管理二科的工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的管理二科的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理二科的工作總結1

　　這一年里，在醫(yī)院領導和藥劑科的大力支持下，依據(jù)國家、地方的相關法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，結合我科實際情況，按照目標責任管理模式，層層落實，團結協(xié)作，成績斐然！現(xiàn)將我科藥事管理工作情況總結如下：

　　一、管理方面

　�。ㄒ唬┱J真履行藥學會委員職責

　　1、參與藥劑科動態(tài)管理制度，并全面落實到位，進一步規(guī)范了我院的藥事管理；

　　2、參與藥學委員會審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對不合理用藥提出干預和改進措施，優(yōu)化藥物治療方案。

　　3、與護理組一起每月對科室所備搶救藥品進行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。

　　4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的'管理環(huán)環(huán)相扣，對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，有分析，有措施。

　　5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集，給臨床合理用藥提供參考。

　�。ǘ�）做好科室藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求

　　1、及時掌握科室藥品需求，保障藥品供應。如引進指南新藥品；科室用藥過程中發(fā)現(xiàn)缺什么藥，及時與藥劑科溝通；想方設法滿足科室急需藥品的供應。

　　2、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分，我科配合醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的切換，使得藥品流動有序運轉。

　　3、密切監(jiān)測藥物不良反應，如有發(fā)生，及時上報藥劑科，配合藥劑科積極整改。

　　二、20xx年科室全年藥事監(jiān)測目標完成情況

　　綜上所述，我科在20xx年度，較好地完成了院部下達的任務，今后我們將繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌。

管理二科的工作總結2

　　20xx年上半年，管理二科全體同志在分局領導班子的正確領導下，在各科室的幫助配合下，堅定信心，克服困難，在以房地產(chǎn)企業(yè)稅收收入為中心，全面提升稅源管理質量和水平，加強重點建設項目管理等方面做了大量工作。

　　一、按照年初與分局領導簽訂的20xx年稅收收入計劃目標責任狀確定的任務，全面開展我們科的稅收管理工作。對現(xiàn)有25個房地產(chǎn)建設項目進行全方位稅源監(jiān)控和管理，截止到5月底，共組織房地產(chǎn)企業(yè)稅收收入1.3億元，比去年同期增長22.57%。

　　二、根據(jù)領導的部署，我們科全體同志加班加點，用半個月時間，對轄區(qū)內從20xx年至20xx年2月開工建設的25個房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目情況進行了一次全面的調查。其總投資額161.7億元，購地面積195.36萬平，土地出讓金34.1億元，征收契稅1.36億元，建筑面積358.5萬平，已出售建筑面積為98.6萬平，未出售建筑面積為259.9萬平。還對各年稅收和房屋類型情況進行了詳細的調查統(tǒng)計。為領導掌握房地產(chǎn)稅源情況和房地產(chǎn)銷售信息提供了充分的數(shù)據(jù)信息。

　　三、認真學習《鞍山市地稅局關于開展房地產(chǎn)企業(yè)稅費清理檢查的通知》（鞍地稅[20xx]17號）文件精神，全面開展房地產(chǎn)稅費清理檢查工作。組織35戶房地產(chǎn)企業(yè)法人和財務負責人參加了4月19日市局關于對房地產(chǎn)企業(yè)稅費清理檢查工作視頻會議。按購地時間，對轄區(qū)內35戶有新（老）項目的房地產(chǎn)企業(yè)下達了《稅務事項通知書》。現(xiàn)有6戶企業(yè)在鞍山日報等媒體發(fā)布公告，要求業(yè)戶在期限內到所在企業(yè)換取正式發(fā)票。清查工作第一階段任務已經(jīng)完成。

　　四、及時跟進，加強對房地產(chǎn)委托代征建筑業(yè)相關稅款的'管理。截止到20xx年底分局與房地產(chǎn)企業(yè)簽訂的代征建筑業(yè)營業(yè)稅協(xié)議已經(jīng)到期，我們科及時組織人員發(fā)放協(xié)議。截止到20xx年1月底，完成了分局與33戶房地產(chǎn)企業(yè)簽訂委托代征建筑業(yè)稅款協(xié)議書工作，防止代扣稅款的流失。

　　五、根據(jù)分局的部署和市局稅源管理處20xx年的工作安排。繼續(xù)按照分局領導提出的“業(yè)務數(shù)據(jù)差錯，異常信息零預警”的工作目標，制定措施，落實責任，迎難而上。經(jīng)過全局相關科室同志的共同努力，分局數(shù)據(jù)綜合平臺21項異常信息；登記資料類37項數(shù)據(jù)；報表資料類三大稅源指標1—5月全部實現(xiàn)零差錯和零預警。

　　六、今年市局稅源管理處對全市的重點建設項目管理進行了統(tǒng)一安排。分局領導組織召開了相關科室負責人會議，決定把每個項目分解到管理員，管理員對所分配到的項目進行全方位稅源監(jiān)控管理。我們科每月派專人定期將分局重點建設項目情況及重點稅源統(tǒng)計變化情況上報市局稅源處。

　　七、根據(jù)市局稅源管理處的要求及市局其他部門的需要。我們科每月定期上報《數(shù)據(jù)綜合應用平臺納稅大戶業(yè)務預警核實統(tǒng)計表》、《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營及納稅情況表》、《億元以上建設項目統(tǒng)計表》、《鞍山市重點大戶稅源情況統(tǒng)計表》等十六項各類報表。

　　八、下半年工作安排

　　要認真貫徹落實邵局長5月13日在分局局務會議上的講話精神，以稅收收入為中心，全面做好本科室的各項工作。

　　1、要以組織稅收收入為中心，進一步規(guī)范稅收征收管理，規(guī)范辦事秩序。在房地產(chǎn)行業(yè)整體收入下滑的背景下，頂住壓力，堅定信心，全力投入，為全面完成下半年的稅收任務而努力。

　　2、加強對重點稅源大戶和房地產(chǎn)企業(yè)的稅源監(jiān)控和管理，及時催報催繳稅款，及時組織稅款入庫。

　　3、組織人員對代征建筑業(yè)相關稅款的房地產(chǎn)企業(yè)代征稅款情況進行逐戶檢查，防止跑漏稅款現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、認真落實《鞍山市地稅局關于開展房地產(chǎn)企業(yè)稅費清理檢查的通知》精神，按階段分步驟，全面完成分局的房地產(chǎn)企業(yè)稅費清理工作。

　　5、對房地產(chǎn)企業(yè)購地情況與有關部門取得聯(lián)系。加強對購地契稅進行監(jiān)控。

　　6、對續(xù)建和新建的重點項目進行全方位管理，對每個項目的投資和建設進度進行跟蹤管理。

　　7、要繼續(xù)加強對稅源管理工作的考核力度，將繼續(xù)根據(jù)《分局稅源管理工作考核方案》的規(guī)定，對稅源管理各項指標常抓不懈，每月進行考核通報，進一步提升稅源管理工作的質量和水平。

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