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      化工年度工作總結

      時間:2024-10-15 17:40:00 工作總結 我要投稿

      化工年度工作總結14篇

        總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的化工年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      化工年度工作總結14篇

        化工年度工作總結 篇1

        一年來,文化站在街道工委、辦事處的領導下,在上級業(yè)務主管部門的關心支持及各有關部門的密切配合下,認真貫徹黨的十八大精神、踐行先進文化、推進社會主義新農村建設步伐。堅持“二為”方向和“雙百”方針,堅持先進文化的前進方向,堅持寓教于文、寓教于藝、寓教于樂,培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品,豐富群眾文化生活,滿足人民群眾日益增長的文化生活需要,提高街道人民的道德素質和文化素質,為全街道經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

        一、以節(jié)日為契機,開展豐富多彩的體育文化活動

        以人為本,開展群眾喜聞樂見的文化活動。讓群眾自覺參與、親身體驗、從中受益。用健康、愉悅的文化活動占領農村文化陣地。今年我們先后開展了一系列的文化娛樂活動。

        1、3月19日,在瀏河廣場參加元宵佳節(jié)舞龍活動。

        2、5月4日上午,開展“綻放青春光彩,共建美麗”環(huán);顒,街道70多名“白t恤”們騎車穿梭在街道各村(社區(qū))境內,宣傳綠色環(huán)保,邊撿拾沿途的生活垃圾。通過宣傳低碳環(huán)保生活理念,倡導廣大村(居)民愛護環(huán)境衛(wèi)生,建設美麗家園。

        3、“六一”兒童節(jié),街道機關的小朋友們歡聚一堂與親愛的爸爸媽媽們一起度過了“陽光促和諧心語相通慶六一”蛋糕diy主題親子活動,活動中孩子們盡情的動起來、舞起來表演了獨唱、講故事、小提琴獨奏等才藝,與爸爸媽媽一起做游戲、做蛋糕,沉浸在一片歡樂的好海洋里。

        4、7月11日晚,街道承辦XX市第26個“7.11世界人口日”主題宣傳活動在瀏陽河廣場舉行,廣場前人山人海、座無虛席,一臺臺原汁原味的快板舞和精彩的廣場舞引得觀眾掌聲連連。

        5、8月16日,參加XX市第十屆“付彩杯”機關運動會,獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名。

        6、8月20日,舉辦了“紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年”青少年演講比賽,來自街道各村(社區(qū))的12名中小學生們個個精神飽滿、聲情并茂、慷慨激昂,精湛的演講技巧和真摯的情感流露不時贏得在場觀眾的陣陣掌聲,經(jīng)過現(xiàn)場評分,比賽共評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

        7、20xx年11月12日,參加XX市文化體育廣播電視局舉辦的“創(chuàng)業(yè)興文走在前列”第三屆長沙陽光娛樂節(jié)之k歌大賽進社區(qū),南市社區(qū)獲市第二名、園社區(qū)獲市第四名。

        二、搞好文物日常管理工作

        按照文物管理部門的工作要求,加強了我街道不可移動文物安全的管理,續(xù)聘和調整了文物保護員,對我轄區(qū)內5處文物保護做到了日常巡查有記錄,特殊情況有報告,及時排查了安全隱患,每月準時向市局上報檢查情況,全年未發(fā)生損毀文物和盜墓現(xiàn)象。全年發(fā)放了宣傳資料3000余份,廣泛開展文物保護宣傳活勸,增強全民的“非遺”保護意識,上年度被市評為文物工作先進單位。

        三、凈化市場抓好管理

        對轄區(qū)內的文化市場進行了經(jīng)常性的安全檢查,及時消除了安全隱患,對來轄區(qū)內的演出隊伍進行了監(jiān)督管理。全年接黑網(wǎng)吧舉報2次,每月按時對轄區(qū)內歌舞娛樂場所進行隱患排查,配合工商部門及時進行了整治,對存在不安全隱患的網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所提出合理建議,保住了市場的穩(wěn)定和繁榮。

        四、認真完成工委、辦事處的中心工作

        在做好本職工作的同時,認真完成辦事處的中心工作。參加了網(wǎng)格化管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜治夜談等工作,協(xié)助做好街道大型會議的會場布置、會場服務工作。

        五、加強對文化市場的.管理

        按照“開放搞活,扶植疏導,面向群眾,供求兩益”的精神,結合我街道的客觀實際和當前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題,有針對性地按照《文化市場管理條例》加強對文化市場的管理,明確經(jīng)營指導思想,守法經(jīng)營,堅持繁榮與整治相結合,一手抓繁榮,一手抓整治,使文化市場管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化,健康有序地發(fā)展。

        總之,20xx年文體工作成績顯著,亮點紛呈,是全面發(fā)展的一年。這些成績的取得,得益于上級的關懷和指導;得益于我們有一個明確的奮斗目標和清晰的工作思路。來年我們將再接再勵,繼續(xù)抓好基層文化設施建設,著力打造社區(qū)文化、村級文化、企業(yè)文化,使文化之花遍地開放。

        化工年度工作總結 篇2

        緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

        一、20xx年工作成果。

        (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

        1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

        自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

        2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

        如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

        3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

        本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

        (二)班組建設已初見成效。

        1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

        本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

        2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

        我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

        3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

        隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

        (三)各類臺帳已趨于完善。

        1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

        之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

        2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。

        提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢,F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

        (四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

        在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,有血有肉,有綱有領,有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領導的大力扶持與指導下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

        (五)對崗位員工的培訓積極探索。

        這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設法地讓我工段的`員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

        (六)個人學習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

        關于個人學習,我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

        二、20xx年工作不足。

        1、工作的時候過于迂腐。

        其實關于這一點我給領導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

        2、工作的時候過于激進。

        人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

        3、工作的時候有點浮躁。

        人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

        化工廠個人年度工作總結范文二

        不知不覺間,來到XX公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

        一、工作總結

        硫氨段工作自己總結一下。

        二、 在工作中主要存在的問題有:

        1、由于幾年來對業(yè)務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

        2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

        3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

        三、工作心得

        1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

        工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

        2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

        現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

        3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

        在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

        四、工作教訓

        經(jīng)過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

        1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

        在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

        2. 對流程不夠熟悉;

        在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提

        3. 工作不夠精細化;

        平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

        4. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

        今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

        6. 缺少平時工作的知識總結;

        在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

        7. 做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

        拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

        在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

        五、工作計劃

        其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

        1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

        2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

        3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

        4、 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

        5、 精細化工作方式的思考和實踐。

        化工年度工作總結 篇3

        20xx年我站在局黨委、行政的正確領導下,根據(jù)市愛衛(wèi)辦的工作部署和交通局愛衛(wèi)、綠化任務要求,實行分級管理,各負其責的原則,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,單位衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀,全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固,衛(wèi)生管理工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學化發(fā)展水平不斷提高,F(xiàn)將我站20xx年度愛衛(wèi)、綠化工作總結如下:

        一、領導高度重視,組織機構健全

        我站堅持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程,成立了由愛衛(wèi)工作領導小組,以一把手親自抓、分管領導具體抓、配備有與工作相適應的專職工作人員、落實專項工作經(jīng)費。定期召開領導小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進了愛衛(wèi)工作順利開展。

        二、豐富教育形式內容,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習慣

        我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,在辦公區(qū)設立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標志,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動,進行三德,三觀,三主義等內容的教育,提高了干部職工保健意識,增強了文明公德意識。通過問卷調查,干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95%。

        三、完善衛(wèi)生制度,嚴格落實責任

        我們堅持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴格落實責任承包制。我站為鞏固XX市衛(wèi)生先進單位稱號,先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》,認真履行《門前五包》責任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域,堅持每日小掃除,每周大掃除,每月檢查評比,根據(jù)檢查情況,進行打分并通報,年終納入目標考核,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項制度落到實處,各項責任落到人頭。

        四、積極開展環(huán)境綜合整治活動

        根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排,結合我站實際,我們制定了環(huán)境工作計劃,按照整體推進,分步實施的.原則,在全站開展大規(guī)模整治活動,徹底解決衛(wèi)生死角。同時,本著屬地管理、分工負責的原則,將環(huán)境綜合整治任務下達到站點、科室,每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環(huán)境進行衛(wèi)生整治,每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場及周邊環(huán)境衛(wèi)生,并不定期地對站前廣場進行沖洗。堅持以治理車站臟、亂、差為重點,集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項整治。

        (一)規(guī)范進站車輛下客區(qū)域,禁止社會車輛進站接送旅客;在出站口設置專人負責出站口秩序。

       。ǘ┯晒愤\輸管理所派專人對站前廣場商販占道經(jīng)營及非法運輸車輛進行整治和打擊,保證車站的交通安全、通暢。

       。ㄈ┰谑燮贝髲d、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛(wèi)生的宣傳畫及禁止吸煙等標語,并設立宣傳專欄;在各個區(qū)域擺放垃圾桶,引導垃圾入桶,倡導樹新風、除陋習活動,不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。

        五、狠抓除四害工作

        對除四害工作采取隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標準和要求,采取條塊結合,以塊為主的方法,在辦公區(qū)內組織了兩次滅鼠防病活動,禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發(fā)生,確保了除四害工作落到實處。

        化工年度工作總結 篇4

        xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程,初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作,以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護,為此本部將xxxx年綠化工作進行年度總結。

        xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎: 榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。

        在引祊入涑養(yǎng)護工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護水平,取得可喜成績的;例如河道內側綠化養(yǎng)護:根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查,河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵,也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索,為新的`一年的工作積累經(jīng)驗,以及有了較好的標準內容。

        引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗,值得總結,推廣和表揚。進一步的保持進取,努力探索,克服困難,不斷進步的精神。

        同時,我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進工作,多加引導和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質和內容,不知道綠化風格和主題,對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達到美化的工作,相反地破壞了原有的綠化景觀,歪曲園林設計風格,這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。其四,園林工作不是農林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認真抓好。

        化工年度工作總結 篇5

        20xx年5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經(jīng)成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。

        一、學習方面

        這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。

        在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的'離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

        安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。

        同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現(xiàn)狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

        二、工作方面

        要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠的半年多時間里,我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛(wèi)生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。

        第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。

        三、明年工作計劃

        以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰(zhàn),為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。

        在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提高產量。為實現(xiàn)這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經(jīng)驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。

        四、最后總結

        習慣,總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成,習慣,不會在不經(jīng)意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。

        化工年度工作總結 篇6

        一、縣域城鎮(zhèn)化率。

        20xx年我縣確定的城鎮(zhèn)化率目標為43%,城鎮(zhèn)人口為12.5萬人。通過對相關數(shù)據(jù)的分析研判,目前我縣城鎮(zhèn)化率達到44.5%,城鎮(zhèn)人口達到13萬人,已超額完成目標任務。

        二、創(chuàng)建國家級園林縣城。

        以“綠色生態(tài)之城”建設為契機,編制完成《XX縣推進“綠色生態(tài)之城”建設三年行動計劃》和《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城實施方案》。10月30日,我縣雜技文化公園星級評定及17個園林式單位、小區(qū)、街道申評工作順利通過省住建廳專家組驗收。

        三、完成東湖公園建設工程前期手續(xù)。

        投資3000萬元,實施占地160畝的東湖公園建設工程。目前公園設計方案及施工圖已編制完成,土地預審已通過,項目可研報告已完成,正在進行財政評審、立項、環(huán)評等前期手續(xù)辦理。待東湖開發(fā)地塊完成土地出讓后一并實施建設。

        四、推進集中供熱擴面工程。

        投資5000萬元,新增供熱面積50萬平方米,實現(xiàn)城區(qū)總供熱面積100萬平方米。通過艱苦不懈的'努力,順利完XX縣城區(qū)供熱主路由管網(wǎng)延伸鋪設,40余個單位和小區(qū)完成熱網(wǎng)對接,實現(xiàn)集中供熱單位、小區(qū)數(shù)量總計達到96個,再次創(chuàng)造了“吳橋速度”,于11月15日準時實現(xiàn)了全面供暖,群眾供暖滿意度達到98%以上。

        五、加快房地產開發(fā)項目建設。

        投資1.3億元,在長江路北側,原縣醫(yī)院、衛(wèi)生局位置建設銀湖天街商貿綜合體項目,該地塊占地48.2畝,建筑面積6.6萬平方米。完成投資3.7億元的銀泰國際(建筑面積6.3萬平方米)、萬宏豪庭(建筑面積13.7平方米)等城市精品住宅工程開發(fā)建設。現(xiàn)銀湖天街工程中百貨商場、生活廣場及商業(yè)樓已完成主體框架建設;銀泰國際8棟樓已全部主體封頂,正在室內外裝修;萬宏豪庭16棟樓已全部主體封頂,正在室內外裝修。

        六、啟動東湖開發(fā)工程建設。

        總投資10億元,在黃河路以南、黃山道(東外環(huán))以東、嵩山道以西、嘉陵江路以北規(guī)劃建設占地217畝的精品住宅小區(qū)。目前,該地塊正在積極招商,待土地出讓完成后,督促中標單位盡快編制規(guī)劃設計方案,確保早日開工建設。

        七、實施雜技特色街區(qū)建設工程。

        聘請石家莊德龍規(guī)劃設計院對黃河路、104國道進行雜技特色街區(qū)設計,初稿已審定,正在進一步修訂。

        八、加快實施棚戶區(qū)改造項目。

        開工建設小第九村、久鼎家園、老縣醫(yī)院東側棚戶區(qū)改造工程;啟動福源小區(qū)南側、縣委縣政府東側、中華新村等棚戶區(qū)改造工程。目前,小第九村改造項目正在辦理土地相關手續(xù);久鼎家園一期6棟樓具備交付條件,二期、三期工程均正在主體施工;恒盛豪庭5棟樓已主體封頂,正在室內外裝修;縣委東側改造項目已基本完成房屋征收協(xié)議的簽訂工作,其中東街集體建設用地廠區(qū)拆遷事宜正在入戶做工作;福源小區(qū)南側改造項目基本完成房屋征收協(xié)議簽訂,其中桑園鎮(zhèn)運輸隊廠區(qū)地塊已完成協(xié)議簽訂,待搬遷完畢后盡快實施拆除;中華新村項目已完成樁基澆筑和基坑施工論證,正在進行基坑降水作業(yè)。

        九、實施規(guī)劃編制工作。

        完善城鄉(xiāng)總體規(guī)劃體系,謀劃啟動控制性詳細規(guī)劃、各類專項規(guī)劃的編制工作,并強化“規(guī)劃即法”的理念,嚴肅規(guī)劃執(zhí)行剛性。目前《XX縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(20xx—20xx年)》已完成編制并經(jīng)市政府批準實施;縣城雨水、污水兩項專項規(guī)劃已完成編制,景觀風貌專項規(guī)劃正聘請石家莊德龍規(guī)劃設計院進行編制。

        十、完成太行道北延建設工程前期手續(xù)。

        投資943萬元,完成全長478米的太行道北延(黃河路至海河路)工程。現(xiàn)工程施工圖及預算已編制完成,并通過財政評審,目前正在工程招投標,年底前完成全部前期手續(xù)跑辦工作。

        十一、完成昆侖道棚戶區(qū)改造配套排水管網(wǎng)改造工程前期手續(xù)跑辦。

        投資20xx萬元,實施全長10.9公里的104國道(昆侖道)城區(qū)段排水管網(wǎng)鋪設,F(xiàn)已完成施工圖審查及工程預算編制,并通過財政評審,目前正在工程招投標。

        十二、縣城容貌環(huán)境顯著提升。

        創(chuàng)新建立機動巡查機制,查處占道經(jīng)營、店外經(jīng)營攤點800余個;查處流動商販1600余個;整治露天燒烤攤位30余處;各垃圾點擺放垃圾桶共計300余個;對縣城主要路段傾灑融雪劑30余噸;清除亂貼小廣告12000余張;拆除店外遮陰網(wǎng)10余處,亂掛橫幅260余條;取締落地店牌220余塊;城區(qū)露天燒烤全部改用清潔能源;嚴格工地渣土封閉運輸路線和時間,突出抓好施工現(xiàn)場灑水降塵及砂石料場覆蓋;開展動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止違章建設行為;加強對中高考期間噪音、麥收期間占道晾曬等行為的監(jiān)控力度;抓好汛期防汛排水工作,確保城區(qū)安全度汛。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)獎懲措施,實行“全天打掃、機動巡查、分片包干、人機結合”保潔制度,對縣城街道實現(xiàn)“無縫隙”保潔,保潔范圍從人行道擴展至門店墻根,機械化清掃率達到60%;重點對縣城出入口、城鄉(xiāng)結合部、背街小巷、城中村、開發(fā)區(qū)等部位進行了清理整治,清運各類垃圾35000余噸;對沿街門店、各居民住宅區(qū)采取“點、線、面”結合的垃圾收集模式,定點收集生活垃圾、泔水污物;城區(qū)內100余座旱式廁所實現(xiàn)日清理,20余座水沖式公廁實現(xiàn)隨臟隨清;定期做好城區(qū)蚊蠅、雜草噴殺和廣場設施維護;確保垃圾處理場正常運營,垃圾無害化處理率達到100%,多措并舉力促城區(qū)綜合環(huán)境質量優(yōu)良。12月上旬,姜德果副省長到我縣調研城建工作,對我縣城市管理工作給予了高度評價。按照省、市、縣關于縣城建設工作要求,編制完成《XX縣大氣污染防治暨城鄉(xiāng)容貌環(huán)境整治攻堅行動實施方案》,為持續(xù)開展縣城環(huán)境整治工作,提升城市管理水平奠定了良好基礎。

        化工年度工作總結 篇7

        今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我們建設局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設添光彩,服務人民樹新風”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化景觀進一步改善,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達36.3%,人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎,為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個文明建設創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。

        一、20xx年城市綠化基本情況回顧

       。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設

        人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程,全長2.5公里,兩側各寬15—30米不等,綠地面積達7.5萬平方米。為確保設計方案的質量,建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標,確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質的企業(yè)施工,同時由我市新城建設工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

       。ǘ┡μ岣吖簿G地的質量,為市民提供良好的休息空間

        今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側,總占地15449平方米,經(jīng)過競標,由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院負責設計,市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應,與周圍景觀協(xié)調一致。

       。ㄈ┌倏么髽溥M城,為我市增加多重亮點

        自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達30cm,樹齡最長者為128年。

        大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調的格局。

        百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金,而是由有一定經(jīng)濟實力的'機關、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。

       。ㄋ模⒈WC綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

        去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進行全面普遍防治,噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對行道樹定干700多株,修剪各類草坪達30萬平方米;清除綠地內雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺,共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。

        二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法

       。ㄒ唬┲匾こ萄垖<襾碓O計

        今年我市重點工程均邀請專家來設計,濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院的專家負責設計,西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設計,以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與局限,帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

        (二)城市綠化工程進行公開招標

        城市綠化進行公共招標,將為市財政節(jié)約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場園林工程以園林定額為準,下浮29%,估計能節(jié)省40萬元左右。

       。ㄈ┕こ淌┕嵭斜O(jiān)理制

        監(jiān)理制度嚴格實行,有效地保證了工程的質量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施,牢牢地為工程質量把好了關,無形地減少國有資產的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。

       。ㄋ模┭娱L綠化工程的養(yǎng)護時間

        1、綠化養(yǎng)護期有效地延長,使得綠化種植單位責任進一步加強,對他們來說,責任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;

        2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費

        3、養(yǎng)護三年后,建設資金才能全部結給施工單位,其實也就是把該一年付清的建設款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉的壓力。

        三、當前城市綠化中存在的不足情況

       。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻

        由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護設施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

        (二)居住區(qū)綠化質量良莠不齊

        由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設計卻風格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

        (三)引種馴化工作力度不大

        與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種,應是適應能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

       。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細

        城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮,資金的匱乏,導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應該多渠道籌措城市綠化建設資金,增加城區(qū)綠化維護費用,同時督促維護管理工作細化、標準化。

        四、今后工作打算

        我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點,集中力量建設一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

       。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加各類綠化數(shù)量

        1、公共綠地:繼續(xù)突出重點,精心抓好公共綠地的工程建設,強調綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

        2、道路綠化:積極配合道路市政建設,高質量、高標準地建設好道路配套綠化。

        3、居住區(qū)綠化:嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收,保證我市小區(qū)綠化質量與數(shù)量。

        (二)加強綠化養(yǎng)護管理

        充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用,爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革,訂立綠化養(yǎng)護責任狀,按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用,并包干使用,加強科學管護,及時施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。

        化工年度工作總結 篇8

        尊敬的董事長?偨(jīng)理,我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的'工作,具體如下

        一、在生產節(jié)能改造上下功夫

        1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,氫氣管路時長結冰,直接影響正常生產,給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的點,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產系統(tǒng)上的關鍵難題。

        2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領導同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節(jié)約從復熬片堿200多噸

        3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產打下了基礎,

        4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,

        5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

        6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

        二、為擴大在生產,新建小項目4個

        1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

        2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

        3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

        據(jù)技術部門說這個項目創(chuàng)造了國內首家去氨設備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

        4、新建了一套廠房,

        三、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產品。

        1、在污水中成功地回收了30%液堿,

        2、在污水中成功地回收了大鹽。

        3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

        4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

        四、在安全改造上下功夫,

        1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

        2、防止儲罐結冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

        3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

        4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

        五、做到減員增效。

        1、在車間設備品種產量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

        2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

        3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

        最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

        化工年度工作總結 篇9

        我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。

        一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,

        組長:陳xx

        副組長:陳x、朱x

        組員:張x、盧xx、韋xx、殷xx。

        二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:

        1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

        2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

        3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

        4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士陵園進行護樹活動,并組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的.好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

        5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。

        6.綠化占地復蓋率為38。2%。

        7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

        一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

        xx小學

        20xx.12

        化工年度工作總結 篇10

        緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

        20xx年工作成果。

        (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

        1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

        自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自我不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

        2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

        如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,僅有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,僅有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

        3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

        本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最終才組織班組進行演練。在1112月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的`充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

        (二)班組建設已初見成效。

        1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

        本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

        2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

        我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。所以,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

        3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

        化工年度工作總結 篇11

        在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

        辭舊迎新,站在**年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的**年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是**年該班組取得的工作成績。

        任務完成方面

        **年,xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

        xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,**年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發(fā)生。

        安全管理方面

        xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

        四型班組創(chuàng)建方面

        xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

        另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。**年xx四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

        班組是企業(yè)的'細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

        化工年度工作總結 篇12

        本年度我在化工廠的工作中能夠認真履行好自己的職責,作為化工廠的員工讓我十分關注集體事業(yè)的發(fā)展,我明白唯有化工廠得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升,而且領導對員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行,得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經(jīng)驗,以下是我在這一年度化工廠工作中的總結。

        能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好安全防護措施,其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段,若是連這點都做不到的話自然難以期待自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn),所以我在工作中一直很嚴格地要求自己并希望能夠在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規(guī)范的操作往往會存在一定的危險性,所以我得按照相應的流程來對待自己的工作并爭取將其做好,而且對于生產安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去,既要保證工作的效率和質量也要在生產過程中確保自身的安全。

        強化對生產技藝的學習以便于盡快成為熟練的化工廠員工,對我來說以往在化工廠工作的經(jīng)驗是遠遠不夠的,畢竟只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn),而且我也很重視對各項技術的學習并希望以此來提升自己的綜合素質,除了向領導和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料,也正是秉承這份愛學習的態(tài)度讓我在化工廠工作中成長了許多,但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而需要始終保持這種嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。

        時刻反思自己在化工廠工作中的不足并努力將其改善,對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響,所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學習,通過工作中的自我完善來建立屬于自身的`優(yōu)勢,對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用,因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足,對于領導和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

        時間雖然過得很快卻讓自己感到十分充實,作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情,我也會嚴格履行好自身的職責并在今后繼續(xù)做好化工廠的各項工作。

        化工年度工作總結 篇13

        我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。

        一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,

        組長:陳居友

        副組長:陳柯、朱德學

        組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

        二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:

        1.在師生中廣泛的'進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

        2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

        3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

        4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士陵園進行護樹活動,并組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

        5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。

        6.綠化占地復蓋率為38。2%。

        7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

        一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

        XX小學

        年月

        化工年度工作總結 篇14

        金宏公司,一個以生產氯堿和聚氯乙烯為主的化工廠,在貴州已投產將近三年了。自從公司開始建設起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調試和維護當中。一個本來學計算機專業(yè)的我在進入公司培訓時就選擇了儀表這項工作,“儀表”這個名詞當時在我的腦海里還不知道是什么概念,經(jīng)過一段時間的學習和師傅們的教導逐漸對它也有了一定的了解和知識的掌握,最終和公司一起經(jīng)過了三年艱苦的風雨歷程自己的專業(yè)技能最終有很大的提高。以至于能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領好新員工教他們怎樣去

        處理問題和學習知識。

        來到公司初期正處于建設階段,那時的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建,我們有幸加入到了建設當中去,開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具,經(jīng)過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管,做儀表支架。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和控制室的接線,經(jīng)過幾個月的學習和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨立處理問題的能力,比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走,圖紙上設計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦,這些其實都是一些小問題但是如果不動腦筋的話,什么活也干不好,什么技術也學不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必須多學,多問,多動腦,只有這樣工作才能有進步。

        安裝完成后就是調試階段,在這個

        階段中才是真正的學習技術的最佳時期,在這個階段中就要對儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調正確了的等都要一一去排查清楚?傊谡{試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當你都參與了處理之后你的.技能就會上升到一個新的臺階。

        然后就是幾年的維護時間,在這幾年中積累了一定的工作經(jīng)驗。當你擁有了經(jīng)驗后工作的效率就會提高而且還會節(jié)約很多的成本。比如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前經(jīng)常被燒壞,而且經(jīng)過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難

        把它取出來,其中一個原因就是在設計時設計得太長所以出現(xiàn)上面的情況,我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了,這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少,所以就不容易損壞。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產。

        一臺管道上的儀表里面的介質是酸,堿,混合物,有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

        在短暫的幾年內金宏公司能夠發(fā)展到今天的地步真的是很不容易,如今已成為一個上規(guī)模的中大型企業(yè),但是通過這幾年的發(fā)展變化我覺得里面還是存在著以下幾個方面的問題。第一:就是員工的流動性太大。金宏公司幾乎成

        了人才中轉站,新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛,眾關三年的人員變化里面永遠都是些新員工,當新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道,然后就要組織力量對他進行安全和專業(yè)方面的培訓,當他基本上能夠在工作上能夠去完成時又由于工資待遇方面的原因而又辭

        職了,所以說里面永遠都是以新員工為主。在工資方面這次考試應該說是姍姍來遲,早就該進行這樣的改革了,無論是技術員班長還是普通員工都有一個同樣的機會,只要你去努力就會得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度,體現(xiàn)出來公平公正的原則。平時對員工的理論專業(yè)培訓時,廠部也花了很大的力量去組織,對考得好與不好的進行相應的獎勵與懲罰,但是沒有起到任何的效果,這好象只是一種形式注意,因為大家都不夠認真,培訓的時候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時候也

        監(jiān)考不嚴東抄西抄,到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人,這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度:在員工出現(xiàn)一些問題時,公司不是很愿意幫助解決,不能以人文的管理出發(fā),幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多危險性的化工廠,在里面隨時都有危險發(fā)生,當有事故發(fā)生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危險去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。

        第二:就是安全意思淡。何覀兓叵牍具@幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸,是由于三樓堆放的電石太多沒有及時清理導致有限的空間內乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內檢修中毒死亡事故,是由于沒有按照進入設備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護而導致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來裝

        堿導致在短時間內發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風向而不能有正確的逃跑路線導致大量人員中毒,等等。所以公司要經(jīng)常組織人員進行安全方面的培訓和到其他地方進行技術方面的學習。一個領導再會管理但是始終操作的還是一線的工人,他們的專業(yè)技能不夠還是一個出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓但是力度不夠,應該把安全和職工的工資獎金掛鉤。各個部門也要認真嚴格地開展安全方面的考核,涉及到職工的經(jīng)濟這樣才有效果。

        第三:就是浪費嚴重。我們在生產現(xiàn)場可以看到很多的物品都還可以再次利用,但放在那里沒人管理就報廢了。以及工器具在現(xiàn)場到處都可以撿得到。比如說儀表吧:一個法門定位器一年下來會申購很多,一出現(xiàn)問題最簡單的方法就是換一個新的,但是不是一有問提就不能用了,只是一些小的部件可能不

        能用了,其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓,但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的,在無型當中我們又節(jié)約了很多的資金了。

        總之公司目前已經(jīng)進入了一個全新的階段,我也有信心和公司一起努力創(chuàng)造更加美好的明天!

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