欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>職場(chǎng)文書(shū)>實(shí)習(xí)報(bào)告>建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2024-11-07 15:10:56 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

      關(guān)于建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編7篇

        在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編精心整理的建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告8篇,希望能夠幫助到大家。

      關(guān)于建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編7篇

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

        上學(xué)期末,**級(jí)建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了為期一周的建筑認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。我們小組選擇成都市為實(shí)習(xí)地,從7月7號(hào)出發(fā)到14號(hào)滿載而歸,度過(guò)了一段愉快的時(shí)光。

        不必說(shuō)看到了多少美麗的川妹子,也不必說(shuō)品嘗了多少美味的川菜,單說(shuō)成都的風(fēng)景名勝之多,就足以讓我這個(gè)外省人大開(kāi)眼界了!武侯祠的凜然正氣讓人肅穆; 杜甫草堂的文化氛圍令人沉迷;問(wèn)道青城山,領(lǐng)略超凡脫俗的出世境界;拜水都江堰,感受豪情萬(wàn)丈的動(dòng)人氣魄……

        但真正令我難以忘懷的,卻是那個(gè)叫寬窄巷子的去處。她就像一位深居簡(jiǎn)出的`大家閨秀,以其深厚的文化內(nèi)涵和端莊典雅的外貌,深深打動(dòng)我的心。

        愛(ài)的前提是了解,那么就請(qǐng)跟我一起走進(jìn)寬窄巷子,來(lái)感受她的獨(dú)特魅力吧!

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

        我記得白巖松先生曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫作《痛并快樂(lè)著》在他的書(shū)中可以讀懂他對(duì)于生活的那份執(zhí)著,對(duì)自己主持生涯的很好概括,今天,當(dāng)我用心去細(xì)細(xì)品味這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活時(shí),我突然想到了---痛并快樂(lè)著。

        公司簡(jiǎn)介及工作情況首先,我覺(jué)得自己非常的幸運(yùn)能夠來(lái)到首鋼環(huán)星觸摸電腦有限公司(下稱(chēng)環(huán)星公司)工作。 環(huán)星公司隸屬于首鋼公司,是首鋼高新企業(yè),是中關(guān)村高科技注冊(cè)企業(yè) ,并于20xx年2月通過(guò)了20xx版的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。是一家以生產(chǎn)觸控產(chǎn)品和金融產(chǎn)品為主,并集研發(fā)與生產(chǎn)為一體的高科技企業(yè)。首鋼環(huán)星公司設(shè)計(jì)制造了中國(guó)第一臺(tái)觸摸信息查詢(xún)一體機(jī)(KIOSK),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的觸摸電腦產(chǎn)業(yè),擁有國(guó)內(nèi)最大的觸摸產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地。1999年被國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部指定為信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定單位,負(fù)責(zé)制訂KIOSK觸摸查詢(xún)一體機(jī)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

        在這樣一個(gè)企業(yè),我開(kāi)始了自己長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,我在環(huán)星公司分別從事了裝配工和過(guò)程檢驗(yàn)員的崗位,在這三個(gè)月里我更是從一個(gè)剛剛離開(kāi)校園,處世不經(jīng)的我成長(zhǎng)為一個(gè)明白如何去與人溝通與交流的我。我是通過(guò)環(huán)星公司的招聘會(huì)找到這份工作的,我學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè),可是想找一份對(duì)口的工作也不是一件容易的事。環(huán)星公司當(dāng)時(shí)招聘的是技術(shù)人員,我雖說(shuō)不是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),但我平時(shí)很喜歡鉆研電腦,所以說(shuō)對(duì)各種軟硬件還是比較熟悉的,并且我曾經(jīng)給過(guò)一家IT網(wǎng)站做過(guò)兼職編輯。本來(lái)只是抱著試試看的心理投了這份簡(jiǎn)歷,沒(méi)想到?jīng)]過(guò)幾天居然有人通知我去面試。給我面試的是環(huán)星公司人力資源部的倪經(jīng)理,他了解了我的一些情況,還跟我說(shuō)如果想來(lái)這里工作必須做好能吃苦和長(zhǎng)時(shí)間加班的心理準(zhǔn)備。聽(tīng)說(shuō)加班,說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)心里一涼,可是自己畢竟剛剛離開(kāi)校園,哪有那么多資本去挑這挑那,于是自己表示可以接受這些。第一次真正的離開(kāi)校園,邁出自己社會(huì)實(shí)踐的第一步 從事組裝工作期間過(guò)了幾天,我被通知可以來(lái)公司工作了,當(dāng)時(shí)的心情可以說(shuō)是無(wú)比的興奮,因?yàn)樽约航K于可以上班了。進(jìn)入環(huán)星公司,擺在我面前的是我從來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)的東西。雖說(shuō)我懂電腦,可是自己也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這種觸控產(chǎn)品,一種好奇和對(duì)未來(lái)的憧憬充斥在我的腦子里。

        最開(kāi)始,我被分配到生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習(xí),其目的一是為了讓我熟悉這些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,最重要的是公司想通過(guò)這個(gè)月來(lái)考核我。雖說(shuō)從事成產(chǎn)工作并不是我的理想,可是,萬(wàn)事開(kāi)頭難,吃一點(diǎn)苦又能算什么呢 ,于是我發(fā)誓要在最基層的生產(chǎn)車(chē)間出類(lèi)拔萃。第一天上班,我被分配到了生產(chǎn)三組,由一名姓邢的師傅帶我。從此以后,我的名字就變成了“小李”,說(shuō)實(shí)話,還是聽(tīng)著還真別扭,后來(lái)也就適應(yīng)了。生產(chǎn)的一個(gè)月是艱辛而又忙碌的一個(gè)月,對(duì)于我,我平常很少動(dòng)手,所以看著那些工具,好多連名字都叫不出來(lái)。就這樣,我穿上了工作服,帶著防靜電手套,上學(xué)的時(shí)候我可從來(lái)沒(méi)想過(guò)我能干這個(gè)。一開(kāi)始,我的動(dòng)手能力較差,只能做一些非常簡(jiǎn)單的組裝工作,至于一些高難度的組裝工作,我都沒(méi)碰過(guò)。還好,師傅對(duì)我不錯(cuò),從來(lái)沒(méi)有因?yàn)槲也粫?huì)而責(zé)怪我。其實(shí)一天下來(lái),我們做的工作都很單調(diào),就是單一的組裝,而且經(jīng)常加班到晚上9點(diǎn)多,一周多的時(shí)間過(guò)去了,說(shuō)實(shí)話,我還沒(méi)有適應(yīng)這里的生活,并且自己變得似乎很乏,更有過(guò)放棄的念頭,可是每當(dāng)自己想到放棄,自己都會(huì)想到《鋼鐵是怎樣煉成的》主人公保爾柯察金說(shuō)的一句話------只要你自己不倒下,就沒(méi)有任何一種力量能夠讓你倒下。雖說(shuō)我還在堅(jiān)持,可是自己明顯精神都不好,因?yàn)槲腋緵](méi)有熱情去做現(xiàn)在的事,后來(lái)的一件事讓我改變了自己。

        一件改變我工作態(tài)度的事有一次我因?yàn)楣ぷ鞯氖,把一個(gè)螺絲刀落在了機(jī)柜里,直到發(fā)貨前才被檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),我?guī)煾狄惨驗(yàn)檫@件事還責(zé)怪了我,她說(shuō)“她是有家有口的人,很希望得到這份工作,我的工作失誤很可能讓他失去工作”說(shuō)實(shí)話,這句話刺激了我,因?yàn)槲易哉J(rèn)為我能夠在他們之中出類(lèi)拔萃的,今天我居然弄得這么狼狽。幸虧這件事沒(méi)有受到處罰,不然我想我也就別想干下去了。因?yàn)槲覀児臼呛苤匾曔@些問(wèn)題的,輕則罰款,重則開(kāi)除,通過(guò)這件事,我心里雖說(shuō)不服氣,可是確實(shí)是自己沒(méi)有做好,所以我還是虛心接受了批評(píng)。從此以后我工作情緒更加飽滿了,并不是說(shuō)我喜歡上這個(gè)了,而是我不想被人看不起。后來(lái)的日子,我不再那么消極,而是積極地完成自己的工作,師傅對(duì)我的表現(xiàn)很滿意,還向我道了歉,說(shuō)以前說(shuō)的那句話有點(diǎn)過(guò)分了。我當(dāng)時(shí)其實(shí)一點(diǎn)也不怪師傅,因?yàn)樗f(shuō)得對(duì),并且也許我更應(yīng)該感謝他的話。在接下來(lái)的一些日子,可以說(shuō)我也已經(jīng)掌握了一些組裝技巧,并且自己也已經(jīng)可以獨(dú)立的安裝一些難度系數(shù)較高的配件了,說(shuō)實(shí)話,那時(shí)候自己還真有點(diǎn)成就感。以前我連螺絲刀都沒(méi)怎么動(dòng)過(guò),現(xiàn)在包括手砂輪、手電鋸、手鉆等工具我都已經(jīng)會(huì)用了,并且可以利用他們?nèi)ソ鉀Q一些組裝中出現(xiàn)的問(wèn)題了。新年來(lái)臨了,我們迎來(lái)了長(zhǎng)達(dá)14天的春節(jié)長(zhǎng)假。放假前,我領(lǐng)到了這10多天的工資,還有300塊的過(guò)節(jié)費(fèi)。想著這10多天辛苦的工作和加班,心里有一種說(shuō)不出的滋味,就在以前,我從來(lái)沒(méi)有像今天這樣感受到假期其實(shí)是如此的可貴。

        14天的假期轉(zhuǎn)瞬即逝,雖說(shuō)很不情愿,可是還是要來(lái)公司了。一進(jìn)車(chē)間,又有很多新機(jī)器進(jìn)廠了,一種無(wú)形的壓力頓時(shí)讓我喘不過(guò)氣來(lái),可是組裝工就是這樣,人家讓你干什么就干什么,不要有那么多怨言。加上年假,我上班也差不多快一個(gè)月了。盡管工作還是這么累,我似乎已經(jīng)有點(diǎn)適應(yīng)了這種感覺(jué)。以前和同事不是很熟悉,現(xiàn)在大家相處的都非常融洽。縱觀這一個(gè)月,我覺(jué)得環(huán)星公司上上下下工作熱情都很高,人人都知道自己該干什么,因?yàn)槭怯?jì)件工資,所以說(shuō)大家的工作效率都很高。在這種環(huán)境下我想我肯定能夠很好的鍛煉自己,我好像已經(jīng)開(kāi)始喜歡這份工作了。好景不長(zhǎng),一名員工因?yàn)楣ぷ魇д`,導(dǎo)致一臺(tái)發(fā)出去的機(jī)器出現(xiàn)了打印機(jī)松動(dòng)現(xiàn)象。因?yàn)檫@件事,公司嚴(yán)厲處罰了那個(gè)同事。也正因?yàn)檫@次質(zhì)量事故,公司加強(qiáng)了對(duì)緊固件問(wèn)題的檢查。因?yàn)槲沂切率,我(guī)煾蹬挛曳竿瑯拥腻e(cuò)誤,再三要求我工作一定要認(rèn)真。對(duì)于我,我自然不敢掉以輕心,因?yàn)檫@個(gè)還鬧出了笑話,有幾次我因?yàn)榫o螺絲力度太大,居然把螺絲緊斷了,我?guī)煾蒂M(fèi)了不少力氣才幫我重新弄好。

        公司實(shí)行5S管理,目的是為了改善車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境,提高產(chǎn)品的質(zhì)量公司為了改善車(chē)間管理,決定實(shí)行5S管理,目的主要是為了加強(qiáng)產(chǎn)品防護(hù)。我們每天晚上6:00到7:30之間都會(huì)由專(zhuān)人給我們講課。我學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué),曾經(jīng)接觸過(guò)CI,CS等營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,利用這些管理手段,企業(yè)可以擴(kuò)大自己的銷(xiāo)路,提高產(chǎn)品的知名度。對(duì)于5S,并不是直接的與銷(xiāo)售掛鉤,不過(guò)5S管理如果實(shí)施的好,我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量自然能夠有一定的提升,間接的肯定會(huì)使我們的產(chǎn)品更加完美,最終讓顧客滿意。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí),我也有了不少工作經(jīng)驗(yàn)。例如說(shuō),當(dāng)大批量生產(chǎn)機(jī)器的時(shí)候,如果生產(chǎn)完一臺(tái)再進(jìn)行下一臺(tái),這樣的.工作效率明顯不高,為了提高工作效率,我可以把所有機(jī)器的同一道工序同時(shí)進(jìn)行。事實(shí)也已經(jīng)證明,這種類(lèi)似生產(chǎn)線的組裝方式在實(shí)踐中明顯的提高了工作效率。從事過(guò)程檢驗(yàn)員期間沒(méi)過(guò)多久,因?yàn)楣ぷ鞯恼{(diào)動(dòng),生產(chǎn)部的過(guò)程檢驗(yàn)一職空缺。出于考慮到我電腦水平較高,還有就是對(duì)我這些天工作成績(jī)的肯定,公司要我做過(guò)程檢驗(yàn)員,主要負(fù)責(zé)配件進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程巡檢、電器調(diào)試、還有就是成品的一次檢驗(yàn)。聽(tīng)到這個(gè)消息,我真有點(diǎn)不知所措。因?yàn)楸M管我已經(jīng)對(duì)我公司生產(chǎn)流程有了一定的了解,盡管我也具備一定的電腦知識(shí),可是畢竟我和那些老員工比,技能水平的差距還很大,一下子要我接這個(gè)差事,我還真的怕我干不好。經(jīng)理考慮到了我的情況,于是還讓前任的檢驗(yàn)來(lái)帶我一陣子。考慮到機(jī)會(huì)難得,盡管自己沒(méi)底,可還是欣然接受了。完成了交接工作,我開(kāi)始走馬上任。

        第一天做檢驗(yàn)說(shuō)實(shí)話還真有點(diǎn)不適應(yīng),做檢驗(yàn)不像組裝工,有什么任務(wù)干完就可以了,F(xiàn)在的我,體現(xiàn)到了巨大的責(zé)任,隨之以來(lái)的便是壓力。剛開(kāi)始做檢驗(yàn),我總覺(jué)得自己沒(méi)有什么底氣去給別人挑毛病。因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),所有人都是我的權(quán)威,我有什么不會(huì)的還要去問(wèn)大家,這種局面對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的好矛盾。后來(lái)提我做檢驗(yàn)的陳經(jīng)理給我打了氣,他對(duì)我說(shuō)其實(shí)他也很了解我的情況,也知道我的一些顧忌。他說(shuō)經(jīng)過(guò)這么多天對(duì)我的觀察,覺(jué)得我是一個(gè)明白自己該干什么的人,他說(shuō)就是因?yàn)檫@種責(zé)任心,他才會(huì)下定決心選擇我。后來(lái)公司的副總找我談過(guò)話,他希望我能夠?qū)M(jìn)廠機(jī)箱等嚴(yán)格把關(guān),還告訴我我的職位有多么的重要,希望我不要讓公司失望。在生產(chǎn)會(huì)議上,黃總當(dāng)眾對(duì)大家說(shuō),希望大家能夠服從我的管理。矛盾中開(kāi)始自己的檢驗(yàn)工作事已至此,再難我也要堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)了。說(shuō)實(shí)話,一開(kāi)始我的心氣還真的挺高的,就想把自己的事做好,檢驗(yàn)每件來(lái)料都很認(rèn)真。因此還真的遇到不少挫折。其中有一次,我們公司從外協(xié)機(jī)箱廠進(jìn)了20臺(tái)I5000型機(jī)箱,我以前只是組裝過(guò),現(xiàn)在我檢驗(yàn)機(jī)箱主要靠一些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),還有就是去問(wèn)過(guò)去的檢驗(yàn)和現(xiàn)在的一些組裝師傅。結(jié)果我檢驗(yàn)20臺(tái),有3臺(tái)被我劃為不合格,結(jié)果無(wú)法按期組裝。盡管公司上層領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)檫@件事還表?yè)P(yáng)了我,可是我明顯感覺(jué)到我這次檢驗(yàn)給生產(chǎn)部帶來(lái)不少麻煩,因?yàn)闊o(wú)法按期交單對(duì)于生產(chǎn)部來(lái)說(shuō),就是沒(méi)有完成任務(wù)。別人的一些眼光告訴我,我好像做錯(cuò)什么了。說(shuō)實(shí)話,這時(shí)候我覺(jué)得自己好難,其實(shí)我只是做了自己該做的,可是卻要受到這種待遇,因此就很想不通。后來(lái)我?guī)煾蹈伊奶,他告訴我其實(shí)以前的檢驗(yàn)也遇到過(guò)這種問(wèn)題,還告訴我其實(shí)有些問(wèn)題只要是對(duì)外觀影響不大,可以經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單修理后繼續(xù)使用,還說(shuō)了,生產(chǎn)部如果不能出產(chǎn)品,大家都沒(méi)飯吃。真的沒(méi)想到,剛做檢驗(yàn)就遇到這么一攤子事,這時(shí)候我真的有點(diǎn)不知道該怎么辦了。盡管我不能理解,可是在接下來(lái)的工作中,我或多或少的受到了他們的影響。那次總經(jīng)理下來(lái)視察工作,發(fā)現(xiàn)幾臺(tái)機(jī)器的金工件沒(méi)有倒角,于是就問(wèn)我為什么收這種機(jī)箱,還說(shuō)我檢驗(yàn)怎么當(dāng)?shù)。說(shuō)實(shí)話,我當(dāng)時(shí)心里真不是滋味,做檢驗(yàn)怎么就這么難呀,很難讓每個(gè)人都滿意。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)的幾臺(tái)機(jī)器馬上就要發(fā)貨,一旦因?yàn)檫@種小毛病影響發(fā)貨,我想那后果將更嚴(yán)重。檢驗(yàn)本身不應(yīng)該有責(zé)任,當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),我學(xué)會(huì)了轉(zhuǎn)移矛盾還好有以前的檢驗(yàn)帶我,慢慢的我已經(jīng)對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)吃的比較透了,更會(huì)根據(jù)情況對(duì)一些情況進(jìn)行處理。最重要的一點(diǎn),我學(xué)會(huì)了“推卸責(zé)任”確實(shí),檢驗(yàn)不從事生產(chǎn),所以也就更不應(yīng)該把責(zé)任攬到自己身上。一旦我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如果我不敢自己作主,我會(huì)找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決,如果相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并放行,我會(huì)要求他們?cè)陔S工檢驗(yàn)單上簽字放行,這樣一來(lái)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都有了一定的壓力,也害怕承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,所以自此以后,采購(gòu)等部門(mén)對(duì)來(lái)料的把關(guān)也就更嚴(yán)了,我的工作就好做些了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)相關(guān)渠道,合理的解決在接下來(lái)的日子里,我也取得了一些成績(jī),并且為公司挽回了一些損失。那次我們公司要出口10臺(tái)I8000型查詢(xún)機(jī)到美國(guó),當(dāng)時(shí)在附件包里使用的都是英文的說(shuō)明書(shū)和注意事項(xiàng),車(chē)間人員因?yàn)橛⒄Z(yǔ)水平普遍較低,所以也沒(méi)人看得懂。我曾學(xué)過(guò)國(guó)際貿(mào)易,知道出口到國(guó)外尤其是美國(guó),都會(huì)遇到很多貿(mào)易壁壘。我試著憑借著我的英語(yǔ)水平往下讀使用說(shuō)明,發(fā)現(xiàn)其中有一個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤,就是把核定電壓定為了220V,而美國(guó)的市電只有110V,我想制定說(shuō)明書(shū)的那個(gè)人肯定沒(méi)有考慮到這些。為了避免這個(gè)可能發(fā)生的嚴(yán)重后果,我立刻把說(shuō)明書(shū)拿給技術(shù)工程部鑒定,希望他們確認(rèn)。后來(lái)技工部確定美國(guó)市電確實(shí)是110V,于是陪同我找到制定相關(guān)文件的品質(zhì)服務(wù)部,希望他們立刻出臺(tái)正確的注意事項(xiàng)。這件事就這樣平息了,而我因?yàn)樽约鹤隽诉@件事而慶幸,可惜,這件事因?yàn)榕率艿较嚓P(guān)人員牽連,我們經(jīng)理也沒(méi)有上報(bào),我也就沒(méi)什么表彰,盡管如此,我還是很開(kāi)心。

        還有一次,已經(jīng)發(fā)貨還停留在貨站的10臺(tái)E3000多功能查詢(xún)機(jī)因顧客臨時(shí)變更配置,我和兩名組裝人員去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更改配置。當(dāng)一臺(tái)機(jī)器打開(kāi)后門(mén)時(shí),我發(fā)現(xiàn)機(jī)器的取電線與機(jī)箱連接處隱約有一些金屬外露。我立刻組織人員拆開(kāi)后蓋,想查明原因。打開(kāi)后發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)零線與火線已經(jīng)短路,隨后我們拆卡其他幾臺(tái),發(fā)現(xiàn)也存在這個(gè)隱患。據(jù)我在現(xiàn)場(chǎng)分析,我認(rèn)定這次事故與機(jī)箱的設(shè)計(jì)有直接關(guān)系。我意識(shí)到事情的嚴(yán)重性,立即與負(fù)責(zé)生產(chǎn)的馬經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)系,馬經(jīng)理派來(lái)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清查所有電路,并以第一時(shí)間要求技工部提出解決方案。拿著技工部的方案,我們解決了這一問(wèn)題?上攵绻嬖诙搪冯[患的機(jī)器賣(mài)給客戶(hù),想必一旦出了事必定會(huì)給公司造成嚴(yán)重的損失。學(xué)習(xí)ISO9000我明白了過(guò)程管理的重要性,并通過(guò)了外部審核后來(lái),我公司迎來(lái)了每年一度的ISO9000的外部審核,為了順利通過(guò)審核,我公司對(duì)包括我在內(nèi)的10多個(gè)不同部門(mén)的同事進(jìn)行了為期10天的內(nèi)審員資格培訓(xùn)。

        通過(guò)對(duì)GB:9001標(biāo)準(zhǔn)還有相關(guān)案例的學(xué)習(xí),我明白了過(guò)程管理的重要性,因?yàn)槲沂沁^(guò)程檢驗(yàn),在ISO9000體系中,過(guò)程檢驗(yàn) 產(chǎn)整個(gè)環(huán)節(jié)中非常重要的一環(huán)。也正通過(guò)對(duì)GB9000的學(xué)習(xí),我明白了一句話的含義,質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。因?yàn)闄z驗(yàn)只是對(duì)生產(chǎn)的一種監(jiān)督,檢驗(yàn)只有我一個(gè),我不可能把所有地方都看遍,只有通過(guò)每個(gè)生產(chǎn)人員在每個(gè)環(huán)節(jié)都注意質(zhì)量,才能最終產(chǎn)出一個(gè)質(zhì)量好的產(chǎn)品。后來(lái),我順利的通過(guò)了這次外部審核,這一階段的工作也算到一段落我對(duì)檢驗(yàn)員職責(zé)與設(shè)置的認(rèn)識(shí)從另一個(gè)角度上說(shuō),檢驗(yàn)是一項(xiàng)具有高度責(zé)任心的工作,需要一定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性,具有一定的裁判權(quán)利,但同時(shí)也是一個(gè)費(fèi)力不討好的差使。對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō),檢驗(yàn)就是給他們挑毛病,如果認(rèn)真了,就非常容易得罪人。但檢驗(yàn)敷衍,不認(rèn)真,吃虧的最終還是企業(yè)本身。因此,檢驗(yàn)一定要找工作負(fù)責(zé)人的來(lái)干,最重要的就是一定要與生產(chǎn)分開(kāi),才能更好的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。至于公司把檢驗(yàn)放在生產(chǎn)部一事,我還真的很不理解。我認(rèn)為,質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理,而不能讓任何部門(mén)左右,這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量,形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問(wèn)題就找不出責(zé)任人,最后這個(gè)黑鍋只能是由質(zhì)檢部門(mén)來(lái)背。 因?yàn)楣緦?duì)我的工作很滿意,我如期轉(zhuǎn)正,并簽訂了三方協(xié)定。

        這三個(gè)月對(duì)于我來(lái)說(shuō)確實(shí)是非同尋常的三個(gè)月,對(duì)于我自己,我身邊所有的人沒(méi)有人會(huì)把我當(dāng)個(gè)學(xué)生來(lái)看待,都會(huì)把我當(dāng)成一個(gè)成年人。我不得不承認(rèn)一句話,社會(huì)才是最好的學(xué)校。不可否認(rèn),這三個(gè)多月讓我變得成熟,讓我變得堅(jiān)強(qiáng)。我想我會(huì)在這里繼續(xù)做下去,因?yàn)樵谶@里我能夠被人認(rèn)可,更能夠體現(xiàn)在其的價(jià)值。

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

        我是在20xx年7月10號(hào)開(kāi)始在易佰裝飾設(shè)計(jì)公司正式上班的,在找實(shí)習(xí)公司的實(shí)習(xí)過(guò)程中, 這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決!疤煜掠⑿劢晕逸,一入江湖立馬催!睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。了再干,現(xiàn)在是邊干邊學(xué)。這次實(shí)習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離出來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,形成工程理論整體模式,使工作、學(xué)習(xí)、生活都步入系統(tǒng)化流程;思考方式成熟,邏輯性規(guī)范、明確。這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這次實(shí)習(xí),讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。在這些天我開(kāi)始認(rèn)識(shí)人生,開(kāi)始關(guān)注專(zhuān)業(yè)都是那么的重要都是那么的刻骨銘心,下面是我的心靈深處。

        一:室內(nèi)設(shè)計(jì)流程

        家裝咨詢(xún)

        客戶(hù)向設(shè)計(jì)師咨詢(xún)家裝設(shè)計(jì)風(fēng)格、費(fèi)用、周期等。

        (1)洽談

        用戶(hù)請(qǐng)裝修公司裝修,要把自己的要求告訴公司。

        用戶(hù)提出的要求最好事先經(jīng)全家人詳細(xì)討論過(guò),盡量一次性告訴裝修公司。 裝修公司會(huì)仔細(xì)聆聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn),并作記錄。如果事后裝修公司發(fā)覺(jué)有不清楚的地方,會(huì)與用戶(hù)聯(lián)絡(luò)直到完全明了為止。

        (2)設(shè)計(jì)

        裝修公司收到用戶(hù)的平面圖之后,會(huì)由設(shè)計(jì)師親自到現(xiàn)場(chǎng)度量及觀察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,研究用戶(hù)的要求是否可行,并且獲取現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)靈感。初步選出一些材料樣品介紹給用戶(hù),如果用戶(hù)表示同意,設(shè)計(jì)師會(huì)進(jìn)一步提供詳細(xì)的工程圖和逐項(xiàng)分列

        的報(bào)價(jià)單,這時(shí)用戶(hù)要向裝修公司提供準(zhǔn)備采用的家具、設(shè)備資料,以便配合設(shè)計(jì)。

        裝修公司最后提供的圖紙和報(bào)價(jià)單,應(yīng)表達(dá)清楚每個(gè)部位的盡寸、做法、用料(包括品牌、型號(hào))、價(jià)錢(qián),例如,不能用籠統(tǒng)一句“廚房組合柜一套”來(lái)概括詳細(xì)項(xiàng)目;如果有些組合柜是由許多小組合柜組成的,用戶(hù)應(yīng)清楚這些小組合柜的型號(hào)、尺寸、相關(guān)配件等內(nèi)容。

        用戶(hù)收到工程圖和報(bào)價(jià)單后,一定要仔細(xì)閱讀,查看您所要求的裝修項(xiàng)目,裝修公司是否已全部提供,有沒(méi)有漏掉項(xiàng)目。往往許多用戶(hù),關(guān)心的只是最后一個(gè)總報(bào)價(jià)。假若這總報(bào)價(jià)并不包括用戶(hù)需要的項(xiàng)目,那您將會(huì)受到經(jīng)濟(jì)損失。

        如果你不清楚這件家具做好后是什么樣子,可要求裝修公司提供該件家具的立體圖。不明則要問(wèn),不合適要改,直到認(rèn)為滿意為止。由洽談到設(shè)計(jì)完成,中小型住宅的設(shè)計(jì)時(shí)間通常需2至4周。

       。3)由設(shè)計(jì)師到客戶(hù)擬裝修的居室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),并進(jìn)行綜合的考察,以便更加科學(xué)、合理地進(jìn)行家裝設(shè)計(jì)。

        (1)定量測(cè)量:主要測(cè)量室內(nèi)的長(zhǎng)、寬,計(jì)算出每個(gè)用途不同的房間的面積。

        (2)定位測(cè)量:主要標(biāo)明門(mén)、窗、暖氣罩的位置(窗戶(hù)要標(biāo)量數(shù)量)。

        (3)高度測(cè)量:主要測(cè)量各房間的高度。

        在測(cè)量后,按照比例繪制出室內(nèi)各房間平面圖,平面圖中標(biāo)明房間長(zhǎng)、寬并詳細(xì)注明門(mén)、窗、暖氣罩的位置,同時(shí)標(biāo)明新增設(shè)的家具的擺放位置。

        (4)家裝流程--確定設(shè)計(jì)方案、預(yù)算

        根據(jù)客戶(hù)選擇的設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)師進(jìn)行家裝設(shè)計(jì),并有客戶(hù)反饋,最終確定設(shè)計(jì)方案、圖紙及相關(guān)預(yù)算。

        包工包料是指將購(gòu)買(mǎi)裝飾材料的工作委托給裝飾公司,由裝飾公司統(tǒng)一報(bào)出材料費(fèi)和工費(fèi)。而包清潔工,是指用戶(hù)自己來(lái)買(mǎi)材料,由工人來(lái)施工,工費(fèi)付給裝飾公司,許多用戶(hù)擔(dān)心采用包工包料這種形式,會(huì)給裝飾公司提供以次充好、虛報(bào)冒領(lǐng)的機(jī)會(huì),所以想采用“包清工”的形式,自己去購(gòu)買(mǎi)裝飾材料。其實(shí)包清工這種做法存在著不少弊端;

        (1)裝修一般需30至40天,用戶(hù)自己購(gòu)買(mǎi)材料,要搭上很大的精力和很多時(shí)間,如果購(gòu)買(mǎi)裝飾材料不及時(shí),容易延誤工期。

        (2)用戶(hù)自己購(gòu)買(mǎi)裝飾材料,材料的質(zhì)量不好保證,因?yàn)樽钯F的并不是最好的;客戶(hù)往往對(duì)如何挑選裝飾材料一知半解,對(duì)材料的質(zhì)地、用途了解甚少,容易買(mǎi)質(zhì)次價(jià)高的材料。

        (3)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)自家的材料,因?yàn)閿?shù)量少,往往不是批發(fā)價(jià)格。

        (4)一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,不易分清是工藝質(zhì)量問(wèn)題,還是材料質(zhì)量問(wèn)題。

        (5)用戶(hù)自己買(mǎi)材料,極易造成浪費(fèi),因?yàn)槟欢?jì)算用量,一般都是工人讓買(mǎi)多少就買(mǎi)多少。

        (6)用戶(hù)自己要雇車(chē)來(lái)運(yùn)料,往往一止一次,不僅運(yùn)費(fèi)高,而且車(chē)的利用率較低。

        (7)材料剩下后,自己沒(méi)法處理,造成一定浪費(fèi)。

        既然“包清工”有之么多弊端,為什么還有不少用戶(hù)愿意自己購(gòu)買(mǎi)裝飾材料呢?因?yàn)檫@些消費(fèi)者往往對(duì)裝飾公司缺乏應(yīng)有的信任,認(rèn)為裝飾公司購(gòu)買(mǎi)裝飾材料會(huì)用劣質(zhì)材料來(lái)蒙騙自己,所以寧愿自己跑腿去買(mǎi)材料,這樣做不僅省不了多少錢(qián),而且還會(huì)費(fèi)力不討好,給施工留下不少隱患。

        包工包料是裝飾公司采用的比較普遍的做法,這種做法可以省去客戶(hù)很多麻煩。正規(guī)的裝飾公司透明度很高,施工采用的各種材料的質(zhì)地、規(guī)格、等級(jí)、價(jià)格、收費(fèi)、工藝都會(huì)給您一一列舉清楚。

        另外,裝飾公司常與材料供應(yīng)商打交道,都有自己固定的供貨渠道、相應(yīng)的檢驗(yàn)手段,因此很少買(mǎi)到假冒偽劣的材料。供料商很清楚,在目前買(mǎi)方市場(chǎng)的形勢(shì)下,能保住一個(gè)固定的大客戶(hù)是相當(dāng)不容易的,稍有不慎就會(huì)失掉一個(gè)客戶(hù)。裝飾公司對(duì)于常用材料都會(huì)大批購(gòu)買(mǎi),能拿到很低的價(jià)格。

        根據(jù)以上的分析,您就會(huì)得出自己的結(jié)論:包工包料還是比包清工好。

       。5)家裝流程--簽定合同

        在雙方對(duì)設(shè)計(jì)方案及預(yù)算確認(rèn)的前提下,簽定北京市工商行政管理局監(jiān)制統(tǒng)一印刷的《北京市家庭居室裝飾裝修工程施工合同》,明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。

        在家庭裝修時(shí),變更項(xiàng)目即通常所說(shuō)的增減項(xiàng)目,只是在原有的合同基礎(chǔ)上,就增減的工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)地說(shuō)明,合同雙方其同協(xié)商每一個(gè)增減項(xiàng)目,并且詳細(xì)地說(shuō)明每一個(gè)增減項(xiàng)目的做法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),直到雙方確認(rèn)共同簽字認(rèn)可方為有效。

        簽訂變更合同應(yīng)注意兩點(diǎn):

        每一,雙方在增減項(xiàng)目時(shí),不要以口頭達(dá)成的協(xié)議為準(zhǔn),一定要及時(shí)簽訂書(shū)面變更合同;

        第二,簽訂變更合同及時(shí)通過(guò)市場(chǎng)鑒證,以避免日后糾紛的.發(fā)生。

        (6)家裝流程--現(xiàn)場(chǎng)交底

        由客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、施工負(fù)責(zé)人四方參與,在現(xiàn)場(chǎng)由設(shè)計(jì)師向施工負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解預(yù)算項(xiàng)目、圖紙、特殊工藝,協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。

        家居裝修裝飾是采用對(duì)人體無(wú)害裝飾材料,按照能體現(xiàn)實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀原則的裝飾設(shè)計(jì)要求,以科學(xué)的技術(shù)工藝方法,對(duì)家庭居室內(nèi)部固定的六面體進(jìn)行裝飾裝修,塑造出一個(gè)美觀實(shí)用、具有整體舒適效果的室內(nèi)環(huán)境。一般它主要包括以下一些內(nèi)容:

        (1)地面裝修。地面是家居的重要部分,對(duì)它進(jìn)行裝修,主要在色彩、質(zhì)地圖案等方面加以裝飾改觀。

        (2)墻面裝修。墻面裝修即立面裝修,它可以采用抹灰、粉刷、涂飾、鑲貼、屏掛等多種方法進(jìn)行裝飾施工。

        (3)頂棚裝修。頂棚的裝修是采用各種材料進(jìn)行各種無(wú)吊頂頂棚或吊頂頂棚的施工。同時(shí),還要設(shè)置必要的水暖、通風(fēng)、照明、音響等設(shè)備。

        (4)家具及其他家居設(shè)備的設(shè)置。家具、各種家用電器、衛(wèi)生設(shè)備等的設(shè)置也是家居裝修的一個(gè)重要內(nèi)容。

        (5)其他物品的設(shè)置。它主要包括家居擺設(shè)、字畫(huà)、盆花等的設(shè)置。有時(shí),這些物品對(duì)室內(nèi)裝修能起到很好的裝飾效果。

        居室裝修力求做到以下3個(gè)方面:

        (1)彌補(bǔ)土建完工后的不足,考慮到生活條理化,將空間合理地分區(qū),動(dòng)靜環(huán)境及其使用頻率安排得井然有序,使居住者生活方便。

        (2)增強(qiáng)舒適性、美觀性,裝飾家居應(yīng)以美觀、舒適、整潔、方便為原則,力求質(zhì)樸優(yōu)雅,富有情調(diào)。

        (3)表現(xiàn)自我個(gè)性,根據(jù)家庭成員的閱歷、性格、愛(ài)好和文化素養(yǎng)選定居室的裝飾風(fēng)格,充分體現(xiàn)個(gè)人的個(gè)性。

        (7)家裝流程--材料驗(yàn)收

        家裝材料進(jìn)場(chǎng)后,經(jīng)客戶(hù)進(jìn)行驗(yàn)收后,方可進(jìn)行施工。

        家居裝修裝飾是采用對(duì)人體無(wú)害裝飾材料,按照能體現(xiàn)實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀原則的裝飾設(shè)計(jì)要求,以科學(xué)的技術(shù)工藝方法,對(duì)家庭居室內(nèi)部固定的六面體進(jìn)行裝飾裝修,塑造出一個(gè)美觀實(shí)用、具體整體舒適效果的室內(nèi)環(huán)境。一般它主要包括以下一些內(nèi)容:

        (1)地面裝修。地面是家居的重要部分,對(duì)它進(jìn)行裝修,主要在色彩、質(zhì)地圖案等方面加以裝飾改觀。

        (2)墻面裝修。墻面裝修即立面裝修,它可以采用抹灰、粉刷、涂飾、鑲貼、屏掛等多種方法進(jìn)行裝飾施工。

        (3)頂棚裝修。頂棚的裝修是采用各種材料進(jìn)行各種無(wú)吊頂頂棚或吊頂頂棚的施工。同時(shí),還要設(shè)置必要的水暖、通風(fēng)、照明、音響等設(shè)備。

        (4)家具及其他家居設(shè)備的設(shè)置。家具、各種家用電器、衛(wèi)生設(shè)備等的設(shè)置也是家居裝修的一個(gè)重要內(nèi)容。

        (5)其他物品的設(shè)置。它主要包括家居擺設(shè)、字畫(huà)、盆花等的設(shè)置。有時(shí),這些物品對(duì)室內(nèi)裝修能起到很好的裝飾效果。

        居室裝修力求做到以下3個(gè)方面:

        (1)彌補(bǔ)土建完工后的不足,考慮到生活條理化,將空間合理地分區(qū),動(dòng)靜環(huán)境及其使用頻率安排得井然有序,使居住者生活方便。

        (2)增強(qiáng)舒適性、美觀性,裝飾家居應(yīng)以美觀、舒適、整潔、

        方便為原則,力求質(zhì)樸優(yōu)雅,富有情調(diào)。

        (3)表現(xiàn)自我個(gè)性,根據(jù)家庭成員的閱歷、性格、愛(ài)好和文化素養(yǎng)選定居室的裝飾風(fēng)格,充分體現(xiàn)個(gè)人的個(gè)性。

        (8)家裝流程--隱蔽工程驗(yàn)收

        包括水路、電路、防水、陽(yáng)臺(tái)墊高、吊頂、包管等,由客戶(hù)、工程監(jiān)理、施工負(fù)責(zé)人參與,驗(yàn)收合格簽字后方可繼續(xù)施工。

        家庭裝修中的隱蔽工程是指隱蔽在裝飾表面內(nèi)部的管線工程和結(jié)構(gòu)工程。管線工程包括電器回路、給排水、煤氣管道、空調(diào)系統(tǒng)等;結(jié)構(gòu)工程指用于固定、支撐房屋荷載的內(nèi)部構(gòu)造。雖然曾經(jīng)流行一時(shí)的野獸派和高科技派以暴露管道結(jié)構(gòu)為美,但是這種手法不適于普通百姓人家的裝修。

        值得注意的是,目前隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題普遍存在,而且由于維修不便,留下很多隱患。因此,有必要了解它的結(jié)構(gòu)和材料。家庭裝修的隱蔽工程主要包括六個(gè)方面:

        (1)給排水工程。由于鍍鋅管易生銹、積垢、不保溫,而且會(huì)發(fā)生凍裂,將被逐步淘汰。目前使用最多的是塑鋁復(fù)合管、塑鋼管、PPR管。這些管子有良好的塑性、韌性,而且保溫不開(kāi)裂、不積垢,采用專(zhuān)用銅接頭或熱塑接頭,質(zhì)量保證、消耗少。

        (2)電器管線工程。一般電源線分硬線、軟線、護(hù)套線等,按銅芯粗細(xì)又分為1平方毫米線、1.5平方毫米線、2.5平方毫米線......。為安全起見(jiàn),更為了便于維修,電源線應(yīng)套套管。此外常用的還有音響線、信號(hào)線等。插座分為10A,15A,...,品牌也有多種,假冒的也多。劣質(zhì)的插座容易引起事故,建議到正規(guī)電器用品商店購(gòu)買(mǎi)較為妥當(dāng)。電器線路工程,要求施工規(guī)范,工人應(yīng)持證上崗,以保證安全,消除隱患。

        (3)地板基層。實(shí)木地板基層有兩種做法:一種在水泥樓板上刷冷底子油一遍,鋪設(shè)木龍骨,最后釘?shù)匕;另一種方法在龍骨上先鋪一層細(xì)木工板,或者是毛地板,然后釘?shù)匕,采用這種方法,地板受力均勻,結(jié)構(gòu)牢固。復(fù)合地板安裝方便,基層也有兩種作法:一種先作找平層,然后鋪設(shè)PVC墊層,之后鋪設(shè)復(fù)合地板;另一種在水泥找平層上,鋪設(shè)木龍骨和毛地板,兩鋪復(fù)合地板。

        (4)護(hù)墻基層,護(hù)墻板有平板式和凹凸式。做法是先在墻面上刷一層冷底子油,然后安裝30mm*40mm木龍骨,在此基礎(chǔ)上釘多層板或細(xì)木工板,最后釘飾面夾板。為防止發(fā)霉,在護(hù)墻板上部開(kāi)一系列直徑為6mm的勇氣孔。

        (5)門(mén)窗套基層。先排設(shè)龍骨,然后釘細(xì)木工板或密度板,表面用飾面夾板釘木線條。注意密度板預(yù)告要用水浸泡,避免日后膨脹。

        (6)吊頂基層。吊頂材料有石膏板,灰板,夾板,鋁合金扣板,塑料扣板,磨紗玻璃,彩繪玻璃等,龍骨分木龍骨和輕鋼龍骨。吊頂開(kāi)裂的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),如使用彈性膩?zhàn)忧犊p,并貼尼龍綁帶,可以改善這種情況。

        隱蔽工程完工后,需驗(yàn)收,確保不留隱患,合格后才能進(jìn)行后續(xù)施工。否則今后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需要返工,既影響質(zhì)量,又拖延工期。業(yè)主和承包方都將蒙受損失。

        (9)家裝流程--中期驗(yàn)收

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

        自就學(xué)于**大學(xué),開(kāi)始學(xué)習(xí)建筑裝飾技術(shù)這一專(zhuān)業(yè)以來(lái)也已經(jīng)有兩年了,為了更好的掌握這兩年來(lái)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能夠?qū)⑦@些知識(shí)融會(huì)貫通于實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí),我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

        在這三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中,不但讓我對(duì)建筑裝飾技術(shù)這門(mén)專(zhuān)業(yè)有了更深刻的了解,也有了不少新的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)實(shí)踐的這段日子里,我在現(xiàn)場(chǎng)的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書(shū)本上”的知識(shí)有了更深、更新的了解與認(rèn)識(shí),而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

        建筑裝飾項(xiàng)目的施工組織與管理

        在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)生活,雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我說(shuō)不知到的事,但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新鮮的事物與知識(shí)的。大部分在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活,是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)用于實(shí)踐,在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

        所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱(chēng)。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目,而項(xiàng)目管理者應(yīng)是項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)主體本身。項(xiàng)目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時(shí),項(xiàng)目管理的特殊性帶來(lái)了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱巨性,要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理,特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進(jìn)行管理。管理項(xiàng)的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。項(xiàng)目管理有一下特征:

        每個(gè)項(xiàng)目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

        項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。

        項(xiàng)目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。

        項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

        而其中建筑裝飾施工的工程項(xiàng)目管理也是項(xiàng)目管理的一類(lèi),是對(duì)建筑裝飾施工活動(dòng)進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,從而保證建筑裝飾施工的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)。其重要只能有:計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能。建筑裝飾項(xiàng)目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能,同時(shí)也有其必須完成的任務(wù)。

        建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目地總目標(biāo),即用有限地資金和資源,以最佳的工期、最少的的費(fèi)用來(lái)滿足工程質(zhì)量的要求,完成裝飾施工任務(wù),使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的`目標(biāo)。

        在建筑裝飾施工管理的過(guò)程中,是為了去得各階段目標(biāo)和最終目的得實(shí)現(xiàn),必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進(jìn)行有效得管理,其主要內(nèi)容如下:建立施工項(xiàng)目管理組織;做好施工項(xiàng)目管理規(guī)范;進(jìn)行項(xiàng)目施工目標(biāo)控制;施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動(dòng)態(tài)管理;施工合同管理;施工信息管理;組織協(xié)調(diào)。

        這是因?yàn)槭┕そM織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此,體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作中重要性與重要地位。

        伴隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放的不斷深入,裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來(lái)越大。面對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。

        而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的三個(gè)月的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問(wèn)題。

        建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制

        要使公司能有更好的效益,使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當(dāng)?shù)目刂,還使其工期、進(jìn)度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理,而要想使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)有所強(qiáng)化,縱觀公司的施工管理工作,做為一個(gè)工程項(xiàng)目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責(zé)時(shí)主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

        加強(qiáng)項(xiàng)目管理,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督作用公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出,項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門(mén),在公司計(jì)劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。在項(xiàng)目施工前期,工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn),培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn),從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查,從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?偣まk做為技術(shù)管理部門(mén),針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

        認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個(gè)方面:

        a.施工管理人員的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

        b.施工操作人員準(zhǔn)備工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn),分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

        c.施工技術(shù)的準(zhǔn)備項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制出施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn),施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃,施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過(guò)程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),供項(xiàng)目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。

        d施工材料的準(zhǔn)備為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

        e.施工機(jī)具的準(zhǔn)備:裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具,電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng),采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱(chēng),對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。f.施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備:工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況,對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底,并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處,以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客,爭(zhēng)取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

        要使公司能有更好的效益,使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當(dāng)?shù)目刂,還使其工期、進(jìn)度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理,而要想使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)有所強(qiáng)化,縱觀公司的施工管理工作,做為一個(gè)工程項(xiàng)目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責(zé)時(shí)主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

        (1)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督作用 公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,以包代管。

        而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出,項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。 工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門(mén),在公司計(jì)劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。 在項(xiàng)目施工前期,工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn),培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn),從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查,從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦做為技術(shù)管理部門(mén),針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

        (2)認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個(gè)方面:

        a.施工管理人員的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

        b.施工操作人員準(zhǔn)備 工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn),分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

        c.施工技術(shù)的準(zhǔn)備 項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的'指導(dǎo)下,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制出施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn),施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃,施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過(guò)程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),供項(xiàng)目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。

        d.施工材料的準(zhǔn)備 為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

        e.施工機(jī)具的準(zhǔn)備: 裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具,電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng),采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱(chēng),對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        f.施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備: 工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況,對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底,并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處,以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客,爭(zhēng)取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。

        (3)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制,創(chuàng)造精品工程

        a.施工人員的控制: 施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查,并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì),量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目?荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù),評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。 施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定,相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證,每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高,F(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力,力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè),降低窩工損耗,在移動(dòng)通信天河營(yíng)業(yè)廳工程施工過(guò)程中,短短40天的時(shí)間,完成300萬(wàn)元的產(chǎn)值,在1900平方米的工作面上,施工后期有150名木工,30名電工操作。在工作安排上,將鋁塑板包柱等作業(yè)項(xiàng)目劃分成許多分項(xiàng),操作人員進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè),并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行下來(lái),從而在時(shí)間上保證了顧客按時(shí)開(kāi)業(yè),嬴得了顧客的高度贊揚(yáng)。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度,某工種在一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束或間歇時(shí),便及時(shí)轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作,即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。

        b.施工材料的控制: 裝飾材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響,因此,裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn),將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項(xiàng)目,一份留業(yè)主,在材料進(jìn)場(chǎng)后,依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí),也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù),保證采購(gòu)材料一次合格。為了便于管理,公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè),采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量材料是否合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上,采用限額領(lǐng)料制度,由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,庫(kù)管員按單發(fā)貨,從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本,對(duì)于易碎或貴重材料,在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放,盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如果不能及時(shí)退庫(kù),則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣,這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象,F(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用,則及時(shí)退回公司輔料庫(kù),以便其它工程使用。 c.施工機(jī)具的控制 庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管,分類(lèi)存放,實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說(shuō)明機(jī)具的使用目的,庫(kù)管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具,保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn),公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案,從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都已經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格。對(duì)于工人手使工具,由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì),入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全,保養(yǎng)是否良好,如用于打玻璃膠的專(zhuān)用工具,貼防火板專(zhuān)用工具,安裝修邊角及不銹鋼扣條的專(zhuān)用工具等。 e.施工環(huán)境的控制 施工環(huán)境對(duì)裝飾工程的影響很大,尤其是油漆工程,在進(jìn)行油漆施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)不得有灰塵,天氣必須晴朗,為了保證工程質(zhì)量,必須控制好施工環(huán)境,這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理,避免施工污染,同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求,如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行,飾面工作后進(jìn)行;頭頂工作先進(jìn)行,頭頂以下工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行,包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行,燈具、開(kāi)關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料,保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應(yīng)最后再做。如果冬季施工時(shí),室內(nèi)溫度達(dá)不到要求,則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施,同時(shí)要注意火災(zāi)的發(fā)生。

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

        大四的第二學(xué)期一開(kāi)學(xué),老師布置完任務(wù)后,我就開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活。雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),但是我卻知道這次實(shí)習(xí)的重要性,因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)的一個(gè)窗口,同時(shí)又是擇業(yè),社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì),所以我決定,在這次實(shí)習(xí)生活中,嚴(yán)格的要求自己,并悉心向各位師傅請(qǐng)教,讓自己通過(guò)這次實(shí)習(xí),確實(shí)學(xué)到一些東西,減少自己將來(lái)踏入社會(huì)的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

        一、實(shí)習(xí)目的

        通過(guò)接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

        二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        參加測(cè)量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過(guò)程的操作實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法,學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)的處理方法。

        三、實(shí)習(xí)概況

        在實(shí)習(xí)期間遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度,出勤率高,積極向工人師傅請(qǐng)教善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí),在工地技術(shù)員的幫助下解決問(wèn)題。對(duì)鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的`了解,同時(shí)對(duì)部分工程進(jìn)行實(shí)踐操作。

        鋼筋工程鋼筋使用必須堅(jiān)持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢合格后方可用于工程中,鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工,制作加工工序?yàn)椋轰摻顧C(jī)械安裝→鋼筋對(duì)焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

        2.模板工程模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類(lèi)別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑混凝土?xí)r模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模(變形)、跑模(位移)甚至坍塌的情況時(shí)有發(fā)生。為避免事故,保證工程質(zhì)量和施工安全,提出了對(duì)模板及其支架進(jìn)行觀察、維護(hù)和發(fā)生異常情況時(shí)進(jìn)行處理的要求。

        3.混凝土工程結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定

        1、每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

        2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤(pán)時(shí),取樣不得少于一次;

        3、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)100m3時(shí),同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

        4、每一樓層、同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

        5、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。

        四、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)

        我們這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實(shí)習(xí)工地的建筑類(lèi)型,了解工程的性質(zhì),規(guī)模,建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與施工條件等內(nèi)容,了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,多多請(qǐng)教了解看到的不知道的知識(shí)。盡量爭(zhēng)取參與并了解工程開(kāi)工前和施工中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,收集有關(guān)技術(shù)資料,整理施工實(shí)習(xí)日記,做好實(shí)習(xí)收尾工作。

        我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機(jī)械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問(wèn),我們一邊參觀一邊詢(xún)問(wèn)著,嘗試了解常用的機(jī)械設(shè)備。

        為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)”,操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī),主要按重力機(jī)理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片,當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時(shí),葉片不斷將物料提升到一定高度,然后自由落下,互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制,工長(zhǎng)告訴我們正確的放料順序?yàn)椋菏,水,砂。因(yàn)榉帕享樞虿粚?duì)會(huì)造成浪費(fèi)。

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7

        自就學(xué)于天津大學(xué),開(kāi)始學(xué)習(xí)建筑裝飾技術(shù)這一專(zhuān)業(yè)以來(lái)也已經(jīng)有兩年了,為了更好的掌握這兩年來(lái)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能夠?qū)⑦@些知識(shí)融會(huì)貫通于實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí),我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

        在這三個(gè)月的.生產(chǎn)實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中,不但讓我對(duì)建筑裝飾技術(shù)這門(mén)專(zhuān)業(yè)有了更深刻的了解,也有了不少新的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)實(shí)踐的這段日子里,我在現(xiàn)場(chǎng)的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書(shū)本上”的知識(shí)有了更深、更新的了解與認(rèn)識(shí),而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

      【建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告】相關(guān)文章:

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告03-02

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告集合九篇09-26

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告匯編8篇07-23

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文8篇01-07

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告錦集八篇01-15

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯總8篇01-01

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯總8篇02-03

      建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告模板錦集7篇02-17

      機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告08-29