嚴(yán)格執(zhí)行公司制度（精選5篇）

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的嚴(yán)格執(zhí)行公司制度（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制度1

　　1、合法性原則，就是指企業(yè)必須以國(guó)家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，在國(guó)家的規(guī)章制度范圍內(nèi)，制定本企業(yè)切實(shí)可行的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。

　　2、整體性原則，就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須充分涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)方面的'控制，它既要符合企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，又要注重企業(yè)的短期目標(biāo)，還要與企業(yè)的其他內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào)。

　　3、針對(duì)性原則，是指內(nèi)控制度的建立要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定企業(yè)切實(shí)有效的內(nèi)控制度，將各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)加以有效控制，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平。

　　4、一貫性原則，就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性。

　　5、適應(yīng)性原則，指企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)變化了的情況及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的發(fā)展及社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。

　　6、經(jīng)濟(jì)性原則，是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建立要考慮成本效益原則也就是說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)控制度的操作性要強(qiáng)，要切實(shí)可行。

　　7、發(fā)展性原則，制定企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要充分考慮宏觀政策和企業(yè)的發(fā)展，密切洞察競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向，制定出具有發(fā)展性或未來(lái)著眼點(diǎn)的規(guī)章制度。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制度2

　　為規(guī)范公司的正規(guī)化管理，提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度，特制訂本制度。

　　一、購(gòu)物申請(qǐng)

　　1、堅(jiān)持計(jì)劃用款，各部門采購(gòu)物品，應(yīng)編制月計(jì)劃，并區(qū)分輕重緩急，急之先辦，按計(jì)劃分布實(shí)施。

　　2、各部門每月計(jì)劃購(gòu)買物品，需填好申報(bào)單（見附表1），由部門負(fù)責(zé)人審核，每周五交給企管部于下周二統(tǒng)一購(gòu)買，急事特批。3、各部門對(duì)于購(gòu)買200元

　　以上的物品，如專用物品、電腦、儀器等，填好申報(bào)單（見附表2），除部門負(fù)責(zé)人審核外，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交企管部統(tǒng)一購(gòu)買。

　　二、事件申請(qǐng)

　　各部門對(duì)于需要調(diào)用其他部門的人力、財(cái)物的'，需先填寫申請(qǐng)單（見附表3），由部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可去有關(guān)部門調(diào)用其人力、財(cái)物，被調(diào)用的部門應(yīng)本著資源共享的原則，積極配合調(diào)用部門認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

　　三、急事特批

　　對(duì)于特殊急用的物品或事件，需先填寫緊急物品或事件申請(qǐng)單（見附表4、附表5），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，緊急事件領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再購(gòu)買或執(zhí)行。如果遇見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出公干，需先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，得到許可后才可購(gòu)買或執(zhí)行，但事后需補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制度3

　　為規(guī)范公司安全用電，消除職工承包戶因電力運(yùn)行事故引起的家用電器損壞及安全事故的發(fā)生，根據(jù)《電力法》結(jié)合我連實(shí)際，特制定以下制度：

　　一、公司住家戶和集體在用電之前，要向電力部門提出申請(qǐng)，在用設(shè)備的安裝、維修要有專業(yè)操作人員進(jìn)行，住家戶私自不準(zhǔn)私拉亂接電線，以免造成用電事故的'發(fā)生。

　　二、嚴(yán)禁在電線底下修建房屋、打場(chǎng)、堆柴草、打井、栽樹，不充許在電線和其它帶電設(shè)備附近進(jìn)行集體活動(dòng)，防止觸電傷人和起火。在電線附近修理房屋或砍伐樹木時(shí)要采取措施，對(duì)可能碰到的線路設(shè)備，要找電工停電后進(jìn)行。

　　三、住家戶晾曬衣服的鐵絲和電線要保持足夠距離，堅(jiān)決禁止在電線上晾曬衣物。

　　四、小水泵、脫粒機(jī)、清糧機(jī)等用電設(shè)備，不準(zhǔn)帶電移動(dòng)，不準(zhǔn)掛鉤接電，不準(zhǔn)使用破股線，不準(zhǔn)使用地爬線，攔腰線。

　　五、小家戶在照明設(shè)備方面嚴(yán)禁用手摸燈頭，開關(guān)插座以及其它家和電器金屬外殼。有損壞、老化漏電及時(shí)找電工修理或更換。嚴(yán)禁使用不合格燈頭、燈線、開關(guān)、插座等用電設(shè)備。用電設(shè)備要保持清潔完好，燈線不要過(guò)長(zhǎng)或恍動(dòng)。

　　六、堅(jiān)決禁止和設(shè)電網(wǎng)防盜、防竊、捕魚、狩獵、捕鼠和滅害，嚴(yán)禁使用“一線一地”照明。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制度4

　　一、自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，做到按時(shí)上班，不遲到，不早退。上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請(qǐng)假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。

　　二、努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、勤思考，善總結(jié)，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。

　　四、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，以保證公司人員的人身安全和工作順利進(jìn)行。

　　五、愛護(hù)公共財(cái)物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內(nèi)容不健康的`網(wǎng)站，做到相互督促。

　　六、辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門窗清潔。

　　七、節(jié)約用電，注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī)，下班時(shí)要關(guān)好門窗。

　　八、同事之間互相關(guān)心、幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)助，和睦相處、真誠(chéng)友愛形成良好的集體氛圍。

　　九、講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護(hù)個(gè)人和公司的良好形象

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制度5

　　根據(jù)公司《關(guān)于企業(yè)規(guī)范管理的實(shí)施意見》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進(jìn)一步明確部門職能，理順管理流程，規(guī)范工作秩序，讓員工充分了解和學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)管理制度培訓(xùn)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、 培訓(xùn)內(nèi)容：

　　公司下發(fā)的`規(guī)章制度。

　　二、 培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：

　　1、 時(shí)間：每天下午五點(diǎn)到六點(diǎn)。

　　2、 地點(diǎn)：十三樓會(huì)議室。

　　三、 培訓(xùn)要求：

　　1、 參加人員 集團(tuán)公司全體員工。

　　2、 組織安排，本次培訓(xùn)由辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)。

　　3、 培訓(xùn)考核。

　　培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。確因工作需要請(qǐng)假的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部。因個(gè)人原因請(qǐng)假一律按缺勤處理，未經(jīng)請(qǐng)假按曠課處理，并按集團(tuán)考勤制度進(jìn)行處罰。對(duì)因未參加培訓(xùn)造成對(duì)制度不理解的、不清楚的，希望通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。

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