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      應(yīng)急管理工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-05-07 09:58:27 偲穎 工作總結(jié) 我要投稿

      應(yīng)急管理工作總結(jié)(精選20篇)

        總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的應(yīng)急管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)(精選20篇)

      應(yīng)急管理工作總結(jié)1

        今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

        街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

        一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書(shū)記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜?jiǎng)Ρ髶?dān)任,并專(zhuān)職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門(mén)、社區(qū)按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則,整合信訪(fǎng)、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

        二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作

        一是完善總體預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門(mén)制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè),街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

        二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線(xiàn)面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。

        三、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作

        堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

        一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問(wèn)題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪(fǎng)案件20批80人次,在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

        二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開(kāi)展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng)。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500多條(幅);對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

        三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。

        對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

        20xx年,我街道深入開(kāi)展了防汛安全和消防安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書(shū)3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開(kāi)展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。

        四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備

        一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的.專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近2萬(wàn)元,對(duì)安監(jiān)所、專(zhuān)職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

        二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專(zhuān)項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)。同時(shí),在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

        五、下一步工作計(jì)劃

        下來(lái),街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

        一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門(mén)、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

        二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

        三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

        四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開(kāi)展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)2

        一、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

        1、積極做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀工作

        2、開(kāi)辟公共安全和應(yīng)急知識(shí)宣傳專(zhuān)欄

        3、在公共場(chǎng)所加大宣傳力度

        4、開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育“五進(jìn)”活動(dòng)

        5、結(jié)合有關(guān)節(jié)日組織宣傳咨詢(xún)活動(dòng)

        6、舉辦各種文體活動(dòng)強(qiáng)化效果

        7、有針對(duì)性地開(kāi)展公共安全教育培訓(xùn)

        8、通過(guò)應(yīng)急演練提高應(yīng)急處置水平

        二、存在的'問(wèn)題

        1、宣傳媒介單一

        2、工作力量薄弱

        3、宣傳形式單一

        三、下一步打算及工作建議

        1、加大對(duì)基層骨干隊(duì)伍的調(diào)訓(xùn)力度

        2、創(chuàng)新應(yīng)急知識(shí)宣傳手段

        3、積極引入社會(huì)力量開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳普及

      應(yīng)急管理工作總結(jié)3

        根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評(píng)分辦法》要求,在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,我社積極組織開(kāi)展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險(xiǎn)排查工作,并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

        一、積極開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣教工作,為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。縣供銷(xiāo)社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日,廣泛開(kāi)展了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險(xiǎn)知識(shí)和公共安全知識(shí)的等學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。同時(shí),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊(cè)的具體操作使用,切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想,做到防患于未然。

        二、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織、信息報(bào)送、隱患排查工作,為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,一是積極加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),建立健全了應(yīng)急管理組織體系,形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時(shí),加強(qiáng)了政務(wù)值班和信息報(bào)告工作機(jī)制,嚴(yán)格值班值宿制度,為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了信息報(bào)送工作。完善應(yīng)急值守信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報(bào)告時(shí)限要求,認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作,增強(qiáng)信息報(bào)告的實(shí)效性、可靠性,確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間獲取信息,下達(dá)指示,保證突發(fā)事件處置工作的及時(shí)性和有效性。三是加強(qiáng)了危險(xiǎn)隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè),積極開(kāi)展各種隱患的排查工作,全面了掌握隱患的種類(lèi)、數(shù)量和狀況,并及時(shí)向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),積極開(kāi)展隱患的'整改工作,能馬上整改的立即整改,由于受資金等因素制約,不能馬上整改的,及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。

        三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供保障。一是及時(shí)修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,及時(shí)對(duì)縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)進(jìn)行了修訂,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強(qiáng)縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開(kāi)展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動(dòng),制定應(yīng)急演練計(jì)劃,做好應(yīng)急演練評(píng)估工作,進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)4

        為了全面貫徹落實(shí)我縣應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作精神,我局全體干部職工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制訂的工作任務(wù)狠抓工作落實(shí),積極配合縣應(yīng)急辦做好突發(fā)公共事件特別是氣象災(zāi)害事件的應(yīng)急處置,取得了明顯的成效,現(xiàn)將我局氣象服務(wù)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下:

        一、明確領(lǐng)導(dǎo)分工,嚴(yán)格值守班制度

        為了做好衡南縣氣象服務(wù)應(yīng)急工作,建立反應(yīng)迅速、處置高效的應(yīng)對(duì)機(jī)制,全面提高應(yīng)對(duì)因氣象災(zāi)害及次生災(zāi)害引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急能力和管理水平,我局專(zhuān)門(mén)成立了氣象服務(wù)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了應(yīng)急小組辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急辦)并制訂了應(yīng)急服務(wù)方案,對(duì)小組成員分工與職責(zé)進(jìn)行了明確的規(guī)定,具體見(jiàn)衡南縣氣象局應(yīng)急預(yù)案。為確保各項(xiàng)應(yīng)急指令能得到有效的貫徹和執(zhí)行,確保各種突發(fā)事件能得到妥善處理,我局應(yīng)急辦實(shí)行24小時(shí)值守班制度,應(yīng)急辦成員要保證手機(jī)24小時(shí)暢通,遇縣內(nèi)重大活動(dòng)、汛期和重大災(zāi)害性天氣期間,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班員值班的一崗雙責(zé)制度。

        二、氣象信息發(fā)布準(zhǔn)確及時(shí)

        氣象信息發(fā)布主要由氣象預(yù)警中心負(fù)責(zé),每月月初通過(guò)QQ氣象服務(wù)群給全縣相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布《衡南氣象》專(zhuān)刊,遇有重要性、災(zāi)害性、轉(zhuǎn)折性天氣及時(shí)通過(guò)預(yù)警平臺(tái)發(fā)送天氣預(yù)警預(yù)報(bào)短信,制作專(zhuān)題氣象服務(wù)專(zhuān)刊。今年共發(fā)布短信3萬(wàn)余條,制作服務(wù)專(zhuān)刊50多期,同時(shí)通過(guò)電話(huà)、傳真向縣委、縣政府、縣安委會(huì)成員單位、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信息,并通過(guò)氣象預(yù)警發(fā)布機(jī)(DAB)向廣大群眾及時(shí)廣播天氣實(shí)況,提醒公眾做好防范措施,特別是今年5月份與電視臺(tái)合作開(kāi)通了天氣預(yù)報(bào)節(jié)目,每天都能將24小時(shí)及趨勢(shì)預(yù)報(bào)制作好,并約定災(zāi)重轉(zhuǎn)天氣來(lái)臨前進(jìn)行飛字播報(bào)。

        三、氣象宣傳與培訓(xùn)得到加強(qiáng)

        在今年的氣象災(zāi)害科普宣傳工作中,我局充分利用世界氣象日、科技活動(dòng)周、防災(zāi)減災(zāi)日和安全生產(chǎn)宣傳日等活動(dòng)為載體舉行宣傳活動(dòng),通過(guò)展示板報(bào),掛橫幅標(biāo)語(yǔ),發(fā)放氣象科普資料,播放宣傳片,設(shè)專(zhuān)家咨詢(xún)臺(tái)等多種形式,宣傳如何對(duì)暴雨、洪澇、雷電、冰雹等氣象災(zāi)害的防御,同時(shí)也對(duì)氣象法規(guī)、氣象信息服務(wù)等進(jìn)行了廣泛宣傳。天氣預(yù)報(bào)欄目,氣象服務(wù)QQ群,都是從今年元月份我局開(kāi)始開(kāi)通的.,各種載體為我們的氣象服務(wù)和科普宣傳提供了更好的服務(wù)平臺(tái)。

        在宣傳的同時(shí)我局特別注重對(duì)應(yīng)急工作人員的培訓(xùn)工作,除每年全市氣象局組織的應(yīng)急管理人員培訓(xùn)工作外,我們組織大家在中國(guó)氣象局遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)站進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。

        四、加強(qiáng)應(yīng)急演練,完善應(yīng)急服務(wù)流程

        為了確保各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急氣象服務(wù)萬(wàn)無(wú)一失,我局高度重視應(yīng)急預(yù)案的修訂完善和應(yīng)急演練工作。年內(nèi)我局共進(jìn)行過(guò)應(yīng)急演練2次,主要是包括天氣加密觀測(cè)、制作重大氣象服務(wù)專(zhuān)報(bào)和各種短時(shí)臨近預(yù)報(bào)、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息發(fā)布、信息網(wǎng)絡(luò)傳輸、應(yīng)急值班和災(zāi)情上報(bào)等。在我縣發(fā)生的重大氣象災(zāi)害天氣服務(wù)工作中,我局都進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié),并針對(duì)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,對(duì)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和服務(wù)流程及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急氣象服務(wù)能力。

        應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)之前,由局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向縣委、縣政府、防汛抗旱指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)做書(shū)面和口頭匯報(bào),并向有關(guān)部門(mén)(或單位)及新聞媒體通報(bào),書(shū)面和口頭匯報(bào)每天不少于兩次。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)期間,當(dāng)班預(yù)報(bào)員認(rèn)真分析,作好災(zāi)害性天氣持續(xù)時(shí)間、影響程度等的預(yù)報(bào),同時(shí)密切注視天氣變化,隨時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在降水集中時(shí)段逐小時(shí)收集雨量并及時(shí)將實(shí)況上報(bào)縣防汛抗旱指揮部;局領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)向縣委、縣政府和縣防汛抗旱指揮部匯報(bào)災(zāi)害性天氣最新動(dòng)態(tài);災(zāi)情調(diào)查人員及時(shí)深入受災(zāi)地區(qū),收集上報(bào)氣象災(zāi)情。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,氣象局積極配合做好災(zāi)害評(píng)估、應(yīng)急服務(wù)總結(jié)和災(zāi)后重建氣象服務(wù)等工作。

        五、部門(mén)聯(lián)動(dòng)得到了加強(qiáng)

        在重大災(zāi)害天氣過(guò)程中,我局除了向各級(jí)黨委政府提供服務(wù),還加強(qiáng)與水利、農(nóng)業(yè)、煙草、電力、交通、國(guó)土、水庫(kù)民政等部門(mén)和單位的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),建立部門(mén)間的溝通制度,互通信息,通過(guò)本局的預(yù)警系統(tǒng)發(fā)布平臺(tái)向全縣各單位的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員及時(shí)發(fā)布最新氣象信息,為各部門(mén)提供決策服務(wù)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)5

        20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局高度重視應(yīng)急管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署,不斷夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ),提高應(yīng)急處置能力,保障了交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

        我局高度重視應(yīng)急管理工作,始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障。成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員任副組長(zhǎng),局屬各單位、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局應(yīng)急辦),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的開(kāi)展。二是明確責(zé)任。按照條塊結(jié)合、層級(jí)負(fù)責(zé)的原則,分別明確了各自工作職責(zé),真正做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。在養(yǎng)路段、路政大隊(duì)、xx集團(tuán)xx166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,以及以養(yǎng)路段、路政大隊(duì)為主,運(yùn)輸企業(yè)為輔的重點(diǎn)危險(xiǎn)路段觀測(cè)、預(yù)警機(jī)構(gòu)和交通運(yùn)輸保障應(yīng)急專(zhuān)家組。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、制定預(yù)案和分析本單位、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢(shì)、應(yīng)急變化趨勢(shì),對(duì)突發(fā)事件起因、過(guò)程和危害進(jìn)行全面研判分析,制定有效救援方案,為決策機(jī)關(guān)提供依據(jù),在啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,分秒必爭(zhēng),快速搶修公路、疏通水路,盡快恢復(fù)通車(chē)、通航和運(yùn)輸秩序。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任制,明確職責(zé),并將此項(xiàng)工作列入各股室、單位年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。

        結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際,努力實(shí)現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展",以提高應(yīng)急管理能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)應(yīng)急管理分析研判、信息報(bào)送、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)排查、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、處置評(píng)估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制。一是印發(fā)了交通運(yùn)輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,就應(yīng)急職責(zé)、人員安排、應(yīng)急措施等進(jìn)行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達(dá)了20xx年度交通運(yùn)輸應(yīng)急演練任務(wù),進(jìn)一步提高我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急救援處置能力。三是在交通運(yùn)輸實(shí)際工作中,分部門(mén)、業(yè)務(wù)制定了各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(百安活動(dòng)、春運(yùn)、汛期、高考運(yùn)輸保障等重大節(jié)日、特殊時(shí)段的交通保障),提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力,有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,確保了交通運(yùn)輸安全暢通,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守制度建設(shè),要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須到崗帶班,重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行24小時(shí)值班制度。

        結(jié)合工作實(shí)際,緊緊依托"安全生產(chǎn)月"、"法制宣傳日"、 "打非治違"和"安全警示教育"等活動(dòng)為載體,通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳展板、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)、播放警示教育片以及對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)等方式,在車(chē)站、碼頭等公共場(chǎng)地,大力宣傳《公路法》、新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《__省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),向廣大人民群眾宣傳普及交通運(yùn)輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識(shí)。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份,出動(dòng)宣傳車(chē)145臺(tái)次,懸掛張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300余張(幅),安全囑托駕乘人員26650人次,努力做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。

        為鞏固全省道路交通綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)成果,按照局統(tǒng)一安排安排,交通行業(yè)內(nèi)分塊、分期、分轄區(qū)對(duì)全縣的道路、車(chē)站、碼頭及公路附屬設(shè)施再次進(jìn)行了清理排查。一是排查出公路通行安全隱患45起,清理路障6次、非公路標(biāo)志16塊,設(shè)立警示標(biāo)志23處,清理坍方4000 m3,清除公路堆積物42處300余m3,確保了過(guò)往行人、車(chē)輛通行安全。二是嚴(yán)格督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。按照"三不進(jìn)站、六不出站"等源頭管理規(guī)定,督促車(chē)站做好"三品"檢查和客運(yùn)車(chē)輛安全例檢等各項(xiàng)工作,全年安全例檢客運(yùn)車(chē)輛55846臺(tái)次,查出不合格車(chē)輛1187臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)16臺(tái)次,做到了無(wú)帶病車(chē)出站。"三品"及行包安檢41萬(wàn)余件,查出違禁品35件,處理35起,確保了客運(yùn)車(chē)輛的安全運(yùn)行。督促轄區(qū)36艘客渡船舶及時(shí)參加水路客運(yùn)承運(yùn)人責(zé)任

        保險(xiǎn),做到"應(yīng)保盡保,不漏一船";更新水庫(kù)不合格船只五艘。三是交通建設(shè)工程動(dòng)工前,施工人員及管理人員均進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)工作,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格基建程序和強(qiáng)化日常施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

        一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點(diǎn),做到"六個(gè)到位"(即:認(rèn)識(shí)到位、工作到位、層層責(zé)任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位)。認(rèn)真抓好了"春運(yùn)"、"道路客運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治"、"汛期"、"黃金周"、"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和夏季防高溫等季節(jié)性工作。二是在不同時(shí)期調(diào)整工作重心,特別是汛期安全工作重點(diǎn)做到"七個(gè)落實(shí)"(即:安全工作機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員落實(shí)、機(jī)械車(chē)輛設(shè)備落實(shí)、物資落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、值班制度人員落實(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí))。三是嚴(yán)查安全工作中存在的隱患和死角,及時(shí)整改隱患,使隱患整改不走過(guò)場(chǎng)。四是按照年度應(yīng)急管理演練計(jì)劃,為進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性,今年5、6月分別組織養(yǎng)路段、路政、車(chē)站、xx集團(tuán)166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司對(duì)公路搶險(xiǎn)、消防、反恐防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,演練人員計(jì)300余人次。

        加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理,局屬各單位應(yīng)急物資實(shí)行臺(tái)帳管理,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。汛前,縣地方海事處落實(shí)了1艘快艇、9艘救生船只作為抗洪搶險(xiǎn)水上交通應(yīng)急保障;縣運(yùn)管所落實(shí)陸上客貨運(yùn)輸車(chē)輛30臺(tái);縣養(yǎng)護(hù)管理段、縣路政大隊(duì)成立了40人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備了推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車(chē)、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備,儲(chǔ)備了鐵絲、砂石、麻袋等物資20余噸,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公路的.巡查力度,及時(shí)清理路障,及時(shí)搶修損毀設(shè)施,確保道路暢通。

        雖然,我們?cè)趹?yīng)急管理工作上取得了一定的成績(jī),但是,離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距,存在一定不足。主要表現(xiàn)在:一是各類(lèi)應(yīng)急物資和救援設(shè)備購(gòu)置時(shí)間長(zhǎng),部分需填充或更換,但缺資金。二是近年來(lái),全局應(yīng)急值守等各項(xiàng)工作相對(duì)比較完備,未發(fā)生突發(fā)事項(xiàng),應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識(shí)等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、講評(píng),覆蓋面還不夠全面,演練的內(nèi)容還不夠豐富,不能及時(shí)總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)。

        (一)進(jìn)一步做好應(yīng)急值守工作。

        切實(shí)抓好信息報(bào)告和應(yīng)急值守工作,及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷應(yīng)急事態(tài),第一時(shí)間做出反應(yīng),并按有關(guān)程序迅速上報(bào)。

        (二)進(jìn)一步抓好隱患排查工作。

        積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段及客貨運(yùn)輸企業(yè)等進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        (三)進(jìn)一步加大應(yīng)急演練力度。

        積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面,使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性,做到突發(fā)應(yīng)急時(shí)件發(fā)生后,能迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源和力量,在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實(shí)施緊急救援。

        (四)進(jìn)一步豐富應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

        加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的管理,對(duì)應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行填充和更新,建立物資儲(chǔ)備進(jìn)出臺(tái)賬,確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量。

        (五)進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳力度。

        注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育,提高對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)6

        一年來(lái),XX供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,按照國(guó)家建立“橫向到邊,縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神,將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進(jìn),進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案體系,并積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練,取得了較為明顯的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系

        為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神,根據(jù)上級(jí)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求,今年上半年,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)了安全責(zé)任,保證了應(yīng)急管理工作的組織和開(kāi)展。

        二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

        今年,我局在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處,及時(shí)編制及修編了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

        三、積極有效開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練

        為保證各事故應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性,使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,XXXX年我局先后組織了2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底,我局已按計(jì)劃對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了不同方式的演練,取得初步成效:

        1、為進(jìn)一步提高了廣大員工的安全救護(hù)意識(shí),規(guī)范救助方式和方法。XXXX年1月15日,我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習(xí)”,通過(guò)演習(xí),進(jìn)一步檢驗(yàn)了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。

        2、為加強(qiáng)對(duì)縣域電網(wǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,最大限度地減少損失和社會(huì)影響,保障電力供應(yīng)。XXXX年4月7日,我局針對(duì)《XX供電局黑啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案》,聯(lián)合組織進(jìn)行了一次大型的演習(xí)。通過(guò)演習(xí),我局在面對(duì)一系列突發(fā)、緊急事故情況時(shí),能明確分工,責(zé)任落實(shí)到人的有序管理,合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來(lái)的損失。

        3、20xx年4月25日,我局在10kVXX變電所進(jìn)行了事

        故演習(xí)。在指揮部的統(tǒng)一指揮下,各救援小組按照演習(xí)預(yù)案的要求,展開(kāi)緊張有序的救援和群眾疏散工作,技術(shù)組及時(shí)制定搶修方案,搶修小組迅速進(jìn)行故障維修,各項(xiàng)演習(xí)工作有條不紊,體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進(jìn)步及員工對(duì)危急情況處理能力的提高。

        4、為了檢驗(yàn)《電網(wǎng)大面積停電事故預(yù)案》的可操作性,我局分別于XXXX年6月2日和9月27日進(jìn)行了220kV失壓兩次演習(xí)。同時(shí)為突出抓好電網(wǎng)安全,先后開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)反事故演習(xí)5次。通過(guò)演習(xí),充分檢驗(yàn)了我局員工應(yīng)對(duì)突發(fā)的事故處理能力,進(jìn)一步提高調(diào)度員和變電站值班員的事故處理能力。

        5、為了熟悉XXXXX年防汛應(yīng)急預(yù)案,在汛期到來(lái)之前檢驗(yàn)我局快速應(yīng)急處理能力,XXXX年6月9日,我局聯(lián)合組織了一次防汛事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。通過(guò)演習(xí),檢驗(yàn)了我局在面對(duì)一系列突發(fā)、緊急事故情況時(shí),能夠合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來(lái)的損失。

        6、為了進(jìn)一步增強(qiáng)了員工在對(duì)高層建筑遭遇突發(fā)火災(zāi)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力,XXXX年6月6日,我局在辦公大樓組織進(jìn)行了一次火災(zāi)疏散實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,通過(guò)演練,鍛煉了指揮員和員工在應(yīng)付突發(fā)事件時(shí)迅速組織人員有條不紊地進(jìn)行疏散和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作地實(shí)戰(zhàn)能力,檢驗(yàn)了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設(shè)施狀況,為今后在應(yīng)付突發(fā)事件中積

        累了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不足之處:

        (1)員工的.消防意識(shí)雖然有所提高,但是對(duì)必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調(diào)度大樓滅火系統(tǒng)報(bào)警、滅火使用的知識(shí)與技能需要進(jìn)一步提高。

       。2)員工對(duì)應(yīng)急疏散的路線(xiàn)安排不夠清晰,易發(fā)生突然擁擠現(xiàn)象,對(duì)安全疏散人員不利。

        7、為使在發(fā)生重特大設(shè)備事故時(shí)得到及時(shí)、有效處理,盡量減少事故造成的損失,確保我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。XXXX年2月28日,進(jìn)行了一次220kV主變起火的重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理演習(xí),在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮及全局各部門(mén)的通力配合下,本次演練演練達(dá)到預(yù)期的目的。通過(guò)這次演練,為應(yīng)急人員提供了一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,使應(yīng)急人員熟悉重特大設(shè)備事故應(yīng)急處理必須的應(yīng)急操作程序。

        8、為了檢驗(yàn)我局重大交通(人身)事故應(yīng)急處理預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力,提高我局應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,我局?jǐn)M在12月20日進(jìn)行重大交通(人身)事故演練,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。

        9、為了確保辦公大樓在發(fā)生突發(fā)性公共事件的,我局能迅速組織力量控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止,并能立即聯(lián)系協(xié)助公安查破案件,調(diào)解糾紛,確保社會(huì)穩(wěn)定。我局?jǐn)M在12月下旬進(jìn)行處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案演練,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。

        四、應(yīng)急工作的體會(huì)及存在問(wèn)題1、領(lǐng)導(dǎo)重視

        領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,我局這兩年來(lái)各項(xiàng)應(yīng)急工作一直能夠正常開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴(kuò)建改造工程、城區(qū)網(wǎng)架建設(shè)等任務(wù)繁重,但各部門(mén)都對(duì)開(kāi)展應(yīng)急工作給予理解、關(guān)心與支持,從而使我局在事故應(yīng)急方面的工作得到貫徹落實(shí)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)7

        為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),XXXX公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

        一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

        為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng),各部門(mén)主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門(mén)主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為各部門(mén)主任及運(yùn)維班組組長(zhǎng)(值長(zhǎng)),小組成員為各部門(mén)員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

        二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制

        上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè),其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。

        為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂了《興安(金紫山)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

        由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn),隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細(xì)具體的工作程序,對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

        為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。

        三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急演練

        為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

        進(jìn)入春季以來(lái),XXXX風(fēng)電場(chǎng)局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《XXXX風(fēng)電場(chǎng)防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,XXXX風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了XXXX風(fēng)電場(chǎng)防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

        以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),6月組織開(kāi)展了《XXXX風(fēng)電場(chǎng)全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,通過(guò)對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

        四、開(kāi)展隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

        今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線(xiàn)排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。

        上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完成217項(xiàng),完成率100%。

        公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理,對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開(kāi)挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

        公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及公司編制的《XXXX風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時(shí)治理和消除安全患隱。五、安全指標(biāo)完成情況

        1、沒(méi)發(fā)生人身重傷事故;

        2、沒(méi)發(fā)生一般設(shè)備事故;

        3、沒(méi)發(fā)生重大火災(zāi)事故;

        4、沒(méi)發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;

        5、沒(méi)發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的'事故;

        6、沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;

        7、沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;

        8、沒(méi)發(fā)生職業(yè)病事件;

        9、沒(méi)發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

        六、存在的問(wèn)題

        1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。

        2、部分員工及施工單位人員安全意識(shí)較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

        3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對(duì)設(shè)計(jì)、施工存在的各種問(wèn)題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)持久安。

        4、需要對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高員工在工作中的應(yīng)急管理和處理能力。

        5、應(yīng)急救援隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

        七、下半年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)各種形式有效方法,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。

        3、加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)逐漸建立、完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

        4、持續(xù)深入開(kāi)展反事故、反習(xí)慣性違章活動(dòng),加強(qiáng)“兩票三制”的管理,堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)等違章行為。

        5、加強(qiáng)設(shè)備的消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)8

        xxxx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)辦公室至今,我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,我辦各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下:

        一、上半年工作完成情況

        1、對(duì)各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進(jìn)行摸底,收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料,摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲(chǔ)備情況,結(jié)合實(shí)際工作,統(tǒng)計(jì)急需要補(bǔ)充的物資;摸清全縣現(xiàn)有綜合、專(zhuān)業(yè)、社會(huì)志愿者、預(yù)備役民兵救援隊(duì)伍力量。

        2、防汛抗旱工作:一是汛期來(lái)臨前對(duì)各防汛成員單位備汛情況進(jìn)行檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)備汛情況進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行通報(bào),限期整改,由水務(wù)局對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。x月xx日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)x山泄洪溝道應(yīng)急搶險(xiǎn)工程進(jìn)行檢查,工程進(jìn)展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開(kāi)防汛抗旱會(huì)議。x月xx日,組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開(kāi)防汛抗旱視頻會(huì),聽(tīng)取自治區(qū)防汛抗旱會(huì)議精神及xxxx年工作安排。x月x日,組織召開(kāi)x縣xxxx年防汛抗旱工作會(huì)議,學(xué)習(xí)縣長(zhǎng)關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話(huà)精神,并簽訂xxxx年防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書(shū)。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲(chǔ)備工作、預(yù)案演練、專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)及汛期xx小時(shí)值班工作。

        3、森林草原防火工作:一是開(kāi)展森林草原防火檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合自然資源局對(duì)清明節(jié)期間森林防火工作進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過(guò)期損壞、預(yù)案未更新等問(wèn)題責(zé)令限期整改。x月xx日,我單位和自然資源局組成檢查組對(duì)全縣森林防火工作進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查,大部分職能部門(mén)防火制度及組織機(jī)構(gòu)完善,編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案,巡護(hù)人員能做到值班值守,且對(duì)存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶,但也存在林區(qū)內(nèi)供電線(xiàn)路老化、是樹(shù)木密集的部分區(qū)域由于機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)置隔離帶等問(wèn)題,檢查組要求對(duì)存在問(wèn)題立即進(jìn)行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,補(bǔ)充完善森林防火物資,對(duì)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展森林防火應(yīng)急演練,組織森林防火重點(diǎn)單位簽訂xxxx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實(shí)施方案》,聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作,為迎接市聯(lián)合檢查小組對(duì)我縣森林防火工作的檢查。

        4、地震工作。一是編制x縣重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)急管理布置圖,標(biāo)明x縣地震帶分布和走向,縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所。二是組織各單位開(kāi)展地震第一響應(yīng)人和專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)。

        5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)成員單位于x月x日至xx日開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,組建專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

        6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺(tái),做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。認(rèn)真做好應(yīng)急信息的.查詢(xún)、研判、跟蹤和匯總工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。二是上報(bào)并處理日常各項(xiàng)突發(fā)事件。明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,加大對(duì)公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度執(zhí)行情況。

        7、應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。完成區(qū)、市、縣各項(xiàng)工作任務(wù)。

        二、下半年工作計(jì)劃

        1、會(huì)同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺(tái),做好應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。

        2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部,完善相關(guān)制度和機(jī)構(gòu)組成人員。

        3、組織開(kāi)展應(yīng)急演練,督促相關(guān)責(zé)任單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、做好應(yīng)急值班工作。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)9

        今年以來(lái),我街道認(rèn)真按照市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍中心工作,認(rèn)真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神,夯實(shí)基層基礎(chǔ),強(qiáng)化源頭預(yù)防,完善體制機(jī)制,提高應(yīng)急管理水平。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

        進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,街道黨工委書(shū)記、辦事處主任對(duì)此項(xiàng)工作十分重視,多次在班子會(huì)議上強(qiáng)調(diào),并專(zhuān)門(mén)進(jìn)行研究,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,落實(shí)到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個(gè)梯隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以辦事處主任任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)區(qū)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系和面上控制,同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

        二、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系

        我們堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路,重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理,突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前,全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

        三、關(guān)口前移,預(yù)防為主,及時(shí)排查整改各類(lèi)隱患

        我們堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,在排查隱患、防范事故上下大功夫,減少了突發(fā)事件,確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)共簽收公開(kāi)電話(huà)和信箱248件,其中公開(kāi)電話(huà)206件,公開(kāi)信箱42件;按時(shí)回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類(lèi)占180件,社計(jì)民生類(lèi)占26件在公開(kāi)信箱一欄中,城市環(huán)境類(lèi)占27件,社計(jì)民生類(lèi)占15件。所有簽收辦畢信件均與來(lái)話(huà)人取得聯(lián)系,來(lái)話(huà)人滿(mǎn)意度在98%以上。

        四、注重宣傳,強(qiáng)化教育,不斷增強(qiáng)應(yīng)急宣傳活動(dòng)

        我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),采取組織培訓(xùn)、張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳單、懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式,廣泛開(kāi)展多層次、全方位的應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng),做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,為成功處置突發(fā)事件營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

        (一)積極開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際情況制訂工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式,利用廣播、宣傳車(chē)、宣傳欄、傳單等多種載體開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳活動(dòng),積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。

        (二)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。全年對(duì)各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行了為期4次培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)110余人次,交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),講評(píng)和部署了應(yīng)急管理工作。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了應(yīng)急管理工作人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

        (三)抓好專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)安全教育。在轄區(qū)中小學(xué)校實(shí)行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識(shí)教育,并通過(guò)開(kāi)展學(xué)生帶法、帶安全知識(shí)回家活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。通過(guò)大力開(kāi)展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓(xùn),提高了他們專(zhuān)業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。

        五、健全制度,完善機(jī)制,大力提升應(yīng)急處置效能

        我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的.骨干作用,按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組織了應(yīng)急救援人員101名,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

        (二)加強(qiáng)值班和應(yīng)急管理工作信息報(bào)送,辦事處將值班工作納入目標(biāo)管理,主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦公室不定時(shí)對(duì)值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格責(zé)任追究。完善了應(yīng)急信息報(bào)告制度,進(jìn)一步規(guī)范了信息管理,明確責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)了信息報(bào)送的時(shí)效性,確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效,實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。

        (三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。將值班工作、突發(fā)事件信息報(bào)送工作納入年終考核目標(biāo),建立信息員信息報(bào)告工作臺(tái)帳,作為年終考核依據(jù)。

        (四)建立健全公共危機(jī)應(yīng)急處理機(jī)制。建立健全了雙橋子街道公共危機(jī)應(yīng)急處理機(jī)制,明確了領(lǐng)導(dǎo)、各科室、社區(qū)工作職責(zé)及流程

      應(yīng)急管理工作總結(jié)10

        區(qū)林業(yè)局**年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局**年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)報(bào)告如下:

        一、**年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)開(kāi)展情況

       。ㄒ唬┳匀粸(zāi)害情況

        1、森林火災(zāi)情況。**年,我區(qū)森林防火工作在各級(jí)各部門(mén)的共同努力下和各方面的大力支持配合下,未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作,在防火期到來(lái)之前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)森林防火會(huì)議,對(duì)森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時(shí)期都會(huì)以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知,要求各級(jí)各部門(mén)切實(shí)做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的法定要求和“誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任劃分原則,落實(shí)森林防火責(zé)任制,充實(shí)防火工作隊(duì)伍,完善森林防火“三個(gè)體系”制度建設(shè),杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生,保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報(bào)刊等各種宣傳手段,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)宣傳車(chē)90臺(tái)次,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料8000余份,發(fā)布森林防火平臺(tái)信息100余次,進(jìn)一步提高了廣大干群的防火意識(shí),收到良好的社會(huì)效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊(duì)伍,即XX區(qū)專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)址設(shè)在區(qū)林木良種場(chǎng),隊(duì)員27名。三支半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì),即獨(dú)山森工檢查站半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)、戚橋檢查站半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)也各自成立了1-2個(gè)救火應(yīng)急分隊(duì)。**年度,全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi),未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟(jì)損失。

        2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署,我區(qū)全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防控體系的建設(shè),做好預(yù)防和監(jiān)測(cè)工作。重點(diǎn)抓好馬尾松毛蟲(chóng)、星天牛測(cè)報(bào)工作,做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)、松材線(xiàn)蟲(chóng)病和美國(guó)白蛾等危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物預(yù)防,加強(qiáng)檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時(shí)開(kāi)展“綠盾”**檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加大森防主題宣傳力度,嚴(yán)防外來(lái)有害生物的入侵,有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延,較好地完成了各項(xiàng)工作,**年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬(wàn)畝,其中輕度20.36萬(wàn)畝, 較**年同比上升4.6%,其中無(wú)公害防治面積達(dá)20.36萬(wàn)畝,無(wú)公害防治率達(dá)100﹪;成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主,測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)90%,種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國(guó)白蛾、松材線(xiàn)蟲(chóng)病防控預(yù)案。

       。ǘ┕残l(wèi)生事件情況

        1、野生動(dòng)物疫情。**年,根據(jù)國(guó)家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門(mén)關(guān)于做好野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作的通知精神,區(qū)林業(yè)局野生動(dòng)物管理技術(shù)人員定期進(jìn)行野外巡查監(jiān)測(cè),積極配合衛(wèi)生檢疫部門(mén)做好監(jiān)測(cè)防控工作,并按時(shí)上報(bào)野生動(dòng)物疫病疫情報(bào)告表,通過(guò)監(jiān)測(cè),全區(qū)沒(méi)有發(fā)生野生動(dòng)物疫病疫情。

        2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管,防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類(lèi)食品的.安全監(jiān)管,加大宣傳力度,嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故;二是狠抓查處販賣(mài)野生動(dòng)物的違法行為,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進(jìn)行野生動(dòng)物資源執(zhí)法檢查,堅(jiān)決打擊非法獵捕、銷(xiāo)售、加工野生動(dòng)物行為。**年,我區(qū)沒(méi)有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。

        二、**年應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估

        **年,我局按照上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)測(cè)體系。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然,切實(shí)加強(qiáng)各類(lèi)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào),有效地防止各類(lèi)事件的發(fā)生。五是做好物資儲(chǔ)備。面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的突發(fā)事件,不斷充實(shí)應(yīng)急物資,提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平,力求在最短的時(shí)間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延,將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動(dòng)宣傳車(chē)輛100臺(tái)次,設(shè)立舉報(bào)箱10個(gè),宣傳標(biāo)語(yǔ)30條,利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。

        三、**年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作中存在的主要問(wèn)題

        (一)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作資金投入不足。

        (二)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻,防撲火設(shè)備不足,基礎(chǔ)防撲火能力有待加強(qiáng)。

       。ㄈ┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),逐步完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。

        四、幾點(diǎn)建議

        一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度,提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性。三是上級(jí)要在資金方面予以資金扶持,切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)行為。五是整合各部門(mén)應(yīng)急隊(duì)伍資源,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)11

        學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開(kāi)展。全校師生的法制觀念、交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。回顧今年學(xué)校安全應(yīng)急管理工作,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重視和做好安全應(yīng)急管理工作和學(xué)校安全隱患排查治理工作,完善學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)宣傳教育,健全組織機(jī)構(gòu),制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序,F(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè),為應(yīng)急管理工作提供保障。

        學(xué)校成立了成立了以校長(zhǎng)黃檢紅為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)邱忠先為副組長(zhǎng),各班主任為組員的安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、年級(jí)組組長(zhǎng)等專(zhuān)管人員簽訂安全工作責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公小組,作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)。辦公小組主要職責(zé)是負(fù)責(zé)收集、匯總、分析和反饋突發(fā)公共事件及應(yīng)急管理和處置的重大情況和信息,向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;按領(lǐng)導(dǎo)小組指令,協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)應(yīng)急處置隊(duì)伍,

        協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練以及宣傳培訓(xùn)等工作;督促各科、室檢查應(yīng)急工作進(jìn)展情況;協(xié)助做好處置突發(fā)應(yīng)急事件的相關(guān)工作等。

        二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為應(yīng)急管理工作奠定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

        學(xué)校應(yīng)急辦組織工作人員通過(guò)自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)和座談交流等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進(jìn)行了認(rèn)真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握。應(yīng)急小組及時(shí)向各科、室應(yīng)急信息員傳上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和應(yīng)急預(yù)案,讓他們更進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)搞好學(xué)校應(yīng)急工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí);同時(shí)不定期組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,認(rèn)真對(duì)照《蘇溪小學(xué)突發(fā)公共事件應(yīng)急體系預(yù)案》的要求,及時(shí)自查,使大家對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力有了進(jìn)一步的提高,為立足自身職能做好應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

        三、積極開(kāi)展宣傳,為應(yīng)急管理工作營(yíng)造良好氛圍

        為保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行,學(xué)校應(yīng)急小組加大了宣傳教育力度。學(xué)校通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、局域網(wǎng)、國(guó)旗下講話(huà)等一切可利用的空間和場(chǎng)所,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,向師生宣傳、講解突發(fā)公共事件的種類(lèi)、危害及應(yīng)對(duì)措施,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急科學(xué)知識(shí)進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)活動(dòng),提高師生應(yīng)急綜合能力。學(xué)校還專(zhuān)門(mén)開(kāi)展“校園安全隱患防患”圖片展,分類(lèi)宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使全校師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)師生的憂(yōu)患意識(shí)、法制意識(shí)。充分利用全國(guó)消防日、國(guó)際減災(zāi)日,交通安全月等專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng),每逢節(jié)假日學(xué)校放假都利用“致家長(zhǎng)的一封信”等形式,向家長(zhǎng)宣傳應(yīng)急科普知識(shí),增強(qiáng)家庭的公共安全意識(shí),為孩子的安全健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

        四、完善和規(guī)范安全規(guī)章制度,采取有力措施,認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作

        (1)制定了《學(xué)校安全管理制度》,其中包括《學(xué)校安全工作管理制度》、《門(mén)衛(wèi)值班制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》、《學(xué)生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》并制定了《蘇溪小學(xué)校園安全防患檢查要求》等管理制度、應(yīng)急預(yù)案。

        (2)定期反饋各階段的學(xué)校安全工作。每月召開(kāi)一次學(xué)校安全工作會(huì)議,及時(shí)查找問(wèn)題排除隱患。每周召開(kāi)安全保衛(wèi)的會(huì)議(例會(huì)),并且每周有安全工作自查,力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)。

        五、加強(qiáng)安全宣傳和教育

        為了把安全教育工作真正落實(shí)到學(xué)生一言一行中去,為實(shí)現(xiàn)校園“無(wú)安全隱患,無(wú)安全事故,無(wú)違法犯罪”的要求,學(xué)校把安全工作作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無(wú)小事”的良好局面,通過(guò)宣傳教育極大地提高了全體師生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。具體做法是:

        (1)加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè),學(xué)校利用班會(huì)、每周星期一的升旗儀式及多種形式進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,誠(chéng)信教育、崇尚科學(xué)教育、尊師敬長(zhǎng)、學(xué)生的行為規(guī)范的教育。

        (2)做到安全教育天天講,周周抓。充分利用社會(huì)力量協(xié)助學(xué)校做好安全教育,學(xué)校聘請(qǐng)了龍山派出所民警為學(xué)校法制副校長(zhǎng),每學(xué)期組織師生聽(tīng)取法制教育講座;在每周的升旗儀式上,由值日的行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行專(zhuān)題講解和安全知識(shí)宣傳,針對(duì)部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,以此來(lái)帶動(dòng)全校師生講安全的良好氛圍。

        (3)安全教育納入班級(jí)教育計(jì)劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用,抓好學(xué)生安全專(zhuān)題和滲透教育。各個(gè)班級(jí)開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,并通過(guò)舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)。

        (4)運(yùn)用宣傳媒體、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展教育活動(dòng)。充分利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、圖片展、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動(dòng)。

        (5)繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育,組織師生觀看了多部如“珍愛(ài)生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)n}片;組織開(kāi)展了在校學(xué)生“讓毒品遠(yuǎn)離學(xué)校,讓學(xué)生健康平安”的主題教育活動(dòng),今年6月份還開(kāi)展了“拒絕毒品,珍愛(ài)生命”的全校師生的簽名活動(dòng)。

        (6)開(kāi)展消防安全教育活動(dòng),我校進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)講座,并進(jìn)行了消防器材的使用等實(shí)踐操作演練,讓學(xué)生親身體驗(yàn)了一堂生動(dòng)、形象,實(shí)踐操作的消防課,同學(xué)們學(xué)到了消防知識(shí),也受到了教育。

        (7) 積極進(jìn)行演練,提升全體師生應(yīng)急素質(zhì)。為保證應(yīng)急工作的扎實(shí)有序,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織、分類(lèi)進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。本年度學(xué)校組織了消防逃生演練和地震逃生演練。應(yīng)急小組做好充分的.準(zhǔn)備,演練有條不紊地進(jìn)行,全體師生不僅全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場(chǎng)所,還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,大大提升了預(yù)案的可操作性。

        (8)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育。3月份學(xué)校進(jìn)行了交通安全月活動(dòng),而且每學(xué)期的開(kāi)學(xué)與學(xué)期結(jié)束我校都對(duì)師生進(jìn)行交通安全教育,并邀請(qǐng)交警中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校作交通知識(shí)法規(guī)講座;教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,不橫穿公路,在公路上靠右邊行走等規(guī)定;學(xué)校每逢節(jié)假日學(xué)校都致家長(zhǎng)一封信,信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提醒家長(zhǎng)注意對(duì)子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。通過(guò)以上措施,使全校師生都能了解和遵守交通規(guī)則。

        (9)重視心理健康教育,學(xué)校配備了專(zhuān)職的心理輔導(dǎo)教師,心理課進(jìn)入課堂,開(kāi)設(shè)了心理課程,成立了心理咨詢(xún)室,對(duì)學(xué)生開(kāi)展了心理咨詢(xún)活動(dòng),對(duì)學(xué)生的心理健康,心身發(fā)展將起到非常良好的作用。

        六、加強(qiáng)管理,確保安全

        學(xué)校將安全、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作,學(xué)校把各項(xiàng)安全及安全保衛(wèi)工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一,落實(shí)到人,責(zé)任到人,學(xué)校成立的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管德育的副校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),各班主任為成員,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí),布置安排教育活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向?qū)W校提出整改意見(jiàn),并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。具體做法有:

       。1)嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問(wèn)制。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,值周領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值周教師每天對(duì)校園進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告,嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問(wèn)制,學(xué)校將在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

        (2)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班檢查。門(mén)衛(wèi)人員符合國(guó)家勞動(dòng)用工條件,門(mén)衛(wèi)值班室內(nèi)、外電話(huà)保證暢通,并配備了必要的防范器材,門(mén)衛(wèi)人員24小時(shí)在崗;制定了《門(mén)衛(wèi)人員工作管理制度》,并制度上墻,從而規(guī)范了門(mén)衛(wèi)管理,對(duì)門(mén)衛(wèi)在每周星期一召開(kāi)安全工作例會(huì),總結(jié)一周以來(lái)的校園治安、安全情況,研究部署接下來(lái)的工作,并每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)和工作總結(jié)。要求對(duì)非學(xué)校人員進(jìn)入校園嚴(yán)格詢(xún)問(wèn)、通報(bào)、登記制度;學(xué)生外出必須要有班主任簽字的“放行條”,方能通行。及時(shí)制止社會(huì)閑雜人員或鬧事可疑人員進(jìn)入校園。由于制度完善,措施得當(dāng),學(xué)校無(wú)發(fā)生一起安全保衛(wèi)責(zé)任事故。

        (3)加強(qiáng)對(duì)校舍的檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到對(duì)學(xué)校的校舍,認(rèn)真徹底地清查,開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校內(nèi)的校舍和道路的排水道口、墻群進(jìn)行了全面整修,重視防漏水、防漏電、防火檢查,確保安全無(wú)任何隱患。

        (4)加強(qiáng)消防安全檢查,設(shè)備更新、設(shè)備配備,重視重視消防安全的預(yù)防。加強(qiáng)了對(duì)木質(zhì)裝潢的建筑物、用電線(xiàn)路等重點(diǎn)部位的認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁學(xué)生帶火柴、打火機(jī)進(jìn)校校園,學(xué)校專(zhuān)門(mén)購(gòu)置一批新滅火器,并及時(shí)更新了原來(lái)已到使用期的滅火器,做到了消防設(shè)備配備齊全,符合上級(jí)要求。

        (5)加強(qiáng)對(duì)小賣(mài)部的檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按國(guó)家《食品衛(wèi)生法》以及要求進(jìn)行管理,并做好記載。

        (6)定期檢查更新各項(xiàng)安全設(shè)備設(shè)施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、體育器材、會(huì)議室、教室、計(jì)算機(jī)室等。做到校內(nèi)易燃易爆物品、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)帶有腐蝕性的物品和有毒有害物品妥善保管并嚴(yán)

      應(yīng)急管理工作總結(jié)12

        一、上半年工作總結(jié)

        1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)我局已制定的20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案,到20xx年12月,全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%(140家),目前已完成85家,還需新增完成55家。

        2. “雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作。4月份,我局制定了《20xx年“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》,由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭,聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、xx消防大隊(duì)、各街道辦事處共4個(gè)部門(mén)隨機(jī)抽取轄區(qū)16個(gè)在建工地開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查。目前已對(duì)轄區(qū)9個(gè)在建建筑工地進(jìn)行了安全檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項(xiàng),已整改15項(xiàng),13項(xiàng)正在整改。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。

        3.“交叉執(zhí)法”工作。目前已組織轄區(qū)10個(gè)街道開(kāi)展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查,共檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共21家,查處隱患41項(xiàng),立案12宗,行政罰款x萬(wàn)元。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開(kāi)展中。

        4.有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。2月份,我局印發(fā)了《xx區(qū)20xx年深入開(kāi)展有限空間作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),出動(dòng)檢查人員1126人次,監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家,共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項(xiàng),立案2宗,行政罰款x萬(wàn)元,責(zé)令停業(yè)整頓5家。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。

        5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作。截至4月30日,我局共監(jiān)督檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共x家次,查處隱患x項(xiàng),其中已整改x項(xiàng),整改率x%;立案x宗,行政罰款x萬(wàn)元。

        二、下半年工作計(jì)劃

        1.9月底前,組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開(kāi)展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì)。

        2. 組織開(kāi)展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法:聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門(mén)對(duì)轄區(qū)再生資源回收單位、娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、游泳館開(kāi)展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

        3. 組織開(kāi)展2次交叉執(zhí)法檢查:組織街道安監(jiān)中隊(duì)開(kāi)展第三、四季度交叉執(zhí)法檢查工作,進(jìn)一步提高執(zhí)法效能。

        4. 開(kāi)展不少于 2 次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法整治:組織各街道安監(jiān)中隊(duì)對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、服裝加工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,依法嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。

        5. 進(jìn)一步建立健全執(zhí)法情況通報(bào)機(jī)制,督促街道落實(shí)安全監(jiān)管工作。

        三、年度重點(diǎn)工作

        20xx年,我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊(duì)通過(guò)運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、網(wǎng)格執(zhí)法等手段,針對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、粉塵涉爆、鋰電池、有限空間作業(yè),零星作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全風(fēng)險(xiǎn)較大、事故高發(fā)的.工貿(mào)行業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)各類(lèi)違法違規(guī)行為,不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)13

        一、主要工作

        (一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

        根據(jù)《xx縣應(yīng)急管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求,我局下設(shè)了xx個(gè)股室(大隊(duì)),其中具有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的股室有x個(gè),分別是煙花股、;、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。明確了各股室職責(zé),進(jìn)行了細(xì)致人員職責(zé)分工,真正做到責(zé)任到人。

       。ǘ┙∪芾碇贫,規(guī)范執(zhí)法行為。

        根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,組織制定了《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度》《xx縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說(shuō)明理由制度》等四項(xiàng)制度,及時(shí)公示行政執(zhí)法信息,做好行政執(zhí)法全過(guò)程記錄,重大行政執(zhí)法決定一律進(jìn)行法制審核,推行說(shuō)理性行政執(zhí)法決定,從事前、事中、事后進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序,約束行政執(zhí)法行為,強(qiáng)化依法行政理念。

       。ㄈ⿵(qiáng)化教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍能力。

        為進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè),今年以來(lái),多次組織開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        一是組織局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)一批、領(lǐng)學(xué)一批、輔導(dǎo)一批,全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力,目前上線(xiàn)執(zhí)法人員xx人,縣局xx人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx人。

        二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報(bào)考x人,x人順利取得行政執(zhí)法證。

        三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后對(duì)xx、xx、xx、進(jìn)行了專(zhuān)題業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。

        四是組織局機(jī)關(guān)干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)。全局xx名干部職工除外出x人未能及時(shí)參加考試,全部通過(guò)普法考試,缺考的x人按時(shí)參加并通過(guò)了補(bǔ)考。

       。ㄋ模┲贫z查計(jì)劃,提升監(jiān)管效能。

        制定了《xx縣應(yīng)急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》,并報(bào)請(qǐng)縣政府批復(fù)下發(fā)。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)內(nèi)容和檢查頻次,各業(yè)務(wù)股室按計(jì)劃開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng),全年共組織開(kāi)展計(jì)劃執(zhí)法x輪次,出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次,檢查企業(yè)xxxx家次,制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xxxx份,下達(dá)各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)xxxx份,立案xx起,共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條,督促整改到位xxxx條。

       。ㄎ澹┞鋵(shí)案審制度,嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督。

        充分發(fā)揮案審會(huì)“管理、監(jiān)督、集中”的作用,將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對(duì)于一般程序行政處罰案件,調(diào)查終結(jié)后,一律提交局案審委員會(huì)進(jìn)行集體討論,最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯(cuò)案。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,確保裁量適當(dāng);對(duì)于違法行為輕微并及時(shí)糾正,未造成危害后果的,依法不予行政處罰。xxxx年度,我局共組織行政處罰案審會(huì)x次,審查各類(lèi)行政處罰案件xx件,依法給予行政處罰案件xx件,依法不予行政處罰案件xx件,對(duì)xx家企業(yè)責(zé)令責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,罰款共計(jì)xxx.xx萬(wàn)元,全年無(wú)行政復(fù)議或行政訴訟案件。

       。┩晟普⻊(wù)服務(wù),堅(jiān)持服務(wù)于民。

        根據(jù)“一件事一次辦”工作要求,建立了專(zhuān)區(qū)窗口,進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng),明確了行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序,制定并公示了行政許可服務(wù)指南,全年共辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹零售行政許可xx次,共組織現(xiàn)場(chǎng)核查xx次,指出問(wèn)題xx條,整改xx條,全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴。

        二、存在的問(wèn)題

       。ㄒ唬┬姓䦂(zhí)法人員進(jìn)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時(shí)未能?chē)?yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語(yǔ)指引》,仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。

       。ǘ┬姓䦂(zhí)法“四項(xiàng)制度”落實(shí)不到位。對(duì)執(zhí)法結(jié)果的公示沒(méi)有嚴(yán)格按照制度中時(shí)限的.要求,執(zhí)法記錄儀使用較少,法制審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>

       。ㄈ┬姓䦂(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高,案件質(zhì)量不夠理想。

        三、下一步工作方向

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升素質(zhì)。一積極參加上級(jí)部門(mén)組織的線(xiàn)上及線(xiàn)下業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,利用好資源;二是組織行政執(zhí)法專(zhuān)題培訓(xùn),開(kāi)展全覆蓋式培訓(xùn);三是加大對(duì)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),必要時(shí)由法制股陪同行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

       。ǘ┩晟埔(guī)章制度,規(guī)范程序。對(duì)制度進(jìn)一步梳理、修訂,并針對(duì)依法行政有關(guān)要求,出臺(tái)更加細(xì)致的規(guī)章制度,約束執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法程序。

        (三)開(kāi)展案卷評(píng)查,提高質(zhì)量。計(jì)劃每年開(kāi)展至少一次內(nèi)部案卷評(píng)查,由各業(yè)務(wù)股室互評(píng),強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任,提高辦案質(zhì)量。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)14

        20xx年,在市政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、支持下,圍繞市政府辦公室和應(yīng)急辦的中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),在德、政、勤、績(jī)、廉等方面都取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重調(diào)查研究。

        為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要,我比較注重理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和應(yīng)急管理業(yè)務(wù)知識(shí)水平。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極投身在十七大主題教育活動(dòng)、解決思想大行動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等主題教育活動(dòng)。認(rèn)真參加辦公室機(jī)關(guān)、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列文件精神的學(xué)習(xí),加深對(duì)黨的路線(xiàn)、方針、政策的理解和貫徹;注重對(duì)中央、省、市政府應(yīng)急辦有關(guān)文件精神及應(yīng)急管理知識(shí)的學(xué)習(xí),20xx年下半年參加了市黨校組織的為期一個(gè)月的科級(jí)干部培訓(xùn)班,武漢理工大學(xué)研究生的方向也定位在應(yīng)急管理上,并對(duì)市應(yīng)急管理體系的優(yōu)化進(jìn)行了深入研究,這些學(xué)習(xí)都為我推進(jìn)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的.理論基礎(chǔ)。另一方面重視調(diào)查研究。學(xué)習(xí)中能堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入調(diào)查研究,先后參與完成了市委、市政府部署的關(guān)于加快全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制體系建設(shè)等一系列課題調(diào)研,為深入解決應(yīng)急管理中的實(shí)際問(wèn)題,全面推進(jìn)我市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、基層應(yīng)急組織建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)資源儲(chǔ)備建設(shè)、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)提供了理論保障,開(kāi)創(chuàng)了我市應(yīng)急管理工作新局面,提升了我市應(yīng)急管理工作在全省應(yīng)急管理工作中的位置。20xx年我被省人民政府評(píng)為全省應(yīng)急管理工作先進(jìn)個(gè)人。

        二、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作。

        我認(rèn)真貫徹省應(yīng)急委和市委市政府的指示精神,堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,狠抓“一案三制”建設(shè),加快推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),真抓實(shí)干,積極探索,取得了一定的實(shí)效,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        (一)積極推進(jìn)“一案三制”建設(shè),為健全應(yīng)急管理體系奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),對(duì)已制定的總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案等82個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,形成了“市—鎮(zhèn)—村”三級(jí)預(yù)案體系。針對(duì)預(yù)案中操作性、實(shí)效性不強(qiáng)的問(wèn)題,組織各地各部門(mén)針對(duì)預(yù)案編制了配套的操作手冊(cè)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案演練。今年以來(lái),我市共開(kāi)展各類(lèi)演練22次,通過(guò)演練,達(dá)到磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、宣傳教育的目的,提高了實(shí)戰(zhàn)能力。另外,加強(qiáng)演練后的總結(jié)評(píng)估整改工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè),著力抓好應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。逐步建立健全“行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)+應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部)”的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制和指揮體系,提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取應(yīng)急管理工作情況匯報(bào),及時(shí)解決應(yīng)急管理工作中的實(shí)際問(wèn)題。建立了應(yīng)急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化應(yīng)急管理組織建設(shè),落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。積極探索部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),制定《市應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)席會(huì)議制度》。隨著“一案三制”建設(shè)的不斷深入,我市應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置工作水平顯著提高。

       。ǘ┘涌焱七M(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。自去年全省應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)電視電話(huà)會(huì)議召開(kāi)以后,充分利用和整合現(xiàn)有隊(duì)伍資源,宣傳和發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),合理規(guī)劃各地各部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)模,立足實(shí)際,突出重點(diǎn),迅速成立了18支市級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍,21支鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍,依托團(tuán)市委、紅十字會(huì)成立了2支應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。目前,我市市級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)席會(huì)議制度已經(jīng)建立,并著手制定和完善應(yīng)急隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練制度。

        (三)完善應(yīng)急管理工作制度,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化。一是加強(qiáng)值守應(yīng)急、信息報(bào)送、預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置工作制度建設(shè)。堅(jiān)持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,把應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)工作落實(shí)到了日常管理之中,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急值守、信息報(bào)告工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,建立健全了信息報(bào)告工作制度和責(zé)任制度。今年以來(lái),我市共收到信息報(bào)告86份,共上報(bào)省政府13期,無(wú)遲報(bào)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象,所有突發(fā)事件信息均得到及時(shí)有效的處置。在規(guī)范信息報(bào)告和處理程序的同時(shí),加強(qiáng)了預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),及時(shí)發(fā)布

        預(yù)警信息。二是認(rèn)真貫徹評(píng)估分析制度。在突發(fā)事件處置結(jié)束后,及時(shí)組織事發(fā)地和相關(guān)部門(mén)對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估分析并形成報(bào)告。這對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警并做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,不斷提高我市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力具有十分重要的意義。

       。ㄋ模┖粚(shí)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作,全面提升應(yīng)急管理水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作。進(jìn)一步建立健全各級(jí)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)和監(jiān)測(cè)網(wǎng),明確監(jiān)控責(zé)任人,制訂整改措施。特別是對(duì)極少數(shù)遺留“死角”進(jìn)行了集中排查,責(zé)令限期整改,對(duì)個(gè)別有爭(zhēng)議的地方明確了責(zé)任歸屬,真正做到應(yīng)查盡查,不留死角。二是加強(qiáng)應(yīng)急資源普查工作。每年年中和年底,市政府應(yīng)急辦分兩次對(duì)全市應(yīng)急資源狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行普查登記、統(tǒng)計(jì)匯總、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,全面準(zhǔn)確地掌握應(yīng)急資源的種類(lèi)、數(shù)量及狀況,建立了應(yīng)急資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)。三是深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育。重視應(yīng)急管理網(wǎng)站建設(shè),充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應(yīng)急管理宣傳主陣地作用。充分結(jié)合各種法律法規(guī)宣傳日、宣傳周機(jī)會(huì)積極宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí),取得了明顯成效。四是積極開(kāi)展應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)。目前,市應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò),正著手制定具體建設(shè)方案。五是加強(qiáng)對(duì)各地各部門(mén)的考核。組織制定了《市應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》,量化應(yīng)急管理工作的考核,強(qiáng)化了各地各部門(mén)在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的責(zé)任意識(shí),理順和完善應(yīng)急管理工作體制機(jī)制,進(jìn)一步提出基礎(chǔ)性工作的要求,促進(jìn)應(yīng)急管理工作信息化、制度化、規(guī)范化,不斷提高各地各部門(mén)有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的能力。

        三、樹(shù)立宗旨觀念,從嚴(yán)要求自己。

        在工作中我注重用上級(jí)精神統(tǒng)一下屬同志的思想和行動(dòng),保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團(tuán)結(jié)同志、以身作則、嚴(yán)格自律、帶頭垂范,要求別人做到的自己先做到,對(duì)突發(fā)事件要求自己第一時(shí)間做出反應(yīng),其他工作盡力在第一時(shí)間完成,對(duì)其它同志一時(shí)難以完成的工作,積極出謀劃策,做好指導(dǎo),努力提高整體工作水平。能?chē)?yán)肅執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,不怕得罪人。能帶頭執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,注重生活小節(jié),正確對(duì)待利益得失。能落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)下屬的教育管理,確保隊(duì)伍不出事、干成事。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)15

        20xx年,****根據(jù)政府和上級(jí)主管部門(mén)要求,直面單一水源制水生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),深入開(kāi)展應(yīng)急管理工作,圓滿(mǎn)完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作完成情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

        1、健全完善安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

        年初以來(lái),根據(jù)本單位人員調(diào)整、更迭情況,****于6月18日對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整,將負(fù)有管理職責(zé)的人員充實(shí)到安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

        2、建立生產(chǎn)安全目標(biāo)考核制度

        凈水廠把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為一項(xiàng)重要的績(jī)效考核指標(biāo),在細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制上狠下功夫。廠領(lǐng)導(dǎo)班子組織各職能部門(mén),依照法律、法規(guī)和供水集團(tuán)各項(xiàng)工作要求,結(jié)合自身實(shí)際,建立以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、氯氣使用安全目標(biāo)管理、信訪(fǎng)目標(biāo)管理、治安(消防)目標(biāo)管理、車(chē)輛安全目標(biāo)管理、用電安全目標(biāo)管理、設(shè)備安全目標(biāo)管理、水質(zhì)安全目標(biāo)管理為主要內(nèi)容的責(zé)任體系。同時(shí),把各項(xiàng)安全目標(biāo)自上而下,層層分解,明細(xì)到部門(mén)、班組和個(gè)人,通過(guò)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,形成層層有人抓,事事有人管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理機(jī)制。

        3、修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

        根據(jù)供水集團(tuán)應(yīng)急管理工作要求及本單位生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)源性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判結(jié)論,本著科學(xué)、規(guī)范和適用性原則,我們積極建立、健全和持續(xù)完善各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。本年度累計(jì)編制或重新修訂完善《生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案》、《防恐怖事件應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《凈水廠變電所突發(fā)故障生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案》、《市區(qū)配水管網(wǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《凈水廠自控失靈應(yīng)急處理辦法》、《應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨防洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》《電力故障應(yīng)急預(yù)案》《長(zhǎng)輸管線(xiàn)重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《防水質(zhì)突變應(yīng)急預(yù)案》等各類(lèi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19項(xiàng)。

        二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

        1、積極開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)工作

        為確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有序、高效運(yùn)行,****充分利用“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”等安全文化建設(shè)活動(dòng),通過(guò)舉辦“全員安全生產(chǎn)”講座和以部門(mén)、班組為單位的“電力故障應(yīng)急處置”、“水質(zhì)突變應(yīng)急處置”和“輸水管線(xiàn)事故應(yīng)急處置”等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),積極推進(jìn)全員應(yīng)急教育工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),本年度累計(jì)組織開(kāi)展不同層次應(yīng)急知識(shí)宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)200余人次。制作懸掛各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案圖版28塊,標(biāo)語(yǔ)6幅。

        2、組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

        今年,凈水廠重點(diǎn)圍繞電力故障、水質(zhì)突變、氯氣泄漏、氣象災(zāi)害,以及火災(zāi)和恐怖事件等防范措施,開(kāi)展不同形式的應(yīng)急演練共計(jì)12次。通過(guò)推演和現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,進(jìn)一步強(qiáng)化了干部、職工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理能力,提高了應(yīng)急響應(yīng)裝置、裝備、器材和工具的'操作技能,同時(shí)完善了應(yīng)急響應(yīng)程序和資源儲(chǔ)備。

        三、強(qiáng)化落實(shí)應(yīng)急保障機(jī)制

        一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,確保信息渠道暢通,辦公用通訊器材完好率100%,管理人員和重要崗位人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通;

        二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速逐級(jí)報(bào)告至集團(tuán)主管部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)現(xiàn)象;

        三是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的“一把手”負(fù)責(zé)制,建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,全面加強(qiáng)值班值宿工作。堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日期間,“一把手”全天候帶班,班子成員24小時(shí)輪流值班,主管、主辦級(jí)干部晝夜上崗,行政值班、生產(chǎn)運(yùn)行、治安保衛(wèi)和搶險(xiǎn)人員按規(guī)定時(shí)間見(jiàn)面交接班,形成節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理立體式應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò);

        四是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組建統(tǒng)一的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),先后成立“氯氣泄漏”應(yīng)急搶險(xiǎn)小組、反恐怖事件應(yīng)急搶險(xiǎn)組、電力故障搶修隊(duì)、自控系統(tǒng)失靈應(yīng)急小組和義務(wù)消防隊(duì)等搶險(xiǎn)隊(duì)伍9支,搶險(xiǎn)隊(duì)員總數(shù)58人。搶險(xiǎn)用車(chē)輛4臺(tái),氯氣泄漏搶險(xiǎn)用防化裝備8套,搶險(xiǎn)工具4套,消防防護(hù)裝備6套,安全繩(帶)4套,救生衣8套。8月下旬開(kāi)展漏氯搶險(xiǎn)小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置培訓(xùn)一期,參培6人。3月下旬和10月共開(kāi)展義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)兩期,參培24人。7月上旬和中旬分別開(kāi)展加氯間和泵站防恐應(yīng)急培訓(xùn)各一期,參培28人。6月中旬開(kāi)展防水質(zhì)突變應(yīng)急人員培訓(xùn)一期,參培26人。1—10月共開(kāi)展變電運(yùn)行故障應(yīng)急培訓(xùn)5期,參培60余人次。

        四、深入排查,強(qiáng)化整改

        凈水廠積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)。通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人包保責(zé)任,規(guī)定各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)氣象災(zāi)害“第一責(zé)任人”,將危險(xiǎn)源識(shí)別和隱患排查、治理工作作為每個(gè)部門(mén)、班組和每一名員工的崗位職責(zé),做到小隱患不過(guò)夜,大隱患當(dāng)天報(bào),對(duì)策縝密,措施有效。同時(shí),對(duì)大排查大整治中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、匯總,通過(guò)建立隱患排查、治理檔案,詳細(xì)記錄隱患自查、整改和較大隱患上報(bào)情況,并根據(jù)集團(tuán)要求,定期報(bào)送《安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題檢查(督查)寫(xiě)實(shí)表》,詳細(xì)匯報(bào)隱患成因,預(yù)防措施及整改建議。 截止11月上旬,****通過(guò)逐級(jí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng),已排查、治理一般性事故隱患15項(xiàng)。

        五、存在問(wèn)題

        1、個(gè)別應(yīng)急工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不利于工作的開(kāi)展,應(yīng)加大應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。

        對(duì)策:加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育工作。有針對(duì)性地開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作,注重專(zhuān)業(yè)應(yīng)急技能培訓(xùn),并堅(jiān)持一隊(duì)多用、一專(zhuān)多能的原則,做好人力資源的統(tǒng)籌工作,優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

        2、水質(zhì)監(jiān)測(cè)和安保預(yù)警系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備還不夠完備。 對(duì)策:制定切實(shí)可行的水質(zhì)監(jiān)測(cè)和安保預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方案,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)支持下快速推進(jìn)方案實(shí)施,確保應(yīng)急管理工作有效開(kāi)展。

        六、20xx年應(yīng)急管理工作思路和要點(diǎn)

        1、力爭(zhēng)建立全覆蓋式的應(yīng)急管理體系。堅(jiān)持預(yù)防為主,關(guān)口前移,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,在定期或不定期對(duì)突發(fā)事件隱患進(jìn)行分析和檢查、整改的同時(shí),擴(kuò)大應(yīng)急管理體系的覆蓋面,做到事事有預(yù)案,件件有對(duì)策。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)重大突發(fā)事故應(yīng)急處理的協(xié)調(diào)性。 堅(jiān)持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點(diǎn),完善應(yīng)急程序,努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與生產(chǎn)系統(tǒng)兄弟單位形成應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將應(yīng)急隊(duì)伍鍛煉成供水戰(zhàn)線(xiàn)能打硬仗的中堅(jiān)力量。

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