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幼兒園經(jīng)費預(yù)算制度（精選6篇）
在現(xiàn)實社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的幼兒園經(jīng)費預(yù)算制度（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
幼兒園經(jīng)費預(yù)算制度1
為節(jié)約學校的資金使用和費用開支，分清責任，明確審批權(quán)限，確保學校經(jīng)濟的正常運行，特制定本制度。
一、經(jīng)費管理歸口
1、學校辦公室歸口管理經(jīng)費
�。�1）汽車燃修費：汽車修理費、燃油費、年檢費、養(yǎng)路費，車輛保險費等；
�。�2）招待費；
（3）電話、郵寄、網(wǎng)絡(luò)費；
（4）評優(yōu)評先等部門及個人綜合獎勵費
�。�5）報刊雜志，文印復(fù)印，宣傳資料費；
�。�6）學校績效工資（含課時津貼，考核獎，加班費，午餐補貼、職工福利費；子女保育費、職工困難補助費）
�。�7）社會保障費：離退休金、離休經(jīng)費、退休經(jīng)費、離退休其他支出、養(yǎng)老保險費，醫(yī)療保險費，失業(yè)保險費，生育保險費，工傷保險費，殘疾人保障金。
3、總務(wù)處歸口管理經(jīng)費
（1）教職工基本工資；
�。�2）基建費；
�。�3）財務(wù)軟件升級、電匯手續(xù)費等日常財務(wù)費用；
�。�4）學校臨時工、學校聘用人員基本工資、公費醫(yī)療等相關(guān)費用
�。�5）設(shè)備購置費：專業(yè)設(shè)備、家具、用具購置費；
�。�6）低值工具及辦公、維修、實習用材料的采購費；
（7）總務(wù)處小工勞務(wù)費、采購物資運輸費，材料加工費；
（8）水電費。
4、教務(wù)處歸口管理經(jīng)費
�。�1）專業(yè)與課程建設(shè)費；
�。�2）教學改革專項費；
�。�3）外聘教師酬金；
（4）教師代課費；
（5）高中考及教師競賽等專項獎勵經(jīng)費；
5、科科處歸口管理經(jīng)費
�。�1）參加上級部門組織的`各項目競賽費用及獲獎人員費用；
�。�2）課題費；
�。�3）校本課程開發(fā)與課時費；
�。�4）論文獎勵費。
7、督導室歸口管理經(jīng)費
�。�1）教研督導業(yè)務(wù)費；
�。�2）圖書資料購置費；
�。�3）教材費、作業(yè)本費；
8、政教處歸口管理經(jīng)費
�。�1）班主任津貼及考核獎勵費；
（2）招生費用；
�。�3）班級及學生獎勵費；
（4）學生助學費。
9、團委歸口管理經(jīng)費
�。�1）團費；
�。�2）學報編輯費。
二、經(jīng)費審批程序（增加相關(guān)程序說明）
由經(jīng)辦人簽字，歸口部門負責人審核，歸口部門分管副校長審批。后經(jīng)學校分管財務(wù)校長、校長簽批。
幼兒園經(jīng)費預(yù)算制度2
為有效管理學校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免盲目浪費教育經(jīng)費，做到合理合法。經(jīng)學校教代會全體成員一致討論通過，特制定以下經(jīng)費管理制度。
一、學校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益�？倓�(wù)處負責加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學習指導。
二、由后勤分管領(lǐng)導分管財務(wù)工作，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導。一百元以下的由分管領(lǐng)導負責審批，一百到五千元以下的由校長審批，5000元以上由學校教代會討論審批。
三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，合理編制年度財務(wù)收支計劃，計劃報經(jīng)學校教代會批準后，財務(wù)部門要認真組織實施，確保計劃圓滿完成。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負責人簽字，最后校長經(jīng)簽字后方可辦理支出，否則財會人員不準予報銷。
五、嚴格遵守物價部門核準的`范圍和標準進行亮證公開收費，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù)，收費必須全部納入學校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費；嚴禁非財務(wù)部門和個人私自收取、存放資金，私設(shè)“小錢柜”。
六、出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款數(shù)額較大（10000元以上）的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實管好用好各項經(jīng)費。
七、凡是學校預(yù)算內(nèi)、外資金的全部存入學校的公家戶頭，凡屬于教育經(jīng)費的一律不得挪做他用，各項專用基金嚴格按規(guī)定提取，分別核算管理，�？顚Ｓ�。
八、嚴格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明，并經(jīng)校長批準后方可借支，并按規(guī)定時間及時結(jié)算。
九、嚴格執(zhí)行本條規(guī)定；禁止動用教育經(jīng)費變相或亂發(fā)獎金、實物、補貼等等。
十、會計每月月末及時向主管領(lǐng)導和校長匯報收支結(jié)余情況，定期向教師公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況，主管領(lǐng)導定期對所屬部門的財務(wù)工作進行檢查監(jiān)督。
幼兒園經(jīng)費預(yù)算制度3
第一條努力爭取上級支持，按省示范性高中標準配齊教學設(shè)備設(shè)施和專門功能室，逐步更新裝備，實現(xiàn)教學硬件和手段現(xiàn)代化。
第二條認真做好校產(chǎn)管理工作。各種設(shè)備設(shè)施由專人管理和保養(yǎng)，及時對設(shè)備、設(shè)施進行維修。如確實無法使用的，應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)。要愛護公物，挖掘潛力，物盡其用。
第三條建立和健全實驗室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)管理中心、電教室、專用教室、電腦室及運動場地的使用管理制度，使用各類教學設(shè)備、設(shè)施要登記。使用各專門功能設(shè)施需預(yù)約，并指定責任人。鼓勵和提倡教師充分使用現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施，提高效益。
第四條搞好校園建設(shè)規(guī)劃，加強校園文化建設(shè)。做到綠化、美化、凈化、文化，營造良好的`人文氛圍，建設(shè)良好的育人環(huán)境。
第五條學校經(jīng)費以國家財政撥款為主，學雜費收入用于補充教育經(jīng)費。
第六條嚴格按省、市、縣物價局和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定收費，自覺執(zhí)行收費許可證制度。不得以任何理由、任何形式自立收費項目。凡代收代支的項目，每學年結(jié)算并公布收支情況。家庭經(jīng)濟有困難的學生可申請減免學費或助學金。
第七條開展開源節(jié)流，增加收入。學校可按有關(guān)規(guī)定接受社會和個人捐資辦學。
第八條嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，合理使用資金，用好管好經(jīng)費。每年年初制定經(jīng)費預(yù)算計劃。重大開支要經(jīng)集體討論決定。
幼兒園經(jīng)費預(yù)算制度4
為加強我校經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則，保證學校各項工作順利開展，按照《預(yù)算法》和《會計法》的總體要求，結(jié)合我校的實際情況制定本制度。
一、預(yù)算編制原則
預(yù)算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，既要考慮學校事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要，更要考慮到學校財力實現(xiàn)的可能性。預(yù)算編制必須堅持“收支兩條線”管理原則。
1、編制收入預(yù)算，要堅持積極穩(wěn)妥的原則，根據(jù)義務(wù)教育階段的收費政策，結(jié)合學校的實際情況，預(yù)測學校的全年收入，盡量避免赤字隱患。
2、編制支出預(yù)算，要堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保正常運行開支的前提下，合理安排事業(yè)發(fā)展支出。
二、預(yù)算的編制和審批程序
1、學校各室根據(jù)學校總體目標和本部門的具體任務(wù)，提出下一年度所需各項費用開支的性質(zhì)、用途和金額，跨年度使用的專項資金應(yīng)按進度分年度提出計劃。
2、學校財務(wù)室根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況，匯總各室提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預(yù)算，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預(yù)算建議數(shù)。
3、校長辦公會議審議單位綜合財政收支預(yù)算方案，報學校教代會通過。
三、預(yù)算編制方法
學校經(jīng)費預(yù)算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，并結(jié)合學校事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費的預(yù)算定額，使學校經(jīng)費預(yù)算有據(jù)可依，防止預(yù)算編制的隨意性，做到預(yù)算安排公正、合理、切合實際。學校的收入及支出必須全部納入學校財務(wù)預(yù)算。
四、預(yù)算的.執(zhí)行和調(diào)整
1、預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。學校的收入必須全部入帳，納入學校預(yù)算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設(shè)“小金庫”。
2、預(yù)算的調(diào)整。為保證學校預(yù)算的良好執(zhí)行，維護預(yù)算的嚴肅性，預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整，說明具體原因，經(jīng)校長辦公會議批準后，在財力允許的情況下安排支出。
五、其他事項
1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預(yù)算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理，符合政府采購條件的報政府采購管理辦公室審批，實施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。
2、預(yù)算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預(yù)算一經(jīng)批準，各部門必須嚴格執(zhí)行，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。
3、學校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務(wù)部門統(tǒng)一管理，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導，經(jīng)同意后方可購買。
4、各項支出的原始憑證，經(jīng)審核內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和校長表態(tài)，副校長簽字后方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。
5、財務(wù)室于每學期末在教代會上匯報學校經(jīng)費的收支情況，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
幼兒園經(jīng)費預(yù)算制度5
第一章總則
第一條為了規(guī)范和加強學校各類專項資金的管理，強化財務(wù)監(jiān)控機制，保證專項資金使用的合法性、合理性，促進學校教學，科研和各項事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、學校財務(wù)管理制度，結(jié)合學校實際情況，特制定本管理辦法。
第二條專項資金是學校圍繞教學發(fā)展、辦學目標，根據(jù)科技發(fā)展、學科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、部門調(diào)整、校區(qū)的發(fā)展等需要立項，并進行管理和使用的各類有指定用途的資金。
第二章專項資金的使用
第三條專項立項確定后，項目責任單位應(yīng)按預(yù)算積極組織實施。
第四條專項經(jīng)費實行項目責任人負責制。每筆經(jīng)費的支出，需經(jīng)校長或主管副校長、項目負責人、經(jīng)辦人、驗收人簽字，一切手續(xù)符合規(guī)定，方可辦理報銷手續(xù)。
第五條財務(wù)處負責專項經(jīng)費的財務(wù)管理，對專項經(jīng)費使用的合法性、合規(guī)性、有效性、真實性實行全面監(jiān)督。安排專人實行指標管理，設(shè)立相應(yīng)的會計科目進行分項核算，�？顚Ｓ�，不得相互占用或挪作它用。
第六條經(jīng)批準的專項經(jīng)費額度，一般不作調(diào)整，確有必要調(diào)整時，應(yīng)按規(guī)定程序重新上報審批，并作出詳細說明。
第七條用于基本建設(shè)、大型設(shè)備購置等專項資金一年不超過50萬元，凡超過50萬元，必須報上級主管部門審批，審批通過后要嚴格執(zhí)行招投標程序，并依據(jù)立項文件、招投標合同和建設(shè)項目施工合同等，按項目進行管理核算，需政府集中采購的，按集中采購要求購置。項目竣工，經(jīng)工程項目竣工結(jié)算審計后方可辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
第三章監(jiān)督檢查和績效考核
第八條對專項資金的使用和管理進行定期監(jiān)督檢查和跟蹤了解。對項目使用和執(zhí)行情況定期進行數(shù)據(jù)分析，及時了解項目合同執(zhí)行情況和專項經(jīng)費使用情況，以保證專項經(jīng)費按核定的'范圍內(nèi)合理使用。
第九條建立、健全專項經(jīng)費使用管理的監(jiān)督約束機制，對專項經(jīng)費支出行使監(jiān)督權(quán)，做到審批手續(xù)完備，帳目清楚，內(nèi)容真實，核算準確，監(jiān)督措施得力，確保資金的安全和合理使用，自覺接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。
第十條各項經(jīng)費執(zhí)行部門對經(jīng)費的使用情況按季匯總和上報。
第十一條對弄虛作假、挪用、擠占專項經(jīng)費等行為，項目負責人負直接責任，同時根據(jù)有關(guān)情況爭取撥款、終止項目等措施。
第十二條項目完成后，由學校工作小組按項目要求對其進行評估和績效考核，并由審計部門對完工項目進行審計，同時將項目完成評審和績效考核的結(jié)果與以專項項目申報掛鉤。
第十三條項目因故終止而造成的損失，由財務(wù)處及時清理帳務(wù)，由學校領(lǐng)導小組對其進行清查審計。如果是人為造成的損失的，將追究項目負責負責人的責任。
第四章附則
第十四條本辦法自20xx年9月起試行。
幼兒園經(jīng)費預(yù)算制度6
(一)預(yù)算制度
預(yù)算是指幼兒園根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計判。幼兒園預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。通過預(yù)算便于控制財務(wù)狀況，便于從宏觀上掌握全，迫使管理人員在收和支的考慮上，都盡可能地精打細算
1.每年年初，園長根據(jù)資金的大致情況召集園務(wù)會議成員，討論資金的使用分配情況，確定好學年度該做的重大項目，有計地分配資金。
2.預(yù)算堅持＂量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡＂的原則，應(yīng)當自求平衡，不得編制赤字預(yù)算。
3.投資預(yù)算的項目必須經(jīng)過園務(wù)會議成員集體研究討論通過。
4.收入預(yù)算應(yīng)考慮到可能有的來自各方面的收入，必須盡可能準確地估計各項收入的量和時間等，并努力提高其實現(xiàn)的`可靠性
5.預(yù)算情況要在教職工大會上公開，增強民主理財?shù)耐该鞫取?/p>
(二)決算制度
決算作為年終對資金使用、分配情況的點結(jié)，是有效控制財務(wù)的措施之一。
1.決算時間:每年年底12月份
2.決算項目:由會計分類統(tǒng)計一年內(nèi)的收支情況，目的是看看是否按預(yù)算項目去分配、使用資金效益。
3.每月底會計向園長室匯報幼兒園當月收支情況，園長在年度工作總結(jié)中向全體教職工報告預(yù)算執(zhí)行情況。
4.成立資金決算小組，檢査督促是否將有限的資金發(fā)揮了最大的效益，是否將資金用在刀口上。
資金預(yù)決算是提高資金使用效率和有效分配的重要條件，學校領(lǐng)導和財務(wù)人員必須遵守制度，管好、理好、用幼兒園的有限資金。
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