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      月度工作總結(jié)

      時間:2024-10-14 22:53:08 工作總結(jié) 我要投稿

      月度工作總結(jié)范文

        總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的月度工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      月度工作總結(jié)范文

      月度工作總結(jié)范文1

        xx月份對于xx汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問,現(xiàn)將汽車銷售xx月份工作總結(jié)如下:

        1、目標:經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定xx森林人的目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,xx月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等,

        2、經(jīng)過:個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們建材市場個體戶,xx—xx—xx—xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動并且引爆當?shù)氐?建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的xx汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,xx—xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們xx月份的xx展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

        3、總結(jié):雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經(jīng)濟復蘇的一天,現(xiàn)在只需要做好我們該做的,讓xx在日照家喻戶曉,經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,總會有人來買車!

        綜上所述:我個人認為xx月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解xx,喜歡xx,購買擁有xx!xx年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

      月度工作總結(jié)范文2

        從20xx年3月28日入職到現(xiàn)在已經(jīng)一個月了。雖然一個月期間銷售業(yè)績并不明顯,但工作上有很多收獲,離不開領(lǐng)導和同事的幫助。

        加入昆明后的一個多月,我的生活緊張但有序。剛進公司,一切都是陌生的,全新的,一切都要重新認識和理解;信心來源于了解,了解電工和照明行業(yè),了解公司,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品貝瑞系列的出現(xiàn),讓產(chǎn)品的優(yōu)勢更加明顯。就看怎么玩這樣的平臺了。人生是一個不斷成長的過程。也許創(chuàng)業(yè)路上的困難和障礙讓我不得不暫時考慮和決定和誰一起成長!很榮幸加入公司,在領(lǐng)導、同事、客戶的幫助下成長;非常感謝領(lǐng)導無私地把經(jīng)驗傳授給我。他們是我的老師。通過學習他們的經(jīng)驗和知識,可以大大減少他們的錯誤,縮短探索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,作為一個新手,一定要多學,多看,多做!

        在過去的一個多月里,公司沒有對我提出任何要求,我可以自由展示我的才華。前幾天,我的同事鄭瀟帶我去拜訪客戶,這讓我感受到了整個銷售過程。現(xiàn)在基本可以找客戶,見客戶,和客戶溝通。每一步,每一個環(huán)節(jié),每一件事都可以盡可能的去分析。幾天后,我和鄭瀟開始獨立拓展周邊業(yè)務(wù)。我原本是一個孤獨的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看到大家都沒有意識到,最后成為朋友;看著一個客戶,我被自己一點一點挖出來,直到生意做好。我喜歡這樣的過程,也喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗有限,但我一直堅持用心做好每一件事!因為成功的銷售人員是敢于堅持目標的人。

        在這一個多月的工作中,還是有一些成績的。先后發(fā)展了昆明洪菊市場永居燈飾店、西南建材城萬家燈飾店、景洪勐臘店、大理嘉利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商。接下來,昆明所有縣城都需要打開渠道,完善并啟動家裝公司的合作。大尚輝還有一兩家分撥店,華陽家具廣場。接下來,仁中還有很長的路要走,我會努力提高自己的素質(zhì),克服自己的'不足。

       。1)必須養(yǎng)成學習的習慣;

        賣出的第一個產(chǎn)品是業(yè)務(wù)員本人;成功的銷售人員總是與客戶有很多共識,這與他們自己的洞察力和知識密不可分。多少見識和勇氣,多少格局。這方面我還是欠缺的,一定要不斷學習。這是一個自我總結(jié)和積累的過程。我要有目的的學習,不斷的充實自己!

       。2)必須有責任心和職業(yè)道德

        有許多銷售人員剛進公司時犯了嚴重的錯誤。為了增加個人收入,他們用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品。感謝公司領(lǐng)導劉的大度包容,他們既往不咎,給了我新的機會。人要想在行業(yè)里安定下來,就必須熱愛自己在行業(yè)里的工作,誠實守信,追求職業(yè)道德。所以在以后的工作中,他們堅持對公司,對客戶,對自己負責,積極向上。有責任心和職業(yè)道德。

       。3)善于總結(jié)和自我總結(jié);

        目前我工作中的市場把握能力和分析能力還不成熟,缺乏,需要在以后的工作中不斷總結(jié)、提高和加強。現(xiàn)在對銷售的理解只是表面的,對市場的把握能力無從談起,為了不斷提升自己,必須付出比別人更多的艱辛和毅力。

        人品永遠是第一位的,人品的第一要素是誠實,以智取勝,以德取勝,做事認真,為人誠實。

        其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。限度的維護雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現(xiàn)在年輕多學點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長!

        我認為業(yè)務(wù)絕對不是“無業(yè)可務(wù)”而是:“業(yè)精于勤于實于務(wù)”。

      月度工作總結(jié)范文3

        在安全生產(chǎn)月中,機修車間貫徹活動主題“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”,結(jié)合崗位實際,根據(jù)廠、車間的具體要求,車間制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將本月車間安全活動開展情況總結(jié)如下:

        一、車間通過召開安全月專題會、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻時間,結(jié)合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規(guī)程,對全員進行安全培訓。

        1、6月2日召開車間安全專題會,傳達學習分廠“安全月”活動總體方案及會議精神,同時根據(jù)添加劑分廠“安全月”活動計劃,車間制定了機修車間安全月活動展開計劃。

        2、6月3日至6與7日,學習了---------安全操作規(guī)程,并進行了“焊機電源線、把線漏電應(yīng)急預(yù)案”及“氣焊回火的應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場演練,通過學習演練使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

        3、6月8日至11日,全員觀看學習了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠安全教育》,通過觀看對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識更加明確,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

        4、6月xx日上午10:00,分廠領(lǐng)導到機修工作現(xiàn)場,對機修應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練進行檢查驗收,并在現(xiàn)場對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場講評 ,車間通過反思演練過程中不足的同時,找出相關(guān)對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。 5、6月xx日至20日,車間依據(jù)分廠規(guī)定的安全基礎(chǔ)知識考核的四項內(nèi)容,安排人員進行學習,并利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學習和提高。

        6、6月23日至25日,抽出2人參加了分廠應(yīng)急志援隊統(tǒng)一預(yù)演及分廠舉辦的消防應(yīng)急演練。

        7、6月25日下午,機修車間抽出2人以分散組的成員身份,參加了分廠消防應(yīng)急演練,并參與了安全基礎(chǔ)知識考核競賽。保證了培訓的實效性,并且對職工自身起到了重點的指導與教育。

        二、車間結(jié)合分廠“安全隱患專項排查”活動,全面進行現(xiàn)場隱患排查。

        1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對鋼絲繩存放架制作改造、安全護罩全面排查整改;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查,認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。

        2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進行了充分的分析

        評價,并提出了控制策劃,以班為單位,班長為負責人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

        3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各班組之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的安全配合意識。

        三、立足崗位實際,深入開展“六個一”。

        1、結(jié)合“參加一次應(yīng)急演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個安全事故隱患、觀看一次安全生產(chǎn)警示片、當一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安全競賽”六個一活動,對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用,并且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強,確保100%的安全性。

        2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度。現(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。 好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

        四、存在的'不足:

        1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓 和指導。

        2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。

        3、對新工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

        安全月活動中也暴露出了機修車間在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。

      月度工作總結(jié)范文4

        三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。

        一、 管理方面:

        三月份針對大堂改造任務(wù)重而對正常運行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級以上人員會議,對疏忽的幾個問題,分析原因,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個別領(lǐng)班及員工做出適當處理;強調(diào)規(guī)范程序,主管加強巡回檢查;同時,要求領(lǐng)班督促對員工的禮節(jié)禮貌:從本月開始,對倉庫物資進行每月盤倉清點。

        二、 維修改造方面:

        1、 本月重點以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,臨時大堂搬遷,營業(yè)場所燈光、電話、電腦線的布置等。其次為技改:樓層恒溫控制、熱交換站改造準備。

        2、 完成了新保安室,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點的探頭、電梯的修復。

        3、 對大型升降機的修復及裝修樓層的再次驗收。

        4、 本月完成各類聯(lián)系單、工作請修單525張,項目共700多個,其中返修單子5張,返修率為0。95%。

        分析:從維修量來看,與上月差不多。人為因素引起的'有8項,其中本部門1項,餐飲部5項,前臺1項,總機房1項。質(zhì)量原因引起的有8項,其中裝修質(zhì)量引起有3項。要求餐飲部對設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護加強培訓教育。

        三、 能源方面:

        1、 三月份整個酒店維修費用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費用,以后總算),比上月減少17868。56元。技改費用為33334。4元(客房樓層恒溫控制改造),二項總計59154。39元,其中前廳部為261。16元,人力資源部為647。59元,康樂部為10920。88元,餐飲部為3560。12元,管家部為8181。40元,日本料理為80。34元,行政辦為1529元,財務(wù)部為279元,銷售部為15。5元,保安部為45元,酒店外圍公共場所為300元。

        2、 三月份

        1)三月份酒店總的能源消耗費用為367549元(其中水為19019度,即41841。80元;電262820度,即231281。60元;用汽761噸,即73969。20元;煤氣7407公斤,即19258元)。

        2)三月份總的能耗費用比上月減少88561元(其中電減少17146度,即減少15088元;水上升1649度,即增加3627。8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101。40元)。

        3)能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素(0。2元/KG,共計1481。4元)。

        4)能源費用總的下浮原因為熱網(wǎng)的進入。

        5)三月份總的能源費用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元)。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,即13765元;煤氣上升643公斤,即2315元;油費199866元,汽費73969元,下降125897元。

        6)三月份能源費用占營業(yè)額的5。64%,比上月減少1。2943%,比去年同期減少4。98%(去年為10。6283%)。

        分析:20xx年三月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,如各營業(yè)點各設(shè)備功率的增大,再加上近期施工用電的增加,但總的能耗費還是比去年同期減少。如果按去年同期的現(xiàn)狀,能源費用遠超14。7萬,GOP的下降主要為營業(yè)額增加166。55萬元。總之,節(jié)能潛力還可挖,不斷地進行技改及各部門節(jié)能意識的加強,能耗總體還會逐漸下降。但隨著氣溫的上升,預(yù)計下月開始,用電量將逐步上升。

        四、 環(huán)安衛(wèi)方面:

        近期因施工原因,衛(wèi)生工作抓的不嚴,重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可,對燈光進行了維修等,消防設(shè)施進行了檢查,都完好。

        五、 承包商方面:

        1、 簽訂了發(fā)電機保養(yǎng)合同。

        2、 簽定了游泳館健身房空調(diào)、電氣安裝合同。

        3、 上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進行中。

        六、 各部門配合情況:

        三月份配合前臺部門接待電動工具會議、VIP客人,配合管家部對改造房進行維修,配合情況良好,未出現(xiàn)大的投訴。

        七、 建議方面:

        加強員工素質(zhì)培訓,對ISO程序執(zhí)行加強檢查力度。

        八、 四月份工作安排:

        1、 繼續(xù)配合對大堂一至三層改造,大部分開始裝燈。

        2、 水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

        3、 樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,并完成。

        4、 完成各部門的正常維修。

        九、 能源浪費情況。

        三月份返修單子清單

        序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員

        1 0204617 3月2日 1006床腳壞 王文表

        0204768 3月11日 1006床腳壞 陳偉江

        2 0204628 3月3日 1208衣門脫軌 陳偉江

        0204656 3月5日 1208衣門脫軌 王文表

        3 0204631 3月3日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

        0204761 3月11日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

        4 0204762 3月11日 2903空調(diào)有噪聲 沈穎強

        0204819 3月21日 2903空調(diào)有噪聲 徐立保

        5 0204792 3月14日 1722衣門脫軌 王文表

        0204817 3月21日 1722衣門脫軌 韓松苗

        6 夜總會停電未處理,責任問題

        人為因素引起維修的清單

        序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因

        1 0204730 2月28日 前臺牌子掉 韓松苗 因碰撞引起

        2 0009175 3月19日 總機房內(nèi)墻面需做粉刷 黃柏燦 坐時椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大觀園跑菜間漏水 韓春風 3F廚房沖地面所致

        4 0204769 3月11日 冰箱門關(guān)不住 徐立保 人員損壞 5 0204838 3月23日 廚房水龍頭壞 呂建寧 操作不當 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 線斷(菜刀掉下) 陳建苗 被刀割斷 8 電梯進水 人為引起

        質(zhì)量因素引起維修的清單

        序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龍頭關(guān)不住 趙立權(quán) 質(zhì)量問題 2 0204687 3月8日 1220洗臉盆下漏水

        3 0204693 3月9日 1122洗臉盆活塞壞

        4 0204698 3月9日 1115洗臉盆活塞壞

        5 0204856 3月15日 1602衣門脫軌

        6 取暖燈爆裂

        7 自來水聲音響 減壓閥質(zhì)量問題

        8 8F新風機房閥門質(zhì)量不好引起總管放水更換 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 韓松苗 質(zhì)量問題 質(zhì)量閥門質(zhì)量問題

      月度工作總結(jié)范文5

        歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

        在廠行政領(lǐng)導分工中,xxx安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:

        第一部分主要工作成績

        一、財務(wù)管理

        是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,xx年1月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。

        12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

        二、受xx委托,從xx年8月份開始,對xx“三項制度改革”進行調(diào)研。

        先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

        三、主持制定了《xx經(jīng)營責任制實施辦法》。

        進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

        四、重視職工技能培訓。

        從xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。

        五、在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。

        六、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。

        此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

        七、加強勞動紀律管理,從xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

        第二部分工作剖析和自身剖析

        (一)工作剖析:

        在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

        1、xx虧損xx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責任。

        2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

        3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。

        4、xx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

       。ǘ┳陨砥饰觯

        我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的`口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使xx的經(jīng)營工作上臺階。

        第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

        1、建議、意見

        在xx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進。

        2、今后努力的方向

        繼續(xù)加強學習,提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xxxxxx經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

      月度工作總結(jié)范文6

        在集團領(lǐng)導及各位同事的幫助下,本月我的工作在各方面都有了長足進步,現(xiàn)匯報如下。

        一、主要工作

        各部門計劃。進入發(fā)展運營部,我的主職工作為運營專員,負責收取各部門周、月、季、年計劃,并將各計劃進行縱橫向比對,跟進計劃落實情況。截止本文起,全年收取周計劃45次,共526份;收取月計劃11次,共162份;收取半年、年計劃共2次,共28份。

        文案整理:自我來到新成立的發(fā)展運營部,之前在總裁辦負責整理部分會議紀要,更新集團大事記、新聞,發(fā)布集團微信公眾平臺信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運營部一員后,并沒有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團微博進行申V、時刻關(guān)注、收集國家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息,進行分類、發(fā)布。XX年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站24個;集團微信公眾平臺及微博8月份移交運營部主任,前八個月集團微信公眾平臺發(fā)布信息480余條,微博600余條;XX年,全年組織協(xié)助召開近80次會議,編寫相關(guān)會議紀要10份。

        其他工作。與此同時,參與了XX工程、XX醫(yī)院、集團XX的資料準備工作,集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復醫(yī)院資料搜集整理等。

        二、收獲

        這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領(lǐng)導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。

        還記得,收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會?墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交,這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計劃,按時下班,提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導的指導下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。

        不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數(shù)職,做的多,需要學習的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開公司。

        6月的一天,我們需要趕一個很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點,已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠,讓我們回去,而她卻是在凌晨2點離開的集團,早上7點又跟隨張總?cè)ケ本┏霾。這樣的'事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團結(jié)。跟在這樣的團隊里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻在學習,不想為這個團隊抹黑,不想讓大家的努力被否定。

        三、次年工作計劃

        20xx年已經(jīng)到來,時間一閃而過,好的開始需要計劃的支撐。

        20xx年,首先,我會在本職工作上更努力,將運營專員這個崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時,在工作能力上進行再提高,爭取做到為領(lǐng)導分憂!除此之外,不斷學習,從辦公應(yīng)用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。

        20xx年,集團在前進的道路越走越堅實,我也要跟隨集團的腳步,一直成長,為集團,也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年,懇請各位領(lǐng)導、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!

      月度工作總結(jié)范文7

        xxxx年是我們門診部的開局之年,在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作,主要有以下四點:

        一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力。

        xxxx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念:

        一是,大力加強設(shè)備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片xx光機系統(tǒng),手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;

        二是,堅持人性化標準,精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

        二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。

        我們的`宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”:

        我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長,直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;

        二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統(tǒng),同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;

        三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結(jié)合細致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;

        四是,平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

        三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑。

        “以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:

        我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;

        二是,嚴格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;

        三是,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時間;

        四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;

        五是,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

        四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。

        我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:

        一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;

        二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;

        三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;

        四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;

        五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

      月度工作總結(jié)范文8

        10月份工作總結(jié)及11月份的工作計劃

        回顧11年10月份一個月的工作,因我是10號才入司的新員工;入司后在12號召開一次基層管理人員的會議,將其工作重點及相關(guān)的工作目標給各管理員以明確;為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ),本月主要做了以下幾方面的工作:

        1、先明確大家的工作職責,希大家把能力發(fā)揮到最大化。ㄩ_會時已公布)

        2、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

        在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,特別要充分調(diào)動生產(chǎn)機修和員工的積極性,在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下,并合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力,本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標;保證了銷售的供貨需求(其成品入庫數(shù)為:3731.0萬;而出貨數(shù)僅有2815.0萬)。

        3、嚴把質(zhì)量關(guān)

        每個人對產(chǎn)品的'質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力;但仍有總公司的三張投訴單,我們也針對性地進行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺。(車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感)

        4、安全生產(chǎn)

        嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

        5、學習、提高

        在車間領(lǐng)導,班長在部門主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,加強理論和技術(shù)方面的學習,提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。(根據(jù)10月份的培訓計劃有步驟地去進行)

        6、通過人員精減來降低制造成本

        先從品質(zhì)部進行改制:品質(zhì)部由原來的14人,精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配!也能達到品質(zhì)保證的效果。(目前只有10人,因1人請長假)

        11月份的工作計劃

        11月份到了,在已開始新的一個月工作時, 我們首先展望國內(nèi)外的電子市場,在大的不景氣的環(huán)境影響下,所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中;為了能夠順利度過此難關(guān),車間將本著1、根據(jù)總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況,進行有計劃的生產(chǎn),盡可能只做夠安全庫存量即可;2、在有計劃生產(chǎn)的同時把人員的能力要發(fā)揮到最大化,那么員工上班的時間上,分工上,都要適度重新大調(diào)整(用人的準則是少而精);

        3、繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習,將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。4、加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到品質(zhì)目標要求,高標準的完成11月份的各項工作任務(wù):

        一、 先把制程中的不良品全部進行重工處理,經(jīng)質(zhì)檢確認ok后才可正常流傳。(再 生料人員安排一個人進行處理)

        二、 設(shè)備要進行有計劃的全面性大保養(yǎng),先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進行,然后再 每臺機進行(多的人員跟相關(guān)機修一起進行),最后部門主管要進行確認,

        從而提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

        三、 人員要精減,好的員工公司想辦法也要保住,不合格的員工盡可能剔除。(保 正不影響產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn),更要做到人人有事做,事事有人做)

        四、 公司為能順利地通過12月份的外審工作,必須先做好11月份的內(nèi)審工作;

        員工要進行大力的培訓,從而提高其操作技能及自檢能力;然后進行考核。ㄆ洫劷饘⒏鶕(jù)其相關(guān)考核去綜合評定) 五、 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,抓住細節(jié),著眼死角,努力使本公司現(xiàn)場文

        明生產(chǎn)再上一個臺階;為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻。

        六、 集思廣益,群策群力,努力為開拓新市場而工作,不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮 點,努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。

        七、 努力完成公司下達的臨時性的任務(wù)。

        總結(jié)人:陳永紅

      月度工作總結(jié)范文9

        日月如梭,一個月轉(zhuǎn)眼即逝,我們也在忙碌中悄然度過。以下是我們對這個月所做的工作進行總結(jié):

        一、在我系中發(fā)放勤工助學申請表,深入了解我系貧窮生的家庭經(jīng)濟狀況,并收集有關(guān)勤工助學的相關(guān)資料。

        二、結(jié)算上月份勤工助學工資,安排新一批參加勤工助學的同學崗位,并和它們詳細講解工作要求。

        三、召開本部門會議,綜合部門成員意見,討論整改本部門的'管理制度,并且討論下個月份的工作計劃。

        四、給本部門成員實行明確分工,提高部門的辦事效率。

        五、完成自己本部門的工作,做好學院舉辦的體育節(jié)的后勤工作。

        六、走訪各系勤工部,加強系與系之間的交流,在交流中找出我們的不足,并借鑒其他系好的方面來擬補我們的不足。

        七、在財經(jīng)系首屆“主流杯”數(shù)學競賽期間組織本部門干部去做監(jiān)考員,配合競賽工作的正常進行。并在頒獎時做好自己本部門的后勤工作。

        八、多次組織本部成員去檢查勤工助學學生的工作,確保各勤工上崗同學按時到崗,履行工作職責,完成崗位工作。

        以上就是本部門在XX年11月的工作總結(jié),在此我們也看到我們工作中存在的不足,總結(jié)這個月以來的經(jīng)驗不足,我們希望在下個月能把工作做得更好。

      月度工作總結(jié)范文10

        我是營銷部的xxx,是20xx年2月份進入公司的, 20xx年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理,帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導,看著我的同事們和領(lǐng)導輕松的談話,并認真的介紹的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學著他們的銷售技巧,希望以后通過努力的學習可以做的比他們更好。

        我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間,對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助,兩個月下來現(xiàn)在xxx的大街小巷,幾乎每個人都知道了喜宴政策,很多的消費者都愿意選擇柔和作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說:“一定要先做好客情,客戶認可你了,才會認可你所推銷的產(chǎn)品!笨梢娍颓槭欠浅V匾,建立一定的`客情關(guān)系,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等....想做好營銷一定要勤奮:

        一、要勤學習,不斷提高自己、豐富自己;

        二、要勤拜訪,增進客情關(guān)系;

        三、要勤動腦,如何有效的為客戶服務(wù)

        四、要勤溝通,進一步了解客戶的需求;

        五、要勤總結(jié),做好每日總結(jié),總結(jié)有效客戶并時時跟進。

        20xx年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年,感謝諄諄教誨我的領(lǐng)導,一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我現(xiàn)在的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以后的日子里,我會努力的學習,更好的做好自己的本職工作,在此預(yù)祝公司20xx年再創(chuàng)輝煌!

      月度工作總結(jié)范文11

        6月份,我們后勤戰(zhàn)線在礦黨政的正確領(lǐng)導下,以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標,深化形勢任務(wù)教育,進一步轉(zhuǎn)變作風,提升工作執(zhí)行力,積極做好服務(wù)供應(yīng)保障,為我礦的發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

        回顧6月份工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        一、立足本職 提升后勤服務(wù)工作

        6月份后勤戰(zhàn)線各單位緊緊圍繞我礦當前面臨的嚴峻形勢認真貫徹學習有關(guān)會議、文件精神,深化形勢任務(wù)教育,做好職工的思想工作,正確引導干部職工增強服務(wù)大局意識,堅定克難制勝信心,為打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)做出積極貢獻。并以“職工是第一牽掛的理念”傾聽職工群眾呼聲,暢通信息渠道,進一步加強后勤服務(wù)管理,切實提升后勤服務(wù)工作水平。同時以深入開展“體驗式工作法”為主線,立足于解決現(xiàn)實問題和矛盾,加強干部作風轉(zhuǎn)變,牢固樹立服務(wù)一線職工、服務(wù)安全生產(chǎn)的意識,認認真真搞好各項工作,上上下下團結(jié)一致,努力完成所擔負的任務(wù),維護我礦和諧穩(wěn)定大局。

        二、圍繞中心 履職盡責

        營造良好工作生活環(huán)境 6月份,我中心接到職工家屬反映問題 25 條,我們自己通過旬檢查查出問題 13條,這些問題都及時得到了落實和解決。同時,各單位領(lǐng)導干部結(jié)合自身工作特點,繼續(xù)深入到車間、深入到小區(qū)認真進行體驗式工作,取得了值得表揚的成績:服務(wù)一隊認真做好了男女澡堂的水溫、室溫、衛(wèi)生、防火防盜工作,保證了水清池凈、溫度適宜,為干部職工創(chuàng)造了一個干凈、衛(wèi)生、安全的洗浴環(huán)境,并加強了男澡堂淋浴閥門的維修力度,為節(jié)能降耗工作奠定了基礎(chǔ)。服務(wù)二隊在做好了食品的采購、加工、存貯等一系列工作,防止食品腐爛變質(zhì),保證了飯菜質(zhì)量的基礎(chǔ)上,掛置了滅蠅燈,噴灑了滅蠅藥,做好了防蠅工作,給職工營造了一個干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境衛(wèi)生。并多次深入車間與職工進行溝通,有問題共同解決,和職工一起共渡難關(guān)。服務(wù)三隊認真組織了干部職工學習我礦相關(guān)會議精神,積極開展形勢任務(wù)宣傳教育工作,正確引導職工牢固樹立安全意識,使廣大職工樹立了過緊日子的`節(jié)儉思想。并制定專人培育國慶節(jié)期間所用鮮花,為確保國慶期間正常用花奠定了基礎(chǔ)。水電隊組織電工班對兩個家屬區(qū)所有泵房、設(shè)備進行了全面檢修,為設(shè)備的安全運行提供了保障,并做好了夏季用電高峰來臨前的檢修工作,對各個廂變進行了逐個排查檢修,確保了供電安全。同房時針對馨安大廈住戶裝修上料,組織電梯班做好了居民裝修期間的電梯使用監(jiān)管工作,確保了電梯設(shè)備不造成人為損壞。此外配合供水總廠完成了對澡堂、后山泵房主供水管路的改造升級工作,確保了礦區(qū)正常供水。醫(yī)院也結(jié)合自身工作特點積極服務(wù)職工家屬,接診病人440人次,收住院病人 20人次,兒童免疫接種620人次。此外社區(qū)門診為西市場轄區(qū)內(nèi)65歲居民進行了約1000人次的健康體檢,為群眾身心健康提供了有效保障。

        三、存在的問題和不足

        回顧6月份工作,雖說取得了一些成績,但是我們的工作距離領(lǐng)導要求和職工期盼還存在差距和不足,主要表現(xiàn)在:

        1、個別單位對職工家屬反映的問題未能在第一時間內(nèi)予以解決,造成同一問題重復出現(xiàn)。

        2、個別基層領(lǐng)導對職工日常工作監(jiān)督不到位,造成職工對工作積極性消減。

        四、下一步工作打算

        1、服務(wù)一隊加強男女澡堂滅殺蚊蟲工作,安排專人定時噴灑滅蚊藥劑,防止蚊蟲滋生,確保男女澡堂洗浴環(huán)境,并要對供水供氣管道加強管理,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生,同時要在澡堂門口設(shè)立茶水供應(yīng)點,為職工送去清涼。

        2、天氣炎熱,服務(wù)二隊要切實做好食品的采購、加工、存貯工作,嚴防食品腐爛變質(zhì),并要在茶爐房門口,設(shè)立防暑降溫茶水供應(yīng)點,為職工送去清涼。此外要繼續(xù)廣泛征求基層區(qū)隊職工意見,不斷提高服務(wù)水平,提升職工就餐滿意度。

        3、夏季溫度高,苗木容易干旱,衛(wèi)生間也容易產(chǎn)生異味,服務(wù)三隊要加大管理力度,做好對三環(huán)佳苑和礦院內(nèi)綠化帶的除草、滅蟲、澆水等日常養(yǎng)護工作,創(chuàng)造生機盎然綠色空間,樓上保潔班在做到日常衛(wèi)生清掃保潔的同時,也要及時對衛(wèi)生間和走廊打藥,做到衛(wèi)生間無異味,走廊無蚊蠅,為廣大干部職工營造一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。

        4、水電隊要繼續(xù)做好居民日常供水、供電和日常檢修工作,在家屬區(qū)正常供水、供電、衛(wèi)生保潔的基礎(chǔ)上,組織人員對兩個家屬區(qū),進行一次全面查電工作,杜絕亂接亂改,確保安全供電。

        5、醫(yī)院要結(jié)合自身工作特點積極服務(wù)職工家屬,對西市場轄區(qū)內(nèi)65歲居民進行健康體檢,為全礦職工及家屬的身體健康提供有力保障。

        總之,各單位在6月份都做了一些富有成效的工作,取得了一定成績,但仍需進一步轉(zhuǎn)變作風,履職盡責,把我礦黨政工作落實到實處,明確目標、掌握內(nèi)容、克服困難、執(zhí)行到位,繼續(xù)發(fā)揚成績,確保各項工作任務(wù)的順利完成。

      月度工作總結(jié)范文12

        進入20xx年以來,在公司領(lǐng)導的關(guān)心帶領(lǐng)下,和各部門同志的幫助和支持下,按照崗位

        基本要求,努力做好本職工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況報告如下:

        一、加強學習,努力提高自身素質(zhì):辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求通過不斷地學習提高綜合素質(zhì)和工作能力。因此在工作中,我從努力做好本職工作和日常工作入手,虛心學習,積極求教,正確對待每一項工作。在工作中,由于缺乏實踐經(jīng)驗,也因此制約了我個人工作能力的發(fā)展,所以我積極正視自己的不足,不斷向領(lǐng)導和同事學習,吸取經(jīng)驗。并且通過不斷地學習和經(jīng)驗的累積,使我加深了對辦公室工作性質(zhì)和工作范圍的了解,為將來更好完成本職工作打下基礎(chǔ)。

        二、恪盡職守,認真做好本職工作:我努力配合做好辦公室的日常事務(wù)、工作,積極完成領(lǐng)導布置的各項工作,同時還努力做好各類文印,制作辦公表格,整理會議紀要,公司文件的傳閱,文件檔案的歸檔整理工作,來訪人員的'招待,配合做好各類活動和會議的安排和布置等,積極配合做好后勤保障,把領(lǐng)導交辦的任務(wù)辦妥、辦好。

        三、嚴格遵守各項規(guī)章制度:認真學習公司的各項規(guī)章制度,謹記領(lǐng)導的指示和批評并積極改進。平時做到不遲到,不早退,不曠工,有事事先請假。

        四、不足之處:

        1、因為我在公司工作的時間較短,對于許多業(yè)務(wù)的專業(yè)認知方面明顯不足。

        2、辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致影響了工作效率。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,如文書寫作不夠熟練,格式不夠規(guī)范;做事過于拘謹,缺少細心,辦事不夠謹慎。

        3、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對工作確實前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

        五、對自己的建議:

        1、接下來,要更加努力工作,多向領(lǐng)導和同事請教學習,及時更正自身不足,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng)。

        2、在工作中,必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。要學會找出工作中的不足,善于自我反省。

        3、積極地參與各種技術(shù)技能培訓,各種業(yè)務(wù)知識培訓,只有這樣,才能提高分析問題和解決問題的能力。

      月度工作總結(jié)范文13

        一個月以來,XX的銷售工作取得了一定的成績,基本上完成了的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的銷售工作特對階段性的工作進行總結(jié)。

        1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:

        銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

        2、嚴格遵守銷售制度:

        完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

        3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:

        養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

        4、銷售目標:

        我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的'十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

        我認為我們XX男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

        以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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