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工地施工班組獎(jiǎng)罰制度(通用21篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的工地施工班組獎(jiǎng)罰制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇1
為了保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理,促進(jìn)工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安全文明施工,經(jīng)指揮部研究決定實(shí)施工程獎(jiǎng)罰制度,具體如下;
工程質(zhì)量
下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問(wèn)題,責(zé)令停工返工外并處罰:
1、現(xiàn)澆模板支撐不牢,頂住或滿(mǎn)堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過(guò)允許規(guī)定;接渣處錯(cuò)臺(tái)不順,夾渣不實(shí);罰款:200元/次
2、現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。
3、不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。
4、鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計(jì)圖紙、合同要求不符;現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。
5、混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補(bǔ)的',罰款300元/次
6、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。
7、鋼筋主筋移位,間距與設(shè)計(jì)不符,下料長(zhǎng)度與搭接長(zhǎng)度不夠;柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計(jì)和規(guī)定要求;鋼筋捆扎不牢,應(yīng)綁未綁;保護(hù)層偏大偏小,馬蹬,墊塊數(shù)量少,拆模樓筋;板負(fù)筋踩踏嚴(yán)重;罰款300元/處
8、混凝土蜂窩,馬面,空洞,漏筋超過(guò)允許規(guī)定;少貧混凝土表面出現(xiàn)開(kāi)裂振搗不實(shí),漏震過(guò)震;接錯(cuò)處理不好,留檔方法不當(dāng);澆水或覆蓋養(yǎng)護(hù)不及時(shí);罰款400元/處
9、粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實(shí);墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置;罰款200元/次
10、預(yù)留空洞、預(yù)埋件,預(yù)埋套管遺漏,錯(cuò)位,破損或不按規(guī)定施工,罰款100元/次
施工管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理不靠工地或無(wú)故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無(wú)帶班領(lǐng)導(dǎo)(或技術(shù)員)、相關(guān)工種不設(shè)專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬(wàn)分之一款。
4、工程出現(xiàn)梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷,施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故,視具體情況,處5000元罰款,施工安全
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負(fù)責(zé)人個(gè)50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負(fù)責(zé)人個(gè)50元。
7、安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時(shí)、不閉合;不按規(guī)定搭設(shè)安全通道,每次罰款300元。
8、施工用電不按照安全規(guī)定,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置不全,每次每處罰款400元。
9、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè),每處罰款500元
以上罰款一旦發(fā)生,乙方必須在每次例會(huì)時(shí)交納到工程監(jiān)理部,由監(jiān)理部設(shè)專(zhuān)帳統(tǒng)一管理,全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。
工程獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無(wú)安全事故地工種給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和金額,由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評(píng)分確定,并按實(shí)際發(fā)生,在工地例會(huì)時(shí)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。
本制度罰款不是目的,目的是促進(jìn)工地加強(qiáng)管理,把各項(xiàng)措施落實(shí)到處,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇2
為貫徹公司及項(xiàng)目部的質(zhì)量理念及管理目標(biāo),特制定本制度。項(xiàng)目部將對(duì)提高施工質(zhì)量的班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)管理不到位,不按圖紙施工,造成質(zhì)量、安全事故的班組給予處罰。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)于按施工計(jì)劃按時(shí)完成工程量的'班組,每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、對(duì)于甲方、監(jiān)理驗(yàn)收一次性檢查合格的班組,給予獎(jiǎng)勵(lì)500元/次。
3、對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。
4、對(duì)于提出可行性的意見(jiàn)及措施,并得到項(xiàng)目部及上級(jí)部門(mén)同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。
處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)于項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方及上級(jí)部門(mén)檢查不積極配合、現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題不及時(shí)整改的班組,給予500元/次的罰款。
2、對(duì)于不按圖紙施工,造成質(zhì)量事故的班組,給予500元/次的罰款。
3、各班組應(yīng)做好成品保護(hù),不得任意破壞,否則應(yīng)無(wú)償修繕,并罰款500元/次。
4、各班組應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,做到工完場(chǎng)清,材料分類(lèi)堆放整齊,否則給予相應(yīng)班組500元/次的罰款。
6、因某班組未能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工、整改不到位造成驗(yàn)收延誤,每延誤半天處罰1000元。
7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按標(biāo)準(zhǔn)戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,違者每人次罰款50元。屢次發(fā)現(xiàn)者,加倍處罰,直至清退出場(chǎng)。
本制度自制定之日起開(kāi)始執(zhí)行。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇3
為了全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工形象的管理,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保證勞務(wù)工的身體健康和生命安全,確保施工無(wú)安全質(zhì)量事故,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)研究決定,將施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工列為班組每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)考核內(nèi)容,特制定本獎(jiǎng)罰細(xì)則。
第一章 總 則
1.1、與項(xiàng)目部建立勞務(wù)合同的班組及架子隊(duì)使用的外部施工隊(duì)伍均需執(zhí)行本細(xì)則。
1.2、本細(xì)則未盡事宜,可相應(yīng)比照本細(xì)則執(zhí)行。
1.3、每周一由架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶頭,副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)檢員對(duì)各施工點(diǎn)、鋼筋加工場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工形象檢查,檢查結(jié)果以檢查通報(bào)形式下發(fā)各施工班組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須整改,責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人,隱患較大的必須要報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部備案。
1.4、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn):獎(jiǎng)罰金額由架子隊(duì)安全員、質(zhì)檢員填寫(xiě)安全生產(chǎn)/工程質(zhì)量隱患罰款通知單”,每月25日送項(xiàng)目安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部一份,獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。罰款由財(cái)務(wù)從各班組每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除。
1.5、處罰由技術(shù)室根據(jù)具體情況,按照“警告教育、限期改正—處罰—停工整頓”程序原則執(zhí)行。
1.6、罰款通知單原則上被處罰人必須簽字,對(duì)不簽字的將以“拒簽”處理,罰款金額加倍。
1.7、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本架子隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,各片區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)分別對(duì)其所轄區(qū)域工點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第二章 組織、機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.1、架子隊(duì)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,是本隊(duì)安全和質(zhì)量的最高決策權(quán)力機(jī)構(gòu)。
2.2、領(lǐng)導(dǎo)小組組成:由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管任副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人、各工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員、群眾安全員任組員。小組辦公室設(shè)在隊(duì)技術(shù)室。
2.3、安全生產(chǎn)小組職責(zé):
。1)每月組織召開(kāi)至少一次安全生產(chǎn)、質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)議;
。2)發(fā)生安全和質(zhì)量事故及時(shí)召開(kāi)會(huì)議;
(3)每月至少組織四次安全、質(zhì)量、環(huán)水保、文明施工大檢查;
(4)小組會(huì)議各項(xiàng)議題的結(jié)論,按少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決確定,經(jīng)小組辦公室記錄整理后由組長(zhǎng)簽發(fā)生效。
2.4、專(zhuān)職安全員配備要求:
。1)隊(duì)設(shè)技術(shù)主管1名,專(zhuān)職安全員1名,群眾安全員若干名;
。2)各施工員、工班班長(zhǎng)必須兼職安全員;
。3)群眾安全員的比例按照施工人員的5%設(shè)置;
。3)隊(duì)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
第三章 獎(jiǎng) 勵(lì)
3.1、在項(xiàng)目部及上級(jí)安全檢查中,取得優(yōu)秀成績(jī)的'班組和個(gè)人由橋梁一隊(duì)提出申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),予以獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)額另議。
3.2、班組或個(gè)人在防止事故漫延,緊急搶救中事跡突出,貢獻(xiàn)大者,由橋梁一隊(duì)提出申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),予以獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)額為500~2000元。
3.3、班組或個(gè)人在安全技術(shù)改進(jìn)、合理化建議等工作中,成績(jī)顯著,貢獻(xiàn)較大者,由橋梁一隊(duì)提出申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),予以獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)額為500~1000元。
3.4、班組或個(gè)人在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并采取緊急措施,避免人身事故和財(cái)產(chǎn)損失的,由橋梁一隊(duì)提出申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),予以獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)額為500~2000元。
3.5、班組或個(gè)人在上級(jí)組織的以安全生產(chǎn)為主題的演習(xí)等活動(dòng)中獲得較好名次者,由橋梁一隊(duì)提出申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),予以獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)額為500~1000元。
3.6、鼓勵(lì)班組或個(gè)人向安全生產(chǎn)過(guò)程中的不良現(xiàn)象和行為做斗爭(zhēng),對(duì)于揭露以下情形之一者,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤,獎(jiǎng)勵(lì)500~2000元。
3.6.1、隱瞞事故不報(bào)告者;
3.6.2、強(qiáng)行違章指揮者;
3.6.3、歪曲事故真-相者;
3.6.4、對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)秩序進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者;
3.6.5、其他有礙安全生產(chǎn)的不良現(xiàn)象和行為。
3.7、架子隊(duì)工班完成施工進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì):
3.7.1、樁基礎(chǔ)工班旋挖鉆1天內(nèi)完成3根樁基獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)施工班組500元;
3.7.2、對(duì)方正特大橋每墩1天內(nèi)完成一根樁的混凝土澆筑獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)施工班組200元;
3.7.3、對(duì)承臺(tái)開(kāi)挖破樁頭在2天內(nèi)完成的獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)施工班組200元;
3.7.4、3天內(nèi)完成承臺(tái)混凝土澆筑的獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)施工班組200元;
3.7.5、對(duì)10米以下的墩身7天內(nèi)完成混凝土澆筑的獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)施工班組200元。
第四章 處 罰
4.1、一般規(guī)定:
4.1.1、沒(méi)有認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)》中所規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容,按《施工班組獎(jiǎng)罰細(xì)則》中有關(guān)規(guī)定條款執(zhí)行。
4.1.2、施工班組在施工生產(chǎn)中發(fā)生輕傷事故一起,處罰該施工班組200至500元。
4.1.3、發(fā)生重傷及重傷以上人身事故,按上級(jí)事故處理決定和有關(guān)規(guī)定的條款執(zhí)行。
4.1.4、在重大節(jié)日和國(guó)家重大活動(dòng)期間,發(fā)生事故,加倍處罰。
4.2、在項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查中,架子隊(duì)被項(xiàng)目部處以的罰款將加倍無(wú)條件轉(zhuǎn)責(zé)到相應(yīng)工點(diǎn)的施工班組頭上。架子隊(duì)對(duì)班組的每周檢查和日常不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題以如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
4.2.1、安全施工防護(hù)
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員,凡不戴安全帽者,施工作業(yè)人員每人每次罰款100元,現(xiàn)場(chǎng)管理人員每人每次罰款200元,對(duì)施工作業(yè)人員每人每次罰款100元的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員追加連帶罰款,連帶罰款標(biāo)準(zhǔn)為每人每次50元;
2、高空作業(yè)未栓安全繩/安全帶者,每人每次罰款200元,未掛安全網(wǎng)作業(yè)的,每處每次罰款200元;嚴(yán)禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上崗,凡有違規(guī)者,施工作業(yè)人員每人每次罰款100元,現(xiàn)場(chǎng)管理人員每人每次罰款200元,對(duì)施工作業(yè)人員每人每次罰款100元的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員追加連帶罰款,連帶罰款標(biāo)準(zhǔn)為每人每次50元;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂接亂拉,臨時(shí)用電線路未架空(指安規(guī)要求架空的)或未按標(biāo)準(zhǔn)埋入地下者,每處每次罰款100元,連帶現(xiàn)場(chǎng)管理人員每處每次罰款100元;配電箱未按規(guī)范接線,無(wú)漏電保護(hù)裝置,無(wú)蓋無(wú)鎖或未蓋未鎖者,每處每次罰款50元、連帶現(xiàn)場(chǎng)管理人員每處每次罰款50元。
4、出現(xiàn)違規(guī)操作、違章指揮者,每處每次罰款200~1000元;各種起吊設(shè)備起吊時(shí)無(wú)人指揮者,起重機(jī)起吊作業(yè)支撐腳未用枕木墊實(shí)的每處每次罰款200元。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶未按安全規(guī)范使用的,其擺放未達(dá)到規(guī)定安全距離(5米)的,乙炔氣瓶未直立使用且未做防傾倒措施的每處每次罰款50元,連帶現(xiàn)場(chǎng)管理人員每處每次罰款50元。
6、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗或持證不全、持無(wú)效證件者,每人每次罰款100元。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)隨意拆改防護(hù)設(shè)施者,對(duì)管理人員處罰100元,對(duì)相應(yīng)班組處罰50~100元。
8、泥漿池、承臺(tái)基坑、腳手架防護(hù)拼裝完后,無(wú)檢查驗(yàn)收記錄的,違者每處每次給予相應(yīng)班組100~500元。
9、鋼筋籠不按規(guī)范存放(下墊上蓋,嚴(yán)禁重疊堆放,每節(jié)鋼筋籠須有標(biāo)示牌),每處每次給予相應(yīng)班組和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元。
10、孔樁施工泥漿池臨邊防護(hù)不到位,每孔每次相應(yīng)班組罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,觸犯刑法的,追究刑事責(zé)任。
11、基礎(chǔ)開(kāi)挖未按設(shè)計(jì)放坡、支護(hù)或支護(hù)不到位的,每處每次給予相應(yīng)班組罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的要承擔(dān)全部責(zé)任。
12、承臺(tái)基坑、準(zhǔn)備廢棄的積水井、完成混凝土灌注的樁基孔口、已清除泥漿即將廢棄的泥漿池必須及時(shí)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行回填,違者每處每次罰款200元,連帶現(xiàn)場(chǎng)管理人員每處每次罰款100元。
13、鋼筋加工場(chǎng)和各個(gè)工點(diǎn)等相關(guān)部位無(wú)安全消防設(shè)施或消防設(shè)施到期未進(jìn)行更換,每處每次給予相應(yīng)班組罰款100元。
14、墩身、承臺(tái)有泡水現(xiàn)象,未對(duì)其進(jìn)行排抽水措施的,每處每次給予相應(yīng)班組關(guān)負(fù)責(zé)人罰款200元。
15、停鉆后孔口未及時(shí)進(jìn)行防護(hù)的,每處每次給予相應(yīng)班組負(fù)責(zé)人罰款100元。
16、在承臺(tái)開(kāi)挖坡上邊一米以?xún)?nèi)堆土或停機(jī)具、材料的,對(duì)相應(yīng)班組處罰200~500元。
17、承臺(tái)、墩身施工夜間無(wú)照明或不設(shè)警示燈的,對(duì)相應(yīng)班組處罰100元。
18、澆筑完砼后,未養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位的,每處每次給予相應(yīng)班組罰款100元,同時(shí),給予現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員罰款200元。
19、鋼筋籠砼墊塊不合格的,每處每次給予相應(yīng)班組罰款50元;鋼筋籠加工出現(xiàn)搭接不規(guī)范、間距不均勻、焊接質(zhì)量不合要求或未按設(shè)計(jì)進(jìn)行加工的,每處每次給予協(xié)作隊(duì)伍和相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款100~500元。
20、樁基鉆孔施工,無(wú)鉆孔記錄或鉆孔記錄不及時(shí)的,每處每次給予相應(yīng)班組負(fù)責(zé)人罰款100元,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員追加連帶責(zé)任100元。
21、無(wú)班前安全講話(huà)紀(jì)錄的,對(duì)相應(yīng)班組視情節(jié)嚴(yán)重100~500元。
22、電箱周?chē)?M內(nèi)堆物料,每臺(tái)對(duì)責(zé)任單位處罰50元。
23、不按規(guī)定使用低壓照明,每處對(duì)責(zé)任單位處罰50元。
24、低壓照明變壓器,不防雨、不防潮,每臺(tái)對(duì)責(zé)任單位處罰100元。
25、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位未配備滅火器等防火設(shè)施的,每處對(duì)責(zé)任單位處罰100元。
4.2.2、文明施工
1、施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)牌、警示標(biāo)志設(shè)置不穩(wěn)固或者隨地扔棄的,每處每次給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等堆碼、擺放凌亂,不整齊者,每處每次給予相關(guān)班組負(fù)責(zé)人罰款100元。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,無(wú)垃圾廢物堆棄現(xiàn)象,違者每處每次罰款100元。
4、鋼筋加工場(chǎng)所出現(xiàn)積水、灰塵多、現(xiàn)場(chǎng)混亂,雜物亂棄等現(xiàn)象的,每次給予相應(yīng)班組及負(fù)責(zé)人罰款200元。
5、孔樁施工泥漿池泥漿未及時(shí)清理外運(yùn),致使泥漿外溢或排入河中或農(nóng)田內(nèi)者,每處每次給予相應(yīng)班組罰款200元。
4.2.3、工作態(tài)度方面
1、任何情況下不得和監(jiān)理、業(yè)主頂撞、爭(zhēng)辯,有事可向架子隊(duì)反映,違者經(jīng)核定視情節(jié)輕重罰款500至5000元,情節(jié)特別嚴(yán)重強(qiáng)制清除出場(chǎng)。
2、如遇該班組被投訴,一經(jīng)核實(shí)則視情節(jié)輕重罰200至1000元,情節(jié)特別嚴(yán)重強(qiáng)制要求清除出場(chǎng)。
3、不服從架子隊(duì)的施工管理,則每次罰款200元,且架子隊(duì)有權(quán)更換其它班組進(jìn)行施工。
4、辱罵、挖苦架子隊(duì)及項(xiàng)目部實(shí)施管理工作的有關(guān)人員者,對(duì)班組管理人員處罰500元,員工處罰200元。
5、報(bào)復(fù)、毆打架子隊(duì)及項(xiàng)目部實(shí)施管理工作的有關(guān)人員者,對(duì)相應(yīng)班組處罰5000~10000元,并清除出場(chǎng),情節(jié)惡劣向司法機(jī)關(guān)起訴,并追究刑事責(zé)任。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)隨意拆改或拆除安全防護(hù)設(shè)施者,對(duì)管理人員處罰200~500元,對(duì)相應(yīng)班組處罰200元。
7、酒后上班者,每人處罰100元。
8、新員工進(jìn)場(chǎng)后,未應(yīng)及時(shí)通知架子隊(duì)備案并接受教育考核作業(yè)的,每人對(duì)相應(yīng)處罰100元。
9、接到檢查通報(bào)后,逾期全部或大部分未在限定期內(nèi)整改完畢的,視情節(jié)對(duì)班組加罰50%~100%,同時(shí),架子隊(duì)有權(quán)令其停止施工,直到隱患消除方可繼續(xù)施工。
10、現(xiàn)場(chǎng)施工不能偷工減料,如不確定圖紙做法的,應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或者架子隊(duì)技術(shù)室溝通,如因班組私自施工造成的返工及材料損失均由班組自行負(fù)責(zé)。
11、施工班組應(yīng)于每周日下午之前上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃,以便架子隊(duì)材料管理。
12、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示牌,班組人員必須予以保護(hù)且應(yīng)保持各種標(biāo)示牌清潔與穩(wěn)定性,不隨意挪作它用,對(duì)受污染的標(biāo)示牌應(yīng)主動(dòng)清潔。
4.2.4、持證上崗
1、架子隊(duì)對(duì)班組施工人員必須填表建立勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬,并附身份證明,特種作業(yè)人員必須持證上崗,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案,以便公司考核管理。
2、施工人員領(lǐng)取上崗證后掛牌上崗。
3、有特種工作業(yè)證,不持證上崗者,每人處罰50元。
4、特種作業(yè)無(wú)證上崗者,每人處罰100元。
5、所持特種工作業(yè)操作證與正在從事的特種作業(yè)內(nèi)容不相符合,每人處罰100元。
6、冒名頂替使用他人特種工操作證者,對(duì)冒名者和原證件持有者各處罰200元。
7、委派無(wú)證人員從事特種工作業(yè)者,對(duì)責(zé)任人處罰100元。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇4
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)各班組的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。根據(jù)各級(jí)政府主管部門(mén)制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例:
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、在整個(gè)項(xiàng)目施工期間,無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)治安刑事案件的班組,項(xiàng)目部命名為安全先進(jìn)班組,頒發(fā)獎(jiǎng)狀、錦旗和獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。
2、在施工期間,項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,避免重大安全事故的發(fā)生。項(xiàng)經(jīng)部將視情節(jié)予以200元以上的`獎(jiǎng)金。
3、凡在施工過(guò)程中、從開(kāi)始至竣工無(wú)發(fā)生施工無(wú)違規(guī)的單位,報(bào)公司批準(zhǔn)積極予以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次,不扣好帽戴的罰20元/次。
2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人50元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰50元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。
7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰50元。
8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰100元。
9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除安全網(wǎng)的罰50元。
10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。
12、在木工間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,并罰200元以上。
16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(zhǎng)未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
凡違反以上所定的罰款條例的,除個(gè)人給予罰款處理外,其班組長(zhǎng)加罰100元。同一個(gè)人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結(jié)束,若個(gè)人只違反一次的,罰金予以退回。
以上條列自20xx年3月20日起執(zhí)行,希望各班組落實(shí)清楚并堅(jiān)決執(zhí)行。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇5
1、總則
⑴為強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,制定本制度
⑵本制度根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定。
2、適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理
3、職責(zé)
、刨|(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理
、祈(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批
4、制度內(nèi)容
、趴己藢(duì)象。本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核
、瓶己藘(nèi)容:
①施工質(zhì)量記錄齊全
、谑┕挝凰┕さ姆猪(xiàng)工程優(yōu)良率
、蹣(biāo)牌、標(biāo)志,按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌
、懿牧洗茫河姓5拇檬掷m(xù),資料齊全
⑤過(guò)程控制記錄:各單位、部門(mén)要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人,有書(shū)面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分,低于85分者,取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。
、琴|(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分:一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng),一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(甲方、公司、項(xiàng)目部等),罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金
、劝丛逻M(jìn)行考核,分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的,且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的,質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位,由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分表交質(zhì)量管理部審核,質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放
、蓪(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法:
、俑鶕(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核
A對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元
B本單位職工(不包括專(zhuān)兼質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部,每次嘉獎(jiǎng)20-100元。按月單獨(dú)發(fā)放
C對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā),達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)
D對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)
、趯(duì)專(zhuān)兼質(zhì)檢人員的考核
A對(duì)專(zhuān)兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷在整改(有記錄)前被其他人員(非專(zhuān)兼質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期內(nèi)超過(guò)兩次扣罰50元,每增加一次加罰50元
C未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)
D由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格,扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金10%,多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元
E施工項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不通過(guò),此情況每發(fā)生一次,罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元,主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢壓20元
F經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元;連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元,若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額
、蹖(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的'考核
A對(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期內(nèi)超過(guò)兩次則扣罰50元,每增加一次加罰50元
C計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng),免除獎(jiǎng)勵(lì)
、軐(duì)專(zhuān)業(yè)公司的考核
A對(duì)專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核
B獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員(項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司)是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)
C對(duì)違反施工工藝記錄的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰,可進(jìn)行連鎖處罰,必要可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn),對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰
D對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到業(yè)主表彰,被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位,質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)、并上報(bào)公司
⑹考核分工
、俑鲉挝毁|(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核,質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核,各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)員考核,質(zhì)量管理不5部長(zhǎng)審核
、诟鲉挝坏目己擞少|(zhì)量管理部考核,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核
、蹖(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由本工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇6
1、總則
。1)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針,健全安全組織,強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督,檢查和安全獎(jiǎng)罰力度,特制定本制度。
。2)公司所屬各單位,均執(zhí)行本制度。
2、季度評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰
。1)公司對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司進(jìn)行安全檢查,以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2021和《xx市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),以月檢查評(píng)分、季度評(píng)比的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(2)月檢查評(píng)分在次月底3日前公布,作為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司的安全管理水平的評(píng)價(jià),季度內(nèi)各月平均評(píng)分為評(píng)比獎(jiǎng)罰的季度平均評(píng)分=本季度各月評(píng)分之和/3。季度平均分計(jì)算值取小數(shù)點(diǎn)后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個(gè)月的,按實(shí)際檢查月份算術(shù)平均值記。
。3)有兩個(gè)及兩個(gè)以上施工現(xiàn)場(chǎng)的單位月評(píng)分,以被檢施工現(xiàn)場(chǎng)的平均得分計(jì)算。
月檢查評(píng)分=受檢施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分之和/受檢施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)
。4)機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運(yùn)輸、安全裝置、驗(yàn)收及維修檢查及時(shí)和資料完整性等。
。5)獎(jiǎng)罰計(jì)量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬(wàn)元產(chǎn)值為一個(gè)計(jì)算單位,面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。
3、安全管理獎(jiǎng)罰
。1)在安全生產(chǎn)管理中,自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期檢查執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù),臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)消除施工中的安全隱患,保障安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人均給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)額為500-2021元,對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額為50-100元,有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績(jī)加獎(jiǎng)厲額,但最高不超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)額的兩倍。
(3)有如下表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人可受到獎(jiǎng)勵(lì):
、僬J(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績(jī)顯著的。
、谠诎踩夹g(shù)、勞動(dòng)保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明,提出有價(jià)值的合理化建議的。
③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)較高管理水平,在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。
、芄ぷ髦,取得有推廣價(jià)值的安全管理經(jīng)驗(yàn)的。
、莘乐怪卮髠鍪鹿驶蛑卮笤O(shè)備事故,在事故搶救中表現(xiàn)突出的。
、拊诟鞣N安全生產(chǎn)活動(dòng)中,被評(píng)為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。
。4)對(duì)發(fā)生死亡、重傷,一次3人以上傷害事故的單位,按違反《勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)處罰實(shí)施辦法》,承擔(dān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)負(fù)擔(dān)處理事故過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用,公司同時(shí)對(duì)事故單位追加罰款3000元。
。5)對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào),一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報(bào),除按第十二條處罰外,追加罰款2021元,對(duì)責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。
。6)有如下情節(jié)之一的單位,依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。
、賹(duì)施工作業(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實(shí),沒(méi)有安全教育資料,經(jīng)批評(píng)仍無(wú)改進(jìn)的。
、谑┕ぷ鳂I(yè)人員聯(lián);ケ0踩(zé)任制未落實(shí)或不起作用的'。
、蹮o(wú)安全檢查制度或有制度未落實(shí),不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評(píng)定資料不全的。
、苁┕ぷ鳂I(yè)無(wú)方案,無(wú)安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對(duì)性,安全技術(shù)資料不全的。
、菰O(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收資料不全,經(jīng)指出無(wú)改進(jìn)的。
、薏柯男薪坏资掷m(xù),交底手續(xù)或資料不齊全,或有安全技術(shù)交底但未落實(shí),檢查監(jiān)督不到位。
、摺八目凇啊拔迮R邊“未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù),或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。
⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時(shí)采取措施的、不及時(shí)報(bào)告的、釀成事故的。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇7
1獎(jiǎng)勵(lì)條例
1.1對(duì)酒店改革提出合理化建議,被采納實(shí)施并取得顯著成效者,酌情獎(jiǎng)勵(lì)20-30分。
1.2對(duì)酒店設(shè)備增新改造有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)10-30分。
1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎(jiǎng)30分以上。
1.4努力鉆研業(yè)務(wù),進(jìn)步顯著,為酒店或部門(mén)爭(zhēng)得榮譽(yù)者獎(jiǎng)20-50分。
1.5工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),多次受到酒店和部門(mén)的表?yè)P(yáng)者酌情獎(jiǎng)勵(lì)10分以上。
1.6其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。
2處罰條例
2.1不準(zhǔn)遲到早退,違者按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.2維修不及時(shí)或故意拖延時(shí)間者,利用維修機(jī)會(huì)在客房看電視,吸煙,影響客房衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
2.3因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí),。不按規(guī)定及時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),未在交接班本上做好記錄的,一次扣10分
2.4維修工作需要可以乘坐電梯或走客用通道,無(wú)故使用客用設(shè)施的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
2.5無(wú)維修任務(wù)時(shí)不得離崗,串崗,外出維修應(yīng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報(bào)告去向,違者扣5分。
2.6所有機(jī)房如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的外來(lái)人員進(jìn)入,一次扣當(dāng)值人員5分。
2.7因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門(mén)投訴者,需做出書(shū)面檢討并扣除當(dāng)事人30分。
2.8違反操作規(guī)程,對(duì)酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。
2.9對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,未填寫(xiě)交接班記錄或記錄不清,未認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,未對(duì)當(dāng)值機(jī)房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的.一次扣10分。
2.10當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報(bào),對(duì)酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。
2.11其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇8
為進(jìn)一步落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主"的方針,鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰"三違",公司制定獎(jiǎng)罰條款如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì):
1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目,其建筑面積在2500M2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后,分級(jí)上報(bào)主管部門(mén),有分級(jí)主管部門(mén)分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門(mén)報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。
4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門(mén)發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過(guò)程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
6、獎(jiǎng)貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的',也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員,以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。
7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。
8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰,由檢查組臨時(shí)決定。
10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門(mén)驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時(shí)結(jié)清,同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元,在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿(mǎn)75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門(mén)出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報(bào)出具部門(mén)復(fù)查驗(yàn)收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門(mén)開(kāi)收付憑證,收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇9
為加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)施工人員責(zé)任心,有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定,提高項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(一)質(zhì)量管理制度和相應(yīng)措施
1、各分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)編寫(xiě)施工質(zhì)量技術(shù)交底并對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底工作,有必要時(shí)還應(yīng)對(duì)于施工的關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范或過(guò)程指導(dǎo)。
2、主要或重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),F(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行。
3、各工長(zhǎng)要制定本工種的工程質(zhì)量管理細(xì)部措施,并提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰原則。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要按圖進(jìn)行。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)上一道工序的存在質(zhì)量問(wèn)題,下一道工序的施工人員(主要指工長(zhǎng))有義務(wù)指出要求整改,并有權(quán)拒絕進(jìn)行下一步施工。各工長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,搞好全過(guò)程的質(zhì)量控制。
5、每一個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢后,主管工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員填寫(xiě)工程質(zhì)量技術(shù)資料,收集整理完后在當(dāng)月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時(shí)填報(bào)本月質(zhì)量報(bào)表,作出質(zhì)量工作分析,并及時(shí)向公司匯報(bào)工程質(zhì)量情況。
6、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理組成員有權(quán)力和責(zé)任發(fā)出質(zhì)量存在問(wèn)題整改通知單,由相關(guān)責(zé)任人簽收后認(rèn)真按時(shí)完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,對(duì)確實(shí)存在爭(zhēng)議的問(wèn)題,工長(zhǎng)應(yīng)在簽收整改通知后注明,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決。對(duì)整改通知上問(wèn)題的整改必須按時(shí)完成,有困難要及時(shí)提出,不得在延誤后找理由推脫責(zé)任。
7、各班組在施工過(guò)程中有責(zé)任保護(hù)自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)員和材料員按照公司有關(guān)管理程序進(jìn)行,未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的`原材料及其半成品嚴(yán)禁使用在工程中。
9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場(chǎng)加工使用的半成品或材料,必須嚴(yán)格按照施工配合比配制,現(xiàn)場(chǎng)集中加工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)配合比計(jì)量標(biāo)牌,做到計(jì)量準(zhǔn)確。
10、項(xiàng)目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),同時(shí)采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。
11、項(xiàng)目將在施工過(guò)程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況由總工室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
12、結(jié)合工程實(shí)際施工情況成立QC活動(dòng)小組,開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng),有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問(wèn)題,確保工程施工質(zhì)量。
13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。
(二)有關(guān)獎(jiǎng)罰條例
1、分部、子分部、分項(xiàng)工程開(kāi)始施工,而相關(guān)工長(zhǎng)未及時(shí)作好質(zhì)量技術(shù)交底的,對(duì)相關(guān)工長(zhǎng)罰款50元/次。工長(zhǎng)交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔(dān)。
2、分部分項(xiàng)工程完成以后,未及時(shí)填報(bào)相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料,從而造成信息傳遞延誤的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。
3、工長(zhǎng)拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問(wèn)題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問(wèn)題,罰款50元/次,并承擔(dān)因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對(duì)工長(zhǎng)罰款50元/次,班組不積極完成工長(zhǎng)的整改安排,工長(zhǎng)有權(quán)力處罰班組或提請(qǐng)質(zhì)檢員對(duì)班組進(jìn)行處罰。工長(zhǎng)和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書(shū)面通知同樣有效。
5、質(zhì)檢員和工長(zhǎng)要共同加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督,工長(zhǎng)安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長(zhǎng)要經(jīng)過(guò)自檢認(rèn)為合格后才能提請(qǐng)相關(guān)質(zhì)檢員正式驗(yàn)收,如果質(zhì)檢員在接到正式驗(yàn)收申請(qǐng)后一次抽檢(或全檢)合格率達(dá)不到85%以上,對(duì)報(bào)驗(yàn)工長(zhǎng)罰款50元/次;多處存在較嚴(yán)重的問(wèn)題則加倍處罰。
6、下道工序有權(quán)對(duì)上道工序進(jìn)行監(jiān)督,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。若為搶進(jìn)度接受不合格的上道工序,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,下道工序施工人員至少承擔(dān)相當(dāng)于上道工序責(zé)任人50%的處罰(包括工長(zhǎng)和施工班組)。
7、不注意進(jìn)行成品保護(hù)的要承擔(dān)相應(yīng)造成的返工費(fèi)用,并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰。
8、項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項(xiàng)目給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì);質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個(gè)班組則分別罰款1000元;質(zhì)量被評(píng)為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算,同時(shí)給予1000-3000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)的所有損失。相關(guān)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個(gè)月被評(píng)為優(yōu)良的分項(xiàng)工程,施工班組獎(jiǎng)勵(lì)2000元,主管工長(zhǎng)和質(zhì)檢員嘉獎(jiǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。
9、在施工過(guò)程中,能夠提出切實(shí)可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員,由監(jiān)理組以書(shū)面報(bào)告提請(qǐng)項(xiàng)目給予200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行》。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇10
一、1、為使公司所制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定得到完全貫徹執(zhí)行,保障員工的人身安全和設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
2、如果管理處成員沒(méi)有嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程,而致使發(fā)生安全事故,則公司追究其管理處負(fù)責(zé)人的責(zé)任,包括追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。)
3、無(wú)條件接受公司安全部門(mén)的各種例行安全核查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患,應(yīng)根據(jù)安檢人員的意見(jiàn)及時(shí)整改,安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度,對(duì)違規(guī)當(dāng)事人和其上級(jí)主管進(jìn)行處罰。
4/在工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全管理制度,執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。如有人員違反安全管理制度和安全操作規(guī)程,發(fā)生安全事故,則由其所在管理處承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任;公司根據(jù)事故等級(jí)追究當(dāng)事人及管理處主任的責(zé)任。
二、經(jīng)濟(jì)懲罰規(guī)定:
具體經(jīng)濟(jì)懲罰分年終考核和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的具體違規(guī)兩種情況,由檢查部門(mén)掌握實(shí)施。具體規(guī)定為:公司級(jí)檢查具體罰到有關(guān)部門(mén)主管。
1、對(duì)不重視安全管理,不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司所制定的.各項(xiàng)安全管理規(guī)定所規(guī)定的各項(xiàng)安全管理活動(dòng),包括安全教育和培訓(xùn)、安全檢查、隱患整改等無(wú)活動(dòng)記錄資料,公司歷次檢查中反映情況較差的,不管全年出現(xiàn)事故與否,均視為無(wú)安全意識(shí)或安全意識(shí)不強(qiáng),罰管理處負(fù)責(zé)人100—200元。
2、工作中無(wú)安全技術(shù)措施,不逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底或雖交底但無(wú)記錄資料,檢查中發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負(fù)責(zé)人50—100元,主管及班長(zhǎng)30—50元。
3、在現(xiàn)場(chǎng)不正確佩戴安全防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)一人次罰部門(mén)負(fù)責(zé)人30—50元,主管及班長(zhǎng)各10—20元,當(dāng)事人5—10元。
4、現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)時(shí)要掛安全帶,不掛者發(fā)現(xiàn)一人次罰部門(mén)負(fù)責(zé)人30—50元,主管和班長(zhǎng)各10—20元,當(dāng)事人5—10元。
5、現(xiàn)場(chǎng)用電要嚴(yán)格管理,用電設(shè)備要裝設(shè)漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”,從配電盤(pán)至用電設(shè)備至少采用二級(jí)聯(lián)保,動(dòng)力和照明用電要分設(shè),檢查中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不符合規(guī)定的,罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管、班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)操作人員各20—30元。
6、對(duì)新引進(jìn)工人沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的安全教育或沒(méi)有對(duì)工人接規(guī)定進(jìn)行日常的安全教育和培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)有一人次罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管及班長(zhǎng)各20—30元。
7、對(duì)特殊工種要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)持證上崗,發(fā)現(xiàn)有一人未按規(guī)定持證上崗罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管及工作人員各l0—20元。
8、有違章指揮或違規(guī)、違章操作的,發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管及班長(zhǎng)各20—30元,當(dāng)事人10—20元。,
9、對(duì)不按規(guī)定開(kāi)展安全檢查活動(dòng),不建立或不完善安全管理臺(tái)帳(即安全教育、檢查、例會(huì)、事故隱患、整改、事故調(diào)查及處理等記錄資料),每缺少一項(xiàng)罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管20—30元。
10、對(duì)所填報(bào)內(nèi)容存在弄虛作假的,每發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,安全主管20—30元。
11、對(duì)事故的處理,要按照規(guī)定進(jìn)行上報(bào)和處理,每發(fā)生一起事故視情節(jié)輕重(即輕傷事故還是重大安全事故),罰管理處負(fù)責(zé)人200—500元,主管100—300元,現(xiàn)場(chǎng)安全員50—200元,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重者除罰款外還要給予一定的行政處分。
12、對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)者,將視情節(jié)從嚴(yán)處理o:
13、對(duì)因不吸取教訓(xùn),執(zhí)迷不悟,不采取有效防范措施加強(qiáng)管理,致使同樣事故重復(fù)發(fā)生的,將根據(jù)所發(fā)生事故的罰款情況加倍進(jìn)行處罰。
14、對(duì)發(fā)生重大傷亡事故的,將根據(jù)責(zé)任的大小分別對(duì)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人作罰款處理,罰款額為300—800元。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇11
1、礦要建立系統(tǒng)的'安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度,各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)管部門(mén),各基層單位都要建立相應(yīng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度并根據(jù)實(shí)際,每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),規(guī)定明確,獎(jiǎng)罰對(duì)等,重獎(jiǎng)重罰。
2、礦設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源:
(1)按規(guī)定噸煤提取費(fèi)用;
(2)安全、質(zhì)量各類(lèi)罰款。
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體使用由辦公會(huì)決定,財(cái)務(wù)部對(duì)安全基金實(shí)行專(zhuān)帳管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用;ò踩顒(dòng)日制度
1、每周四為礦安全活動(dòng)日,從事生產(chǎn)工作的所有干部職工都必須參加安全活動(dòng),每次活動(dòng)時(shí)間不少于40分鐘,該時(shí)間各單位不得無(wú)故占用。生產(chǎn)部必須提前下達(dá)每月計(jì)劃,各單位遵照活動(dòng)計(jì)劃并結(jié)合自身安全實(shí)際工作,認(rèn)真組織活動(dòng),做到有組織、有規(guī)劃、有內(nèi)容有效果。
2、安全活動(dòng)內(nèi)容,必須結(jié)合實(shí)際對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)、事故案例等教育。
3、各單位行政主管必須親自主持并參加安全活動(dòng)。
4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查安全活動(dòng)日制度的執(zhí)行情況。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇12
第一章總則
第一條為貫徹公司的質(zhì)量管理理念,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《質(zhì)量管理手冊(cè)》,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程及施工藍(lán)圖,特制訂本制度。
第二條為使工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部將對(duì)提高施工質(zhì)量的班組和個(gè)人以及相關(guān)樓號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰;對(duì)于執(zhí)行不嚴(yán)、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案施工所造成質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故的員工、勞務(wù)隊(duì)組及個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)條款的罰款。
第三條本細(xì)則要求第七事業(yè)部下屬各項(xiàng)目部必須執(zhí)行。
第二章獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)鋼筋工程
鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015》、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010》、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-2012》、《11G101》的要求。
第四條鋼筋安裝時(shí),受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求,梁少放、漏放、錯(cuò)放一根鋼筋,發(fā)現(xiàn)后補(bǔ)上,并給予30元/根的罰款。
第五條鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收,如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的,根據(jù)具體情況給予50~200元/處的罰款。
第六條墻柱主筋跑位超出驗(yàn)收規(guī)范罰款20元/根。
第七條柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗(yàn)收規(guī)范,墊塊不到位的罰款20元/處。
第八條預(yù)留洞口加筋按設(shè)計(jì)要求必須加到位,若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求罰款20元/處。
第九條電渣壓力焊檢查偏心、融化點(diǎn)不均按接頭個(gè)數(shù)罰款10元/個(gè);接頭焊畢,不敲除焊渣的,罰款30元/個(gè);敲去渣殼后發(fā)現(xiàn)焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的,罰款20元/個(gè);焊包渣及墻柱內(nèi)焊渣清理不干凈罰款10~20元/處;如果重復(fù)出現(xiàn),雙倍罰款。
第十條結(jié)構(gòu)樓板的板底筋在跨中采用綁扎搭接或焊接的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/處;有墻無(wú)梁的部位沒(méi)有按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)置加強(qiáng)筋的,罰款100元/處。
第十一條梁上的附加板面筋(蓋筋)長(zhǎng)度允許偏差超過(guò)規(guī)范要求的或長(zhǎng)度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的給予20元/根的罰款。
第十二條梁支座處的非貫通筋(支座負(fù)筋)長(zhǎng)度的允許偏差超出規(guī)范要求的,給予50元/根的罰款。
第十三條所有構(gòu)件的保護(hù)層,特別是樓板保護(hù)層的合格率不小于90%。
合格率在85~90%的,罰200元/層;
合格率在80~85%的,罰500元/層;
合格率小于80%的,罰2000元/層;
第十四條澆筑混凝土?xí)r,如無(wú)人看管鋼筋工程導(dǎo)致露筋現(xiàn)象,無(wú)論什么部位,每處罰50元/處。
第十五條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層,樓層上的殘余鋼筋材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的,每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的,十倍處罰。
第二節(jié)模板工程
模板工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015》的要求。
第十六條模板應(yīng)平整,不得使用翹曲、爛邊的模板,否則給予100元/處的罰款。
第十七條支撐架?chē)?yán)禁與外架連接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予100元/次的罰款。
第十八條模板安裝完自檢、互檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部,若質(zhì)檢部檢查每單元有5處以上偏差超出規(guī)范要求的除須整改符合標(biāo)準(zhǔn),另給予30元/處的罰款,若大于10處的給予50元/處的罰款。
第十九條所有模板拼縫處必須確保不漏漿,對(duì)于模板拼縫處漏漿嚴(yán)重的除修補(bǔ)到位外,另罰款100元/處。所有樓層接槎處必須貼海綿條,且應(yīng)平直,確保所有接槎處平整不漏將,否則處罰100元/米。
第二十條支模完成后,必須將平臺(tái)板及墻肢中的木屑等垃圾清理干凈,不清理的罰300元/層。
第二十一條模板幾何尺寸必須正確。杜絕漲模現(xiàn)象,若有發(fā)生均由木工班返工打鑿砼,漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的給予200元/處的罰款。
第二十二條板面高低不平,墻模不成一條線,墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小,超出規(guī)范要求的,梁、柱接點(diǎn)差,給予20元/處的罰款。柱、梁處有翹曲現(xiàn)象的每處罰款50元。
第二十三條嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量,特別是平整度和模板拼縫,為以后直接在板底打磨、批膩?zhàn),刷白。若達(dá)不到要求罰款20元/處。
第二十四條樓層接槎處的立模下邊,不管模板長(zhǎng)短,必須設(shè)置2只及以上看腳螺絲,以確保接槎處的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)每少一處,則罰款500元/處。
第二十五條頂板的水平度達(dá)不到0~5mm標(biāo)準(zhǔn)的,每塊板100元/塊。拆模后,砼頂板的水平度達(dá)不到0~10mm標(biāo)準(zhǔn)的,每塊板200元/塊。對(duì)頂板的水平度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但頂板標(biāo)高達(dá)不到±5mm標(biāo)準(zhǔn)的,罰500元/塊。
第二十六條結(jié)構(gòu)混凝土每層垂直度、平整度、洞口尺寸、頂板水平度等實(shí)測(cè)項(xiàng)的實(shí)測(cè)實(shí)量分值(按第三方檢查標(biāo)準(zhǔn))達(dá)96分以上的,對(duì)班組帶班作業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元/層,項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/層,實(shí)測(cè)實(shí)量分值在96分的不予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)不到96分的,班組帶班人員罰款100元/層,項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人罰款50元/層。若連續(xù)兩層不合格被處罰的,則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰1000元/次。
第二十七條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層,樓層上的殘余木工用材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的,每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的,十倍處罰。
第三節(jié)混凝土工程
砼工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015》的要求。
第二十八條砼等級(jí)必須符合圖紙及方案設(shè)計(jì)要求,墻、柱砼與梁、板砼不得混淆澆筑,違者將給予1000元/次的罰款。
第二十九條嚴(yán)禁對(duì)砼進(jìn)行加水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予200元/次的罰款。
第三十條接泵用砂漿一旦發(fā)現(xiàn)澆筑至結(jié)構(gòu)中,罰班組500元/次,罰樓號(hào)負(fù)責(zé)人200元/次。同時(shí)確保砂漿合理安排,不得浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,同等處罰。
第三十一條蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性給予100~500元/處的罰款。
第三十二條澆筑砼前應(yīng)對(duì)模板澆水,若不澆水給予200元/層或200元/施工段的罰款。
第三十三條澆筑砼12小時(shí)后澆水養(yǎng)護(hù),中午吃飯應(yīng)換班,若養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致砼缺水、裂縫等質(zhì)量問(wèn)題給予500元/層的罰款。
第三十四條砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天,有防滲要求和摻外加劑養(yǎng)護(hù)時(shí)間為21天,如達(dá)不到以上要求給予500元/層的罰款。
第三十五條砼澆筑完畢后,其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa以上就上人作業(yè)的,給予50元/次的罰款。
第三十六條澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過(guò)±4mm,砼表面收提平整,樓梯接槎處及踏步無(wú)蜂窩麻面,剪力墻根部無(wú)爛根、漏振、麻面,符合質(zhì)量要求的由生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)可并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),給予泥工班組長(zhǎng)200元/單元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/單元,樓面砼平整度超過(guò)4mm的不予獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)4mm以外及表面觀感質(zhì)量差的給予泥工班組長(zhǎng)100元/單元的處罰,同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人處于50元/單元的處罰。若連續(xù)兩層不合格被處罰的,則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第三十七條在樓層中如發(fā)現(xiàn)混凝土堆或砂漿堆此種浪費(fèi)材料現(xiàn)象,罰班組200元/堆,罰樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/堆。
第三十八條樓板的厚度在澆筑混凝土前必須在拉線控制的同時(shí),使用厚度控制器,確保板厚100%合格。板厚不合格的,每塊罰500元/塊。
第三十九條所有樓層面接槎部位(例如:樓梯間、電梯井、墻肢內(nèi)等)必須收提平整,收提不到位的罰50元/米。
第四十條所有樓板上的孔洞(例如:放線孔,管道孔、煙道等),泥工在收提時(shí)必須收提方正、上口齊平。收提不到位的,罰50元/孔洞。
第四十一條澆筑混凝土?xí)r必須在平臺(tái)上搭設(shè)通長(zhǎng)馬道,禁止直接踩踏鋼筋。不執(zhí)行的,每次發(fā)500元/次。
第四十二條澆筑混凝土結(jié)束時(shí),泵管沖洗禁止污染外腳手安全網(wǎng)。一旦發(fā)現(xiàn),罰500元/次。
第四節(jié)砌體工程
砌體分項(xiàng)工程一定要符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011》的要求。
第四十三條材料倒運(yùn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)班組隨意拋擲材料導(dǎo)致砌塊缺棱掉角、斷裂的給予10元/塊的罰款。
第四十四條砌體灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度必須符合規(guī)范要求,不得有通縫,瞎縫、假縫等質(zhì)量問(wèn)題,如達(dá)不到要求給予50元/處的`罰款。
第四十五條砌筑砂漿不采用料或墊板,直接放置在樓地面的,罰200元/處。
第四十六條水泥砂漿配合比必須滿(mǎn)足方案要求,否則給予100元/次的罰款。
第四十七條構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙槎,馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn),預(yù)留的拉接筋應(yīng)位置正確,施工中不得任意彎折,若達(dá)不到規(guī)范要求給予50元/處的罰款。
第四十八條構(gòu)造柱澆灌砼前,必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤(rùn),將模板內(nèi)的落地灰,磚渣和其它雜物清理干凈,若出現(xiàn)爛根、空鼓,達(dá)不到規(guī)范要求給予50元/處的罰款。
第十四九條對(duì)砌體工程每層垂直度、平整度、洞口尺寸、節(jié)點(diǎn)1、節(jié)點(diǎn)2等實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)96分以上,灰縫飽滿(mǎn)且設(shè)置均勻、勾縫衡平豎直、無(wú)通縫,馬牙槎進(jìn)退尺寸保持一致,構(gòu)造柱表面光潔、無(wú)空鼓和蜂窩麻面,符合質(zhì)量要求的由生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)可并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),給予泥工班組長(zhǎng)100元/層的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層的獎(jiǎng)勵(lì),若實(shí)測(cè)實(shí)量在96分不予獎(jiǎng)勵(lì),若砌筑質(zhì)量較差,實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)不到96分的,給予泥工班組長(zhǎng)100元/層處罰,項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層處罰。若連續(xù)兩層不合格被處罰的,則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第五十條嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求使用新工藝、新材料、新技術(shù),例如:預(yù)制門(mén)框柱、預(yù)制構(gòu)件、墻體免開(kāi)槽等,對(duì)于不執(zhí)行的,罰200元/次。
第五十一條墻體頂部塞縫必須使用細(xì)石混凝土,并填嵌密實(shí)。分層分次按標(biāo)準(zhǔn)填嵌。禁止使用砂漿以及其他材料進(jìn)行填嵌。不按要求施工的,罰30元/米。
第五十二條窗臺(tái)壓頂?shù)腵錨入長(zhǎng)度,以及過(guò)梁的擱置長(zhǎng)度,必須滿(mǎn)足規(guī)范要求和業(yè)主的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。達(dá)不到的,罰50元/處。
第五十三條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層,樓層上的殘余砌筑材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的,每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的,十倍處罰。
第五節(jié)抹灰工程
抹灰工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50201-2013》、《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-2010》中的要求。
第五十四條砂漿配合比必須符合方案要求,否則罰300元/立方米。
第五十五條抹灰砂漿不采用料斗或墊板,直接放置在樓地面的,罰200元/處。
第五十六條基層處理應(yīng)無(wú)灰塵、無(wú)油膩,砼墻面要毛面處理到位,若不到位給予10元/平方米的罰款。
第五十七條抹灰前一天對(duì)基層用噴霧器灑水濕潤(rùn),水應(yīng)滲入墻內(nèi)10-20mm,嚴(yán)禁用皮管子澆水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)用皮管子澆水者,罰款50元/次。抹灰應(yīng)分層進(jìn)行,先抹底灰,待前一層六七成干時(shí),再分層抹灰、找平(基層、中層、面層)。水泥石灰抹灰砂漿每層宜為7-9MM,如超厚粉刷,發(fā)現(xiàn)罰款10元/平方米。當(dāng)抹灰層厚度大于35MM時(shí)應(yīng)采取與基體加設(shè)加強(qiáng)網(wǎng)。嚴(yán)禁一遍成活,灰層不可跟得太緊。抹灰完成24小時(shí)后,夏季高溫季節(jié)應(yīng)用噴霧器保持連續(xù)7天養(yǎng)護(hù),若達(dá)不到要求給予20元/平方米的罰款。
第五十八條室內(nèi)墻面、柱面和門(mén)洞口陽(yáng)角應(yīng)用1:2水泥砂漿(具體配合比見(jiàn)圖紙)做暗護(hù)角,其高度不應(yīng)低于2m,每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm,若達(dá)不到要求給予20元/處的罰款。
第五十九條抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固,抹灰層應(yīng)無(wú)脆層、空鼓,面層應(yīng)無(wú)爆灰和裂縫,若達(dá)不到規(guī)范要求的除要求返工外,另給予10元/平方米的材料賠償費(fèi)。
第六十條抹灰表面應(yīng)平整、光滑、潔凈、顏色均勻,抹灰分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀;墻面平整度、垂直度超出規(guī)范的給予30元/處的罰款;墻面觀感差、掉砂、泛白,給予50元/平方米的罰款。
第六十一條墻面抹灰層采取加強(qiáng)措施時(shí),沒(méi)有搭接或者搭接長(zhǎng)度不足的部位,給予5元/米的罰款;沒(méi)有掛網(wǎng)就擅自抹灰的,給予100元/平方米的罰款。
第六十二條有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻,表面應(yīng)光滑,棱角應(yīng)整齊,若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/處的罰款。
第六十三條室內(nèi)抹灰陰角要順直,三角交點(diǎn)要清晰,陰陽(yáng)角要方正,若達(dá)不到要求給予10元/條的罰款。
第六十四條砼梁、墻、柱及圖紙、方案要求的部位的基層宜采用噴漿進(jìn)行毛化處理并噴水養(yǎng)護(hù),確;鶎雍头鬯拥慕Y(jié)合,墻面抹灰前認(rèn)真做好基層處理和澆水濕潤(rùn)工作,砼面的隔離劑及雜物清理干凈,若達(dá)不到要求給予10元/平方米的罰款。
第六十五條外墻穿墻螺桿洞漏堵一個(gè)給予20元/個(gè)的罰款,堵洞眼空鼓給予5元/個(gè)的罰款。
第六十六條對(duì)粉刷成品質(zhì)量,每層垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正度實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)98分以上,且墻面無(wú)空鼓、不起砂、強(qiáng)度達(dá)到要求的,給予泥工班組長(zhǎng)100元/層的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層的獎(jiǎng)勵(lì)。若實(shí)測(cè)實(shí)量在98分的不予獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)不到98分的,對(duì)泥工班組長(zhǎng)罰款100元/層,項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人罰款50元/層。若連續(xù)兩層不合格被處罰的,則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第六節(jié)防水工程
第六十七條防水施工進(jìn)場(chǎng)原材料必須復(fù)試,不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的全部退場(chǎng),并罰款10000元/次。
第六十八條防水涂料或卷材施工前基層必須清理干凈,如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)未清理直接施工的罰款500元/次。
第六十九條根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范應(yīng)做附加層加強(qiáng)的,如發(fā)現(xiàn)未做附加層每處罰款50元。
第七十條防水涂料施工達(dá)不到設(shè)計(jì)厚度的必須返工,且罰款10元/平方米。
第七十一條水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固,發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,每處罰款50元。
第七十二條卷材防水層短邊和長(zhǎng)邊搭接寬度小于100mm的罰款50元/米。
采用多層卷材時(shí),上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)1/3幅寬,且兩層卷材不得相互垂直鋪貼,不符合規(guī)范的罰款50元/米。
第七十三條卷材鋪設(shè)方向宜平行屋脊鋪貼,平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順流水方向搭接,從下向上貼,鋪設(shè)方向錯(cuò)誤的必須返工,且罰款200元/次。
第七十四條卷材末端收頭和接縫部位必須粘結(jié)牢固,封閉嚴(yán)密,不允許有開(kāi)縫、翹邊、滑移、鼓泡、皺折、裂紋等缺陷存在,否則罰款50元/處。
第三章記錄與檢查
第七十五條制度執(zhí)行需做好詳細(xì)記錄。
第七十六條對(duì)檢查需明確樓號(hào)、層數(shù)、具體部位、具體內(nèi)容及時(shí)間等等,并由檢查人員簽字后上交項(xiàng)目部核實(shí)。
第七十七條對(duì)檢查未合格部位,需及時(shí)整改并記錄。對(duì)不及時(shí)整改施工的班組處罰500元/次。
注:
1、本考核制度為公司強(qiáng)制性推行制度,要求各項(xiàng)目部必須執(zhí)行。公司在每月的工程檢查中視推行情況對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考評(píng)。
2、對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不力的樓號(hào)負(fù)責(zé)人,首次發(fā)現(xiàn),個(gè)人考評(píng)直接為不合格,降低其工資等級(jí)5%。再次發(fā)現(xiàn),直接解除勞動(dòng)合同,同時(shí)在本第七事業(yè)部任何項(xiàng)目上不得使用。
3、本規(guī)定從2017年1月1日起實(shí)施,解釋權(quán)歸江蘇南通二建集團(tuán)有限公司第七事業(yè)部所有。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇13
基建安全災(zāi)害預(yù)防和處理制度
1、為嚴(yán)格落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,防范礦井主要災(zāi)害的發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī),特制定本制度。
2、必須編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并根據(jù)具體情況及時(shí)修改,經(jīng)礦技術(shù)、基建、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)審意見(jiàn)后,由礦總工程師審查批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、各礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃所需要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列入煤礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。
基建安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
1、礦要建立系統(tǒng)的'安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度,各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)管部門(mén),各基層單位都要建立相應(yīng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度并根據(jù)實(shí)際,每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),規(guī)定明確,獎(jiǎng)罰對(duì)等,重獎(jiǎng)重罰。
2、礦設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇14
1、目的
為嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類(lèi)安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)項(xiàng)目部員工搞好項(xiàng)目的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。
2、范圍
項(xiàng)目部所有員工及相關(guān)方成員。
3、職責(zé)
3.1各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。
3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。
3.3安全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰考核及施工現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)罰考核。 3.4重大安全違紀(jì)、安全責(zé)任事項(xiàng)考核需報(bào)HSE經(jīng)理審批。
3.5重傷以上安全事故及辭退開(kāi)除的考核經(jīng)HSE經(jīng)理審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.6對(duì)于安全施工有重大貢獻(xiàn)或有重大失誤觸犯法律的人員,由安全科組織查實(shí)后提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),報(bào)HSE經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,再向政府或司法部門(mén)申報(bào);
4、總則
4.1項(xiàng)目部安全罰款由財(cái)務(wù)部列入專(zhuān)帳保管,每月將賬戶(hù)明細(xì)表報(bào)安全科和總經(jīng)辦。
4.2安全獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于項(xiàng)目部的安全罰款及安全專(zhuān)項(xiàng)資金。
4.3項(xiàng)目部根據(jù)各部門(mén)安全管理工作開(kāi)展情況和安全控制效果,不定期進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核。
4.4安全獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。
4.5安全處罰分為通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政降級(jí)等形式。
4.6各級(jí)管理人員(含班組長(zhǎng)、專(zhuān)兼職安全員)對(duì)于事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿的違章違紀(jì)行為和影響安全文明施工、環(huán)保管理以及職業(yè)衛(wèi)生的現(xiàn)象,可以依據(jù)本制度相關(guān)條款當(dāng)場(chǎng)作出相應(yīng)的處罰決定,對(duì)于安全生產(chǎn)有功的人員和部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議;
4.7各級(jí)管理人員所做出的獎(jiǎng)懲決定不得超出自己的職權(quán)范圍。
4.8所有安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的決定均應(yīng)以書(shū)面形式作出,記錄在案,并報(bào)送公司安全環(huán)?拼鏅n備案,可以視情節(jié)在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)以適當(dāng)?shù)男问接枰怨尽?/p>
4.9部門(mén)或個(gè)人對(duì)公司內(nèi)部的獎(jiǎng)懲持異議的,有權(quán)向公司安全科、工會(huì)或直接向項(xiàng)目經(jīng)理陳述申辯或司法訴訟。公司不得因當(dāng)事者陳述申辯而加重處罰或取消獎(jiǎng)勵(lì)。受理陳述申辯者應(yīng)當(dāng)全面客觀公正地進(jìn)行調(diào)查,確有不妥的,必須在原范圍內(nèi)予以更正公示。
4.10各部門(mén)應(yīng)建立內(nèi)部考核分配細(xì)則,細(xì)化獎(jiǎng)懲制度,正確引導(dǎo)員工重視安全工作,以避免簡(jiǎn)單地平均分?jǐn)偂?/p>
5、獎(jiǎng)勵(lì)
1)對(duì)安全工作有以下成績(jī)之一者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額在50元~2000元。
a.各級(jí)管理人員積極貫徹安全生產(chǎn)方針、EHS體系規(guī)定及公司安全規(guī)章制度成績(jī)突出的;
b.對(duì)違章指揮、違章作業(yè)能及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)事故能立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)因而避免了事故或減輕了事故的危害程度的;
c.模范地遵守EHS體系規(guī)定、各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn),方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的;
d.對(duì)安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)健康衛(wèi)生方面提出行之有效的建議者,或在安全技術(shù)上有重大改革具有顯著成績(jī)者。
2)對(duì)安全施工工作成績(jī)特別突出的施工隊(duì)授予“安全施工先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。(評(píng)比考核辦法見(jiàn)第8條)
6、處罰
1)有下列情況之一者,通報(bào)批評(píng),處50元~2000元罰款,追究安全管理員或車(chē)間負(fù)責(zé)人責(zé)任,違反國(guó)家法律的,由國(guó)家法律機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任:
a.不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),職工缺乏安全知識(shí)而造成事故的;
b.安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)EHS體系文件要求及公司各項(xiàng)安全管理制度的;
c.崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位,記錄不完整的;
d.隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力,未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程的;
e.對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止,對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場(chǎng)記錄)的;
f.隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)處理的;
g.放棄安全工作,只重生產(chǎn),致使管理混亂而造成事故的;
h.違章指揮,強(qiáng)行命令職工違章操作致使發(fā)生事故的
i.由于巡檢不力,造成重大事故的;
j.忽視安全工作,玩忽職守造成事故的;
k.不服從管理,且蠻橫無(wú)理的;
l.對(duì)制止違章作業(yè)、違章指揮或?qū)野l(fā)隱瞞事故人員進(jìn)行各種方式報(bào)復(fù)的。
2)有下列行為之一者,追究當(dāng)事人或事故肇事者責(zé)任,并處50元~2000元罰款:
a.違章作業(yè)或違章指揮未造成事故的;
b.發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)或事故隱患不采取措施、不及時(shí)報(bào)告者;
c.事故發(fā)生后,隱瞞事故真象,包庇事故肇事者甚至嫁禍于人者;
d.事故發(fā)生后,拒不接受調(diào)查或態(tài)度蠻狠無(wú)理者。
3)對(duì)造成事故的責(zé)任者,根據(jù)責(zé)任分析結(jié)果,按照公司《安全事故處理辦法》進(jìn)行處理,違反國(guó)家法律的,由國(guó)家法律機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
4)對(duì)連續(xù)發(fā)生安全事故(半年內(nèi)超過(guò)2起,一年內(nèi)超過(guò)3起)的施工隊(duì)或個(gè)人,給部門(mén)負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者分別處以1000元罰款。
5)生產(chǎn)作業(yè)人員有下列情形之一的,處50~2000元罰款,造成事故的`承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:
a.不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī);
b.安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無(wú)完整記錄;
c.偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄;
d.生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具;
e.操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告;
f.造成安全裝置失效;
g.物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng);
h.冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;
i.攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車(chē)擋板、吊車(chē)吊鉤);
j.在起吊物下作業(yè)、停留;
k.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;
l.在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視其使用;
m.對(duì)易燃、易爆、易制毒等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤;
n.不認(rèn)真執(zhí)行EHS管理手冊(cè)和程序文件條款和安全操作、維修規(guī)程;
o.在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任;
p.不服從管理,且蠻橫無(wú)理;
q.明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí),可加重處罰力度。
6)部門(mén)有下列安全隱患之一的,視情節(jié)輕重可處部門(mén)100~2000元罰款:
a.防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷;
b.設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;
c.個(gè)人防護(hù)用品用具——防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽(tīng)力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷;
d.施工場(chǎng)地環(huán)境不良。
7、其他行為的考核
7.1違反“廠區(qū)內(nèi)十四不準(zhǔn)”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
7.1.1廠區(qū)內(nèi)十四不準(zhǔn):不準(zhǔn)吸煙;不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入;防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)非防爆機(jī)動(dòng)車(chē)行駛;上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事;班前12小時(shí)、班中不準(zhǔn)喝酒;不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物;不按公司規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得在防爆區(qū)內(nèi)穿、脫衣服;安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用;不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用;檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開(kāi)始檢修;停車(chē)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動(dòng);不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè);腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè);石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
7.2違反“操作工的六嚴(yán)格”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
7.2.1操作工的六嚴(yán)格:嚴(yán)格進(jìn)行交接班;嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行操作票;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
7.3違反“進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
7.3.1進(jìn)入設(shè)備的八個(gè)必須:必須申請(qǐng)并辦理作業(yè)許可證;必須進(jìn)行安全隔絕,并切斷電源,懸掛警示牌;必須進(jìn)行轉(zhuǎn)換、通風(fēng);必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析;必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具;必須在容器外有人監(jiān)護(hù);監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位;必須有搶救后備措施。
7.4違反“防爆區(qū)防止違章動(dòng)火的六大禁令”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
7.4.1防爆區(qū)防止違章動(dòng)火的六大禁令:沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證,在任何情況下嚴(yán)格禁止動(dòng)火;不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;不進(jìn)行清洗、置換合格,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;不把周?chē)兹嘉锴宄瑖?yán)格禁止動(dòng)火;不按時(shí)作動(dòng)火分析,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;沒(méi)有消防措施,無(wú)人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
7.5違反“機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
7.5.1機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令:嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)和無(wú)令開(kāi)車(chē)(調(diào)度令);嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē);嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē);嚴(yán)禁空檔溜車(chē);嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車(chē);嚴(yán)禁人貨混載行車(chē);嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長(zhǎng)、超重)裝載行車(chē)。
8 、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”評(píng)比考核(只對(duì)生產(chǎn)部)
8.1安全生產(chǎn)先進(jìn)集體評(píng)比每季度評(píng)比一次,由生產(chǎn)部每季度的第一個(gè)星期推薦,安全環(huán)?拼_定日期進(jìn)行評(píng)比。評(píng)委由來(lái)自總經(jīng)辦、工會(huì)、人力資源部、安全環(huán)?、生產(chǎn)部人員組成。對(duì)每次評(píng)比出的第一名頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”牌匾,同時(shí)集體成員每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
8.2安全生產(chǎn)先進(jìn)集體評(píng)比條件
8.2.1否決項(xiàng):
8.1.1.1崗位職工發(fā)生輕傷以上事故;
8.1.1.2崗位發(fā)生易燃、易爆品泄漏、劇毒化學(xué)品泄漏、腐蝕品泄漏情況;
8.1.1.3崗位職工發(fā)生抽煙、崗中喝酒現(xiàn)象;
8.1.1.4崗位職工發(fā)生偷盜、打架現(xiàn)象。
8.2.2評(píng)比條件:
8.2.2.1安全施工規(guī)章制度齊全,有安全施工責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等制度,全施工現(xiàn)場(chǎng)人員熟知工地各項(xiàng)制度。
8.2.2.2開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育,對(duì)新職工(包括臨時(shí)工)能進(jìn)行不低于16學(xué)時(shí)的第三級(jí)安全教育。對(duì)施工人員組織安全技術(shù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在項(xiàng)目組織的安全考試中,平均成績(jī)達(dá)到85分以上。
8.2.2.3每周有計(jì)劃地組織項(xiàng)目安全日活動(dòng),記錄齊全完整。能從本項(xiàng)目、兄弟項(xiàng)目部或其他企業(yè)發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn),并對(duì)本項(xiàng)目各崗位可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)先分析,制定對(duì)策。
8.2.2.4堅(jiān)持班前講安全,班中查安全,班后講評(píng)安全,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
8.2.2.5崗位消防器材、防護(hù)器材及安全標(biāo)志完整好用、定點(diǎn)存放,有人負(fù)責(zé)檢查,有人負(fù)責(zé)保管,未發(fā)生因保管不當(dāng)受到考核現(xiàn)象。
8.2.2.6有健全完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理臺(tái)賬。要求明確各級(jí)人員安全職責(zé),臺(tái)賬記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
8.2.2.7崗位設(shè)備完好,無(wú)跑冒滴漏,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠。溝、坑、池、壕、平臺(tái)、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無(wú)損壞。
8.2.2.8工作場(chǎng)所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理,安全通道暢通,作業(yè)場(chǎng)所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。
8.2.2.9按崗位操作法、安全操作規(guī)程等精心操作,崗位職工無(wú)違章違紀(jì)。
8.2.2.10按時(shí)做操作記錄,原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無(wú)差錯(cuò)。
8.2.2.11維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,無(wú)脫崗、睡崗、做與工作無(wú)關(guān)的事的現(xiàn)象。
8.2.2.12全項(xiàng)目人員無(wú)違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和安全紀(jì)律的現(xiàn)象。
8.2.2.13參加檢修作業(yè),能夠嚴(yán)格按照檢修規(guī)程執(zhí)行,無(wú)證作業(yè)行為。
8.2.2.14本項(xiàng)目人員按規(guī)定穿戴好勞保用品。
8.2.2.15崗位職工均按要求培訓(xùn),新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員培訓(xùn)有時(shí)間、內(nèi)容、試卷等記錄,老職工有相關(guān)培訓(xùn)合格證。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇15
1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全部組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件
、俑鞑块T(mén)必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),加強(qiáng)安全管理。
、趪(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力。
、奂訌(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和塵毒危險(xiǎn),并及時(shí)報(bào)告和整改,積極改善勞動(dòng)條件。
、苓B續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)工作或成績(jī)顯著的。
3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件
、僮袷匕踩a(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守紀(jì)律,保證安全生產(chǎn)。
、诜e極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)不斷提高安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。
、蹐(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的'行為,糾正和違章作業(yè)。
4、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
5、發(fā)生重大事故或傷亡事故(含交通事故)對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的最高30%處罰(最高不超過(guò)30%)并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告,如有滿(mǎn)報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成或補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰,對(duì)事故責(zé)任者視情況輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑事者追究其法律責(zé)任。
7、各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),在如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
、俨粓(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
、趯(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。
、鄄唤邮苤鞴懿块T(mén)的管理和監(jiān)督,不聽(tīng)合理意見(jiàn),主觀武斷不顧他人違章作業(yè)的。
、軐(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。
、輰(duì)安全生產(chǎn)不檢查,不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。
、扪诱`裝修安全防護(hù)設(shè)備或不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。
、哌`反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅自離崗或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
⑧擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等。
、岵环䦶闹笓]和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。
、 施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
對(duì)以上行為造成事故者應(yīng)按情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇16
1.目的:
為強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高自有職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理。
3.2項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批。
4.制度內(nèi)容
4.1考核對(duì)象:本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工隊(duì)進(jìn)行考核。
4.2考核內(nèi)容:
4.2.1施工質(zhì)量記錄齊全;
4.2.2施工單位所施工的分項(xiàng)工程的.優(yōu)良率;
4.2.3標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌;
4.2.4材料代用:有正常的代用手續(xù),資料齊全;
4.2.5過(guò)程控制記錄:各部門(mén)、各施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目部管理手冊(cè)根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人,有書(shū)面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分,低于85分者,取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。
4.3質(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng),一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(甲方、公司、項(xiàng)目部等),罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。
4.4按月進(jìn)行考核,分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的,且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的,質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位,由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分表交質(zhì)量管理部審核,質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放。
4.5對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法
4.5.1根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核。
4.5.1.1對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。
4.5.1.2本單位職工(不包括專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部,每次嘉獎(jiǎng)20~100元。按月單獨(dú)發(fā)放。
4.5.1.3對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā),達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.1.4對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。 4.5.2對(duì)專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員的考核:
4.5.2.1對(duì)專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。
4.5.2.2考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷在整改(有記錄)前被其它人員(非專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)?己似趦(nèi)超過(guò)二次則扣罰50元,每增加一次加罰50元。
4.5.2.3未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2.4由質(zhì)量管理部質(zhì)檢員組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格的,扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金的10%,多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.5施工項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過(guò),此情況每發(fā)生一次,罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元,主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.6經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員經(jīng)三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元;連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元;若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額。
4.5.3對(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的考核:
4.5.3.1對(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。
4.5.3.2考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期內(nèi)超過(guò)二次則扣罰50元,每增加一次加罰50元。
4.5.3.3計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng),免除獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.4對(duì)專(zhuān)業(yè)公司的考核:
4.5.4.1對(duì)專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核。 考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷未按(或拒不接受)《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。每出現(xiàn)一次扣罰每人50元。
4.5.4.2獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員(項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司)是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。
4.5.4.3對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰,可進(jìn)行連鎖處罰,必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn),對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰。
4.5.4.4對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到甲方表彰,被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位,質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì),并上報(bào)公司。
4.6考核分工:
4.6.1各單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核,質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核,各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)人員考核,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。 4.6.2各單位的考核由質(zhì)量管理部考核,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。
4.6.3對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇17
第一章 總則
第一條 為了貫徹/實(shí)施公司“科學(xué)管理、精細(xì)施工,為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程,為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針,確保工程建設(shè)質(zhì)量,以防止質(zhì)量事故的發(fā)生并規(guī)范其公司質(zhì)量管理工作,特制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了質(zhì)量事故的分類(lèi),質(zhì)量事故的調(diào)查及對(duì)事故責(zé)任的處理,質(zhì)量事故缺陷處理方案審批程序及施工質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表等工作。
第三條 本制度適用于公司承建的110kV及以上輸變電工程和對(duì)外發(fā)包的輸變電工程項(xiàng)目。
第四條 本制度的編制,引用了國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》、《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》和公司SHEQ管理體系文件的有關(guān)規(guī)定。
第二章 質(zhì)量事故的范圍及分類(lèi)
第五條 凡在施工(包括調(diào)試)過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求、施工偏差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者,在施工(包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn))過(guò)程中由于操作/使用及保管不當(dāng)造成設(shè)備/材料損壞者,均屬質(zhì)量事故。
第六條 質(zhì)量事故的分類(lèi)
。ㄒ唬┲卮笠陨腺|(zhì)量事故:屬下列情況之一者:
1、房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)坍塌;
2、超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)不均勻下沉,建筑物傾斜,結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足;
3、影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷;
4、嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)使用功能;
5、返工損失金額一次達(dá)十萬(wàn)元以上者。
。ǘ┲卮筚|(zhì)量事故:返工損失在五至十萬(wàn)元(含五萬(wàn)元,不含十萬(wàn)元)。
。ㄈ┮话阗|(zhì)量事故:返工損失在一萬(wàn)元至五萬(wàn)元以?xún)?nèi)(不含五萬(wàn)元)
。ㄋ模┯涗洠ㄝp微)事故:返工損失在一萬(wàn)元以?xún)?nèi)(含一萬(wàn)元)。
。ㄎ澹┓苍斐少|(zhì)量事故,均要按公司相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行評(píng)審、處理及記錄。
第七條 質(zhì)量事故損失費(fèi)用的計(jì)算原則,質(zhì)量事故損失費(fèi)用,應(yīng)按質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi),扣除可以回收利用的殘值。
第三章 質(zhì)量事故的調(diào)查/評(píng)審、處置
第八條 記錄(輕微)質(zhì)量事故發(fā)生后,施工隊(duì)(班)應(yīng)及時(shí)向分公司/項(xiàng)目部報(bào)告,由分公司/項(xiàng)目部(公司派駐的)專(zhuān)職質(zhì)檢人員組織分公司/項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審和處置,其調(diào)查/評(píng)審和處置記錄由分公司/項(xiàng)目部保存/備案。
第九條 一般質(zhì)量事故發(fā)生后,施工隊(duì)(班)當(dāng)日向分公司/項(xiàng)目部報(bào)告,由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)工程師組織分公司/項(xiàng)目部(公司派駐的)專(zhuān)職質(zhì)檢和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查/評(píng)審、并將處置方案報(bào)公司工程/質(zhì)量管理部門(mén)審核,公司副總工批準(zhǔn)。處置相關(guān)記錄報(bào)公司質(zhì)量管理部備案。 第十條 重大質(zhì)量事故發(fā)生后,施工隊(duì)、分公司/項(xiàng)目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并由事故責(zé)任單位寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告。由公司總工組織相關(guān)部門(mén),對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審及提出處理決定,并經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十一條 公司內(nèi)部重大及以上質(zhì)量事故發(fā)生后,由分公司/項(xiàng)目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司總工程師及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。由公司總工程師負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審;對(duì)重大事故按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理;并由公司負(fù)責(zé)向業(yè)主提交事故報(bào)告
第十二條 各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理工作應(yīng)按“四不放過(guò)”的'原則,即“事故原因不查清不放過(guò)”、“事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)”、“事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)”、“沒(méi)有舉一反三吸取教訓(xùn),采取防范措施不放過(guò)”。
第四章 對(duì)事故責(zé)任人的處理
按公司《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行。其主要條款內(nèi)容摘錄如下。
第十三條 在施工/安裝/調(diào)試/加工過(guò)程中,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,造成產(chǎn)品/分項(xiàng)工程不合格的責(zé)任人,根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失大小和不合格性質(zhì)及影響程度,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分,特別嚴(yán)重者予以辭退。
第十四條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)—5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元),經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗(yàn)確認(rèn)后,報(bào)請(qǐng)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組處理。同時(shí)扣除責(zé)任人當(dāng)月崗位工資的70%--100%,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%--10%給予處罰。
第十五條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,其造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)—10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元),經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗(yàn)確認(rèn)后, 報(bào)請(qǐng)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論處理,由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。同時(shí)扣除責(zé)任人當(dāng)月崗位工資的100%,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%給予處罰。 第十六條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上者,由公司質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查及提出處理決定,報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn),按經(jīng)濟(jì)損失的10%—20%給予賠償或處罰,并給予留用察看或辭退處分
第五章 施工質(zhì)量缺陷處理方案的審批程序
第十七條 一般質(zhì)量事故,由事故責(zé)任單位提出缺陷處理方案,報(bào)公司工程管理部和質(zhì)量管理部審核,工程部專(zhuān)工批準(zhǔn),由施工單位組織實(shí)施。記錄質(zhì)量事故由分公司/項(xiàng)目部調(diào)查/評(píng)審、處置,處置方案由分公司/項(xiàng)目部的技術(shù)主管/項(xiàng)目總工審定。
第十八條 重大及以上質(zhì)量事故的缺陷處理方案,由公司工程管理部編制,施工項(xiàng)目部技術(shù)及質(zhì)量部門(mén)、設(shè)計(jì)、建設(shè)/監(jiān)理單位共同審定,經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量缺陷處理由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)完成。
第十九條 凡需設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算的項(xiàng)目,由公司技術(shù)部門(mén)(工程管理部)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算,事故單位按核算結(jié)果進(jìn)行處理。
第二十條 重大質(zhì)量事故的處理方案及實(shí)施情況記錄,應(yīng)作為技術(shù)檔案由工程管理部和質(zhì)量管理部門(mén)存檔。
第二十一條 凡質(zhì)量事故缺陷處理后,其處理結(jié)果應(yīng)報(bào)監(jiān)理重新檢驗(yàn)認(rèn)定。
第六章 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理
第二十二條 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理外,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件盡可能在現(xiàn)場(chǎng)處理,F(xiàn)場(chǎng)處理,應(yīng)將配合返修/返工項(xiàng)目、缺陷情況、處理措施、實(shí)耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用作出記錄經(jīng)廠家簽證后,報(bào)送有關(guān)部門(mén)/單位。同時(shí)設(shè)備缺陷返修結(jié)果,應(yīng)報(bào)設(shè)備供貨單位和監(jiān)理確認(rèn)。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇18
一個(gè)企業(yè)為使生產(chǎn)更加順利的進(jìn)行,安全生產(chǎn)管理是必不可少的。同樣,為了制約和激勵(lì)員工的工作,也會(huì)制定出一些安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,以下為相關(guān)資料,可供參考。
1、目的
為了強(qiáng)化“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度,激發(fā)公司全體員工的'安全施工的自覺(jué)性,特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司的安全獎(jiǎng)懲工作。
3、引用文件(無(wú))
4、術(shù)語(yǔ)與定義(無(wú))
5、職責(zé)
5.1公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。
5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂,并監(jiān)督實(shí)施。
5.3公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶(hù),確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
5.4各級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施部門(mén)。
6、具體內(nèi)容
6.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
a)認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過(guò)程中作出顯著成績(jī)的;
b)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;
c)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;
安全獎(jiǎng)懲管理制度
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的;
e)堅(jiān)守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績(jī)的。
6.2對(duì)于按照公司要求,認(rèn)真開(kāi)展安全施工管理工作,全年未發(fā)生重大事故的項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)公司,公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
6.3按照公司要求,分包單位認(rèn)真開(kāi)展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理,全年安全管理工作成績(jī)顯著且未發(fā)生因工死亡事故,公司應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
6.4獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。
6.5公司及項(xiàng)目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專(zhuān)用獎(jiǎng)金(此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金),由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心建帳,公司安全監(jiān)察部直接控制使用。
6.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制;制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實(shí)行“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法,強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
6.7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)戶(hù),不得挪作它用。
6.8安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo),取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的資格。
6.9對(duì)發(fā)生人身、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報(bào),或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實(shí),將給予單位(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員以行政記過(guò)至撤職處分,并對(duì)事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇19
為確保安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求,嚴(yán)管理,明確各自的責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行,經(jīng)董事會(huì)研究決定,特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員,除持有效證件上崗?fù)猓仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議,改善職工勞動(dòng)條件,按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資,提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理:包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、企業(yè)、項(xiàng)目部不但要虛心接受行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查,并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì),定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定計(jì)劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
6、分部、分項(xiàng)工程,各班組要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。
7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置,每周檢查一次,任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo),一旦發(fā)生事故,按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬(wàn)元,市級(jí)3萬(wàn)元,縣市級(jí)1萬(wàn)元。
10、在行業(yè)部門(mén)日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)資金保障制度
1、為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保障從業(yè)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在日常施工前,企業(yè)、項(xiàng)目部必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,從企業(yè)工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。
。1)、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中,分期、分批提取。
。2)、所撥款項(xiàng)要專(zhuān)款專(zhuān)用。
。3)、安全設(shè)施:購(gòu)買(mǎi)安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí),要向廠家索要相關(guān)手續(xù);產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
(4)、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等,出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。
(5)、資金得到保障,企業(yè)財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部,采購(gòu)員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān),嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(6)、安全資金劃撥到項(xiàng)目部,發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)款額,將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度
(1)、企業(yè)從工程款中提取20%專(zhuān)項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)和使用。
。2)、企業(yè)共有十二個(gè)工程處,每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金要設(shè)立專(zhuān)用帳戶(hù)。
(3)、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專(zhuān)用項(xiàng)目,各工程處要做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
。4)、購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品前,必須向工程處通知按照上級(jí)主管部門(mén)文件要求采購(gòu)。
。5)、采購(gòu)商要有相應(yīng)單位資料手續(xù),一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)情況
(1)、各工程處除設(shè)立專(zhuān)用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專(zhuān)用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專(zhuān)項(xiàng)資金。
。2)、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。
(3)、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用,也要從工程處財(cái)務(wù)科中提取。 (4)、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。
(5)、參加學(xué)習(xí)的人員,必須按時(shí)參加,不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員,培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。
。6)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記,并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。
4、保障安全生產(chǎn)的.技術(shù)措施資金
。1)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤(rùn)滑和除銹費(fèi)用支出。
(2)、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用,要從專(zhuān)用安措費(fèi)中劃撥。
。3)、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
。4)、管理人員,從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
。5)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金,每年都要提取,企業(yè)、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓(xùn)制度
1分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí),掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工,從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天,公司級(jí)2天,項(xiàng)目部級(jí)2天,班組級(jí)3天。
4、培訓(xùn)內(nèi)容:管理人員;掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員;掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范,取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員:掌握日常工作中的安全常識(shí),學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,從業(yè)人員的權(quán)利是:有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、義務(wù):從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),服從管理,遵守規(guī)章制度,操作規(guī)程,正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
。1)、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,掌握安全動(dòng)態(tài),以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。
(2)、項(xiàng)目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作,企業(yè)每月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99執(zhí)行。
。3)、項(xiàng)目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)大檢查:第一,查思想認(rèn)識(shí),看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施;第二,查安全管理制度,看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;第三,查作業(yè)班組,看是否遵守操作規(guī)程,并逐項(xiàng)打分。
。4)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)用電,腳手架項(xiàng)目,內(nèi)業(yè)資料編寫(xiě)情況。
。5)、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng),并做好記錄
。6)、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行,并將檢查評(píng)比結(jié)果,記錄隱患整改小結(jié)。
(7)、企業(yè)在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí),將得分記錄個(gè)人檔案,作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項(xiàng)目部定期及日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性檢查
。1)、企業(yè)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),時(shí)間每月10日上午8:30分在公司四樓會(huì)議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長(zhǎng)、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。
(2)、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外,每周檢查一次,并且要分專(zhuān)項(xiàng),如:臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目,并有記錄,提出整改意見(jiàn)。
。3)、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外(30日),10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。
。4)、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求建造師限3日內(nèi)將存在的問(wèn)題,按“三定”原則執(zhí)行。
。5)、按公司年度計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,不得有遺漏。
。6)、關(guān)于對(duì)“黃金周”檢查時(shí)間:“五、一”前,即4月28-30檢查,“十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放假工作。
3、檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求
。1)、公司組織檢查人員的選擇,要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精明強(qiáng)干人員參加檢查。
。2)、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的 10大項(xiàng),由8人具體分工逐項(xiàng)落實(shí)。
(3)、做到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)整改日期,是哪個(gè)班組,哪個(gè)班組安排,正常時(shí)間三天完成。
(4)、檢查時(shí),誰(shuí)存在問(wèn)題,記錄在《指令書(shū)》中,復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
。5)、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)處罰,達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
4、柱查隱患處理,復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度:
(1)、對(duì)檢查中心的隱患問(wèn)題,要安排具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。
(2)、復(fù)查時(shí)按指令書(shū)中要求整改,復(fù)查不合格的項(xiàng)目,要開(kāi)好項(xiàng)目會(huì),提出整改困難,共同解決。
(3)、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的,要求項(xiàng)目部馬上維修或更換,消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。
五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市《職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查 規(guī)定》。
2、按照事故類(lèi)別規(guī)定:
。1)、一級(jí)重大事故,死亡30人以上,在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)企業(yè)安全部門(mén),企業(yè)逐級(jí)上報(bào)。
。2)、二級(jí)重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
。3)、三級(jí)重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
。4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級(jí),發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故,除及時(shí)上報(bào)外,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極組織搶救傷員。急救電話(huà):120,報(bào)警電話(huà):110。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
4、發(fā)生事故之后,本著“四不放過(guò)”的原則,即:
。1)、事故原因不查清,不放過(guò);
。2)、事故責(zé)任者沒(méi)得到處理,不放過(guò);
。3)、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)得到教訓(xùn),不放過(guò);
。4)、職工和群眾沒(méi)得到教育,不放過(guò)。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面,找出原因,吸取教訓(xùn),采取措施,寫(xiě)出傷亡事故調(diào)查報(bào)告,做好善后處理工作。
6、實(shí)施事故處理報(bào)告,落實(shí)“四不放過(guò)”制度
。1)、事故發(fā)生后,除立即上報(bào)外,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫(yī)院治療。
(2)、由企業(yè)上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。
。3)、本著“四不放過(guò)”原則,在調(diào)查中要主持公道,公開(kāi)、公正、公平,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
(1)、企業(yè)發(fā)生事故后,除及時(shí)上報(bào)外,要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。
。2)、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項(xiàng)條款。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇20
一、目的
強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成。
二、職責(zé)
1、公司工程部負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎(jiǎng)的來(lái)源和數(shù)量及發(fā)放額度。
2 、公司工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng)。
3 、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放。
4 、公司工程部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問(wèn)題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
三、適用范圍
該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)組及員工進(jìn)行考核。
四、考核的管理規(guī)定
1、考核內(nèi)容
a)施工質(zhì)量記錄齊全;
b)項(xiàng)目部所施工的分項(xiàng)工程的合格率;
c)標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌;
d)材料代用:有正常的代用手續(xù),資料齊全;
e)過(guò)程控制記錄:各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)公司工程部的《單位工程技術(shù)核查表》(表附后)將工程細(xì)化到不同階段需要,將需要的記錄落實(shí)到人,并有書(shū)面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。
2、考核的頻次及方法
考核按季度進(jìn)行,分項(xiàng)工程合格率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的,且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的,由各專(zhuān)業(yè)組質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出質(zhì)量考核評(píng)分表評(píng)分,每季度末項(xiàng)目部質(zhì)量審核自檢考核評(píng)分表后發(fā)放。
3、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源
質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程量核定的獎(jiǎng)勵(lì)基金;一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(業(yè)主、公司、項(xiàng)目部等);質(zhì)量罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。
4 、考核的實(shí)施
。1)對(duì)項(xiàng)目部的考核
a)對(duì)項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次考核。
b)考核施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷:監(jiān)理方下發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題整改單每次罰專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人200元;因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題被停工整改的,罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人500元。
c)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員組織三級(jí)驗(yàn)收,若該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收合格后被發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),每次罰主持該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人200元~500元。
d)工程部組織三級(jí)驗(yàn)收時(shí),施工項(xiàng)目通過(guò)二級(jí)驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)三級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過(guò),此情況每發(fā)生一次,罰項(xiàng)目部施工的負(fù)責(zé)人500元。質(zhì)檢人員組織四級(jí)驗(yàn)收,施工項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過(guò),此情況每發(fā)生一次,罰項(xiàng)目部施工的負(fù)責(zé)人500元。
e)原材料的`驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織并驗(yàn)收,程序?yàn)椋翰少?gòu)前對(duì)供方資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考查,評(píng)價(jià)合格后列入合格供方名單,進(jìn)購(gòu)時(shí)收料員自檢,自檢合格后進(jìn)行復(fù)檢,需報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)由監(jiān)理工程師或業(yè)主代表審查,合格后方可發(fā)料。公司工程部負(fù)責(zé)抽檢,在物資自檢復(fù)檢合格后抽檢不合格一次罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人200元,并將不合格材料清退出場(chǎng);該項(xiàng)連續(xù)二次不合格罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人500元,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300元;該項(xiàng)連續(xù)三次不合格罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人800元,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元,并對(duì)直接責(zé)任人調(diào)離原崗位,做出書(shū)面保證該項(xiàng)不再出現(xiàn)不合格品。
f)經(jīng)考核項(xiàng)目部質(zhì)檢人員連續(xù)三個(gè)月工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格,大的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目超過(guò)三個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部和質(zhì)檢人員500元;連續(xù)六個(gè)月工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格,大的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目超過(guò)六個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部和質(zhì)檢人員1000元。
。2)對(duì)個(gè)人考核
a)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元~200元。
b)對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以50元~200元的處罰,可進(jìn)行連鎖處罰,必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn),對(duì)班組負(fù)責(zé)人可處以100元~1000元的處罰。
c)本現(xiàn)場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到公司工程部,經(jīng)核實(shí)后報(bào)公司總工批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),每次嘉獎(jiǎng)50元~500元,重大問(wèn)題給以特別獎(jiǎng)勵(lì)。
e)對(duì)在工程施工中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的員工,公司工程部可將意見(jiàn)反饋其主管領(lǐng)導(dǎo),計(jì)入當(dāng)月薪酬考核。
工地施工班組獎(jiǎng)罰制度 篇21
為確保公司的品牌形象,確保工程質(zhì)量和施工安全,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),促進(jìn)全員參與質(zhì)量控制、質(zhì)量安全管理,針對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量狀況和安全隱患,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)制度,特制定本管理辦法。
一、項(xiàng)目部管理規(guī)定
1、分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時(shí)間,手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)。連續(xù)二小時(shí)以上打不通電話(huà)或在工地?zé)o管理人員負(fù)責(zé)罰款500元/人次。
2、項(xiàng)目部組織的各種會(huì)議、活動(dòng),相關(guān)人員無(wú)故缺席者罰款200元/人次遲到超過(guò)10分鐘以上者罰款100元/人次,遲到超過(guò)半小時(shí)以上者做缺席處理
3、對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理或行政部門(mén)的檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題,要認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格執(zhí)行,不執(zhí)行者罰款500元/人次。若這些單位開(kāi)出罰單,項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)工區(qū)進(jìn)行加倍處罰。
二、安全文明管理方面
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定佩戴好安全帽,系好帽帶,凡是施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,抓住一次罰款200元、管理人員加倍處罰;不系帽帶者一次罰款50元、管理人員加倍處罰。
2、嚴(yán)禁酗酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),違者罰款500元。
3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須走安全通道,嚴(yán)禁隨意穿行外架子,違者經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻的罰款200元,并且如發(fā)生物體擊打事件后果自負(fù)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款100元,大便罰款1000元。如若找不到當(dāng)事人,則對(duì)此處施工分包人進(jìn)行相同處罰。
5、嚴(yán)禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),違者罰款50元。
6、嚴(yán)禁聚眾賭博,打架斗毆;如有此事發(fā)生,輕者嚴(yán)厲處理,情節(jié)嚴(yán)重者罰款1000-2000元,并交送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
7、腳手架在使用期間,嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件,扣件和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用,違者罰款1000-2000元。如有特殊情況需要改動(dòng),必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員批準(zhǔn),并有可靠地安全措施后才能施工作業(yè)。
8、在施工期間要做好成品保護(hù),為防止施工時(shí)交叉污染,在施工面的玻璃、窗戶(hù)、欄桿、大門(mén)、做好保護(hù)措施,如沒(méi)做保護(hù)措施者一個(gè)污染處罰款500元并且清理干凈。
9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案要求進(jìn)行設(shè)置,各種用點(diǎn)設(shè)備必須有專(zhuān)職電工進(jìn)行操作。嚴(yán)禁非電工自行操作和亂接亂插不規(guī)范接線,違者罰款200元。
10、現(xiàn)場(chǎng)的各種消防器材和設(shè)施,嚴(yán)禁隨意動(dòng)用。對(duì)違者且還處罰100-500元:
11、工人生活區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁私自使用各種大功率電熱設(shè)施或其他設(shè)備做飯,燒水,對(duì)違者除教育批評(píng)還處罰200元。
12、嚴(yán)禁在生活區(qū)的走廊上面掛衣物,違者罰款50元。
13、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人,任何職員不得擅自使用,對(duì)非操作人員使用機(jī)械罰款100一次,出現(xiàn)事故后果自負(fù)。
三、工程質(zhì)量管理方面
工程進(jìn)度控制與管理是保證施工項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng),節(jié)約工程成本的重要措施。是以計(jì)劃為中心管理職能,其本身體現(xiàn)為不斷編制,執(zhí)行檢查分析和調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程,進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成使用。進(jìn)度檢查每落實(shí)一次,要求組織充足的人力、物力、財(cái)力,設(shè)備投入施工,按期完成進(jìn)度目標(biāo)。
1、要求勞務(wù)分包人員嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè),工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范要求。對(duì)于不符合要求的,先責(zé)領(lǐng)整改,如若不整改或整改不完善處1000元以上罰款。如需返工,一切費(fèi)用由分包人自行承擔(dān)。
2、對(duì)不重視質(zhì)量、違章指揮、對(duì)抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的施工人員或管理人員,視情節(jié)輕重每次罰款500-1000元。
3、施工班組不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)變更單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、技術(shù)交底等操作,視情節(jié)輕重罰款500-1000元/次,由此而造成質(zhì)量問(wèn)題的,承擔(dān)全部責(zé)任。
4、分包單位不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單施工,私自更改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等并且未經(jīng)項(xiàng)目部書(shū)面同意,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用和其他后果自負(fù)。
四、管理規(guī)定的`執(zhí)行
1、本辦法執(zhí)行單位為項(xiàng)目部,對(duì)2000元以下獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場(chǎng)直接簽發(fā),對(duì)2000元以上獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)。
2、處罰應(yīng)做到事實(shí)清楚,證據(jù)充分,定性準(zhǔn)確,處理妥當(dāng),手續(xù)完備。并且要充分的聽(tīng)取被處罰人的辯解。受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議,須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理申訴,逾期視為接受處罰決定。若被處罰人態(tài)度惡劣,拒絕在處罰決定上簽字,加倍處罰。處罰決定經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后同樣生效。
3、以上罰款一旦發(fā)生,分包方必須在每次例會(huì)時(shí)繳納到工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)賬統(tǒng)一管理,全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者,直接從工程進(jìn)度款中扣除。
4、本制度罰款不是目的,目的是加強(qiáng)工程管理,把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
5、未盡事宜另行補(bǔ)充,與合同發(fā)生矛盾者按合同處理。本規(guī)定自2017年12月1日起執(zhí)行。
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