藥劑的工作總結(jié)（通用5篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jī)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編收集整理的藥劑的工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
藥劑的工作總結(jié)1
這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)方面：
藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過99.9%，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn)。
二、質(zhì)量方面：
藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)安全，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。
三、服務(wù)方面：
服務(wù)質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的.信任與滿意。服務(wù)過程中，冬天我們頂風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者服務(wù)。無論什么樣的困難最后都一一克服了，沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語、思想道德教育等來提高服務(wù)水準(zhǔn)。
四、學(xué)習(xí)方面：
分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上。
藥劑的工作總結(jié)2
在這半年中，我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力共同努力，在各項(xiàng)工作中，取得了長(zhǎng)足發(fā)展�，F(xiàn)將我們具體工作匯報(bào)、總結(jié)。
一、服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的部署。
今年上半年，鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開會(huì)發(fā)文部署，要求各從藥單位嚴(yán)查。我們科積極行動(dòng)，一方面從購(gòu)進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān)，無鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購(gòu)入，同時(shí)通過剪抄報(bào)紙、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查，保證藥房無一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查，對(duì)我們的工作進(jìn)行了肯定與表?yè)P(yáng)。
二、抓效益、促發(fā)展。
上半年藥劑科共同努力，共銷售藥品2286770.31元，其中西藥2084535.6元、中成藥120465.84元、中草藥67248.63元、醫(yī)材10860.18元、煎藥費(fèi)3660元。
三、強(qiáng)化紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量。
藥劑科每周二組織員工開會(huì)，傳達(dá)院周例會(huì)精神，安排周內(nèi)工作，教育員工以“厚德、仁愛、包容、求實(shí)”的岐山精神對(duì)待工作，對(duì)顧客及同事要以仁愛、包容相待。對(duì)工作要以求實(shí)精神對(duì)待。通過平時(shí)開會(huì)學(xué)習(xí)，員工精神面貌大大改觀，過去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象已不復(fù)存在。
在藥品管理方面，我們爭(zhēng)取少購(gòu)、勤購(gòu)，既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓。同時(shí)急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥，減少了藥品失效，避免了不必要的.損失。今年6月份我們對(duì)門診、急診、中藥房、中藥庫(kù)、西藥庫(kù)藥品進(jìn)行了一次大盤點(diǎn)，對(duì)門診、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配，使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率。
四、存在問題。
院內(nèi)醫(yī)師變動(dòng)頻繁，藥品采購(gòu)、儲(chǔ)備、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大，失效藥品難以杜絕。
以上為我們對(duì)上半年的工作總結(jié)，回顧過去，展望未來，我們?cè)谝院蠊ぷ髦幸３謨?yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取把本職工作做的更好。
藥劑的工作總結(jié)3
一、20xx年度工作總結(jié)
20xx年，藥劑科在院總支、院辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“一切以病人為中心、以加快醫(yī)院發(fā)展為主旋律”的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和《藥劑科工作制度》，使我院藥品管理規(guī)范化、法制法。具體總結(jié)如下：
1、繼續(xù)完善科內(nèi)各項(xiàng)工作制度，并按上級(jí)主管部門的要求，認(rèn)真審核與我院進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的各醫(yī)藥公司資質(zhì)，及時(shí)歸檔相關(guān)資料，確保我院采購(gòu)藥品渠道的合法性。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)”制度。嚴(yán)格藥品采供程序。對(duì)藥庫(kù)提供的藥品采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)藥劑科初審并經(jīng)分管院長(zhǎng)簽字確認(rèn)后報(bào)給醫(yī)藥公司配送；報(bào)計(jì)劃原則上按照順序由各醫(yī)藥公司輪流配送，在此基礎(chǔ)上藥劑科根據(jù)各公司配送率真等相關(guān)情況做適當(dāng)調(diào)整配送計(jì)劃。
3、加強(qiáng)抗生素類藥品的管理。對(duì)臨床常用抗生素實(shí)行“總量控制”進(jìn)行管理。年初根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)情況，給臨床常用的、價(jià)格較高的抗生素制定“全年采購(gòu)計(jì)劃量”，醫(yī)院銷售完后該品種自動(dòng)停止采購(gòu)。
4、加強(qiáng)藥品的`日常監(jiān)管，加強(qiáng)特殊藥品的管理，加強(qiáng)藥品不良瓜監(jiān)測(cè)，保障臨床用藥安全。對(duì)我院進(jìn)購(gòu)藥品實(shí)行“月月小檢查、季度重點(diǎn)查”的管理模式來保障我院的藥品質(zhì)量。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)，樹行業(yè)形象，做好本質(zhì)工作要求藥劑科各崗位規(guī)范操作流程，各項(xiàng)工作做到有據(jù)可查，簽字存檔，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛。
6、加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及上報(bào)工作，圓滿完成上級(jí)主管部門安排的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)上報(bào)任務(wù)。
7、每季度辦一期《藥學(xué)通訊》加強(qiáng)與臨床科室的業(yè)務(wù)溝通，共享藥學(xué)信息。定期下科室征求臨床用藥意見，更好地服務(wù)于臨床服務(wù)。
8、積極配合醫(yī)院參加“免費(fèi)送醫(yī)送藥”下鄉(xiāng)及義診服務(wù)，免費(fèi)提供中西藥品近六千余元。
9、業(yè)務(wù)方面：20xx年共采購(gòu)藥品：21,110,846.30元，(其中，采購(gòu)西藥含一次性用品：19,292,203.20元；中藥：1,818,643.10元)；共銷售藥品：20,534,705.38元(其中，銷售西藥：18,457,327.13元；中藥：2,077,378.25元)；共接待門診住院處方：286506人次（西藥房256224人次，中藥房30282人次）。
二、存在（需要改進(jìn)）的方面：
1、極少數(shù)藥劑人員的工作熱情、防范醫(yī)療糾紛及自我保護(hù)的意識(shí)有待提升。
2、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的工作模式還有待完善。
三、藥劑科20xx年度工作規(guī)劃（建議）：
1、在總支院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)力度，促進(jìn)醫(yī)院藥學(xué)事業(yè)的良性發(fā)展。
2、我院現(xiàn)為國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院，根據(jù)上級(jí)有關(guān)“規(guī)范醫(yī)院藥劑管理”的要求，結(jié)合我院逐步實(shí)行整體護(hù)理示范工程的需要，建議增設(shè)住院西藥房（在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上），完善藥劑科的設(shè)置建設(shè)。
3、我院在引進(jìn)“中藥煎藥機(jī)”后，煎藥的患者比較多，為醫(yī)院創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但煎藥室位置較遠(yuǎn)，且熱天因室溫過高煎藥機(jī)經(jīng)常不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而制約了業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。建議將煎藥室調(diào)整到離藥房較近的位置，在方便患者的同時(shí)，也能提高效益。
4、醫(yī)院部分科室實(shí)行“整體護(hù)理示范病區(qū)”后，護(hù)理部希望實(shí)行所有藥品配送制，加上中西藥品庫(kù)房較遠(yuǎn)，建議配備一名藥工。
5、加強(qiáng)“醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比”管理后，藥品銷售收入會(huì)明顯下降，為保障藥劑人員待遇，建議院方適當(dāng)調(diào)整“藥品院科分成比例”。
6、藥劑科工作人員的年齡普遍偏大，為保障藥劑人員的梯隊(duì)建設(shè)。建議院方適當(dāng)引進(jìn)藥學(xué)人員。
7、開拓藥學(xué)人員的視野，院方適當(dāng)給予藥學(xué)人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
藥劑的工作總結(jié)4
20xx年，是忙碌的一年，這一年里，藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下：
一、管理方面
（一）認(rèn)真履行藥事委員會(huì)職責(zé)
1、組織修訂了藥劑科管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理；
2、組織藥事委員會(huì)成員審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，修訂了我院20xx年基本用藥目錄，給臨床合理用藥提供參考。
3、綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。
4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，有分析，有措施。
�。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ�，確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。按物價(jià)局要求，完成藥品調(diào)價(jià)4次，涉及藥品120余種。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)。
2、為方便急診患者及節(jié)假日用藥，增加了急診藥房藥品的品種及儲(chǔ)備量，改善了以往藥品供應(yīng)的不便。
3、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，為便于低溫藥品的儲(chǔ)存，配備了冷藏柜，各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋。
�。ㄈ┧幤蜂N售收入方面：
隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供應(yīng)量也大幅增長(zhǎng)，截止20xx年12月，藥品收入XXXX萬元、與去年同期相比增加了XXX萬元。藥品銷售金額增長(zhǎng)XX%。
二、臨床服務(wù)方面：
（一）窗口服務(wù)
藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任，為配合臨床用藥規(guī)范化管理，我們克服了很多困難，逐步實(shí)現(xiàn)了處方以長(zhǎng)期醫(yī)囑為主，臨時(shí)醫(yī)囑為輔規(guī)范化管理。同時(shí)規(guī)范了門診處方、住院處方格式。按照三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，從一件件事做起逐步實(shí)規(guī)范化管理現(xiàn)。
�。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)
1、全面的.展開了臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責(zé)，新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
2、根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來危害。
3、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)8例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與科研方面
利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圍繞著藥事管理的法律法規(guī)、藥劑人員崗位職責(zé)、工作制度等內(nèi)容，按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)8次，科室人員積極認(rèn)真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)《抗生素的合理使用》、《臨床輸液反應(yīng)原因分析》、《小兒用藥注意事項(xiàng)》的講座，申請(qǐng)了《美洲大蠊對(duì)腫瘤作用的實(shí)驗(yàn)研究》課題。
四、迎檢工作
20xx年我們接受了市藥監(jiān)局有關(guān)藥品儲(chǔ)存條件、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率、市衛(wèi)生局有關(guān)抗生素使用情況、市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)《麻精藥品》使用管理等方面的檢查，檢查結(jié)果均良好。我們同時(shí)配合醫(yī)院迎接了省三級(jí)醫(yī)院督導(dǎo)檢查組、市衛(wèi)生局行風(fēng)工作“誠(chéng)信服務(wù)杯”評(píng)比、市衛(wèi)生局組織的“全年醫(yī)政工作目標(biāo)考評(píng)”等檢查，有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專家的認(rèn)可。
在過去一年的工作中，藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升，整體發(fā)展勢(shì)頭良好，取得的進(jìn)步和成績(jī)大家有目共睹。但是，我們工作還存在很多不足之處，比如：人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善，特別是與患溝通技巧方面還有待提高；臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入；部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。在今后的工作中希望在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各職能處室及臨床科室的幫助下，我們?nèi)仆竟餐ψ龊妹髂甑母黜?xiàng)工作。
藥劑的工作總結(jié)5
1、思想政治工作：
本年度全體教研室教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，順利完成各項(xiàng)教學(xué)工作。全體教職員工積極參加科室及系里組織的政治學(xué)習(xí)，多次學(xué)習(xí)評(píng)估體系內(nèi)涵，牢固樹立加強(qiáng)高等本科教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)，規(guī)范教學(xué)，保證教學(xué)秩序。全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難，認(rèn)真工作，教研室完善了各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)，提高了教師教學(xué)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
2、教學(xué)工作：
本學(xué)年教研室完成了藥學(xué)本科20XX級(jí)藥劑學(xué)144學(xué)時(shí)、生物藥劑學(xué)56學(xué)時(shí)、20XX級(jí)藥事管理學(xué)36學(xué)時(shí)三門課程的教學(xué)任務(wù)，完成情況良好，學(xué)生考試成績(jī)比較理想。其中藥劑學(xué)課程學(xué)生期末考試二本及格率達(dá)100%，三本及格率為95.65%，生物藥劑學(xué)課程學(xué)生期末考試二本及格率為100%，三本及格率為91.67%，藥事管理學(xué)課程考試及格率100%，三本及格率為84.91%。
3、教學(xué)活動(dòng)：
教研室全體教師聽取學(xué)生意見，促進(jìn)教學(xué)工作；全體老師積極參加系里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。開放實(shí)驗(yàn)室，由教研室多名教師輪流值班，指導(dǎo)學(xué)習(xí)自行設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)“甲硝唑片劑的制備及質(zhì)量檢查”。全學(xué)年教研室完成集體備課1０次。組織學(xué)生參加課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)，參與教研室科研項(xiàng)目《山銀花質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究》。
�。�、學(xué)科建設(shè)：
完善教研室各門學(xué)科的教學(xué)大綱的編寫和修訂、強(qiáng)化教研室教學(xué)過程管理（如：教學(xué)計(jì)劃、集體備課、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、聽課及考務(wù)工作），完成所任各門學(xué)科的多媒體課件制作，收集整理、刻錄成光盤。對(duì)教研室的藥劑學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行了改進(jìn)，采用多媒體教學(xué)手段，提高了學(xué)生的對(duì)本課程的興趣。本年度教研室選派一名教師到第三軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修，進(jìn)修完成后與教研室全體老師進(jìn)行了充分的'交流，豐富了教學(xué)及科研的經(jīng)驗(yàn)。
5、存在的問題：
由于教研室大多數(shù)教師均擔(dān)任藥劑科繁重的臨床工作，因此，投入教學(xué)工作的時(shí)間相對(duì)較少，師資隊(duì)伍學(xué)歷、結(jié)構(gòu)不合理，不能滿足學(xué)科未來發(fā)展需要。年輕教師的培養(yǎng)是本教研室有待解決的重要問題，部分教師科研意識(shí)淡薄，思想理念陳舊，需加強(qiáng)引導(dǎo)和教育。實(shí)驗(yàn)室還需要增加一些基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
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