欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實用文>制度>小公司薪資制度

      小公司薪資制度

      時間:2024-07-28 03:39:49 制度 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      小公司薪資制度

        隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的小公司薪資制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      小公司薪資制度

        小公司薪資制度1

        為健全公司薪資福利管理體系,確保公司人事薪酬管理工作步入規(guī)范化、程序化、標準化、制度化,根據(jù)國家相關(guān)政策與法規(guī),并結(jié)合白云餐飲管理公司及旗下各分店實際情況,現(xiàn)特制定白云餐飲管理有限公司薪資福利制度。

        第一條目的:

        為建立有效的薪資體系,實現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司及旗下各分店實際情況特制定本薪酬福利制度。

        第二條適用人員:

        本方案僅適用于公司及旗下各分店在職員工。特聘高管人員、高級名廚、臨時聘用人員、實習(xí)學(xué)生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇,由公司與當(dāng)事人另行約定。

        第三條薪酬支付原則:

       。ㄒ唬└鶕(jù)公司實際發(fā)展階段,參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標等多方面的因素,確定以下薪資體系指導(dǎo)原則:

        不低于本地區(qū)同業(yè)的工資水平、相對較高的`福利水平和工作生活環(huán)境、極具吸引力的獎金分配計劃。

        (二)公司實行薪酬公開透明,但僅限于部門內(nèi)部,公司不鼓勵員工隨意討論薪資。

        第二章薪資管理辦法

        第四條薪資結(jié)構(gòu):

        公司薪資結(jié)構(gòu)體系分三種:年薪考核工資制、固定工資制、計件工資制

        1.年薪考核工資制:薪資分配標準為年薪薪資50%為固定薪資,根據(jù)年度自然月份核定每月薪資發(fā)放標準,另外50%作為年度經(jīng)營績效考核工資,依據(jù)該年度經(jīng)營管理指標達標率核定發(fā)放(另行制定績效考核制度)。

        適用于此崗位人員:公司總部經(jīng)理級以上管理人員、各分店店長、廚師長、餐廳經(jīng)理(外聘高管人員按議定執(zhí)行)。

        2.固定工資制:

        A.總工資=基本工資(崗位工資+績效考核工資+全勤工資)+店齡工資+加班費+各類補貼+效益獎金

        崗位工資:占基本工資總額60%;

        績效工資:占基本工資總額30%(根據(jù)當(dāng)月績效考核分值發(fā)放績效工資系數(shù),參照工作績效考核方案執(zhí)行);

        全勤工資:占基本工資總額10%(當(dāng)月出勤率達100%,無遲到、早退、病、事假、曠工記錄,則予以發(fā)放全勤工資)。

        效益獎金:根據(jù)每月確定任務(wù)指標完成率發(fā)放效益獎金(按超額凈利潤20%發(fā)放,根據(jù)其績效考評分數(shù)按比例發(fā)放效益獎金系數(shù));

        B、適用于固定工資崗位人員:總公司人員、各直營店店長、廚師長、經(jīng)理、主管、部長、收銀員、點菜員、廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、采購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人、HR人力資源薪酬管理員、保安員。

        第五條薪資計算方法

        1、工作時間:酒店所有員工每月享有4天有薪假期,行政級、A/B級管理人員根據(jù)其崗位特點實行不定時工作制,其他崗位由各分店/部門根據(jù)運營情況制定作息時間。

        2、考勤起止時間:每月1日至月末最后一個自然天。

        3、考勤計資天數(shù):酒店考勤計資天數(shù)以當(dāng)月日歷天數(shù),工作未滿規(guī)定出勤天按實際出勤天數(shù)計算。

        A)日薪:日薪=月工資總額÷30天。

        B)時薪:時薪=日薪÷8小時。

        C)加班工資:酒店提倡員工在工作時間內(nèi)高效率地完成本職工作,不提倡加班。確實不能安排補休的,經(jīng)分店/部門負責(zé)人核實、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放加班工資。加班工資計算方法按基本工資加崗位工資100%發(fā)放,春節(jié)加班按基本工資加崗位工資300%發(fā)放;

        D)原則上所有加班實行事后補休,由部門進行合理安排。如因經(jīng)營確實無法安排補休,由部門提出補薪申請報人力資源部、財務(wù)部審核、總經(jīng)理審批后方可發(fā)放加班補薪工資;

        5)法定日加班,除春節(jié)外,其他法定假日加班一律實行補休;

        4)主管級及以上管理人員(含主管)原則上無加班費,如有加班一律以補休方式體現(xiàn)。

        g)病假工資:病假無薪。

        h)事假工資:事假無薪。

        i)工傷假:工傷假根據(jù)國家有關(guān)條例執(zhí)行。

        j)婚假:可享受有薪(發(fā)放基本工資)婚假。

        k)喪假:可享受有薪(發(fā)放基本工資)婚假。

        l)年假:可享受有薪(發(fā)放基本工資)年假。

        m)產(chǎn)假:可享受有薪(發(fā)放基本工資)產(chǎn)假。

        第六條工資職級:

        (一).職等:公司員工工資職等根據(jù)公司及各分店組織架構(gòu)和職務(wù)分六個等級,用EXE(行政級)、A(A級經(jīng)理)、B(B級經(jīng)理)、C(主管級)、D(領(lǐng)班級)、G(員工級)等表示;每個等又分為“相應(yīng)職級”每個職等分別用1、2、3表示。

        (二).晉(降)職:即員工職務(wù)的上下變動,如員工由服務(wù)員(G級)晉職為領(lǐng)班(D級),晉(降)職必然會導(dǎo)致員工職級的變動。

        (三).晉(降)級:即在同一職等內(nèi)職級的變動,如由員工工資由G3晉級為G2。

        第六條工資幅度(職級差):

       。ㄒ唬└鶕(jù)“六等若級制”標準,員工工資每一個職等不同職級差額控制在5%-15%之間,具體HR人力資源薪酬管理如下:

        1、EXE(行政級):1000元;

        2、A(A級經(jīng)理):500元;

        3、B(B級經(jīng)理):200-300元;

        4、C(主管級):100-200元;

        5、D(領(lǐng)班級):100元;

        6、G(員工級):50元;

        第七條工資標準表:

        公司行政人事管理中心根據(jù)以上職等職級標準、參考濱州、鄒平地區(qū)酒店、餐飲業(yè)同業(yè)標準、結(jié)合公司實際情況,制定各行政職能及后勤部門統(tǒng)一的工資標準表(參閱附件),與管理當(dāng)局進行討論后,報公司董事長批準后實施。

        第八條工資級別的審定:

        a)新入職員工定薪:新入職員工經(jīng)公司行政管理中心或分店人事部初試、部門復(fù)試合格后,復(fù)試考官須在其《職位申請表》中提出建議工資標準,行政管理中心進行審核為準。原則上新入職員工一般根據(jù)職位享受該職位職等的最低級工資標準,試用期內(nèi)按工資總額的90%計薪。經(jīng)董事長審批,新入職員工可享受任一職級工資或免試用期。

        b)轉(zhuǎn)正員工定薪:公司主管以上人員原則上按最低職級定薪,因工作表現(xiàn)突出通過考核可上調(diào)一檔職級薪資;領(lǐng)班以下人員入職工作3年以下(含3年)按,最低職級套級定薪,3年以上上調(diào)一檔定薪;

        c)年度調(diào)薪:根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場物價指數(shù)、員工業(yè)務(wù)能力及工作績效等,在員工工作滿周年時由所在分店進行一次年度考核,達到規(guī)定分數(shù)的,可進行一次年度調(diào)薪(具體參閱績效考核方案),由員工所在分店負責(zé)人在《人事變動表》上注明建議工資,轉(zhuǎn)公司行政管理中心審核,呈報董事長批準后執(zhí)行。

        d)所有人員工資變動必須報董事長批準。

        第九條工資扣款:

        e)按政府有關(guān)規(guī)定,個人所得稅必須由員工本人承擔(dān),由公司代為扣繳。

        f)員工在酒店的借款。

        g)缺勤扣款。

        h)違紀扣款。

        i)其他按規(guī)定應(yīng)該扣除的款項。

        第九條離職員工薪資支付:所有離職員工必須按規(guī)定辦理離職手續(xù),退還公司所發(fā)物品、部門物資交接等手續(xù)后,由公司行政管理中心出具《工資發(fā)放通知書》經(jīng)行政管理中心總監(jiān)、財務(wù)管理中心總監(jiān)審核,公司董事長審批后于規(guī)定發(fā)薪日打入員工指定賬戶。

        第十條工資發(fā)放

        a)發(fā)放日:每月26日為員工上個月工資發(fā)放日,統(tǒng)一以貨幣形式匯入員工指定賬戶。如遇周4HR人力資源薪酬管理末或節(jié)假日,則提前相應(yīng)時日發(fā)放。

        b)薪資幣種:公司員工薪資全部以人民幣支付。

        c)辭職和解聘:待員工辦清離職手續(xù)后,由部門根據(jù)員工當(dāng)月出勤天數(shù),由所在分店/部門報《考勤計資表》到公司行政管理中心,由公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理(績效考核經(jīng)理)核算,經(jīng)公司行政管理中心總監(jiān)復(fù)核,財務(wù)管理中心總監(jiān)審核,報董事長審批后方可發(fā)放離職工資。

        d)不計薪情況:員工未辦理任何離職手續(xù)而自動離職的,或離職手續(xù)不全的,公司不予支付工資。

        e)工資發(fā)放采取“分店/部門核計→行政管理中心復(fù)核→財務(wù)管理中心審核→董事長審批”的程序進行。具體如下:

        1、各分店部門考勤責(zé)任人根據(jù)員工考勤情況填寫《員工考勤計資表》,經(jīng)部門負責(zé)人審核簽認、分店人事部復(fù)核后于每月3日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心復(fù)核;

        2、各分店/部門考勤責(zé)任人根據(jù)員工績效考核結(jié)果,填寫《工作績效考核得分表》(具體參閱績效考核方案),經(jīng)分店/部門負責(zé)人審核簽認后于每月5日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心復(fù)核;

        3、各分店/部門每月6日前核算住宿員工水電費明細表并通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心;

        4、公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理于每月15日前完成工資核算,并將薪資表和相關(guān)薪資資料(審核并簽名的《員工考勤計資表》、《試用期轉(zhuǎn)正人員名單》、晉(降)職晉(降)級《人事異動表》、《薪資調(diào)整通知書》、《員工獎罰單》等所有工資核算資料)匯總送財務(wù)部審核,經(jīng)財務(wù)部審核無誤后報董事長審批后方可發(fā)放。

        5、公司行政管理中心打印工資清單至各分店,由由各分店人事部發(fā)至員工本人(經(jīng)辦人不得泄露薪資機密)。

        6、薪資查詢:員工如對上月工資有異議或疑問,可到各分店人事部查詢,如果出現(xiàn)發(fā)放錯誤,經(jīng)審核屬實,則由各分店人事部上報公司行政管理中心,在下月工資中給以更正。

        第三章員工福利

        第十一條工作餐:

        酒店為在職員工提供免費工作餐,包括午餐、晚餐及早餐、宵夜,重大傳統(tǒng)節(jié)日為員工提供節(jié)日工作餐:

        第十二條住宿:

        a)酒店免費為員工提供住宿;

        b)制服:酒店免費為員工提供工作制服,員工必須妥善保管制服,若有損壞或丟失須按規(guī)定賠償;

        第十三條酒店員工生日可獲得帶薪假日,并發(fā)放生日賀品;

        第十四條培訓(xùn):員工自入職之日起,酒店為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務(wù),為員工的個人發(fā)展提供系統(tǒng)的培訓(xùn),創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提供各種各樣的提高員工綜。

        小公司薪資制度2

        一、薪資制度

        1、基本原則

        1.1評定原則:以能力、貢獻、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和能力差異,確定工資級別;

        1.2綜合核定原則:員工薪資考慮人才市場行情、社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;

        2、薪資體制

        2.1薪資標準:公司實行崗位工資制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則,每個崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評定。

        2.2薪資結(jié)構(gòu):員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分構(gòu)成。(公司創(chuàng)業(yè)初期,未進行績效考核前采用固定薪金制。)

        2.3薪資體制:員工薪資采用月薪制,以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù),根據(jù)員工當(dāng)月實際考勤天數(shù)算出月工資。

        本月工資=(月應(yīng)發(fā)工資總額/ 21.75)實際考勤天數(shù);

        2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義:按公司規(guī)定,應(yīng)到公司上班的天數(shù)。

        2.3.2實際考勤天數(shù)的定義:員工實際到公司上班的天數(shù)。

        2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。

        2.4給付時間:每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放;

        2.5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除:考勤扣款、社會保險公積金個人應(yīng)繳納部分、個人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項等;

        2.6公司實行工資保密制度,任何人不得私下談?wù)摵驮儐査斯べY,如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件,視情節(jié)輕重給予罰款200-500元罰款處理,情節(jié)嚴重的給予立即辭退;

        3、員工崗位工資

        3.1公司員工崗位工資對照表,附表1;

        3.2工資表模板,附表2;

        4、獎金

        4.1個人貢獻獎,員工如對公司有特別的貢獻,公司根據(jù)貢獻的大小,酌情給予員工一定數(shù)額的個人貢獻獎;

        4.2年終雙薪,公司按員工個人能力,貢獻大小及公司效益情況,在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪,發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會討論決定;

        4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放,不得提前發(fā)放;

        4.2.2在年終雙薪發(fā)放之前離開公司的員工,含辭職與辭退的員工,不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪(內(nèi)部調(diào)動除外);

        4.2.3年終雙薪的'審批流程與工資表的發(fā)放流程相同;

        5、工資表的制作與審批

        5.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作,為了統(tǒng)計與歸檔的方便,統(tǒng)一采用《工資表樣版》格式;

        5.2人力人員對當(dāng)月員工工資異動情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表;

        5.3工資表于每月6日報公司財務(wù)負責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后公司于每月8日按審批后的工資表進行工資的發(fā)放(如遇節(jié)假日,則順延);復(fù)印件報財務(wù)部備案

        5.4外地分公司負責(zé)人于每月5日前上報薪資文件到總部人力部進行審核,經(jīng)總部人力總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延;一份打印,總部人力部經(jīng)理簽字后存檔;一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報總部財務(wù)部備案;

        5.6公司通過銀行卡發(fā)放工資后,財務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;

        5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;

        6、個人所得稅

        6.1按照國家稅法,公民的收入必須交納個人所得稅,各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表,讓員工如實繳交個人所得稅。

        6.2公司與員工所定工資標準,均為稅前工資標準,個人所得稅由員工自己繳交,在當(dāng)月工資中扣除;

        7、通訊費

        7.1目前只適用于銷售人員,銷售員如因業(yè)務(wù)需要申請通訊補貼,需向部門主管提交申請報告經(jīng)部門負責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。

        二、福利制度

        1、社會統(tǒng)籌保險

        1.1公司根據(jù)勞動法和社會保險管理局的有關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會統(tǒng)籌保險;

        1.2繳納時間:自簽署勞動合同后,由公司人力人員為入職人員辦理國家統(tǒng)籌的社會保

        險;因個人原因未能及時將社會保險相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者,公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會保險;自員工離職之日起,為其停繳;

        1.3辦理險種:險種為當(dāng)?shù)厣绫>忠?guī)定企業(yè)必繳的社會保險險種,一般包括養(yǎng)老保險、

        醫(yī)療保險、公傷保險、失業(yè)保險、生育保險等;

        1.4繳納比例:繳納比例由公司與個人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫>忠?guī)定執(zhí)

        行,其中個人繳納部分由公司在工資中扣除,實行代扣代繳;

        1.5審批流程

        1.5.1各地新注冊的公司,應(yīng)及時將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣kU政策與辦事流程調(diào)查清楚,

        如社保局規(guī)定企業(yè)必繳的險種、繳費比例、最低繳費基數(shù)等有關(guān)內(nèi)容,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定、調(diào)查的結(jié)果及分公司的實際情況,向總部提交《關(guān)于xxx公司社會保險辦理的方案》,經(jīng)總部人力部,(副)總經(jīng)理批準后予以辦理,具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣kU局的有關(guān)規(guī)定予以辦理;

        1.5.2如當(dāng)?shù)氐睦U納險種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化,向總部提交《關(guān)于公司社會保險辦理的方案》并附當(dāng)?shù)厣绫>钟嘘P(guān)文件,經(jīng)總部人力部,(副)總經(jīng)理批準后予以辦理,具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣kU局的有關(guān)規(guī)定予以辦理;

        1.6調(diào)動

        1.6.1員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動,產(chǎn)生編制歸屬變化時,可申請辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移;

        1.6.2由新編制歸屬公司人力負責(zé)人向總部提交《關(guān)于xxx社會保險辦理的方案》,經(jīng)總部批準后予以辦理;

        1.6.3如編制變動,保險關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險繳納的險種和比例明細,由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時予以扣除,雙方公司定期進行有關(guān)賬務(wù)處理;雙方人力人員在勞動合同檔案、社保檔案中分別按要求進行記錄。

        2、體檢:

        2.1目的:為促進員工健康加強疾病預(yù)防;

        2.2適用范圍:公司全體員工;

        2.3體檢項目:常規(guī)體檢;(肝功五項、胸透為必備項目)

        2.4新員工入職體檢:

        2.4.1新員工入職體驗:員工入職,必須在上班第一個工作日,提交個人最近半年內(nèi)的體檢表;

        2.4.2新員工入職體檢的內(nèi)容為:胸透、肝功能、乙肝的體檢;

        2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院;

        2.4.4新員工入職體檢費用由員工自己承擔(dān);

        2.4.5體檢不合格的,公司不得予以錄用;

        2.5公司正式員工的健康檢查;

        2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進行體檢;

        2.5.2當(dāng)年三月以后入職的員工可申請不參加體檢;

        2.5.3常規(guī)體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項目,每年由公司人力部對具體項目進行規(guī)定;

        2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗費用由公司承擔(dān);

        2.6檢查結(jié)果的應(yīng)用:檢查結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一收取、存檔,檢查結(jié)果匯總后報公司人力部,人力成員對檢查結(jié)果負有保密責(zé)任;員工的體檢結(jié)果如有疾病,應(yīng)早期治病。

      【小公司薪資制度】相關(guān)文章:

      薪資制度09-01

      公司薪資制度03-01

      員工薪資制度02-19

      公司薪資制度(優(yōu))01-30

      薪資管理制度02-24

      公司薪資制度11篇03-01

      小公司采購制度04-19

      公司薪資管理制度03-20

      公司薪資制度優(yōu)選[13篇]12-02