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      基建工作總結(jié)

      時間:2023-03-21 10:58:46 工作總結(jié) 我要投稿

      基建工作總結(jié)集合15篇

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的基建工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      基建工作總結(jié)集合15篇

      基建工作總結(jié)1

        20xx年,我們學(xué);ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作,比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下:

        一、建設(shè)前期工作

        建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力,迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

        1、第三教學(xué)樓

        已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,施工許可證尚不能辦結(jié)。

        2、體育場館

        已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù),由于學(xué)校暫停體育場館項目,后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

        上述二項工程前期費用繳納完畢。

        3、零星工作

        東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié),東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時,學(xué)校取消該項而未予辦理。

        二、處里事務(wù)性工作

        1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔,隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛,不開帶病車,保證了行車安全。

        2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展,20xx年前的所有工程檔案均整理造冊,做到無遺失、無遺漏,查閱方便,按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學(xué)校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的'還是其它科室的都能做到及時打印出件,保證了文件及文字資料的時效性。

        盤點已過去的20xx年,計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作,并且在辦理新項目手續(xù)的同時,又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù),做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績,部分項目獲得減免,有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金,如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元,通過做工作只繳納約200萬元。

      基建工作總結(jié)2

        十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活,為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣,建設(shè)美好的生態(tài)家園,20xx年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,總規(guī)模為120萬元的國債無償補(bǔ)助資金,建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶,F(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作總結(jié)如下:

        一、項目實施的目的和意義

        通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項目,增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,減少物質(zhì)資源消耗,保護(hù)自然植被,治理水土流失,扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢,有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染,實現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改(改廚、改廁、改圈),減少農(nóng)村疾病的傳播,改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民的'健康水平和生活質(zhì)量,豐富農(nóng)產(chǎn)品市場,促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,使全縣農(nóng)民脫貧致富,增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展能力。

        二、項目實施情況

        1、實施地點:根據(jù)20xx年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項目批復(fù)表,我縣項目區(qū)為:洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村,所以我縣實際項目實施地點為:大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。

        2、實施內(nèi)容:一池三改,即每戶建1個8立方米的沼氣池,同時對廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造:廚房改造有沼氣專用灶臺,臺面貼瓷磚,地面硬化,管道和儀表安裝規(guī)范、美觀,廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,排污溝與沼氣池連通,能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,達(dá)到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣,與沼氣池相連,并同豬欄一體建設(shè),同時每個沼氣池必須配套出料裝置。

        3、工程進(jìn)度:由于20xx年上半年全國出現(xiàn)非典,造成技工培訓(xùn)推遲,20xx年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn),由此連帶項目啟動推遲,再加上農(nóng)村稅費改革,部分村合并,村領(lǐng)導(dǎo)變換,所有這些直接影響項目順利實施。截止20xx年12月28日,全縣已完成“一池三改”1200個,完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個,完成300個;下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個,完成150個;下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個,完成150個;吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個,完成300個;排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個,完成300個。

        4、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行基建財務(wù)制度,建立基建專戶專帳,?顚S,不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為?h財政安排項目配套資金16萬元。

        5、項目效益:通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,我縣項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,為項目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題,深受項目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元,全縣項目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元。

        三、項目實施措施

        1、及時成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

        為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作的順利實施,我縣于20xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長,縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔣存有同志兼任,辦公室地點設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。

        2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

        為了保證沼氣池的質(zhì)量,必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項目的順利實施,壯大我縣沼氣技工隊伍,提高項目管理人員的認(rèn)識和管理水平,我縣先后于20xx年5月21日-31日、20xx年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,采用理論與實踐相結(jié)合的辦法,即先進(jìn)行理論培訓(xùn),再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支持。

        3、強(qiáng)化宣傳,確保項目認(rèn)識到位

        我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳,提高認(rèn)識,使廣大干部樹立新思想,真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,使農(nóng)村沼氣知識進(jìn)入千家萬戶,引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,印發(fā)資料1200份,并在各項目實施村進(jìn)行項目公示,做到項目實施情況家喻戶曉。

        4、強(qiáng)化管理,確保項目順利實施

        項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導(dǎo),全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排,確保項目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項目實施期間,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,加快了項目實施。為了促進(jìn)項目實施,20xx年10月13日,縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項目建設(shè)現(xiàn)場會,會議由胡水印副縣長主持,現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用,使與會人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了責(zé)任狀,進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對項目實施進(jìn)度慢的情況,20xx年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進(jìn)行了批示,要求狠抓落實。20xx年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項目督查小組,分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。20xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,促進(jìn)了項目的實施。

        5、落實責(zé)任,促進(jìn)項目順利實施

        各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),特別是20xx年11月以后,各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會議,明確工作責(zé)任,采取相應(yīng)的獎罰措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,落實責(zé)任。

        四、項目建后管護(hù)制度

        為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項目的成果,能源辦制定了可行的管護(hù)制度,以實現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,項目農(nóng)戶全部建立檔案,專人保管,可以隨時查詢,進(jìn)行回訪義診。其次,建池實行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé),扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費維修,一年后返還。第三,健全網(wǎng)絡(luò),搞好服務(wù)?h能源辦抽出一名高級技工專職負(fù)責(zé)各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,做到用戶有叫必應(yīng),提供上門服務(wù),實行市場化運作。

        五、主要經(jīng)驗和體會

        1、提高認(rèn)識,把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事,是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式,具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用,其社會效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

        2、廣籌資金,把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源,也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施,還是肥料加工設(shè)施,效益是多方面的,工作也涉及到不同學(xué)科和部門,單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實際工作中,要調(diào)動各方面的積極性,增加投入,形成合力,加快發(fā)展。

        3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將生態(tài)能源建設(shè)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強(qiáng)項目的組織領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。

        4、強(qiáng)化技術(shù),把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來,使農(nóng)村的面貌有一個根本性的改觀。同時,要擴(kuò)大沼氣的利用范圍,大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要技術(shù)措施。

      基建工作總結(jié)3

        2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù),加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響,給2188隊完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊班子不等不靠,主動出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時度勢,作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上,為各項工作的順利完成提供有力保障,從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務(wù)指標(biāo)。

        當(dāng)前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭,進(jìn)展順利,“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到,我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對照上級的要求,對照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實施全年工作目標(biāo)過程中,我們按照總部和上級“三基”的要求,并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點,將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報:

        一、“三基”工作的組織體系和長效機(jī)制的建立

        建立了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊伍好不好,關(guān)鍵看班子,班子硬不硬,要看領(lǐng)路人,雖說支部委員人少(5人),但大家各司其職,既明確分工,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊伍規(guī)范建設(shè)中,堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范,以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動全員,要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系,發(fā)揮群體作用,豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容;關(guān)心職工,盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員,及時掌握職工思想動態(tài),做深入細(xì)致的思想政治工作,關(guān)心職工疾苦,解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間,解決生產(chǎn)上、生活中的大小問題,維護(hù)了隊伍的穩(wěn)定,確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利,保證我隊“三基”工作的有效開展。

        二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

        完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理,20xx年,高94二期正式生產(chǎn)前期的工作,我隊涉及到較大的人員調(diào)整,在人員緊張,工作強(qiáng)度增大情況下,為適應(yīng)新的形勢,我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此,對以往的制度職責(zé)反復(fù)修改,去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),牢記責(zé)任,落實責(zé)任,對每個崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),并不斷補(bǔ)充完善,讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度,層層落實責(zé)任制,人人都承擔(dān)責(zé)任,2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道。現(xiàn)在,我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊伍,進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有針對性地分層次學(xué)習(xí),為了提高職工學(xué)技能的積極性,我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,制定一系列激勵措施。通過學(xué)習(xí),年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進(jìn)行雙向培訓(xùn),促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。

        三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況

        20xx年,我隊“三基”工作年度規(guī)劃是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行Q和HSE管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。

        我隊圍繞本年度的規(guī)劃,認(rèn)真開展“三基”工作,把黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的.生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高每個職工安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化每個職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。

        四、“三基”工作日常檢查考核和激勵機(jī)制的建立

        為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機(jī)制這項工作做得有聲有色,我們繼續(xù)

        推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實”安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育,規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理,按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,定期對班組進(jìn)行考核,季度公布考核情況,使每個班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查,認(rèn)真排查班組物的不安全因素;扎實開展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實開展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間,我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽,并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識不僅得到了大力宣傳,旨在對“三基”工作的落實。 五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合

        我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,在生產(chǎn)費用緊張情況下,給一線職工購買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和Q和HSE體系,抓細(xì)、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展Q和HSE體系貫標(biāo)工作,,以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩,質(zhì)量手冊為依據(jù),并對硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個新領(lǐng)域。

        六、“三基”與Q和HSE、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合

        質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入Q和HSE管理體系,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運行的快車道。為扎實抓好這項工作,我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”,“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視,一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前,從推行Q和HSE質(zhì)量管理體系運行情況來看,它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式,從而促進(jìn)全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。

        七、“三基”工作存在的問題及加強(qiáng)“三基”工作的計劃、管理措施、有關(guān)要求和建議

        當(dāng)前,我們在抓好“三基”工作的前提下,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題,職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高,一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距,對學(xué)習(xí)的消極,對業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高,設(shè)備陳舊老化,加大了生產(chǎn)管理上的成本,老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快,致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局。總之,我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下, 以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對“三基”重要性的認(rèn)識,對“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計劃與要求,“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項勞動竟賽。

      基建工作總結(jié)4

        光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補(bǔ)未來之短,基建辦工作總結(jié);仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉方面:

        一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

        二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

        四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

        五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作,工作總結(jié)《基建辦工作總結(jié)》。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

        依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

        六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機(jī)基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

        七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時,我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項活動。

        一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng),1、電廠基建對于我來說是一項新的.工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。2、來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進(jìn)程,一定要將工作做實,做細(xì),為工程服務(wù)。

        新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      基建工作總結(jié)5

        20xx年是充滿生機(jī)和活力的一年,是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年,也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫忙下,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在學(xué)院各部門的大力支持下,在基建處全體員工的努力下,學(xué)院工程建設(shè)項目于20xx年X月中旬全面竣工,學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺階,學(xué)院辦學(xué)條件、實力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,我院X期征地工作也已經(jīng)展開,土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段,待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下,力排萬難,用心開展各項工作,創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù),為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué),奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。

        一、20xx年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

        (1)XXX校區(qū)二期項目建設(shè)狀況

        二期工程于20xx年XX月初開始動工,20xx年XX月完成第一梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:學(xué)生宿舍X棟、教學(xué)樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網(wǎng)球場X塊,總建筑面積約XX㎡;20xx年XX月完成第二梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:實訓(xùn)大樓X棟、學(xué)生宿舍X棟,總建筑面積約XXX㎡,至20xx年XX月下旬,我院二期工程項目全部建設(shè)完成,總建筑規(guī)模近XXXX平方米,總投資額人民幣XX萬元。

        二期工程第一梯次建設(shè)項目在XX年XX月完成后,我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗,另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實驗實訓(xùn)大樓、XX學(xué)生宿舍及室外配套設(shè)施,其余如:實訓(xùn)樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣XX萬余元。XX棟學(xué)生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模XXX㎡,按防火等級二級,建筑等級二級,使用年限按50年設(shè)計,抗震設(shè)防烈度為X度,建筑高度XXX米,結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積XXX㎡,建筑為XX層結(jié)構(gòu),局部XX層,建筑總高為XX米,設(shè)計使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為X度,耐火等級二級。

        兩項目于XX年X月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時在XXX建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù),XX年底開工建設(shè),XX年X月XX日單體工程封頂斷水,全面進(jìn)入裝修階段,于XX年X月上旬正式竣工。XX年X月XX日在XXX質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,此兩項工程順利驗收合格,質(zhì)量等級評定為良好。

        在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下,在XXX的直接指揮下,基建處職工用心工作,用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動,努力讓各項工作更完善、更高效,為了保證工期和施工質(zhì)量,基建處人員團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則,全身心投入工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動放棄節(jié)假日休息,加班加點,不怕苦、臟、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困難,保證工程現(xiàn)場每一天24小時有我處工作人員,在監(jiān)督工程質(zhì)量同時,認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患,最終按期順利完成了基建任務(wù),并確保在施工過程中,未發(fā)生一齊安全事故。

        二期工程第二梯次項目自XX年X月交付使用,一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗,給予了比較嚴(yán)格的管理,使得問題比較少;另一方面由于竣工時間為學(xué)院的暑假期間,沒有大規(guī)模投入使用,使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn),增加了問題排查的難度。我處人員用心會同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍,看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善,爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個完美的生活環(huán)境,給全校師生帶給一個設(shè)計合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。

        (2)妥善解決以前遺留的問題,推進(jìn)和諧校園建設(shè)

        一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后,我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中,圖書館閱覽室地面開裂狀況最具有代表性,原施工單位先是推脫職責(zé),不愿維修,我處委托XXX質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定,在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工造成的,有了合法有效的鑒定報告,施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。

        二期工程第一梯次項目交付使用后,我處用心組織施工單位,會同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,二期學(xué)生宿舍工程交付使用后,出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,在XXX的'親自關(guān)心指導(dǎo)下,我處用心與施工單位溝通維修問題,本著保后勤、做服務(wù)的理念,為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境,及時提出維修方案,全處人員不分上下班時間,抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,同時與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議,對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能夠迅速的解決突發(fā)事件。

        在二期工程維修告一段落的同時,與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項目施工單位(XXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付XXX公司XX萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓(xùn)作樓項目施工單位(XXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付XXXX公司XX萬元整作為工程量增加部分工程款;與二期教學(xué)樓項目施工單位(XXXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除XXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項目施工單位(XXXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除XXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項目施工單位(XXXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,XXXX公司支付我院XXX萬元作為工程后續(xù)維修款項,至此XXXX公司工程款全部結(jié)清。

        (3)學(xué)院二期新征地狀況

        學(xué)院二期征地工作于XX年XX月全面展開,于XX年X月XX日與XXXX簽訂了《XXXXX的補(bǔ)充協(xié)議》,協(xié)議明確了XXXX的XX地塊的面積為XX畝為我學(xué)院土地,于XX年X月XX日收到由XXXXX下發(fā)的《XXXXX核準(zhǔn)的批復(fù)》,文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。

        在此之后,我處用心配合XXXX設(shè)計院,完成了《XXXXX征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》,并報XXX規(guī)劃建設(shè)局、XXX國土資源局審批,并于XX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于XXXXX建設(shè)項目用的預(yù)審意見》,預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定,同意透過用地預(yù)審。預(yù)計于XX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。至XX年X月中旬,二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。

       。4)學(xué)院三期建設(shè)項目全面啟動

        學(xué)院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于XX年X月全面啟動,至XX年X月,新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲,單體的建設(shè)施工合同于XX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXX平方米,建筑設(shè)計層數(shù)為XX層,建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),設(shè)計使用年限50年,耐火等級為國家二級,看地震強(qiáng)度為X度,以上單體預(yù)計共投資XX萬元,預(yù)計建設(shè)工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個標(biāo)志性建筑。

        (4)工程款的資金支付狀況。

        工程款的支付時,堅持按合同辦事,不提前、不拖沓,認(rèn)真踏實的做好資金計劃,按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料,提出了部門意見和推薦,以及時解決突發(fā)問題,避免造成不良影響,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

        三、建設(shè)工作總結(jié)

        基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門,對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,個性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé)。如何切實有效的保證為教學(xué),不辱使命,不斷提高基本建設(shè)管理水平,營造一個布局合理的和諧校園,是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們對基建處工作的過去、此刻和未來進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。

        1、強(qiáng)化職責(zé)意識。明確提出全處人員,個性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識和理解單位及個人的崗位職責(zé),首先解決就應(yīng)做什么的問題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心,不斷增強(qiáng)大局意識、強(qiáng)化質(zhì)量意識、不忘危機(jī)意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

        2、重溝通,講效率;üぷ髋c學(xué)院各個部門的工作都息息相關(guān),為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,我處人員在工程進(jìn)行前,都會用心與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題,詢問相關(guān)意見,盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費。

        3、制定明確的工作目標(biāo)。為了使基建工作目標(biāo)清晰,方向明確。我們制定了“工作要精細(xì),管理要直接;落實要具體,作風(fēng)要深入;制度要健全,程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通,服務(wù)要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo),并認(rèn)真落實和踐行。例如我院今年XX月舉辦的慶典工作,為保證慶典工作順利進(jìn)行,力排萬難,借來了發(fā)電機(jī);當(dāng)足球場搭建時舞臺,我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜;當(dāng)節(jié)目彩排時,發(fā)現(xiàn)舞臺有搖晃的安全隱患,立即不顧自身安危,鉆進(jìn)舞臺底部對舞臺進(jìn)行加固工作等,都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。

        4、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項文件,堅持用黨的精神武裝頭腦,從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展。

        5、早謀劃、細(xì)論證、勤溝通

        針對基本建設(shè)工程投資大、工期長、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點,我們在工程項目前期堅持提早謀劃,做好做細(xì)項目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,努力做到實事求是,科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金。

        6、抓質(zhì)量、保、控投資

        為有效落實“三控”各項措施,全處人員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,不斷提升觀念,逐步改善工程管理的方式方法。

       。1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計,質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量,堅持從源頭抓起,實行全過程質(zhì)量控制,包括設(shè)計質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項目管理質(zhì)量。

       。2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一,施工進(jìn)度至關(guān)重要,務(wù)必常抓不懈,我們針對不同工程的不同特點,采取了不同的、操作性較強(qiáng)的措施,收到了不錯的效果。個性在今年X月初,實訓(xùn)樓工程報告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜,不能全部按照原設(shè)計方案施工,施工進(jìn)度滯后于原施工計劃,我處人員用心與項目設(shè)計單位、地勘單位溝通意見,經(jīng)多次現(xiàn)場勘查,以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案,使工程逐漸縮短與計劃進(jìn)度的距離,為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。

       。3)控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門,為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦,使工程項目的合作洽談能夠更加全面,為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發(fā)事件時更加有力和完善。

        四、面臨的主要困難

        目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少。基建處現(xiàn)有X名工作人員,其中處長X位,水電工程師X位,土建工程師X位,專員X位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院;ㄖ笜(biāo)靠攏,任務(wù)十分繁重,給施工管理工作帶來很大的困難;再者,我院北部校區(qū)建設(shè)在即,更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。

        五、存在的主要問題

        1、由于人員較少,日常工作繁忙,對基本建設(shè)實踐經(jīng)驗總結(jié)的不夠,細(xì)節(jié)不夠完善。

        2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

        3、計劃外零星附屬項目工程多,限期緊,而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求?蓧嚎s只能是項目開工前功能,設(shè)計調(diào)查研究論證的時間,而造成一些不足和缺陷,影響工程完工之后的使用。

        4、時間緊、任務(wù)重、操作難,在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

        5、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

        六、下一步基建工作計劃和打算

        1、由于彝良大地震,國家對基建方面的工作高度重視,提高國家規(guī)定要求高,我處結(jié)合當(dāng)前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學(xué)習(xí),重視加強(qiáng)管理,并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足,研究對策,及時調(diào)整,使工作不斷趨向完善、規(guī)范。

        2、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,堅持以人為本的原則,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,明確發(fā)展思路,圓滿完成集團(tuán)學(xué)院交給的各項基本建設(shè)任務(wù)。

        3、提高創(chuàng)新潛力,建設(shè)和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢,加強(qiáng)橫向交流,謀求創(chuàng)新發(fā)展。用心參加相關(guān)會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,及時了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢和動態(tài),虛心向其他單位學(xué)習(xí),主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗,揚長避短。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實際,勇于創(chuàng)新,用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗,緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作,搞好校園規(guī)劃,建設(shè)精品工程,努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        4、提高“三控”潛力,堅持質(zhì)量第一。項目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序,務(wù)必堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計經(jīng)驗,確;ㄍ顿Y不超計劃;要摸索整個建設(shè)過程合理工期規(guī)律,確保按期完工交付使用;要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),合理組織施工,確保工程質(zhì)量。要堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,建設(shè)陽光工程。認(rèn)真搞好工程項目的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三大控制工作,努力做到質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、造價經(jīng)濟(jì)合理,杜絕不合格工程。

        5、加強(qiáng)部門人員的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到服務(wù)的人性化和時效性。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的工作方法,加強(qiáng)溝通與合作,經(jīng)常深入基層,虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護(hù)學(xué)院和廣大教職工的切身利益,自覺理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。

        6、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度,實行目標(biāo)管理職責(zé)制,各施其職、各盡其責(zé)?朔щy,用心工作。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷改善工作方式、方法和手段,努力提高業(yè)務(wù)水平,工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強(qiáng)攻,外樹形象,努力把基建處建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。

        7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施,是按照新型大學(xué)規(guī)劃的。今年XX月,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下,我院繼一、二期征地之后,再次征地XX畝,新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面,現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中,我處人員將盡快完善征地手續(xù),盡早取得土地權(quán)屬證書。

        8、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展,提出合理的建設(shè)意見。為確保我院轉(zhuǎn)型成功,根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求,我處用心同設(shè)計院專業(yè)設(shè)計師溝通,結(jié)合我院實際狀況,擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。

        七、廉政建設(shè)方面

        基建工作是一種特殊的行業(yè),他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會多,社會上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化,在這條線上工作的同志們健康成長,少出漏洞,在紀(jì)檢、審計部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下,基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求,制定了各項相互監(jiān)督的辦法,并不斷修改和完善,構(gòu)成了工作規(guī)范、公開、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性,要求自己和大家規(guī)范自身言行,嚴(yán)格要求自己。

      基建工作總結(jié)6

        光蔭荏苒,時光如織。即將過去的20xx,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù),F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

        即將過去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

        一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

        眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此,我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點,通力合作,做好了以下兩件事。

        一、20xx,按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求,完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

        二、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

        二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

        工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一

        個十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。

        在招標(biāo)前,我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場詢價等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

        在招標(biāo)過程中,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正,我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn);同時,對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查,對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

        工程開標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭,與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

        三、工程建設(shè)施工管理工作

        在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:

        一、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

        我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同;聘請了技術(shù)顧問;安排了現(xiàn)場代表;落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

        二、建立健全管理制度。

        我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

        三、工程建設(shè)進(jìn)展情況

        截止20xx十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場,6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束;C棟、D棟、E棟、F棟的'基礎(chǔ)開挖已完成30%;B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始;A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

        四、工程建設(shè)中存在的問題

        目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協(xié)調(diào),近期可望解決。

        以上是我們一年來的工作,成績記錄著過去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作,不斷加強(qiáng)個人和團(tuán)隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項工程,練一支隊伍,樹一座豐碑。

      基建工作總結(jié)7

        過去的一年,在校黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門大力支持下,本人團(tuán)結(jié)全體工作人員緊緊圍繞學(xué);üぷ魅蝿(wù),開展了卓有成效的工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自己政策運用水平及執(zhí)業(yè)勝任能力。

        本人堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)兩頭并進(jìn),利用星期三下午固定學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)十七大、十七屆五中六中全會精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),解放思想,凝心聚力 ,提高理論修養(yǎng),樹立全局意識。業(yè)務(wù)上向書本學(xué),向同行學(xué),向?qū)嵺`學(xué),堅持邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,不斷提升自己政治思想覺悟,提高服務(wù)師生員工,服務(wù)學(xué)校中心工作的水平,盡可能使自己從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。

        二、滿負(fù)荷高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)所規(guī)定的工作任務(wù),以改革創(chuàng)新精神引領(lǐng)和推動學(xué);窘ㄔO(shè)工作。

        1.在建工程已完成主體建設(shè)任務(wù),將按要求交付使用。圖書館工程、科技大樓工程、農(nóng)業(yè)園綜合樓工程均在申請分項驗收。完成了大禮堂加固及周邊環(huán)境整治工程的施工。完成了農(nóng)業(yè)園二期供水工程施工。

        2.新建工程按基建程序開工建設(shè)。農(nóng)業(yè)園學(xué)生實習(xí)綜合樓工程成功申報了第25批邵逸夫基金會資助項目,并于10月開工建設(shè)。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位,操場排水改道,基建臨時變電所申請及施工,完成了施工監(jiān)理招投標(biāo)及規(guī)劃許可證的申請。農(nóng)業(yè)園供電改造工程已于10月份開工建設(shè)。

        3.擬建工程已全面啟動。西校區(qū)環(huán)形道路完成了方案論證、施工圖設(shè)計及施工招投標(biāo)。全國農(nóng)科教結(jié)合南方中心已完成立項、設(shè)計方案招標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技大廈已完成立項審批。化學(xué)資環(huán)教學(xué)綜合樓進(jìn)行了前期調(diào)研。對原森光彩印廠及南院兩塊土地的建設(shè)做了前期調(diào)研及概念性規(guī)劃方案征集工作。

        4.創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的管理,加強(qiáng)對設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的管理,最大限度的維護(hù)學(xué)校利益。20xx年3月,我們對招標(biāo)代理進(jìn)行了招投標(biāo),將招投標(biāo)制拓展至基建工作全過程。我們首次申請了逸夫樓,并獲得通過,資助400萬港幣,同時地方政府至少按1:1配套建設(shè)資金。我們通過對現(xiàn)有配電房升級改造,優(yōu)化設(shè)計,既解決了圖書館、科技大樓供電問題,又節(jié)約了社會資源,使我校的變壓器負(fù)荷率達(dá)到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術(shù),大量使用節(jié)能產(chǎn)品,圖書館、科技大樓室外電纜采用了鋁合金電纜,較銅質(zhì)電纜節(jié)約投資30%以上。加大了對在建工程質(zhì)量的巡查與監(jiān)督,全年參加監(jiān)理例會40余次,草擬各類報告、討論招投標(biāo)文件、各類合同文件協(xié)商60余次,節(jié)假日不計報酬,堅守崗位,認(rèn)真履責(zé),保證每天必到工地,及時解決協(xié)調(diào)施工中的問題,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時要求整改,并加大驗收力度,對不符合要求的工程,堅決不付工程進(jìn)度款,不辦理竣工決算。加強(qiáng)了對設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的.管理,對設(shè)計單位、施工單位不合理的變更要求,經(jīng)論證后駁回,維護(hù)學(xué)校利益。

        三、廉政勤政,警鐘長鳴,做廉潔自律的表率。

        本人通過各類會議接受反腐倡廉教育,通過規(guī)章制度、基建程序、辦事流程約束自身工作行為,業(yè)余時間盡可能減少應(yīng)酬,少與包工頭打交道,不與材料商交朋友,干干凈凈做事,清清白白做人,常思貪欲之害,常念物力維堅,在風(fēng)險崗位上堅持底線,不越紅線。

        四、存在的不足及努力的方向

        陷于日常事務(wù),理論及專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠;工作上存在完美主義,有急躁為難情緒;集體的智慧未能充分發(fā)揮,調(diào)動員工工作積極性方面手段不多。新的一年,任重道遠(yuǎn),我將修正缺點,盡心盡力盡責(zé)完成本職工作。

      基建工作總結(jié)8

        一、20xx年基建工作回顧

        20xx年,公司境內(nèi)開工XX0千伏及以上輸電線路172公里,變電容量XX萬千伏安。主要開展了以下工作:

        一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。

        二是完善了工程管理制度,重新組建了工程管理專業(yè)部門,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。

        三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》,理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系,積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作,構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境,為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。

        四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。

        五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu),新成了了發(fā)展建設(shè)部,目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度,采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的`方式,確保了基建安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

        六是加強(qiáng)了基建項目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作,認(rèn)真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查,確;椖吭O(shè)計審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進(jìn)行適當(dāng)儲備,提前規(guī)劃,提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù),保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件,使工程建設(shè)能夠順利實施。

        二、20xx年基建工作計劃

        (一)基建項目前期工作計劃

        嚴(yán)格按××公司下達(dá)的前期工作任務(wù),完成××發(fā)電廠XX0千伏送出工程,××35千伏輸變電工程,××35千伏線路工程和××工程前期工作任務(wù)。

        (二)基建項目開工及投產(chǎn)計劃

        計劃開工35千伏及以上線路166公里,變電容量XX.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里,變電容量13.6萬千伏安。

        (三)基建項目管理工作重點

        1.加強(qiáng)安全管控。一是以有效防控人身事故為重點,借助公司“安全年”活動,認(rèn)真開展“控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動,確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機(jī)制,動態(tài)分析安全工作存在的問題,使基建安全可控、能控;三是要強(qiáng)化安全文明施工管理,加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度,強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用,提高施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險控制水平。

        2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢,積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式,確;üこ逃行蛲七M(jìn);二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的意見》,加快未開工項目前期手續(xù)辦理,積極化解難題,營造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強(qiáng)與政府部門的溝通對接,切實解決電力建設(shè)項目推進(jìn)過程中所遇到的重點、難點問題,形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力,為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。

        3.加強(qiáng)節(jié)點管控。一是倒排工期,科學(xué)制定里程碑目標(biāo), 根據(jù)工期要求、精心編制施工進(jìn)度計劃,同時對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險控制,做到事前有策劃;二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤,對進(jìn)度計劃實行動態(tài)管理,按時間節(jié)點督辦工程進(jìn)度,采取工期預(yù)警、進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施,做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式,通報基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況,重點分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點,制定相應(yīng)的針對性措施,確保各項工作順利推進(jìn),做到事后把關(guān)。

        4.加強(qiáng)項目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,對擬實施的電網(wǎng)基建項目進(jìn)行排序,開好20xx年項目儲備研討會,并提前做好基建項目的前期準(zhǔn)備工作,為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。

      基建工作總結(jié)9

        20xx年,基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點,積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

        一、 目標(biāo)責(zé)任完成情況

        對照職代會工作報告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,我科從年初就對每項工作做了細(xì)致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),目前,各項目標(biāo)均已圓滿完成。

        根據(jù)20xx年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃,我科負(fù)責(zé)的基建項目有新建消防樓工程,熱動力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目

        二、 主要工作成績

        1、緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:

        一年來,我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點,對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃,總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作,并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施,確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。

        2、 施工安全無事故

        安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點,重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況,加強(qiáng)票據(jù)管理,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個施工點逐項進(jìn)行安全檢查,共查出安全問題12項,對查出的問題及時提出及時整改,未發(fā)生一起施工安全事故。

        3、 規(guī)范了計劃申報程序,工作效率明顯提高

        為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過一年來的摸索和實踐,總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類整編、計劃申報到實施,以及驗收、簽證等全過程進(jìn)行了改進(jìn),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

       、、將過去的.周計劃改為月計劃,明確了各個工作節(jié)點的時間要求,與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報。

       、、對計劃進(jìn)行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進(jìn)行實施,便于施工和管理。

        ⑶、施工方案編制更加細(xì)致,概算更加精確。

        ⑷、計劃管理更加規(guī)范,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時可查。

       、、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格,每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查,月度計劃當(dāng)月必須完成。

       、、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次,工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。

       、、全面實行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式,往往一個計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,實行網(wǎng)上申報后,計劃申報變得方便、快捷。

        4、 基建項目超計劃投資問題明顯減少

        多年來,基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面:

       、拧 加強(qiáng)設(shè)計和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項,概算要全面,詳實,避免遺漏大項費用。

       、、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),脫離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,在我廠以往多

        個項目中,就出現(xiàn)過類似問題。

       、、以投資控制為前提,減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

       、取崟r控制工程投資,靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,在滿足使用功能的前提下,采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

        5、加強(qiáng)職工思想教育、抓好基層黨建工作

        我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作,經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作,自覺接受群眾監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。

        6、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度

        為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、KKK公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰,扣除當(dāng)月獎金。

      基建工作總結(jié)10

        一、上崗條件

        第1條經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持證上崗,無證不得上崗進(jìn)行電氣操作。

        第2條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和電氣設(shè)備防爆的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

        第3條具備電工基本知識,熟悉所維修范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備和電纜線路的主要技術(shù)特征,以及電纜的分布情況。

        第4條了解所負(fù)責(zé)維修的設(shè)備性能原理和保護(hù)裝置的運行狀況,有維修及故障處理等方面的技能和基礎(chǔ)理論,論能獨立工作。

        第5條熟悉礦井巷道布置,了解作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛,熟悉在?zāi)害情況下的停電順序及人員撤離路線,掌握電氣防滅火方法和觸電搶救知識。

        二、安全規(guī)定

        第6條上班前不喝酒,遵守勞動紀(jì)律,上班時不做與本職工作無關(guān)的事情,遵守本操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。

        第7條高壓電氣設(shè)備停送電操作,必須填寫工作票。

        第8條檢修、安裝、挪移機(jī)電設(shè)備、電纜時,禁止帶電作業(yè)。

        第9條井下電氣設(shè)備在檢查、修理、搬移時應(yīng)由兩人協(xié)同工作,相互監(jiān)護(hù)。檢修前必須首先切斷電源,經(jīng)驗電確認(rèn)已停電后再放電(采區(qū)變電所的電氣設(shè)備及供電電纜的放電,只能在硐室瓦斯?jié)舛仍?%以下時才準(zhǔn)進(jìn)行)、懸掛接地線,操作手把上掛有人工作,禁止合閘警示牌后,才允許觸及電氣設(shè)備。、

        第10條操作電壓電氣設(shè)備時,操作人員必須戴絕緣手套,穿高壓絕緣靴或站在絕緣臺上操作。操作知伏級電氣設(shè)備主回路時,操作人員必須戴絕緣手套或穿高絕緣靴,或站在絕緣臺上操作。127伏手持式電氣設(shè)備的`操作手柄和工作中必須接觸的部分的絕緣應(yīng)良好。

        第11條井下電氣維修工工作期間,應(yīng)攜帶電工常用工具、與電壓等級相符的驗電筆和便攜式瓦斯檢測儀。

        第12條井下使用普通型儀表行測量時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定:

        1、普通型攜帶式電氣測量儀表,只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛葹?%以下的地點使用。

        2、在測定設(shè)備或電纜約緣電阻后,必須將導(dǎo)體完全放電。

        3、被測設(shè)備中有電子插件時,在測量絕緣電阻之前。必須拔下電子插件。

        三、操作準(zhǔn)備

        第13條井下電氣維修工八井前應(yīng)檢查、清點應(yīng)帶的工具、儀表、零部件、材料、檢查驗電筆是否保持良好狀態(tài)。

        第14條供電干線需停電檢修時,事先必須將停電時間及影響范圍通知有關(guān)區(qū)隊。

        四、正常操作

        第15條井下中央變電所(含水平變電所)、有值班員值班的采區(qū)變電所的高壓開關(guān)設(shè)備的操作,必須由值班員根據(jù)電氣工作票、倒閘操作票進(jìn)行停電操作。

      基建工作總結(jié)11

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        一年來,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下,基建處扎實推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計,全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”,弘揚正氣,勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里,圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù),F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

        根據(jù)校黨委下達(dá)的學(xué)習(xí)計劃,我處積極參加學(xué)校的各種政治活動和理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十一屆全國人大四次會議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合個人的思想實際和工作實際,有針對性地解決問題,把大家的思想統(tǒng)一到黨中央精神上去,深刻理解黨的現(xiàn)行政策,用科學(xué)發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的思想來武裝自己的頭腦,在科學(xué)發(fā)展上更上一個水平,不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量,讓科學(xué)發(fā)展觀充滿人生的整個過程。每周五下午我處集中討論學(xué)習(xí),時時敲打“廉政建設(shè)”的警鐘,警示全處工作人員,保證工作的正

        常進(jìn)行,為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

        二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高管理意識

        20xx年,新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束,二期征地手續(xù)尚未完成,我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí),我處全體同志參加了學(xué)會辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來,我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓(xùn),結(jié)合各自的專業(yè)缺陷,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)法律法規(guī),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路,采取靈活多樣的工作形式,下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念,改善知識結(jié)構(gòu),使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。

        三、認(rèn)真抓好工程建設(shè)、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作;

        1.20xx年3月16日,河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收,評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。

        2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo),確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。

        3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河

        南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。

        4.20xx年7月,12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日,12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收,交付使用。按合同工期,提前了將近10天。

        6.20xx年8月,將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。

        7.20xx年10月、11月,河南省審計廳對我校進(jìn)行審計,在基建審計中,對我們的.基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率,都提出了高度評價。

        8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。

        9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價,起草人防工程的預(yù)案。

        10.20xx年12月,核算一期各項工程的付款情況。四、總結(jié)工作經(jīng)驗,榮獲省廳好評

        在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下,我們在20xx年5月16日河南省高;▽W(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言,得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評,同時被省教育廳評為“20xx年河南省高校基本建設(shè)管理先進(jìn)單位”,被省高;▽W(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。

      基建工作總結(jié)12

        一、制定工作目標(biāo)

        今年上半年,基建處按照年初制定的工作目標(biāo),對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化,并根據(jù)我處的實際情況,對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工,將每項工作落實到人,做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動的要求,為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為,對某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗,并對每個崗位配以ab角,以保證每項工作的順利運行,提高工作和服務(wù)效率。

        二、創(chuàng)新工作思路,提高水利工程建設(shè)管理水平

        在中央“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下,今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元,其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達(dá)到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊,而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù),必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。

        為了全面推進(jìn)全市重點水利工程建設(shè),確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會議。同時在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上,專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實施方案》,制訂計劃目標(biāo)、明確思路,擬定了工作要點和工作措施,以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平,加快水利建設(shè),提高水利對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。

        三、加強(qiáng)項目管理工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)重點水利工程建設(shè)

        加強(qiáng)項目建設(shè)管理,在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上,

        1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗收管理工作,確保重點水利工程盡早完成竣工驗收,及時發(fā)揮效益,對已建設(shè)實施的工程項目進(jìn)行梳理和排查,列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃,并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。

       。1)二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程,并投入使用。

       。2)劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成,計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。

        2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo),已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人。現(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成,建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。

        3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作,下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》,以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        為確保所有重點水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故,3月份和6月份分別對在建重點水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查;4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作,確保有序和安全施工,對這些重點水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核,為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作,考核結(jié)束后,根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果,下發(fā)了《全市水利重點建設(shè)項目市級文明工地考核情況的通報》。

        四、加強(qiáng)制度建設(shè),為水利工程建設(shè)管理工作提供保障

        為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系,提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力,在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定以下規(guī)范性文件,準(zhǔn)備于下半年正式出臺:《市水利工程建設(shè)項目設(shè)計變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施意見》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。

        五、加強(qiáng)對重點水利工程建設(shè)管理工作的宣傳

        今年我市很多重點水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程,如何將政府資金管好用好,是廣大群眾關(guān)心的.問題。4月1日,借全市水利建管會議召開之機(jī),在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》,以宣傳我市重點水利工程建設(shè)工作,讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解,從而南京市水利局的工作了解和放心。

        同時,按照局對新聞宣傳和信息工作的要求,積極向辦公室發(fā)送信息,并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止,我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條,其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。

        六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

        配合做好監(jiān)理公司的改制工作,牽頭做好檢測中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步,我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局重點工作,以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)努力,完成好全年工作。

      基建工作總結(jié)13

        兩年來,在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的"換位思考",使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實行的一系列有效舉措,如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性,減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率。令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的`協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階。現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報:

        一、思想方面:

        重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加學(xué)校組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國范圍開展了"八榮八恥"教育,竭誠為你服務(wù)作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

        二、工作方面:

        加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù),作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù):

        基建方面:在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學(xué)實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進(jìn)度。堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良。堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo),防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

        房產(chǎn)管理:對管理費的收取作了明確規(guī)定,進(jìn)行了發(fā)文,并于4月1日進(jìn)行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。

        三、存在不足:

        一是理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

        為了把明年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。

      基建工作總結(jié)14

        XXXX年是充滿生機(jī)和活力的一年,是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年,也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫助下,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在學(xué)院各部門的大力支持下,在基建處全體員工的努力下,學(xué)院工程建設(shè)項目于XXXX年X月中旬全面竣工,學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模達(dá)到了一嶄新的高水平臺階,學(xué)院辦學(xué)條件、實力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,我院X期征地工作也已經(jīng)展開,土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段,待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的情況下,力排萬難,積極開展各項工作,創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù),為學(xué)院創(chuàng)建新型本科高職特色大學(xué),奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。

        一、XXXX年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)情況

       。1)XXX校區(qū)二期項目建設(shè)情況

        二期工程于XXXX年XX月初開始動工,XXXX年XX月完成第一梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:學(xué)生宿舍X棟、教學(xué)樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網(wǎng)球場X塊,總建筑面積約XXXX㎡;XXXX年XX月完成第二梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:實訓(xùn)大樓X棟、學(xué)生宿舍X棟,總建筑面積約XXXXX㎡,至XXXX年XX月下旬,我院二期工程項目全部建設(shè)完成,總建筑規(guī)模近XXXXXX平方米,總投資額人民幣XXXX萬元。

        二期工程第一梯次建設(shè)項目在XX年XX月完成后,我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗,另一方面則積極籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)內(nèi)容是我院的實驗實訓(xùn)大樓、XX學(xué)生宿舍及室

        外配套設(shè)施,其余如:實訓(xùn)樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣XXXX萬余元。XX棟學(xué)生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模XXXXX㎡,按防火等級二級,建筑等級二級,使用年限按50年設(shè)計,抗震設(shè)防烈度為X度,建筑高度XXX米,結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積XXXXX㎡,建筑為XX層結(jié)構(gòu),局部XX層,建筑總高為XX米,設(shè)計使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為X度,耐火等級二級。

        兩項目于XXXX年X月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時在XXX建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù),XXXX年底開工建設(shè),XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水,全面進(jìn)入裝修階段,于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,此兩項工程順利驗收合格,質(zhì)量等級評定為良好。

        在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下,在XXX的直接指揮下,基建處職工積極工作,用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動,努力讓各項工作更完善、更高效,為了保證工期和施工質(zhì)量,基建處人員團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則,全身心投入工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動放棄節(jié)假日休息,加班加點,不怕苦、臟、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困難,保證工程現(xiàn)場每天24小時有我處工作人員,在監(jiān)督工程質(zhì)量同時,認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患,最終按期順利完成了基建任務(wù),并確保在施工過程中,未發(fā)生一起安全事故。

        二期工程第二梯次項目自XXXX年X月交付使用,一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗,給予了比較嚴(yán)格的管理,使得問題比較少;另一方面由于竣工時間為學(xué)院的暑假期間,沒有大規(guī)模投入使用,使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn),增加了問題排查的難度。我處人員積極會同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍,看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善,爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們提供一個美好的生活環(huán)境,給全校師生提供一個設(shè)計合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。

       。2)妥善解決以前遺留的問題,推進(jìn)和諧校園建設(shè)

        一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后,我處積極配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中,圖書館閱覽室地面開裂情況最具有代表性,原施工單位先是推脫責(zé)任,不愿維修,我處委托XXX質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定,在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工造成的,有了合法有效的鑒定報告,施工單位終于愿意承擔(dān)大部分責(zé)任。二期工程第一梯次項目交付使用后,我處積極組織施工單位,會同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一起進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,二期學(xué)生宿舍工程交付使用后,出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的情況,在XXX的'親自關(guān)心指導(dǎo)下,我處積極與施工單位溝通維修問題,本著保后勤、做服務(wù)的理念,為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境,及時提出維修方案,全處人員不分上下班時間,抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,同時與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議,對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,可以迅速的解決突發(fā)事件。

        在二期工程維修告一段落的同時,與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項目施工單位(XXXXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付XXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓(xùn)作樓項目施工單位(XXXXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款;與二期教學(xué)樓項目施工單位(XXXXXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項目施工單位(XXXXXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項目施工單位(XXXXXXX公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,XXXXXX公司支付我院XXX萬元作為工程后續(xù)維修款項,至此XXXXXX公司工程款全部結(jié)清。

       。3)學(xué)院二期新征地情況

        學(xué)院二期征地工作于XXXX年XX月全面展開,于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補(bǔ)充協(xié)議》,協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學(xué)院土地,于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準(zhǔn)的批復(fù)》,文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后,我處積極配合XXXXXX設(shè)計院,完成了《XXXXXXXXX征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》,并報XXX規(guī)劃建設(shè)局、XXX國土資源局審批,并于XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于XXXXXXX建設(shè)項目用的預(yù)審意見》,預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定,同意通過用地預(yù)審。預(yù)計于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。

        至XXXX年X月中旬,二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。

        (4)學(xué)院三期建設(shè)項目全面啟動

        學(xué)院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于XXXX年X月全面啟動,至XXXX年X月,新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,

        我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲,單體的建設(shè)施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXXXX平方米,建筑設(shè)計層數(shù)為XX層,建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),設(shè)計使用年限50年,耐火等級為國家二級,看地震強(qiáng)度為X度,以上單體預(yù)計共投資XXXX萬元,預(yù)計建設(shè)工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個標(biāo)志性建筑。

       。4)工程款的資金支付情況。

        工程款的支付時,堅持按合同辦事,不提前、不拖沓,認(rèn)真踏實的做好資金計劃,按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料,提出了部門意見和建議,以及時解決突發(fā)問題,避免造成不良影響,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

        二、建設(shè)工作總結(jié)

        基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門,對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,特別是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要責(zé)任。如何切實有效的保證為教學(xué),不辱使命,不斷提高基本建設(shè)管理水平,營造一個布局合理的和諧校園,是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們對基建處工作的過去、現(xiàn)在和未來進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。

        1、強(qiáng)化責(zé)任意識。明確提出全處人員,特別是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識和理解單位及個人的崗位職責(zé),首先解決應(yīng)該做什么的問題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心,不斷增強(qiáng)大局意識、強(qiáng)化質(zhì)量意識、不忘危機(jī)意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

        2、重溝通,講效率;üぷ髋c學(xué)院各個部門的工作都息息相關(guān),為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,我處人員在工程進(jìn)行前,都會積極與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題,詢問相關(guān)意見,盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費。

      基建工作總結(jié)15

        隨著我校辦學(xué)規(guī)模的穩(wěn)定,20xx年的基本建設(shè)項目在滿足基本教學(xué)需求的基礎(chǔ)上,以提高科研環(huán)境、提高教學(xué)實習(xí)環(huán)境、改善生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)項目為主,以適應(yīng)學(xué)校特色內(nèi)涵發(fā)展的要求,F(xiàn)將20xx年基建辦公室工作總結(jié)如下

        一、本年度主要完成以下建設(shè)任務(wù):

        1.完成學(xué)校有關(guān)教學(xué)評估下達(dá)給基建處的各項工作任務(wù)。

        2.新建田徑運動場塑膠跑道,總造價599519元。

        3.新建網(wǎng)球場2個,新建籃球場6個,總造價529725.81元。

        4.新建校園混凝土路面.總面積597.96m2.,總造價701700元。

        5. 2#學(xué)生公寓、2#實訓(xùn)樓零星改造

        二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果

       。ㄒ唬﹪(yán)格現(xiàn)場管理,保質(zhì)保量

        1.積極要求監(jiān)督和審計,提高工作透明度;窘ㄔO(shè)管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受校紀(jì)委監(jiān)督,為有效控制投資,我辦主動要求校審計部門提前介入,全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設(shè)計變更、較大費用的經(jīng)濟(jì)簽證、材料價格的確定等都在校審計部門參加下共同研究決定。

        2.使基建工作始終在公開透明的`環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,且更加規(guī)范化,為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障,也避免了諸多外界的猜疑。

        3.實行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量;ㄞk作為我校的基本建設(shè)管理部門,每項工程均指派2人以上交叉派駐現(xiàn)場,會同監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場管理,督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站,實行見證取樣,隱蔽驗收等,發(fā)現(xiàn)問題,立即給予糾正,嚴(yán)格工程質(zhì)量。

        4.明確責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場的工地代表對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),F(xiàn)場管理人員在熟悉施工圖和驗收規(guī)范下,時刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,抽驗進(jìn)場的建材,見證取樣送檢;定期召開監(jiān)理例會,及時總結(jié)前一時期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況,解決現(xiàn)場問題,安排下一時期施工計劃,對基建辦不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,使各項工作落到實處,工程有條不紊順利進(jìn)行。

        (二)進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計變更的管理

        為進(jìn)一步控制投資造價,工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù)。

        三、其它日常工作:

        1.逐步完善報建手續(xù):因為我們學(xué)校前幾年的建設(shè)工程,有很多沒有報建手續(xù),為了規(guī)范學(xué)校的管理,基建辦在今年正逐步完善這方面的工作。

        2.資料管理:主要是對各類報批文件、各類合同、設(shè)計資料及圖紙、設(shè)計變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會議紀(jì)要、審計結(jié)論及各種驗收證件、檢測報告、材料設(shè)備的合格證及說明書、施工圖、財產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。

        3.檔案管理:對檔案柜所藏檔案要進(jìn)行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。

        4.工程結(jié)算:實體大項目,我們是請專門的造價公司,幫助我們審計;而一些小的零星工程,則是由我辦自己審計。

        5.對外協(xié)調(diào)工作:主要是跟質(zhì)監(jiān)部門、消防大隊、規(guī)劃局等有關(guān)部門,進(jìn)行一些必要的協(xié)商工作。

        四、存在的問題及解決辦法

        在即將過去的一年,我們做了一定的工作,爭得了一些榮譽(yù),但同時我們也發(fā)現(xiàn),在攤子大、任務(wù)急、時間緊的情況下,我們的工作還有一些不足,主要是:

        1、某些工程還不盡如人意,與學(xué)校的要求還有一定距離。

        2、工作人員太少

        以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

        1、我們要緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)開展工作,發(fā)揚民主作風(fēng),廣泛征求意見,將教育教學(xué)專家、基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開創(chuàng)學(xué);窘ㄔO(shè)新局面。

        2、希望學(xué)校引進(jìn)幾位專業(yè)人才

        最后,我們希望在新的一年里,將全面落實好20xx奮斗目標(biāo),發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進(jìn),服從大局,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,增強(qiáng)工作的主動性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點滴之間。

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