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      設備日常保養(yǎng)制度

      時間:2023-03-13 06:27:09 制度 我要投稿

      設備日常保養(yǎng)制度(精選14篇)

        在現(xiàn)實社會中,很多地方都會使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編整理的設備日常保養(yǎng)制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      設備日常保養(yǎng)制度(精選14篇)

        設備日常保養(yǎng)制度 篇1

        一、制定維修保養(yǎng)計劃

        1、項目工程部各專業(yè)主管負責制定維修保養(yǎng)計劃初稿。新項目在正式接管后兩個月內(nèi)做出,并上報項目經(jīng)理。計劃分專業(yè)制定。

        2、工程部負責人在收到維修保養(yǎng)計劃初稿后,對初稿進行修訂。上報項目經(jīng)理審批,此工作于15日內(nèi)完成。

        3、項目經(jīng)理在收到本項目設施設備年度維修保養(yǎng)計劃后,于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部執(zhí)行。

        二、執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃

        1、項目部由項目經(jīng)理每月召開一次有關設施設備的工作會議,聽取工程部關于設施設備維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況及遺留問題的`匯報,同時聽取有關部門對設施設備使用情況及維修保養(yǎng)工作的意見、建議,協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)工作中需要配合及工程部負責人職權范圍內(nèi)無法解決的問題。

        2、工程部負責人將審批后的年度維修保養(yǎng)計劃按月、按系統(tǒng)或?qū)I(yè)下發(fā)至各專業(yè)主管,各專業(yè)主管按計劃實施。

        3、每項維修保養(yǎng)工作實施后由工程部負責人填寫設施設備維修保養(yǎng)記錄,并于工作完成后二日內(nèi)將此記錄上交項目經(jīng)理。

        4、工程部負責人將每月設施設備維修保養(yǎng)記錄匯總后于第二月首5日內(nèi)做出并上報項目經(jīng)理。

        5、因客觀原因經(jīng)批準未按期完成的維修保養(yǎng)工作必須由工程部在相應的時間內(nèi)完成,原則上不得超過一個月。

        三、修改維修保養(yǎng)計劃

        1、設施設備維修保養(yǎng)計劃每年修訂一次。每計劃年度最后一個月首日前項目部工程負責人將修改稿上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部負責人。

        2、設施設備維修保養(yǎng)計劃若未進行修改,同樣上報項目經(jīng)理審批,審批時間為15日。

        3、設施設備維修保養(yǎng)計劃在實施過程中根據(jù)實際情況也可進行修改,但每項修改必須經(jīng)工程負責人審核并將修改理由上報項目經(jīng)理審批。審批后的修訂計劃送達項目工程部執(zhí)行。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇2

        第一條 設備管理部每年上報《設備維修保養(yǎng)計劃單》,每月根據(jù)實施情況填寫一份維護保養(yǎng)報表。

        第二條 次月上旬由主管進行檢查,作為員工評估的依據(jù)。

        第三條 設備因維護保養(yǎng)不好而造成事故,要由當班班組長填寫事故報告,并按事故性質(zhì)和損失程度進行處理。

        第四條 開關、插座的清潔的檢查工作,開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固,應做到每日巡檢。

        第五條 機器保養(yǎng)分機保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)各車間的機器,為了使在機器運轉(zhuǎn)中容易失靈的機件保持良好狀態(tài),延長其使用壽命,以保證機器正常生產(chǎn),維修工對所分管的機臺應進行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時修理,保持機器正常運轉(zhuǎn),保證機器完好,促進生產(chǎn)計劃的完成。

        機器保養(yǎng)要做到:

        1、每班巡回檢查2次;

        2、上班時做好加油工作;

        3、保持機件齊全、螺絲擰緊;

        4、做好機臺清潔衛(wèi)生工作,做到漆見本色、鐵見光;

        5、機器保養(yǎng)采用分機保養(yǎng),分工負責,定機、定人;

        6、認真做好保養(yǎng)機器的工作,保證臺臺完好。

        7、各類機器定機定人,非規(guī)定操作人員,未經(jīng)組長安排和維修保養(yǎng)人員的'同意不準隨便開動。

        第六條 電器設備維護保養(yǎng)

        電器設備保養(yǎng)要做到:

        1、對電器設備的并關、控制箱的完好情況,每3個月檢查一次;

        2、對車間的電器開關、電表的完好及清潔,每一個月檢查一次;

        3、每6個月對電線、電燈檢查一次;

        4、對車間的電動機,每半年檢查一次;

        5、防暑降溫的電動機(排風、吊扇、臺扇),每年檢修一次,在每年“五一”節(jié)前檢修完;油開關每年換油一次。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇3

        一、儀器設備管理人員必須熟悉所管儀器設備的性能及使用操作規(guī)程,健全大型設備技術檔案,妥善保管一般設備的技術資料及使用說明書。

        二、保證儀器設備及附件配套的完整,認真做好儀器的過往記錄,做到帳、卡、物相符。

        三、電子儀器使用前必須熟讀使用說明書,按要求檢查自身保護裝置,控制環(huán)境溫度、濕度、連續(xù)工作時間、電源電壓等,注意防潮、防塵、防腐。

        四、定期對電子儀器進行通電檢查,發(fā)現(xiàn)有跳火、冒煙、炸響、異味等現(xiàn)象時,要立即關機,報主管人員,防止因短路損壞儀器,延長儀器的'使用壽命。

        五、定期維護保養(yǎng)儀器,及時排除儀器故障,做好維修記錄,大型設備每學期清潔、保養(yǎng)2—4次。

        六、損壞的儀器設備應由設備中心專業(yè)人員檢修,若需外修應向設備處提出申請。

        七、設備管理人員應努力學習業(yè)務,提高管理、維修、保養(yǎng)水平。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇4

        一、工作職責及處罰辦法

        1、對公司的各種設備進行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細的設備臺帳。對老的臺賬進行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責任人罰款5元。

        2、制定設備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設備維修保養(yǎng)計劃,每次對責任人罰款10元。

        3、車間(部門)加強對儀器設備的維護保養(yǎng),定期組織對設備完好率進行檢查評定,并嚴格執(zhí)行《儀器設備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進行獎罰。

        4、組織對增添和更新的設備進行驗收,并及時收集、整理好原始資料,填寫設備驗收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責令其責任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。

        5、及時組織對車間(部門)申請的配件進行加工制作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責任人罰款20元。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

        6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當理由,沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測,每延遲一周對其責任人罰款10元,而且要承擔由于計量不準而產(chǎn)生的全部損失。

        7、協(xié)助有關部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養(yǎng)單位定期對電梯進行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用。經(jīng)辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。

        8、及時、準確抄收水電費用,沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的,每次對其責任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應及時予以更正,如發(fā)生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應該交納的清潔衛(wèi)生費及水費,應該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

        9、工作人員必須對自己負責的工作完成情況進行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負責人匯報并通報項目的完成情況。無正當理由,沒有及時填寫當日工作情況記錄對其當事人每次罰款2元。

        10、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的'25%罰款。

        二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

        “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

        “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

        “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

        “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

        三、考核的目的:

        對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動積極,以提高公司的整體效益。

        四、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇5

        為保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài),確保設備安全、穩(wěn)定運行,提高設備的完好率、利用率,延長設備使用壽命,降低設備運行和維修成本,結(jié)合各類設備使用說明書中的相關規(guī)定,根據(jù)我公司設備的使用情況,對機械設備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

        1、各車間實行設備維護保養(yǎng)專人負責制,對每臺設備進行責任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細的設備維護保養(yǎng)責任人員分工表。

        2、操作人員要精心維護,正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應符合設備要求,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

        3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設備的臟、缺、銹,設備完好率不低于98%。

        4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。

        5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設備技術狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設備技術臺帳》中,及時修理改進。

        6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。

        7、各車間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30—8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設備運行狀況,及時處理設備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的'設備缺陷及時匯報班長并填寫《設備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設備隱患及時匯報車間相關領導,緊急情況果斷處理。

        8、設備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴格按照附頁各車間《設備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

        9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

        10、機械設備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐#瑢τ陂L期不運行或停用設備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。

        本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50—100元的罰款。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇6

        1、要搞好預測預防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;做到有計劃維修,對設備進行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設備三率。

        2、實行設備包機制,要求分包到人,做到臺臺設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表均有人負責。

        3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態(tài)度,科學的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法)。

        4、嚴格按操作規(guī)程進行設備啟動,運行與停車。

        5、要經(jīng)常保持設備清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。

        6、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度:

       、疟WC潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾)。

       、瓢础拔宥ā狈椒ǎ3钟吐窌惩。(定時:按規(guī)定周期給設備注油或換油;定點:明確規(guī)定或用圖顯示出設備需要注油的潤滑點;定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負責)。

       、怯途咭獦擞浨宄,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

        ⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。

        7、備用設備要有專人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

        8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開車。

        9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。不能立即解決的.問題要詳細做記錄,結(jié)合中小修進行消除。

        10、認真做好設備檢修

       、艡z修準備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工項目落實;技術措施落實;設備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。

       、茩z修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風等,清理干凈,方可進行施工。

       、菣z修時必須有檢修規(guī)程(檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標準、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則)。

       、葯z修現(xiàn)場必須有檢修進度網(wǎng)絡圖、施工現(xiàn)場布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

        ⑸檢修完要辦理驗收手續(xù),現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔,有完整的檢修記錄,測量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

        11、定期檢查設備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

        12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。

        13、定期召開設備維護保養(yǎng)會議,總結(jié)經(jīng)驗,互相交流,取長補短,共同提高。

        14、建立設備及其維護、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設備技術指標;附屬設備明細表;設備狀況;設備運行檢修時間統(tǒng)計;設備檢修記錄;設備潤滑情況;檢修計劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設備革新改造情況;設備缺陷及事故記錄。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇7

        第一章 總則

        第一條 目的。為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

        第二條 相關職責。

        1、生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

        2、各車間負責各自部門的生產(chǎn)設備的使用和維護。

        3、設備保障部參與對新設備的改造和驗收。

        第二章 生產(chǎn)設備的.使用規(guī)定

        第三條 生產(chǎn)設備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設備領用手續(xù)。

        第四條 生產(chǎn)部結(jié)合設備保障部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。

        第五條 崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

        第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應立即停止操作,立即上報,并采取適當?shù)陌踩胧?/p>

        第七條 使用部門必須指定專人負責設備的日常使用工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設備丟失、損壞者,應進行處罰。

        第八條 機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。

        第九條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。

        第三章 設備維護保養(yǎng)規(guī)定

        第十條 現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。

        第十一條 生產(chǎn)部根據(jù)設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇8

        第一條:設備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網(wǎng)。

        第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。

        三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

        第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

        第四條:設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調(diào)整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結(jié)構(gòu)。

        第五條:開展設備維護保養(yǎng)升級賽,確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的`生產(chǎn)裝備水平。

        第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業(yè)務水平。

        第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

        第八條:認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇9

        (一) 總則

        第一條 為加強本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設備的管理,正確、安全地使用和維護設備,特制定本制度。

        第二條 設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導正確操作使用和維護設備的制度。公司各部門都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

        (二) 規(guī)程的制定與修改

        第三條 各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產(chǎn)、運營中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

        第四條 凡是安裝在用設備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

        第五條 對新投產(chǎn)的設備,技術裝備部應在在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

        第六條 當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術時,在改變工藝前10天,技術裝備部應根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

        第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時,要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況,并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

        第八條 新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理的有關規(guī)定分別報送分管副總經(jīng)理審批。

        第九條 當設備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

        (三) 規(guī)程的內(nèi)容

        第十條 設備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

        1、設備技術性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等;

        2、設備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設備,崗位人員交  第十一條 設備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容:

        1、設備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;

        2、設備潤滑“五定”圖表和要求;

        3、定時清掃的規(guī)定;

        4、設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

        5、運行中常見故障的排除方法;

        6、設備主要易損件的報廢標準;

        7、安全注意事項。

        (四) 規(guī)程的貫徹執(zhí)行

        第十二條 新設備投入使用前,要由主管技術裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里,并做到人不離崗。

        第十三條 生產(chǎn)部門要組織設備操作人員認真學習規(guī)程,設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。

        第十四條 設備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

        第十五條 生產(chǎn)部門每月都要組織班組學習規(guī)程,車間主管及設備管理人員,每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行定期或隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

        (五) 設備技術狀況的管理

        第十六條 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

        第十七條 各部門的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

        (六) 設備潤滑管理

        第十八條 對設備潤滑管理工作的要求

        1、各部門設專職潤滑員負責設備潤滑工作。

        2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

        3、各部門要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

        4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

        5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。

        6、認真做到廢油的回收管理工作。

        第十九條 潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改

        1、各部門的生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,并和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

        2、設備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

        (1)定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

        (2)定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。

        (3)定時:規(guī)定加、換油時間。

        (4)定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

        (5)定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

        3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好支行記錄。

        4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部位潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

        第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理

        設備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響,易使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進行過濾分析的化驗工作,對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時,要及時更換潤滑油脂。

        第二十一條 設備潤滑新技術的應用與油品更新管理

        1、各部門對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。

        2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

        (七) 設備缺陷的處理

        第二十二條 設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

        第二十三條 崗位操作人員無力排除的設備缺陷,要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

        第二十四條 未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

        第二十五條 在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

        (八) 設備運行動態(tài)管理

        第二十六條 設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

        第二十七條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準

        各部門要對每臺設備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(檢查點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每個檢查點,確定出明確的`檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。

        第二十八條 建立健全巡檢保證體系

        生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有檢查點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工員的人數(shù)和人選,專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。

        第二十九條 信息傳遞與反饋

        生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知值班主任,由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢員。

        專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向?qū)B氀矙z員傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

        專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向技術裝備部匯報。

        技術裝備部應列出主要問題,除登記臺賬,輸入計算機外,要進一步檢查落實,以便于綜合管理。

        第三十條 動態(tài)資料的應用

        巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須立即處理的,由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的,由技術裝備部確定解決方案。重要設備的重大缺陷,由分管副總經(jīng)理組織研究,確定控制方案和處理方案。

        第三十一條 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

        下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):

        1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

        2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備或部位;

        3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的設備或部位;

        4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的設備或部位。

        第三十二條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

        本公司技術裝備部要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。分管副總經(jīng)理負責組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。

        設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評價意見,經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后,存入設備檔案。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇10

        設備是生產(chǎn)力三要素之一,是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設備的正確使用,精心維護,科學維護,努力提高設備完好率。為此,特建立以下設備維護保養(yǎng)制度:

        一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的'態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備臺完好。

        二、操作人員對所使用的設備,通過崗位練兵和學習技術,做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權利”,即:有權制止他人私自動用自已操作的設備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設備,有權停止使用,發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權停止使用。

        三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

        (1)正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

       。2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

       。3)掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

       。4)設備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

       。5)認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

        (6)經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。

        四、搞好設備潤滑。

        嚴格執(zhí)行石油化工設備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

        五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

        六、設備檢修人員對所包修的設備,應按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

        七、車間所有設備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇11

        為建立設備設施維護保養(yǎng)標準,使設備設施保持安全正常運行,以滿足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

        1.實行人員包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

        2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。

        3.運行人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”!八亩奔矗憾怼⒍畼(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

        4.運行人員,必須做好下列主要工作:

       。1)嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。

       。2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄及檢查記錄。

       。3)認真做好設備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過濾”。

       。4)嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設備狀態(tài)。

       。5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

        5.運行人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

        6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修責任,并做到:

       。1)定時定點檢查,并主動向運行人員了解設備運行情況。

        (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的.缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設備檢修予以消除。

       。3)按質(zhì)按量完成維修任務。

        7.所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉(zhuǎn)動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

        8.未經(jīng)批準,不得將配套設備拆件使用。

        9.設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)運行和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設備管理工作。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇12

        為加強設備的維護與保養(yǎng),堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備常處于良好狀態(tài),保證設備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特別制定本制度。

        一、實行專機專責制度或包機制度,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

        二、所有設備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應嚴格執(zhí)行,操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。實行操作合格證制度,無證者不準上崗操作。

        三、認真執(zhí)行設備潤滑制度,堅持五定(定質(zhì)、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤滑效果良好。

        四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設備管道、儀表盤、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

        五、備用設備應處于良好狀態(tài),停用、閑置設備應有專人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動設備要定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

        六、操作人員必須做好下列主要工作:

        1.嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設備的啟動與停車,做到啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理。

        2.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時定點按巡回檢查路線對設備進行仔細檢查。

        3.認真填寫運行記錄,發(fā)現(xiàn)設備缺陷能處理的應主動進行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應隨時在檢查中進行解決。

        4.嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即:交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接,在操作日記上正式簽字。

        七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,要立即檢查原因,及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應采取果斷措施立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。

        八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設備基礎、處管道及支架,應有專人經(jīng)常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道的`儀表和安全裝置要齊全好用,定期進行檢查和調(diào)整。

        九、維修工人(機、電)對包機的設備負有維修好的責任,對包機的設備需定時上崗檢查,主動向操作工人們解決設備運行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結(jié)合中小修或停車機會處理。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇13

        1、目的

        對生產(chǎn)設備進行維護和保養(yǎng),加強對設備的保管,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。

        2、適用范圍

        適用于生產(chǎn)過程中為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設備。

        3、職責

        3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設備進行臺帳登記、維修等控制。

        3.2各車間負責對各自部門的生產(chǎn)設備使用和維護。

        3.3總經(jīng)理負責對新設備的.購買。

        3.4技檢部參與對新設備的的改造、驗收。

        4、程序

        4.3生產(chǎn)設備提供和維護

        4.3.1生產(chǎn)設備的提供

        A)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)車間的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設備時應填寫《生產(chǎn)設備購置申請單》,并在“申請單”上注明設備的名稱、規(guī)格、用途、要求設備達到的性能、數(shù)量等,報總經(jīng)理批準。除設備配件外其余設備一律由總經(jīng)理負責購買;

        B)需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

        4.3.2新生產(chǎn)設備的驗收

        A)采購或自制的生產(chǎn)設備,由生產(chǎn)部組織使用部門進行安裝調(diào)試,確認符合要求后,由技檢部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設備驗收單》上簽字確認,并在“驗

        收單”上記下生產(chǎn)設備名稱、型號(規(guī)格)、技術參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容!渡a(chǎn)設備驗收單》由生產(chǎn)部保管。

        B)驗收不合格的生產(chǎn)設備,相關部門把情況反映到采購人員,由其與供應商協(xié)商解決。最后由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設備驗收單》上;

        C)生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設備進行編號,建立《設備管理卡》,并在《生產(chǎn)設備臺帳》上登記;

        4.3.3生產(chǎn)設備的使用、維護和保養(yǎng)

        A)生產(chǎn)設備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設備領用手續(xù)。

        B)生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備和檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,通過現(xiàn)場考核確認合格后方可讓其操作。

        A)生產(chǎn)部根據(jù)設備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。

        B)生產(chǎn)部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應及時修理,自行無法修理,應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應填寫《生產(chǎn)設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在“檢修單”上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

        C)現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。

        4.3.4生產(chǎn)設備的報廢

        對無法檢修或無修理價值的設備,使用部門應提出報廢申請,填寫《設施報廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后報廢,并在《設備管理卡》上及《生產(chǎn)設備臺帳》上注明情況。

        設備日常保養(yǎng)制度 篇14

        一、目的

        確保學校設施設備正常運行,為師生的教學、學習、工作提供保障。

        二、范圍

        適用于本學院設施設備維護保養(yǎng)。

        三、職責

        1、設備使用人是設施設備保養(yǎng)維護的主要責任人,要做好有關設施設備的`管理及日常保養(yǎng)維護工作。

        2、明確總務科專人負責設備設施維護和保養(yǎng),維修人員應以主人翁的態(tài)度,堅持維護與檢修并重,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。

        四、程序

        維護保養(yǎng)堅持主動檢修和日常保修相結(jié)合制度,在程序上分為二級。

        一級為日常保養(yǎng)。當設備設施出現(xiàn)故障,及時填寫《報修單》上交總務科;或直接到總務科記錄于《日常維修記錄本》;急事特辦,日常維修總務科將于第二天早上安排專人維護,維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾,部門主管負責確認。

        二級為定期維護保養(yǎng),一般每學期安排三次(每學期初、期中,期末),由總務科安排專人實施,認真做好日常保養(yǎng)工作,確保設施設備安全。

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