煤礦工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的煤礦工作總結(jié)，歡迎大家分享。
煤礦工作總結(jié)1
20xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生
產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的`積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)2
20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的.職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進(jìn)步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗(yàn)，我在實(shí)際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團(tuán)隊(duì)的互助，本身的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進(jìn)步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)本身的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓(xùn)，然則我已經(jīng)控制了井下各類機(jī)電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護(hù)，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認(rèn)識。不可以或許僅僅以工資來權(quán)衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認(rèn)識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了XX煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機(jī)會，更讓我的思想上有了一個很大的進(jìn)步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標(biāo)的工人，這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。
煤礦工作總結(jié)3
20xx年一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用，中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對20xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
�。ǘ┘�(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見，細(xì)化分解了20xx年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。
（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書），責(zé)令整改隱患和題250余條，組織實(shí)施了20xx年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。
�。ㄋ模┙M織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的'5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）
分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┙M織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作<詳見20xx年度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié)>。
�。┏蝿�(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（20xx—20xx年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，20xx年我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10，實(shí)際上報關(guān)閉煤礦18，超計劃任務(wù)8。其中##縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。
�。ㄆ撸┓e極推廣“白國周班組管理法”。會同團(tuán)市委、市總工會等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[20xx]16號）、擬草并會同團(tuán)市委、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的實(shí)施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[20xx]44號），并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)，工作總結(jié)《煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié)》
�。ò耍﹨f(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）的安排，20xx年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。
（九）積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見，召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查，推動了“兩個保險”的實(shí)施。
（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利
用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃，實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時間進(jìn)度開展專項(xiàng)整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實(shí)施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗(yàn)收。
�。ㄊ唬⿷�(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見，按時上報了《##市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《##省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成##市應(yīng)急救援大隊(duì)三級升二級資質(zhì)的申報材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。
二、煤礦事故控制情況
第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。
三、存在的主要題
一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。
二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí)，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實(shí)；抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項(xiàng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開展。
煤礦工作總結(jié)4
回顧一年來自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)、勇于改革創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報：
一、堅持思想政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素養(yǎng)
一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅持走中國特色的社會主義道路。堅持黨的方針、政策，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。今年上半年我光榮的成為一名預(yù)備黨員，在今后的工作、學(xué)習(xí)中我將始終以共產(chǎn)黨先進(jìn)性要求自己，盡職盡責(zé)、努力奮斗，爭取在最短的時間內(nèi)成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
二、勤奮工作，注重理論聯(lián)系實(shí)際，充實(shí)專業(yè)知識，提高工作效率
在過去的一年里，我主要從事掘進(jìn)技術(shù)管理工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)礦規(guī)、礦紀(jì)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作。作為一名技術(shù)人員，編制的《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》是否具有科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，直接關(guān)系到區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)和工作效率。為滿足安全生產(chǎn)和最大限度的提高工作效率，在編制規(guī)程和措施前，我都要深入現(xiàn)場，熟悉掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，了解周邊巷道的地質(zhì)資料，積極征求區(qū)隊(duì)長的意見，依據(jù)相關(guān)資料，編制高質(zhì)量的規(guī)程和措施。在日常生產(chǎn)中，我認(rèn)真搜集生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的.難題、以及解決辦法，特別是特殊地段的施工方法和注意事項(xiàng)，以不斷完善和補(bǔ)充規(guī)程、措施的不足之處，并不斷充實(shí)自己，提高現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在平時的工作、生活中，我積極學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，并將自己的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中。以往我區(qū)不管全煤巷道還是全巖巷道，一律采用三角形掏槽方式進(jìn)行爆破，在全巖巷道中三角形掏槽已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，而且掏槽深度較淺，嚴(yán)重影響循環(huán)進(jìn)度，我根據(jù)以上弊端，大膽引用新技術(shù)，全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，
這項(xiàng)技術(shù)在N328機(jī)頭聯(lián)巷內(nèi)取得了較好的實(shí)際成果，不僅提前完成巷道，而且巷道成型較好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不斷創(chuàng)新思維、大膽嘗試新技術(shù)，積極努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式和方法，在今年xx－xx年度合理化建議評審中獲得五等一獎、鼓勵獎各一次，創(chuàng)新成果獲得E級獎勵，并獲得最佳技術(shù)能手、青年崗位能手、學(xué)習(xí)明星等各項(xiàng)殊榮。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與朔里煤礦共同進(jìn)步、共同成長。
煤礦工作總結(jié)5
各位親愛的同志們：
大家下午好！
xxxx年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、整體推進(jìn)、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)，使我礦三個文明建設(shè)躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持，但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今天在這里召開全礦工作總結(jié)表彰大會，隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，從而進(jìn)一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，以新的姿態(tài)和作為推進(jìn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的順利開展，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大會共有三項(xiàng)議程：
一是礦長陳玉貴同志作重要講話；
二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎決定；
最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒獎。
這次會議十分重要，是春節(jié)前的'一次鼓勁加油會，也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會。之所以選擇這個時機(jī)，就是要進(jìn)一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來，把步調(diào)協(xié)調(diào)起來，再鼓干勁，再立新功，全力確保“首季開門紅”的各項(xiàng)勝利。
這次會議大約xxx時間，希望同志們發(fā)揚(yáng)高度的組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，共同努力把會議開好。現(xiàn)在我宣布：白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始！
會議進(jìn)行的一項(xiàng)，請礦長陳玉貴同志作重要講話。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)，請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。
會議進(jìn)行的三項(xiàng)，頒獎。
同志們，經(jīng)過大家的共同努力，今天的會議開得很成功，圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈地祝賀！并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝！并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意！
同志們，會上，礦長陳玉貴同志作了重要講話，全面客觀地總結(jié)了去年以來的工作情況，并對今年的工作提出了具體的要求和意見，特別是提出的目標(biāo)、任務(wù)、措施，鼓舞人心、切實(shí)可行，體現(xiàn)了改革意識和創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的決心和信心，符合廣大職工的意愿和我礦實(shí)際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對xxxx年度做出突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實(shí)工作，充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的模范帶頭作用，力爭在新一年里再做新貢獻(xiàn)、再有新作為、再創(chuàng)新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好陳礦長的講話精神，在實(shí)際工作中，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，真抓實(shí)干，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，為堅決實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗。
散會！
煤礦工作總結(jié)6
金川煤礦20xx年機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)合計三項(xiàng)重大危險源，根據(jù)公司要求對其進(jìn)行管控，具體管控如下：
一、金川煤礦副斜井使用插爪式人車，存在制動不可靠風(fēng)險。
我礦與20xx年1月制定重大危險源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門審批完畢后上報公司相關(guān)管理部門，經(jīng)公司審批后對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，確保插爪式人車安全可靠運(yùn)行。
我礦根據(jù)AQ20xx-20xx《礦山在用斜巷人車安全性能檢驗(yàn)規(guī)范》管理規(guī)定，我礦20xx年5月3日請具有相關(guān)資質(zhì)單位對插爪式人車進(jìn)行重載全速脫鉤試驗(yàn)，并根據(jù)AQ1015-20xx《煤礦在用纏繞式提升機(jī)系統(tǒng)安全檢驗(yàn)檢測會犯》與5月12日對礦老副斜井提升機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，均符合提升人員的要求，并出具試驗(yàn)報告。20xx年10月1日對提升機(jī)鋼絲繩進(jìn)行調(diào)頭。
同時我礦加強(qiáng)插爪式人車安全運(yùn)行的管理，礦屬機(jī)運(yùn)隊(duì)每班對人車進(jìn)行落閘試驗(yàn)，確保插爪靈活可靠；每月機(jī)運(yùn)隊(duì)對軌道枕木進(jìn)行一次，及時排除運(yùn)行過程中的安全隱患。每天檢查鋼絲繩，對提升機(jī)各種保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，確保插爪式人車安全可靠運(yùn)行。
同時礦積極執(zhí)行公司制定整改計劃，20xx年3月我礦完成新建主斜井完成施工，具備裝置架空乘人裝置的基本條件；20xx年5月，集團(tuán)公司對架空乘人裝置進(jìn)行招標(biāo)，因無廠家投標(biāo)而流標(biāo)，20xx年7月完成對空乘人裝置的.招標(biāo)。現(xiàn)完成對安裝隊(duì)伍的招標(biāo)，包含在礦井EPC總承包中。
二、礦井電纜、皮帶管控不到位可能發(fā)生電纜及膠帶火災(zāi)事故
我礦與20xx年1月制定重大危險源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門審批完畢后上報公司相關(guān)管理部門，經(jīng)公司審批后對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，確保電纜膠帶安全可靠運(yùn)行。
我礦根據(jù)DL/T596-1996《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》管理規(guī)定，與20xx年3月29日至20xx年9月17日對礦地面瓦斯泵房至空壓機(jī)房電纜，絞車房電機(jī)電纜、地面瓦斯泵房進(jìn)線、瓦斯泵房電機(jī)電纜、+556水泵房電機(jī)電纜、瓦斯泵房進(jìn)線、新風(fēng)機(jī)房進(jìn)線、水廠電纜、新副井電纜、驅(qū)動機(jī)房電機(jī)電纜、集中供熱電纜、地面變電所及井下電纜進(jìn)行試驗(yàn)，均符合規(guī)定、并出具相關(guān)試驗(yàn)報告。
我礦根據(jù)礦一、三、五檢查流程對皮帶運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)督，及時對存在的安全隱患進(jìn)行排查，制定防范措施，確保皮帶安全運(yùn)行，同時根據(jù)檢查結(jié)果制定“各區(qū)隊(duì)每班安排跟班修理工在皮帶運(yùn)行前對皮帶保護(hù)進(jìn)行檢查，各項(xiàng)保護(hù)靈敏可靠后方可開機(jī)；皮帶司機(jī)必須在下班前對皮帶沿線的浮煤進(jìn)行清理；每天機(jī)電修理工對饋電開關(guān)保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，確保各種保護(hù)靈敏可靠”等安全措施。
三、井工煤礦井下動火作業(yè)，可能發(fā)生火災(zāi)、瓦斯等事故。
我礦與20xx年1月制定重大危險源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門審批完畢后上報公司相關(guān)管理部門，經(jīng)公司審批后對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，確保礦井動火作業(yè)。
礦嚴(yán)格控制井下動火作業(yè)次數(shù)，各區(qū)隊(duì)超過計劃次數(shù)一次，考核1000元，一最大限度減少井下動火作業(yè)，并制定以下措施：
(一)指定專人在場檢查和監(jiān)督。
(二)電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)是不燃性材料支護(hù)，并有供水管路，有專人負(fù)責(zé)噴水，焊接前應(yīng)當(dāng)清理或者隔離焊碴飛濺區(qū)域內(nèi)的可燃物。上述工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)至少備有2個滅火器。
(三)在井口房、井筒和傾斜巷道內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時，必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料設(shè)施接受火星。
(四)電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中，甲烷濃度不得超過0.5％，只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背板后無瓦斯積存時，方可進(jìn)行作業(yè)。
(五)電焊、氣焊和噴燈焊接等作業(yè)完畢后，作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)再次用水噴灑，并有專人在作業(yè)地點(diǎn)檢查1h，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理。
(六)突出礦井井下進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接時，必須停止突出煤層的掘進(jìn)、回采、鉆孔、支護(hù)以及其他所有擾動突出煤層的作業(yè)。
煤層中未采用砌碹或者噴漿封閉的主要硐室和主要進(jìn)風(fēng)大巷中，不得進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。
此項(xiàng)重大危險源管控有效。
煤礦工作總結(jié)7
四季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好四季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：
一、生產(chǎn)工作情況
1、安全高效的撤除15101綜采工作面，計撤除綜采支架98架，630Kw前部運(yùn)輸機(jī)一部，后部630Kw后部運(yùn)輸機(jī)一部，采煤機(jī)，移動電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部，15101運(yùn)順120皮帶一部。面臨運(yùn)輸線路長，使用絞車多的眾多不利因素，順利的把撤出的設(shè)備全部升井，自撤出至設(shè)備的升井歷時35天，未發(fā)生輕傷以上的安全事故，創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀(jì)錄。
2、15102運(yùn)順掘進(jìn)工作面面臨搬家，新頭開門，舊面的設(shè)備拆除回收，歷時6天，全部拆除完畢、并按期新的'掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。
3、15102尾巷掘進(jìn)工作面坡度已達(dá)到25度的下山，及時調(diào)整了施工工藝及運(yùn)輸系統(tǒng)。將變坡點(diǎn)以下的皮帶運(yùn)輸改造為溜子運(yùn)輸，及時解決了用皮帶拉不上煤的困難。
二、專項(xiàng)治理情況
1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處，時常瓦斯積聚，最高達(dá)到20%左右，嚴(yán)重影響我礦的安全生產(chǎn)，礦及時召集有關(guān)人員商量對策，研究治理方案，采用地面鉆孔，增加瓦斯抽放泵2臺，工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施，終于把瓦斯控制在0.05%左右。
2、主通風(fēng)機(jī)老化，不能滿足礦井的風(fēng)量，及時調(diào)整2號風(fēng)機(jī)，使原來的風(fēng)量增加到7000左右，滿足了了礦井的風(fēng)量的需求。
3、西軌道巷部分巷道寬度不夠，不能滿足安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求，礦立即組織隊(duì)伍施工，歷經(jīng)20余天，擴(kuò)刷巷道200余米，寬度1.2米，高度2.3米，采用錨帶網(wǎng)噴漿支護(hù)，達(dá)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求
4、南運(yùn)輸巷、輔助軌道巷掘進(jìn)工作面過老巷，及時完善措施，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，現(xiàn)場指揮，使2個掘進(jìn)工作面已正常掘進(jìn)。
三、文化建設(shè)
1、根據(jù)上級文件精神，推廣了“手指口述”等四項(xiàng)
安全管理暫行辦法，并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽，全礦14個工種進(jìn)行了展示，全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機(jī)，在全礦各崗位工種進(jìn)行了推廣。
2、在區(qū)隊(duì)“紅黃旗”綜合考評中，全礦井上下各單位進(jìn)行了評比，評出了優(yōu)勝區(qū)隊(duì)及最差區(qū)隊(duì)，使現(xiàn)場的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、根據(jù)“三違撕分制”考核中，對全礦人員進(jìn)行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對“三違撕分制”積分達(dá)到規(guī)定的1人到調(diào)度室學(xué)習(xí)7天的處理。
四、在四季度中，力爭完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300米，原煤產(chǎn)量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓(xùn)計劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
煤礦工作總結(jié)8
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功�，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時掌握有價值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來的半個月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會，大伙兒努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的.基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補(bǔ)連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦工作總結(jié)9
加強(qiáng)本礦防滅火工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，使防滅火各項(xiàng)措施有計劃有步驟的進(jìn)行和落實(shí)。特編制本防滅火工作計劃，望相關(guān)單位和個人認(rèn)真執(zhí)行和遵守。
一、小田灣煤礦20xx年一、二、三季度的防滅火工作計劃：
1、加強(qiáng)井口檢身，嚴(yán)禁入井人員穿化纖衣服下井，嚴(yán)禁攜帶香煙、火種入井。
2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，杜絕失爆。
3、完善井下防塵系統(tǒng)，采掘工作面均實(shí)行濕式打眼，各皮帶機(jī)、刮板機(jī)頭及轉(zhuǎn)載點(diǎn)均實(shí)行噴霧防塵。
4、采掘工作面必須實(shí)行放炮前放炮后灑水降塵。
5、嚴(yán)禁在井下實(shí)行明火作業(yè)或明火取曖。如工作需要在井下進(jìn)風(fēng)巷首進(jìn)行電氣焊時，必須編制專項(xiàng)安全措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。嚴(yán)禁在回風(fēng)巷進(jìn)行實(shí)施電氣焊作業(yè)。
6、井下消防材料庫，及主要硐室都必須配備足夠的沙子、滅火器等必要的滅火器材。
7、井下各主要巷道都必須在醒目位置懸掛避災(zāi)路線標(biāo)志。
8、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，合理構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施。并保證通風(fēng)設(shè)施的完好。
9、加強(qiáng)井下密閉及盲巷的管理。井下所有密閉必須進(jìn)行編號管理，并建立臺帳。
10、完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，密切注意井下各地點(diǎn)的溫度、一氧化碳濃度的變化情況。
11、井下采掘工作面進(jìn)、回風(fēng)巷都必須按要求安設(shè)隔爆水槽棚。
12、主要進(jìn)回風(fēng)巷及開拓巷道必須按要求實(shí)施全斷面的噴霧降塵。
二、小田灣煤礦20xx年第一季度防滅火工作總結(jié)。存在的.問題：
1、井下部分通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不合格。
2、井下隔爆水袋水量有的不足，水質(zhì)不好。
3、井下有未實(shí)現(xiàn)全斷面噴霧降塵的地點(diǎn)。
4、井下主要硐室的沙子，鏟子要配足并保護(hù)好。
5、個別密閉掛牌管理，未定時檢查瓦斯。
煤礦工作總結(jié)10
礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運(yùn)輸情況等，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行，調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。
一名調(diào)度員，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一、 內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象
作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性，事前應(yīng)考慮到在什么時候，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須執(zhí)法，一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程、工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用，有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個車間的調(diào)度員，而是整個礦井的調(diào)度員，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己得工作核心，對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá)，及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。
二、 堅持原則，事實(shí)求是
生產(chǎn)中不可能沒有問題，但是原則性的問題一定要堅持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，
決不含糊，而且要實(shí)事求是，是就是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。
對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后，就必須主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。
三、廉正自律、公平公正
作為一名調(diào)度員。首先要有自律性，要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)利，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派，對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。總結(jié)煤礦調(diào)度員，應(yīng)該是一支高能力、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù)，協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能，掌握整個礦井的'安全生產(chǎn)需要，全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對應(yīng)急事故能及時協(xié)調(diào)解決，使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi)。
四、工作目標(biāo)，發(fā)展前景
在這個科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時更應(yīng)該積極努力的去工作，發(fā)揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
五、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)，認(rèn)真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果，作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思，對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)真抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律，把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化，不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺，作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任，與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持，而且多換為思考，多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少職責(zé)、以誠相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。營造奮進(jìn)，營造一個充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)、自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。
煤礦工作總結(jié)11
我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計劃統(tǒng)計、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)，完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡單總結(jié)，內(nèi)容如下：
1、保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己，努力工作，以良好的工作作風(fēng)按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計劃圖件資料。
2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時完成其他工作，爭當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
3、攻堅克難，增設(shè)臨時道路，解決道路運(yùn)輸能力不足問題 由于受到征地不及時等種種原因限制，礦山3號道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場因征地問題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴(yán)重不足，日通過能力只有6萬立方米，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計劃剝離12萬立方米任務(wù)的完成。面對此難題，技術(shù)科各專工在科長的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會議，就此問題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則，拿出切實(shí)可行的解決方案，就礦山年度發(fā)展趨勢，結(jié)合采區(qū)、排土場位置，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的.位置增設(shè)一條臨時道路，本臨時道路順應(yīng)臺階發(fā)展，可在臺階推進(jìn)發(fā)展的同時逐步形成，形成后較原有道路減少運(yùn)距600米，可滿足日通過能力10萬立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé)，明確分工，以最短的時間進(jìn)行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù)，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計方案，通過反復(fù)的現(xiàn)場與設(shè)計方案對比，僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計劃，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高，現(xiàn)場投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
4、舉一反三，集思廣益，增添臨時加水點(diǎn)，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴(yán)重，氣候干燥，季風(fēng)較大，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴(yán)重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。
綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運(yùn)段直接面對灑水聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任到個人，加強(qiáng)日�？己斯芾�，已達(dá)到灑水處處到，做到道路無揚(yáng)塵，車輛安全行的目的。 通過觀察總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多，針對這一問題，結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時加水點(diǎn)，一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗。
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新思路，面對新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象，經(jīng)過長時間總結(jié)發(fā)現(xiàn)，主要原因有下兩點(diǎn)：
�。�1） 施工單位消極怠慢，無法正確認(rèn)識停工對礦山所帶來的影響。
�。�2）施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育，使施工單位正確認(rèn)識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水采取疏導(dǎo)引流措施，及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后復(fù)工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備，做到雨停就修路，保證在最短時間內(nèi)復(fù)工。
20xx年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評，努力克服一切困難，一步一個腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
煤礦工作總結(jié)12
為切實(shí)加強(qiáng)煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查行動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1、研究制定瓦斯防治專項(xiàng)檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項(xiàng)檢查”工作有序推進(jìn)，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認(rèn)真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進(jìn)行自查自改。
2、組織開展專項(xiàng)檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊(duì)，邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進(jìn)行了深入排查，通過對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進(jìn)行細(xì)致排查，共查出存在的隱患及問題20條，針對各類隱患均下達(dá)了限期整改文書，對排查出的安全隱患要求及時整改。
二、存的'主要問題
通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強(qiáng)了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項(xiàng)事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點(diǎn)巡查檢查不少于三次”等。
2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如：黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機(jī)電設(shè)備未安裝甲烷傳感器，未能實(shí)現(xiàn)甲烷電閉鎖；永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點(diǎn)未設(shè)置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運(yùn)輸巷、+195石門掘進(jìn)工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。
3、礦井局部通風(fēng)機(jī)不完善。例如：上官嶺煤礦-40SW22051運(yùn)輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區(qū)回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動切換；三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動切換。
4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進(jìn)工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。
6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi)，未設(shè)置密閉；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時封閉。
7、風(fēng)門設(shè)施不可靠。例如：黃堂煤礦-110NE12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門；三豐煤礦-170m水平中央石門進(jìn)回風(fēng)之間主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器，未安裝聲光報警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1、對本次檢查提出的問題，嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。
2、加強(qiáng)通風(fēng)、機(jī)電設(shè)施投入，嚴(yán)格按照瓦斯治理要求加強(qiáng)隱患排查治理，不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。
3、夯實(shí)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作，完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控，及時處理瓦斯突發(fā)情況。
4、嚴(yán)格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的，將依法依規(guī)對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
煤礦工作總結(jié)13
時光如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已經(jīng)一年。在見習(xí)期即將結(jié)束的時候，我對這一年的工作做一下總結(jié)。
一、注重企業(yè)文化學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)水平
自20xx年x月x日進(jìn)入XX煤化集團(tuán)旗下XX公司就認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，不斷提高自身素質(zhì)，在不斷的學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識到XX煤化集團(tuán)是一個注重靈魂，注重內(nèi)涵的企業(yè)。她不僅在不斷地提高資源占有量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且有著清晰的企業(yè)文化理念體系，注重對企業(yè)員工價值觀和人生目標(biāo)的培養(yǎng)。自從去年七月份進(jìn)入XX煤化的一個子公司XX公司，我就先后接受了一系列的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)：如，企業(yè)文化培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練。這充分說明我們集團(tuán)公司不僅重視生產(chǎn)，更重視員工的思想素質(zhì)的培養(yǎng)。在XX公司培訓(xùn)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX煤化工集團(tuán)的《企業(yè)文化手冊》，這也是我第一次受到如此先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化的熏陶。XX煤化工集團(tuán)企業(yè)文化的核心是“用心做事，追求卓越”，就是要求我們誠心、精心、專心的對待本職工作，履行企業(yè)賦予的職位職責(zé)，并以“追求卓越”作為我們的工作理念，把全部心思和精力集中凝聚到企業(yè)改革發(fā)展上來。
“人企合一，順勢而行”的企業(yè)哲學(xué)，不僅包含有理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的要訣，而且還包含企業(yè)生存發(fā)展的根本。企業(yè)始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的`主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！靶袠I(yè)領(lǐng)先，國際一流”的企業(yè)愿景，時刻與國際先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)，并通過不懈地創(chuàng)新、實(shí)踐，再創(chuàng)新、再實(shí)踐，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，在各項(xiàng)指標(biāo)上做到行業(yè)領(lǐng)先、國際一流。不斷對比國際先進(jìn)指標(biāo)，查找不足，進(jìn)一步提升國際競爭力�！坝眯淖鍪拢非笞吭健钡暮诵膬r值觀，已經(jīng)深入人心。因此，我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息，堅忍不拔”的精神，堅持不懈的學(xué)習(xí)和努力認(rèn)真的工作，不斷的提高自我、完善自我。企業(yè)文化的學(xué)習(xí)永無止境，我會在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己綜合實(shí)力。
二、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力
自20xx年x月通過安全知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了煤礦安全生產(chǎn)方針、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、入井須知、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治、自救互救等知識后我就被分配到MOMO煤業(yè)機(jī)電部工作，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)所有崗位的設(shè)備隱患（檢查并落實(shí)整改情況）、記錄、崗位工在崗情況的檢查及入井、升井設(shè)備的管理；匯總隱患；重大隱患跟蹤臺賬、雙創(chuàng)（管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新）、牌板設(shè)計及制作、各種記錄本設(shè)計及制作；月度檢修計劃等。
在工作期間我時刻嚴(yán)格要求自己，不驕不躁，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并利用休息時間虛心的向老工人師傅們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，力爭將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高工作效率。在工作期間我在完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作外又完成了下列工作：
1、查閱、整理了井下部分工種的“手指口述”材料。
2、完成主井提升機(jī)房“防鳥網(wǎng)”的全部設(shè)計。
3、推廣應(yīng)用設(shè)備完好牌等，使井下各類牌板規(guī)范化，符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。
煤礦工作總結(jié)14
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)計于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。
二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時間認(rèn)真學(xué)習(xí)。
�。ǘ┩晟茩C(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。
二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。
三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機(jī)制的形成。
四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬元。
（三）堅持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。
二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟�，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
�。ㄋ模┖葑セA(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢穩(wěn)定。
認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽采率41、5%，消除了突出危險；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，對最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的`隱患整改情況進(jìn)行匯報，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達(dá)508小時，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實(shí)施無人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。
構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。
大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安！
煤礦工作總結(jié)15
為更好的貫徹學(xué)習(xí)《煤礦防治水細(xì)則》，促進(jìn)監(jiān)察員學(xué)《細(xì)則》、用《細(xì)則》、守《細(xì)則》，臨汾煤監(jiān)分局采取四項(xiàng)措施確�！都�(xì)則》貫徹到位。
一是采取多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)《細(xì)則》。分局召開學(xué)習(xí)貫徹《細(xì)則》專題會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時制定本單位貫徹學(xué)習(xí)方案，要求每位監(jiān)察員自學(xué)并撰寫學(xué)習(xí)心得，全方位深入宣貫，使《細(xì)則》在所有監(jiān)察員中入腦入心。
二是把貫徹學(xué)習(xí)《細(xì)則》與煤礦安全監(jiān)察結(jié)合起來。監(jiān)察執(zhí)法中嚴(yán)格執(zhí)行《細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真對照《細(xì)則》的'新規(guī)定、新要求，完善責(zé)任制和規(guī)章制度，完善防治水設(shè)施設(shè)備，落實(shí)安全技術(shù)措施，加大隱患排查力度，有效防范和遏制水害事故。
三是把貫徹學(xué)習(xí)《細(xì)則》與加強(qiáng)對地方政府煤礦安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查結(jié)合起來。積極向地方政府宣貫《細(xì)則》精神，提高地方政府學(xué)習(xí)的自覺性；同時將《細(xì)則》貫徹落實(shí)情況，作為對地方政府煤礦安全監(jiān)管工作監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，督促地方政府貫徹好《細(xì)則》精神，推動監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)。
四是把貫徹學(xué)習(xí)《細(xì)則》與為煤礦企業(yè)做好服務(wù)相結(jié)合。分局在《細(xì)則》宣傳期間，在法律法規(guī)、政策文件宣傳與咨詢等方面積極為煤礦企業(yè)做好服務(wù)，既看病、又開方，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，真正做到監(jiān)察執(zhí)法于服務(wù)之中。
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