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內(nèi)部推薦獎勵制度（精選7篇）
在生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的內(nèi)部推薦獎勵制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
內(nèi)部獎勵制度 篇1
為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，實現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時，決定實行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應(yīng)的獎勵，具體細(xì)則如下：
1、 內(nèi)部推薦人才的`原則：
1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。
1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。
1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。
2、獎勵辦法：
2.1 被推薦員工通過試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。
2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元；
2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元；
2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元；
2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元；
2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財務(wù)部發(fā)放獎金。
3、實施流程：
3.1 本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。
3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。
內(nèi)部獎勵制度 篇2
1．目的
為了多渠道選聘到與公司匹配的優(yōu)秀人才，鼓勵在職員工積極主動的推薦各類人才，特制訂本管理制度。
2．范圍
本制度適用除人力資源部員工以外的公司其他員工，但各部門負(fù)責(zé)人推薦本部門人才不在此列。
3．職責(zé)
空缺職位時，可由人力資源部在公司內(nèi)部公開發(fā)布招聘信息，在公司公告欄向員工發(fā)布招聘通知。
4．規(guī)程
4.1.推薦方法
員工根據(jù)招聘通知所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷及相關(guān)證件的復(fù)印件或電子資料提交給招聘專員，同時做好相關(guān)登記。
4.2推薦原則
1、被推薦人員為推薦人的直系親屬，需在推薦時申明；
2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位；
3、推薦人提供的被推薦人簡歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實，不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則推薦人與被推薦人均按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度終止合同處理；
4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴(yán)重影響工作的疾病或傳染性疾病，推薦人需如實向公司申明，不可故意隱瞞；
5、被推薦人員的`基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求（包括不限于學(xué)歷、經(jīng)驗、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求）；
6、被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；
7、被推薦人員與其他公司無勞動及經(jīng)濟(jì)糾紛。
4.3.招聘流程
人力資源部按照人員招聘工作流程對推薦候選人進(jìn)行甄選，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
4.4.獎勵標(biāo)準(zhǔn)
層級
P1
M1/P2
M2/P3
M3/P4
M4/P5
獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1000
3000
5000
8000
10000
4.5獎勵發(fā)放
推薦的候選人被公司錄用順利通過試用期考核成為正式員工后發(fā)60%，入職滿六個月后發(fā)余下40%。
5.附則
1、本制度由人力資源部制訂并具有最終解釋權(quán)。
2、本制度由頒布之日起開始實施。
6.引用文件
《公司招聘工作流程》
END
內(nèi)部獎勵制度 篇3
一、目的
為了拓寬公司招聘渠道，增強緊缺崗位的招聘力度，鼓勵在職員工利用自己的社會資源（同學(xué)、朋友、親屬等）為公司引薦各類人才，公司特制定本制度獎勵為企業(yè)招賢納士做出貢獻(xiàn)的員工。
二、推薦要求
1、公司所有正式員工（包括試用期員工）均有資格推薦；
2、被推薦人必須滿足空缺崗位的任職資格；
3、本制度只適用于推薦外部人員，推薦內(nèi)部員工的不在獎勵范圍內(nèi)。
三、推薦流程
1、公司人事部將根據(jù)部門空缺崗位的任職資格要求及崗位職責(zé)，在微信群（qq 群）里進(jìn)行公布及更新；
2、推薦人向人事部領(lǐng)取《員工內(nèi)部推薦表》并填寫后，將其和被推薦人簡歷一并交給人事部。
3、人事部根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡歷篩選、面試等工作。
4、如面試合格，將按公司相關(guān)招聘確認(rèn)程序進(jìn)行。
5、內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度。
四、職責(zé)分配
1、人事部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的'統(tǒng)籌管理工作；
2、財務(wù)部負(fù)責(zé)核實及獎金的發(fā)放工作；
內(nèi)部獎勵制度 篇4
一、目的
為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，鼓勵員工積極推薦合適人才，同時為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎勵制度。
二、適用范圍
本制度適用于有限公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。
三、人才推薦原則
1、堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，擇�?yōu)錄用的原則。
2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。
3、被推薦人的必備條件：
�。�1）滿足招聘崗位任職條件；
�。�2）認(rèn)同公司價值觀和公司文化；
�。�3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
四、職責(zé)界定
1、公司人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。
2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報總經(jīng)理審定后執(zhí)行。
3、總經(jīng)理和常務(wù)副總：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實施情況。
五、推薦流程
1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，并定期在公司QQ群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。
2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷、《內(nèi)部推薦申請與審批》等資料發(fā)至人力資源部，并于推薦申請中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實關(guān)系。
3、人力資源部嚴(yán)格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人，并于每月10日前向常務(wù)副總匯報上月本辦法的執(zhí)行情況。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應(yīng)在被推薦人的面試中回避。）
4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應(yīng)在《員工花名冊》中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。
六、推薦成功和獎勵辦法
1、獎勵辦法：
�。�1）根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎勵金額
表1-1
推薦類別
獎勵金額
職能部門或部門普通崗位人才
300元
專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才
500元
中層管理人員、項目負(fù)責(zé)人
800元
副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級人員
1200元
備注：
1）對推薦人的獎勵分三次發(fā)放：被推薦人通過公司面試被錄用（發(fā)放10%）；通過試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放30%）；被推薦人員在公司工作滿半年（發(fā)放60%）。
2）若被推薦人進(jìn)入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對推薦人進(jìn)行獎勵，包括獎金獎勵（每年為表1-1中獎金額的50%）和榮譽獎勵。
其中，表現(xiàn)優(yōu)異需為年總業(yè)績在公司一線員工中排名在前十名內(nèi)，或一年內(nèi)月平均績效得分在93分及以上。
（2）公司設(shè)立“前沿伯樂”獎，每年度根據(jù)年累計的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦（需入職滿一年以上）人數(shù)最多的.員工，在公司年會上給予嘉獎。
�。�3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。
2、推薦管理：
�。�1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系（特殊情況下需報總經(jīng)理審批）；人力資源部部門員工。
�。�2）以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵：被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎勵范圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎勵表1-1中金額的30%，本不享受本制度中其他獎勵。
七、其他
1、本辦法從頒布之日實行。
2、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
內(nèi)部獎勵制度 篇5
為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，也為了加強團(tuán)隊凝聚力，公司特制定此獎勵制度。
一、適用范圍：
本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：
1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的.人員；
2、一般情況下，推薦人為招聘崗位的直屬上級時，不在此獎勵范圍之內(nèi)。
二、內(nèi)部員工推薦原則：
1、無論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；
2、對被推薦人綜合評估，擇優(yōu)上崗；
3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個人真實情況；
4、所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對待。
三、內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)：
1、被推薦的基本條件必須符合本單位對人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗）；
2、被推薦人人員的個人簡歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；
3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。
四、內(nèi)部推薦流程：
1、員工在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；
2、如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發(fā)送至人力資源部郵箱，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷；
3、人力資源部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；
4、在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為基本推薦成功，推薦人可向人力資源部部招聘組申請“內(nèi)部推薦獎金”；
5、公司在推薦人推薦成功并審核通過獎勵申請后，給予推薦人每人/次150-500元現(xiàn)金或等值物品作為獎勵。
內(nèi)部獎勵制度 篇6
一、目的
為了鼓勵員工利用個人優(yōu)勢，及時、快速的為公司集相關(guān)優(yōu)秀人才信息，同時拓寬公司的人才招聘渠道，提高招聘工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。
二、適用范圍
推薦人資格要求：公司內(nèi)部員工（經(jīng)理級以上人員除外）
被推薦人資格要求：滿足公司空缺崗位任職條件的'優(yōu)秀人才
三、內(nèi)部推薦流程
1、人事行政部不定期將公司空缺職位及要求在公司內(nèi)進(jìn)行公示。
2、員工如有合適人選，需將被推薦人的個人簡歷及相關(guān)資料以郵件形式發(fā)送至人事行政部。（郵箱：hccy163163@163.com）
3、人事行政部根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡歷篩選、面試等工作。
4、如面試合格，將按公司相關(guān)錄用程序辦理。
5、人事行政部會及時將結(jié)果反饋給推薦人。
四、獎勵方法：
推薦崗位分為：正式普工、正式工機長、職能部門人員（倉管員和質(zhì)檢員）。獎金發(fā)放：
�。�1）正式普工，若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共500元/人，其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人200元，被推薦人滿六個月后給予300元；
�。�2）正式工機長，若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共1000元/人，其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人300元，被推薦人滿六個月后給予400元，滿一年給予300元；
（3）職能部門人員（倉管員和質(zhì)檢員），若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共600元/人，其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人300元，被推薦人滿六個月后給予300元；
1、老員工介紹新員工時必須到人事行政部填表登記，并填報介紹人員相關(guān)情況，按正規(guī)程序面試。否則，視為本公司自聘人員，不發(fā)放介紹費。
2、介紹費由人事行政部每月統(tǒng)一登記，與當(dāng)月工資統(tǒng)一發(fā)放；
3、被介紹者或介紹者在獎金發(fā)放時已離職的，不予發(fā)放介紹費。
五、其他
1、推薦獎將在工資中發(fā)放；
2、本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋及修訂；
3、本制度自發(fā)布日起開始執(zhí)行，如有與公司其他規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準(zhǔn)。
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2021年7月15日
內(nèi)部獎勵制度 篇7
一、目的
為充分發(fā)揮全體員工主人翁意識，鼓勵全體員工對公司緊缺人才和崗位進(jìn)行內(nèi)部推薦，提高招聘工作效率，緩解公司人力資源壓力，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
二、適用范圍
《內(nèi)部推薦管理制度》適用于公司所有在職員工進(jìn)行緊缺人員和崗位推薦的管理。但以下兩類情形除外:
1、綜合管理部行政、人事管理人員；
2、推薦人為被推薦人的直接或間接主管。
三、管理職責(zé)
綜合管理部負(fù)責(zé)員工內(nèi)部推薦的統(tǒng)一管理。
四、推薦崗位及對象
所推薦人員為公司需要的`各類崗位人選，包括普工、熟練工、技術(shù)工、工程師、管理人員等。
五、操作流程
1、綜合管理部人事科定期通過公告欄發(fā)布需要推薦的崗位；
2、公司員工到綜合管理部人事科填寫《內(nèi)部推薦表》(見附表1)；
3、綜合管理部人事科按正常的招聘程序進(jìn)行錄用；
4、綜合管理部人事科給錄用員工辦理入職手續(xù)時，將內(nèi)部推薦表與入職材料一并存檔；
5、試用期滿，由用人部門提交轉(zhuǎn)正申請表，對該員工表現(xiàn)做出評價。
6、綜合管理部人事科根據(jù)評價結(jié)果，核算推薦獎金；
7、綜合管理部人事科將對被推薦人員建立內(nèi)部推薦人員檔案，進(jìn)行追蹤管理，并做內(nèi)部推薦情況年度匯總。
六、獎金發(fā)放
1、該項獎金以推薦人數(shù)計算，可以累加；
2、綜合管理部人事科根據(jù)核準(zhǔn)的《轉(zhuǎn)正申請表》及《內(nèi)部推薦表》在薪資中發(fā)放推薦獎金，獎金額度及評定標(biāo)準(zhǔn)見下表；
3、財務(wù)部門根據(jù)綜合管理部人事科提交《內(nèi)部推薦表》對推薦獎金進(jìn)行發(fā)放。
獎金額度馬推薦崗位評價等級
200元普通崗位:普工(人員緊缺時)合格
300元優(yōu)秀
500元重要、緊缺崗位:技術(shù)工種，工程師，主管等合格
七、推薦原則及注意事項
內(nèi)部推薦表必須事先填寫，不允許事后補單。
所有內(nèi)部推薦人員，必須遵循員工聘用管理辦法，通過正常流程進(jìn)入公司。
被推薦人必須符合任職崗位的要求，且身心健康，具有良好的人際關(guān)系和較好的穩(wěn)定性。如被推薦人有以下行為，推薦人將不再具有推薦資格，并處罰金200元:
1、被推薦人屢次違反公司規(guī)章制度，在員工中造成不良影響；
2、被推薦人對公司資產(chǎn)(包括有形和無形資產(chǎn))造成損害；
3、由公安機關(guān)認(rèn)定的違法行為；
為防止不法人員危害員工隊伍建設(shè)，公司將對各類違規(guī)行為嚴(yán)懲。一旦發(fā)現(xiàn)有相互勾結(jié)、索取回扣、拉幫結(jié)派等違規(guī)行為，推薦人及被推薦人一律予以辭退。如情節(jié)嚴(yán)重，將移送公安機關(guān)依法處理。
八、附則
本制度由綜合管理部制定、解釋，自頒布之日起實施。
九、附件
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