征地工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的征地工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

征地工作總結(jié)1

　　一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作

　　面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

　　為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。

　　二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面

　　兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

　　一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

　　二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

　　三是全力推進(jìn)征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

　　三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

　　拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

　　一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作�！痢潦形�常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)××客運專線。

　　二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

　　針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

　　三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶�！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

　　“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38。

　　××市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設(shè)備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品，

　　××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達(dá)成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

　　××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)××客運專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的`工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。

　　××強力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢。

　　總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

征地工作總結(jié)2

　　隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，征地拆遷項目不斷增多，規(guī)模不斷擴大，范圍越來越廣。拆遷工作已經(jīng)成為城市建設(shè)的難點。如何破解這一難題，在征地行為與失地農(nóng)民間找到平衡點，已經(jīng)成為當(dāng)前工作的重點。

　　一、我街道當(dāng)前的情況

　　1、通過舊城改造、征地拆遷，小區(qū)環(huán)境變美了，綜合功能變強了。如現(xiàn)在的通程商業(yè)廣場的財富大世界，原來是城西社區(qū)的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當(dāng)時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環(huán)境極為不好，而現(xiàn)在的情況大家是有目共睹的。

　　2、戰(zhàn)線長、難度大，任務(wù)重。從近幾年的情況看，大規(guī)模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內(nèi)有石油公司宿舍片區(qū)、彭家坡工程、xx中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程等等。

　　二、采取的工作措施

　　通過幾年的`努力探索，確定了"加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格政策，以人為本，平安拆遷"的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現(xiàn)了"四個拆出"即："拆出感情、拆出發(fā)展、拆出形象、拆出經(jīng)驗"的目標(biāo)。

　�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設(shè)的重大意義和拆遷的相關(guān)政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，為重點工程建設(shè)營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進(jìn)村入戶，對群眾關(guān)心的政策問題進(jìn)行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據(jù)、征地款補償數(shù)額、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問題。

　�。ǘ�）轉(zhuǎn)移工作重點，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點，抽調(diào)街道機關(guān)干部50多人、社區(qū)工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程指揮部進(jìn)行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞，"白＋黑"、"５＋２"地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣傳發(fā)動，耐心細(xì)致地做群眾思想工作，取得了一定的成效。

　�。ㄈ�）全力做好穩(wěn)控工作。維護(hù)穩(wěn)定工作，應(yīng)始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設(shè)的始終。

　　一是加強排查，及時化解不穩(wěn)定因素。組織人員進(jìn)行走訪、摸排，及時發(fā)現(xiàn)和搜集各類苗頭性、傾向性問題，進(jìn)行事前疏導(dǎo)、化解。

　　二是定期調(diào)度，強化調(diào)處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進(jìn)行通報，研究制定處置方案，及時落實責(zé)任單位和責(zé)任人。

　　三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規(guī)劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件，避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

　　三、存在的主要問題

　�。ㄒ唬┏莤x結(jié)合部征地越來越難。一方面，農(nóng)民對現(xiàn)行的補償標(biāo)準(zhǔn)不滿意，另一方面，部分農(nóng)民有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協(xié)議難以順利達(dá)成。

　�。ǘ�）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數(shù)計算的，60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發(fā)不穩(wěn)定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。

征地工作總結(jié)3

　　20xx年我縣的農(nóng)村養(yǎng)老保險及被征地農(nóng)民社會保障工作在上級部門和縣委、縣政府的的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹農(nóng)村養(yǎng)老保險有關(guān)政策和省政府浙政發(fā)〔20xx〕27號、〔20xx〕26號文件精神及省五部門指導(dǎo)意見的要求，切實維護(hù)被征地農(nóng)民的利益，扎實開展農(nóng)村養(yǎng)老及被征地農(nóng)民社會保障工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　為深化完善我縣被征地農(nóng)民社會保障工作，根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于深化完善被片地農(nóng)民社會保障工作的通知》（浙政辦發(fā)〔20xx〕33號）和《溫州市人民政府關(guān)于深化完善被征地農(nóng)民社會保障工作的通知》（溫政發(fā)〔20xx〕63號）文件精神，在國土、社保、羅陽、雅陽等單位調(diào)查研究基礎(chǔ)上，于20xx年10月出臺了《泰順縣人民政府關(guān)于深化完善縣被征地農(nóng)民社會保障工作政策的通知》，并于20xx年12月開始申報實施，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣被征地農(nóng)民社會保障工作的順利開展。20xx年，我縣共有被征地項目17個，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個行政村，應(yīng)當(dāng)落實即征即保對象225人。到20xx年12月底，共落實應(yīng)保對象155人。

　　二、存在的問題

　　被征地農(nóng)民基本生活保障一直是縣領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)注的問題，但由于試點工作在開展過程中遇到了許多實際問題，因此，我縣20xx年之前的被征地農(nóng)民基本生活保障工作一直沒有實質(zhì)性進(jìn)展。主要原因在于：

　　1、被征地農(nóng)民參保意識不強

　　由于被征地村人均被征耕地省，土地安置費基本已被農(nóng)民領(lǐng)去，個人部分無法繳納，而且大部分被征地農(nóng)民認(rèn)為參不參保無所謂。

　　2、資金難以籌措

　　根據(jù)前些年我縣耕地征用補償情況分析，個人安置費部分無法抵足個人繳費部分，資金缺口較大。而集體承擔(dān)部分的.資金，因從土地出讓金中提取的返回金為全體村民所共有，主要用于補足村集體土地補償費。用集體所有的資金為部分村民繳納保險費，大多數(shù)村民在思想上不能認(rèn)同，集體出資部分籌集也會遇到較大的難度。除此之外，縣政府需要承擔(dān)的資金也較大，一步很難到位。

　　3、參保對象難以界定。根據(jù)泰順的實際情況，由于二輪土地承包不到位，即使被征地農(nóng)民在土地被征用之后，也還存在著“征地而不失地”的現(xiàn)象。有的村還在征地之后，把征地費平均分給了村民，同時對被征的土地進(jìn)行進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。導(dǎo)致參保對象一時難以確定。

　　 三、20xx年工作思路

　　20xx年，我縣將按照“確保被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長遠(yuǎn)生計有保障”的要求，進(jìn)一步完善被征地農(nóng)民基本生活保障制度，確保20xx年被征地農(nóng)民社會保障工作做到即征即保。同時，要根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，按照個人養(yǎng)老儲蓄為主、集體補助為輔、政府適當(dāng)補貼的原則，進(jìn)一步研究完善新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，努力推進(jìn)社會保險全民化。

征地工作總結(jié)4

　　按照縣委安排，11月23日，我被抽調(diào)為縣征地領(lǐng)導(dǎo)小組成員，主要負(fù)責(zé)縣廉租房征地任務(wù)，在縣國資源土局、城關(guān)鎮(zhèn)政府、花口村一組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，利用20天時間，圓滿完成了土地征用任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　此次廉租房新征農(nóng)用地共27畝，代征地補償款已全部到位。涉及部門有國土局、城關(guān)鎮(zhèn)政府、花口村委會等。 主要做法

　　1、確定任務(wù)，明確責(zé)任。

　　為順利推進(jìn)征地工作，我們及時召開會議，明確各成員的任務(wù)與責(zé)任。制定階段性工作目標(biāo)，確保任務(wù)按時完成。要求各成員要勤走訪，多溝通，多匯報，確保下情上達(dá)。通過入戶走訪，進(jìn)一步全面細(xì)致的排查摸底，宣傳廉租房項目的`目的意義，幫助群眾算經(jīng)濟帳，消除思想顧慮，為征地工作提供了思想保障，取得較好的成效。

　　2、突出重點，狠抓落實。

　　實行各成員包干負(fù)責(zé)制，具體抓好小組長的工作。組織小組長和群眾代表到現(xiàn)場進(jìn)行土地測量、核對與登記，確保測量工作公正公平。要求各成員、小組長及群眾代表對群眾反映的問題，能解決的，必須盡快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，及時上報，做到及時處理，穩(wěn)步推進(jìn)征地工作。

　　3、總簽協(xié)議，細(xì)分個人。

　　在做好工作的同時，縣國土局與花口村一組集體簽訂總征地協(xié)議，再由花口村一組集體與各戶村民再次簽訂征地協(xié)議，并根據(jù)客觀實際，細(xì)分到個人，完善工作流程，做到上下緊密配合，層層嚴(yán)格把關(guān)，確保征地依法依規(guī)，公平公正。

　　經(jīng)過這20天的工作，我不僅增長了才干，拓寬了視野、提高了自身素質(zhì)和能力，并且深深體會到，做任何一件事情，都必須扎實認(rèn)真、嚴(yán)肅負(fù)責(zé)。體現(xiàn)了縣委縣政府在重大項目建設(shè)中的科學(xué)英明決策，以及得益于選調(diào)并重點培訓(xùn)了一支政策水平較高、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、具有豐富群眾工作經(jīng)驗的精干征地工作隊伍。

征地工作總結(jié)5

　　20xx年按照全區(qū)征地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務(wù)，圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調(diào)保障的工作要求，一個一個抓落實、見成效，主要工作如下：

　　一、拆遷工作

　　1、繼續(xù)做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的.基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)拆遷工作，截止5月底，簽訂協(xié)議3戶，騰空房屋3戶。

　　2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎(chǔ)上，今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。

　　3、下半年按半年度計劃調(diào)整將新增聯(lián)合路西延項目，拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目，拆除戶數(shù)為5戶左右(xx村)。

　　二、安置工作

　　1、延續(xù)xx村老年解困房的建設(shè)工作，截止目前主體工程已基本完成，進(jìn)入附屬工程招投標(biāo)階段。

　　2、完成xx村山清軒提前安置2戶，調(diào)產(chǎn)組合轉(zhuǎn)貨幣3戶。

　　三、支重工作

　　1、啟動配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號管線過境工作，將拆除駱亞線北側(cè)xx村臨時建筑20余戶，xx1戶。

　　2、繼續(xù)配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。

　　四、征地工作

　　1、半年度新增鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境征地60畝。

　　2、半年度新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。

　　五、20xx年下半年工作計劃

　　1、繼續(xù)做好xx村拆遷丈量、認(rèn)定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作。

　　2、繼續(xù)做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。

　　3、繼續(xù)推進(jìn)xx村老年解困房的建設(shè)工作。

　　4、配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境工作。

征地工作總結(jié)6

　　xx客運專線zh-2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　　zh-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh-2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作

　　面對困難，zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

　　為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，zh-2標(biāo)對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。

　　二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面

　　兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh-2標(biāo)從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

　　一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明了之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的'開展。

　　二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

　　三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬，zh-2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh-2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，zh-2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，zh-2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，zh-2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

征地工作總結(jié)7

　　20ｘｘ年，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想�，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、取得的成績

　　1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。

　　2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

　　二、我們的做法

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，健全機構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。

　　2、健全機構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。

　　4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴(yán)格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。

　　5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

　　6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結(jié)算和補償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。

　　7、實行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”，并設(shè)舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。

　　8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。

　　10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　　三、存在的問題

　　1、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的`調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

　　2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。

　　總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。

征地工作總結(jié)8

　　在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾教育實踐活動，嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認(rèn)真履行征地拆遷辦的職能職責(zé)，突出重點，把握關(guān)鍵，狠抓落實，依法推進(jìn)，使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、完成主要工作情況

　�。ㄒ唬╉椖坎疬w工作情況

　　1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū)，xxxx區(qū)域有8個居民小組，項目用地約130畝，應(yīng)拆24戶，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好。

　　2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村，項目用地48畝，應(yīng)拆3戶，由于歷史遺留問題等原因，3戶均未簽未拆，但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面，但我街道未放棄，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。

　　3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū)，項目用地約315畝，應(yīng)拆30戶，余2戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。

　　4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應(yīng)拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數(shù)據(jù)已核實，資金到位即可提供清表作業(yè)面。

　　5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。

　�。ǘ�）、項目建設(shè)情況

　　今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)：新奧燃?xì)�、市四醫(yī)院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設(shè)：騰飛路、xxxx沖路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現(xiàn)各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環(huán)境，并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程，產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街、村干部不插手工程，采取公開搖球方式競標(biāo)，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現(xiàn)象，取得老百姓的認(rèn)可。

　　二、主要工作做法

　　征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進(jìn)征地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。

　　(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

　　(二)強化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語，利用宣傳車深入村、社區(qū)，召開村（社區(qū)）干部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細(xì)致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

　　(三)強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進(jìn)會議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負(fù)責(zé)到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

　　(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細(xì)致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

　　(五)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的.聯(lián)系，針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。

　　(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作，并納入年度考核。

　�。ㄆ撸┘哟蟛疬`控違力度，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合，重點對兩路沿線的違章建筑進(jìn)行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米，在項目建設(shè)中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復(fù)路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進(jìn)行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

　�。ò耍�強化拆遷后的安置保障。主動服務(wù)，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶進(jìn)行限價商品房的申購。

　　三、存在的問題

　　一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進(jìn)而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等。

　　二是新政策中規(guī)定，取消重建地安置，全部進(jìn)行貨幣的安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度，將新老政策進(jìn)行對比，征拆干部政策解釋難度較大，工作推進(jìn)有一定的阻力。

　　三是在征拆的過程中，還存在思路不清，業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象，整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　四、明年工作思路

　　1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進(jìn)工作

　　圍繞街道黨工委、辦事處的目標(biāo)要求，統(tǒng)一思想,集中精力，狠抓推進(jìn)，堅持化壓力為動力，創(chuàng)新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài)，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。

　　2、抓好新開工項目的有序推進(jìn)工作

　　拆遷是個系統(tǒng)工程，項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務(wù)，加速推進(jìn)。

　　3、完善制度建設(shè)，創(chuàng)新工作思路

　　當(dāng)前，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務(wù)，建立建全各種規(guī)章制度、工作流程，不斷地完善、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。

　　4、嚴(yán)格規(guī)范行為，提高工作質(zhì)量

　　一是嚴(yán)格依法規(guī)操作，規(guī)范工作人員行為，杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生；二是在具體工作中，樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度，認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，陽光操作，全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。

　　撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下，取得了一些成績，但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認(rèn)清當(dāng)前形勢，不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風(fēng),把征拆工作搞好，不辜負(fù)黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標(biāo)作出我們的新的貢獻(xiàn)。

征地工作總結(jié)9

　　解放思想、趕超跨越”大討論活動已經(jīng)在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)深入開展，對征地辦來說，營造解放思想、促進(jìn)趕超跨越的良好氛圍尤為的重要�，F(xiàn)就我辦開展大討論活動情況總結(jié)匯報如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識、更新觀念

　　3月20日下午征地辦召開了全體干部職工大會，深入傳達(dá)“解放思想，趕超跨越”大討論活動動員會精神，并明確要求在此次大討論活動中，全體干部職工務(wù)必做到：認(rèn)識要有高度，解放要有力度，趕超要有速度，跨越要有進(jìn)度。認(rèn)識有了高度才能提起精氣神，解放有了力度才能放開手腳，趕超有了速度才能提振信心，跨越有了進(jìn)度才能縮小差距。

　　二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、查擺落后、治庸治懶

　　在開展“解放思想，趕超跨越”大討論活動中，我辦多次召開了自查自糾會議，發(fā)現(xiàn)本部門的個別職工長期處于慵懶、被動的狀態(tài)，工作積極性較差、問題擺在面前，沒有想辦法或者創(chuàng)造條件去落實，導(dǎo)致工作滯后，項目進(jìn)展緩慢。我辦以“大討論“活動為契機，解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入開展“治庸、治懶、治散”力度，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣，促進(jìn)征地辦全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，以昂揚的斗志強力推進(jìn)各項目征地拆遷工作的進(jìn)程。

　　三、創(chuàng)新思路，注重方法、提高效率

　　講究工作方式方法，是征地拆遷攻堅破難的關(guān)鍵。通過“大討論“活動，大家集思廣益，積極探索，針對征地拆遷的實際工作，總結(jié)出幾點工作做法和思路，力爭把工作的'每一個環(huán)節(jié)做細(xì)做實做好。一、做好群眾的思想工作。征地辦按片區(qū)、村隊分配了若干工作小組，入村到戶耐心細(xì)致地給群眾講政策、講益處、講發(fā)展，認(rèn)真做好群眾的思想教育、說服工作，使群眾了解法律政策，認(rèn)識到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)征用土地的必要性和嚴(yán)肅性，了解項目建設(shè)將會帶來的發(fā)展和實惠，通過曉之以理，努力爭取群眾理解，進(jìn)而積極支持開發(fā)區(qū)的征地工作。二、思路清晰、思想解放。根據(jù)今年的征地工作任務(wù)，進(jìn)行深入調(diào)查研究，制定具體可行的工作方案，有一個清晰的工作思路。在實際征地工作中，不能墨守成規(guī)，死教條，而要解放思想，克服畏難情緒，改進(jìn)工作方法和機制，同時，對征地工作重點、難點，經(jīng)常組織會議研究討論，集思廣益，尋求破解之策。三、繼續(xù)執(zhí)行責(zé)任機制。全面落實“六個明確”，明確任務(wù)、明確分工、明確責(zé)任、明確時間、明確要求、明確措施，努力把工作做細(xì)做實。同時對每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格進(jìn)行考核，調(diào)動工作人員的積極性。四、完善工作機制，促進(jìn)規(guī)范運作。認(rèn)真落實征地補償制度，堅持集體決策，凡涉及到征地拆遷、資金使用等都堅持集體復(fù)核、審批、過會制度，杜絕弄虛作假、虛報冒領(lǐng)。同時，征地辦抽調(diào)人員組成了征地拆遷監(jiān)督工作小組，加強對征地拆遷全過程的跟蹤監(jiān)督，強化風(fēng)險防控，并積極配合檢監(jiān)察部門的抽查制度，確保征地拆遷工作依法依規(guī)、公開透明。

征地工作總結(jié)10

　　半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn)，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一、精心組織，合理安排，穩(wěn)妥推進(jìn)五大區(qū)塊拆遷工作

　　上半年，按照上級布置的拆遷進(jìn)度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責(zé)任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實的工作機制，形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約xx萬㎡，其中完成住宅拆遷xx戶，拆遷面積xx萬㎡，累計拆遷率xx%，非住宅已簽訂協(xié)議xx家，拆遷面積xx萬㎡，拆遷率xx%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積xx萬㎡，余下xx余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家，拆遷面積xx萬㎡，全年爭取完成余下非住宅的xx%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下xx戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達(dá)拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下x戶正在對接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進(jìn)入初步確權(quán)階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進(jìn)入政策研討和初步確權(quán)階段。

　　二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位

　　根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務(wù)進(jìn)行分解，并落實到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔(dān)任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標(biāo)和任務(wù)。同時按照政策逐條細(xì)化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的`問題和矛盾，耐心進(jìn)行解答，逐一進(jìn)行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

　　三、集中力量，全力攻堅，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破

　　在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進(jìn)，也相繼進(jìn)入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合，明確職責(zé)，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應(yīng)效果。

　　四、存在問題

　　1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。

　　2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

　　3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。

　　4、“兩違”企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。

　　5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

　　五、下半年工作

　　1、x區(qū)塊進(jìn)一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量，充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析，找準(zhǔn)突破口，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

　　2、其他x個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進(jìn)，及時做好攻堅克難準(zhǔn)備工作，圓滿完成上級部署的目標(biāo)和任務(wù)。

征地工作總結(jié)11

　　上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責(zé)任到人”使工作的進(jìn)程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一，上半年工作情況

　　上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)有關(guān)部門，派出所等相關(guān)部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所，鎮(zhèn)相關(guān)部門調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力，時刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

　　辦公室各種報表及時上報準(zhǔn)確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。

　　二、今后的工作目標(biāo)

　　在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息，做到上情下達(dá)和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系，促進(jìn)項目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作。

　　嚴(yán)格執(zhí)行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車無事故。

　　搞好對外協(xié)調(diào)工作，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的'協(xié)調(diào)能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

　　雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進(jìn)一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

征地工作總結(jié)12

　　20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、取得的成績

　　1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。

　　2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。

　　二、我們的做法

　�。ㄒ唬┙∪�工作機構(gòu)，保證人力物力財力

　　1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。

　　2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

　　3、落實工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。

　　4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

　　5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。

　　（二）多種方式開展工作

　　1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

　　2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

　　3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。

　　4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。

　　5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　�。ㄈ�）、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。

　　三、主要經(jīng)驗

　　與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。

　　一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。

　　因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

　　四、存在的問題

　　1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

　　如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進(jìn)度。

　　2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果。“毛主席當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的'一個秘訣就是“指揮部前移”。

　　而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。

　　3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。

　　4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ�，帶來很大的問題。

　　5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

　　7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。

　　總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。

征地工作總結(jié)13

　　今年以來，本人緊緊圍繞園區(qū)在征地動遷會議中既定的工作目標(biāo)和部署要求，在動遷總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，對照園區(qū)既定的工作目標(biāo)及本人的職責(zé)要求，現(xiàn)將前一段的工作情況總結(jié)如下：

　　一、今年以來的工作推進(jìn)情況

　　今年的動遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，主要包括XXX項目備用區(qū)、XXX工程等重大工程，涉及到XX、XX、XX、XX、XX等8個村。根據(jù)園區(qū)總體部署和工作安排，在正式參加動遷工作前，我和所有同事一同參加了培訓(xùn)，再一次重溫學(xué)習(xí)了動遷安置辦法等相關(guān)政策，進(jìn)一步了解了工作職責(zé)、工作紀(jì)律、規(guī)范言行、嚴(yán)格考核。我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助動遷辦主任，完成各動遷項目所涉及人口的登記、審核、公示，動遷戶選房序號的'整理以及房屋拆除公司的管理等工作。

　　作為一名動遷工作人員，在動遷過程中經(jīng)常遇到動遷戶對政策的不理解、對我們的誤解、對動遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難，首先自己要學(xué)習(xí)了解和吃透政策精神，從政策上入手，宣傳給每一個動遷戶耐心講解，不厭其煩，在思想上感化動遷戶，使其能夠支持動遷，同時避免因政策不熟悉而產(chǎn)生負(fù)面效果，給工作增加困難。在拆房過程中經(jīng)常遇到老百姓堵路阻工等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響房屋拆除的順利推進(jìn)，每當(dāng)遇到這種情況，我總會及時與工作組聯(lián)系，運用合理的方法化解矛盾。對提出無理要求、無理取鬧的動遷戶本著 “公平、公正、公開”的原則，在政策上堅決不松動、不退讓，同時，加強拆房公司的管理，規(guī)范拆遷行為，避免與老百姓發(fā)生矛盾，全面提高動遷工作質(zhì)量。因此在這次動遷中真正做到“一把尺子量到底”，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，在動遷過程中先簽訂動遷協(xié)議的動遷戶看到后簽的是同一尺度、同一標(biāo)準(zhǔn)，于是紛紛騰房交鑰匙，動遷工作得以迅速推進(jìn)，為園區(qū)項目的落戶建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。

　　二、工作中存在的問題及今后打算

　　回顧幾年的工作，雖然基本完成了上級交代的各項任務(wù)，但是仍然存在著不足，比如說工作方式的單一，遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，這都是我需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。作為一名年輕同志，在今后的工作中，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷思考，以更加務(wù)實的措施，更加過硬的作風(fēng)、更加積極的姿態(tài)，主動投入到新一輪動遷工作中來，發(fā)揚“五加二、白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為園區(qū)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，作出更大的貢獻(xiàn)。

征地工作總結(jié)14

　　20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。

　　20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標(biāo)，有序推進(jìn)：

　　1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。

　　2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。

　　3.完成20xx年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。

　　4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。

　　5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。

　　春節(jié)前，在做好20xx年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20xx年工作目標(biāo)，對20xx年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。

　　20xx年上半年，XX區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù)，以提高統(tǒng)計的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心，以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)，圓滿完成上半年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：

　　一、上半年工作總結(jié)

　　(一)服務(wù)大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警

　　當(dāng)好新都經(jīng)濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預(yù)警、咨詢各項功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預(yù)警預(yù)測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測力度，及時預(yù)警經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標(biāo)的審核評估，加強與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強對目標(biāo)任務(wù)時間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務(wù)意識，不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務(wù)。

　　(二)夯實基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)

　　20xx年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計機構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)任，依法履行統(tǒng)計工作職責(zé)。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐。

　　(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設(shè)成效

　　“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進(jìn)的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準(zhǔn)入制度，堅持“先進(jìn)庫，后有數(shù)”，加強源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓(xùn)、申報及入庫工作。二是進(jìn)一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟指標(biāo)網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作，對數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行及時查詢、核實、說明，確保每月網(wǎng)報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達(dá)到90%以上，各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。

　　(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作

　　針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強與商務(wù)旅游局協(xié)作，扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實，切實解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進(jìn)一步加強目標(biāo)管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標(biāo)考核體系，推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進(jìn)專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

　　(五)強化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計工作

　　部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的重要組成部分，一是堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)統(tǒng)計”的'原則，進(jìn)一步建立健全部門統(tǒng)計工作體系，加強部門統(tǒng)計的基礎(chǔ)建設(shè)。二是進(jìn)一步規(guī)范部門統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計檔案的管理。三是加強了對部門統(tǒng)計工作指導(dǎo)，定期對部門統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高部門統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強部門統(tǒng)計責(zé)任意識，切實解決行業(yè)統(tǒng)計對象范圍不清楚、漏統(tǒng)、行業(yè)統(tǒng)計薄弱等問題。四是建立部門主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)會商銜接制度、聯(lián)合辦公制度，加強與各經(jīng)濟主管部門的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好統(tǒng)計指導(dǎo)服務(wù)工作。五是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理。部門對外發(fā)布或新聞宣傳報道使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須以區(qū)統(tǒng)計局核定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。未經(jīng)核實或與區(qū)統(tǒng)計局提供數(shù)據(jù)不一致的，不得擅自使用和公布

　　(六)精心部署，認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟準(zhǔn)備階段的工作

　　今年將開展第三次全國經(jīng)濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認(rèn)真制定全區(qū)經(jīng)濟普查方案，做好經(jīng)費預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作，確保經(jīng)濟普查順利推進(jìn)。

　　二、下半年工作安排

　　(一)認(rèn)真組織開展第三次全國經(jīng)濟普查。成立全區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構(gòu)，積極落實普查經(jīng)費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓(xùn)，進(jìn)行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，開展好普查試點，確保20xx年12月31日全面開展經(jīng)濟普查登記工作。

　　(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計工作效率。

　　(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準(zhǔn)確性，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務(wù)工作。

　　(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國、省市對XX區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。

　　(五)完成好20xx年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。

　　(六)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織完成20xx年度統(tǒng)計從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導(dǎo)。做好20xx年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達(dá)85%、持證率達(dá)70%。認(rèn)真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考評，以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性。

征地工作總結(jié)15

　　一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市超轉(zhuǎn)辦的指導(dǎo)下，以《XX區(qū)民政局“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和年初工作要點為目標(biāo)，發(fā)揚“三敢” 精神，踐行“大民政”理念，圓滿完成了20xx年度的各項超轉(zhuǎn)工作。

　　一、20xx年度工作完成情況

　　（一）接收超轉(zhuǎn)人員情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市政府（20xx）148號令、（20xx）41號文件和XX區(qū)（20xx）33號文件及其他相關(guān)的超轉(zhuǎn)政策，圓滿完成了各項超轉(zhuǎn)工作，從超轉(zhuǎn)人員的接收、管理和服務(wù)均做到了科學(xué)規(guī)范。全年共接收超轉(zhuǎn)人員518人，上繳財政專戶資金23316.32萬元。截止20xx年10月底，共接收超轉(zhuǎn)人員2728人（已死亡152名），現(xiàn)有超轉(zhuǎn)人員2576名，其中：一般超轉(zhuǎn)人員2543人，病殘超轉(zhuǎn)人員30人，孤老超轉(zhuǎn)人員3人。

　�。ǘ�）折子工程完成情況。按時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活補助費和報銷醫(yī)藥費。截止20xx年11月底，已發(fā)放生活費3187.83萬元，已報銷醫(yī)療費922.66萬元，累計發(fā)放超轉(zhuǎn)費用4109.66萬元。12月底完成20xx年度超轉(zhuǎn)人員生活補助費發(fā)放和第四季度醫(yī)療報銷工作。

　�。ㄈ�）積極組織活動，提升服務(wù)水平。全年組織了超轉(zhuǎn)工作管理人員培訓(xùn)班、超轉(zhuǎn)人員保健養(yǎng)生大講堂和重陽節(jié)慰問超轉(zhuǎn)人員等活動。通過一系列活動，提升了超轉(zhuǎn)工作服務(wù)管理水平，帶去了黨和政府對超轉(zhuǎn)老人的關(guān)懷，密切了與超轉(zhuǎn)人員的關(guān)系，維護(hù)了超轉(zhuǎn)隊伍穩(wěn)定。

　�。ㄋ模┓�務(wù)管理超轉(zhuǎn)人員情況。根據(jù)超轉(zhuǎn)人員提出的需求，及時與醫(yī)院協(xié)調(diào)為超轉(zhuǎn)人員更換醫(yī)院醫(yī)療本等工作，全年共為35人次變更定點醫(yī)院、更換醫(yī)療本和補發(fā)生活費領(lǐng)取本，解決了超轉(zhuǎn)人員實際困難。

　�。ㄎ澹┤�力保障征地后遺留人員安置工作。嚴(yán)格按照XX區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《XX區(qū)落實建設(shè)征地補償安置政策實施方案的通知》的要求，對照職責(zé)全力以赴開展工作。專門抽調(diào)1名工作人員到區(qū)人保局轉(zhuǎn)戶安置辦聯(lián)合辦公，調(diào)查收集全區(qū)征地后人員安置工作基礎(chǔ)信息。積極配合轉(zhuǎn)戶安置辦工作，及時加班加點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報的確定超轉(zhuǎn)人員測算相關(guān)費用和提供政策支持，已涉及拱辰、長陽、青龍湖、長溝、琉璃河、周口店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共20個村。多次到閻村、長溝、琉璃河、高教園區(qū)等單位咨詢解答超轉(zhuǎn)政策，推動了征地后人員安置工作順利進(jìn)展。

　�。�六）扎實做好信訪工作。信訪工作是超轉(zhuǎn)工作中極其重要的工作，經(jīng)常接待來信、來電、來訪超轉(zhuǎn)人員和相關(guān)人員，全年接待來信4件、來電20xx余次、來訪200人次。在接待中嚴(yán)格按照《信訪條例》和以人為本的要求做好信訪工作，及時準(zhǔn)確答復(fù)有關(guān)信訪件，準(zhǔn)確耐心解答超轉(zhuǎn)人員提出的問題，使每位來電、來訪者感到非常滿意。

　　二、全年工作亮點和創(chuàng)新點

　�。ㄒ唬┮�(guī)范接收程序。在接收超轉(zhuǎn)人員過程中，嚴(yán)格規(guī)范接收程序，建立“一申請和一請示”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要接收超轉(zhuǎn)人員時，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門提交接收超轉(zhuǎn)人員申請（申請中必須寫明：征地批復(fù)文號、轉(zhuǎn)戶指標(biāo)、確定超轉(zhuǎn)人員方式、資金保障情況等），我們接到申請后，及時審核相關(guān)材料，合格后，起草接收超轉(zhuǎn)人員請示提交局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實施接收超轉(zhuǎn)人員。規(guī)范接收程序有效保障了超轉(zhuǎn)人員接收的準(zhǔn)確性和超轉(zhuǎn)經(jīng)費足額到位。

　　（二）縮短費用發(fā)放時間。采取各種方法縮短發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活和醫(yī)療費用時間。提前撥款。在做好超轉(zhuǎn)人員增減臺帳和及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互通信息的.基礎(chǔ)上，切實掌握實存超轉(zhuǎn)人員狀況后，提前5個工作日制作撥款單，經(jīng)各級審批后，提前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥款。縮短中間環(huán)節(jié)時限。將及時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員費用列入年底對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評比項目，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮短中間環(huán)節(jié)時限，及時將各項費用存入超轉(zhuǎn)人員帳戶。

　�。ㄈ�）出臺文件，嚴(yán)格管理醫(yī)療報銷工作。由于超轉(zhuǎn)人員不斷增加，票據(jù)較多且不規(guī)范，報銷工作越來越繁重。為加強醫(yī)療報銷工作，出臺了XX市XX區(qū)民政局關(guān)于《征地超轉(zhuǎn)人員醫(yī)療費報銷有關(guān)問題的通知》房民通（20xx）29號文件，明確規(guī)定了報銷時限和報送票據(jù)要求，規(guī)范了醫(yī)療報銷工作。

　�。ㄋ模┙�立詳細(xì)臺帳。注重做好超轉(zhuǎn)人員增減、財務(wù)收支和醫(yī)療報銷三本臺帳，打牢管理工作基礎(chǔ)。特別是財務(wù)收支臺帳，將20xx-20xx年超轉(zhuǎn)人員生活和醫(yī)療補助費收支情況制作成明細(xì)表，每月報局領(lǐng)導(dǎo)，以便局領(lǐng)導(dǎo)適時了解財務(wù)收支情況。

　�。ㄎ澹┙�立創(chuàng)新工作模式。在工作中處處用創(chuàng)新衡量工作，轉(zhuǎn)變工作模式，形成了創(chuàng)新工作的“通用模式”，即“查-變-通-久”。“查”就是查找工作中的問題和不適應(yīng)的環(huán)節(jié)；“變”就是針對查出的問題和不適應(yīng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效改變；“通”就是有效改變后使工作縱向、橫向都暢通無阻；“久”就是在通的基礎(chǔ)上保持工作的長久性。四個環(huán)節(jié)相互相成，不斷發(fā)展變化，我們要不斷堅持四個環(huán)節(jié)的循環(huán)往復(fù)發(fā)展過程，推動工作不斷創(chuàng)新。

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