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      安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-06-29 08:29:55 工作總結(jié) 我要投稿

      【精】安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      【精】安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

        為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目部3季度安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現(xiàn)將3季度項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、安全制度的制定與落實(shí)情況

        項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

        安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:

        1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;

        2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)

        3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;

        4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;

        5)、施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)合格標(biāo)準(zhǔn);

        6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號,爭創(chuàng)上海市安全文明工地。

        除第六項(xiàng)正在加緊完成,項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

        二、3季度安全生產(chǎn)情況

        3季度,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

        1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

        本工程自進(jìn)場開工以來,項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到人,每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

        2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

        加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計(jì)255人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),

        提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的'學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在中秋節(jié)前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,共計(jì)懸掛安全標(biāo)語30多幅,宣傳板報(bào)二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力。

        3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底:

        督促各各施工班組的班前安全會活動(dòng),班組長在每天安排工作時(shí),對班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

        4、特殊工種持證上崗:

        所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事

        本工程作業(yè)。

        5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

        工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作,建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

        根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。8月份,項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

        6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

        為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

        1)安全人員的日常巡檢

        2)周安全檢查

       。┰掳踩珯z查

        4)專項(xiàng)安全檢查

        5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

        6)綜合檢查

        7)配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

        通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“四定”原則進(jìn)行整改結(jié)束,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

        對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

        7、安全防護(hù)設(shè)施的管理

        為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽等個(gè)人安全防護(hù)用品,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度,搭設(shè)腳手架,對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,掛牌標(biāo)識,在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

        8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

        對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收,安裝結(jié)束后的驗(yàn)收,合格后掛牌標(biāo)識,專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測部門進(jìn)行檢測,驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

        9、現(xiàn)場防火

        在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器

        和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè),按要求辦理動(dòng)火證。

        10文明施工方面

        施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理,切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

        11、安全生產(chǎn)月

        安全生產(chǎn)月期間,項(xiàng)目部結(jié)合集團(tuán)公司和工程公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計(jì)劃,并進(jìn)行了實(shí)施,期間配合公司的活動(dòng)實(shí)施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高,達(dá)到了活動(dòng)的目的。

        三、存在問題

        項(xiàng)目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處;一是工期緊,施工人員流動(dòng)大,施工時(shí)間長,對施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,車輛多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后,由于對于人員的估

        計(jì)不足,腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度,雖然后期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項(xiàng)目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)不高,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需加大管理力度。

        四、20xx年4季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

        1、安全目標(biāo)

        1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;

        2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)

        3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;

        4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;

        5)、施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)合格標(biāo)準(zhǔn);

        6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號,爭創(chuàng)上海市安全文明工地。

        2、4季度都要封頂,工期比較緊,工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業(yè)增多,攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場,安全形式依然比較嚴(yán)峻。項(xiàng)目部在鞏固3季度安全成功的基礎(chǔ)上,安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:

        1)安全教育

        2)施工用電

        3)施工機(jī)械

        4)高空作業(yè)

        5)安全檢查

        6)安全防護(hù)

        7)消防管理

        8)“三防”安全管理

        9)配合公司組織的各種安全活動(dòng)

        項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺階。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

        今年來,我村按照安全生產(chǎn)的工作部署,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作,其結(jié)果是令人滿意的,全轄區(qū)居民的安全意識較強(qiáng),氛圍較濃,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。

        一、是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計(jì)劃,年中有措施、有落實(shí),年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

        二、是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),精心組織,采取有力措施,確;顒(dòng)取得良好效果。通過發(fā)發(fā)放宣傳圖,宣傳冊,讓居民牢固樹立安全第一思想;并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,營造良好的氛圍。

        三、是把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化,經(jīng);。按照每三月一季度的安全衛(wèi)生大檢查,今年我村已進(jìn)行了4次檢查。而且針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題,隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改.。及時(shí)的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了生產(chǎn)生活用電的.安全。四、是加強(qiáng)綜治工作。

        ①抓好了承租戶的管理,切實(shí)做到登記率和辦證率達(dá)100%。

       、谑亲ゴ宀糠婪,杜絕案件事故的發(fā)生。同時(shí)利用各種宣傳圖片,宣傳標(biāo)語對居民進(jìn)行防火防盜教育,確保一方平安。

        今后我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,確保轄區(qū)居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,為社會的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

        安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結(jié) 20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓,防微杜漸,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識,使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:

        一、完善健全機(jī)構(gòu),組織措施到位。

        加強(qiáng)區(qū)域的安全工作,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:朱梅

        副組長:吳陽、方培輝

        組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工

        作的落實(shí),結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評,強(qiáng)化了日常安全檢查制度,增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點(diǎn)ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗,班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。

        二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。

        抓安全就是抓營運(yùn),我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零,站點(diǎn)始終視安全為生命線。

        第一,安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo);站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。

        第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,包括理論測試,安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手,加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

        第三,抓制度建設(shè),加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充,建立安全的長效管理機(jī)制。

        第四,落實(shí)安全責(zé)任,誰主管、誰負(fù)責(zé),層層落實(shí),責(zé)任明確。

        各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位;第五,加大安全考核力度,強(qiáng)化責(zé)任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力,通過有效的管理,實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。

        三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)

        今年以來,我站積極開展安全教育活動(dòng),組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20xx年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃,積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作,五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃,加大各項(xiàng)檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng),區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn),我們在加大檢查防范的同時(shí),制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。

        四、認(rèn)真開展自查排查,查找隱患,落實(shí)整改。

        在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓(xùn)24次,按計(jì)劃落實(shí)上級的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)(20xx)37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的`通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。

        通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控,包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

        20xx年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、區(qū)安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了區(qū)政府與成佳鎮(zhèn)政府下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了我鎮(zhèn)生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

        一、確立目標(biāo)狠抓落實(shí)

        一是認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作思路,制定20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)即進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,督促各部門、各企業(yè)建立健全長效機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,扎實(shí)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)抓好道路交通安全,明確目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真抓好消防、道路交通安全工作。二是建立各種安全生產(chǎn)工作會議制度。為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)建立了每月安全生產(chǎn)工作例會制。每季度召開一次防范重、特大事故分析會議,消防工作聯(lián)席會等制度,會上,各社區(qū)居委會、各企業(yè)匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況,分析研究本轄區(qū)內(nèi)存在的安全突出問題和隱患,認(rèn)真布置下階段的安全生產(chǎn)工作。

        二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級簽定責(zé)任狀

        為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),我鎮(zhèn)制定了各項(xiàng)工作機(jī)制和措施,主要是:一是抓落實(shí),不斷完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程,納入目標(biāo)管理,進(jìn)一步健全和

        完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年成佳鎮(zhèn)與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善安全生產(chǎn)職責(zé),明確各單位肩負(fù)的安全責(zé)任,年初,與各單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各單位一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各單位也結(jié)合各自實(shí)際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級量化到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,各企業(yè)、各村(社區(qū))結(jié)合實(shí)際也相應(yīng)制定了行政一把手、法人代表為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全防火責(zé)任書》,確定消防安全重點(diǎn)單位等,目標(biāo)到戶,責(zé)任到人,層層分解指標(biāo),逐級抓好落實(shí),最終落實(shí)到基層,落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。

        三、建立制度,有效抓好安全生產(chǎn)管理

        加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的基本工作制度的管理,建立了安全生產(chǎn)委員會工作制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、社區(qū)居委會消防安全工作制度車輛管理制度等,從制度上保證了有效地開展安全監(jiān)督管理工作,完善了安全管理制度。

        針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

        四、加強(qiáng)宣傳普及教育

        今年以來,我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。一是建立健全安全宣傳網(wǎng)絡(luò)。通過以會代訓(xùn),印發(fā)資料等形式,加強(qiáng)對社區(qū)干部、企業(yè)安全員、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),造就

        一支過硬的宣傳隊(duì)伍。并運(yùn)用多種形式,多種工具在城鎮(zhèn)居民、機(jī)關(guān)干部、企業(yè)職工、學(xué)校學(xué)生中開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動(dòng)。二是采取各種形式圍繞重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。安全發(fā)展是對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化,是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則。今年下半年我鎮(zhèn)與交管部門共同舉辦了一次“機(jī)動(dòng)車駕駛員安全培訓(xùn)”。在培訓(xùn)會上各駕駛員表現(xiàn)積極踴躍,紛紛發(fā)言表示這次培訓(xùn)會受益頗深。10月份,我鎮(zhèn)響應(yīng)區(qū)安監(jiān)局號召,組織了成佳鎮(zhèn)各企業(yè)電工、電焊工等特種作業(yè)人員去專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。

        在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;

        五、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理,不斷強(qiáng)化管理措施

        近年來,國家加大了對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時(shí),也開展了針對;飞a(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng),我鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對液化氣及煙花爆竹零售業(yè)的管理工作。在各零售點(diǎn)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識,設(shè)置了關(guān)于液化氣和煙花爆竹對人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,組織對全鎮(zhèn)化危品零售業(yè)進(jìn)行了安全排查工作,并提出存在的安全隱患及整改措施。(我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對重大危險(xiǎn)源的'安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。

        六、取得的成績和存在的問題及來年工作目標(biāo)

        20xx年我鎮(zhèn)完成區(qū)上下達(dá)的四項(xiàng)指標(biāo),發(fā)生事故件數(shù)4件,其中死亡2人,無重傷,經(jīng)濟(jì)損失0.8萬元,總體完成區(qū)上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

        存在的問題有:

        1、道路交通安全事故未能根本制止;

        2、安全隱患資金落實(shí)較困難。

        20xx年工作目標(biāo):

        1、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識深入老百姓心中。定期對村社干部、企業(yè)業(yè)主、個(gè)體戶、學(xué)校、人民群眾等進(jìn)行安全知識的培訓(xùn),利用廣播、電視等媒體廣泛向群眾宣傳安全知識,增強(qiáng)老百姓的安全意識,在老百姓的心中筑起一道安全防線。

        2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)責(zé)任心。鎮(zhèn)黨委政府將加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),各部門要密切配合,鎮(zhèn)將以安全辦公室為主要陣地開展安全工作,各單位要落實(shí)專人管理安全工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,即各村民委員會、各單位的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。確保安全工作生產(chǎn)不留空擋,做到時(shí)時(shí)有人管,時(shí)時(shí)有人抓安全生產(chǎn)工作。

        3、加大監(jiān)督檢查力度。鎮(zhèn)安全辦公室將定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門、各村、學(xué)校、企業(yè)等進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正違規(guī)違章行為,保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的絕對安全。

        4、嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任追究制和“一票否決制”。年初與村社和鎮(zhèn)屬各部門、學(xué)校、企業(yè)業(yè)主、個(gè)體戶等簽好目標(biāo)責(zé)任書,明確好責(zé)任和義務(wù),同時(shí)進(jìn)一步完善責(zé)任追究制和“一票否決制”。為成家鎮(zhèn)安全工作把好關(guān)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

        在20xx年中,綜合回收分廠處于新項(xiàng)目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、安全生產(chǎn)事故情況

        1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故?刂浦笜(biāo)完成情況:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。

        二、職業(yè)健康安全方面

        ①對新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn),達(dá)70余人次。

       、6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練,成功完成。

       、鄹鶕(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺賬。

        ④3月,分廠動(dòng)員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作,參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時(shí)上報(bào)公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)的安全資格證書,還屬于無證上崗。

        三、環(huán)保方面

        在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

        四、主要工作

        1.加強(qiáng)組織各工段,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個(gè)周例會廠長講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá),提出了貫徹實(shí)施意見,分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢,并對下半年工作進(jìn)行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

        2.安全隱患整改活動(dòng)的開展情況:堅(jiān)持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我分廠存在的.安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份,分廠貫標(biāo)小組成員對生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。

        3.加強(qiáng)完善建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺賬。

        4.在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識和計(jì)劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。

        五、針對分廠本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點(diǎn):

        1.進(jìn)一步完善措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理。

        2.加大工作力度,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。

        3.加強(qiáng)全體員工的安全教育工作,加強(qiáng)對班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識和管理水平,提高員工的安全防范意識,及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)安全管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

        4.加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。

        5.加強(qiáng)對各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設(shè)備長周期運(yùn)行。

        6.針對系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案,并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。

        7.加強(qiáng)對員工的消防知識、緊急救護(hù)知識的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作,加強(qiáng)員工對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識、防護(hù)、處理、施救。

        8.對所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理,集中分析,對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題,進(jìn)行歸類處理,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施,使之處于有效控制中。

        9.對涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,對所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度,同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。

        10.對員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認(rèn)識上進(jìn)行統(tǒng)一,對行為規(guī)范有效管理,保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

        20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

        班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循,認(rèn)識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒有安全事故發(fā)生。

        二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識

        為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

        三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

        為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場所工作時(shí),必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的.安全措施,使工作有了超前準(zhǔn)備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。四、結(jié)合事故,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

        結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

        20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點(diǎn)成績,但只能算是開了個(gè)好頭,距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

        現(xiàn)將安全科xx、xx這兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下:

        一、遵照9月18日辦班子會議紀(jì)要的精神指示,本人從運(yùn)政科抽調(diào)到安全科,自9月26日安全科掛牌起,著手整理歸檔有關(guān)安全文件,開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

        二、20xx年xx月17日,為提高辦、檢測站職工的消防安全意識,開展“全民消防安全教育”活動(dòng),邀請湛江市消安防火宣傳中心專業(yè)人士到檢測站二樓會議室,給我辦、檢測站全體工作人員上了一堂生動(dòng)、有意義的教育課。在課堂上聽專業(yè)人士講解了發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何逃生自救;介紹了常見消防器材的使用與保養(yǎng)還有有關(guān)安全的.法律法規(guī)宣貫,并做好簽到工作。

        三、為了迎接“xx.9”全國消防日,對本辦辦公樓及外圍、食堂進(jìn)行一次安全檢查,檢查發(fā)現(xiàn)存在以下幾點(diǎn)問題以及整改情況;

       。ㄒ唬┺k公樓前面的圍墻的照明系統(tǒng)已老化,圍墻上的路燈的燈罩已嚴(yán)重變形脫落;并以全部更新?lián)Q新的路燈。

       。ǘ┺k公樓滅火器的消防軟管已老化破損,不能使用;已全部換新的滅火器,檢查合格后并在滅火器箱貼上封條。

       。ㄈ┫浪]有水,總閥門生銹打不開;已更換閥門。

       。ㄋ模┺k公樓的大廳堆積大量監(jiān)控中心維護(hù)時(shí)留下的紙箱及器材;已清理干凈。

       。ㄎ澹┦程脹]有配備滅火器;已配備兩個(gè)新的滅火器,并檢查合格貼上封條。

        (六)辦公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂,第一時(shí)間組織人員搶修,現(xiàn)已正常使用。

        四、組織辦副科以上干部,站班組長及安全員負(fù)責(zé)人觀看電影《安監(jiān)局長》,作為安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)內(nèi)容之一。

        五、瓊州海峽危險(xiǎn)品檢測站xx、xx月檢測站車輛79582臺次,同比增長xx.4%,其中異常5000臺次,同比下降6。5%,移交涉嫌夾帶車輛76臺次,同比增長4.1%,確定夾帶危險(xiǎn)品車輛43臺次,同比增長2.3%。

        六、這個(gè)月及20xx年上半年安全工作計(jì)劃

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平及管理水平。

       。ǘ┘訌(qiáng)日常對辦、站的安全檢查,確保安全。

       。ㄈ┩ㄟ^加大安全宣傳力度,強(qiáng)化檢測手段,減少和杜絕夾帶危險(xiǎn)品現(xiàn)象,保障輪渡運(yùn)輸安全,檢測工作成效顯著,“構(gòu)建安全、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定瓊州海峽輪渡運(yùn)輸市場”。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

        20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動(dòng),在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時(shí),在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識,使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。

        活動(dòng)伊始,部門就對此次活動(dòng)引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會議,并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動(dòng)員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

        二、通過量化考核,加強(qiáng)思想教育。

        各班組在員工的班前會上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,發(fā)動(dòng)員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。

        三、采取多項(xiàng)措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

        在酒店和部門的重視下,部門前、后臺各班組員工集思廣益,自動(dòng)自發(fā),采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,避免人為浪費(fèi);湘菜食府請動(dòng)力部的師傅對電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的.現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元,在臺型的設(shè)計(jì)上,針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費(fèi),改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績。

        通過此次活動(dòng),部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動(dòng)期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人(個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后)。

        周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

        周穩(wěn)定,系我部華天宮員工,在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)中,該員工以店當(dāng)家,樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識,其具體的表現(xiàn)如下:

        周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理,在日常工作中,他扎實(shí)肯干,任勞任怨,對待工作一絲不茍;每天在清理布草的過程中,臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等,為了節(jié)約易耗品,他每天都細(xì)心的收集一根根的回收,為了節(jié)約班組的布草成本,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補(bǔ),然后再進(jìn)行使用,從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障,從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。

        其次,為了防止布草的流失和破損,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。

        在餐后的收尾工作中,由于廳房的服務(wù)員去送客人,未能來得及關(guān)燈,他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉,及時(shí)的切掉電視機(jī)的電源,從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。

        郭友軍優(yōu)秀事跡材料。

        郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅,自進(jìn)店工作以來,他對待工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)以來,他堅(jiān)持從我做起,從小事做起,給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。

        在后臺廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,在這方面,他有著強(qiáng)烈的成本意識,對員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會大膽的指出來,對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。

        在安全方面,他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時(shí)的報(bào)告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),能夠很好的配合好管理人員的工作,并提供合理化的建議,在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

        年初以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

        一、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。

        一是繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作。把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn),放在道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域,通過深化專項(xiàng)整治,徹底查找和整改一批安全隱患。

        二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,提高執(zhí)法能力。

        三是加大執(zhí)法檢查力度。堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則,確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。

        二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

        一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

        二是切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。對新建、改建、擴(kuò)建的工程,安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。對不實(shí)行“三同時(shí)”的項(xiàng)目不予審批,新建企業(yè)不予注冊登記,嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),堅(jiān)決杜絕舊患未除,新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。

        三是對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項(xiàng)制度進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn),對不完善的進(jìn)行完善、不健全的進(jìn)行健全、不重視的予以處罰。

        三、加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。

        對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進(jìn)行完善和健全,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí),加大資金投入,對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員,建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)救援物資裝備的配備和應(yīng)急演練,使應(yīng)急救援預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中不斷得到完善,不斷提高科學(xué)性和可操作性。

        四、加強(qiáng)輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。

        一是加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);督促企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地,宣傳安全生產(chǎn)知識,推廣報(bào)導(dǎo)典型經(jīng)驗(yàn),曝光違法違紀(jì)典型案例。

        五、存在的問題和困難。

       。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢依然嚴(yán)竣,安全責(zé)任難于落實(shí)。一些村和部門、單位沒有充分認(rèn)識安全工作的重要性,抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上,沒有真正落到實(shí)處。責(zé)任意識不強(qiáng)、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。

       。ǘ┪7扛脑焯岣吡宿r(nóng)民的居住條件,但各村的電線路凌亂和落地,容易引起觸電現(xiàn)象。

       。ㄈ┬麄鞑坏轿唬罕姺婪兑庾R低,村民自治不能有效落實(shí)。

       。ㄋ模┪益(zhèn)地廣人多,安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大,監(jiān)管力量薄弱。

       。ㄎ澹⿲W(xué)校安全管理,非營運(yùn)車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出,也存在較嚴(yán)重的安全隱患,建議上級部門加大治理力度。

        六、下步工作打算

        下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是建立健全安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制,逐步走上制度化、規(guī)范化、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

        (一)要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使業(yè)主、單位充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念,強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)的`主體責(zé)任。

        (二)是加強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,按照“四不放過”的原則,加大事故查處力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究。

       。ㄈ┦且晟茩C(jī)制,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域;進(jìn)一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案,針對預(yù)案落實(shí)防范措施,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

        (四)是要加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

       。ㄎ澹┦且^續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果。加大對重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

        一年來,我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé),任制建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現(xiàn)一年來的主要工作總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步建立長效管理機(jī)制。

        堅(jiān)持立足防范,常抓不懈。經(jīng)常組織機(jī)團(tuán)單位召開消防安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢,針對薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立起自我約束機(jī)制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責(zé)任落實(shí)。

        二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識。

        今年來,通過宣傳墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開展宣傳教育活動(dòng),努力提高轄區(qū)居民的安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間,發(fā)放各類安全知識宣傳資料600多份,通過一系列的.宣傳活動(dòng)來達(dá)到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識,促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高,組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。

        三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。

        認(rèn)真做好重大節(jié)前大檢查,今年來,我社區(qū)對亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進(jìn)行地毯式的摸查,發(fā)現(xiàn)一間整改一間,對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進(jìn)行處理。

        一年來,我社區(qū)對安全生產(chǎn)工作的高度重視,但與上級部門的大力支持配合是分不開的,我們決心一如既往,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂意識和責(zé)任意識,工作中決不能麻痹大意,力爭把工作做好、做細(xì)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

        我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號,關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作,逐項(xiàng)逐條的對照標(biāo)準(zhǔn),以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理,F(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。

        一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

       。ㄒ唬┮园踩半p基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級”安全管理模式,分級考核,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,實(shí)現(xiàn)了全員安全動(dòng)態(tài)管理。

        安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動(dòng),采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。

        堅(jiān)持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患,建立隱患臺賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,對所查出的問題按“五定”原則落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實(shí)整改,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

        (二)開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度

        對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,并值班每班交班會上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計(jì)評比。

       。ㄈ﹫(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)

        安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強(qiáng)化職工安全意識,不斷提高職工的`安全素質(zhì)。

        根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)

        由于我廠建廠早,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:

        1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;

        2、檢查加壓過濾機(jī)油管路,確保其通暢;

        3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況;

        4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,及時(shí)更換;

        5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

        6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量;

        7、清原煤緩沖倉,保證入洗原煤的連續(xù)性;

        8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,對設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

        9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

        10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),定期更換油氣分離器;

        11、板框及時(shí)更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

        12、檢查、更換離心機(jī)篩籃,保證其分選效果;

        13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī),保證其出料順暢

        通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

        二、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

        三季度(7-8)商品煤產(chǎn)量計(jì)劃18.77萬噸,實(shí)際完成19.34萬噸,完成計(jì)劃的103.03%;精煤產(chǎn)量計(jì)劃7.49萬噸,實(shí)際完成8.68萬噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的115.88%;另外,選煤利潤計(jì)劃-722.00萬元,實(shí)際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費(fèi)計(jì)劃28.60元/噸,累計(jì)28.56元/噸,比計(jì)劃下降了0.04元/噸。

        未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析:

        1、7.8月份精煤價(jià)格持續(xù)偏低,一再降價(jià),故利潤完成情況較差,但公司在考核中已及時(shí)做出調(diào)整,完成指標(biāo)。

        三、煤質(zhì)管理工作

        (一)強(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響,礦井原煤生產(chǎn)受到制約,在產(chǎn)量減少的情況下,為了保持效益不降低,只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想,我們

        堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會制度,每月對質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié),隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題;二是精洗細(xì)選,嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí),精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定,為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是加大對煤質(zhì)管理考核,對生產(chǎn)車間、班組長實(shí)行了質(zhì)量抵押,將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

       。ǘ┏浞职l(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行,內(nèi)部市場化的激勵(lì)效應(yīng)凸顯,員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來,我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對所有車間、班組實(shí)行量化考核,使內(nèi)部市場化覆蓋全廠,向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上,將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場化管理,將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核,激發(fā)了干燥車間員工的積極性,根據(jù)配煤要求,靈活、及時(shí)調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

        四、亮點(diǎn)管理工作

       。ㄒ唬┥钔跐摿,提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的劃分,重要指標(biāo)的考核,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

       。ǘ┐罅ν七M(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè),較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

        1、自制毛刷清煤器

        毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動(dòng)力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動(dòng)其滾動(dòng),并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

        2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)

        為了解決入廠原煤中細(xì)粒級含量多,水分大,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時(shí)也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時(shí)間。

        五、主要存在問題

        我廠目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個(gè)脫水車間,經(jīng)過多次改造而成,基礎(chǔ)差、底子薄,存在問題較多。

       。ㄒ唬┸囬g布局不合理,設(shè)備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

        (二)精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化,細(xì)粒級含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在14.0%左右。

        六、工作目標(biāo):

        秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀,強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),堅(jiān)持安全“雙基”建設(shè),全面推行內(nèi)部市場化,以提高經(jīng)濟(jì)效益

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

        為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將1月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

        1。根據(jù)工作實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,明確了責(zé)任分工,真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任,使安全責(zé)任發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。

        2。結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂安全工作計(jì)劃,同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

        3。把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來。每次到碼頭現(xiàn)場去了解的情況,最主要的還是安全第一,海風(fēng)大,海浪大,環(huán)境差,但公司的'精神安全第一,預(yù)防為主牢記在心。

        4。管理好辦公用具:電話線路、電腦、傳真機(jī)的安全措施,以避免電擊火災(zāi)等造成的安全。

        在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)對安全生產(chǎn)工作的指示精神,搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個(gè)人都充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的'重要性,安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

        20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),做出了積極的貢獻(xiàn)。

        一、20xx年安全工作措施:

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé),安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門車間分工負(fù)責(zé),單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

        2、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

        3、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。明確了各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,集團(tuán)公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》,加大了安全違章行為及安全事故處理力度,年共計(jì)處罰各類違章、違紀(jì)42159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時(shí)也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

        4、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對,年現(xiàn)有在崗職工980人,老員工694人,新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn),對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%,各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)加強(qiáng)與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣傳等手段,深化全員安全評價(jià),增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

        5、狠抓隱患排查治理,推進(jìn)安全檢查制度。 在各類專項(xiàng)檢查及日查中,共計(jì)下發(fā)安全隱患整改通知書18份,下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報(bào)10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次,按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求,認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄,定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作,不定期對夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查,對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行消防演練,對有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管(特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛),定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn),始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時(shí)段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn),特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。

        6、建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,本著“只要有需要,就給予滿足”的.原則,對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。

        二、工作中存在的不足。現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底,未能做到隱患排查率100%,未能做到安全事故率為0,年共計(jì)發(fā)生3起事故,1起未遂事故。造成重傷1人,輕傷2人。

        生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管,年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。

        員工自我安全防護(hù)意識不強(qiáng),需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識培訓(xùn)。

        各別單位執(zhí)行力較差,對集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。

        班組日常學(xué)習(xí)無針對性。

        三、20xx年工作計(jì)劃:

        1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

        2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

        3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

        20xx年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,為全集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

        在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一齊團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果,F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結(jié)如下:

        一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

        在今年工作開始,我從兩萬噸的實(shí)際情景出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。所以在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識和本事。經(jīng)過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。

        二、安全組織工作得到了很好的健全

        在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對兩萬噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全禮貌衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會議,大家及時(shí)溝通工作的問題,讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。經(jīng)過安全小組的建設(shè),兩萬噸船臺的安全管理情景得到了很大的轉(zhuǎn)變。

        三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一齊努力之下,兩萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,經(jīng)過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一齊努力的結(jié)果,成績有目共睹。經(jīng)過現(xiàn)場的實(shí)踐證明,兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

        四、工作中存在的不足之處

        一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,可是仍存在諸多不足:

        1、對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

        2、對現(xiàn)場的.安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

        3、對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

        4、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

        五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改善的地方:

        1、加強(qiáng)對安全管理理論知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì);

        2、在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

        3、開展多種形式的安全教育資料,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

        在回顧全年的工作中,我不僅僅為取得的成績感到喜悅,可是我深刻的明白我更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自我肩負(fù)的職責(zé)和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自我的一份貢獻(xiàn)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

        我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個(gè)合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項(xiàng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí),及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患,踏踏實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

        我公司主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

        一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機(jī)構(gòu)

        我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細(xì)則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項(xiàng)目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項(xiàng)安全措施》、《各專項(xiàng)安全技術(shù)交底書》。成立了以高級監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機(jī)構(gòu),要求各項(xiàng)目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

        二、安全生產(chǎn)檢查和審核

        安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)極為重要的工作,我公司成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項(xiàng)檢查內(nèi)容對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機(jī)具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒,冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進(jìn)行了評定打分。公司全面落實(shí)了“兩個(gè)主題責(zé)任”、“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”,做到了措施具體、責(zé)任到人,扎扎實(shí)實(shí)開展了安全生產(chǎn)工作。

        三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作

        辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,并配有足夠的防火器材,并有專人負(fù)責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),二十四小時(shí)值班;同時(shí)建立了嚴(yán)格辦公、生活試驗(yàn)區(qū)用電管理制度。

        四、職工安全教育和培訓(xùn)

        我公司定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進(jìn)行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)職工的.安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識。

        總之,我公司通過對全體職工進(jìn)行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時(shí)我公司加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),制定消防安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

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