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      催收工作總結(jié)

      時間:2023-01-21 16:03:06 工作總結(jié) 我要投稿

      催收工作總結(jié)

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的催收工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      催收工作總結(jié)

      催收工作總結(jié)1

        自20xx年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來,在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        回顧和總結(jié)20xx年的工作,現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

        x、取得的成績:

        1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理x個公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

        2、半年來,經(jīng)過公司上下x心,x致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計發(fā)生

        業(yè)務(wù)40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應(yīng)收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)證的領(lǐng)取等。

        3、強(qiáng)化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒x起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負(fù)債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領(lǐng)導(dǎo),以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

        二、存在的不足及改進(jìn)措施:

        1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴(yán)重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式x直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進(jìn)行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進(jìn)x步加強(qiáng)風(fēng)險防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強(qiáng)管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

        2、業(yè)務(wù)模式相對單x,可運(yùn)營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,x旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔(dān)保貸款。

        3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運(yùn)用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

        4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。

        對于20xx年存在的`問題,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來,據(jù)此作出20xx年年度的工作計劃:

        1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

        2、做好對貸款客戶的前期調(diào)查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

        3、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好x些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

        4、20xx年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的x年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

      催收工作總結(jié)2

        1、催款應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。

        2、在采取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產(chǎn)品不滿,是資金緊張,還是故意,應(yīng)針對不同的情況采取不同的收帳策略。

        3、直接找初始聯(lián)系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。

        4、不要做出過激的行為。催款時受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會越來越難。

        5、不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當(dāng)然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進(jìn)尺,助長這種不良的習(xí)慣。其實,只要技巧運(yùn)用得當(dāng),完全可以將收款作為與客戶溝通的機(jī)會。當(dāng)然,如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有大不了的?

        6、當(dāng)機(jī)立斷,及時中止供貨,特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅;否則只會越陷越深。

        7、收款時間至關(guān)重要,堅持“定期收款”的原則。時間拖得越久,就越難收回。國外專門負(fù)責(zé)收款的機(jī)構(gòu)的研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。

        8、最大的失策之一是要求先付一部分款。經(jīng)驗證明,應(yīng)該要求全額付款,雖說拿到一點總比一點沒拿到好,卻不如收回更多。

        9、采取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業(yè),他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人。獲得優(yōu)先付款機(jī)會的供應(yīng)商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個人關(guān)系的企業(yè),因為誰都不愿意跟朋友鬧翻臉。

        10、收款要有“鉆勁”,要有窮追不舍的精神。我從實踐中摸索出了對債務(wù)人(業(yè)務(wù)當(dāng)事人、主管負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人)實行“三緊跟”的戰(zhàn)略,即緊跟在辦公室里,緊跟在吃飯上廁所的后面,緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份,不得已而為之!滴水石穿,繩鋸木斷,有時確也起到了“功夫不負(fù)有心人”的作用。

        11、收款要有“柔勁”。從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應(yīng)對債權(quán)人禮賓相待。但不少欠債單位,有的對你板著老臉,有的對你不屑一顧,有的甚至不讓你進(jìn)門!收債人此時就得屈尊就下,用兵之計,攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個真誠的`笑臉,對那“三種人”實施“情感投資”,精誠所至,為爭金石所開。

        12、收款要有“韌勁”。清收欠款是一項長期艱苦的業(yè)務(wù),討債人要有一種堅韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你象打發(fā)乞兒一般,也須忍辱負(fù)重,堅守陣地。臨陣逃脫,則會前功盡棄?匆娏艘唤z曙光,決不放過機(jī)會,同時要學(xué)會訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。

        13、求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律?傆幸恍_子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異于“對牛彈琴”,采取正常的收款方法往往難于奏效,而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此,當(dāng)收款難度較大時,可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗的“專業(yè)收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。

      催收工作總結(jié)3

        大學(xué)生助學(xué)貸款是一項民生工程,是國家為了“教育機(jī)會均等”,使貧困大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)而實施的一項重大舉措。特別對于農(nóng)村大學(xué)生可謂是雪中送炭,讓懷揣大學(xué)夢想的貧困學(xué)生能得到均等的就學(xué)機(jī)會,以適應(yīng)現(xiàn)代化的社會環(huán)境,從而拉近城鄉(xiāng)距離,提高人民的素質(zhì)。對于催繳大學(xué)生助學(xué)貸款也是一項很重要的組成部分,本著要把好事做好做實,對貸款學(xué)生負(fù)責(zé),對國家負(fù)責(zé),對政府的支持,我校對xx年生源地助學(xué)貸款催收工作特作如下安排:

        一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工。

        xx年11月14日,在縣教育局召開生源地助學(xué)貸款推進(jìn)工作會議后,我校立即成立以校長李永書為組長,副校長朱家勇為具體負(fù)責(zé)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。并實行劃分區(qū)域,分組承包,做到責(zé)任到人。

        二、加大宣傳力度,確保人人知曉。

        我校通過召開全體教師會議、每周一晨會、板報、絡(luò)、逢集宣傳等形式加大生源地助學(xué)貸款國家惠民政策宣傳,告知大學(xué)生、家長、社會對這一政策的了解。個人信用即誠信是人生路上最寶貴的基石,是職業(yè)生涯里最耀眼的名片。在同學(xué)們最困難的時候,政府和銀行伸出了援助之手,幫助同學(xué)們完成學(xué)業(yè)。同學(xué)們應(yīng)該恪守誠信,在畢業(yè)后履行還款義務(wù),以實際行動支持國家助學(xué)貸款政策,同時也為個人積累信用財富。

        三、制定催收工作原則。

        1、堅決不允許與學(xué)生家長有所爭辯和不禮貌行為。

        2、首先與學(xué)生家長進(jìn)行溝通,必須做到曉之以理,動之以情。

        3、與貸款學(xué)生取得聯(lián)系從多方面進(jìn)行勸導(dǎo),做到不時、不間斷的溝通。幫助他們了解還款原因,還款時間和還款方法。

        四、落實工作任務(wù),確保按時按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的助學(xué)貸款催收工作。

        在做本次催收工作之前我校首先了解學(xué)生的現(xiàn)狀和學(xué)生的.家庭情況,從學(xué)生的父母進(jìn)行說服,做到曉之以理,動之以情。告知大學(xué)生及其家長違約會造成的嚴(yán)重后果,詳細(xì)講解助學(xué)貸款還款方式和一次性還款時間及要求,同時不忘提醒還款人注意還款安全。由于我校通過聯(lián)系學(xué)生本人、家長、親戚、朋友,告知還款事宜。因為大部分的學(xué)生都是本村,畢竟相隔不遠(yuǎn),有時可通過我校老教師溝通尋找關(guān)系來解決。如學(xué)生自身情況良好,我們則可從學(xué)生入手,因為大部分學(xué)生都是高級別知識分子,所以對于這種問題,很多學(xué)生是理解和支持的。對于貸款學(xué)生我們積極,不間斷的聯(lián)系,通過不斷的催促,不斷的勸導(dǎo)和談話,從而建立關(guān)系。我片趙瑞聯(lián)系方式不詳,只有一個固定電話,我校多次撥打均無法接通,隨后查找該生的家庭住址,李永書校長和副校長朱家勇親自登門催要,誰知家長懷疑我二人是騙子,經(jīng)過一番爭論,家長鎖門而去,我們也無奈返校。時隔幾日,我校主動聯(lián)系宮集村曹子玉書記,再次登門催收,經(jīng)過耐心講解,進(jìn)一步和家長拉親戚關(guān)系,家長才告知孩子具體的手機(jī)號碼及工作單位,

        爾后才順利完成此筆貸款。對于信用度偏低的學(xué)生,我們則實行“多談,多做”的方式。有極少部分學(xué)生的信用度的不高,那么對于這樣的學(xué)生我們則實行,首先建立聯(lián)系,多次勸導(dǎo)和談話,不僅從學(xué)生本人開始,學(xué)生家長開始。還通過社交關(guān)系,找熟人,找村領(lǐng)導(dǎo),找教過該生的老師等。由于措施得力、方法得當(dāng),程橋中心學(xué)校在全縣范圍內(nèi),率先圓滿完成xx年生源地助學(xué)貸款本息回收工作。xx年我片共有11筆貸款,本息合計約16萬,現(xiàn)已還清本金3筆,利息11筆,合計約5萬。

        近一個月的助學(xué)貸款催收工作中,有苦有樂,也有感謝之詞,也有反感之音,甚至有指責(zé)與懷疑之意。但為了還款,為了國家的惠民政策的落實,我校想盡一切辦法把此項工作做好、做善、做美。

      催收工作總結(jié)4

        在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信用卡工作認(rèn)真貫徹省分行信用卡工作會議和市分行年度工作會議精神,緊緊圍繞考核指標(biāo)和“穩(wěn)發(fā)展、深轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理”工作方向,大力拓展市場,嚴(yán)密防控風(fēng)險,在相關(guān)部門的協(xié)助下,經(jīng)過全員共同努力,取得了階段性成績。總結(jié)如下

        一、基本情況

        信用卡業(yè)務(wù)運(yùn)行基本平穩(wěn),市場拓展初見成效,業(yè)務(wù)規(guī)模止跌回升,內(nèi)控水平進(jìn)一步提高。截止9月30日,累計發(fā)卡28519張,其中有效卡xx張,比年初分別增加1853張、9564張;客戶數(shù)達(dá)到18030戶,其中活動客戶數(shù)為12837戶,比年初分別增加1287戶、6564戶;累計拓展特約商戶1048戶,其中有效商戶529戶,比年初分別增加220戶、118戶;貸款余額8372萬元,其中不良貸款余額346萬元,比年初分別下降9886萬元、—53萬元,比6月末分別增加1161萬元、—25萬元,不良率為,比年初上升個百分點,比6月末下降1個百分點,實現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)收入萬元。

        二、工作特點

        (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)合規(guī)發(fā)展。今年以來,進(jìn)一步加強(qiáng)了信用卡業(yè)務(wù)管理,根據(jù)中央和地方調(diào)控政策,按照監(jiān)管要求,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度,合規(guī)發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)。

        1、檔案管理進(jìn)一步規(guī)范。今年落實了專人管理信用卡業(yè)務(wù)檔案,明確了檔案管理崗位職責(zé)。檔案管理崗檢查檔案合規(guī)后予以歸檔。本年新形成的檔案已按時裝訂歸檔,同時對歷年檔案進(jìn)行了清理、裝訂歸檔。對歷年樂分卡申請資料全部裝訂成冊,歸檔保管。從9月1日起,建立了發(fā)卡環(huán)節(jié)責(zé)任人管理臺帳。建立了檔案登記簿,嚴(yán)格執(zhí)行查閱、借閱、復(fù)制檔案的相關(guān)制度。

        2、客戶準(zhǔn)入進(jìn)一步規(guī)范。為從源頭控制信用風(fēng)險,今年進(jìn)一步嚴(yán)格了客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按工作意見和專題會議指定的對象發(fā)卡和拓展特約商戶,明確發(fā)卡對象主要為行政事業(yè)單位人員、本行個人貴賓客戶和資產(chǎn)類法人客戶高管,拓展特約商戶對象主要為賓館、酒店、旅游景點、大型超市和賣場、房產(chǎn)和汽車銷售企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、行政收費單位等。先后下發(fā)了“信用卡業(yè)務(wù)十二大禁令”、“四個一律不發(fā)卡”,全面規(guī)范客戶準(zhǔn)入。

        (二)加強(qiáng)不良清收,遏制風(fēng)險擴(kuò)大。明確了貸記卡不良貸款清收責(zé)任人。對當(dāng)年新增不良貸款實行責(zé)任清收,對存量不良貸款采取電話催收、信函催收、上門清收、法務(wù)清收(包括經(jīng)偵隊、法院)等多種方式清收。截止9月30日,拔打催收電話246人次,寄送催收掛號信425封,上門清收20人次,累計收回不良貸款萬元,不良貸款余額為萬元,比上月下降萬元。不良率從最高的.下降至,貸記卡不良貸款風(fēng)險擴(kuò)大的趨勢基本得到遏制。

        (三)加強(qiáng)市場營銷,促進(jìn)貸款增加。一方面加大了發(fā)卡和特約商戶拓展力度,擴(kuò)大用卡客戶群體,改善銀行卡受理環(huán)境,另一方面加大優(yōu)惠促銷力度,主動刺激持卡人用卡,進(jìn)一步規(guī)范特約商戶受理銀行卡行為。在“xx歡享無限”的市場營銷總體框架下,先后開展了“開卡有禮”、“首刷抽獎”、“奧運(yùn)隨心拍”、“xx樂游韓國,特價出行”、“汽車分期”、“消費分期”等活動。截止9月30日,貸記卡貸款余額為8372萬元,剔除上年大額分期提前還款因素,比年初增加2612萬元,增幅為;分期業(yè)務(wù)貸款余額為1421萬元,其中商戶分期余額為242萬元,消費分期余額為1179萬元。

        (四)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。先后開展了信用卡產(chǎn)品知識綜合培訓(xùn)、分期業(yè)務(wù)知識專項培訓(xùn)、發(fā)卡業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn),安排有關(guān)人員在新入行員工培訓(xùn)班講授信用卡知識二次。通過培訓(xùn),大多數(shù)員工掌握了信用卡基本知識,能開口營銷信用卡產(chǎn)品,全員信用卡業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷技能進(jìn)一步提高。

        三、存在問題

        (一)勇于開拓精神不夠。信用卡業(yè)務(wù)是一項新興業(yè)務(wù),必須有勇于開拓的精神去推動發(fā)展。但是,全行信用卡業(yè)務(wù)市場營銷的開拓精神不夠,總是被動營銷,沒有主動營銷意識。主要表現(xiàn)為:一是不能準(zhǔn)確判斷客戶的金融需求。營銷人員面見客戶時,習(xí)慣于營銷存款和貸款,對于客戶需求缺乏敏感性,未能針對客戶需求營銷信用卡產(chǎn)品。二是為完成任務(wù)而營銷信用卡產(chǎn)品。各支行很少從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度去做信用卡營銷工作,總是在任務(wù)壓頭時才突擊完成,對業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益貢獻(xiàn)不大,發(fā)展難以持續(xù)。三是畏難情緒較多。面對任務(wù)不是積極思考主動謀發(fā)展,而是推諉和消極應(yīng)對,找出很多理由為自己辯解,總說信用卡業(yè)務(wù)難做。這種營銷精神不徹底改變,業(yè)務(wù)就不能持續(xù)、快速、有效發(fā)展。

        (二)促銷宣傳活動不夠。前期雖然做了一些促銷和宣傳活動,但是效果顯著的不多。由于促銷和宣傳活動針對性不強(qiáng),對客戶刺激力度不夠,市場影響力較小,品牌效應(yīng)沒有很好地發(fā)揮,直接導(dǎo)致發(fā)卡、消費貸款、收入上升緩慢。

        (三)建設(shè)專業(yè)隊伍不夠。一是從業(yè)人員相對不足。信用卡業(yè)務(wù)流程涉及營銷、受理、錄入、調(diào)查、審查、審批、貸后管理、不良清收、風(fēng)險分析等多個環(huán)節(jié)(崗位),涵蓋了信貸業(yè)務(wù)的前臺和后臺。與快速發(fā)展、嚴(yán)控風(fēng)險的工作目標(biāo)相比,人員數(shù)量相對不足。主要表現(xiàn)為信用卡營銷崗位和不良清收崗位人員缺乏。二是從業(yè)人員素質(zhì)不高。部分信用卡從業(yè)人員年齡高學(xué)歷低,專業(yè)知識少,學(xué)習(xí)能力差,不能適應(yīng)信用卡業(yè)務(wù)工作。三是從業(yè)人員穩(wěn)定性不足。信用卡業(yè)務(wù)管理崗位人員從事專業(yè)工作達(dá)三年以上的不多,大部分都是新調(diào)整到信用卡業(yè)務(wù)管理崗,新老交接不連貫,極大地增加了培訓(xùn)工作量,同時加重了工作負(fù)擔(dān)。

        四、工作打算

        為圓滿完成任務(wù),做好來年工作儲備,在后三個月,主要做好以下工作:

        (一)進(jìn)一步落實指導(dǎo)意見!蛾P(guān)于加快信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展的指導(dǎo)意見》(xx)和《全市農(nóng)行信用卡業(yè)務(wù)會議紀(jì)要》(xx)已印發(fā)各支行,要對照文件要求一項一項抓落實,全面解決營銷問題、隊伍建設(shè)問題、促銷和宣傳問題,嚴(yán)格管控風(fēng)險,努力推動信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展。

      催收工作總結(jié)5

        20xx年工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):20xx年過去了,在x年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)x步的提高,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

        一.虛心的學(xué)習(xí)在公司的1年多時間里,公司的每x位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是x筆寶貴的財富。

        領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心。在此,我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持。

        二.努力的工作在這x年里我x直在擔(dān)保部工作,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。

        這個崗位可以說是防控公司風(fēng)險的很重要的x道關(guān)卡,必須保持堅持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作,盡全力控制貸款逾期率,防止和控制不良貸款的發(fā)生。

        在不斷學(xué)習(xí)充實各方面知識提高個人素養(yǎng)的同時時刻牢固自己的職業(yè)操守,不帶個人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中,我x直嚴(yán)格要求自己,遵守公司各方面的規(guī)章制度,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每x項任務(wù),盡自己所能主動為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己。由于此業(yè)務(wù)是第x次在縣區(qū)開展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào),不斷地去改進(jìn)并完善。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中支持和指導(dǎo)。

        在進(jìn)入縣區(qū)的三個月里,催回逾期貸款445人,金額346萬元(3458357.72),變更無效聯(lián)系電話78人。去交易中心取件292件,整理中心檔案356份。

        在工作中,我x直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每x項任務(wù),有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,縣區(qū)雖然人少,件少,卻包含了貸款擔(dān)保的'所有業(yè)務(wù),俗話說:麻雀雖小,五臟俱全,其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取、擔(dān)保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。

        三.存在的問題通過1年多的實踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是

        1、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識。

        2、對x些事情的處理方法欠妥。

        3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,還需要加強(qiáng)。

        4、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作效率有待提高。

        四.努力的方向20xx年,我的工作計劃與目標(biāo)主要是:

        1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;

        2、完成20xx年抵押注銷業(yè)務(wù);

        3、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務(wù);

        4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;雖然來公司的時候還不長,但看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司x起展望美好的未來!

        【擔(dān)保催收工作總結(jié)】

        年度資產(chǎn)保全部工作總結(jié)根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想,我們緊緊圍繞著穩(wěn)步快速發(fā)展的這x中心。公司迅速占領(lǐng)市場,業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)x步擴(kuò)大,隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險提高,為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部,負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作?v觀半年的業(yè)務(wù)工作,我們看到經(jīng)過努力所取得的成果,特別是我部由于成立不久,能在各項資料不全,人員少,時間緊的情況下,團(tuán)結(jié)x致,克服困難,在較短的時間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展;另x方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。

        我部自成立以來,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),摸清家底,完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)x步擴(kuò)大,為保證催收監(jiān)管工作有計劃順利進(jìn)行,我部門先后建立融資臺賬,還款臺賬和借款檔案管理機(jī)制,為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間,對項目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察,認(rèn)真分析項目運(yùn)營情況,嚴(yán)控項目經(jīng)營風(fēng)險;到期積極催收,提前通知借款單位或個人做好還款準(zhǔn)備;逾期還款即時書面通知債務(wù)單位或個人,加大催收還款力度;對有還款難度的單位或個人加以疏導(dǎo),使其盡快償還借款。截止目前,多數(shù)借款已按時如數(shù)償還,遺留逾期借款也得到了良好的控制。

        在工作期間由于經(jīng)驗不足,給借后監(jiān)管和催收工作造成了x定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,項目監(jiān)管措施未能及時跟上,給后期的催收工作也造成了不良影響。

        我公司經(jīng)營投入的x些項目大多是1銀行不愿意接受的項目,因此風(fēng)險加大,為控制風(fēng)險,必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施,對涉及額度較大的,應(yīng)派專人對其進(jìn)行監(jiān)管,保證資金的專款專用,減少風(fēng)險。在保證借款項目安全時,采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施x定要有可控性,在項目執(zhí)行期間能夠及時了解情況,做出反應(yīng)對策;為增強(qiáng)控制風(fēng)險能力,盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個人還款能力,在借款時應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人,逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止,還未有依靠法律催收的經(jīng)歷,但加大訴訟執(zhí)行力度,充分發(fā)揮依法催收的積極作用,對多次催討未果,又有財產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅決予以催收,對保證公司利益有巨大的作用。

        為保證公司利益,提高保全部催收效率,特根據(jù)實際情況提出以下工作發(fā)展建議

        1、結(jié)合《民法通則》 、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗,以求對公司的催收不良借款、落實債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議

        (1)不良借款催收x定要用書面形式,不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時效;

        (2)逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外,還應(yīng)要求其蓋上手印、寫上簽收日期;

        (3)應(yīng)積極主張對擔(dān)保人的追索權(quán);

        (4)對已生效的法律文書不要忘記對所有被告(含借款方、反擔(dān)保方)的申請執(zhí)行等。

        2、多管齊下,加大力度催收不良借款,要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中,繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法,抓住機(jī)遇,努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。

        上下密切配合,在催收攻堅留下的硬骨頭2中再逐筆分析,繼續(xù)采取x戶x策等有效手段,根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險方案,并制定了20xx年催收不良借款考核獎勵辦法,按年兌現(xiàn)專項獎勵等有關(guān)考核規(guī)定,加大呆賬借款核銷力度,化解不良資產(chǎn)風(fēng)險。

        3、實行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度,千方百計、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收,并共同對有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。

        4、密切注意企業(yè)的動態(tài),多方面了解有關(guān)社會信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,多方面了解該情況對我們的有利性及該債務(wù)的可收回性,以盡力挽回出借資金損失。

        5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn),應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實際情況,積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣處置。

        在總結(jié)上年工作的同時,我們將繼續(xù)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路,繼續(xù)對現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資產(chǎn))進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理,根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對不良借款再進(jìn)行分類排隊,分類施策,完善獎勵機(jī)制,促進(jìn)員工的積極性;同時著重建立整合優(yōu)勢,對待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置換和組合,以便打包處置,從而降低處置成本,提高打包資產(chǎn)的整體價值等;以便進(jìn)x步完善借款風(fēng)險防范和補(bǔ)償機(jī)制,努力做好資產(chǎn)保全工作,減少企業(yè)資產(chǎn)損失。

      催收工作總結(jié)6

        我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20xx年x月x日批準(zhǔn)籌建,20xx年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來,公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù),在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。回顧和總結(jié)公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

        一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來,經(jīng)過公司上下一致的努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元,各項成本費用支出X萬元,年末實現(xiàn)凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

        二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。

        三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,并邀請專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識講座,以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

        四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度,進(jìn)行計劃安排,保證此部分資金占用上的'銜接,盡可能降低資金閑臵。同時為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。

        五、強(qiáng)化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效;谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

        回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到,在做到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,風(fēng)險預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

      催收工作總結(jié)7

        光陰如水歲月如梭,本人自20xx年x月份擔(dān)任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進(jìn)步。

        記得當(dāng)初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

        一、理論學(xué)習(xí)使我對催收行業(yè)有了一個初步的認(rèn)識和了解

        信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負(fù)責(zé)過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時間的不同,分為幾個等級(front—end,mid—end,和back—end),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強(qiáng)英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

        二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

        一直以來,我始終堅持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。

        這年工作業(yè)務(wù)方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:

       。1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長;

       。2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

       。3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;

       。4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的'思想掙扎期。

        作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀催收工作的同時,要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊里的影響力帶動其共同成長!

      催收工作總結(jié)8

        由于受諸多歷史原因影響,農(nóng)村信用社不良貸款成因復(fù)雜,且有筆數(shù)多、金額小、清收難度大等特點。筆者認(rèn)為清收不良貸款應(yīng)綜合分析,全盤考慮,因地、因時、因人而異,不拘泥于某種定式,采取多種靈活措施,方能達(dá)到事半功倍的清收效果。現(xiàn)根據(jù)實際工作經(jīng)驗歸納清收不良貸款八法,供參考。

        一是定期篩濾法。根據(jù)信用社轄區(qū)內(nèi)不良貸款實際,按自然村分區(qū)劃片,每年或每季度對所有貸款戶進(jìn)行上門催收,既起到延續(xù)不良貸款訴訟時效,又可了解貸戶新的經(jīng)營情況、經(jīng)濟(jì)動向。有償還能力或意愿的',適時收回,確有困難的,制定分期償還計劃。

        二是重點突破法。根據(jù)借款戶經(jīng)濟(jì)情況,對有一定經(jīng)濟(jì)實力的金額大,占比高的某幾戶不良貸款大戶做為清收工作重點進(jìn)行攻堅,多次上門,反復(fù)催收,對貸款戶形成一定壓力,促其還款。

        三是交叉清收法。原來信用社清收不良貸款往往采取信貸員清收本轄區(qū)借款的方式,貸戶可能對信用社人員老面孔已習(xí)以為常,對催收工作百般拖延、無動于衷。針對這種情況,縣級聯(lián)社可采取異地交叉清收法,對全轄所有信貸員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,交換清收區(qū)片,每一區(qū)片由一名熟悉情況的人員帶隊集體清收,對貸戶形成一定震懾作用。

        四是旁敲側(cè)擊法。對借款人本人故意拖延,沒有歸還意愿的,可另辟蹊徑,對借款人相關(guān)近親屬做工作,講明信用社清收政策,動員其為借款人償還沉欠。

        五是依法起訴法。對借款人確有經(jīng)濟(jì)實力,但拒不履行償還義務(wù)的釘子戶,要與聯(lián)社資產(chǎn)保全部門、法院等緊密配合,依法對其進(jìn)行起訴,同時做到起訴快、送達(dá)快、判決快、執(zhí)行快,必須保證起訴一戶,執(zhí)行一戶,清收一戶,這樣才能達(dá)到震懾一片的效果。

        六是借力打力法。對黨政公職人員欠款,要及時與各級紀(jì)檢、監(jiān)察部門溝通,取得對方積極配合,對欠款人員采取停職、停薪、通報批評、紀(jì)律警告等行政處分,并成立專門機(jī)構(gòu)督促還款進(jìn)度。

        七是穿針引線法。信用社有不少企業(yè)貸款由政策因素原企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)而形成不良,對此信用社應(yīng)當(dāng)及時了解企業(yè)最新動向信息,必要時可幫助企業(yè)聯(lián)系新股東或新的客戶,并從中斡旋達(dá)成合作協(xié)議,令企業(yè)走出生產(chǎn)經(jīng)營困境,從而有效盤活或清收不良貸款。

        八是有效激勵法。對信用社不良貸款可采取誰清收獎勵誰的政策,并適當(dāng)提高清收獎勵標(biāo)準(zhǔn),鼓勵全員運(yùn)用各種關(guān)系渠道,采用各種靈活措施,清收不良貸款。同時要注意獎勵辦法及時兌現(xiàn),以激發(fā)清收人員的積極性,形成全員參與清非的局面。

      催收工作總結(jié)9

        一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。

        經(jīng)過開業(yè)以來x段時間多形式的培訓(xùn),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有x定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認(rèn)識不夠,層次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進(jìn)x步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。x是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有x個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。

        二、努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

        為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的`開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進(jìn)x步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到x定要求。

        三、加強(qiáng)風(fēng)險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

        有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實現(xiàn)的保障,要進(jìn)x步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單x,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進(jìn)x步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

        四、合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。

        在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,教育職工嚴(yán)格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

        20xx年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的x年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

      催收工作總結(jié)10

        以前總覺得催收就是直接打電話讓客戶還錢,開口就是何時還錢,為啥答應(yīng)又沒還,不是找本人就是找家人或聯(lián)系人,時間一長客戶一多更是沒有了方向,越發(fā)的覺得催收起來很吃力。然而這次催收課程,雖然只有半天時間,但卻受益匪淺,讓我有了新的領(lǐng)悟,以下是我個人覺得值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方:

        一、心態(tài)方面

        對于逾期客戶,總覺得他們很可惡,既然貸款了就該按時還款,但是聽了xx老師說的,要相信我們的客戶都是想要還款的,也都是有能力還款的,只有自己堅信我們的客戶都是好客戶,要多去了解客戶逾期的真正原因,畢竟一個客戶伴隨我們最少都是一年,如果只是一味的爭吵或辱罵,即使這次還了下次還是會發(fā)生,長久下去客戶數(shù)量增多催收起來就力不從心了。

        二、催收過程中采取的策略

        xx老師有句話說我記憶猶新,她告訴我們每次的催收都是次談判的,對于不同的客戶那需要的方式方法也不一樣,這邊我將逾期客戶分為三部分:前期(1—5天)、中期(6—18天)、后期(19—28)。

        1、對于前期逾期的.客戶,催收的重點是態(tài)度上要以禮相待,雖然逾期了,但是我們并不是責(zé)怪你,只是提醒并知會你一聲,讓客戶有愧疚感。

        2、對于中后期的客戶,首先我們需要了解的是客戶正真逾期的原因,可以通過客戶背景和催收記錄,其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過程中常出現(xiàn)的幾種逾期狀況如何處理:

        (1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會有的偶爾出現(xiàn),中后期那是更是常見的事。此時我們就需要先去了解客戶爽約的原因,而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋,不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫,過激的對待客戶,畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會形成一次負(fù)面信用記錄,產(chǎn)生一次扣款失敗費,耐心聆聽,有技巧的溝通,讓客戶自行說出爽約的正真原因,還款時間和金額。

        (2)不愿意還款的,對于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理,是什么原因引起的,是對前期銷售,客戶,審批金額或者公司的其他不滿投訴,還是對催收過程的態(tài)度不滿投訴,我們需要對癥下藥,先平復(fù)客戶情緒,幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個概念,對于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。

        (3)死亡的客戶,這類客戶我們首先要了解真實性,可通過旁敲側(cè)擊,向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實;索要死亡的相關(guān)資料;向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實,對于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo),試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。

        (4)對于無能力還款的,我們先了解客戶是客戶無能力還款的原因,來判定客戶是長期的還是短期內(nèi)的無還款能力。對于這樣的客戶我們也是需要從多方面了解客戶的真實性,對于長期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿,對于短期的除家人外,更對的是關(guān)注該客戶自身是否又具備還款能力。

        (5)暫時無應(yīng)答的,這個是我們最頭疼也是最常見的。首先我們要認(rèn)清客戶是目前不方面還是不能接聽,這時我們可以在不同時間段撥打,或已短信方式聯(lián)系;對于不愿意接聽我們催收電話的我們可以以通過聯(lián)系人核實客戶的目前狀況,要求代為聯(lián)系。

        催收中遇到的不僅僅是以上這幾種狀況,催收不單單是催收還錢那么簡單的事,催收是門學(xué)問,是需要技巧和策略,這樣才能事半功倍。

      催收工作總結(jié)11

        轉(zhuǎn)眼間,來到紅云工作已將近三年的時間了。三年對于我一生的教育事業(yè)來說,只不過是滄海一粟,對于人的整個生命來說也只不過是幾十分之一。但是,三年對于我這個剛剛走入社會的人來說卻可以用意義非凡來概括。作為一名剛踏上工作崗位的青年教師,一開始我心中不禁有些忐忑。幸運(yùn)的是,學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和許多老師在工作和生活上給予我很多的關(guān)心和幫助,而我本人也倍加努力,各項工作得以有條不紊的開展。在這三年里我也深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個學(xué)生身上。

        在這里真心感謝學(xué)校為了我們青年教師的成長所提供的良好的機(jī)制。為了使我們青年教師盡快成長,確立了以“老”帶“新”,以“師”帶“徒”的青藍(lán)工程即青年教師培養(yǎng)模式。為了落實對青年教師的培養(yǎng),學(xué)校又采取了具體的培養(yǎng)措施:

        1.師徒結(jié)對——確立了一對一的師徒幫教對子。

        2.好課引路—每周聽老教師的課至少一節(jié)。

        3.師傅督導(dǎo)——每月師傅評徒弟的課至少一次,從教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計,學(xué)習(xí)方法的定位,輔助手段的`運(yùn)用,課后習(xí)題的確定等方面做了認(rèn)真的指導(dǎo)。

        4.匯報評課——我們每位青年教師都上一堂匯報課,學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)及時聽課和評課,幫助我們青年教師肯定成績,找出不足。

        5.外出參賽——參加市級以上各類競賽課,展示我校青年教師的風(fēng)采。這些措施,極大地調(diào)動了我們青年教師的工作熱情,提高了我們青年教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平,使我們進(jìn)步快,收效大,更健康地向上發(fā)展。

        在個人教學(xué)方面,我真心的認(rèn)為聽課是提高自身教學(xué)能力的一個好方法,尤其是像我們這樣的年輕老師,只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗。所以對每一次聽課的機(jī)會我都十分珍惜。除了聽課之外,平時我也經(jīng)常其他老師請教教學(xué)上的問題。這些老師都非常熱情的幫我解答,使我獲益匪淺。從中我也明白了,知識和經(jīng)驗不會自己從天上掉下來,必須發(fā)揚(yáng)勤學(xué)好問的精神,把自己當(dāng)成學(xué)生一樣,積極吸取周圍其他老師一切先進(jìn)的東西,才能提高自己的水平。此外,學(xué)校組織的學(xué)科培訓(xùn)活動和集體備課活動,也使我明白了教學(xué)的目標(biāo)和方向。

        總的來說,我在這過去的三年中,無論是教育教學(xué)的思想理念,還是具體的課堂操作能力,個人基本素養(yǎng)等等,都有了很大的進(jìn)步,這是在大學(xué)中都無法學(xué)到的。尤其這一年里,我轉(zhuǎn)變了很多觀念,而且更加明確了“關(guān)注學(xué)生”這一重要思想。

        學(xué)生的表現(xiàn)有時只是一個細(xì)節(jié),但是這些細(xì)節(jié)背后蘊(yùn)藏著他們最原始,最真實的想法,如果老師能夠關(guān)注到學(xué)生這些細(xì)節(jié)表現(xiàn),了解他們的想法,然后根據(jù)這些情況隨機(jī)地改變自己的教學(xué)行為,就有可能收到意想不到的效果。關(guān)注著課堂上每一個學(xué)生的表現(xiàn),適時地去調(diào)整自己的教學(xué)。在真正的課堂上,就算有上萬人坐在學(xué)生中間,教師也要做到熟視無睹。因為你的眼中只有學(xué)生,一定要做到“心無雜念”,這是我們追求的教學(xué)境界。

        隨著所帶班級孩子的年齡升高,在今年的教育教學(xué)中我還特別關(guān)注了學(xué)生在課堂中的情緒表現(xiàn),在整個課堂教學(xué)過程中,我覺得不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,更要關(guān)注他們在課堂活動中所表現(xiàn)的情感和態(tài)度。有的時候“師生情緒對立時,學(xué)生會拒絕接受來自教育者的一切要求。”這也是我明白在教學(xué)中,我不能忘記保護(hù)學(xué)生的自尊心和上進(jìn)心。

        實踐證明,關(guān)心學(xué)生的身心健康是教師的職責(zé),只有從學(xué)生的個性差異、思維規(guī)律、心理、生理特點出發(fā),走進(jìn)學(xué)生的心靈,樂做學(xué)生的朋友,建立師生間的友誼,結(jié)合教育的需要,把握適當(dāng)?shù)慕逃龝r機(jī),教育才能收到最佳效果。我在實踐中不斷學(xué)習(xí),也在實踐中開始慢慢成長。

        而在班主任管理工作方面,我主動向程老師及周圍的班主老師們詢問有關(guān)班主任職責(zé),學(xué)習(xí)班主任管理經(jīng)驗,使我明白教書難,管理學(xué)生更難,管理好班級更是對老師與學(xué)生溝通和融洽的挑戰(zhàn)。我們要有一雙能發(fā)現(xiàn)美的眼睛,經(jīng)常去贊賞孩子、信任孩子、鼓勵孩子,贊賞每一個孩子的獨特性,贊賞每一個孩子所取得的哪怕是極其微小的進(jìn)步,贊賞每一個孩子所付出的努力和所表現(xiàn)出來的善意。幫助孩子揚(yáng)長避短,克服自卑,樹立自信心,讓孩子感到學(xué)習(xí)是自己的一種榮譽(yù)。

        同時也要處理好與家長的關(guān)系,及時經(jīng)行溝通,取得家長的理解與信任,否則班主任的工作真的是干不好。在這方面作為青年教師的我真的有很多血淚史,所以也格外的小心和謹(jǐn)慎。與家長溝通一定要不卑不亢,不要過于親近,也不要太疏遠(yuǎn),保持一定的距離。在孩子身上發(fā)生的事,我們不要把情緒帶到家長身上,對家長一頓亂訓(xùn),后果可想而知,只會讓家長的心離我們越來越遠(yuǎn)。

        一定要利用好家長會,讓家長們認(rèn)可你對班級的管理模式,這樣形成一種默契,家長們才不會對我們產(chǎn)生誤解,我們之間才能架好一座橋梁。

        當(dāng)然,在我的教學(xué)和班級管理上還存在著很多的問題和不足,需要我繼續(xù)努力去改進(jìn),同時也希望大家能夠多多幫助我,指正我,在這里也想對在座的平時給予我各方面關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)老師們衷心的說聲謝謝,也祝愿大家在20xx年的各個方面都能夠洋洋得意,每天都喜氣洋洋!

      催收工作總結(jié)12

        每當(dāng)在電視上看見播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩,仰慕。警察,代表著正義和善良。能有機(jī)會加入公安隊伍,成為一名警務(wù)輔助人員,讓我感到非常榮幸。

        三個月以來的工作經(jīng)歷,讓我對公安工作由完全不懂到逐步熟悉,每天做好通知簽收、報表統(tǒng)計上報、案宗上傳等工作。雖然加班加點是常有的事,會失去很多與家人團(tuán)聚的時間,與朋友相聚的機(jī)會,但是,能夠用這些時間為人民群眾多做實事、多做好事,我覺得一切都是值得的!

        通過這段時間的歷練,我覺得要想做一名稱職的輔警,必須要熟練掌握整體公安業(yè)務(wù)工作,精通群眾工作,而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認(rèn)為,可以從以下幾個方面提升自己。

        首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中,要積極主動參與協(xié)助辦案,在各類案件發(fā)生后,要主動配合做好輔助工作。同時,要善于思考問題,發(fā)揮自身特長,學(xué)會舉一反三,盡最大努力為辦案民警提供幫助。

        其次要提高語言表達(dá)能力。我們從事的`是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作,應(yīng)該時刻注意自己的一言一行,一舉一動,考慮問題盡可能周到全面,說話辦事盡量適當(dāng)?shù)皿w,特別是對待群眾糾紛、救助,一定要有平和心。

        再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量,具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考,努力提升自己解決問題的能力。

        最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上,然后得出正確的結(jié)論,向領(lǐng)導(dǎo)和其他民警同志提供有價值的情報信息,為決策做好服務(wù),更好地貢獻(xiàn)自己的力量。

        以上就是我參加輔警工作以來的一點點心得。在今后的工作中,我堅信無論在工作或其它方面遇見難題,只要懷有一顆不畏艱難的心,面對挫折與困難,迎難而上,用心工作,定會使自己的從警之路更加完美。

      催收工作總結(jié)13

        信用卡是銀行定位于個人的一種消費信貸工具,它與銀行其它信貸產(chǎn)品相比,有其顯著的特點:

        1.沒有任何形式的擔(dān)保和財產(chǎn)抵押,完全建立在個人信用基礎(chǔ)上;

        2.信貸金額相對較小,主要用于個人日常消費,因此需要規(guī);(jīng)營;

        3.信用額度一次授信,可以在不確定的時間內(nèi)一次性或部分使用,在按約定歸還貸款之后,信用額度自動恢復(fù)即可再用,又稱“循環(huán)信用”。

        由于信用卡從業(yè)務(wù)性質(zhì)上來看,在被持卡人使用后,如果沒有遵守協(xié)議,到期或逾期未能歸還貸款款項,從而形成不良貸款,它與公司機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)、一般個人消費信貸業(yè)務(wù)所形成的不良貸款一樣,均屬于商業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理的范疇。因此無論是針對因經(jīng)濟(jì)原因造成無法正常歸還的貸款款項,還是針對企圖惡意拖欠銀行貸款款項而形成的不良貸款的催收工作就顯得極為重要。

        一、國內(nèi)信用卡風(fēng)險增長的原因

        隨著近年來國內(nèi)信用卡市場爆發(fā)式的發(fā)展,很多發(fā)卡機(jī)構(gòu)為了搶占信用卡市場份額,通過“跑馬圈地”的方式,不斷降低發(fā)卡門檻以吸引客戶申請信用卡,從根源上造成了大量“風(fēng)險卡”的出現(xiàn)。

        其一、“重復(fù)授信”現(xiàn)象嚴(yán)重。銀行為了爭奪客戶,參考持卡人持有的他行信用卡辦理本行信用卡的“以卡辦卡”方式向持卡人重復(fù)發(fā)卡,造成一人持有多家銀行的信用卡而形成了“重復(fù)授信”、“累加授信”的現(xiàn)象極其普遍。一旦持卡人的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)不良波動的時候,就會因為使用的信用額度超過了收入能力很容易形成信用風(fēng)險;

        其二、盲目發(fā)卡蘊(yùn)含潛在風(fēng)險。為了卡量的增加,發(fā)卡銀行降低信審標(biāo)準(zhǔn),對于申請人的工作條件以及償還能力的評估標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,動輒就會給予數(shù)萬元的授信額度,絲毫不顧忌申請人潛在的信用風(fēng)險。

        其三、信用卡成為融資工具。持卡人通過信用卡套取現(xiàn)金的手段,可用于個人股票投資,償還房貸月供,甚至演變?yōu)橹行∑髽I(yè)融資等方面,將信用風(fēng)險之外的市場風(fēng)險和利率風(fēng)險等周期因素引致信用卡產(chǎn)品中,這意味著信用卡業(yè)務(wù)形成了比一般商業(yè)貸款更高的信用風(fēng)險。

        其四、信用卡犯罪所引發(fā)的欺詐風(fēng)險呈明顯上升趨勢。

        從表面上看,信用風(fēng)險的膨脹是由于持卡人不成熟的消費心理,甚至是不健康的消費文化所造成的。然而從本質(zhì)上分析,則是由于發(fā)卡銀行在信用卡業(yè)務(wù)的利益驅(qū)動下,只從自身經(jīng)營的角度來考慮問題,就會更多地宣傳辦信用卡、用信用卡給持卡人帶來的所謂“好處”,并且采取多種刺激手段來吸引申請和使用,卻幾乎沒有提及用卡所需要注意的問題所在,更不會觸及過度信貸消費的危害性。鼓勵辦卡、鼓勵信貸消費的信息更是如潮水一般涌向持卡人,辦卡積分/禮品獎勵、消費積分、分期付款、優(yōu)惠購物等等信息,可以說是每時每刻地對部分缺乏自制力的持卡人都會產(chǎn)生一定的誘惑,很容易造成沖動性消費,而逐漸滑向了“卡奴”,

        其中一部分因為經(jīng)濟(jì)狀況惡化等原因就會逐漸形成信用卡“壞賬”。正是這一系列的原因,為信用卡不良貸款率的迅速增加埋下了伏筆。

        二、國內(nèi)信用卡催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展的背景

        隨著信用卡的發(fā)卡量不斷地攀升,信用卡逾期不良貸款的風(fēng)險也日趨加大。在中國人民銀行發(fā)布的《20xx年第一季度支付體系運(yùn)行總體情況》中顯示:信用卡逾期半年未償信貸總額不斷增加,占期末應(yīng)償信貸總額比例略有上升。第一季度,信用卡逾期半年未償信貸總額49.70億元,同比增加133.1%,占期末應(yīng)償信貸總額的3.0%,占比同比增加0.6個百分點。央行還首次在相關(guān)報告中提醒發(fā)卡銀行“在大力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,應(yīng)警惕信用卡逾期未償金額持續(xù)上升所帶來的潛在風(fēng)險”。

        與公司、個人消費信貸所產(chǎn)生的不良貸款催收相比,信用卡的不良貸款金額較低、數(shù)量較多、持卡人分布范圍廣,且無任何擔(dān)保、抵押、質(zhì)押品可以彌補(bǔ)所欠賬款等特點。發(fā)卡銀行針對信用卡逾期不良貸款的催收壓力由此可見一斑,各家發(fā)卡銀行通常根據(jù)信用卡欠款逾期時間的長短,采取客服提醒持卡人還款方式,以及委托律師事務(wù)所通過提醒、協(xié)商和訴訟等合法手段向債務(wù)人進(jìn)行催收欠款。

        由于銀行和律師事務(wù)所的催收能力逐漸無法適應(yīng)信用卡逾期賬款日益增長的速度,發(fā)卡銀行出于加快逾期賬款回收期限,以及降低經(jīng)營成本的考慮,借鑒國際通行手段,將包括信用卡在內(nèi)的個人消費貸款(信用卡、房屋貸款、小額信貸為主)的逾期債權(quán)催收業(yè)務(wù)外包給一些第三方催收公司,目前絕大多數(shù)的發(fā)卡銀行都隱隱藏藏地采用了催收外包的模式進(jìn)行催收。然而,由于國家有關(guān)部門頒布過對社會上的“討債公司”以及“討債行為”的禁止性文件,而這類第三方催收公司大多數(shù)都是游離于法律法規(guī)之外的“討債公司”,既沒有國家頒發(fā)的經(jīng)營許可牌照,又缺乏相關(guān)法律法規(guī)的約束與管理,從這幾年的情況中來看,催收外包業(yè)務(wù)造成了很多社會矛盾,還出現(xiàn)過催收公司員工打傷持卡用戶的惡性案件。20xx年5月8日的《廣州日報》刊登了《信用卡追欠業(yè)務(wù)外包監(jiān)管難》一文,該文披露了信用卡催收外包公司所采用的種種惡劣手段。最近幾年在各類報刊上刊登的類似文章已經(jīng)屢見不鮮。

        這種催收外包模式雖然一定程度上減少了銀行成本壓力,加快了催收回款的速度,但是由于催收外包公司與銀行是按催收回款金額進(jìn)行傭金結(jié)算,催收外包公司就會采取各種手段向欠款人催收;同時由于銀行無法直接管理催收外包公司,也就對催收外包公司的行為難以控制;第三,催收外包公司人員素質(zhì)良莠不齊,違法違規(guī)的催收手段經(jīng)常發(fā)生,發(fā)卡銀行因自身利益關(guān)系,只要不引發(fā)客戶投訴,對此也是睜一眼閉一眼有縱容之嫌。實際上,催收外包業(yè)務(wù)一旦開展不慎,將會給銀行的聲譽(yù),乃至于社會帶來了很大的負(fù)面影響,因此發(fā)卡銀行在采取催收外包業(yè)務(wù)時一定要謹(jǐn)慎。

        三、目前信用卡催收外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

        從目前信用卡催收外包業(yè)務(wù)開展的情況來看,存在著非常多的問題。

        1.催收外包公司是否具有合法性

        信用卡催收外包公司作為第三方機(jī)構(gòu),是否擁有合法性一直引發(fā)社會的質(zhì)疑。信用卡用戶透支后,銀行與用戶之間就形成了債權(quán)債務(wù)關(guān)系,銀行有權(quán)要求用戶還款。對此,銀行可以自己行使權(quán)利,也可以委托他人行使。但是在委托他人行使這種權(quán)利時,應(yīng)該予以書面授權(quán)并要求他人采取合法方式進(jìn)行催收。然而目前除了銀行委托的律師事務(wù)所都具有銀行正式授權(quán)外,銀行出于對催收外包公司行使不法催收手段可能引發(fā)的對銀行聲譽(yù)影響的顧忌,一般都不與催收外包公司進(jìn)行正規(guī)的書面授權(quán)。催收外包公司在向信用卡用戶催收時,由于用戶因透支逾期本來就理虧,也不會主動要求催收外包公司出示銀行的書面授權(quán),這也為催收外包公司的“非法性”進(jìn)行了掩蓋。

        根據(jù)《民法通則》第六十五條,委托書授權(quán)不明的,被代理人應(yīng)當(dāng)向第三人承擔(dān)民事責(zé)任,代理人負(fù)連帶責(zé)任;第六十六條,沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)的行為,本人知道他人以本人名義實施民事行為而不做否認(rèn)表示的,視為同意;被代理人知道代理人的代理行為違法不表示反對的,由被代理人和代理人負(fù)連帶責(zé)任。

        2.銀行難以規(guī)避非法催收帶來的影響

        從理論上講,催收外包公司所能行使的權(quán)力只能是提醒信用卡欠款用戶還款服務(wù),無論是采用電話還是上門面談方式,都不具有行使除提醒之外的任何手段進(jìn)行催收。但是目前的催收外包公司采用了包括騷擾、威脅恐嚇、哄騙敲詐等多種干擾欠款用戶正常生活的手段,甚至出現(xiàn)了危害欠款用戶人身安全的犯罪行為。比如在給欠款人的函件信封上明確標(biāo)明“欠債催收”的`字樣;晚上到欠款人家中入戶催收;使用電話騷擾方式進(jìn)行催收;將欠款人的欠款情況隨意在其公司內(nèi)部公開等等。有的催收外包公司就是介于“黑白兩道”的基礎(chǔ)上進(jìn)行催收業(yè)務(wù)。盡管上述行為雖不構(gòu)成犯罪,但很明顯地存在著違法及侵犯欠款人人身權(quán)利的可能。

        非法催收可能會產(chǎn)生幾個后果:還款協(xié)議無效;觸犯刑法,構(gòu)成犯罪。銀行方面雖然可以通過與催收外包公司簽訂有關(guān)文件中要求對方作出有關(guān)承諾盡量避免將銀行牽涉其中的條款,甚至避免是作為銀行的授權(quán)方去催收。但從實際業(yè)務(wù)開展的情況來看,這種“規(guī)避”幾乎是徒勞的。一旦催收外包公司在催收過程中發(fā)生不當(dāng)行為,除非銀行明確表示反對,法律后果依舊由銀行承擔(dān);如果銀行認(rèn)為催收外包公司存在違反委托合同內(nèi)容的行為,應(yīng)另行追究外包商的違約責(zé)任。

        實際上無論銀行是否予以催收外包公司書面授權(quán),都無法規(guī)避催收外包公司不當(dāng)行為所帶來的不良影響:一方面會導(dǎo)致銀行的市場聲譽(yù)受損,另一方面用戶可以就非法催收而向銀行監(jiān)管部門進(jìn)行投訴。

        3.銀行授權(quán)催收外包公司涉嫌對客戶信息的泄露

        銀行授權(quán)催收外包公司進(jìn)行催收業(yè)務(wù)中需要提交相關(guān)客戶信息,比如姓名、身份證號碼、地址電話,以及信用卡卡號等,這就存在銀行客戶信息被泄露的風(fēng)險。一旦不法催收外包公司利用銀行在發(fā)行信用卡環(huán)節(jié)的漏洞,盜用這些信息申請信用卡,就有可能為銀行,乃至所盜用信息的用戶造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

        四、美國和臺灣的催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

        1.美國催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

        美國作為現(xiàn)代信用卡的發(fā)源地,其產(chǎn)業(yè)化程度非常高,對信用卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的力度也是非常大。早在20世紀(jì)70年代開始,美國就制定了一系列針對信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),構(gòu)建了美國信用卡產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的法律環(huán)境。

        《公平債務(wù)催收作業(yè)法(fair debt collection practices act)》于1977年制訂,在1978年開始生效。法律用于規(guī)范專門替?zhèn)鶛?quán)人進(jìn)行催賬和追賬活動的任何第三方,它們通常都是專業(yè)商賬追收類公司。法律對債務(wù)催收人做出了定義,催賬的范圍僅包括專事對消費者個人進(jìn)行催賬的專業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu),不適用于債權(quán)人對企業(yè)進(jìn)行商賬追收的情況。也就是說,這是一項專門針對專業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu)對自然人性質(zhì)的消費者個人進(jìn)行催賬活動而制訂的法律。

        這項法律對于催收時間、地點、方式、對象等等都做出了極為細(xì)致的規(guī)定,比如針對撥打催收電話時間的規(guī)定:要求不得在債務(wù)人不方便的時間撥打催收電話,特別是在晚間9時至早晨8時之間;如果債務(wù)人所服務(wù)的單位的雇主不允許在工作時間打此類電話,商賬追收機(jī)構(gòu)不得在債務(wù)人的正常工作時間內(nèi)打電話催賬等。針對在催賬過程中,對債權(quán)人或受委托的商賬追收機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)的不良行為的禁止條款也是極其細(xì)致。

        2.中國臺灣催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

        中國臺灣的信用卡產(chǎn)業(yè)化在20世紀(jì)90年代得到的迅猛的發(fā)展,信用卡產(chǎn)業(yè)化非常成熟。20xx年頒布實行了《金融機(jī)構(gòu)辦理應(yīng)收債權(quán)催收作業(yè)委外處理要點》,20xx年根據(jù)市場發(fā)展情況進(jìn)行了修訂。

        該法規(guī)對于受委托方的資格、作業(yè)要求、禁止事項,以及從業(yè)管理、處罰措施等都做了非常嚴(yán)格的規(guī)定。為促進(jìn)從業(yè)者加強(qiáng)催收手段自律及保護(hù)消費者合法權(quán)益,臺灣“金管會”還成立了非法催收檢舉專線,一旦持卡用戶發(fā)現(xiàn)銀行或受委托催收公司,有以暴力、恐嚇、脅迫或其他不法方式催收,可向“金管會”檢舉,如經(jīng)查證屬實,“金管會”將依規(guī)嚴(yán)格懲處將該應(yīng)收債權(quán)委外的金融機(jī)構(gòu),其情節(jié)嚴(yán)重涉有刑事責(zé)任的催收外包公司,將移交司法機(jī)構(gòu)處理。

        瀏覽一下臺灣部分銀行的網(wǎng)站,包括臺新銀行、慶豐銀行等都將所委托的催收外包公司名單標(biāo)示出來,而且還可以搜索到臺灣“金管會”對某信用卡因未依規(guī)定,私自新增4家債權(quán)催收外包公司而違反有關(guān)法律規(guī)定,被處罰200萬元新臺幣的新聞。由此可見,這些管理措施,對于臺灣催收行業(yè)的健康有序發(fā)展,都起到了至關(guān)重要的作用。

        五、國內(nèi)信用卡催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展前景

        國內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)的盲目發(fā)展,也造成了相關(guān)行業(yè)的無序發(fā)展,信用卡催收外包業(yè)務(wù)的混亂,正是這種無序發(fā)展結(jié)出的惡果。迄今為止,國內(nèi)對于信用卡業(yè)務(wù)都沒有一部法律性文件,僅有的一個法規(guī)性文件——《信用卡管理辦法》還是在1999年制訂頒布的,早已與當(dāng)前的信用卡市場不相適應(yīng)。這個通知出臺正逢其時,特別是在當(dāng)前國內(nèi)信用卡市場由于盲目發(fā)展,信用卡危機(jī)正向國內(nèi)金融市場逼來,即便是美國在奧巴馬總統(tǒng)上臺伊始就立刻頒布限制信用卡業(yè)務(wù)的法令,已經(jīng)足以說明信用卡風(fēng)險對美國經(jīng)濟(jì)的危害性之大。

        在本文即將完稿之際,銀監(jiān)會頒布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知》,其中第十三、十四條對金融機(jī)構(gòu)的催收外包業(yè)務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)范,這也是目前國內(nèi)唯一一個針對銀行債權(quán)催收外包業(yè)務(wù)的法規(guī)性文件。其中明確了銀行的風(fēng)險管理責(zé)任,即:對因催收外包管理不力,造成催收外包機(jī)構(gòu)損害欠款人或其他相關(guān)人合法權(quán)益的,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的外包風(fēng)險管理責(zé)任。同時要求銀行建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,明確催收外包機(jī)構(gòu)的選用標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)確保催收外包機(jī)構(gòu)照章行事,否則銀行將承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任,接受監(jiān)管部門的行政處罰。

        信用卡催收外包業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,有賴于社會各方面的配合和協(xié)調(diào),僅有一個《通知》是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。更應(yīng)該賦予相應(yīng)的法律地位,用法律來對行業(yè)進(jìn)行約束,同時建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入及管理制度,明確行業(yè)監(jiān)管主體和建立行業(yè)自律體系,這是規(guī)范債務(wù)催收行業(yè)和債務(wù)催收市場的重要保障。只有這樣,那些打法律擦邊球的行為導(dǎo)致的行業(yè)發(fā)展無法可依的混亂局面才會得到有效遏制,使得信用卡催收外包業(yè)務(wù)不再游離于法律邊緣之外。

        然而,對于信用卡業(yè)務(wù)而言,各發(fā)卡銀行在加大信用卡催收力度的同時,加強(qiáng)信用卡申請風(fēng)險的控制,從源頭控制信用風(fēng)險,從片面追求市場擴(kuò)張向提高發(fā)卡質(zhì)量轉(zhuǎn)變,才是信用卡行業(yè)健康發(fā)展的根本之路。

      催收工作總結(jié)14

        1-9月份期間我的崗位是客服中心主任,根據(jù)工作需要我從10月份至今被調(diào)到供熱搶修隊工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕獜囊韵聨讉方面匯報如下:

        一、xx-xx年供熱期大用戶熱費的催收工作:

        1.編寫xx年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析材料,通過熱費統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),躉售用戶欠費占欠費總額的87.25%,廠部領(lǐng)導(dǎo)安排由我負(fù)責(zé)躉售用戶的清欠回收工作,在廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于xx年8月22日躉售熱費全部回收。

        2.完成了職業(yè)學(xué)院xx-xx年供熱期陳欠605.75萬元熱費,預(yù)收xx-xx年供熱期熱費375.46萬元。

        3.屬于錫市財政局陳欠的直供熱費和躉售熱費補(bǔ)貼款,曾多次與錫市政府、錫市財政局和錫市供熱辦的領(lǐng)導(dǎo)溝通,并發(fā)文《關(guān)于撥付錫林熱電廠供熱躉售熱價補(bǔ)貼的請示》截止到10月底累計回收直供欠費234.91萬元,躉售熱費補(bǔ)貼款500萬元。

        4.熱費回收率偏低,已嚴(yán)重地影響到全廠的職工的切身利益,為此成立了《關(guān)于成立錫林熱電廠熱費清欠工作組的通知》,按照分工我主要負(fù)責(zé)躉售和大用戶的催費任務(wù),在xx年10月24日完成了全部催費任務(wù)。

        二、為了進(jìn)一步完善和認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的《供熱營銷管理制度》,依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱管理條例》、《錫林浩特集中供熱管理辦法》,并結(jié)合我廠的供熱實際情況,利用近1.5個月的業(yè)余時間完成了《錫林熱電廠供熱營銷管理制度》的修編工作。

        三、微信繳費方案是在xx年就已經(jīng)確定,但是受到西三礦財務(wù)的制約,于xx年熱源廠全員回歸錫林熱電廠后,在供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重新與收費軟件廠家和廠財務(wù)部對接,為了保證收費軟件服務(wù)器的安全性,聯(lián)系廠家加裝了防火墻和前置服務(wù)器,于xx年7月1日順利地實現(xiàn)了微信收費業(yè)務(wù)。

        四、鑫晨公司在xx年度預(yù)交躉售熱費474.1442萬元,一直在西三礦財務(wù)掛賬不予退還,然而鑫晨公司欠錫林熱電廠熱費,有我負(fù)責(zé)組織編寫鑫晨公司、西三礦和錫林熱電廠《三方調(diào)帳協(xié)議》,解決了三方財務(wù)長期存在的賬務(wù)問題。

        五、在xx年4月份,組織報裝、統(tǒng)計和稽查專業(yè)對所有欠費用戶的用熱情況統(tǒng)計匯總,最終確定xx-xx年供熱期熱費的發(fā)行(即給財務(wù)確定熱力收入提供依據(jù))。

        六、供熱公司是在xx年12月份回歸錫林熱電廠,其中xx-xx年供熱期的10-11月份熱費在西三礦發(fā)行,該供熱期回收的熱費未及時轉(zhuǎn)到錫林熱電廠,熱費回收率是公司營銷部檢查的`重點,供熱公司安排我負(fù)責(zé)西三礦和錫林熱電廠財務(wù)的對賬工作,經(jīng)過認(rèn)真梳理順利地通過了公司營銷部的檢查。

        七、在xx年7月1日前,新供熱期熱費生成之前,由我負(fù)責(zé)組織報裝人員和收費軟件廠家,分別對新錄入的用戶信息逐條核實,通過大家的共同努力,收費軟件熱費生成后如期實現(xiàn)了用戶享受預(yù)交優(yōu)惠的政策。

        八、xx年按照錫市政府安排,由蒙東鍺熱電廠切改我廠供熱的學(xué)府佳園和鐵路三期小區(qū)用戶預(yù)交熱費161萬元,一直未移交我廠,廠里授權(quán)為原告代理人對該廠提起法律訴訟。

        九、xx年3月份,按照廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)決定將香榭麗舍廣場的1387戶分戶收費,有我組織報裝人員和軟件廠家僅有4天時間就完成了所有用戶信息的錄入生成熱費,實現(xiàn)用戶在3月5日能夠正常繳費。

        十、在10月1日前完成了xx-xx年供熱期45個新增入網(wǎng)用戶報裝審查工作。

        十一、參與編制與躉售用戶(鑫晨新能源公司和北方公司)簽訂了《供用熱力合同》,重點對我廠總的供熱能力,合理分配躉售用戶供熱參數(shù)方案的制定。

        十二、自xx年9月1日至xx年10月15日期間,組織辦理報停用戶3552戶,其中錫林熱電廠20xx戶,切改北車報停1514戶。

        十三、開拓供熱市場方面,在郭書記的帶領(lǐng)下,對所屬新建小區(qū)和平房拆改的兩個小區(qū)(北郡府邸小區(qū)和尊岳城小區(qū))負(fù)責(zé)人接洽,xx年意向接入我廠供熱,按照供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,積極與供熱辦和規(guī)劃局聯(lián)系。

      催收工作總結(jié)15

        如果你現(xiàn)在逾期幾個月了

        1、接到自稱是銀行某某法務(wù)部的,你先要他工號,然后告訴他,現(xiàn)在談話你全程錄音,再繼續(xù)往下談。

        2、你要告訴他,你辦信用卡沒有虛構(gòu)事實,隱瞞真相,是經(jīng)過銀行正軌審批辦下來的,不存在欺詐行為!

        3、你有良好的還款愿望,并愿意和銀行溝通協(xié)調(diào)作出大家都接受的還款計劃。這個還款計劃要根據(jù)實際情況來制定,不是他怎么說就是怎么樣的。即使告到法院,你敗訴了,法院執(zhí)行庭也會綜合情況考慮。

        4、如果他們催收過程中存在“外圍施壓”也就是找你親戚,朋友,工作單位鬧等等方式。你要斬釘截鐵的告訴他們,你是獨立民事行為人,你的債務(wù)是個人的,不是你父母的也不是你單位的,就算要追究刑事責(zé)任,沒有任何人存在連帶責(zé)任。如果催收干擾你正常生活的情況,你會收集證據(jù)向銀監(jiān)會投訴,必要的時候法院起訴!你問他,一個催收的,真的把事情鬧大,誰吃虧?如果他們行為本身不規(guī)范,銀行真的會幫他?

        5、每月還100也是還!根據(jù)《刑法》第196條,惡意透支的認(rèn)定有三點要素,缺一不可,一是以非法占有為目的,二是逾期不歸還,三是經(jīng)催收后仍不歸還的。你歸還了,只是經(jīng)濟(jì)狀況不行,就構(gòu)不成惡意透支。

        6、我有朋友因為投資失敗,欠了貸款加銀行信用卡一起400多萬,他第一保持銀行隨時能聯(lián)系到他人,第二每月那幾家銀行都象征性的還幾百幾千,第三他自己也很懂法,銀行外委催收的不敢亂來,到現(xiàn)在1年多了,也沒看見銀行立案成功,電話騷擾是免不了的,但也不敢騷擾他家人,怕投訴!

        招行催收

        招行的催收是所以銀行中最惡劣的。

       1、如果你不幸移交給了028的停卡審核部門,一定要按我發(fā)的的去做!

        2、她們的語氣非常惡劣,沒有任何商量的余地。所以當(dāng)你想還錢又不能一次性還清的時候有幾點要特別注意

        3、不能告訴她任何關(guān)于你的信息(因為銀行已經(jīng)有了你的'信息)讓她們通過銀行自己去查。

        4、特別是你的家人和朋友的聯(lián)系方式,這是你個人的債務(wù)不會牽扯到身邊的人所以你要一個人去承擔(dān)。

        5、當(dāng)問及你的戶籍地址的時候不要告訴他們,切記!

        6、非常棘手的時候你要聯(lián)系一個律師來和他們溝通!律師比你更加懂得如果和銀行溝通! 更多精彩敬請期待,納斯信~您身邊的麻將娛樂專家,免費分享平臺。

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