鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結1
20xx年一年來，中國人壽保險股份中山分公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體職員的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，領先在全省突破保費收入xx萬元大關。今年，我公司提早兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利進展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部職員緊緊圍繞“立足改革、加快進展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨猛烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，通過努力和拼搏，公司保持了較好的進展態(tài)勢，為大地保險公司的連續(xù)進展，做出了應有的奉獻。
全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)水平和治理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體職員給予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和治理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和治理能力。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素養(yǎng)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓打算，加強領導班子和職員隊伍建設。
二、業(yè)務治理
沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步進展，必須制定規(guī)范加強治理。治理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向治理要效益。只有不斷完善各種治理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務治理中我要緊做了以下工作：
1、依照市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售打算。制定打算時本著實事求是、依照各個險種特點、客戶特點，部室情形確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的治理和監(jiān)控，來確保各部室目標打算的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素養(yǎng)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大伙兒學知識、找體會，提高職工全面素養(yǎng)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，同時強調對團隊精神的培養(yǎng)。學習促進了各個團隊自身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的連續(xù)、穩(wěn)固進展打下扎實的基礎。
3、關心經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎治理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)職員積極性和制造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務治理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務要緊是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務要緊是生資公司的。依照生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的'基礎上，我在全市第一開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保證又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。通過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠付率為。成為公司進展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而阻礙了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司職員以不斷進展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了專門大成績。
xx年立即過去，xx年年立即到來，保險市場的競爭將更加猛烈，公司要想連續(xù)保持較好的進展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接以后的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體職員的共同努力下，上下一心，困難奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結2
為貫徹落實《鄉(xiāng)村大夫從業(yè)治理條例》，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)進展，進一步提高鄉(xiāng)村大夫隊伍整體素養(yǎng)，結合村衛(wèi)生室建設步伐，結合我鄉(xiāng)的實際情形，依照年初制定的培訓打算，有打算、有步驟地對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村大夫進行分期例會培訓，切實提高鄉(xiāng)村大夫的整體素養(yǎng)，增強農(nóng)村衛(wèi)生所防范、保健、差不多醫(yī)療服務能力�，F(xiàn)總結如下：
一.我鄉(xiāng)人口3024人，轄7個自然村，6個衛(wèi)生所，每月例會及培訓一同進行，為強調鄉(xiāng)村大夫培訓工作的重要性，并把此項工作作為我鄉(xiāng)為民辦實事的一項重要工作，是提高鄉(xiāng)村大夫差不多知識、差不多技能、差不多素養(yǎng)的一項重要舉措，院領導軀體力行，親自參加并督促每次例會培訓的安排和落實，正是領導的關懷、支持和重視，才使鄉(xiāng)村大夫培訓工作取得了圓滿成功。
在每期培訓終止后組織考試，今月6人參加考試，全部及格，培訓合格率為100%。
通過培訓，大大提高了學員的知識水平，提高了應用較新診療技術手段的能力，使他們的知識得到了充實和更新，知識結構上了一個新臺階。
二.存在的問題和努力方向：
1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定的'差距。
2、由于鄉(xiāng)村大夫隊伍的年齡、文化程度和知識結構參差不齊，因此在教學上針對性還不夠強。
總之，培訓取得的成功并不一定代表十全十美，我們將再接再勵，不斷地總結體會，不斷地完善各項治理制度，不斷地提高培訓教學質量，為我縣的衛(wèi)生事業(yè)培養(yǎng)更多的適用人才。
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