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      設(shè)備維護(hù)檢查管理制度

      時間:2024-02-27 09:57:12 帥帥 制度 我要投稿
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      設(shè)備維護(hù)檢查管理制度(精選14篇)

        在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的設(shè)備維護(hù)檢查管理制度,希望能夠幫助到大家。

      設(shè)備維護(hù)檢查管理制度(精選14篇)

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 1

        1.目的和適用范圍

        1.1目的:為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),維護(hù)良好的設(shè)備能力,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

        1.2范圍:適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。

        2.職責(zé)

        2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與管理。

        2.2各車間負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與保養(yǎng)。

        3.工作程序

        3.1設(shè)備建檔工作。

        1)按設(shè)備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。

        2)設(shè)備使用、保養(yǎng)定人定機。生產(chǎn)部編寫相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程。

        3.2設(shè)備使用要求

        1)三好

        用好:認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。

        管好:設(shè)備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動設(shè)備。

        修好:操作工配合維修人員及時排除設(shè)備故障。

        2)四會

        會使用:操作者要學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,培訓(xùn)合格后,方能獨立操作。

        會維護(hù):學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)潤滑規(guī)定,保持設(shè)備清潔完好。

        會檢查:了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件,懂得設(shè)備正常、異常的基本知識,協(xié)同維修工進(jìn)行檢查并找出問題。

        會排除故障:熟悉設(shè)備特點,懂得折裝注意事項,會做一般的調(diào)整,協(xié)助維修工人排除故障。

        3)四項要求

        整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整。

        清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢,無碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。

        潤滑:按時加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。

        安全:定人、定機,遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測異常,不出事故。

        4)五項紀(jì)律

       。1)憑操作證(上崗證)使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

       。2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。

        (3)遵守設(shè)備交接班制度。

       。4)管理好工具附件,不得遺失

        (5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的'問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。

        3.3設(shè)備保養(yǎng)

        3.3.1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)(由操作工負(fù)責(zé)完成,每天進(jìn)行一次)。

        設(shè)備日常保養(yǎng)內(nèi)容:

       。1)檢查(包括班前、班中、下班時的檢查。)

        A.班前認(rèn)真檢查設(shè)備,合理潤滑和加油。

        B.班中遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

        C.檢查皮帶是否松動。

        D.檢查制動開關(guān)是否正常。

        E.檢查安全防護(hù)裝置是否完整。

        F.檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機構(gòu)和機件。

        G.班后做好設(shè)備的清掃、潤滑工作。

       。2)緊固

        檢查易松動的螺絲并上緊。

       。3)潤滑

        依規(guī)定添加潤滑油。

        (4)清潔

        清掃、擦拭設(shè)備

        3.3.2設(shè)備一級保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進(jìn)行)。

        以操作工為主、維修工為輔作負(fù)責(zé)完成(每個月進(jìn)行一次)一級保養(yǎng)內(nèi)容如下:

        1)設(shè)備各部位零件的維修及更換;

        2)檢查車床導(dǎo)軌的間隙,發(fā)現(xiàn)隱患及時調(diào)整;

        3)設(shè)備傳動帶的維修及更換;

        4)檢查、疏通潤滑系統(tǒng);

        5)檢查切割機的鋸片是否完好,有無裂紋,變形。

        6)檢查砂輪機的砂輪是否完好,有無裂紋和異常。

        3.3.3設(shè)備二級保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進(jìn)行)。

        以維修工為主、操作工為輔負(fù)責(zé)完成(每年進(jìn)行一次)

        二級保養(yǎng)內(nèi)容如下:

        以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進(jìn)行)。

        二給保養(yǎng)內(nèi)容技術(shù)性要求高,保養(yǎng)內(nèi)容為:

       。1)設(shè)備定期大修,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理。

       。2)對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。

        (3)設(shè)備精度檢測、設(shè)備精度的調(diào)試。

       。4)檢修電器箱,修整線路,清洗電動機。

        3.4定期檢查考核

        3.4.1沒按要求保養(yǎng)的操作工,要與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤。

        3.4.2為了對設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于良好狀態(tài),由管理者代表組織生產(chǎn)部、各車間主管不定期進(jìn)行監(jiān)督、稽查。

        4.3 10至15天由生產(chǎn)部會同生產(chǎn)車間對設(shè)備進(jìn)行一次日常檢查。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 2

        第一章 總則

        第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

        第二條 本制度包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤滑油具的管理與使用,潤滑油品的代用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

        第三條

        本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理。

        第四條 本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運營的機器、工藝設(shè)備、動力設(shè)備、機修設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

        第二章 管理職責(zé)

        第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé)

        (一)貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司設(shè)備潤滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度及設(shè)備潤滑手冊。

       。ǘ┴(fù)責(zé)公司設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員,對公司設(shè)備潤滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

       。ㄈ⿲徍嗽O(shè)備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。

        (四)審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤滑“五定”(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤滑卡片(記錄)和用油計劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級過濾”的管理工作。

       。ㄎ澹⿲彶楣敬髾C組及重要機泵的潤滑油品定期分析化驗單。

       。z查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗及潤滑器具的管理。

       。ㄆ撸┙M織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗。

        第六條 潤滑油品使用單位職責(zé)

       。ㄒ唬﹫(zhí)行公司設(shè)備潤滑管理制度,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤滑手冊,應(yīng)明確所有設(shè)備潤滑油品的種類、規(guī)格、加(注)油點、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責(zé),并組織實施。結(jié)合本單位實際設(shè)專用潤滑油庫(站),以滿足設(shè)備潤滑的要求。

        (二)每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤滑“五定”表(潤滑卡片或記錄),做好設(shè)備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。

       。ㄈ┲贫ú⑸蠄蟊締挝辉O(shè)備潤滑油品用油計劃。

       。ㄋ模└愫帽締挝辉O(shè)備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作,及時處理或解決潤滑方面存在的問題,改善設(shè)備潤滑狀況。

       。ㄎ澹┴(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

       。┙、健全本單位設(shè)備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗分析檔案,并及時做好歸檔工作。

       。ㄆ撸┚幹票締挝恍瓒ㄆ谶M(jìn)行潤滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單,對于關(guān)鍵機組按照要求每月必須進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗,對其它重點設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當(dāng)安排檢驗,采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強重要設(shè)備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機泵的在用潤滑油品,應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法,主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

        第七條 物資裝備部職責(zé)

       。ㄒ唬┴(fù)責(zé)本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評估工作,編制相應(yīng)的管理制度。

       。ǘ┴(fù)責(zé)新購入潤滑油品的入庫工作,入庫油品按批次委托檢驗部門抽樣化驗復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。

        (三)對庫存超過一年的油品,發(fā)放前向檢驗部門提出分析化驗委托。

       。ㄋ模┳龊脻櫥推返暮细褡C、化驗單及相關(guān)資料的.索取、提供及存檔工作。

       。ㄎ澹┴(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。

        第八條 檢驗部門職責(zé)

        根據(jù)有關(guān)單位的委托,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的分析化驗工作,按時完成潤滑油品分析的計劃任務(wù),及時將潤滑油品化驗單提供給委托單位。

        第三章 潤滑油品的貯存與保管

        第九條 潤滑油庫(站)及儲存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好,有完善的消防設(shè)施。其中車間(裝置)潤滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范(見附件)。

        第十條

        各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔,完好無損,零附件齊全,并標(biāo)明油品的名稱及牌號。

        第十一條

        裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開,每組要有油品標(biāo)簽,注明油品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間,不許混放。

        第十二條

        入庫油品必須有合格證,庫存3個月以上或倒罐時必須檢驗;灢缓细竦陌磸U油處理,嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。

        第十三條

        容器在換裝不同種類、牌號的油品時,必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈,經(jīng)檢驗合格后方可改裝別的油品。

        第四章 潤滑油品的發(fā)放

        第十四條

        各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定,做到按計劃發(fā)油,按需要領(lǐng)油,按規(guī)定用油,杜絕濫用多領(lǐng),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

        第十五條

        發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤滑油品名稱、牌號、性能和指標(biāo)、存放地點,發(fā)油時應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對,確

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 3

        第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

        第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

        第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

        第四條各單位要大力推動TPM管理,牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

        第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實行專機專責(zé)制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

        第六條對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

        第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:

       。ㄒ唬﹪(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運行。對于超指標(biāo)運行的設(shè)備,要及時通報設(shè)備管理部門,共同分析評估。

       。ǘ﹫允貚徫,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對關(guān)鍵機組實行特級維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機組特級維護(hù)管理制度》。

       。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。

       。ㄋ模﹪(yán)格按《機泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺的定時盤車工作,對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

       。ㄎ澹┣宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動(靜)密封點分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

        第八條檢維修及保運人員(機、電、儀)職責(zé):

       。ㄒ唬﹫猿址止っ鞔_,相互配合搞好設(shè)備的'檢維修工作。

       。ǘ┌磿r上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的要及時報告,并做好詳細(xì)記錄。

       。ㄈ┓e極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),逐步采用先進(jìn)的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

        (四)嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

        (五)加強技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

        (六)保運單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

        第九條各單位要加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平,設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號等標(biāo)識。

        第十條各單位設(shè)備管理部門要加強對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

        第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項檢查及TPM活動的開展,加強對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 4

        一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

        二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時拆換,不可讓更多的零件破壞。

        三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

        四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。

        五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

        六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。

        七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

        八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

        九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的`靈活性。

        十、各補氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

        十一、電動機應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

        十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

        十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。

        十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術(shù)上更需熟練。

        十五、在停止使用時,應(yīng)切斷電源。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 5

        1、技術(shù)維護(hù)人員必須認(rèn)識到技術(shù)服務(wù)的重要意義,必須具有高度的責(zé)任感和服務(wù)熱情。

        2、技術(shù)維護(hù)人員要積極主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),自覺提高自身的技術(shù)水平。

        3、技術(shù)維護(hù)人員負(fù)責(zé)建立和維護(hù)全局的常見問題及解答庫,明確專人管理,建立設(shè)備登記和學(xué)校財產(chǎn)管理檔案,定期檢查設(shè)備完好率。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,保持設(shè)備正常運行。設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)立即停機,及時報告管理人員進(jìn)行處理,并做好記錄,形成上報機制。

        5、操作人員(教師)應(yīng)愛護(hù)電教設(shè)備,嚴(yán)禁擊打,不得頻繁開關(guān)設(shè)備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線,有問題及時向管理人員反映。

        6、做好設(shè)備的.日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

        7、保證設(shè)備保持良好性能,保障正常的教育、教學(xué)需要。

        8、對設(shè)備的維修和添置,要嚴(yán)格執(zhí)行呈報制度,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校管理部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,落實設(shè)備的維修工作。

        9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門研究酌定處理。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 6

        為進(jìn)一步加強對公司設(shè)施、設(shè)備的平安技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、平安生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟效益和社會效益,依據(jù)國際的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際制定本管理規(guī)定。

        一、 設(shè)施、設(shè)備前期管理

        1、設(shè)施、設(shè)備管理工作由公司行政部主管負(fù)責(zé),公司生產(chǎn)部為設(shè)施、設(shè)備管理的職能部門,詳細(xì)負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備管理,連接好設(shè)施、設(shè)備的前期和后期管理工作。

        2、設(shè)施、設(shè)備選配,要進(jìn)行調(diào)查討論和技術(shù)論證,對設(shè)施、設(shè)備的先進(jìn)性(技術(shù)、平安、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟性、牢靠性和可修理性進(jìn)行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國家認(rèn)定的設(shè)施、設(shè)備。

        3、公司生產(chǎn)部依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)技術(shù)改造進(jìn)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實際需要,制定年度車輛設(shè)備的新增及更新方案。方案外購置車輛設(shè)備,由公司提出申請,經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置或建設(shè)。

        4、為滿意生產(chǎn)的需要,設(shè)施、設(shè)備的購置(建設(shè))依據(jù)“先審批,后購置(建設(shè))”的原則,按總公司要求選型配置,以便進(jìn)一步調(diào)整公司設(shè)施、設(shè)備結(jié)構(gòu)。

        二、設(shè)施、設(shè)備平安技術(shù)管理

        1、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案管理

        設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)施、設(shè)備從接收到報廢全過程的`歷史記錄,是設(shè)施、設(shè)備平安技術(shù)管理的重要內(nèi)容,各使用單位必需逐一建立車輛平安技術(shù)檔案。要仔細(xì)填寫,妥當(dāng)保管,記載準(zhǔn)時,完整和精確 ,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時,檔案必需隨車移交。

        2、投入使用時,必需按總公司規(guī)定的式樣,進(jìn)行編號,并將自編號報總行政部處備案。

        3、設(shè)施設(shè)備技術(shù)使用

        投入運輸之前,生產(chǎn)部應(yīng)準(zhǔn)時組織操作人員進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí),把握設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和熟識其使用修理中的技術(shù)數(shù)據(jù)及留意事項。

        4、加強設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)管理,保證設(shè)施、設(shè)備技術(shù)狀況良好,精確 把握其實際技術(shù)狀況,必需每年進(jìn)行一次設(shè)施、設(shè)備技術(shù)等級鑒定。

       、旁O(shè)施設(shè)備技術(shù)等級劃分為四級:

        一級:完好;二級:基本完好;三級:需修理;四級:停用 ⑵評定標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)各設(shè)備詳細(xì)由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 7

        1、目的和范圍

        1.1目的

        為便于電梯的維護(hù)保養(yǎng),分析電梯故障原因,及時消除電梯事故隱患,了解電梯日常管理的進(jìn)展情況。

        1.2范圍

        規(guī)定對電梯所涉有關(guān)資料存檔、保管、借用等方面的要求。

        2、職責(zé)

        電梯安全管理人員負(fù)責(zé)電梯檔案的收集、管理工作,單位檔案室負(fù)責(zé)電梯檔案的存檔、保管工作。

        3、技術(shù)檔案管理制度

        3.1電梯技術(shù)檔案的種類:

        A、電梯隨機出廠文件(包括產(chǎn)品出廠合格證、安裝使用維護(hù)保養(yǎng)說明書、電梯主要部件型式試驗報告書、裝箱單、機房井道布置圖、電氣原理圖接線圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄);

        B、電梯開工申報單;

        C、電梯安裝施工記錄;

        D、竣工驗收報告;

        E、質(zhì)量技術(shù)部門特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)電梯驗收報告和定期檢驗報告;

        F、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄,大修、改造記錄及檢驗報告;

        G、運行情況記錄和交接班記錄;

        H、事故及故障記錄;

        I、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)記錄;

        J、同意注冊的登記表。

        3.2電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案工作的方針、政策,做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜,為電梯的安全運行提供準(zhǔn)確的'信息資料。

        3.3電梯日常管理人員應(yīng)監(jiān)督電梯作業(yè)人員作好各種記錄,及時將各種記錄移送檔案部門保管。

        3.4電梯日常管理人員每月應(yīng)將各種記錄送交檔案管理部門保管。

        3.5有關(guān)人員部門需借用電梯資料的應(yīng)經(jīng)電梯日常管理人員同意簽署意見后向檔案管理部門借閱,并按規(guī)定作好借閱登記手續(xù),按時歸還借閱資料。

        3.6電梯的各種資料應(yīng)按年度由檔案管理部門裝訂成冊。

        3.7電梯相關(guān)資料的銷毀應(yīng)經(jīng)電梯日常安全管理人員的允許才可進(jìn)行。

        為加強計算機及設(shè)備的管理,提高計算機及設(shè)備的使用效益,保證辦公用機和業(yè)務(wù)的正常開展,特制訂本制度。

        一、計算機及設(shè)備的管理職責(zé)

        1、信息中心負(fù)責(zé)計算機及設(shè)備的使用、維護(hù)、維修和報廢歸口管理工作,并檢查、督促計算機各使用科室嚴(yán)格按計算機操作規(guī)程使用。

        2、計算機及設(shè)備各使用科室應(yīng)要求使用者嚴(yán)格按計算機操作規(guī)程使用,并做好計算機的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

        3、信息中心為機關(guān)計算機及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人,各科室信息員為本所計算機及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人。

        二、計算機及設(shè)備的使用規(guī)定

        1、系統(tǒng)內(nèi)各科室的計算機由使用科室負(fù)責(zé)定人定機管理,并報信息中心備案。

        3、計算機開機時,應(yīng)遵循電源插座、顯示器、主機的順序;每次的開、關(guān)機操作至少間隔一分鐘,嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的關(guān)機操作;電腦關(guān)機時,應(yīng)遵循主機、顯示器、電源插座的順序;下班前,務(wù)必要關(guān)閉電源插座,節(jié)假日時,更應(yīng)將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。

        4、打印設(shè)備在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效,當(dāng)出現(xiàn)故障時注意檢查有無卡紙,激光打印機注意硒鼓有無碳粉,噴墨打印機有無墨水,針式打印機是否有斷針、是否有色帶。當(dāng)打印機工作時,不要人工強行阻止,否則很容易損壞打印機。

        三、計算機及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

        1、計算機及設(shè)備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方,計算機使用者應(yīng)對計算機及設(shè)備進(jìn)行日常清潔、保養(yǎng),切實做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

        2、計算機使用者在操作的過程中,須熟悉所使用計算機及設(shè)備的操作規(guī)程,掌握其工作狀況,經(jīng)常保持設(shè)備的整潔。

        3、計算機使用者使用計算機時,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件,及時升級系統(tǒng)補丁,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設(shè)備處于良好狀態(tài)。

        4、計算機使用者應(yīng)經(jīng)常檢查計算機是否有病毒,并采取措施進(jìn)行殺毒,慎用外來的光盤、U盤,以防止病毒的入侵。

        5、計算機使用者不得有意破壞計算機及設(shè)備,要節(jié)約設(shè)備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費。

        四、計算機及設(shè)備的維修管理

        1、未經(jīng)允許,任何人不得私自拆開計算機及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點。檢修人員拆裝硬件設(shè)備時,須按順序進(jìn)行,不可野蠻操作。

        2、計算機及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時通知本單位的維護(hù)維修責(zé)任人,維護(hù)維修責(zé)任人在接到通知后,應(yīng)盡快到現(xiàn)場檢查故障原因,并做出故障鑒定。

        3、“三包”期內(nèi)的計算機及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)當(dāng)按照“三包”要求報修,不得違反“三包”規(guī)定私自拆機維修。

        5、計算機及設(shè)備外出修理,應(yīng)遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費用開支。送修電腦應(yīng)當(dāng)取得維修單回執(zhí),并注明固定設(shè)備主要關(guān)鍵部件。

        6、外來技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時,須有管理人員陪同或認(rèn)可。

        8、計算機及設(shè)備修理完畢后,維護(hù)維修責(zé)任人需填寫維修檔案,記載維修設(shè)備名稱、故障內(nèi)容、維修點名稱、維修情況、更換設(shè)備、維修時間、維修費用等。

        五、計算機及設(shè)備的報廢管理

        1、計算機及設(shè)備的報廢,由使用科室提出,信息中心根據(jù)計算機及設(shè)備的使用、升級情況,組織鑒定,同意報廢處理的,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。

        2、報廢的計算機及設(shè)備殘件由信息中心負(fù)責(zé)收回處理。

        3、計算機報廢的條件:

       、僦饕考䥽(yán)重?fù)p壞,無升級和維修價值;

       、谛蘩砘蚋难b費用超過或接近同等效能價值的設(shè)備。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 8

        1.班前

        (1)檢查各操縱手柄及開關(guān),要求位置正確,可靠;

        (2)檢查安全裝置及地線,要求完整,可靠;

        (3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通

        2.班中

        (1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;

        (2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,立即停車檢查,要求處理及時,不帶故障運轉(zhuǎn);

        3.班后

        (1)清除切屑,擦試外表及滑動面,要求清潔;

        (2)操縱手柄放置空位,各移動部件放置在合理位置,切斷電源;

        (3)各滑動面涂油。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 9

        一、氣錘操作人員應(yīng)明白氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

        二、留意氣錘的.工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)準(zhǔn)時拆換,不行讓更多的零件破壞。

        三、在工作過程中,如發(fā)雜音,馬上停車檢查修理。

        四、常常留意油杯存油狀況,并留意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。

        五、常常留意各部分的潤滑問題。

        六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新轉(zhuǎn)變,以免將機器打壞。

        七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

        八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

        九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的敏捷性。

        十、各補氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

        十一、電動機應(yīng)常常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時留意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

        十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

        十三、錘在上方時間,不行超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,鋪張力量,影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。

        十四、鍛工應(yīng)具有豐富閱歷,方可操縱氣錘,特殊在作單下打擊時,在操作技術(shù)上更需嫻熟。

        十五、在停止使用時,應(yīng)切斷電源。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 10

        (一)目的

        對設(shè)備定期維護(hù)與保養(yǎng)是設(shè)備運行期間的維護(hù)和管理重要內(nèi)容。各級設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視,通過各種形式對運行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。

        (二)適用范圍

        公司生產(chǎn)線所有運行設(shè)備

        (三)設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)

        1.設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

        2.零部件齊全、完好、磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

        3.傳動、潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常。

        4.控制系統(tǒng)靈敏可靠。

        5.無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。

        6.安全防護(hù)設(shè)施齊全。

        7.原材料、燃料消耗正常。

        8.設(shè)備機臺整潔,基本達(dá)到“四無”,“六不漏”要求。

        9.技術(shù)資料齊全。

        (四)檢查組織形式

        1.設(shè)備保全處每月組織一次公司設(shè)備檢查活動,對設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,出具整改通知單,限期設(shè)備使用部門整改,各部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員必須參與設(shè)備檢查活動,公司設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)不定期參加設(shè)備檢查工作并給予指導(dǎo)。

        2.各相關(guān)專業(yè)部門(保全處、供應(yīng)處、行政人事處、生產(chǎn)技術(shù)處等)定期或不定期檢查或抽查各設(shè)備使用部門對相關(guān)專業(yè)設(shè)備使用、維護(hù)、管理等各方面的工作是否規(guī)范及安全設(shè)施是否齊全、有效,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。

        3.各專業(yè)管理部門的技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)中設(shè)備的重要程度對設(shè)備進(jìn)行分類,確定每臺設(shè)備專業(yè)檢查的內(nèi)容與周期。

        4.各專業(yè)管理部門的技術(shù)人員定期和不定期對公司主機設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行專項技術(shù)檢查、鑒定,必要時利用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)掌握設(shè)備的磨損、變形、老化、腐蝕及其它異常的程度,確定調(diào)整、修理、更新措施和方案,并要有詳細(xì)的監(jiān)測記錄,每月不少于兩次。

        5.各使用部門應(yīng)充分調(diào)動各級專業(yè)管理人員、維修人員和崗位人員,實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,協(xié)調(diào)各方面的技術(shù)力量,搞好設(shè)備運行狀態(tài)檢查工作,以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

        (六)使用部門三級點檢制

        通過分廠→工段→班組三種不同層次、不同內(nèi)容的檢查,使設(shè)備的檢查工作得到進(jìn)一步補充、完善和加強。

        1.分廠級檢查

        1.1各二級部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)主持,二級部門設(shè)備修理部門組織,各工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員參與,每月組織對所屬范圍的`設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

        1.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大異常情況時,各二級使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織相關(guān)技術(shù)人員及工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,分析異常原因,拿出處理措施,并向相關(guān)專業(yè)管理部門匯報。

        1.3設(shè)備檢查內(nèi)容具體有以下幾個方面:

        1.3.1檢查各主機設(shè)備的現(xiàn)場運行情況和技術(shù)狀態(tài);

        1.3.2檢查各工段和各崗位日常點檢和巡回點檢記錄內(nèi)容是否規(guī)范、清晰,是否按要求填寫;

        1.3.3檢查各工段貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理規(guī)章制度的具體情況,各項基礎(chǔ)管理的開展;

        1.3.4對有異常情況的設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測和會診,并拿出解決問題的措施。

        2.工段檢查

        2.1各生產(chǎn)使用部門工段分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織各班組長和相關(guān)技術(shù)人員等對所屬設(shè)備進(jìn)行點檢(重點)和巡檢的方式進(jìn)行設(shè)備檢查。

        2.2設(shè)備檢查具體內(nèi)容有以下幾個方面:

        2.2.1對現(xiàn)場設(shè)備按照設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查設(shè)備,監(jiān)督并復(fù)檢崗位與維修班組日常點檢是否落實到位,并檢查班組日常點檢記錄是否規(guī)范、完整、清晰;

        2.2.2檢查設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的異常、磨損情況作好記錄;確定出現(xiàn)部位,更換的部件及所需材料,并根據(jù)檢查內(nèi)容編制設(shè)備的預(yù)檢修計劃及申報、準(zhǔn)備檢修材料、零備件等;

        2.2.3檢查設(shè)備現(xiàn)場安全防范設(shè)施齊全完好情況及設(shè)備擦試和維護(hù)保養(yǎng)情況;

        2.2.4對設(shè)備的異常情況,必要時應(yīng)采用技術(shù)狀態(tài)監(jiān)測儀進(jìn)行監(jiān)測,并將情況及時反映給部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)。

        3.班組檢查

        3.1各級生產(chǎn)使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書要求和生產(chǎn)實際情況及設(shè)備維護(hù)責(zé)任劃分范圍,對每臺設(shè)備的點檢制定明確的崗位點檢標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備檢查部位、內(nèi)容、時間、方法判定標(biāo)準(zhǔn),處理途徑等,作出明確規(guī)定。

        3.2班組檢查內(nèi)容應(yīng)按崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定同期進(jìn)行,其具體點檢內(nèi)容為:

        3.2.1設(shè)備運行中異音、震動、異味;

        3.2.2潤滑系統(tǒng)工作情況(油位、油壓、油溫、冷卻水溫等變化情況);

        3.2.3運轉(zhuǎn)件是否有移位、震動等;

        3.2.4目測部件是否開裂、變形、開焊;

        3.2.5檢查設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;

        3.2.6檢查各部件是否齊全、可靠;

        3.2.7檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、完好;

        3.2.8設(shè)備跑、冒、滴、漏及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等狀況。

        3.3各生產(chǎn)使用部門應(yīng)將崗位巡檢標(biāo)準(zhǔn)公開,并制定相應(yīng)的檢查考核辦法,以確保各崗位人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,形成點檢制度化和規(guī)范化。

        3.4各級生產(chǎn)部門在規(guī)定崗位進(jìn)行設(shè)備點檢和巡檢的同時,也應(yīng)對維修人員的點檢和巡檢做相應(yīng)的規(guī)定,使班組的設(shè)備檢查形成崗位與維修相結(jié)合的檢查方式。

        3.5對工藝生產(chǎn)設(shè)備較集中的部門,可設(shè)置動態(tài)監(jiān)控管理專職人員,監(jiān)控、指導(dǎo)崗位正確巡檢、操作、維護(hù),并針對所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備從設(shè)備技術(shù)角度準(zhǔn)確界定設(shè)備運行狀況,定期或不定期將信息反饋各職能管理部門。

        3.6班組設(shè)備點檢時,要配備一批小型維護(hù)、維修工具,用于在設(shè)備檢查中對設(shè)備進(jìn)行簡易維護(hù)工作。

        (七)設(shè)備的狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測

        在各級設(shè)備檢查中,為進(jìn)一步了解和把握設(shè)備技術(shù)性能,采用現(xiàn)代化管理技術(shù)、手段和方法,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作,以早期定量地預(yù)測設(shè)備的惡化程度,采取相應(yīng)措施,減少故障停機次數(shù),使設(shè)備維修轉(zhuǎn)變成狀態(tài)予知維修。

        1.公司常用的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測辦法:

        1.1溫度監(jiān)測技術(shù):通過對運行中設(shè)備局部溫度的在線或巡回監(jiān)測獲取運行中設(shè)備部件技術(shù)狀態(tài)的信息,測量方法有接觸式和非接觸式;

        1.2電流監(jiān)測技術(shù):通過對運行中設(shè)備原動機電流的時間曲線波動分析,獲取設(shè)備或部件技術(shù)狀態(tài)的測量方法;

        1.3振動監(jiān)測技術(shù):通過對設(shè)備振動信號的收集、測量和分析,判斷設(shè)備或部件的惡化程度,并分析設(shè)備產(chǎn)生某一振動頻率相位的原因;

        1.4監(jiān)測物理量:振幅(位移、速度、加速度)、頻率、相位角等;

        1.5診斷方法:積累數(shù)據(jù)預(yù)測變化趨勢、頻譜分析、諧波分析等;

        1.6油液分析技術(shù):通過對收集設(shè)備潤滑油理化性能指標(biāo)和不容性成分,形態(tài)分析、判斷設(shè)備及部件的磨損程度;

        1.7無損監(jiān)測技術(shù):在不損傷和不破壞材料或設(shè)備結(jié)構(gòu)情況下,對材料或設(shè)備結(jié)構(gòu)的物理性質(zhì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測,判斷設(shè)備結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷(如裂紋、未焊透、氣泡等)及檢測部位的厚度;

        1.8噪聲檢測技術(shù):通過對設(shè)備噪聲信號的采集、測量和分析,判斷和識別噪聲源的部位并分析故障原因。

        2.各級設(shè)備管理部門應(yīng)本著經(jīng)濟實用原則,按實際監(jiān)測和診斷項目的需要配置一定數(shù)量的監(jiān)測設(shè)備。各使用部門嚴(yán)格按照各類設(shè)備的使用和維護(hù)說明書正確使用和維護(hù)好狀態(tài)監(jiān)測儀器設(shè)備,確保儀器設(shè)備性能完好。

        (七)附則

        1.本辦法由設(shè)備保全處起草并歸口管理。

        2.本辦法自下發(fā)之日起實施。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 11

        1.目的

        為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量,嚴(yán)格各級驗收,明確各級職責(zé),保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本規(guī)定。

        2.適用范圍

        本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修(至少應(yīng)包括:動力變壓器、100KW及以上的電機和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動愛護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗、繼電愛護(hù)效驗及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗收的各級職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。

        3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

        電氣設(shè)備改造及驗收應(yīng)依據(jù):《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《繼電愛護(hù)和電網(wǎng)平安自動裝置檢驗規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、集團公司及分公司設(shè)備管理制度等。

        4.驗收職責(zé)

        4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,依據(jù)本單位的實際狀況,確定須啟動驗收規(guī)定的電氣檢修改造項目,負(fù)責(zé)各級驗收的管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)各驗收記錄的保存。

        4.2 各單位的運行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格驗收,確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運后平安穩(wěn)定運行,并在驗收記錄上簽名備查。

        5.驗收要求

        5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量,各級驗收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗收,采納查資料、查現(xiàn)場等各種手段進(jìn)行檢查驗收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好,驗收時應(yīng)在平安措施落實的狀況下,對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

        5.2各級驗收人必需在驗收記錄上簽字,各驗收記錄必需妥當(dāng)保存在各單位的設(shè)備主管部門,保存期為下一次檢修完。

        5.3 每項電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修,必需經(jīng)過各級三階段驗收合格后,方能交接給運行部門。

        6.驗收的分類

        全部電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗、校驗,必需經(jīng)過驗收,并有驗收記錄(見附表),驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應(yīng)經(jīng)過三級驗收,三級驗收包括:檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗收、車間或保運負(fù)責(zé)人驗收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗收,各級驗收必需在驗收記錄上簽字。

        7.驗收的.內(nèi)容

        7.1前期驗收

        驗收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格,是否和技術(shù)協(xié)議全都,出廠各種報告、記錄、合格證是否齊全有效,圖紙是否齊全,是否經(jīng)過各級審核合格;

        施工或檢修內(nèi)容方案是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范;

        施工檢修方案是否制定,內(nèi)容是否全面,施工前的平安措施是否精確 全面;

        施工檢修資質(zhì)是否合格,施工班組成員技術(shù)力氣是否滿意檢修施工的要求。

        7.2中間驗收

        施工檢修是否按原方案進(jìn)行;

        施工檢修是否按原方案進(jìn)行,平安等措施是否落實有效;

        施工檢修班組成員技術(shù)力量是否能滿意施工檢修質(zhì)量合格的要求;

        已檢修或改造的質(zhì)量是否合格;

        隱藏工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;

        新改造繼電愛護(hù)定值是否經(jīng)過各級審核,上下級定值協(xié)作是否合理;試驗方法是否正確,繼電愛護(hù)校驗調(diào)試大綱是否編制,編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程,二次工作平安措施票填寫是否齊全精確 。

        7.3竣工驗收

        檢修改造是否按原方案全部完成;

        檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求;

        試驗及繼電愛護(hù)效驗是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格,繼電愛護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺帳或通知單全都,愛護(hù)傳動是否全面,二次平安措施工作票是否結(jié)票,各級是否簽字;

        各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實是否相符,簽字是否完整。

        8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部,未盡事宜根據(jù)國家、集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 12

        一、堅持執(zhí)行變電所設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。積極推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),按設(shè)備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修內(nèi)容,逐步向預(yù)知檢修方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停電時間。

        二、變電所供電系統(tǒng),包括高壓電纜主線路、變電所硐室內(nèi)設(shè)備、電纜、饋出高壓配電點、線路的電氣設(shè)備每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。設(shè)備檢修分為小修(日常檢修)、中修(月度檢修)和年度檢修。

        三、變電所日常巡檢或檢修時發(fā)現(xiàn)防爆性能受到破壞的電氣設(shè)備,立即處理或更換,存在故障的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

        四、變電所內(nèi)的高壓電氣設(shè)備,發(fā)現(xiàn)三次短路或過流跳閘,應(yīng)立即進(jìn)行實驗檢修或更換。

        五、月度檢修計劃由機電二隊提供,機運區(qū)審核,列入月生產(chǎn)檢修計劃。機電二隊制定檢修的項目、進(jìn)度、工藝和安全措施,報有關(guān)部門審批后,方可執(zhí)行。

        六、實行日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)制,變電所主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每班不少于2小時的檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患故障時應(yīng)及時向上級部門匯報,組織力量進(jìn)行檢修。

        七、變電所應(yīng)實行設(shè)備包機制,包機人員在月度檢修時間內(nèi)都應(yīng)參加檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后,當(dāng)班包機人員和當(dāng)班配電工負(fù)責(zé)驗收,驗收完畢后簽字交接,配電工負(fù)責(zé)變電所設(shè)備的`外觀防爆。

        八、變電所月度檢修應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗和整定。月度檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、施工人員組織。

        九、應(yīng)組織參加檢修的人員學(xué)習(xí)討論停產(chǎn)檢修計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全措施,以保證落實措施。在月度檢修前應(yīng)有負(fù)責(zé)檢修的隊長組織召開檢修平衡會。并協(xié)調(diào)人員、準(zhǔn)備材料、停電方面的工作。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 13

        桁吊設(shè)備是廣泛運用于工作庫房的機械設(shè)備,因其結(jié)構(gòu)龐大,機構(gòu)復(fù)雜、載荷多變、運行空間廣等原因決定了其危險因素較多,一旦發(fā)生事故,便會造成重大人員、財產(chǎn)損失,加強桁吊設(shè)備使用維護(hù)安全管理,使其安全有效運行已勢在必行。下面就如何加強桁吊設(shè)備的使用維護(hù)安全管理談下個人的看法和意見。

        一、把好桁吊設(shè)備選材關(guān),用質(zhì)量合格的產(chǎn)品保證桁吊設(shè)備安全可靠。

        一是選擇的桁吊設(shè)備應(yīng)該是經(jīng)國家安全管理部門進(jìn)行過質(zhì)量監(jiān)督檢驗,安全質(zhì)量合格的產(chǎn)品,確保桁吊設(shè)備制造的安全質(zhì)量符合要求。

        二是選擇桁吊安裝、維修的企業(yè)必須是經(jīng)過國家安全管理部門進(jìn)行過安全質(zhì)量認(rèn)證的,選擇具備從事桁吊設(shè)備安裝、維修資格的企業(yè)進(jìn)行桁吊設(shè)備安裝、維修,確保桁吊設(shè)備安裝、維修的安全質(zhì)量關(guān)符合要求。

        三是對新安裝的`、大修的、改變重要性能的桁吊設(shè)備必須要經(jīng)過特殊的安全技術(shù)檢驗、經(jīng)檢驗合格并發(fā)給使用合格證后方準(zhǔn)投入運行,確保桁吊設(shè)備安全技術(shù)檢驗符合要求。

        二、把好桁吊設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)關(guān),用精心維護(hù)使桁吊設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

        設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作是設(shè)備安全可靠運行的重要手段,是正常開展工作的前提條件。

        一是完善和規(guī)范桁吊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。要根據(jù)桁吊設(shè)備的維護(hù)說明和國家安全規(guī)定,完善和規(guī)范桁吊設(shè)備日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度,明確日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求,建立桁吊設(shè)備日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)登記。

        二是要明確專人負(fù)責(zé)桁吊設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng)使用。桁吊設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)帶教,并經(jīng)考核合格,達(dá)到“四會”要求:即“會檢查、會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障”,才允許負(fù)責(zé)桁吊設(shè)備。對負(fù)責(zé)人要建立定期考核制度,對考核不合格的人員要重新培訓(xùn)考核合格后才允許上崗。負(fù)責(zé)人要每天檢查桁吊設(shè)備,定期對桁吊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并認(rèn)真填寫桁吊設(shè)備日常檢查維護(hù)保養(yǎng)登記。

        三是及時發(fā)現(xiàn)問題,排除故障。對在檢查維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細(xì)記錄,及時進(jìn)行處理,排除故障,確保桁吊設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),不帶故障運行,保證桁吊設(shè)備能夠安全正常地使用。

        三、把好桁吊設(shè)備使用關(guān),用規(guī)章制度的嚴(yán)格落實確保桁吊設(shè)備使用安全。

        桁吊設(shè)備使用需要指揮人員、桁吊司機和司索人員三類人員共同使用,各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,確保使用過程中安全。

        一是使用前要充分準(zhǔn)備。操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核,取得資格證后方可從事相應(yīng)工作;正確佩戴個人防護(hù)用品,包括安全帽,工作服,手套等裝具;檢查清理作業(yè)場地,確定搬運路線,清理障礙;檢查桁吊設(shè)備、吊裝工具、附件應(yīng)完好無故障,熟悉搬運物品的種類、數(shù)量、包裝及周圍環(huán)境;預(yù)測可能出現(xiàn)的特殊情況,采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急對策。

        二是使用過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。開機作業(yè)前,桁吊司機要確認(rèn)安全狀態(tài)方可開機,指揮人員清理無關(guān)人員遠(yuǎn)離工作現(xiàn)場,司索工要準(zhǔn)確估計吊物質(zhì)量及質(zhì)心,合理選擇吊具,決不可超載或使用有問題的吊具;桁吊司機必須用手柄開關(guān)來操縱,不可利用極限位置限制器來停車,嚴(yán)禁三機構(gòu)同時動作;吊運過程中,被吊物的高度要高于地面設(shè)備和其他物體0.5米以上,吊件下面不得站人,不得將吊件從人頭頂上吊過,吊件上不準(zhǔn)有浮動的物件、工具;嚴(yán)格按指揮信號操作,對緊急停止信號,無論何人發(fā)出,必須立即執(zhí)行;司索工掛鉤要堅持“五不掛”:即起重或吊物質(zhì)量不明不掛,重心位置不清楚不掛,尖棱利角和易滑工件無襯墊物不掛,吊具及配套工具不合格或報廢不掛,包裝松散捆綁不良不掛;桁吊司機嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定:即超載不吊;指揮信號不明,光線暗淡不吊;歪拉斜吊不吊;快口棱角未加墊不吊;埋在地下物件不吊;安全裝置失靈不吊;吊索和附件捆綁不牢不吊;在吊物下直接加工或站人或吊物上有浮動件不吊;六級以上強風(fēng)無防護(hù)措施不吊;違章指揮不吊。

        三是使用后做好維護(hù)保養(yǎng)工作。使用后將桁吊設(shè)備恢復(fù)到初始狀態(tài);執(zhí)行例行保養(yǎng)、檢查;發(fā)現(xiàn)故障,及時處理;填寫工作登記。

        桁吊設(shè)備使用,關(guān)乎人身安全,關(guān)乎國家財產(chǎn)。因此我們應(yīng)該時時注意,處處提防,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備管理的各項法律、法規(guī),避免各類安全事故的發(fā)生。

        設(shè)備維護(hù)檢查管理制度 14

        設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

        1、目的:

        預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的方案和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動。對工廠重點設(shè)備(A類)應(yīng)實行預(yù)防性維護(hù),并堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運行時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性修理方式,具有對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點?梢罁(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定修理類別、修理間隔期、修理內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

        2、適用范圍:

        3、職責(zé):

        設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護(hù)方案的.執(zhí)行設(shè)備管理員:

        1)設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案表

        2)設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

        設(shè)備機修人員:

        1)設(shè)備預(yù)防方案的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

        2)負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

        4、相關(guān)要求

        4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方案應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運行狀況來建立。

        新購設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)方案。

        4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)方案。此方案應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)方案表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

        4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)方案在實施過程中可依據(jù)生產(chǎn)方案和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際狀況進(jìn)行修改,更改維護(hù)方案可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,并填寫預(yù)防性維護(hù)方案修改掌握單。

        4.4、預(yù)防性維護(hù)方案修改掌握單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號,由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

        4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的維護(hù)方案實施,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實行,做到每臺設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由修理人員專人維護(hù)保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運行記錄,由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月前3個工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

        4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)方案后,要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留,并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行驗收單》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行評價報告》等相關(guān)記錄。

        4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時間、維護(hù)人員的預(yù)備工作。

        4.8、檢修人員必需做到科學(xué)檢修,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍。

        4.9、設(shè)備檢修過程中,如有對與料液及粉品直接接觸部位的修理,在修理完畢后操作人員要對其修理部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對殘留物品進(jìn)行清理,送指定場所進(jìn)行集中處理。

        5、考核方法

        5.1、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中,發(fā)覺有未按方案執(zhí)行的現(xiàn)象,將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵,機修班長連帶50%。

        5.2、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中,發(fā)覺相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象,將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機修班長連帶50%。

        5.3、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行后,相關(guān)維護(hù)記錄丟失,將賜予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵。

        5.4、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機等現(xiàn)象消失,導(dǎo)致不能準(zhǔn)時執(zhí)行方案時,要準(zhǔn)時上報設(shè)備管理員,未準(zhǔn)時上報的將根據(jù)未執(zhí)行方案處理,將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機修班長連帶50%。

        5.5、各修理班長要依據(jù)預(yù)防維護(hù)方案的內(nèi)容提前打備件申購,以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實施設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案執(zhí)行的,將給與修理班長50元負(fù)激勵。

        5.6、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫保管,并做好相關(guān)記錄。

        5.7、預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行應(yīng)支配在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行,避開造成影響生產(chǎn)任務(wù)的狀況消失

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