班主任工作總結(jié)模板
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的班主任工作總結(jié)模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班主任工作總結(jié)模板1
每一朵花都有開放的理由,每一朵花都有開放的不同時節(jié)。學(xué)生的成長猶如花開,班主任應(yīng)有耐心,有匠心地守候花開。上周五,班級開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價活動,聽到孩子們講述成長的表現(xiàn),我為之欣喜的同時不禁想到了這一句話。這何嘗不是這半年班主任工作的最大收獲呢?
接手814班之初,我很不適應(yīng)。因為706班的學(xué)生少,32人中就有20個女生,她們乖巧懂事、體貼溫順,帶班很有幸福感和成就感,F(xiàn)在的新班級有57人,男生37人,其中不乏鼎鼎有名的活潑好動者,如許子豪、曾長淇、孔逸菲、何仁杰等,處于青春期的`他們爭強好勝、叛逆沖動、自控力差,猶如隨時可能爆發(fā)的火山。我則戲稱自己是消防隊長,本著預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則開展班級工作,采取了如下舉措:
一、健全班級制度,營造良好氛圍
我在開學(xué)第一周即召開主題班會我愛我家,在征集同學(xué)們意見的基礎(chǔ)上,擬定了班規(guī)十條,選定了班訓(xùn)自強不息厚德載物、班歌《相親相愛一家人》,把構(gòu)建和諧、文明、溫馨的班級作為目標(biāo),選出若干班干部為同學(xué)們服務(wù)。
二、實施量化管理,規(guī)范學(xué)生言行
自第二周開始,我繼續(xù)采用小組合作競爭量化管理制度,將學(xué)生分為兩個大組,8個小組進行評比。每兩周評出明星小組、反思小組、明星個人、反思個人,分別獎懲,培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識與合作精神。良好的制度更需要堅持才能落實。我堅持早、中、晚三進班,同時調(diào)動值日班長、小組組長來監(jiān)督和管理學(xué)生,并督促學(xué)生及時反思、自我約束。我堅持每日小結(jié)當(dāng)天情況,及時處理,不讓問題過夜。
管的同時,我積極引領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。開學(xué)第二周開始,我領(lǐng)著學(xué)生誦經(jīng)典《弟子規(guī)》,每天兩句,堅持了一個月,將謹與信兩部分讓學(xué)生理解并背誦,讓經(jīng)典浸潤學(xué)生心靈,這樣在教育學(xué)生時又多了一把鑰匙。比如看見學(xué)生衣服敞開,我會說冠必正,紐必結(jié);學(xué)生們圍觀看熱鬧,我會說斗鬧場,絕勿近;邪僻事,絕勿問;面對不文明的語言,大家會說奸佞語,穢污詞,市井氣,切戒之。
三、抓住契機,巧妙引導(dǎo),守候花開
后來,我發(fā)現(xiàn)再多的量化評估,再多的經(jīng)典誦讀都只是成長的外因。如果一顆種子不想發(fā)芽,陽光再溫暖又有什么用呢?學(xué)生依然會犯錯,甚至屢教不改。每每此時,我都會對自己說,淡定,淡定。成功的教育不是讓學(xué)生不犯錯,而是讓學(xué)生及時改錯,有所成長。我以學(xué)生的犯錯為契機,積極引導(dǎo),巧妙激勵,喚醒他們心中的真善美的種子,讓它破土萌發(fā)。
班主任工作總結(jié)模板2
近十年來,我一直擔(dān)任班主任工作,多年的實踐使我體會到班主任是班集體的組織、領(lǐng)導(dǎo)和教育者,是對學(xué)生進行思想政治教育的主要力量。一個班學(xué)生能不能德、智、體全面發(fā)展,很大程度上取決于班主任的教育思想及工作方法。在日常班級管理工作中,班主任應(yīng)該不斷進取,及時總結(jié),改進工作方法,注重自身素質(zhì)的不斷提高以取得良好的教育教學(xué)效果。這里,我將自己在任職期間擔(dān)任班主任的一些做法,總結(jié)如下:
一、全面了解學(xué)生是做好班主任工作的前提
如何將學(xué)生培養(yǎng)成人、成才,視為一場不見硝煙的戰(zhàn)役的話,那么,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。就應(yīng)成為班主任的座右銘。沒有對學(xué)生較為全面的了解,想做好班主任的工作便是盲無目的的,無從下手。
當(dāng)班主任要盡快記住學(xué)生的姓名。這是對學(xué)生的尊重,能拉動師生之間的感情距離,然后要盡快了解每位學(xué)生的性格,心理的特點,觀察學(xué)生的言談舉止,分析作業(yè)完成的認真與否甚至字跡的形狀,都是可取的初步方法,進而要了解一個學(xué)生,就需要個別采訪工作。同時要與各位授課教師經(jīng)常交流,相互反饋意見,印證自己的觀點,切忌片面的印象。
二、樹立班主任的威信是形成班集體和良好的班風(fēng)的重要條件
在了解學(xué)生的同時,班主任威信就已經(jīng)形成學(xué)生通常對班主任授課老師都懷有敬畏,但是,少年兒童對陌生的長者的普通心理,還不能視為真正的威信。任何一個學(xué)生都不樂意面對一個威風(fēng)凜凜的老師,而教師在和學(xué)生相處的尊嚴和威信也不在于對學(xué)生壓服,而是循循善誘、諄諄教導(dǎo)、先當(dāng)智者、后為長者。 平時我是以高度的責(zé)任感和事業(yè)心在學(xué)生面前做出表率的,不遲到、不早退,一切按時準(zhǔn)點,以身作則嚴格要求自己,在自己的言論上注意簡潔明了,迅速果斷,不拖泥帶水,東拉西扯,少講大道理,多講具體的事情,對于少年兒童來講,講大道理往往于理論,更顯得空洞無聊。因此,他們不喜歡經(jīng)常聽到這樣的訓(xùn)導(dǎo),甚至有逆反的心理,另外我十分重視表揚和批評。不適當(dāng)?shù)谋頁P與錯誤的批評同樣是惡果,那就是損害班級的團結(jié),破壞班主任的威信,我在表揚學(xué)生的時候,不夸大不縮小,更不是為了做榜樣,因為一個尖子生,往往會遭到妒忌,而妒忌者與被妒忌者都會因此受到傷害。同時我還盡量挖掘一些后進生的“閃光點”,對他們進行表揚,樹立他們的信心,克服他們的“自卑”,讓他們重新振作起來。從多年的工作實踐中看出,我這樣做對后進生的轉(zhuǎn)化非常的有效,有許多的后進生在我的表揚中進步很大,成為優(yōu)秀生。
三、正確使用班干部,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力
班干部是班主任與班組的紐帶,起著橋梁的作用,很多教師不便做的事情,由班干部去做往往會收到不同的效果,因此要善于培養(yǎng)班干部。
對于選班干部,我不愿意以學(xué)生的成績來評選,那樣事實上是一種偏見,體現(xiàn)了“應(yīng)試教育”的.作風(fēng)。班干部在學(xué)生之間應(yīng)該起到一種平衡的作用。班干部是選拔也要照顧到平衡。例如:學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生大多不重視體育活動,可以安排他當(dāng)勞動委員或文娛委員;學(xué)習(xí)成績差的往往會有自卑感,可以尋找他好的特長,任命他相應(yīng)職務(wù),提高其自信心。但是也有個前提條件,那就是這些學(xué)生都必須關(guān)心集體,有較高的威信,有一定的辦事能力。
班干部的任命后,班主任要注意指導(dǎo)他們的工作,但不要干涉的太多,以免影響其積極性和創(chuàng)造性,讓他們自己制定工作計劃,然后集體討論,在時間中學(xué)習(xí)“領(lǐng)導(dǎo)”的方法,鍛煉自己的組織能力,同時培養(yǎng)了他們自我教育、自我管理的能力。
班主任有了威信,學(xué)生就會信任于你,愿意和你交流談心、敢于說實話、真話,愿意聽從你的安排。才能使全班同學(xué)團結(jié)起來,心往一處想,勁往一處使。這時班集體一旦形成,大家都有了集體榮譽感,良好的班風(fēng)也就逐漸形成了,有了勤奮好學(xué),團結(jié)互助等良好的班風(fēng),大家對個別同學(xué)出現(xiàn)的有損集體榮譽的不良行為就會展開批評教育,對好人好事都會大力支持,最后向著健康向上的方面發(fā)展。
四、認真組織好班組活動,全面提高學(xué)生素質(zhì)
豐富多彩的班級活動能提高學(xué)生的認知能力,開闊視野,鍛煉看、聽、說、想、做的本領(lǐng),在人際交往中學(xué)會協(xié)作、支持、幫助和處理問題。從而促進學(xué)生的良性發(fā)展,全面提高學(xué)生的素質(zhì),因此,每接一個班級,我都認真組織班級活動,定期召開班會,經(jīng)常組織主體班會,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動、文體活動和社會教育活動。多年來我?guī)У陌嗉夐_展的活動有:作業(yè)展覽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流。學(xué)習(xí)方法探討、知識競賽、課外閱讀、科技講座、故事會、歌誦會、演講比賽等,取得了良好的效果,學(xué)生在活動中受到了教育,培養(yǎng)了能力,提高了素質(zhì)。
五、認真履行好班主任職責(zé)、科學(xué)管理班級
班主任的職責(zé)似的對學(xué)生全面負責(zé),如果班主任沒有愛心就做不好班級工作。這是我最深的體會。在學(xué)習(xí)、生活方面都要關(guān)心愛護學(xué)生。多年以來,我做了大量的家訪工作、后進生的轉(zhuǎn)化工作。對學(xué)生微小的進步我都表揚鼓勵。對學(xué)生出現(xiàn)的一些缺點錯誤我也不放縱。對學(xué)生的操行評語我都恰如其分的鼓勵性的進行。我認為主動協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)好課任教師,配合學(xué)生家長共同做好學(xué)生的教育工作,也是做好班主任工作必不可少的一項內(nèi)容,要科學(xué)地管理好班級,班主任不僅要有高尚的師德,而且要加倍學(xué)習(xí),努力提高自己的管理水平和育人水平。只有這樣,才能把工作做的更好。
總之,多年來的工作體驗使我深知:班主任工作既敏忙又艱巨,確實需要高素質(zhì)的責(zé)任感和忘我的工作熱情。但艱辛的付出總會有豐盛的回報,學(xué)生的燦爛的笑容,真誠的感情,純樸的心靈,以及突出的教育教學(xué)成績給了我最大的安慰。由于工作成績突出,我多次受到學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
班主任工作總結(jié)模板3
結(jié)對幫扶是我校出臺的行之有效的班主任管理措施,結(jié)對幫扶措施的實行,使班主任工作又上一個新臺階。本學(xué)期我的結(jié)對幫扶對象是劉曉霞老師,劉老師是一位教學(xué)經(jīng)驗較豐富的老師,在班級管理中,我和劉老師互相幫助、互相提醒,本學(xué)期我們初20__級1班級取得了一定的成績。下面簡單回顧一下本學(xué)期我和劉老師班級管理工作共同提高的過程:
一、師亦徒,徒亦師
師徒結(jié)對讓我再一次我真切的感受到了“三人行,必有我?guī)煛边@句話的深刻含義!
我想,有機會成為班主任指導(dǎo)教師,那是一種榮幸。正因為這樣,從結(jié)對的那一天起,在我的心目中,兩個人一起進步成長,成了自我的一種追求。因此,師徒結(jié)對后我自己也進入學(xué)習(xí)狀態(tài),一方面是對自己的要求更高了,隨時注意自己的模范作用,另一方面是指導(dǎo)教師除自己的教學(xué)外,能自覺地關(guān)心自己的徒弟,自覺向徒弟學(xué)習(xí)。
我覺得,其實,所謂師徒僅是暫時的,從一開始起就是相互為師的。劉老師有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,特別是現(xiàn)在接手初三英語教學(xué)后更是得心應(yīng)手。作為指導(dǎo)教師,也可以從自己的徒弟那里學(xué)到不少東西。從這一點來說,在這里我要感謝她這一學(xué)期以來對我的支持和幫助。
二、共同管理,同進步
學(xué)期剛開始時,我們兩個基本上都能夠到位,到我們的班級管理進入正規(guī)后,我們共同管理使班里的不管是成績還是班級管理都取得了一定的成績。 學(xué)校開展活動時互相幫助,比如升旗、集會、聽報告等等,開展好活動對學(xué)生的發(fā)展以及班級的工作都起巨大的推進作用,我和劉老師都非常重視每次活動,互相幫助,互相學(xué)習(xí),共同管理,一起研究、討論,爭取使兩個班都達到最好的效果。
三、共同討論班會內(nèi)容
學(xué)校每個星期一下午的第三節(jié)課是班會課,而且學(xué)校規(guī)定徒弟要聽師傅的班會課,從這個角度來說我是個不合格的師傅,因為我這個學(xué)期沒有聽過劉老師的班會課,當(dāng)然這跟我同時也要開班有關(guān),就算為自己找個借口吧。但是,每周的班會課我和劉老師都會提前商量,近段時間班里存在哪些共性的`問題,我們應(yīng)該從哪些方面來解決這些問題。本次班會應(yīng)該提醒同學(xué)們注意哪些問題,進行哪些常規(guī)教育,本周應(yīng)該重點解決哪些問題,由于我們及時商量、研究,很多事情我們都處理得非常到位。 四、共同使用班級管理方法
后進生轉(zhuǎn)化、班干部的培養(yǎng)等是班級管理工作的重中之重,我和劉老師經(jīng)常交流經(jīng)驗和心得。班干部培訓(xùn)有時我們兩個在一起進行,讓小班干部各自交流在班級管理的經(jīng)驗,取長補短,以提高班級管理的能力,在工作中開展“比幫趕超”,從而促進了兩個班級共同的發(fā)展。兩個班都有一批得力的班干部,比如每一次考試前和考試后桌椅的擺放我們幾乎不用操心,即使有一班忘記了,看到另一個班做了,班委會馬上去通知本班學(xué)生做。共同使用班級管理方法,比如班級專人負責(zé)制,名言、警句激勵法,值日班長記錄班級每天發(fā)生的事等等。
總之,以后我們將繼續(xù)相互學(xué)習(xí)、交流,共同管理,共同進步。
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