工廠廠區(qū)管理制度 2

　　為確保本公司生產(chǎn)、經(jīng)營消防安全，特制定本辦法：

　　一、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

　�。�1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任組成；

　　領(lǐng)導(dǎo)小組長：陳奕成（公司董事長）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員：張文星（綜合辦公室主任）、劉峰（技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理）、姚振波（車間主任）、陳杰（工程部經(jīng)理）、陳忠（財務(wù)總監(jiān)）、

　�。�2）消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)消防安全管理管理辦公室：各單位設(shè)專職或兼職安全員，由消防安全管理辦公室履行日常消防安全管理和監(jiān)督職責(zé)；安全管理辦公室主任：張文星（綜合辦公室主任）；安全管理辦公室成員：劉峰（技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理）、姚振波（車間主任）、陳杰（工程部經(jīng)理）、陳忠（財務(wù)總監(jiān)）

　　二、消防安全辦公室職責(zé)：

　�。�1）建立安全管理機(jī)構(gòu)，制定安全管理制度和各類應(yīng)急預(yù)案，并不斷提高和完善；

　�。�2）定期組織（半年一次）公司內(nèi)部工作人員進(jìn)行消防安全基礎(chǔ)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，樹立廠區(qū)內(nèi)工作人員安全第一的意識。

　�。�3）定期對初起火災(zāi)處置對策和人員疏散、自我逃生等知識進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練（每年一次）。確保一旦發(fā)生突發(fā)性、災(zāi)害性事故時，能做到快速反應(yīng)、及時處置，最大限度地減少人員傷亡和災(zāi)害損失；

　�。�4）定期（每月一次）對廠區(qū)內(nèi)的消防安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對不安全因素和安全隱患提出限期整改意見和建議，并督促整改措施的落實；

　�。�5）定期（每周一次）對消防安全管理重中之重的生產(chǎn)車間進(jìn)行消防檢查，確保車間內(nèi)的'`消防器材齊全、有效，產(chǎn)品和原材料堆放整齊，杜絕火種；

　�。�6）要求各崗位安全員（每天一次）對室內(nèi)照明、電器設(shè)備、電子儀器的安裝、使用、維護(hù)進(jìn)行消防安全監(jiān)督和檢查；

　　三、廠區(qū)內(nèi)安全消防管理條例：

　�。�1）生產(chǎn)車間內(nèi)不準(zhǔn)使用明火、不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)燃放鞭炮，如有違反堅決制止，并給予一次性罰款100元；

　�。�2）廠區(qū)內(nèi)（除員工食堂外）任何人不準(zhǔn)使用明火取暖、做飯，必要時，須事先向消防安全管理辦公室提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)并制定了預(yù)防火災(zāi)安全措施后方可使用；

　�。�3）廠區(qū)內(nèi)任何部門和個人均不得私自拉線用電，必要時，須事先向消防安全管理辦公室提出申請，得到批準(zhǔn)后方可在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行安裝和使用；

　　四、建立火災(zāi)、消防預(yù)案，并依據(jù)預(yù)案每年進(jìn)行一次消防演習(xí)。

　　五、本辦法自發(fā)布之日起生效；

　　工廠廠區(qū)管理制度 3

　　一、實行分區(qū)責(zé)任制

　　衛(wèi)生清掃劃分責(zé)任區(qū)，各部門的責(zé)任區(qū)為:本部門所使用區(qū)域和與之相對應(yīng)的地面、墻壁、天棚、暖氣片及走廊窗戶。共用區(qū)域由綜合部負(fù)責(zé)。每周六下午各部門對本責(zé)任區(qū)進(jìn)行徹底清掃。標(biāo)準(zhǔn)和要求是:

　　(一)室內(nèi)環(huán)境要做到:

　　1.室內(nèi)四墻和天棚、地面無塵土、無雜物、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無痰跡、無斑點，窗明幾凈。

　　2.各種設(shè)備經(jīng)常保持整潔，后背無塵土，擺設(shè)美觀大方，電器燈具、開關(guān)、插座等物品清潔光亮。

　　4.衛(wèi)生間各種設(shè)備清潔無水銹、無異味。

　　5.下班前應(yīng)將本部門的門窗關(guān)好、關(guān)閉照明燈及用電設(shè)備。

　　6.不準(zhǔn)從窗口往外吐痰、扔煙蒂等雜物。各部門的雜物放置到指定的垃圾箱內(nèi)，定期收取。出入洗手間應(yīng)自覺將門關(guān)好。

　　(二)室外環(huán)境要做到:

　　1.鄰近道路及廠內(nèi)道路，應(yīng)隨時保持清潔。廠區(qū)內(nèi)地面應(yīng)保持良好維修、無破損、不積水、不起塵埃。

　　2.廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪，不必要之器材、物品禁止堆積，以防止有害動物孳生。

　　3.排水溝應(yīng)隨時保持通暢，不得有淤泥蓄積，廢棄物應(yīng)作妥善處理。

　　4.應(yīng)避免有害(毒)氣體、廢水、廢棄物、噪音等產(chǎn)生，以致形成公害問題。

　　5.本公司各種機(jī)動車輛一律停放在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，整齊停放。廠內(nèi)職工的'自行車一律停放在指定地點，停放整齊。

　　6.嚴(yán)禁在標(biāo)有嚴(yán)禁煙火的物品附近吸煙或明火。整個廠區(qū)為禁煙區(qū)，嚴(yán)禁吸煙或明火。

　　二、檢查和考核

　　廠環(huán)境衛(wèi)生由綜合部定期或不定期組織檢查和進(jìn)行量化考核。輕微問題(如衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)有輕微灰塵、微小雜物等)，予以告誡;嚴(yán)重違規(guī)者(如亂扔雜物、下班后不關(guān)門窗、燈等)，將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　工廠廠區(qū)管理制度 4

　　一、目的

　　為了創(chuàng)建一個干凈整潔的工作環(huán)境，有效地維護(hù)企業(yè)良好的社會形象和企業(yè)品牌，針對本站的實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適合于本商品站試驗室、物理室，攪拌樓，機(jī)修以及其他崗位。

　　三、管理方法

　　實行四定方針，定人、定物、定質(zhì)量、定時間，實時劃片分工包干責(zé)任制。

　　四、具體要求

　　1.進(jìn)入工作廠區(qū)必須著裝公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服，安全帽，不得穿高跟鞋。在廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，亂扔煙把廢物。

　　2.每天在交接班時間，必須徹底清掃所屬崗位的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生，并且認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　3.對于屬于本崗位的``設(shè)備，應(yīng)做到不定時清掃，擦洗，做到無油污，無積灰，設(shè)備見本色。

　　4.料場及拉運(yùn)道路的衛(wèi)生應(yīng)該及時做到不定期清掃，絕對保證拉運(yùn)物料沿途及料場周圍不得有灑落的砂子和物料。

　　5.交接班清掃衛(wèi)生時為了減少粉塵污染，各崗位工應(yīng)該首先在衛(wèi)生場地灑水，以免造成二次粉塵污染。

　　6.進(jìn)入工作廠區(qū)必須著裝公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服，安全帽，不得穿高跟鞋。在廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，亂扔煙把廢物。

　　7.車輛清洗要到規(guī)定的地點清洗，清洗完后及時徹底打掃清洗現(xiàn)場，不得出現(xiàn)物料垃圾在清洗現(xiàn)場。

　　8.按照公司規(guī)定每周星期五為衛(wèi)生大檢查日，周五各個崗位人員及時徹底清掃各個環(huán)境區(qū)域及死角衛(wèi)生，各部門辦公室做到窗明幾凈，辦公用品放置合理、日常用品擺放整齊。

　　工廠廠區(qū)管理制度 5

　　為稟承對企業(yè)職工盡心負(fù)責(zé)的傳統(tǒng)，確保職工安全管理責(zé)任的.貫徹執(zhí)行，創(chuàng)造溫馨和諧、舒適健康的廠區(qū)環(huán)境。廠方領(lǐng)導(dǎo)在了解廠內(nèi)工作、生活環(huán)境細(xì)節(jié)并顧及職工家屬切身狀況后，特作出如下規(guī)定，此制度一方面保證廠區(qū)能夠在有文何依、有章可循的制度下穩(wěn)健發(fā)展，另一方面也為廣大工友們高效的工作環(huán)境和良好積極的身心狀態(tài)奠定厚實的基礎(chǔ)，故要求職工及其家屬嚴(yán)格遵守。

　　第一條，嚴(yán)禁職工家屬及其小孩隨意進(jìn)入工作辦公區(qū)域流竄、玩耍造成安全隱患，尤其是職工小孩要確保有專人(成年人)看管監(jiān)護(hù)；

　　第二條，職工本人必須對其家屬加強(qiáng)教育廠區(qū)用水、用電、明火煮食等安全操作；

　　第三條，嚴(yán)禁高空墜物，職工本人應(yīng)要清晰告知其家屬及小孩高空亂扔垃圾(任何物品)是嚴(yán)重違反宿舍管理規(guī)定的惡劣行為；

　　第四條，嚴(yán)禁攀爬廠區(qū)任何地帶，不準(zhǔn)攜帶任何易燃、易爆等危險品進(jìn)入工廠；

　　第五條，明確要求住宿職工應(yīng)深刻教導(dǎo)其同住子女禁止在宿舍樓打鬧、大聲喧嘩、狂飆亂跑而滋擾他人正常休息；

　　第六條，職工家屬切勿隨便挪用及損壞工廠設(shè)施和物品，一經(jīng)損壞，照價賠償。

　　第七條，如職工家屬或其小孩因自己違反工廠規(guī)定或監(jiān)護(hù)不力而造成任何事故的，一切責(zé)任由職工本人負(fù)責(zé)承擔(dān)，廠方不負(fù)任何連帶責(zé)任。

　　第八條，如有違反上述規(guī)定者，輕則通報并作罰款，重則取消住宿資格、開除出廠。

　　第九條，本管理制度自公布之日起開始執(zhí)行。

　　工廠廠區(qū)管理制度 6

　　為使員工宿舍能保持整齊、清潔、安全的環(huán)境，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，現(xiàn)制定如下制度：

　　一、宿舍管理制度：

　　1.愛護(hù)宿舍設(shè)施。住宿員工必須遵守行政人事部入住安排，未經(jīng)同意不得擅自調(diào)換床位，不要隨意進(jìn)入他人宿舍。

　　2.保持宿舍區(qū)整潔。不得隨地吐痰，亂扔垃圾;不準(zhǔn)從窗口向外仍果皮雜物，亂倒污水，不得睡床吸煙;不準(zhǔn)將有可能造成堵塞下水道的物體沖入廁所;不得在過道等公共區(qū)域放置私人物件影響通行。

　　3.員工宿舍實行值日生制度，輪流值日人員打掃清潔衛(wèi)生，不當(dāng)值者，罰款5元∕次。(行政人事部不定時對各寢室進(jìn)行衛(wèi)生檢查)

　　4.安全用電。宿舍內(nèi)除公司設(shè)置的'用電器材及照明設(shè)施外，不得私拉私裝電源，不的使用明火以及額外用電，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電或具有安全隱患的`，將沒收其他電器用品。

　　5.保持宿舍區(qū)安靜。不準(zhǔn)在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒等，不得在宿舍高聲喧嘩影響他人休息，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按相應(yīng)規(guī)定給以嚴(yán)處。

　　6.外來人員須登記。未經(jīng)批準(zhǔn)不允許廠外人員在宿舍留宿。

　　7.不得進(jìn)行違法活動。不得在宿舍區(qū)聚眾斗毆、謾罵、偷竊他人財物，不得進(jìn)行所有違反國家法律規(guī)的法動，構(gòu)成犯罪的將直接移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　8.節(jié)約用水，及時關(guān)燈。

　　9.員工集體宿舍晚上11：00準(zhǔn)時熄燈，救急人員可延時1小時關(guān)燈就寢，晚上11：00后不得再進(jìn)出工廠大門。

　　二、外來人員管理：

　　1.原則上不得帶非廠內(nèi)員工宿舍留宿，情況特殊的由公司指定負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，并在規(guī)定時間內(nèi)離廠。

　　2.經(jīng)批準(zhǔn)留宿后，外來人員須出示身份證，經(jīng)被訪人員帶領(lǐng)，由保安登記，每晚繳納水電管理費5元，在探訪人工資中扣除，在停留或留宿期間，嚴(yán)重違紀(jì)，或不按規(guī)定時間離廠者，將按相應(yīng)制度處罰相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

　　3.來訪人員離廠時，由本廠被訪人親自帶領(lǐng)去保安室辦理離廠手續(xù);如被訪人不在，來訪人所帶物品不明其主時，保安有權(quán)阻止離廠。

　　4.未經(jīng)批準(zhǔn)在宿舍停留、留宿者，給予來訪人同被訪人同等金額的處罰。

　　三、辭職等離廠人員搬離宿舍規(guī)定：

　　1.離職人員憑行政人事部離職證明去宿舍搬取行李。須在離廠時將行李交保安處檢查放行。

　　2.離職人員不按規(guī)定辦理手續(xù)，保安有權(quán)阻止離廠，強(qiáng)行出廠，視其盜竊處理。

　　3.員工辭職應(yīng)交回宿舍鑰匙及其他公物到行政人事部，否則保安有權(quán)不放行，并按有關(guān)規(guī)定處理。

　　工廠廠區(qū)管理制度 7

　　1、管理組織

　　1.1為保障公司廠區(qū)交通運(yùn)輸?shù)陌踩�，維護(hù)廠區(qū)交通秩序，防止交通事故，公司保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)廠區(qū)交通安全管理工作，安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　1.2廠內(nèi)機(jī)動車輛和非機(jī)動車輛必須遵守《工業(yè)企業(yè)廠區(qū)運(yùn)輸安全規(guī)程》(GB4387)及公司有關(guān)的交通規(guī)則，謹(jǐn)慎駕駛，安全禮讓。

　　1.3在本公司廠區(qū)區(qū)域內(nèi)行駛的一切車輛，都要服從保衛(wèi)部門與門衛(wèi)人員的檢查。

　　2信號、標(biāo)志

　　2.1廠門、廠區(qū)和廠區(qū)的交通道路、彎道、坡道、單行道、交叉路口及禁止車輛停放場所等，按規(guī)定并結(jié)合廠區(qū)具體情況設(shè)置交通信號標(biāo)志。

　　2.2因生產(chǎn)、運(yùn)輸或施工而影響交通時，必須采取安全措施和明顯標(biāo)志如夜間設(shè)紅色信號燈，安全警告牌，臨時交通指揮等，保證車輛、行人安全，同時嚴(yán)格執(zhí)行公司《廠區(qū)斷路安全作業(yè)規(guī)程》(AH02/06)等制度。

　　2.3廠區(qū)交通道路，夜間要有足夠的照明;交叉處、彎道等要有明顯的警告標(biāo)志;廠門口宜設(shè)有車輛進(jìn)出廠的標(biāo)志、信號。

　　3、交通線路

　　3.1廠區(qū)交通道路沿線的車輛、部門嚴(yán)禁向廠區(qū)交通道路路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物質(zhì)，冬季積聚的冰雪要及時消除。

　　3.2嚴(yán)禁在廠區(qū)要道和消防通道上堆砌物資設(shè)備。禁止在路面上做阻礙交通的作業(yè)。確因生產(chǎn)與其它運(yùn)輸時需要，必須臨時占用或破土施工，按規(guī)程辦理《斷路安全作業(yè)證》并經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。

　　3.3交通道路兩側(cè)堆放的物資，要離道邊1m以上，堆放要牢固，跨越通過機(jī)動車輛的道路拉設(shè)的繩架、管架等，其高度不得小于5m。

　　4、車輛

　　4.1機(jī)動車輛的車況必須良好，由公安、交通部門定期檢審，經(jīng)檢審合格后持證行駛。

　　4.2廠內(nèi)行駛的特種車輛(鏟車、電瓶車、叉車)車況要保持良好，每年組織年檢，合格后方準(zhǔn)駕駛。

　　4.3車輛職能管理部門，要建立車輛的.保養(yǎng)修理制度，定期檢修，嚴(yán)格車輛的質(zhì)量檢查，杜絕失檢和漏檢，凡不符合安全行駛條件的車輛不得使用。

　　4.4自用的專用罐車不得任意改裝，檢修清洗必須按有關(guān)安全檢修規(guī)定執(zhí)行。

　　4.5機(jī)動車輛駕駛員必須接受專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公安、交通部門考核檢審發(fā)給駕駛執(zhí)照后方可駕駛。車輛押運(yùn)員必須受專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公安、交通部門考核檢審發(fā)給押運(yùn)證后方可上崗。

　　4.6特種車輛駕駛員應(yīng)按特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核規(guī)定，經(jīng)專門訓(xùn)練、考核合格后方可駕駛，同時嚴(yán)格執(zhí)行公司《危險化學(xué)品安全管理制度》(AH01/08)。

　　4.7駕駛員必須認(rèn)真執(zhí)行車輛駕駛規(guī)則和禁令，在通行道口轉(zhuǎn)彎時要顯示信號。

　　4.8廠內(nèi)行車限速規(guī)定

　　進(jìn)出廠門及轉(zhuǎn)彎處5公里/小時

　　廠內(nèi)直線路10~15公里/小時

　　4.9各種車輛進(jìn)出廠門必須減速，接受門衛(wèi)檢查。

　　4.10車輛行駛公司廠區(qū)內(nèi)和進(jìn)出廠門時，不準(zhǔn)超車或并列行駛，停車靠邊，不得阻礙交通，服從廠區(qū)交通部門管理人員和門衛(wèi)人員的指揮。

　　4.11車輛在公司廠區(qū)內(nèi)行駛，要安全禮讓，非機(jī)動車要讓機(jī)動車先行，鏟車、叉車要讓汽車先行，不準(zhǔn)阻攔，不準(zhǔn)強(qiáng)行超越。

　　4.12車輛進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)必須佩戴阻火器，并限速5公里/小時。若發(fā)現(xiàn)不佩戴阻器，由公司交通管理部門或安全管理部門負(fù)責(zé)違章處理，對駕駛員罰款200元，對駕駛員所在單位責(zé)任人作出相應(yīng)處理，并對有責(zé)任的門衛(wèi)作相應(yīng)處理。

　　4.13車輛倒車必須減速并有人監(jiān)視、指揮或鳴號警告，并注意周圍地形及物品等情況。

　　4.14車輛必須停放在停車場內(nèi)，若要停放在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，必須經(jīng)公司交通管理部門同意，但不得影響消防通道。

　　5、裝載運(yùn)輸

　　5.1機(jī)動車和非機(jī)動車載物，必須按規(guī)定不準(zhǔn)“超長、超寬、超高、超重”。

　　載物寬度不準(zhǔn)超出車箱左右各20cm;載物高度從地面起不準(zhǔn)超過4m;載物長度前后不準(zhǔn)超過車身2m，超出部門不準(zhǔn)觸地，不準(zhǔn)超過行駛證上核定的載貨量。

　　5.2小型車輛裝載物規(guī)定:

　　載物寬度不準(zhǔn)超出車廂左右各20cm，載物高度不準(zhǔn)超出車身1m，長度不準(zhǔn)超過車身1m，不準(zhǔn)觸地，不準(zhǔn)超過行駛證上核定的載貨量。

　　5.3非機(jī)動車輛裝載物規(guī)定:

　　5.3.1鏟車、叉車的載貨高度不準(zhǔn)遮擋駕駛員視線，寬度左右不超過10cm，長度不準(zhǔn)超過車廂。

　　5.3.2三輪車的前長度、左右寬度不準(zhǔn)超出車身20cm;手推車后長度不準(zhǔn)超50cm，全長不超過3m，高度1.5m，載重不超500kg，不許兩車共載一物。

　　5.4貨運(yùn)機(jī)動車不準(zhǔn)人、貨混載。除駕駛室和廂內(nèi)可乘坐額定的人員外，其它部位不準(zhǔn)載人。

　　5.5叉車除駕駛員外不得載人，若發(fā)現(xiàn)載人，對駕駛員以及責(zé)任人作出相應(yīng)處理。

　　6、其它交通事項

　　6.1摩托、輕騎、助動車、電瓶車，嚴(yán)禁進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域，并按公司指定地點存放。三輪車不準(zhǔn)被機(jī)動車牽引，車輛轉(zhuǎn)彎前必須慢行，并伸手示意，不準(zhǔn)突然猛拐。

　　6.2廠內(nèi)行人靠路邊行走，不得多人在道路上并排行走，也不準(zhǔn)突然橫穿馬路。行人行走時注意腳下有無溝、坑、井，頭頂上部有無管線、架子、電纜、電線等障礙物，嚴(yán)禁在重物下穿行。

　　6.3嚴(yán)禁行人對行駛車輛強(qiáng)行攔車、爬車。不準(zhǔn)在停車的車廂上下乘坐、休息或通行。

　　6.4自行車、助動車、輕騎、摩托進(jìn)入公司大門必須嚴(yán)格遵守有關(guān)交通警示標(biāo)志的規(guī)定(如下車推行)。公司區(qū)域內(nèi)不得帶人，不準(zhǔn)雙手離把，不準(zhǔn)互相追逐。

　　6.5嚴(yán)禁在公司廠區(qū)道路上練習(xí)學(xué)習(xí)駕駛摩托車、輕騎、助動車和自行車。

　　6.6公司廠區(qū)凡發(fā)生交通事故應(yīng)保留現(xiàn)場，對受傷人員及時搶救，并報告公安交通管理部門和有關(guān)部門調(diào)查處理。

　　工廠廠區(qū)管理制度 8

　　1 目的

　　為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。

　　3 職責(zé)

　　3.1 行政辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的驗收協(xié)調(diào)事宜。每月組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)物流部等部門進(jìn)行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查，行政辦每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對各部門、車間進(jìn)行考核。

　　3.2 行政辦公室負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作，指導(dǎo)、督促各部門、車間嚴(yán)格按照“5S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。

　　3.3 公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查小組，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。

　　3.4 其它各車間、各部門負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被發(fā)現(xiàn)由不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。

　　3.5 各部門、車間認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“5S”的要求本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢處理臺賬。

　　3.6 生產(chǎn)設(shè)備維修負(fù)責(zé)抗磨液壓油的綜合利用，無用廢油交行政辦處理；行政辦每周負(fù)責(zé)處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種廢品處理臺賬。

　　4 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范

　　1 綠化區(qū) 無衛(wèi)生紙，塑料袋、煙頭、紙片等白色垃圾，無明顯其他雜物 行政辦公室 所在該區(qū)域車間（部門）有監(jiān)管責(zé)任 無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草 行政辦公室 生活垃圾桶 桶內(nèi)垃圾不超過四分之三（或每天清走一次），桶內(nèi)外表面無污物 行政辦公室

　　2 廠區(qū)公路 無衛(wèi)生紙、塑料紙、煙頭、紙屑等白色垃圾，無大顆粒雜物，無掉落污泥，無明顯浮土，無堆磚，無石塊（施工時除外），無雜草及其他明顯雜物 行政辦公室

　　3 人行通道 無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物 各部門 包括道路兩邊5米內(nèi)

　　4 公司辦公室 室內(nèi)整潔，物品定置擺放，無垃圾，墻面，門、窗、燈、墻等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物 各部門 走廊、樓道地面整潔，無煙頭、無垃圾，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物

　　5 車間辦公室、庫房等 地面整潔，物品定置擺放，無垃圾，門、窗、墻、柜、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物 各車間 室外地面整潔，無煙頭 各車間

　　6 生產(chǎn)區(qū)域 地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土，任何地方應(yīng)無煙頭 設(shè)備、管道表面無油污、無塵土 墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng) 非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等 臨時堆放區(qū)物品定置擺放，標(biāo)識清晰。消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、警示標(biāo)語整潔干凈，無污物。生產(chǎn)區(qū)域 地溝清潔，下水道暢通無阻。

　　7 食堂 地面整潔，物品定置存放，無積水、無油污、無雜物、無臭味 行政辦 門窗、墻面干凈，無蜘蛛網(wǎng) 餐具干凈、消毒、衛(wèi)生 食品安全，無毒變無雜物 設(shè)備設(shè)施無油污、灰塵 生活垃圾堆放整齊，不能亂倒亂放 生活垃圾桶每天處理一次，無堆積、無臭味

　　8 廁所 地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物 行政辦 照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用。

　　9 垃圾處理池 定期處理，不溢出，無臭味

　　10 廢品堆放 分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標(biāo)識清晰

　　11 個人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。各部門（車間）

　　12 施工現(xiàn)場 場地整潔，暢通無阻，無施工垃圾堆放、煙頭，沿路無明顯泥土、石塊等 施工單位

　　13 公路邊排水溝、所有路沿石 排水溝保持通暢，無堆積雜物；路沿石保持完好，無壞損

　　5 考核

　　5.1 嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。

　　5.2 每個責(zé)任部門分值2100分，考核分在95分以上的部門將相關(guān)責(zé)任人獎勵50月/月，考核分在80-94分不進(jìn)行處罰，考核分在79-70分的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣50元/月，考核分在69-60分的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣100元/月，59分以下的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣200元/月。

　　5.3被考核的內(nèi)容一般不符合，扣責(zé)任部門1分/項/次/處，嚴(yán)重不符合扣責(zé)任部門2分/項？次/處，有連帶責(zé)任的部門扣0.5分/項/次/處

　　5.4 有下列情形之一者，扣當(dāng)事人20元/人/次。

　　5.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。

　　5.4.2綠化區(qū)有斷落樹枝、白色垃圾。

　　5.4.3現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。

　　5.4.4辦公室內(nèi)地面不整潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。

　　5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標(biāo)識牌及不清晰。

　　5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。

　　5.5有下列情形之一者，扣當(dāng)事人50元/人/次。

　　5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。

　　5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。

　　5.5.3未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生。

　　5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。

　　5.6未按規(guī)定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執(zhí)行。

　　5.7凡有效舉報的人員，獎勵20元/人/次，扣違規(guī)人員50元/人/次。

　　6名詞解釋

　　5S現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動，其活動內(nèi)容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃(SEISO)、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）”，因前4個內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項內(nèi)容（素養(yǎng)）的英文單詞里都以“S”開頭，所以簡稱5S現(xiàn)場管理。

　　6.11S整理：就是徹底地講要與不要的`東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。

　　6.2 2S整頓：把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是把人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6.3 3S清掃：就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復(fù)正常。清掃活動應(yīng)遵循下列原則：

　　6.3.1自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不是依賴他人，不增加專門的清潔工；

　　6.3.2 對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來；

　　6.3.3清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽之任之。

　　6.4 4S清潔：對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：

　　6.4.1只有在“清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；

　　6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；

　　6.4.3 清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點則是：堅持“3不要”的原則

　　6.4.3.1 不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；

　　6.4.3.2 不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；

　　6.4.3.3 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

　　6.5 5S素養(yǎng)：要努力提高人員素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“5S”活動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。

　　7說明

　　7.1本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　7.2本制度從公布之日起實施。

　　工廠廠區(qū)管理制度 9

　　第一條為加強(qiáng)廠區(qū)安全管理，規(guī)范廠區(qū)參觀工作，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。

　　第二條本管理辦法適用于上級領(lǐng)導(dǎo)視察參觀、集團(tuán)公司內(nèi)部單位人員參觀、本企業(yè)以外人員考察參觀、學(xué)生實習(xí)參觀。

　　第三條凡欲入廠區(qū)參觀者，由承辦部門事先和xx公司辦公室取得聯(lián)系，并填寫《xx公司廠區(qū)參觀申請表》。

　　第四條由xx公司辦公室或承辦部門安排專人負(fù)責(zé)參觀接待工作，并聯(lián)系用車及講解等事宜。

　　第五條入廠參觀者必須按照既定時間、路線，不得隨意在廠區(qū)逗留，不得單獨離隊參觀。

　　第六條接待人員應(yīng)提醒參觀人員注意人身安全，到生產(chǎn)車間參觀必須帶安全帽。

　　第七條參觀者應(yīng)妥善保管好自己隨身攜帶的物品。進(jìn)入電解、動力車間前應(yīng)將手表、信用卡等易受磁場影響的物品交專人保管。

　　第八條進(jìn)入生產(chǎn)車間參觀時，可由指定的.講解人員(或由生產(chǎn)部、技術(shù)中心安排專人)講解生產(chǎn)工藝。在參觀過程中應(yīng)遵守車間的規(guī)章制度。

　　第九條生產(chǎn)車間應(yīng)在不宜參觀區(qū)域懸掛“謝絕參觀”標(biāo)示牌。

　　第十條接待人員應(yīng)提醒參觀者注意保持環(huán)境衛(wèi)生，將隨身攜帶的飲料瓶、食品袋、紙屑等物品丟棄在指定位置。

　　第十一條參觀者在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行采訪、拍攝等活動時，xx公司辦公室應(yīng)及時請示公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并安排專人協(xié)助完成采訪、拍攝等工作。

　　工廠廠區(qū)管理制度 10

　　1、廠前區(qū)進(jìn)出廠門，公路交叉口、危險品倉庫、儲罐區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及其他危險地段，必須設(shè)置交通信號和明顯標(biāo)志，車輛和行人要嚴(yán)格遵守。

　　2、因生產(chǎn)和基建臨時施工障礙交通應(yīng)經(jīng)廠部批準(zhǔn)，還必須采取有效的安全措施，保證車輛、行人安全（如設(shè)紅色信號燈、安全警告牌等）。

　　3、廠區(qū)道路必須平坦、暢通，夜間要有足夠的照明。

　　4、如生產(chǎn)需要所設(shè)的壇、池等應(yīng)加圍欄或蓋板。

　　5、任何人不得隨意損壞，移動一切交通安全設(shè)施和信號標(biāo)志。

　　6、各種進(jìn)出廠的機(jī)動車輛必須良好，經(jīng)年審后持所核發(fā)合格證方可行駛。

　　7、進(jìn)出廠的`各種機(jī)動車輛，必須遵守廠內(nèi)設(shè)置的“交通標(biāo)志”所規(guī)定的行車路線和行駛要求。

　　8、各種車輛進(jìn)出必須減速，接受門衛(wèi)檢查。

　　9、各種出入廠的貨車禁止違章搭人，裝卸人員搭車要符合安全要求規(guī)定。

　　10、裝運(yùn)危險品應(yīng)當(dāng)派責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)熟悉的駕駛負(fù)擔(dān)，危險品要包裝牢固、嚴(yán)密、輕拿、輕放、不得與性質(zhì)不相同的物品混裝，并指定專人押運(yùn)，負(fù)責(zé)安全。

　　11、車輛進(jìn)入有爆炸危險的生產(chǎn)區(qū)和儲存區(qū)，必須戴防火罩，裝卸時車輛應(yīng)熄火。

　　工廠廠區(qū)管理制度 11

　　為了明確員工家屬及小孩在公司居住期間的安全管理責(zé)任，確保家屬及小孩的人身安全，公司本著對員工家屬及小孩在公司生活區(qū)內(nèi)健康、安全負(fù)責(zé)的原則，依據(jù)公司的安全管理相關(guān)制度，公司有義務(wù)告知以下內(nèi)容：

　　父母、家長是孩子成長道路上的法定監(jiān)護(hù)人，為了家庭的幸福和孩子的健康成長，必須切實履行對孩子的教育、監(jiān)護(hù)、管理的法律義務(wù)和責(zé)任。

　　1、所有員工家屬帶孩子進(jìn)公司時必須在保衛(wèi)部進(jìn)行登記，登記時注明進(jìn)公司時間，和初步居住計劃時間。

　　2、要掌握公司的`相關(guān)安全和管理規(guī)定，加強(qiáng)對孩子在公司期間的交通、活動、飲食、用電、用火、防溺水、防爆等方面的安全教育和安全管理。

　　3、員工的家屬及小孩嚴(yán)禁進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域、施工區(qū)域及非生活區(qū)域。

　　4、對未成年小孩在公司生區(qū)活動要有成年人陪同、監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁私自活動造成隱患。

　　5、嚴(yán)禁到公司礦井邊、車間、水塘邊、臨時建筑物下等容易對人造成損傷的地方活動。

　　6、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、易傷人等物品進(jìn)入公司。

　　7、嚴(yán)禁隨便動用及損壞公司的設(shè)施、設(shè)備及物品。

　　8、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)的管理制度。

　　9、所有員工家屬及小孩進(jìn)入公司暫時居住，都要到保衛(wèi)科辦安全管理協(xié)議。

　　10、如有違反以上規(guī)定及因自己監(jiān)管不力造成事故的，所有責(zé)任由當(dāng)事員工自己負(fù)責(zé)。

　　工廠廠區(qū)管理制度 12

　　總則

　　為保證公司辦公環(huán)境，滿足工作需求，確保公司各崗位工作能夠在統(tǒng)一計劃、部署的原則下達(dá)到溝通及時、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通的目的，特制定公司清潔制度。

　　制定目的

　　公司推行以保密原則為基礎(chǔ)的溝通文化，旨在營造企業(yè)積極向上的工作環(huán)境。

　　適用范圍

　　xxxx電氣股份有限公司全體員工

　　權(quán)責(zé)單位

　�。�1）辦公室負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止的起草工作。

　　（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。

　�。�3）辦公室為本制度的監(jiān)督執(zhí)行部門。

　　一、本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本制度。

　　二、凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，皆依本制度實行。

　　三、本公司衛(wèi)生事宜，全體人員須一律確實遵行。

　　四、廠區(qū)、車間、行政辦公場所內(nèi)須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。

　　五、各工作場所內(nèi)的走道及階梯，至少每日清掃一次，保證辦公場所干凈清潔。

　　六、各工作場所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地扔垃圾和煙頭。

　　七、生產(chǎn)車間物品必須安排要求擺放，不準(zhǔn)亂堆亂放。

　　八、洗手池必須保持清潔暢通。

　　九、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。

　　十、餐廳廚具、碗柜等應(yīng)定期消毒，保證衛(wèi)生干凈。

　　十一、保證食堂就餐環(huán)境清潔干凈，桌凳擺放整齊。

　　十二、保證廠區(qū)照明燈定時開關(guān)，注意資源節(jié)約。

　　十三、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。

　　十四、車間衛(wèi)生由車間員工負(fù)責(zé)打掃。

　　十五、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作，工具清點擺放有序。

　　十六、車房保持衛(wèi)生清潔，不允許隨地堆放垃圾。

　　十七、車房內(nèi)車輛必須按規(guī)定擺放整齊。

　　十八、廠區(qū)內(nèi)花草樹木要定期裁減、澆灌，保持整齊。

　　十九、廠區(qū)夜班必須每天安排人員值班，鎖閉門窗，保證公司財產(chǎn)安全。

　　二十、每天除日常衛(wèi)生工作外，有針對性的'組織對某一項作為當(dāng)日衛(wèi)生工作重點。

　　二十一、每周必須進(jìn)行依次全面徹底的衛(wèi)生清潔工作，將日常很少顧及的部位進(jìn)行清理，并對整體衛(wèi)生做的更全面細(xì)致。

　　二十二、辦公室和各公司人員必須定期對廠區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好記錄。

　　二十三、每周進(jìn)行一次衛(wèi)生工作評比考評工作，并做獎罰。

　　工廠廠區(qū)管理制度 13

　　第一條總則

　　本公司為了維護(hù)員工身體健康使辦公場所干凈整潔，營造一個舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。

　　第二條衛(wèi)生要求

　　1、公司衛(wèi)生事務(wù)除安排保潔員負(fù)責(zé)外，各單位部門辦公室均由各部門負(fù)責(zé)清掃。

　　2、公司全體員工要自覺遵守公共衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施，尊重他人的勞動成果，樹立良好的衛(wèi)生道德觀。室內(nèi)物品要擺放整齊，不得亂堆亂放，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污物和碎屑。

　　3、保潔員要對公司衛(wèi)生進(jìn)行全天侯的清理，保證公司所有辦公場所干凈、整潔。

　　4、各工作場所內(nèi)走道及階梯，不得亂扔雜物、煙頭等物品。

　　5、各工作場所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰。

　　6、各工作場所內(nèi)的創(chuàng)面及照明器具的透光部分，均須保持清潔。

　　7、各辦公室室內(nèi)不應(yīng)存放個人生活用品及其他雜物。

　　8、對辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求，放置于規(guī)定場所或紙簍內(nèi)，不得任意亂倒垃圾。

　　9、每月30日下午4時將各部門玻璃擦干凈，保持透明、亮凈。(節(jié)假日提前一天進(jìn)行，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行)

　　第三條室內(nèi)衛(wèi)生清掃安排

　　1、公司辦公樓

　　1.1、總經(jīng)理辦公室：行政部內(nèi)勤負(fù)責(zé)清掃。

　　1.2、總監(jiān)辦公室：保潔員負(fù)責(zé)清掃。

　　1.3、樓道：保潔員負(fù)責(zé)清掃。

　　1.4、會議室：保潔員負(fù)責(zé)清掃。

　　1.5、其他部門辦公室：由各部門負(fù)責(zé)清掃。

　　2、部門辦公場所除安排保潔員負(fù)責(zé)外，均由各辦公室各部門負(fù)責(zé)清掃。

　　第四條室外衛(wèi)生安排

　　1、公司辦公樓

　　1.1、樓道、樓梯：保潔員負(fù)責(zé)清掃。

　　1.2、廁所：保潔員負(fù)責(zé)清掃。

　　1.3、除各部門辦公室以外的`玻璃：保潔員負(fù)責(zé)擦洗。

　　2、部門辦公場所除安排保潔員負(fù)責(zé)外，均由各單位各部門負(fù)責(zé)清掃。

　　第五條衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　1.1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員負(fù)責(zé)，保潔員要保證全天侯在崗，所屬公共區(qū)域的`地面一天最少清掃六次，上午3次，下午3次，領(lǐng)導(dǎo)辦公室每天上午、下午各進(jìn)行一次清掃。

　　1.2、所屬辦公室及公共區(qū)域(包括樓道、樓梯、門廳玻璃門)的玻璃每周擦兩次，保持干凈、潔亮。

　　1.3、會議室要求桌面、地面、椅子、抽屜內(nèi)外、飲水機(jī)內(nèi)外、小廚柜等保持干凈光亮無塵土，煙灰缸內(nèi)不得有雜物，并統(tǒng)一置于桌面抽屜內(nèi)，椅子要擺放整齊，保持定位。

　　1.4、衛(wèi)生間要求干凈無味，地面、墻面清潔光亮，大、小便池內(nèi)無臟物、保持潔白，洗手間臺面、鏡面干凈亮潔，無任何雜物，按時加放洗手液。

　　1.5、所有保潔工器具統(tǒng)一放置于規(guī)定地點，并擺放整齊。

　　2、其它辦公室室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1、各辦公室內(nèi)要求全天候保持干凈、整潔，無雜物。

　　2.2、桌面干凈亮潔，桌面上、抽屜內(nèi)物品擺放整齊有序，無雜物、臟物，煙灰缸內(nèi)保持干凈，無雜物。

　　2.3、電腦、鍵盤、鼠標(biāo)等要保持干凈無塵土，無臟痕。

　　2.4、所有柜子保持里外干凈，無塵土，柜子里所有物品的擺放要整齊有序。

　　第六條行政部將經(jīng)常性地進(jìn)行檢查、監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違反制度者，每一項罰款20元。

　　工廠廠區(qū)管理制度 14

　　1.目的

　　對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全進(jìn)行控制，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

　　2.適用范圍

　　適用于對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全控制。

　　3.職責(zé)

　　3.1經(jīng)理辦負(fù)責(zé)公司總體的衛(wèi)生管理。

　　3.2各部門負(fù)責(zé)本部門工作場所和所接觸的原(輔)料、半成品、成品的衛(wèi)生管理。

　　4.工作程序

　　4.1廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　4.1.1辦公樓外觀整潔、溫馨，墻面無亂涂亂劃現(xiàn)象，無污物、水痕，涂料無褪色、剝落。

　　4.1.2辦公樓外觀根據(jù)實際情況定期粉刷。

　　4.1.3辦公樓內(nèi)干凈、整潔，內(nèi)墻壁無亂涂亂劃現(xiàn)象，無污物、水痕、長霉，涂料無褪色、無剝落。地面潔凈，無灰塵�？諝庑迈r，無異味、臭味。

　　4.1.4衛(wèi)生間勤于清洗打掃，無異味、臭味，定期消毒除臭。

　　4.1.5廠區(qū)周圍清潔衛(wèi)生，無粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源。無昆蟲大量孳生的潛在場所，無垃圾、雜物、污水等不潔凈衛(wèi)生的物品。

　　4.1.6廠區(qū)道路平坦、干凈、通暢、無積水、無灰塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

　　4.1.7廠區(qū)裸露地面綠化科學(xué)合理，花草樹木對產(chǎn)品質(zhì)量沒有負(fù)面影響。

　　4.1.8廠區(qū)排水合理有效，保持暢通，具有防止污染水源和鼠類、昆蟲通過排水管道進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的措施。

　　4.1.9廠區(qū)污水排放符合國家要求，保持通暢、無堵塞、淤積現(xiàn)象。

　　4.1.10廠房外觀要整潔，無亂涂亂劃、無污物、無水痕，涂料無褪色，無剝落。

　　4.1.11廠房內(nèi)壁無污物、無水痕，無長霉現(xiàn)象，白色磁磚覆蓋不少于2米。

　　4.1.12廠房內(nèi)部通風(fēng)、采光、照明良好，符合要求。車間采光系數(shù)不低于標(biāo)準(zhǔn)Ⅳ級。

　　4.1.13廠房內(nèi)排水溝設(shè)明溝，用磁磚覆蓋且有一定斜度便于廢水的排出。排水溝保持潔凈、無積水、無異味、定期殺菌。

　　4.1.14廠房內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，室內(nèi)空氣保持清潔衛(wèi)生

　　4.1.15廠房內(nèi)設(shè)施布局科學(xué)合理，合乎工藝流程，避免交叉感染和相互感染。

　　4.1.16廠房內(nèi)設(shè)置專門的更衣、洗手、消毒等設(shè)施，設(shè)施應(yīng)布局合理，合乎要求。洗手、消毒設(shè)施布置在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的.入口處，出入口不正對生產(chǎn)區(qū)域入口。

　　4.2生產(chǎn)設(shè)備及用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　4.2.1所有需要加油、潤滑的生產(chǎn)設(shè)備及工具，應(yīng)防止?jié)櫥�油等別的物質(zhì)進(jìn)入產(chǎn)品中去。

　　4.2.2所有生產(chǎn)設(shè)備、工具、管道使用后要擺設(shè)整齊、布局合理、美觀。每次擺放一致，各種設(shè)備工具定點擺放。

　　4.2.3所有生產(chǎn)設(shè)備，工具都要定期清潔、外表潔凈，無油污、無污物，無灰塵，無鐵銹、無積垢。

　　4.2.4各種機(jī)械設(shè)備裝置、設(shè)施、給排水系統(tǒng)等均應(yīng)保持良好狀態(tài)，確保正常運(yùn)行和整齊潔凈，不污染產(chǎn)品。

　　4.2.5所有生產(chǎn)設(shè)備、裝置、設(shè)施都要定期檢查、維修，杜絕隱患，防止污染產(chǎn)品。

　　4.3原輔物料的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　4.3.1大米產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的食品添加劑、輔料等有衛(wèi)生要求的均應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.3.2包裝袋、紙箱分別符合相關(guān)要求。

　　4.3.3原輔料必須經(jīng)過檢驗合格后才能入庫。

　　4.3.4原輔料運(yùn)輸工具等必須符合衛(wèi)生要求，有防雨、防塵設(shè)施，運(yùn)輸過程要防止污染，不得與有毒有害物品同時裝運(yùn)。

　　4.3.5原輔物料貯存期間要定期檢驗，加強(qiáng)管理，明示檢驗狀態(tài)，只使用合格品。

　　4.3.6原輔物料倉庫專人管理，建立管理制度，定期檢查質(zhì)量和衛(wèi)生情況，環(huán)境衛(wèi)生無灰塵，無異味、臭味，物料無受潮，無變質(zhì)，無污染。

　　4.3.7各物料按性質(zhì)分類擺放整齊，及時通風(fēng)換氣，無返潮。

　　4.3.8相互影響的原輔料不能擺放在一起，不得與有毒、有害、有污染的物料同時貯存，不得有垃圾、雜物堆積。

　　4.3.9無侵害、蟲害，無昆蟲孳生現(xiàn)象。

　　4.4生產(chǎn)過程及半成品、成品衛(wèi)生要求

　　4.4.1生產(chǎn)過程中要定期對生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、裝置、工具、容器等進(jìn)行定期的殺菌消毒清洗。無異味、無臭、無積水、無積垢，甚至無菌無污染產(chǎn)品的現(xiàn)象。

　　4.4.2生產(chǎn)過程所有設(shè)備、工具、設(shè)施、裝置、容器使用前后按工藝要求清洗干凈。

　　4.4.3生產(chǎn)過程應(yīng)用的設(shè)備、工具、裝置、設(shè)施、容器使用前后按工藝要求清洗干凈。

　　4.4.4衛(wèi)生指標(biāo)符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.5成品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　4.5.1包裝袋結(jié)實、整潔、封裝嚴(yán)密。

　　4.5.2成品必須是檢驗合格的產(chǎn)品。檢驗用的儀器、設(shè)備定期檢查，及時維修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。檢驗過程要嚴(yán)格遵守檢驗規(guī)程，正確操作，保證結(jié)果可信，準(zhǔn)確無誤。

　　4.5.3包裝標(biāo)識必須按GB7718執(zhí)行，注明產(chǎn)品名稱、配料、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期、廠名、廠址、食品產(chǎn)地等。

　　4.5.4運(yùn)輸貯存過程中保持廠地清潔、干燥、通風(fēng)良好，嚴(yán)防日光直射，不得與潮濕的地面直接接觸，不能接觸和靠近有腐蝕或易于發(fā)霉、發(fā)潮的貨物，嚴(yán)禁與有毒、有害物質(zhì)堆放在一起。

　　4.5.5成品要按產(chǎn)品性質(zhì)分類貯存，建立臺帳，保證貨物卡一致。

　　4.5.6成品碼垛要整齊，最高不超過六層。垛與垛之間、垛與屋頂有一定間隔。垛與垛之間不少于0.3m。

　　4.5.7成品庫專人管理，環(huán)境清潔衛(wèi)生，干燥通風(fēng)，無返潮、無異味，無雜物垃圾，無不安全因素。

　　4.5.8成品庫無侵害、蟲害、昆蟲孳生現(xiàn)象。

　　4.6從業(yè)人員及個人衛(wèi)生要求

　　4.6.1本廠的從業(yè)人員(包括臨時工)在上崗前必須接受健康檢查，并取得體檢合格證后才可工作。每年一次體檢。

　　4.6.2不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開車間。車間不準(zhǔn)存放個人物品、化妝品、衣物、食品、煙、酒等。

　　4.6.3工作人員要在指定的廁所、更衣室、沖洗室、消毒室自檢個人衛(wèi)生。

　　工廠廠區(qū)管理制度 15

　　一、嚴(yán)格遵守“三級動火”規(guī)定和“防止違章動火六大禁令”。

　　二、動火作業(yè)前，必須編制施工方案以及具體的安全技術(shù)措施，同時加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必要時要采取專門的安全防護(hù)措施，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場。

　　三、作業(yè)現(xiàn)場要備有足夠的'、有效的滅火器材。

　　四、不準(zhǔn)在倉庫、經(jīng)營場所里使用明火作業(yè)，不準(zhǔn)在距倉庫100M內(nèi)使用明火，不準(zhǔn)在距經(jīng)營場所25M內(nèi)使用明火。

　　五、值班人員不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)或經(jīng)營場所內(nèi)吸煙、燒飯，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)焚燒垃圾、雜物。

　　六、電器設(shè)備及其安裝使用，必須符合防火防爆安全要求，倉庫重地不準(zhǔn)安裝電器設(shè)備，確需安裝的，安裝及使用的設(shè)備材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　七、電氣設(shè)施的檢修，必須由專職人員按國家規(guī)定進(jìn)行檢修。

　　八、建立統(tǒng)一規(guī)范的配電室，并遠(yuǎn)離倉庫。電工必須持有特種作業(yè)安全操作證，方可上崗操作，操作時應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　九、倉庫裝置照明燈具，必須有防爆燈罩，開關(guān)要安裝在室外，應(yīng)選擇防水防塵型。

　　十、倉庫需要動火作業(yè)時，要經(jīng)過有效的審批，撤離無關(guān)人員，移走危險物品后方可作業(yè)。

　　工廠廠區(qū)管理制度 16

　　1.0目的

　　加強(qiáng)廠區(qū)機(jī)動車輛安全管理,防止廠區(qū)內(nèi)發(fā)生交通運(yùn)輸事故。

　　2.0適用范圍

　　廠區(qū)內(nèi)行駛、作業(yè)及停放的機(jī)動車輛。

　　3.0職責(zé)

　　3.1行政人事部負(fù)責(zé)廠內(nèi)機(jī)動車輛的行駛、停放管理(包括外來車輛)。

　　3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)廠內(nèi)機(jī)動車輛行駛、作業(yè)的安全管理。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1機(jī)動車輛必須由上海市公安部門或交通監(jiān)理部門核發(fā)號牌和行駛證,方可行駛。

　　4.2機(jī)動車輛的制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡必須保持齊全有效。

　　4.3車輛裝載不得超過行駛證上核定數(shù)量,車輛載物高度、寬度和長度應(yīng)按公安、交通部門的'規(guī)定執(zhí)行。

　　4.4廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動車,必須按規(guī)定進(jìn)行驗車(包括外來車輛),合格后方能行駛。

　　4.4.1嚴(yán)禁無證駕駛機(jī)動車,包括限于廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動車。

　　4.4.2機(jī)動車輛司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕車,不得在行駛時做其它有礙安全行車的事情。

　　4.4.3機(jī)動車輛在廠區(qū)主干道上最高時速不得超過10公里/小時,在次干道、交叉路口轉(zhuǎn)彎或進(jìn)出車間、倉庫,時速不得超過5公里/小時,車間、倉庫內(nèi)行駛或倒車時速不得超過3公里/小時。

　　4.5機(jī)動車輛在廠房、倉庫、窄路倒車時,應(yīng)有人站在車后駕駛員的一側(cè)指揮。

　　4.6機(jī)動車輛司機(jī)在廠區(qū)內(nèi)行駛應(yīng)自覺遵守各種警告牌,指示牌,禁令牌,不準(zhǔn)亂停車輛,特別是廠區(qū)十字路口,車間倉庫門口,交通主干道,消防栓等處,機(jī)動車輛應(yīng)停放在指定區(qū)域。

　　4.7外來機(jī)動車輛停放應(yīng)聽從門衛(wèi)的安排和安全提示,在廠區(qū)內(nèi)車輛停放滿位的情況下,外來機(jī)動車輛應(yīng)在門衛(wèi)的協(xié)調(diào)下停放在廠區(qū)其他的指定位置,公司大門口禁止停車。

　　4.8運(yùn)送化學(xué)品等危險品的車輛,門衛(wèi)應(yīng)核對車輛的“危險品運(yùn)輸證”和駕駛員的“危險用品駕駛員證”以及押運(yùn)員的“危險品押運(yùn)員證” ,若無上述證明材料,不允許外來車輛進(jìn)入廠區(qū),應(yīng)通知倉庫相關(guān)人員到場外卸貨。

　　4.9廠區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故,應(yīng)逐級上報,按有關(guān)規(guī)定處理。

　　5.0相關(guān)文件

　　6.0相關(guān)記錄

　　7.0實施日期:20xx年7月1日

　　工廠廠區(qū)管理制度 17

　　一、目的

　　為減少事故發(fā)生，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，保證員工生命健康安全，減少財產(chǎn)損失。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本規(guī)定適用于公司各部門和全體員工。

　　三、職責(zé)

　　管理部負(fù)責(zé)本制度的擬定、修改，安全小組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督和執(zhí)行。

　　四、工作內(nèi)容及要求

　　1、人員管理

　　1.1全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識；

　　1.2外來人員不得隨意進(jìn)入公司內(nèi)，進(jìn)入公司的外來人員需由相關(guān)人員同意后陪同進(jìn)入。

　　2、車輛管理

　　2.1所有機(jī)動車（包括業(yè)務(wù)單位的`貨運(yùn)車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞公司進(jìn)出通道；

　　2.2所有非機(jī)動車輛，停放在一樓區(qū)域規(guī)定位置，必須擺放整齊，嚴(yán)禁堵塞門口至升降機(jī)的過道，需充電的`車輛，應(yīng)靠墻擺放充電。

　　3、安全培訓(xùn)制度

　　3.1對新入職員工，在入職時進(jìn)行安全教育,包括公司逃生路線、滅火器的使用等培訓(xùn)，使新員工了解公司安全方面的規(guī)章制度和安全注意事項，樹立遵章守紀(jì)安全第一的觀念；

　　3.2每半年進(jìn)行一次在職安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)知識，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生；

　　3.3結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

　　4、禁止煙火

　　4.1公司所有區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種，因工作需要使用明火的，經(jīng)公司同意后到指定區(qū)域內(nèi)使用，使用時人員不得離開，外來人員遵照執(zhí)行，由業(yè)務(wù)接洽部門負(fù)責(zé)申明此項規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4.2公司內(nèi)禁止使用電火爐、暖手寶、小電熱毯或者其它限制使用的取暖設(shè)備，公司所有帶電設(shè)備需按安全規(guī)范使用，嚴(yán)禁危險操作；

　　4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，嚴(yán)禁堵塞；

　　4.4消防器材的放置位置應(yīng)在便于取用，醒目的固定位置，并放置于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識，消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理，即定人管理、定位管理、定期管理；

　　4.5貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，開展安全教育，加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。

　　5、防盜管理

　　5.1公司重要位置如倉庫、過道、門口等安裝監(jiān)控設(shè)施，并對其進(jìn)行檢查維護(hù)，保證其靈敏有效；

　　5.2倉庫、辦公室禁止非工作人員進(jìn)入，無人時應(yīng)鎖門，重要卷宗、文件、公司物品以及私人物品等應(yīng)入柜上鎖；

　　5.3一樓玻璃門應(yīng)隨手關(guān)閉，下班時關(guān)閉門窗，關(guān)好玻璃門，鎖好卷簾門；

　　5.4三樓通向天臺的鐵門，應(yīng)常年上鎖，定期檢查是否損壞。

　　6、應(yīng)急體系

　　6.1全體員工須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針；

　　6.2各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

　　工廠廠區(qū)管理制度 18

　　為確保公司的生產(chǎn)安全，有效控制外來車輛及人員進(jìn)入公司，特制定本門衛(wèi)制度。

　　一、門衛(wèi)人員要忠于職守，并做到文明用語，禮貌待人，不借故刁難，不以權(quán)謀私。

　　二、保持門衛(wèi)、內(nèi)外清潔，并做好每天的工作情況記錄和交接班記錄。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工、外來人員及車輛進(jìn)出登記制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

　　四、上班時間：實行24小時值班制度，上下班時做好交接班工作，如有特殊情況不能按時上班的應(yīng)及時請假，保證工作的'銜接。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，待相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可入廠，并引領(lǐng)客人到達(dá)辦公室。

　　六、上班時要精力集中，不干私活，不喝酒、不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所，無關(guān)人員不允許在門衛(wèi)室逗留。上述情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)日工資。

　　七、外來車輛禁止入內(nèi)（廠區(qū)送貨車輛除外），如有送貨車輛入內(nèi)，需暫留其行車證及相關(guān)證件并登記車牌號及進(jìn)出時間，送貨車輛經(jīng)檢查后方可出廠。其他車輛由門衛(wèi)指揮停放在指定位置，并做好車輛的記錄，特殊情況除外。

　　八、下班時間注意可疑人員，特別是下班以后進(jìn)出人員，應(yīng)及時查問，對非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出門時，需報告領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。

　　九、夜間必須加強(qiáng)巡查，每2小時巡察一次，發(fā)現(xiàn)一次漏察罰當(dāng)日工資，依次類推。廠區(qū)內(nèi)如有水、電、門窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。對于因失職給公司造成的損失，由當(dāng)天職班人員全額賠償。

　　十、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會掌握使用治安、消防的報警電話和消防設(shè)備。

　　工廠廠區(qū)管理制度 19

　　目的

　　為加強(qiáng)選廠交通安全管理，保持廠區(qū)交通安全和道路暢通，防止廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志牌、道路交通設(shè)施、綠化帶等不受機(jī)械車輛損壞；保障全體員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，確保廠區(qū)道路干凈、整潔，制定本規(guī)定。

　　適用范圍

　　本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有機(jī)動車輛。

　　管理部門及職責(zé)

　　1、生產(chǎn)科為全廠所有機(jī)動車輛主管部門，負(fù)責(zé)對機(jī)動車輛和駕駛?cè)说娜粘９芾砑八鶎佘囕v的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。

　　2、安全環(huán)�？曝�(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)管，安全檢查。

　　定義

　　廠內(nèi)機(jī)動車輛是指在廠區(qū)（含生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域）行駛的各種車輛，即：汽車、裝載機(jī)、挖機(jī)、摩托車、叉車、外單運(yùn)送材料的載重卡車。

　　管理內(nèi)容

　　第一條凡進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動車輛必須持有效的行駛證并有完整的車牌號，駕駛員必須隨身攜帶駕駛證及車輛行駛相關(guān)證件，經(jīng)生產(chǎn)科登記備案，在安全環(huán)�？坪炗啺踩珔f(xié)議并進(jìn)行安全交底后方可準(zhǔn)許在進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)（外來運(yùn)送材料車輛除外），否則不準(zhǔn)在廠區(qū)從事營運(yùn)。

　　第二條進(jìn)入廠大門及轉(zhuǎn)彎、過磅時機(jī)動車輛行駛速度不得超過5公里／時；在保證安全的情況下，在廠內(nèi)道路行駛時不得超過15公里／時，禁止超速行駛。

　　第三條消防、救護(hù)車等特種車輛只有在執(zhí)行任務(wù)時方允許使用警報器并在確保安全的前提下超速行駛，其它車輛及行人應(yīng)迅速避讓。

　　第四條運(yùn)礦車輛運(yùn)輸時嚴(yán)禁超速行駛，并有可靠的防泄漏/拋灑的措施。

　　第五條機(jī)動車在行駛中，前后車之間應(yīng)根據(jù)車輛行駛速度和氣候情況，保持隨時可以制動安全的距離。

　　第六條廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動車輛調(diào)頭轉(zhuǎn)彎、通過交叉路口及大門口時應(yīng)減速慢行，做到“一慢、二看、三通過”；挖機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械車輛帶物行駛或調(diào)頭轉(zhuǎn)彎時，必須將物品放至較低位置行駛，以防止車輛在行駛過程中發(fā)生晃動及物品墜落所造成的損壞。

　　第七條易燃、易爆、易腐蝕物品的`貯存?zhèn)}庫區(qū)域限制車輛進(jìn)出，摩托車禁止進(jìn)入危險品倉庫；機(jī)動車輛運(yùn)送貨物要捆扎牢固。

　　第八條機(jī)動車輛必須停放在車庫或指定的停車處，禁止在轉(zhuǎn)彎處、交叉路口、消防設(shè)備和消火栓旁停放各種機(jī)動車輛，不準(zhǔn)停放在坡度大于5%的路面上。

　　第九條在廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動車輛駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守廠區(qū)交通安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全操作規(guī)程。

　　第十條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動車輛駕駛員都必須有駕駛證才能駕駛車輛，無駕駛證者不得駕駛車輛，否則按違章處罰；若造成事故的，應(yīng)從重進(jìn)行處理。

　　第十一條各種機(jī)動車輛在廠內(nèi)發(fā)生交通事故后，應(yīng)立即停車并先設(shè)法搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時主向管部門和安全環(huán)�？茍蟾�，聽候調(diào)查處理。

　　第十二條發(fā)生交通事故后應(yīng)先做好現(xiàn)場調(diào)查記錄，查找事故原因，嚴(yán)格區(qū)分事故責(zé)任，在事故處理的同時應(yīng)研究制訂出有關(guān)防范措施，按“四不放過”的原則對責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行處理。

　　第十三條外來車輛的安全管理由對口聯(lián)系部門負(fù)責(zé)，發(fā)生交通事故或出現(xiàn)其它異常情況時由對口部門負(fù)責(zé)處理，安全環(huán)�？茖⒁暺鋰�(yán)重程度對管理及責(zé)任單位進(jìn)行考核。

　　事故處理

　　第十四條廠區(qū)所有機(jī)動車輛必須進(jìn)行定期檢查與日常維護(hù)保養(yǎng)并建立臺帳（維護(hù)保養(yǎng)、車輛運(yùn)行、定期檢驗），檢查發(fā)現(xiàn)一次考核100元，第二次考核200元，并限期整改。

　　第十五條廠區(qū)機(jī)動車輛應(yīng)按交通部門規(guī)定每年必須進(jìn)行一次驗車審核，驗車審核單據(jù)交生產(chǎn)科備案，未做到一次性考核100元，逾期未經(jīng)檢驗的車輛不得行駛。

　　第十六條機(jī)動車輛在出車前及停車后都必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，檢查項目按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行；在行駛途中，應(yīng)隨時觀察車輛零部件和車輛運(yùn)輸?shù)墓ぷ鳡顩r是否處理正常狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時停車處理，如發(fā)現(xiàn)車輛故障應(yīng)及時排除，嚴(yán)禁帶病行駛，未做到一次性考核100元。

　　第十七條對不遵守選廠有關(guān)規(guī)章制度、不聽從現(xiàn)場指揮人員、管理的，調(diào)度應(yīng)提出口頭批評；屢教不改的給予200元及以上的處罰；

　　第十八條對不遵守公司有關(guān)規(guī)章制度且造成損失的，除照價賠償外，按情節(jié)輕重處罰200—500元。

　　第十九條不服從指揮，不按規(guī)定路線行駛，亂停亂放而造成廠區(qū)道路堵塞，交通混亂，影響進(jìn)出其它車輛正常作業(yè)，除批評教育外，并給予當(dāng)事人100—200處罰元。

　　第二十條任何車輛撞（壓）掛壞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、消防設(shè)施等，除照價賠償外每次考核100—300元。

　　第二十一條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動車輛，在運(yùn)輸作業(yè)行駛途中，一律不準(zhǔn)載人；若違反規(guī)定，首先要追究駕駛員的責(zé)任。

　　第二十二條在廠區(qū)道路上維修車輛，污染地面及亂扔飯盒等垃圾雜物的，除責(zé)成當(dāng)事人清除污染物外，另罰款50—200元。

　　第二十三條損壞綠化（樹木、花草等）視情節(jié)輕重罰款100—500元。

　　第二十四條全廠員工如及時向生產(chǎn)科、安全環(huán)保科舉報上述情況，并經(jīng)查實的將相關(guān)管理規(guī)定給予獎勵。

　　工廠廠區(qū)管理制度 20

　　1．目的

　　規(guī)范員工出入管理，確保公司和員工的人身財產(chǎn)安全，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，維護(hù)公司利益和形象。

　　2．保安職責(zé)

　　2.1對進(jìn)出人員、物品及進(jìn)出車輛進(jìn)行查驗與管理；

　　2.2公司內(nèi)部廠區(qū)及生活區(qū)的`日常巡邏與檢查、定期安全大檢查。

　　2.3消防安全檢查及緊急突發(fā)事件的處理與秩序維持。

　　2.4對來人來訪人員的初次接待與登記，并引導(dǎo)與有關(guān)人員會見。

　　3．員工出入管理

　　3.1員工除正常上班及加班時間外，未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并佩戴工作證、穿工作服，不得進(jìn)入工作區(qū)。

　　3.2非下班人員進(jìn)出宿舍或外出，應(yīng)當(dāng)持有部門主管或部門經(jīng)理批準(zhǔn)的《放行單》，否則保安人員有權(quán)拒絕有關(guān)人員進(jìn)出。員工請假、工傷、辭工、開除等原因外出一律須持人事部核準(zhǔn)后的《放行單》。

　　3.3上班時間非因工作原因不得會客，確因急事需要處理可由保安人員捎話或留下聯(lián)系方式，員工辦妥請假手續(xù)后處理。

　　3.4晚上23：30后至次日早上6：00前所有員工不得進(jìn)出公司大門，確因工作需要或緊急突發(fā)事件時，需由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后進(jìn)出。

　　4．出入物品管理

　　4.1員工攜帶物品出入廠區(qū)時須經(jīng)保安人員查驗后放行；經(jīng)查驗發(fā)現(xiàn)攜帶管制刀具、易燃易爆等危險物品、毒品等管制違禁物品，一律沒收并移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　4.2員工因公務(wù)需要攜帶公司物品出廠時，須持有關(guān)人員核準(zhǔn)的放行單，列明品名、規(guī)格、數(shù)量、型號等，經(jīng)保安人員核對后放行。凡私自攜帶未經(jīng)許可的'任何公司物品出廠，包括物料、成品、半成品以及生產(chǎn)工作器具等，均以偷竊論，移送公安機(jī)關(guān)處理。

　　5．出入車輛管理

　　5.1車輛進(jìn)出廠區(qū)，保安人員須認(rèn)真檢查登記，核對有關(guān)攜帶物品后放行。騎摩托車或自行車進(jìn)出廠區(qū)時，須下車推行，并將車輛停放在指定位置。

　　5.2公司出貨或者客戶拉貨，保安人員須檢查有關(guān)手續(xù)是否齊備，貨物與單據(jù)是否一致，《放行單》是否有經(jīng)理級別以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。對不符合上述標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予放行。

　　5.3公司車輛出廠，須有經(jīng)理級別以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的《派車單》。特殊緊急情況時，可由當(dāng)事人當(dāng)面或電話請示總經(jīng)理確認(rèn)并通知保安人員后，保安人員登記后放行，但當(dāng)事人應(yīng)在用車后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

　　5．來賓接待

　　5.1一般客戶來訪，由保安員通知被訪人，經(jīng)確認(rèn)后由保安員登記并發(fā)放《來訪證》及《來訪憑條》，引導(dǎo)與有關(guān)人員會見。

　　5.2重要客戶或政府官員來訪，保安員應(yīng)先于放行，發(fā)放《貴賓證》后，立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人并引見。

　　5.3應(yīng)聘復(fù)試人員來訪，由應(yīng)聘人員出示《復(fù)試通知單》或經(jīng)詢問人事部得到確認(rèn)后，登記并發(fā)放《來訪證》引見。

　　5.4客戶或來賓駕駛車輛到訪時，保安員還須引導(dǎo)客戶或來賓將車輛停放在指定位置�？蛻艋騺碣e離開時，保安員應(yīng)核對有關(guān)物品并收回《來訪證》、《來訪憑條》或《貴賓證》。

　　工廠廠區(qū)管理制度 21

　　1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

　　3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　5、員工在操作過程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

　　6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

　　7、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　8、車間所用樣板、物料、工具等，用完及時歸位，按指定地點放好。

　　9、堅持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　10、掌握本崗位所需的.安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

　　11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

　　12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺面，下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，做到離開機(jī)子隨手關(guān)電源，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

　　工廠廠區(qū)管理制度 22

　　1．倉庫是企業(yè)的物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2．倉庫設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，行成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　3．為了使公司的倉庫管理規(guī)范化、保證物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特定本規(guī)定。

　　4．外購物資到達(dá)后，由倉庫倉管員根據(jù)送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量核對后收貨，并填制“來料通知單”一式四份（經(jīng)倉管員簽字后的`“進(jìn)料驗收單”，一聯(lián)由倉庫留底，一聯(lián)交報關(guān)組，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財務(wù)部，一聯(lián)交品質(zhì)部）。物料驗收合格后，倉管員憑送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位。檢驗單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同送貨單交財務(wù)部做帳。

　　5．企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由車間物料員送交倉庫的倉管員，物料員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式二份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)

　　6．委托加工材料和產(chǎn)品加工后的入庫手續(xù)比照外購物資入庫手續(xù)進(jìn)行辦理，并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。

　　7．所購一切物資材料，嚴(yán)格實行先入庫，后領(lǐng)用的制度。因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購物資或以完工的委外加工材料，應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以準(zhǔn)確反映公司的物資量。

　　8．車間余料退庫應(yīng)填制退料單一式三份，并備注欄內(nèi)詳細(xì)說明原因。如是月底的虛擬退料，則在辦理退料手續(xù)的同時，辦理下月的領(lǐng)料手續(xù)。

　　9．物資入庫應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

　　10．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，倉管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

　　11．物資入庫，倉管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物料交接本上本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。對于物資驗收入庫過程的有關(guān)數(shù)量規(guī)格品種等不相符的現(xiàn)象倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視其程度報告上級主管。

　　12．驗收中發(fā)現(xiàn)問題，要及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)處理，送貨單到而貨未到或貨已到而無送貨單均應(yīng)向部門主管反映查詢，直至消除懸事掛帳。

　　13．按”推陳儲新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，倉管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　14．領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號、名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量或物料用途，部門主管和零料人簽名，屬計劃內(nèi)的物料應(yīng)有材料計劃；屬限額供應(yīng)的物料應(yīng)符合限額供應(yīng)制度；屬規(guī)定審批的物料應(yīng)有審批人簽字同時，超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

　　15．調(diào)撥物料時，應(yīng)該由部門主管和經(jīng)理同時簽名后，倉管員方可發(fā)料。

　　16．對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割另折的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)另折供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

　　17．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料生產(chǎn)車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。

　　18．發(fā)往外單位委外加工材料，應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù)，但須在出庫單上注明，并設(shè)置“發(fā)外加工登記薄”進(jìn)行登記。

　　19．對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項、倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報告部門主管。

　　工廠廠區(qū)管理制度 23

　　第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高，特制定本制度。

　　第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

　　第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

　　第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

　　第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施監(jiān)督。

　　第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。

　　第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。

　　第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng);車隊是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。

　　第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運(yùn)回原單位。

　　第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置，擺放整齊。

　　第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時做好標(biāo)示，同時做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作;倉庫的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤點，并將結(jié)果上報。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù)。

　　第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單;領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。

　　第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單，按實際發(fā)放數(shù)量填寫。

　　第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

　　第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

　　第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。

　　第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人;三聯(lián)交會計，并做好產(chǎn)品出庫帳。

　　第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴�司車隊送貨，需要長途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn)，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點交貨。

　　第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單�？蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗收入庫單要及時送交公司財務(wù)部。

　　第二十條生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的.重點，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時生產(chǎn)的先進(jìn)管理辦法。

　　第二十一條生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識。

　　第二十二條生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

　　第二十三條生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。

　　第二十四條生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具等)，并編排生產(chǎn)計劃。

　　第二十五條生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

　　第二十六條車間主管每天必須如實編寫，記錄當(dāng)天實際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長匯報。

　　第二十七條產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。

　　第二十八條車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度)，隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于本人不能解決的問題要及時向廠長反映。

　　第二十九條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映，并采取緊急措施予以處理。

　　第三十條生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè)。

　　第三十一條公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

　　第三十二條鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)。如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對有較大改善或能大幅提高的，公司將給予獎勵。

　　第三十三條品質(zhì)管理是公司所有管理活動的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本，品質(zhì)就是企業(yè)的生命力，品質(zhì)管理需要公司全體員工參與、控制、全面實施。

　　第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產(chǎn)品質(zhì)管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。

　　第三十五條生產(chǎn)品質(zhì)管理的關(guān)鍵在于做好質(zhì)量變異預(yù)防，防止偶發(fā)性質(zhì)量變異，逐步改善性質(zhì)量變異。

　　第三十六條產(chǎn)品生產(chǎn)前生產(chǎn)管理員必須對物料進(jìn)行抽查，杜絕材料不合格。

　　第三十七條產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)品質(zhì)巡查，排除員工操作方法不當(dāng)、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、物流紊亂等因素影響品質(zhì)變異。

　　第三十八條生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生品質(zhì)變異，生產(chǎn)管理員要及時通知品質(zhì)管理人員，如果可能影響到產(chǎn)品交期的，要及時通知廠長。

　　第三十九條生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”，即本工序的生產(chǎn)員、上工序的檢驗員、下工序的服務(wù)員。時時刻刻注意，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無品質(zhì)缺陷。

　　第四十條生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器、模具等的。

　　第四十一條生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理員發(fā)現(xiàn)有任何品質(zhì)異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn)，待品質(zhì)管理員通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。

　　第四十二條生產(chǎn)車間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產(chǎn)品入庫單方可辦理，無產(chǎn)品入庫單的產(chǎn)品堅決不能入庫。

　　第四十三條生產(chǎn)資源管理是合理分配、利用公司生產(chǎn)資源的保證，是公司每個員工的責(zé)任。

　　第四十四條生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)、誰損壞誰賠償?shù)幕�本原則，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。

　　第四十五條生產(chǎn)資源利用情況生產(chǎn)部門要定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。

　　第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用;在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的，使用人員按照規(guī)定予以賠償，然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

　　第四十七條在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)，機(jī)器、模具的保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。

　　第四十八條機(jī)器、模具、檢驗檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部門要建立設(shè)備臺帳。設(shè)備臺帳應(yīng)包括機(jī)器、模具、檢驗檢測儀器的制造商、設(shè)備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。

　　第四十九條暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護(hù)，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫。

　　附則第五十條當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再適用時可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

　　工廠廠區(qū)管理制度 24

　　1.遵守崗位職責(zé)。

　　2.遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假

　　3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人

　　4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙；不準(zhǔn)2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。

　　5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

　　6.辦公室內(nèi)要保持安靜，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。

　　7.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃任何食品。

　　8.上班時，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。

　　9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密

　　10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人許可

　　11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

　　12.上班時,組長應(yīng)對每道崗位的`員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。

　　13.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

　　14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

　　15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。

　　16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

　　17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。

　　19.上上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水電者對其責(zé)任人或工序團(tuán)體進(jìn)行處罰。

　　20.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

　　21.車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，對未明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取。

　　22.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追

　　工廠廠區(qū)管理制度 25

　　一、目的

　　為了更好地發(fā)揮倉庫對物料，成品的管理，規(guī)范公司倉庫的物料，成品管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體人員。

　　三、權(quán)責(zé)

　　1、生產(chǎn)管理部/倉儲部：負(fù)責(zé)管理暫行辦法的制定，修改，實施及管理工作。

　　2、部門經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)實施審批及監(jiān)督管理。

　　3、部門相關(guān)責(zé)任人：負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。

　　四、內(nèi)容

　　1、倉庫人員基本事項

　　(1) 及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

　　(2) 做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤車間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。

　　(3) 每月月底進(jìn)行實盤點工作，以實數(shù)實帳實盤來協(xié)助財務(wù)成本核算，對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

　　(4) 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對所有物品物料實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　(5) 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉管人員應(yīng)具備的基本技能 ：

　　1. 熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序， 熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程， 懂電腦操作。

　　2、收貨

　　(1) 收貨驗收： 入庫物進(jìn)倉，需核對供應(yīng)商送貨單，待進(jìn)倉物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù)，且及時通知品檢人員進(jìn)行相應(yīng)的.質(zhì)檢，收到品檢檢驗報告后，合格入包材倉，不合格待供應(yīng)商下次送貨時，及時退給供應(yīng)商，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

　　(2) 成品進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量、清點準(zhǔn)確。且核對好生產(chǎn)繳庫單，同時繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫。如有任何問題可以拒收入庫。

　　(3) 特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

　　(4) 車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標(biāo)識。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

　　(5) 入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

　　(6) 對驗收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜

　　3、出庫

　　(1) 貨物出倉：貨物出倉，必須嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫。

　　(2) 成品出倉：憑財務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對好車輛信息，提前備好貨，確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門主管簽字，方可發(fā)放。

　　(3) 次品出倉：嚴(yán)格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金，一律由財務(wù)收取，且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。

　　(4) 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員，倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機(jī)臺，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時務(wù)必要進(jìn)行抽點，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況，由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。

　　(5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

　　(6) 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　(7) 嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。

　　4、貨物堆碼及庫房管理：

　　(1) 倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。

　　(2) 所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。

　　(3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時更新，擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

　　(4) 倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

　　(5) 現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃，符合6S管理要求。

　　(6) 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

　　5、 安全防護(hù)：

　　(1) 倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。

　　(2) 倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

　　(3) 保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

　　(4) 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。

　　(5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

　　(6) 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時報備

　　(7) 未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進(jìn)出倉庫，搬運(yùn)完畢，不得在倉庫逗留。

　　(8) 倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。

　　6、 單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理：

　　(1) 單據(jù)管理，進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

　　(2) 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送，不允許隨意押單。

　　(3) 每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。

　　7、存卡管理：

　　(1) 存卡記錄規(guī)范、及時（日清日結(jié)），書寫工整清楚，有合法單據(jù)。

　　(2) 用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

　　(3)每年年底，應(yīng)配合財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。

　　8、電腦數(shù)據(jù)處理 :

　　(1) 所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（發(fā)貨單的還必須以物流司機(jī)簽收為準(zhǔn)）。

　　(2) 當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必須在次日上午九點前處理完畢。特殊情況要提前報備。

　　(3) 暫未實施電腦管理的倉庫，也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

　　(4)盤點及對帳，每月月底倉庫需對所有的貨物進(jìn)行全盤。 盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

　　9、呆滯、不良品處理， 倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次。并及時對來料不良品進(jìn)行退貨處理。

　　10、 溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)， 倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問題解決。

　　工廠廠區(qū)管理制度 26

　　第一部分行政管理制度

　　第一章：員工入職及離職相關(guān)規(guī)定

　　一、入職

　　1、公司或廠長批準(zhǔn)后到企管部辦理入職手續(xù)（填寫報到登記表、個人簡歷表、提交個人一寸黑白近照8張，提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、技術(shù)職稱等級證書等）

　　2、新進(jìn)人員必須提供個人有效證件(如身份證、學(xué)歷證、健康證).

　　3、企管部負(fù)責(zé)向相關(guān)部門辦理轉(zhuǎn)告相關(guān)事宜.

　　4、企管部在辦理入廠手續(xù)前,必須向新進(jìn)員工講解相關(guān)規(guī)定（入職登記表里應(yīng)寫明保證金的扣押及返還的相關(guān)規(guī)定，扣除工作服及工作鞋折舊費的相關(guān)規(guī)定）

　　5、員工學(xué)歷需提供有效證件（網(wǎng)上可以查詢）或通過公司組織的甄別考試，甄別考試以英語或化學(xué)為主，由主管副總主持，員工可自愿選擇考試語種。

　　二、考核、上崗、轉(zhuǎn)正

　　1、主管領(lǐng)導(dǎo)安排新員工到合適崗位接受現(xiàn)場培訓(xùn)（含工藝流程、操作規(guī)程、設(shè)備性能、物料性質(zhì)、安全常識等）。

　　2、培訓(xùn)師傅、當(dāng)班值長初考試合格后，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對考核申請人進(jìn)行操作考核，合格者予以發(fā)放上崗證。

　　3、試用期3個月，由個人提出申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對考核申請人進(jìn)行操作、筆試、遞交實習(xí)報告考核.

　　4、綜合成績達(dá)80分以上者，予以轉(zhuǎn)正，可享受正式員工待遇。

　　5、考試不合格者，適當(dāng)延長使用期，2次不合格者，據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以辭退。

　　三、離職

　　1、未轉(zhuǎn)正的新員工可隨時提出辭職申請，但公司不退回扣押保證金。

　　2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報告，逐級轉(zhuǎn)交部門領(lǐng)導(dǎo)直至廠長，批準(zhǔn)后報公司。

　　3、辭職員工據(jù)辭職報告的批準(zhǔn)時間到相關(guān)部門辦理辭職手續(xù)。

　　4、相關(guān)部門接到通知后，方可辦理辭職手續(xù)。

　　5、服務(wù)期滿一年后的辭職人員提前15天提交辭職報告的，保證金全部退還并及時結(jié)算工資，工資由公司統(tǒng)一發(fā)放到工資卡，不予現(xiàn)金方式結(jié)算。

　　6、服務(wù)期不滿一年的人員提出辭職時，保證金全部不退還。嚴(yán)重違紀(jì)和造成重大經(jīng)濟(jì)損失被開除除名的，保證金將不返還，當(dāng)做違約金。

　　7、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離職的員工概不退還押金并免于結(jié)算工資。

　　8、曠工三天（含三天）以上，按自動離職處理。

　　9、報到之日起每月扣除100元保證金，累計10個月扣滿1000元，服務(wù)期第12個月公司返還1000元保證金。

　　第二章：薪酬及福利待遇

　　一、未轉(zhuǎn)正員工待遇

　　10、規(guī)定每月1日至本月30/31日為完整考勤月，每月全勤時間為22.5天，超出部分累計加班，計加班工資

　　11、廚房每月全勤為25天、門崗每月全勤為26天。

　　12、新進(jìn)員工進(jìn)廠后7個工作日內(nèi)不帶工資，但管吃管住(廚房、門崗前7天不帶工資，但正式錄用后，可算正常考勤)。

　　13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評分分?jǐn)?shù)/100計算

　　14、門崗月薪800元，其他崗位新進(jìn)員工月薪1000元。

　　15、新員工包吃住

　　16、未轉(zhuǎn)正員工不享受工廠福利（含獎金、交通補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼）。

　　二、轉(zhuǎn)正員工福利、工資與津貼

　　1、個人工資由崗位工資、當(dāng)月個人獎金、工齡工資、學(xué)歷工資、工人骨干、車費補(bǔ)貼、餐費補(bǔ)貼、中夜班補(bǔ)助、夜宵費、通訊補(bǔ)貼、師傅帶徒弟補(bǔ)貼、島外員工探親交通補(bǔ)貼等組成。

　　2、工齡工資服務(wù)期滿一年為工齡工資遞增點，后續(xù)每年50元/月遞增。

　　3、學(xué)歷工資：中專40元/月，大專60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。

　　4、車費補(bǔ)貼按照實際路費每月補(bǔ)貼兩次車費。

　　5、餐費補(bǔ)貼每人9元/工作日。（目前建設(shè)期餐費為20元，生產(chǎn)后要降低，具體參考當(dāng)?shù)匚飪r及消費水平制訂）

　　6、中夜班補(bǔ)助：中班為6元/天，夜班為25元/天計算。

　　7、夜宵費：4元/天/人，現(xiàn)金支付，由班長統(tǒng)一領(lǐng)取。注夜宵費必須用到實處，不得用于喝酒、喝茶等。

　　8、通訊補(bǔ)貼：廚師為50元/月，值長為50元/月，辦公室人員為50元/月，倉管100元/月，副廠長100元/月，廠長200元/月。

　　9、帶崗（不含轉(zhuǎn)崗人員）補(bǔ)貼為100元/位，新員工考核不合格的，將扣除師傅50元培訓(xùn)費，第二周考核仍不合格，新員工將辭退，師傅培訓(xùn)費將全部扣除。

　　10、島外員工探親交通補(bǔ)貼：廠級以上干部，每半年一次,每次休假期間為5天,可報銷來回經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票款或等額車船費用及市內(nèi)出租車;值長以上中層干部及上年度勞模和先進(jìn)工作者、做出特殊貢獻(xiàn)者每年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報銷來回火車臥票款或等額車船費用等；一般員工（連續(xù)工作兩年期間，除違規(guī)被處罰次數(shù)超過十次或金額超過300元）。可兩年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報銷來回火車硬座票款或等額車船費用；凡帶休假的員工應(yīng)先向公司人事部寫休假申報報告，由公司統(tǒng)籌安排、備案后放休；休假回來后，應(yīng)提前到人事部報到，準(zhǔn)備上班；其探親來回路費，在上班一個月后方可在規(guī)定的范圍內(nèi)憑真實票據(jù)報銷；凡享受以上休假的員工，在休假后三個月內(nèi)不得以任何理由提出辭職申請。如提出辭職申請并獲得公司批準(zhǔn)的，公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來回已報銷的探親費用。島外員工如果不選擇自己探親（放棄休假），而直系親屬（父母、夫妻或小孩）來探望本人可予以報銷一人的來回火車硬座票款或等額車船費用來回路費，但需提前到工廠備案。公司鼓勵島外員工探親，如島外員工自主放棄探親補(bǔ)貼，公司不給予任何補(bǔ)償。

　　三、其它補(bǔ)貼

　　1、技改補(bǔ)貼：技改補(bǔ)貼由技改負(fù)責(zé)人按參加人員實際工作量和技術(shù)難度綜合考慮后分配技改津貼并在廠長簽字后報財務(wù)另外撥款執(zhí)行。

　　2、合理化建議補(bǔ)貼：員工就工廠的生產(chǎn)、管理、技改工作等方面提出合理化建議，經(jīng)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，給予單項50-200的獎勵。

　　3、先進(jìn)個人/干部補(bǔ)貼：年終評比榮獲先進(jìn)個人/干部，按月給予先進(jìn)個人/干部補(bǔ)貼，先進(jìn)個人50元/人，先進(jìn)干部100元/人，由公司統(tǒng)一發(fā)到工資卡。

　　4、報銷到廠路費：新員工轉(zhuǎn)正后可報銷島內(nèi)其他地方/�？诘焦�廠的路費，以到廠那天的票據(jù)為準(zhǔn)，現(xiàn)金支付。

　　5、島內(nèi)出差補(bǔ)貼：

　�、懦霾钋皯�(yīng)填寫“出差申請單”，出差期限由廠長視情況需要事前予以核定。

　�、瞥霾詈髴�(yīng)填具“費用報支單”，送請廠長審核批準(zhǔn)后，方得憑以報之 ⑶�？诔霾钯M用標(biāo)準(zhǔn)：每人每天45元補(bǔ)助，其中25元餐費補(bǔ)助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差補(bǔ)助；住宿費最高每人每天80元，按實際發(fā)生費用報支；車票按實際合理發(fā)生費用報銷。 ①下午1時以后銷差者準(zhǔn)保午餐；

　　②晚8時以后銷差者加報晚餐；

　�、蹜�(yīng)扣除重復(fù)伙食補(bǔ)助；

　　⑷出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實際需要電話聯(lián)系，請示批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則不予報銷出差費用。

　�、沙霾钯M用應(yīng)據(jù)實報支，不得虛報。

　　6、島外出差補(bǔ)貼：

　�、懦霾畛绦颍�

　�、俪霾钋皯�(yīng)填寫出差申請單。出差路線、期限由負(fù)責(zé)人視情況需要事前予以核定。

　　②出差后應(yīng)填具出差費用報銷單，并于一周內(nèi)報銷。

　�、鄄盥觅M報銷單必須一事一單，一格一填。

　�、芡馀扇藛T在外派工作期間的伙食、住宿及交通另行規(guī)定。但其往返期間可以按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　�、平煌üぞ邩�(biāo)準(zhǔn)：

　�、俑睆S級以上干部可以乘坐飛機(jī)，機(jī)票必須7折以下，否則必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者，超出部分自負(fù)。

　　②值長以上干部可以乘坐火車硬臥。

　　③一般員工均乘坐火車硬座。

　　④一般員工和業(yè)務(wù)人員，需要乘機(jī)時，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管副總同意。

　�、莨�司獎勵員工選乘低等級交通工具所節(jié)約的70%費用。

　�、腔锸逞a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

　　①副廠級以上干部每人每天30元。

　�、谥甸L及以下員工每人每天20元。

　�、刍锸逞a(bǔ)貼直接在差旅費中按天予以報銷。如有招待費等支出，則不再報銷招待費當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。

　�、茸∷迾�(biāo)準(zhǔn)：

　�、俑笨傄陨细刹勘本┑戎陛犑屑爸�名旅游城市每人每天300元，省會城市每人每天250；地級市每人每天200元；縣級市每人每天150元；縣城以下每人每天100元。

　�、诟睆S級以上干部：省會及直轄市每人每天200元；地級市每人每天150元；縣級市每人每天120元；縣城以下每人每天90元。

　　③值長及以下員工，按照副廠級以上干部標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)下調(diào)20元。

　�、芄�司獎勵員工降低其住宿標(biāo)準(zhǔn)所節(jié)約的50%住宿費用。

　�、墒袃�(nèi)交通補(bǔ)貼：

　�、侔凑彰咳嗣刻�10元進(jìn)行市內(nèi)交通補(bǔ)貼，原則上不再報銷出租車票。

　　②出租車報銷必須一次一報，并注明起止點及緣由方能報銷，如有出租車費用等支出，則不再報銷出租車費當(dāng)天的市內(nèi)交通補(bǔ)貼。

　�、蹎T工出差報銷，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額報銷，一律從其當(dāng)月工資中扣除。

　　四、勞保用品、福利品的發(fā)放規(guī)定

　　1、勞保手套每月/每人發(fā)放4套；工作服、工作鞋每年發(fā)放一次。

　　2、員工入職后人手發(fā)放安全帽一頂，如有損壞以舊換新。

　　3、生活用品每月15日前后集體發(fā)放一次。

　　4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應(yīng)費用。

　　第三章：合理化建議內(nèi)容、要求

　　10.1 運(yùn)行班組

　�、� 全班員工勞動紀(jì)律，工作態(tài)度的逐一評價。

　�、� 在生產(chǎn)中都遇到哪些意外情況，哪些人發(fā)現(xiàn)的，又是由誰負(fù)責(zé)解決的。

　　③ 對工廠生的工藝改造及后勤管理，有哪些意見及建議。

　　10.2 管理干部

　�、賹λ�管轄范圍內(nèi)本月所發(fā)生的主要事件的處理。

　�、趯ι�產(chǎn)、技術(shù)、管理等各方面的意見及建議。

　　第四章：考勤制度

　　1、運(yùn)行班上班時間23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。

　　2、化驗室實行兩班制，打卡時間07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。

　　3、檢修班、倉庫人員、廠部人員上班時間為08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排檢修人員值班。

　　4、辦公室、后勤人員上班時間08：00-12：00，14：30-18：00。

　　5、全廠實行打卡考勤制度。

　　6、每月2日前，各班值長需按時把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班，班值長需提前交本月考勤表

　　7、工作期間外出辦理業(yè)務(wù)，必須向部門負(fù)責(zé)人說明原因，否則計遲到或曠工。

　　8、請假必須寫請假條，需提前一天寫好請假條逐級由班值長、主管領(lǐng)導(dǎo)批示；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開崗位，否則按曠工處理。

　　9、請假人員需自己找好頂班人員。

　　10、事假1-2天（含1天），當(dāng)月全勤獎沒有；事假3-5天（含3天）當(dāng)月獎金扣除一半；事假5天以上（含5天），當(dāng)月獎金全部取消（如員工本人結(jié)婚或父母逝世，在7天請假內(nèi)，不扣當(dāng)月獎金）。

　　11、病假2天，不扣當(dāng)月全勤獎。必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的'醫(yī)生證明。病假條要由本人親自送到班值長、主管領(lǐng)導(dǎo)處，不準(zhǔn)托人帶假條（特殊情況除外）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自不來上班，否則以曠工處理。

　　12、事、病假期間無工資，曠工一天扣三天平均日工資，當(dāng)月獎金全部取消。

　　13、請假審批權(quán)限：由各班人員請假由各班班值長、主管廠長逐級審批。辦公室、倉管、后勤人員由廠長審批。

　　14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應(yīng)提前寫好請假條，如有特殊情況可通過電話先請示值長、再向主管廠長請假，事后補(bǔ)寫請假條。

　　15、如不能準(zhǔn)假者，應(yīng)自己聯(lián)系同崗位人員換班。班值長需第一個知道請假人員

　　16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報準(zhǔn)的，必須于事后（含一天之內(nèi)）補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　17、未經(jīng)請假或假期結(jié)束后未續(xù)假而不上班者均計曠工。

　　18、請假手續(xù)審批完畢，請假人員將請假條交廠辦主管人員備案后方可休假，否則按仍曠工處理。

　　19、換班每人每月允許換班4天，換班人員需自己找人換班。

　　第五章：交接班制度

　　1、運(yùn)行班、化驗室提前15分鐘打卡。

　　2、接班人員交接班須翻看工作記錄，詢問工作情況。

　　3、交班人員將本班已經(jīng)完成和待完成的工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交本班生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等情況，接班人員要逐項詳細(xì)地接收。

　　4、交接班內(nèi)容包括：本班次電氣、機(jī)械運(yùn)行情況；查看值班記錄；巡視一遍崗位所屬的動力設(shè)備；重點檢查運(yùn)行設(shè)備情況（漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無異�，F(xiàn)象、設(shè)備缺陷、事故處理情況）、工具、材料、備件和消防器材完備情況。

　　5、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規(guī)定進(jìn)行交接。對要害部分或特殊情況必須逐項交接，并做好記錄�！鞍私弧保航辉O(shè)備、交安全、交衛(wèi)生、交問題、交經(jīng)驗、交教訓(xùn)、交工具、交記錄�！八牟唤印保汗ぞ卟蝗�不接、衛(wèi)生不合格不接、設(shè)備儀表操作運(yùn)行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接，交接班不清楚，給予接班人10元/次罰款。

　　6、交接完畢后，雙方在交接班日記上簽字，交班人員方可離崗。交接班日記、生產(chǎn)原始記錄書寫要齊全、準(zhǔn)時、整潔、不許弄虛作假，對于漏填/錯填/亂撕或弄臟記錄本/擅自涂改/弄虛作假的，給予10元/條罰款。

　　7、交接班過程中查處的問題，由交班人員負(fù)責(zé)處理，在沒有處理完之前，不準(zhǔn)離崗。交接班后發(fā)現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)處理。

　　8、如交班人離開后，接班人發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、禁止在事故處理時交接班，交接班時如發(fā)生事故，交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理。

　　10、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

　　第六章、員工工作規(guī)范

　　當(dāng)班工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任心精心操作，嚴(yán)格遵守工廠的各管理制度。

　　1、進(jìn)入車間人員，必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規(guī)人員每人每次給予

　　10元罰款。違反工廠勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律。如沒有造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人罰款10-50元。如造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人每次罰款30-500元。

　　2、違反交接班制度、衛(wèi)生管理制度每人每次罰款10元。

　　3、無故損壞機(jī)械設(shè)備或工具每人每次罰款30-500元。

　　4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶，給予相關(guān)責(zé)任人10元/次罰款。

　　5、上班期間在操作崗位睡覺者計睡崗，檢查人到跟前時，當(dāng)事人可自行醒來給予10元/次罰款；需要借助外界力量才能醒來，給與50元/次罰款。

　　6、無特殊原因擅自離開崗位15分鐘者，計離崗，給予10元/次罰款。

　　7、無特殊原因離開崗位到?jīng)]有相關(guān)工作關(guān)系的崗位15分鐘者，計串崗，給予10元/次罰款。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行維修動火管理規(guī)定，違規(guī)者罰款30-500元。

　　9、上班時間后打卡者計遲到，5分鐘內(nèi)給予5元/次罰款，超過5分鐘后按5元/5分鐘遞增；提前30分鐘下班者計早退，給予20元/次罰款。

　　10、遲到或早退超過30分鐘計曠工半天。

　　11、操作記錄填寫內(nèi)容要真實可信，嚴(yán)禁亂撕、亂劃現(xiàn)象違者罰款10元。

　　12、打卡時間與實際上下班時間不對應(yīng)，罰款10元。

　　13、注意消防安全，工廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，發(fā)現(xiàn)一次給予500元/次罰款。累計兩次者，給予開除處理。

　　14、廠部、辦公室、檢修班、班值長要求按時參加周生產(chǎn)調(diào)度會（普通員工鼓勵參加），無故遲到/缺席給予10元/次罰款。

　　15、上班時間做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)重者給予10元/次罰款。

　　16、電房屬生產(chǎn)禁區(qū)，員工無故嚴(yán)禁進(jìn)入，違規(guī)者給予10元/次罰款。

　　17、工廠辦公電腦由各辦公室使用人負(fù)責(zé)日常維護(hù)，嚴(yán)禁安裝游戲軟件及相關(guān)插件，禁止瀏覽非法網(wǎng)頁，未經(jīng)允許隨意使用電腦或化驗室儀器，給予10元/次罰款；造成儀器故障/破損的，負(fù)責(zé)報修費用/等價賠償。員工不允許用辦公室電腦玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。

　　18、未服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排違者罰款10-200元/次。

　　19、嚴(yán)禁班前喝酒。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個人在上班過程中有意識模糊、口齒不清、反應(yīng)遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現(xiàn)象，主管領(lǐng)導(dǎo)安排其他崗位人員頂崗，肇事者當(dāng)天班次按曠工處理。

　　20、女工上班要把頭發(fā)盤起來，不能披頭，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者將給予處罰，5元/次。

　　第七章 員工行為規(guī)范

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定，廚房管理規(guī)定，違者罰款10-30元。

　　2、會議需準(zhǔn)時報道，遲到、缺席者罰款10元。

　　3、禁止使用工廠電話辦私事，違者罰款10元。

　　4、工作時間要穿戴整齊，禁止袒胸露懷，辦公區(qū)域需穿戴整齊，違者罰款10元。

　　5、與異性同事相處時應(yīng)當(dāng)自尊、自重、自愛。

　　6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。

　　7、長時間沒人時，要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、空調(diào)；用水完后要及時關(guān)閉水龍頭，嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈，長流水的現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)能降耗的好風(fēng)氣。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　8、空調(diào)使用的規(guī)定：公司每月補(bǔ)貼員工宿舍每臺空調(diào)200度電，超出部分按市場價由宿舍全體人員均攤。并從當(dāng)月工資扣除。

　　9、交通工具統(tǒng)一或整齊存放，胡亂擺放著給予10元/次罰款。

　　10、工廠提倡用普通話進(jìn)行日常交流。

　　第二部分：生產(chǎn)物料管理制度

　　第一章：物料采購管理制度

　　一、請購部門的劃分

　　1、生產(chǎn)用料如原料、輔料、燃料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。

　　2、設(shè)備備品備件、常用易損件由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。

　　3、設(shè)備配件、零部件、電器類由設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　4、勞保用品、日常生活用品分別由倉庫企管部門按每月實際耗用量狀況負(fù)責(zé)請購。

　　5、其他用料由相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)。

　　6、非常備材料由使用部門或有關(guān)部門負(fù)責(zé)，如技改材料等。

　　二、請購部門應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)，用料預(yù)算，并參考庫存情況填寫“請購單”，逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項，經(jīng)部門主管審核后用郵箱或傳真方式送呈公司審核后送采購部門。

　　三、請購案件的撤銷請購案件的撤銷應(yīng)由原請購部門通知采購部門停止采購，同時于請購單注明撤銷原因。

　　四、來源與需用日期相同的物品材料，可用一單多品方式擬出請購。 特殊情況需按緊急請購辦理時，可在請購單的備注欄寫明原因，以急件遞送。

　　五、常規(guī)常備原材料緊急請購可以由生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)通過電話向公司請購，事后填寫原材料申購單。

　　六、核決權(quán)限

　　1、原材料，由公司核決。

　　2、常規(guī)材料，如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠廠長核決。

　　3、設(shè)備零配件，請購金額預(yù)估在5000元以下者，由工廠廠長核決。請購金額預(yù)估在5000元以上者，由公司核決。

　　4、新項目材料，請購金額預(yù)估在5000元以下者，由項目負(fù)責(zé)人核決。請購金額預(yù)估在5000元以上者，由公司負(fù)責(zé)人核決。

　　第二章：進(jìn)料驗收管理規(guī)定

　　一、收料

　　1、材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“請購單”的內(nèi)容核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票，并清點數(shù)量無誤后將到貨日期及實收數(shù)量填記于“請購單”才能進(jìn)行辦理物質(zhì)入庫手續(xù)。（如緊急采購，事后必須及時補(bǔ)交采購計劃到倉管部門)

　　2、原則上誰請購誰驗收或部門負(fù)責(zé)人驗收。

　　3、如發(fā)現(xiàn)所送來的材料與“采購單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時，應(yīng)即時通知采購部門進(jìn)行處理，如采購部門要求收下所送材料時，收料人員應(yīng)告知主管領(lǐng)導(dǎo)，并于單據(jù)上注明實際收料狀況。

　　第三部分：物料存儲管理制度

　　一、總則

　　1．為保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全收發(fā)迅速，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。

　　2．倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資歸口管理的保證體系。

　　二、物資驗收入庫

　　1．物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點貨物名稱，數(shù)量是否一致才能簽收。

　　2．需化驗的物資應(yīng)先入待驗區(qū)，并注明標(biāo)識，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū)。

　　3．材料驗收合格后，保管員憑發(fā)票或來貨清單所開列的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、辦理入庫手續(xù)。

　　4．不合格品應(yīng)標(biāo)識清楚并隔離堆放。

　　5．驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要驗收人及時通知主管和經(jīng)辦人處理，托收單到而貨未到嚴(yán)禁入庫。

　　三、物資的儲存保管

　　1.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。

　　2.物資堆放的原則，在堆放合理安全可靠前下，根據(jù)貨物特點，必須做到查找方便，成行成列存放整齊。

　　3.桶裝原料倉庫原料要分區(qū)擺放，不同種類的原料不能混放，并有明顯的劃分線。

　　4.桶裝的物料必須標(biāo)明物料名稱、數(shù)量、入庫日期等。

　　5．保管物資要根據(jù)其物料性質(zhì)，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施。

　�、�.金屬鈉倉庫，空氣干燥嚴(yán)禁鈉塊直接與地板接觸，必須有防水保護(hù)措施。

　�、�.金屬鈉庫室內(nèi)溫度要適當(dāng)。

　�、�.倉庫必須有防鼠，防蟲措施。

　　④.金屬鈉庫氯化錳庫，周圍嚴(yán)禁積水，嚴(yán)禁在下雨天領(lǐng)用金屬鈉。

　�、�.所有倉庫配備適量的干粉滅火器等消防器材，金屬鈉庫周圍存放適量的干沙及工具。

　　⑥.金屬鈉倉庫、原料倉庫必須有安全標(biāo)識。

　�、�.桶裝原料防止溫度過高，必要時要溫度降溫。

　　6．倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識、原料物化性質(zhì)。

　　7.同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便留有余地。

　　8.物質(zhì)管理必須做到人各有責(zé)，事事有人管，倉庫物資如有損失、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告主管，分析原因，查明責(zé)任，辦理報批手續(xù)。

　　9.保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。

　　10.金屬鈉倉庫非有關(guān)人員禁止擅自出入。

　　11.每天做好庫存管理明細(xì)記錄，以提供準(zhǔn)確庫存下限量。倉庫保管員對本工作負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　12.倉管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交半年來的事宜，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，雙方廠部各執(zhí)一份。

　　13.記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報應(yīng)及時。

　　14.允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的盤差，但必須每月都要上報，以便做到物帳一致。

　　四、物資發(fā)放

　　1.按規(guī)定量供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)料，發(fā)料要核對堅持先盤底，再核對后發(fā)料的原則。

　　2.五金類領(lǐng)料時，領(lǐng)料單應(yīng)填明物料名稱、規(guī)格、型號，領(lǐng)用途，領(lǐng)料人簽字。

　　3.個人福利生活用品，勞保用品，屬有計劃限額供料的物質(zhì)，應(yīng)以按時按人發(fā)放，應(yīng)以班組領(lǐng)料，在領(lǐng)料單上應(yīng)填物料名稱、份數(shù)，領(lǐng)料人簽字。

　　4.物資發(fā)放時要注明物料時屬計劃內(nèi)領(lǐng)用或易損備件類領(lǐng)料。

　　5.五金材料、設(shè)備備品備件領(lǐng)料屬檢修消耗領(lǐng)料，每天記錄物料發(fā)放數(shù)量。

　　6.生產(chǎn)原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環(huán)、堿片、氧氣、白油、焦炭等因其生產(chǎn)使用的特殊性，倉管員在每周一盤點出生產(chǎn)消耗發(fā)放量。

　　7.發(fā)料必須與領(lǐng)料人點清領(lǐng)料防止差錯。

　　8.所有領(lǐng)料憑記，保管員應(yīng)妥善保管不準(zhǔn)丟失。

　　五、物資領(lǐng)用規(guī)定

　　1.各班、各部領(lǐng)用計劃內(nèi)勞動保護(hù)用品，福利用品等，經(jīng)領(lǐng)用單位或單位負(fù)責(zé)人授權(quán)后，方可辦理領(lǐng)用。

　　2.對無計劃和超計劃領(lǐng)用，必須有廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能辦理領(lǐng)用。

　　3.保運(yùn)維護(hù)材料領(lǐng)料人必須填寫材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、單位名稱，領(lǐng)用人簽字。

　　4.使用單位對于領(lǐng)用的材料，在使用時遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時，使用單位應(yīng)送回材料重新辦理領(lǐng)料手續(xù)。

　　六、庫存量管理工作細(xì)則

　　第一條：設(shè)定預(yù)估月用量

　　1.易損件消耗品、設(shè)備零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量，并參考本季度生產(chǎn)計劃，設(shè)定預(yù)估平均日用量。

　　2.生產(chǎn)原材料類物料，由生產(chǎn)主管人員根據(jù)工藝消耗定額，結(jié)合當(dāng)時生產(chǎn)計劃設(shè)定預(yù)估平均日用量（氧氣則由倉管員根據(jù)造氣車間當(dāng)日生產(chǎn)用量來更改每日的生產(chǎn)用量）。

　　3.季節(jié)性與特殊性的物料（如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環(huán)、不銹鋼絲網(wǎng)填料、電阻絲等）以周期使用的總量來設(shè)定預(yù)估月用量。

　　第二條：設(shè)定請購點

　　1.請購點，連續(xù)生產(chǎn)規(guī)定用量下限，加上采購作業(yè)時間的需求量，加上安全存量。

　　2.采購作業(yè)時間需求量，采購作業(yè)期限乘以預(yù)估日用量，安全存量，采購作業(yè)期間的需求量乘以20-25%。

　　3.主要原材料請購點計算如下：（可根據(jù)生產(chǎn)變動隨時更改） 1) 2) 3)

　　第三條：確定采購作業(yè)期限，由采購人員根據(jù)供貨商路程提供

　　第四條：請購量，根據(jù)最小交易量及倉儲容量確定請購量，一般請購量在15-60天用量范圍。

　　第四條：生產(chǎn)管理人員將以上存量基準(zhǔn)送到有關(guān)部門，存量基準(zhǔn)如有變動要及時通知有關(guān)部門。

　　第四條：物料管理人員接到存量基準(zhǔn)通知，應(yīng)立即查詢庫存，把有關(guān)庫存量反饋有關(guān)部門。

　　第五條：用料差異較大時，生產(chǎn)或使用部分主管應(yīng)對用料差異情況進(jìn)行分析采取措施。

　　第四部分：安全生產(chǎn)管理制度

　　第一條：為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動保障，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)法令法規(guī)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。

　　第二條：生產(chǎn)作業(yè)必須始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　第三條：各部門及個人務(wù)必嚴(yán)格遵守本制度。

　　第四條：安全生產(chǎn)委員會制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施定期安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。

　　第五條：定期接受操作規(guī)程、安全技術(shù)教育培訓(xùn)。

　　第六條：認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、精心操作、遵守各項規(guī)章制度。

　　第七條：加強(qiáng)管理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免可燃物氣體的泄漏。

　　第八條：各電器必須采用防爆型，避免因接觸不良、絕緣不良、超負(fù)荷或過熱產(chǎn)生火花；避免機(jī)械性撞擊。

　　第九條：穿工作服、戴安全帽；切鈉、加鈉工作要戴長袖橡膠手套，戴配有護(hù)目鏡的安全帽。

　　第十條：車間通風(fēng)良好，車間二樓地板保持干燥、加鈉嚴(yán)禁周圍有水珠。

　　第十一條：配備必需的消防器材，要經(jīng)常檢查，定期更換，使之保持良好狀態(tài)。

　　第十二條：易燃、易爆物品的運(yùn)輸，貯存使用嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則。

　　第十三條：嚴(yán)禁煙火，需要動用明火時必須采取妥善的防護(hù)措施，需經(jīng)過有關(guān)上級批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

　　第十四條：各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行，要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力表等設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施保持良好使用，按時送檢，以達(dá)到安全技術(shù)要求。

　　第十五條：提升重物時，必須確認(rèn)重物下方?jīng)]有人方可操作，操作者動作要慢，切不可掉于輕心。

　　第十六條：發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時整改或上報。

　　第十七條：上崗人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)上崗證方可上崗。

　　注：

　　1、本規(guī)定自公布之日起實施；

　　1、本規(guī)定最終解釋權(quán)屬本公司；

　　2、本規(guī)定每年定期組織修定一次；

　　3、本規(guī)定將根據(jù)實際情況，不定期進(jìn)行補(bǔ)充修訂。

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　工廠廠區(qū)管理制度 27

　　一、素質(zhì)要求

　　尊重自己，友愛他人，團(tuán)結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，虛心學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)。

　　二、考勤制度

　　（一）員工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處10元以上的罰款。如有：

　　1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計算，如超過10分鐘，視情節(jié)論處；

　　2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計算，如超過5分鐘，視情節(jié)論處。

　�。ǘ�）員工因事請假4小時內(nèi)由組長簽名，主任審批方可生效，如超過4小時需經(jīng)廠長簽名生效。管理請假在2小時以內(nèi)由主任簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需董事長審批生效，方可離開工作崗位；

　　（三）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；

　　（四）員工請病假超過8小時，則需要醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效；

　　（五）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

　　三、工資待遇

　�。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為7天，7天內(nèi)廠方有權(quán)隨時解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定，一個月后屬合格員工，工資按初定工資給予；

　�。ǘ�）工資統(tǒng)一發(fā)放時間為次月15號（特殊情況除外）。

　　（三）員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月100元的全勤獎（未滿一個月的員工無全勤獎）；

　　（四）公司每年定于3月15日為調(diào)薪日，公司則根據(jù)其工作表現(xiàn)，參照工作業(yè)績，調(diào)整員工的基本工資；

　�。ㄎ澹┧�有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，以后每月或獲得工齡獎30元；凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，每月可獲得工齡獎50元；服務(wù)滿5年及以上的員工為100元/月；

　　（六）員工若對工資發(fā)放額有疑問的，應(yīng)在工資發(fā)放后3天內(nèi)向財務(wù)部查詢，逾期者廠方可以不予受理。

　　四、辭職規(guī)定

　�。ㄒ唬┤粜杼岢鲛o職申請的員工，經(jīng)組長、主任簽名，廠長審批方可生效；

　�。ǘ�）若已得到批準(zhǔn)辭職的'員工，廠方在一個月內(nèi)招聘替補(bǔ)人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)��；如在一個月內(nèi)沒招到合適人員，公司則有權(quán)推遲離職期限，工資可考慮離職后領(lǐng)��；

　�。ㄈ�）凡新進(jìn)員工從本制度公布之日起，可在做滿半年后隨時提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執(zhí)行）；

　　五、處罰條例

　�。ㄒ唬┘最愡^失（屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）

　　1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照；

　　2、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；

　　3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的；

　　4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排；

　　5、辱罵管理人員及威脅管理人員的；

　　6、有意破壞公司財物，機(jī)械設(shè)備，消防設(shè)備的（除罰款外還需照價賠償）；

　　7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報復(fù)者；

　　8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博；

　　9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙，攜帶危險物品進(jìn)入工廠的；

　　10、公司組織統(tǒng)一加班，私自下班者；

　　11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。

　　（二）乙類過失（屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）

　　1、不注意節(jié)約水電，不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物；

　　2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；

　　3、工作時間吃零食的；

　　4、工作時間大聲說話者；

　　5、工作效益欠佳，達(dá)不到工作基本要求的；

　　5、上班時間聊天，看書刊雜志，及做與工作無關(guān)的事情；

　　6、隨地吐痰，亂丟食物；

　　7、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽私人電話的；

　　8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

　　9、挑撥是非，亂傳閑話，影響團(tuán)結(jié)，擾亂秩序的。

　　注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。

　　六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）

　　1、對改進(jìn)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；

　　2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者（可定月或不定月評選）；

　　3、如有重大事故發(fā)生，及時采取有效措施者；

　　4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實施有成效者；

　　5、成本控制，注重節(jié)約，有明顯成績者；

　　6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。

　　注：獎勵審批權(quán)限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)主管廠長審核，呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎勵。

　　本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé)，總經(jīng)理審批方可獲得更改。

　　工廠廠區(qū)管理制度 28

　　本規(guī)則的適用范圍是大米加工企業(yè)。制定本規(guī)則的目的在于規(guī)范大米加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理，促進(jìn)大米加工企業(yè)健康發(fā)展，同時提高大米質(zhì)量，確保大米的質(zhì)量安全。本規(guī)則是參考了國內(nèi)外有關(guān)行業(yè)的資料并結(jié)合我國大米加工企業(yè)的具體情況制訂的，是對我國大米加工企業(yè)實行規(guī)范化管理的技術(shù)依據(jù)。

　　第一章 總則

　　第一條 為了規(guī)范我國大米生產(chǎn)，促進(jìn)大米加工行業(yè)健康發(fā)展，提高大米產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本規(guī)則。

　　第二條本規(guī)則規(guī)定了大米產(chǎn)品定義與分類、大米原糧收購及管理、產(chǎn)品包裝及添加劑的管理、大米加工廠建設(shè)、大米加工設(shè)備、大米加工質(zhì)量管理、大米加工廠衛(wèi)生管理、產(chǎn)品出貨管理等內(nèi)容。

　　第三條 鼓勵大米加工企業(yè)使用本規(guī)則引用標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。

　　第二章 大米產(chǎn)品定義及分類

　　第四條 大米是指以稻谷為原料，經(jīng)加工而制成的產(chǎn)品。按國家標(biāo)準(zhǔn)，大米可分為秈米、粳米、糯米三類。

　　第三章 大米原糧收購及管理

　　第五條 大米加工企業(yè)應(yīng)有較為固定的原糧來源，鼓勵建立本企業(yè)的原糧基地，在收購原糧時應(yīng)同原糧供應(yīng)單位簽訂收購合同或協(xié)議。

　　第六條 大米加工企業(yè)應(yīng)掌握供應(yīng)單位，原糧品種、數(shù)量及質(zhì)量等信息。

　　第七條 大米加工企業(yè)生產(chǎn)銷售無公害大米、綠色大米、有機(jī)大米應(yīng)保證原料種植、加工及產(chǎn)品符合《NY 5115-2002 無公害食品大米》、《NY/T393-2000 綠色食品 農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》、《NY/T 419-2000 綠色食品 大米》、《NY 21-1986 農(nóng)藥安全使用指南》等標(biāo)準(zhǔn)要求，要通過主管部門或具有第三方認(rèn)證資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)對基地、加工或產(chǎn)品的認(rèn)證，應(yīng)了解基地種植環(huán)境及種植技術(shù)。專用原糧在運(yùn)輸、儲存、加工過程中應(yīng)避免同其它種類原糧相混合。

　　第八條加工企業(yè)應(yīng)在國家收購政策的指導(dǎo)下，以質(zhì)論價進(jìn)行收購。收購點可根據(jù)實際情況配備相應(yīng)的原糧烘干、涼曬、清理設(shè)施，保證原糧的儲存安全。

　　第九條按《國家糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求，原糧進(jìn)倉前應(yīng)對倉庫進(jìn)行清理、消毒、再清理，倉庫應(yīng)具備防雨、防潮、防鼠、防蟲、防雀、通風(fēng)設(shè)施，配備溫度、濕度監(jiān)控設(shè)備。經(jīng)過培訓(xùn)的倉管人員應(yīng)按規(guī)范要求定期檢查糧情，通風(fēng)降溫；倉庫主要交通道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，排水通暢。

　　第十條 原糧包裝不應(yīng)對原料產(chǎn)生二次污染，造成食品安全隱患。散裝原糧應(yīng)注意保持運(yùn)輸工具的清潔、干燥、衛(wèi)生。

　　第十一條原糧收購在執(zhí)行國家政策收購標(biāo)準(zhǔn)的同時，可結(jié)合本企業(yè)所在地區(qū)產(chǎn)糧的實際情況制定本企業(yè)的收購標(biāo)準(zhǔn)。加工前的原糧應(yīng)符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　第四章 產(chǎn)品包裝及添加劑的管理

　　第十二條大米產(chǎn)品包裝按材質(zhì)可分為編織袋、塑料袋、紙袋、散裝容器等，按包裝形式可分為常態(tài)、抽真空、充氣等；按包裝防護(hù)功能可分為內(nèi)包裝和外包裝。大米添加劑按添加功能可分為營養(yǎng)強(qiáng)化添加劑、加工性能改善劑等。

　　第十三條 大米加工企業(yè)應(yīng)參照GB/T8947-1998《復(fù)合塑料編制袋》、GB/T8946-1998《塑料編制袋》、GB 7707-1987《塑料袋》、GB 6543-1986《瓦楞紙箱》、GB 9687-1988《食品包裝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)制定本單位產(chǎn)品包裝驗收標(biāo)準(zhǔn)。對于無能力檢驗的項目，可要求包裝供應(yīng)商定期提供法定檢驗機(jī)構(gòu)檢驗報告。

　　第十四條 大米食品添加劑應(yīng)符合GB 2760-1996《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、GB 14880-1994《食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求。()對于添加到生產(chǎn)過程中直接與產(chǎn)品接觸的生產(chǎn)用水，要達(dá)到GB 5749-1985《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。

　　第十五條產(chǎn)品包裝標(biāo)簽應(yīng)按《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》要求，必須標(biāo)注食品名稱、配料表、凈含量、制造者、經(jīng)銷者的名稱和地址、日期標(biāo)志和儲存指南、質(zhì)量等級、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、及特殊標(biāo)注內(nèi)容（如添加劑中含有轉(zhuǎn)基因及過敏源成分的說明）。

　　第十六條 包裝物及添加劑的存放環(huán)境應(yīng)符合GB 14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》要求，對于生產(chǎn)班次領(lǐng)用情況應(yīng)建立臺帳，使其具有可追溯性。

　　第五章 大米加工廠建設(shè)

　　第十七條 大米加工企業(yè)的建設(shè)應(yīng)遵守GB 14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。同時企業(yè)可參照聯(lián)合國食品法典委員會《食品衛(wèi)生通用規(guī)則》（CAC/RCP1-1969，REV.3，1997）及其附件《HACCP體系及其應(yīng)用導(dǎo)則》、各科研院所出版的糧食加工廠設(shè)計規(guī)范的相關(guān)要求。

　　第十八條 大米加工廠廠區(qū)環(huán)境應(yīng)符合以下要求：

　�。ㄒ唬┐竺准庸�廠應(yīng)建在交通方便、糧源充足的地區(qū)。工廠不得設(shè)于受污染氣流、河流的下游；廠區(qū)周圍沒有粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其它擴(kuò)散型污染源；不得有昆蟲大量孳生的潛在場所等易遭受污染的情況。

　�。ǘ�）廠區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備等應(yīng)易于維護(hù)、清潔，不得成為周圍環(huán)境的污染源；有毒有害氣體、液體、粉塵及其它污染物的泄露排放應(yīng)遵守國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　（三）廠區(qū)空地綠化，防止塵土飛揚(yáng)或積水。

　�。ㄋ模�廠區(qū)應(yīng)合理布局，各功能區(qū)域應(yīng)劃分明顯；易產(chǎn)生污染的設(shè)施應(yīng)處于主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向；焚化爐、鍋爐、廢氣處理、污物處理均應(yīng)與生產(chǎn)車間、倉庫、供水設(shè)施有一定的距離并采取防護(hù)措施。

　�。ㄎ澹┥�產(chǎn)區(qū)禁止飼養(yǎng)動物。

　�。�六）廠區(qū)應(yīng)有適當(dāng)防范外來污染源、有害動物侵入的設(shè)施，如圍墻、圍欄。

　�。ㄆ撸﹥λ�池（塔、槽）、供水管道、器具等應(yīng)采用無毒、無味、防腐的材料；供水設(shè)施出入口應(yīng)有安全衛(wèi)生設(shè)施，防止有害動物和有害物質(zhì)進(jìn)入導(dǎo)致污染；自備水源選址應(yīng)距污染源（化糞池、垃圾存放場所）30米以上，且應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生防護(hù)帶并有專人負(fù)責(zé)。

　　第十九條 大米加工廠應(yīng)符合以下要求：

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)廠設(shè)置應(yīng)包括生產(chǎn)部分和輔助生產(chǎn)部分。生產(chǎn)部分包括：原糧清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間等。輔助生產(chǎn)部分應(yīng)包括：變配電房、機(jī)修間、副產(chǎn)品收集間、檢驗室、原糧倉庫、材料倉庫、成品庫、更衣室、洗手消毒區(qū)、廁所及其它為生產(chǎn)服務(wù)的必須場所。

　�。ǘ�）車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程及衛(wèi)生要求合理布局。更衣室及洗手消毒室應(yīng)與生產(chǎn)車間相連接，并設(shè)置在員工進(jìn)入加工車間的入口處；車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程、操作需要和作業(yè)區(qū)清潔度的要求進(jìn)行隔離，防止交叉污染。

　�。ㄈ�）車間屋頂應(yīng)易于清掃，防止灰塵積聚，避免結(jié)露、長霉或脫落，屋頂應(yīng)使用無毒、無異味的白色或淺色防水材料建造，噴涂油漆應(yīng)使用防霉、不易脫落、易清洗的漆料；水、電等管線不得設(shè)置于食品暴露的上方，防止塵埃和凝結(jié)水滴落。

　�。ㄋ模┸囬g的墻壁應(yīng)采用無毒、無異味、平滑、不透水、易清洗的淺色防腐材料建造，墻角及柱角應(yīng)處理為弧形，以便于清洗消毒；門窗安裝應(yīng)嚴(yán)密，并裝配有易于拆卸、清洗、不生銹的紗窗或紗網(wǎng)，窗戶一般不做窗臺，如設(shè)窗臺須做成大于30度以上斜面；清潔區(qū)的對外出入口應(yīng)裝設(shè)能自動關(guān)閉的門或空氣簾幕。

　�。ㄎ澹┸囬g地面與排水：地面應(yīng)用無毒、無異味、不透水的材料建造，平坦防滑、無裂縫、易清洗消毒。作業(yè)中有排水、廢水或有以水洗方式作業(yè)區(qū)域的地面應(yīng)耐酸堿、防滲漏、防滑，有一定的排水坡度（1-1.5%），并裝置帶水封的地漏或明溝，明溝不宜用蓋板。排水出口應(yīng)有防止有害動物侵入的裝置。廢水應(yīng)排至廢水處理系統(tǒng)或經(jīng)其它方式處理。

　　第二十條 生產(chǎn)廠的設(shè)施

　�。ㄒ唬┕┧�設(shè)施：車間內(nèi)的水質(zhì)、水壓、水量應(yīng)能符合生產(chǎn)需要；自備水源水質(zhì)應(yīng)符合《GB 5749 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

　　（二）照明設(shè)施：廠房內(nèi)應(yīng)有充足的自然采光和人工照明，光源應(yīng)不至于改變食品的顏色；照明設(shè)施不應(yīng)安裝在食品暴露的上方，否則應(yīng)使用防爆型照明設(shè)施，防止破裂時污染食品。

　�。ㄈ�）通風(fēng)設(shè)施：清潔作業(yè)區(qū)應(yīng)安裝空氣調(diào)節(jié)器，以保證室內(nèi)有相對穩(wěn)定的'溫度，防止蒸汽凝結(jié)和保持空氣新鮮；一般生產(chǎn)區(qū)應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施，及時排出潮濕和污濁的空氣；在有臭氣或粉塵產(chǎn)生且有可能污染食品之處應(yīng)安裝相應(yīng)排出、收集或控制的裝置；排氣口應(yīng)裝有易清洗、耐腐蝕的網(wǎng)罩，防止有害動物侵入；進(jìn)風(fēng)口應(yīng)距地面2米以上，遠(yuǎn)離排風(fēng)口和污染源，并有空氣過濾設(shè)備。

　�。ㄋ模┫词窒�毒設(shè)施：在車間對外總出入口、廁所、加工場所內(nèi)設(shè)置足夠數(shù)量的洗手及干手、消毒設(shè)施；在清潔作業(yè)其入口應(yīng)設(shè)置鞋靴消毒池；洗手臺應(yīng)使用陶瓷或不銹鋼材料的器具，水龍頭應(yīng)采用腳踏式、肘動式或感應(yīng)式等非手動式開關(guān)。

　�。ㄎ澹└�衣室：更衣室應(yīng)設(shè)在車間入口，并獨立間隔。更衣室應(yīng)男女分設(shè)，并與洗手消毒室相鄰；更衣室應(yīng)按員工人數(shù)設(shè)置足夠數(shù)量的更衣柜、鞋柜、更衣鏡。

　�。�六）廁所：為車間員工提供的廁所宜與車間主體相連接，并設(shè)置洗手消毒設(shè)施，廁所應(yīng)與車間相隔離；廁所外門不得開向清潔作業(yè)區(qū)，能自動關(guān)閉；廁所應(yīng)采用沖水式，地面、便池易清洗、不積垢；廁所應(yīng)安裝有效的排氣裝置，適當(dāng)照明；廁所排污管道應(yīng)與車間排水管道分設(shè)，且有可靠的防臭水封。

　�。ㄆ撸﹤}庫：應(yīng)以原輔料、半成品、成品等性質(zhì)的不同分設(shè)儲藏場所，需要冷（凍）藏的要設(shè)有冷（凍）倉庫；同一原材料倉庫儲存不同性質(zhì)物品時，應(yīng)適當(dāng)隔離，分類分架存放；成品庫只能存放成品；倉庫的性能、結(jié)構(gòu)應(yīng)能使儲藏保存中的物品品質(zhì)不發(fā)生惡化或減低至最低程度；倉庫應(yīng)有防止有害動物侵入的裝置；倉庫應(yīng)設(shè)置足夠的物品存放裝置，儲藏物品（不含原糧稻谷）應(yīng)距離墻壁、地面在20以上，以利于空氣流通和物品的搬運(yùn)；冷（凍）倉庫應(yīng)安裝可正確指示庫內(nèi)溫度的溫度計、溫度測定儀或溫度自動記錄儀，并安裝自動控制器或自動報警器。

　　第六章 大米加工設(shè)備

　　第二十一條 原糧初清設(shè)備包括：初清篩、風(fēng)選器、輸送式磁選機(jī)機(jī)、除塵器、風(fēng)機(jī)等。

　　第二十二條 原糧加工清理設(shè)備包括：振動篩、去石機(jī)、磁選器、輸送式磁選機(jī)機(jī)、除塵器、風(fēng)機(jī)等。

　　第二十三條 礱谷及谷糙分離設(shè)備包括：礱谷機(jī)、稻殼分離機(jī)（器）、谷糙分離機(jī)、磁選器、輸送式磁選機(jī)機(jī)、除塵器、風(fēng)機(jī)等。

　　第二十四條碾米、拋光、分級、色選設(shè)備包括：碾米機(jī)、拋光機(jī)、分級機(jī)（篩）、配米機(jī)（有配米需要）、色選機(jī)、空氣壓縮機(jī)、水過濾設(shè)施、磁選器、機(jī)、除塵器、風(fēng)機(jī)、倉斗等。

　　第二十五條 日期打印、包裝、堆碼設(shè)備包括：包裝機(jī)、編織袋封口機(jī)、塑料袋熱封機(jī)、打捆機(jī)、日期打印（噴碼）機(jī)等。

　　第七章 大米質(zhì)量管理

　　第二十六條 大米生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)原材料、半成品、成品檢驗的需要配備檢驗儀器和設(shè)備。包括：

　�。ㄒ唬┗�本設(shè)備：分析天平、臺秤、容重測量器、游標(biāo)卡尺、分樣器、水分測定儀、烘箱、選篩、實驗礱谷機(jī)、實驗?zāi)朊讬C(jī)、實驗臺及實驗架等。

　�。ǘ�）專業(yè)檢驗設(shè)備：實驗色選機(jī)、大米品質(zhì)測定儀、米飯食味測定儀、白度計等。

　　第二十七條 大米生產(chǎn)企業(yè)對進(jìn)廠的每批原輔料經(jīng)檢驗合格后方可使用。

　　第二十八條大米生產(chǎn)企業(yè)可采用HACCP方法管理，制定控制點的檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣及檢驗方法，對生產(chǎn)過程及半成品進(jìn)行檢驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方可進(jìn)入下道工序。

　　第二十九條大米加工企業(yè)應(yīng)詳細(xì)制定成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣及檢驗方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗方法原則上應(yīng)以國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，如用非國家標(biāo)準(zhǔn)方法時應(yīng)定期與國家標(biāo)準(zhǔn)方法核對。成品應(yīng)逐批抽取代表樣品，實施理化檢驗、感官檢驗、外包裝檢驗。對于非常規(guī)檢驗項目和本企業(yè)無法檢驗的項目可委托具有權(quán)威性的研究和檢驗機(jī)構(gòu)代為檢驗。

　　第三十條大米加工企業(yè)應(yīng)有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的成品倉庫，經(jīng)檢驗合格的包裝成品應(yīng)儲存在成品倉庫內(nèi)，不得在露天存放。成品倉庫中不得儲存有毒、有害或其它易腐、易燃及可能引起交叉污染的物品。

　　第三十一條產(chǎn)品出廠應(yīng)有產(chǎn)品檢驗合格證明，并做出貨記錄，內(nèi)容包括：生產(chǎn)日期、批號、出貨時間、地點、對象、數(shù)量等，以便發(fā)現(xiàn)問題時能及時收回。不合格產(chǎn)品應(yīng)及時隔離和標(biāo)識，并按規(guī)定及時處理。

　　第三十二條工廠應(yīng)有足夠的品質(zhì)管理及檢驗人員，能做到每批產(chǎn)品檢驗；產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人應(yīng)具備大專以上相關(guān)學(xué)歷或中專相關(guān)學(xué)歷并具備4年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗 ；質(zhì)量檢驗人員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷，并獲得食品質(zhì)量檢驗員資格證書。

　　第三十三條大米生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理制度，明確檢驗部門、檢驗人員的職責(zé)權(quán)限，制定文件、記錄、不合格品控制、糾正及預(yù)防等控制程序，確保不合格的產(chǎn)品不出廠。

　　第八章 大米廠衛(wèi)生管理

　　第三十四條 環(huán)境衛(wèi)生管理

　　（一）廠區(qū)內(nèi)的道路應(yīng)保持良好狀態(tài)，無破損、不積水、不起揚(yáng)塵。

　�。ǘ�）廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪，保持環(huán)境整潔，禁止堆放雜物，防止有害動物孳生。

　�。ㄈ�）排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通，不得有污泥積蓄。

　�。ㄋ模�廢棄物臨時存放地應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間；盛裝廢棄物的容器應(yīng)有遮蓋，防止不良?xì)馕兑绯龌虮伙L(fēng)吹起，防止有害動物孳生；易腐敗的廢棄物應(yīng)及時清除，清除后的容器應(yīng)及時清洗消毒。

　�。ㄎ澹�廠區(qū)內(nèi)應(yīng)有防止、殺滅有害動物及昆蟲等設(shè)施。

　　第三十五條 廠房設(shè)施衛(wèi)生管理

　�。ㄒ唬�廠房內(nèi)各種設(shè)施應(yīng)經(jīng)常性保持良好地清潔衛(wèi)生狀態(tài)，廠房屋頂、天花板、墻壁應(yīng)保持良好無破損，地面不得有積水和破損。

　�。ǘ�）清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間每天下班后應(yīng)及時清理、清潔，必要時予以沖洗、消毒。

　�。ㄈ�）燈具及管線外表等應(yīng)定期清掃或洗滌。

　　（四）冷（凍）倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清理，保持清潔，避免地面積水，并定期消毒。

　�。ㄎ澹┘庸ぷ鳂I(yè)場所不得堆積非即時使用的原料、內(nèi)包裝物或其它物品，嚴(yán)禁存放有毒有害物品。

　　第三十六條 設(shè)備衛(wèi)生管理

　�。ㄒ唬┯糜诩庸�、包裝、儲運(yùn)的設(shè)備及工具和生產(chǎn)用管道應(yīng)及時清理、清潔、清洗、消毒。

　�。ǘ�）用具及設(shè)備與食品接觸的表面應(yīng)定期予以清潔、消毒，消毒后要徹底再次清洗，以免殘留物污染食品。

　　（三）使用過的設(shè)備及用具等應(yīng)及時徹底地清理、清潔。

　　（四）與食品接觸的設(shè)備及用具的清洗用水應(yīng)符合GB 5749《生活飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

　　第三十七條 人員衛(wèi)生管理

　�。ㄒ唬┐竺咨�產(chǎn)人員應(yīng)有身體健康證，并定期進(jìn)行個人衛(wèi)生、食品加工衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)。

　�。ǘ�）大米生產(chǎn)人員必須保持良好的個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣。

　　（三）進(jìn)入車間前必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服應(yīng)能蓋住外衣，頭發(fā)不得露出帽外，必要時應(yīng)戴口罩。

　�。ㄋ模┎坏么┕ぷ鞣�、工作鞋進(jìn)入廁所或離開生產(chǎn)加工場所。

　　（五）上崗前要洗手。有下列情況之一時必須洗手：上廁所之后、處理被污染的原料物品之后、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其它活動之后。

　　（六）與大米直接接觸的人員不得涂指甲油，不得佩帶手表及飾物；有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續(xù)從事直接接觸大米的工作。

　�。ㄆ撸┕ぷ髦胁坏梦鼰煛⒊允澄锘蜃銎渌�有礙食品衛(wèi)生的活動。

　　（八）個人衣物應(yīng)儲存在更衣室個人專用的更衣柜內(nèi)，個人的其它物品不得帶入生產(chǎn)車間。

　�。ň牛┡c生產(chǎn)無關(guān)的人員不得進(jìn)入生產(chǎn)場所，參觀、來訪者應(yīng)符合現(xiàn)場工作人員衛(wèi)生要求。

　　第三十八條 工作人員健康管理、除蟲滅害管理、工作服管理、衛(wèi)生設(shè)施管理、污物管理應(yīng)符合GB 14881《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》要求。

　　第九章 產(chǎn)品出貨管理

　　第三十九條 產(chǎn)品出廠前應(yīng)有良好的可追溯信息，包括生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、檢驗人員、產(chǎn)品檢驗狀態(tài)等。

　　第四十條 產(chǎn)品包裝標(biāo)識應(yīng)符合《食品通用標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)》、GB 13432《特殊營養(yǎng)食品標(biāo)簽》及相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對于標(biāo)簽上的商標(biāo)、認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志等應(yīng)嚴(yán)格遵守《商標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求。

　　第四十一條產(chǎn)品出廠時應(yīng)對運(yùn)輸及防護(hù)工具進(jìn)行檢查，防止產(chǎn)品二次污染及運(yùn)輸途中的質(zhì)量安全。發(fā)貨員應(yīng)記錄出貨產(chǎn)品、出貨日期、運(yùn)輸車輛、到貨點、接收單位等信息，使其具有可追溯性。

　　第四十二條生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立自己的售后服務(wù)體系，包括服務(wù)承諾、服務(wù)程序、服務(wù)電話、服務(wù)人員等，制定相應(yīng)的產(chǎn)品回收、退貨、召回程序及相關(guān)管理辦法，確保消費者利益。

　　第十章 附則

　　第四十三條 本規(guī)則由中國糧食行業(yè)協(xié)會制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十四條 本規(guī)則自發(fā)布之日起實施。

　　工廠廠區(qū)管理制度 29

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了設(shè)備的備品配件的管理要求。本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備的管理。

　　2、管理內(nèi)容

　　2.1備件管理目標(biāo)

　　2.1.1在設(shè)備維修管理工作中，為加快修理進(jìn)度，縮短修理停歇時間，而進(jìn)行準(zhǔn)備的各種另(部〉件，統(tǒng)稱為備件。

　　2.1.2根據(jù)供應(yīng)來源，備件可分為自制備件和外購備件兩類。

　　備件管理是為確保企業(yè)設(shè)備維修能按計劃進(jìn)行，在保證品種、保質(zhì)保量，及時供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)合理的原則下，對備件制造、儲備、供應(yīng)等實施全過程管理。備件管理既要以較少的資金占用，又要滿足設(shè)備維修的需要。

　　2.1.3備件管理目標(biāo)：

　　2.1.3.1為設(shè)備維修提供迅速而有效的服務(wù)：生產(chǎn)供應(yīng)手材乍為設(shè)備維修的后勤系統(tǒng)，應(yīng)經(jīng)濟(jì)畸合理、及時供應(yīng)合格的備件，以減少停機(jī)時間，提高維修效率。

　　2.1.3.2保證重點設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)：重點設(shè)備對企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量影響較大，因此備件管理的工作重點要確保重點設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大力減少停機(jī)損失。

　　2.1.3.3減少資金占用，節(jié)約管理費用：在保證備件供應(yīng)的前提下盡量減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，同時要修舊利廢，節(jié)約維修費用。

　　2.2備件管理范圍

　　生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全廣設(shè)備的備品另配件、防凍保暖、防暑降溫設(shè)施及全廠電機(jī)電纜電氣柜、管道另件等。

　　2.3備件的入庫

　　2.3.1機(jī)模庫負(fù)責(zé)全廠設(shè)備備件的儲備、維護(hù)與發(fā)放工作。

　　2.3.2凡列入計劃外購的備件，均需經(jīng)廠長審批，倉庫保管員核實無誤后可辦理人庫手續(xù)。

　　2.3.3自制備件，需經(jīng)檢驗員檢驗合格后交供應(yīng)部填寫入庫單，保管員核實目無誤后方可辦理人庫手續(xù)。

　　2.3.4備件人庫后登記上帳，涂油防銹，掛上標(biāo)簽，分類存放。

　　2.3.5不屬備件管理范圍內(nèi)的物資，倉庫有權(quán)拒絕入庫，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　2.4備件的檢驗和收料

　　2.4.1外購物資到廣后，由設(shè)備管理員根據(jù)申請單位提出的型號、規(guī)格、數(shù)量、要求以及購進(jìn)單位、價格進(jìn)貨發(fā)票、質(zhì)量情況、合格證等進(jìn)行驗收。

　　2.4.2自制備件由檢驗員根據(jù)圖紙要求進(jìn)行驗收。

　　2.4.3倉庫保管員必須憑審批后的進(jìn)貨發(fā)票，認(rèn)真核對實物，確認(rèn)無誤后再簽收入庫，嚴(yán)禁不見實物就簽收。

　　2.4.4對于確有特殊情況隨收隨發(fā)的物資，倉庫保管員必須憑審批后的領(lǐng)料單及發(fā)票嚴(yán)格審核后方可辦理。

　　2.5備件的儲備和保管

　　2.5.1備件的儲備

　　備件的儲備方式有：(l)成品儲備(2)半成品儲備(3)成對(套)儲備(4)部件

　　儲備(5)毛坯儲備

　　2.5.2備件的保管

　　2.5.2.1人庫的各件要保存好，維護(hù)好，不丟失，不損壞，不變形，不老化變質(zhì)，要加強(qiáng)對精密備件的保管，要根據(jù)防銹泊的性能定期檢查涂袖，防止由于保管不善所造成的銹蝕，損壞或變質(zhì)變形。

　　2.5.2.2備件入庫登帳，出庫消帳目清月結(jié)，每季盤點一次，及時掌握庫存數(shù)量，月報表及盤存表，生產(chǎn)科及財務(wù)各一份，防止超儲和積壓所造成的資金損失，及時處理呆滯備件。

　　2.5.2.3做到三清(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清〉，兩齊(庫容整齊，碼放整齊〉，三一致(帳、卡、物一致〉。

　　2.6備件的領(lǐng)用和發(fā)放

　　2.6.1備件的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，由領(lǐng)用人和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)。

　　2.6.2凡屬大修理項目要按供應(yīng)部下達(dá)的更換件清單領(lǐng)料，由領(lǐng)用者簽字后，經(jīng)生產(chǎn)科分管設(shè)備的科長批準(zhǔn)后使用。

　　2.6.3技改項目所需備品配件，應(yīng)事先提出申請，經(jīng)生產(chǎn)科審批后，由領(lǐng)用人、部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)的清單內(nèi)容領(lǐng)用。

　　2.6.4領(lǐng)料單必須填寫清楚，齊全，不得涂改，并有二人簽字(領(lǐng)用人、批準(zhǔn)人)方能生效。

　　2.7備件的處理

　　設(shè)備已外調(diào)、報廢或改造，企業(yè)內(nèi)已無此類設(shè)備，對其備件要及時處理和消帳。

　　2.8備件的報表和統(tǒng)計分析：

　　備件庫記帳員每月必須將：當(dāng)月成支情況、月底庫存物資占用流動資金數(shù)、各車間結(jié)算數(shù)、入庫清單等有關(guān)數(shù)據(jù)及報表送至供應(yīng)部和財務(wù)科，以便反映庫存量，及實際消耗等情況，逐步提高備件管理的經(jīng)濟(jì)效益。

　　工廠廠區(qū)管理制度 30

　　為保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行，所申報的設(shè)備備件工具型號和數(shù)量準(zhǔn)確，并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用，特制定以下管理制度：

　　1、各車間在申報備件工具計劃之前，必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實，確定無儲備，才能填寫計劃表。

　　2、各車間報計劃時，必須確保所報備件與原型號一致，杜絕誤報錯買，造成物資費用浪費，車間第一責(zé)任人負(fù)責(zé)審核。

　　3、各車間所報急需備件入庫后，要及時開票出庫，必須在一周之內(nèi)領(lǐng)取。

　　4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件工具的清潔、完好，杜絕備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕。必須根據(jù)類型、大小及精度、環(huán)境等要求進(jìn)行分類擺放，并且進(jìn)行標(biāo)識，要做到兩齊、三清、四號定位和九不。兩齊：庫容整齊、擺放整齊；三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；四號定位：按物類或備件的庫號、架號、格號、位號存放；九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

　　5、各車間必須設(shè)立備品備件臺帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記，臺帳要做到帳物相符。

　　6、各車間在申報備品備件計劃時，要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報，不準(zhǔn)多報。

　　7、各車間計劃員填寫設(shè)備備件計劃表，應(yīng)及時上交設(shè)備科計劃員，由設(shè)備科計劃員與物資公司核實，再由分管設(shè)備廠長審核后，經(jīng)廠部第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報。

　　8、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后，要及時更換或安裝，如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的，必須在停機(jī)兩次以內(nèi)完工，或在設(shè)備領(lǐng)回15—20天內(nèi)完工。

　　9、設(shè)備備件的驗收程序

　　9.1備件驗收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗的'知識和技能外，還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識和技能，在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9.2備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別，通知相關(guān)驗收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗收。

　　9.3人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗收。

　　9.4重要備件除從外觀質(zhì)量考核外，同時還須進(jìn)行必要的計量檢測，進(jìn)一步細(xì)致驗收。

　　9.5有必要進(jìn)行分解驗收的，根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗收。

　　9.6驗收人員在驗收過程中，確認(rèn)無誤的方可簽字認(rèn)定，如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)場提出，不能解決的有權(quán)拒絕驗收簽字，并報設(shè)備科處理。

　　9.7嚴(yán)禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。

　　9.8各車間在備件使用前，要組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行二次檢驗，保證備件零缺陷。

　　10、各車間每月將當(dāng)月備件使用情況和庫存情況同計劃一并報設(shè)備科。

　　工廠廠區(qū)管理制度 31

　　為保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行，所申報的設(shè)備備件型號和數(shù)量準(zhǔn)確，并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用，特制定以下管理制度：

　　1、各車間在申報備件計劃之前，必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實，確定無儲備，才能填寫計劃表，如經(jīng)核實確有此備件，而車間盲目上報計劃者，該車間主任、副主任績效考核各200~500元。

　　2、各車間報計劃時，必須確保所報備件與原型號一致，如因誤報錯買，造成物資費用浪費，車間第一責(zé)任人按該設(shè)備費用的1%~3%給予考核，嚴(yán)重者對領(lǐng)導(dǎo)給予降級或免職。

　　3、各車間所報急需備件入庫后，要及時開票出庫，如在兩天之內(nèi)不予領(lǐng)取，每推遲一天，考核該車間第一責(zé)任人100~300元。

　　4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件的清潔、完好，如備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕，給予該車間第一責(zé)任人50~200元罰款。

　　5、各車間必須設(shè)立備品備件臺帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記，如發(fā)現(xiàn)臺帳不完善或登記有誤，考核該車間第一責(zé)任人50~100元。

　　6、各車間在申報備品備件計劃時，要按設(shè)備的'一定比例進(jìn)行申報，不準(zhǔn)多報，如發(fā)現(xiàn)瞞報、多報者將給予車間第一責(zé)任人50~200元考核。

　　7、各車間計劃員填寫設(shè)備備件計劃表，應(yīng)上交設(shè)備科計劃員，由設(shè)備科計劃員與物資公司核實，再由分管設(shè)備廠長審核后，經(jīng)廠部第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報。

　　8、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后，要及時更換或安裝，如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的，在停機(jī)兩次以后仍不施工，或在設(shè)備領(lǐng)回15~20天后仍不施工者，按設(shè)備費用的1%~3%考核責(zé)任人，考核維護(hù)人員50~300元，項目負(fù)責(zé)人100~200元。

　　9、設(shè)備備件的驗收程序

　　9.1、備件驗收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗的知識和技能外，還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識和技能，在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9.2、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別，通知相關(guān)驗收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗收。

　　9.3、人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗收。

　　9.4、重要備件除從外觀質(zhì)量考核外，同時還須進(jìn)行必要的計量檢測，進(jìn)一步細(xì)致驗收。

　　9.5、有必要進(jìn)行分解驗收的，根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗收。

　　9.6、驗收人員在驗收過程中，確認(rèn)無誤的方可簽字認(rèn)定，如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)場提出，不能解決的有權(quán)拒絕驗收簽字，并報設(shè)備科處理。

　　9.7、嚴(yán)禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。

　　9.8、各車間在備件使用前，要組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行二次檢驗，保證備件零缺陷。

　　10、在備件購進(jìn)時，如因采購人員不負(fù)責(zé)任，所購買的備件、材料不合格，造成設(shè)備事故，給廠部造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給予50~200元的罰款。

　　11、在備件驗收時如因驗收人員不負(fù)責(zé)任，驗收了不合格備件，使用時設(shè)備發(fā)生事故或雖未造成設(shè)備事故卻使我廠造受損失的，視情節(jié)輕重給予50~200元的罰款，后果特別嚴(yán)重的廠部，另行研究裁定。

　　12、各車間每月上報設(shè)備科該月備件使用情況和庫存情況由設(shè)備科統(tǒng)計核實，于28日上報公司。

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