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      部門月工作總結(jié)

      時間:2024-07-08 11:49:52 工作總結(jié) 我要投稿
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      部門月工作總結(jié)

        總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的部門月工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      部門月工作總結(jié)

      部門月工作總結(jié)1

        一、X月份的主要工作

       。ㄒ唬n案工作

        1.做好檔案業(yè)務(wù)指導工作。X月5-8日,對澗溪鎮(zhèn)、明城辦、河道局、廣播電視臺等單位開展檔案業(yè)務(wù)指導工作。

        2.開展檔案數(shù)字化二期工程。自今年年初啟動館藏檔案數(shù)字化二期項目,X月,著錄5890X條、實體卷拆分35890頁、目錄質(zhì)檢40X12條、整理1X4XX9頁。

        3.做好檔案調(diào)閱利用服務(wù)工作。本月調(diào)閱、利用檔案30余人次;做好對歷史檔案、革命歷史檔案進行裱糊工作;并做好政府辦、發(fā)改委檔案核查驗收工作。

        4.做好重點建設(shè)項目檔案工作。X月中旬,我局聯(lián)合重點辦調(diào)研了我市省重點建設(shè)項目檔案管理工作情況,后于X月20日聯(lián)合市發(fā)展和改革委員會制定、印發(fā)《明光市重點建設(shè)項目檔案管理意見》。進一步規(guī)范我市重點建設(shè)項目檔案管理工作,更好地為我市經(jīng)濟社會等各項建設(shè)事業(yè)服務(wù)。

       。ǘ┦分竟ぷ

        5.編纂《明光年鑒》!睹鞴饽觇b》(20xx卷)初稿已經(jīng)完成,正在進行第一輪校核;同時開展《明光年鑒》(20xx卷)相關(guān)材料收集和編纂工作。

        X.做好黨史二卷編纂工作。催要和收集有關(guān)單位黨史二卷專題資料;選題并打印1949-19X8年縣委文件匯編,已完成1949-19X1年的'打印工作,目前正打印19X2、19X3年文件并做好19X4-19X8年文件選題工作;同時做好《嘉山縣志(1949—1990)》修訂工作。

        X.參加紀念胡坦同志誕辰100周年座談會。我局于5月中下旬、X月上旬通過走訪的形式,征集關(guān)于胡壇同志的材料,編寫發(fā)言稿。X月13日,安徽省新四軍歷史研究會在合肥舉辦紀念胡坦同志誕辰100周年座談會。明光市委常委、辦公室主任朱智青及檔案史志局局長張衛(wèi)宏應邀參加,并受到全國政協(xié)委員、全國政協(xié)外事委員會副主任楊多良等領(lǐng)導同志接見。

        8. 做好舊志整理和地情調(diào)研工作。督促中標單位,加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作;同時做好地情人文研究會日常工作,編撰《人文明光》第八期;完成市人大關(guān)于中華傳統(tǒng)文化繼承和發(fā)揚工作情況調(diào)研材料編寫工作。

       。ㄈ┢渌ぷ

        9.到石壩鎮(zhèn)團結(jié)村開展扶貧走訪慰問。5月31日、X月2日、X月9日局領(lǐng)導班子三次深入石壩鎮(zhèn)團結(jié)村進行走訪慰問,與鎮(zhèn)、村干部一同完善“一戶一檔”資料,與所聯(lián)系4戶幫扶對象交談,詢問他們生活、生產(chǎn)和收入情況,與他們探討今年的扶貧措施、資金等情況,積極為他們出謀劃策,并為每戶送去食用油等慰問品。

        10.開展招商引資工作。X月X日,上海御闞食品有限公司陸總一行X人,來明商討投資建廠事宜,招商局侯志新副局長、我局蔣克煜主任在檔案史志局會議室共同接待。上海御闞食品有限公司計劃在明建面粉廠、食品廠,兩位一體,原料加工成面粉后直接進入食品廠生產(chǎn),預計投入基礎(chǔ)建設(shè)3個億,設(shè)備2個億。

        二、X月份的工作計劃

        一是做好省第五巡視組反饋問題整改工作;二是開展建黨9X周年紀念活動;三是做好重點建設(shè)項目檔案宣傳、指導工作;四是開展領(lǐng)導干部黨員教育日活動;五是繼續(xù)開展《明光年鑒》(20xx卷)版前校核,同時指導各單位做好《明光年鑒》(20xx卷)編纂工作;六是繼續(xù)做好檔案數(shù)字化二期工程;七是繼續(xù)督促中標單位加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作;八是聯(lián)系洽談?wù)猩桃Y工作;九是開展地情人文研究會日常工作,出版發(fā)行《人文明光》第八期。

      部門月工作總結(jié)2

        從xx年12月,公司正式投產(chǎn)以來,人事部在公司的領(lǐng)導下,各項工作得以順利實施,較圓滿地完成工作任務(wù)。現(xiàn)將人事部前段時間各項工作匯報如下:

        一、人力資源分析

        1、公司人力資源狀況

        分析:員工級人員學歷普通偏低,需要加強對整體人員進行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓,讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,為員工創(chuàng)建一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業(yè)做出貢獻。

        人事部作為人送的選送部門,在招聘時,需考慮到學歷的重要性外,專業(yè)技能也要考慮,

        另外,在用人、育人機制上,應努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才,才盡

        其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應公司快速發(fā)展的需要。

        二、無工傷情況,出現(xiàn)一次泵車工作事故,生產(chǎn)部己做出方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生。

        三、適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,注重人力資源開發(fā)與培訓工作。

        為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,本部門制定了培訓方案,在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作。

        1、對新進員工進行入職培訓,從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀等角度對新員工進行了培訓。

        2、按照培訓計劃,組織相關(guān)管理人員對各部門培訓了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領(lǐng)用等培訓,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。

        3公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實驗員》資質(zhì)培訓二次。

        四、2月起開始著手進行績效考核工作。

        客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績,激發(fā)員工的潛能和工作熱情。

        公司通過實行績效考核管理制度,將考核結(jié)果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來,做到公平合理的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個發(fā)展平臺,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊伍。

        五、無消防安全情況

        六、后勤保障情況(飯?zhí)、宿?:

        飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味。

        七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作。

        完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

        1、按規(guī)定及時辦理社保。

        2、通過各種渠道及時招聘,以滿足各部門人員需求。

        3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù),辦理勞動用工手續(xù),并負責公司員工的.勞動合同的簽訂及管理工作。

        4、及時計算員工扣除的各項費用并進行張貼。

        5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。

        6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴格按以舊換新制度。

        7、加強人員的甄選、晉升、調(diào)動工作。

        8、各項會議的安排工作。

        9、編寫和下發(fā)各種制度,并監(jiān)督完成。

        10、完成公司領(lǐng)導臨時指派的其他工作任務(wù)。

        八、存在的不足

        成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題。

        1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動頻繁;

        2、加強培訓工作。

      部門月工作總結(jié)3

        學生會各部門九月份工作總結(jié)新學期已經(jīng)開始了一個月,學生會整體工作也在按部就班的進行著,現(xiàn)將自9月3號開學以來到國慶期間校學生會秘書處的工作總結(jié)如下:

        1、協(xié)助上級,完成迎新秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團委及主席團順利完成了XX年屆新生的迎新工作,所有成員按照主席團統(tǒng)一部署,在準確的時間準確的地點完成了事先安排的新生接待工作,保證了整體迎新工作的順利開展。

        2、統(tǒng)籌整體,組織納新迎新工作結(jié)束以后,秘書處協(xié)助主席團順利組織了校學生會XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始,為期四天報名表的發(fā)放以及宣傳,事先準備的1500份報名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢,報名表的回收率達到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的'篩選,隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進行了初試、復試等環(huán)節(jié),整體工作

        于9月22日晚完成,同時,我們于26日晚舉行了新成員見面會。3、常規(guī)工作逐步開展秘書處已經(jīng)在開學的一個月來制定了規(guī)范的學生會制度(附件1),統(tǒng)計了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式,打印了學生會統(tǒng)一的請假條、臨時活動打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格。在今后的工作中,秘書處將嚴格按照制定好的各項制度開展工作。在總結(jié)各項工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點和不足,現(xiàn)總結(jié)如下,保證在今后的工作中提高警惕:

        1、準備粗略,忽視細節(jié)拿本次納新來講,事先沒有準備的很充分,沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也沒有制定出嚴格的工作計劃,導致了1000份報名表一天的時間分發(fā)完畢,然而到最后1500份報名表的回收率只達到了50%。初試以及復試期間,由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人,這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。

        2、制度完善,未能實施雖然我們制定了完善的學生會制度,但是除了每天常規(guī)的簽到、點名、值班、請假以外,沒有統(tǒng)計過一次量化考核成績,尚未公布過每位同學具體的工作情況,這是導致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀律表現(xiàn)的主要原因。在今后的工作中,秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用,嚴格按照規(guī)章制度辦事,注重細節(jié),定期總結(jié)工作,保證整體工作的有續(xù)開展。

      部門月工作總結(jié)4

        為規(guī)范潤豐物業(yè)的服務(wù)行為,讓您更加深入的了解物業(yè)日常工作內(nèi)容,提高廣大住戶對物業(yè)服務(wù)工作的認知度,保障您在物業(yè)服務(wù)、管理活動中的知情、監(jiān)督權(quán),F(xiàn)就將物業(yè)公司**年12月份作總結(jié)進行公示,請各位領(lǐng)尚家人監(jiān)督、批評指正.

        客 服 部

        物業(yè)客服前臺12月累計接待保修855項。其中物業(yè)維修855項,完成855項。累計接待客戶來訪1459次。

        鈴兒響叮當活動

        圣誕節(jié)到了,物業(yè)客服部為了活躍園區(qū)圣誕節(jié)的氣氛,表達管理處對業(yè)主深切的問候,樓管管家穿著圣誕老人的服飾、帶著可愛紅色的小帽子,為我們園區(qū)可愛的小朋友送圣誕禮物,看著小盆友那一張張帶著微笑的臉龐,讓行走在冬天冷風中我們,心中也是暖暖的。

        工 程 部

        原有車庫應急照明隨著使用年限到達5年,蓄電池老化,雖然地下車庫停電是小概率事件,但保障緊急情況下業(yè)主安全為物業(yè)公司首先要保障的。本月地下車庫增加新型應急照明,比原有應急照明亮度更高,位置更合理。如果業(yè)主在地庫時,停電將不會讓大家感到驚慌。

        業(yè)主家排水管道倒流,工程師傅緊急搶修疏通管道,只為還給業(yè)主一個舒適的居住環(huán)境。

        疏通管道時發(fā)現(xiàn)堵塞物其實就是我們的襪子、塑料袋等生活垃圾,他們本不應出現(xiàn)在污水管道。所以敬請業(yè)主在使用時勿要把垃圾隨水一塊沖走,這樣會很容易造成堵塞,污水倒流回家中。所以這點一定要注意哦。

        在20號樓供暖期間,有些新入住的租戶家暖氣遇到問題,工程師傅上門調(diào)試。對鍋爐房、供暖設(shè)施設(shè)備和供暖工作情況進行了檢查,更新鍋爐房標識,完善設(shè)施。確保業(yè)主度過一個安全又暖和的供暖季。

        在這些整修工作外還進行了裝修管理、設(shè)備間運行、公共設(shè)施維護、單元門維護等一些日常維修工作。

        在此對您給予工程師傅各項工作的理解與支持表示感謝。

        安 保 部

        關(guān)于亂停車現(xiàn)象溫馨提示

        溫馨提示園區(qū)業(yè)主(住戶):如下圖中的標志,消防通道路面禁止停私家汽車。如果出現(xiàn)緊急情況,私家汽車占用通道,導致急救車進入小區(qū)時困難,救援不及時出現(xiàn)意外等情況,這都是我們不愿意看到的.。也是為業(yè)主創(chuàng)造良好的公共秩序,創(chuàng)造溫馨、舒適、整潔的社區(qū)環(huán)境。

        以上是亂停放車輛圖片,圖片中亂停放的車給其他業(yè)主造成出行不便,物業(yè)公司本月處理亂停車問題425次,很多業(yè)主以接送老人等借口騙進小區(qū),并在不當位置長時間停放車輛,給園區(qū)帶來巨大風險。對此物業(yè)公司也將按照誠信記錄,對于長期違停車輛進行處理。

        感謝您的合作,祝您生活愉快!

        保 潔 部

        裝飾園區(qū)

        一年四季中百草凋零的冬天,不復夏季的百花爭艷。園林師傅為了讓冬季園區(qū)的景色更加美觀,專門給園區(qū)的花園裝飾一番,希望給廣大業(yè)主帶來一個多彩的冬天。

        但同時裝飾布景后出現(xiàn)人為攀折的現(xiàn)象,雖不值多少錢,多數(shù)業(yè)主也是為了逗孩子,但這確實不是一個好的示范,園區(qū)安全文明需要大家一起來維護。

        清理白色垃圾

        冬季大風較多,很多垃圾隨風飄起,為了小區(qū)環(huán)境質(zhì)量的提升,將小區(qū)內(nèi)外散落的塑料袋、食品包裝盒、飲料瓶、廢紙等白色垃圾進行清理。

        除了日常清潔,保潔員工每月進行大區(qū)域集中清理,保持公共區(qū)域的衛(wèi)生。冬季氣溫較低,無法用水進行濕拖,待氣溫回暖后再統(tǒng)一進行清理。

        本月由于工作交接出現(xiàn)問題,公眾號推出較晚,在此表示誠摯的歉意。

      部門月工作總結(jié)5

        3月份,正式接管后勤工作,回顧一月工作時間,感概頗深,難度遠比預計中的還要大,相比教育教學部門的計劃性、系統(tǒng)性來說,后勤部門事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應了很長一段時間,計劃遠趕不上變化的節(jié)奏,有時手頭事務(wù)還沒處理完,那邊事情又來了,恨不能讓自己一分為二就好了,F(xiàn)將3月工作總結(jié)如下:

        一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜,自己有時思考問題、工作安排卻還不夠細致、周到,還需自己想問題時能更全面、更超前一些。

        從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細碎,每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為、不得忽略的事情:班級所需物品的補給、調(diào)整、采購;壞損物品的修護、督促;安全工作的排查;食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細致的去想、去做、去安排的,可是,我自我檢討,有時的的確確覺得自己想問題還不夠細致,我一向記憶力不好,就是怕自己出現(xiàn)疏漏,都特意將所要完成的事情都詳細記錄在自己的記事本上,并將事情的輕重、所需完成時間的先后都做不同的標記,每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決,已得到解決的也用符號做好標示。但還是有時想問題想不深遠,超前思考的意識欠缺,導致有時工作比較被動,比如興趣班開班時,場地的安排、美術(shù)班的材料采購都沒有事先想好并安排妥當;另有,對于班級各班物品的財產(chǎn)數(shù)量都不熟悉,各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時到位;四樓功能室的管理也還是一個空白,沒有很好的進行管理與規(guī)范。那么,4月份,會逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位,并建立好使用規(guī)章制度,很好的將其規(guī)范的管理起來。

        二、安全工作雖重視程度有所增強,但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺,有時問題沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)和得到解決。

        這個學期,也將由我直接負責全園安全工作的管理,我深知做為安全直接領(lǐng)導人,肩上所擔負的責任有多大有多沉,安全工作是幼兒園所有工作的重中之重,如果沒有了安全的保障,幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來我們園都是把“安全超于一切”來落實日常工作的開展,所以老師們的安全意識還是比較的強的,班級出現(xiàn)物品安全隱患都能及時上報,以便及時修護、排除隱患,甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進行暫時處理(中四班保育老師將4樓起翹的.地板邊條用透明膠粘住,以免傷及到孩子)。在這個月里,還對全園進行了3次消防疏散演習:2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的,1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級老師按下的警鈴,通過這樣的演習,讓老師們明白怎樣最快組織疏散,讓孩子掌握逃生的能力,讓大家都有高度的安全警惕性。還有,老師們的用電安全意識也在逐步的提高,第一次的用電安全檢查時發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象,不過在第二次檢查時以上情況幾乎沒有了。

        不過,在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中,力度與意識遠遠不夠,安全員沒有做到每天的全園檢查,甚至安全臺帳出現(xiàn)10來天都未做任何記錄的情況,那么,有時安全隱患問題就不能在第一時間得到有效解決,甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位,比如前操場新裝的大型飛機模型組合游樂設(shè)施,螺絲沒安裝緊,有松動現(xiàn)象,還時常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到,安全隱患較大;后操場的小滑梯玩具因年久腐壞,下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞,安全員都沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理,由此可知,全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的,在接下來的工作里,對安全員的管理與跟蹤指導還需加大力度。

        三、食堂班組團隊建設(shè)略見成效:工作質(zhì)量有所提高,團結(jié)協(xié)作精神有所增強,但對工作的執(zhí)行力度仍還需不斷督促與引導,力求改變被動接受為主動思考、主動完成的局勢。

        在后勤所有工作里,食堂管理這一塊是最頭疼的,難度也是最大的,每個人都只是自顧做事,兩耳不聞窗外事,是以前自由散漫的管理半盲區(qū),更談不上什么集體觀念。針對后勤食堂特殊性,我還是采取了相應的一些措施:

        1、在月初的后勤會議上已經(jīng)與大家進行了交流,做出了明確的工作要求,并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責重新進行了完善,擬出了各崗位的考核細則,發(fā)放到每個人的手中,讓大家以此來對照、指導自己的工作,讓大家站在更高的高度和視野來對待自己的工作,將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來。

        2、在食堂進行全天蹲點,全面了解食堂每項工作的具體操作流程與工作完成情況。實際一線的接觸著實對工作幫助非常大,可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài),體會到他們工作的辛勞,還可以在參與的過程中更好的進行交流與溝通,拉近與他們的情感距離。當然,更重要的是通過這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問題,改進我們食堂工作的質(zhì)量。

        3、專門針對食堂組織了后勤部門行政會議,以示園里對食堂工作的重視與關(guān)注,也更是以此充分調(diào)動、發(fā)揮班組長的帶頭作用。俗話說,好兵需好將,只要有好將,何愁兵不好呢?基于此,才特意組織的此次會議,就是希望突出班組長的責任與作用,而食堂里所有問題的根源點也是來源于班組長,只要班組長敢擔當、主動思考、有管理的意識,所有的食堂里問題都迎刃而解了。

        通過一個月時間下來,食堂工作明顯還是有起色的,工作狀態(tài)是積極的,每個人之間的相互協(xié)助得到改善,膳食制作的質(zhì)量有所提高,對工作任務(wù)的接受不是那么的被動了。不過,這還是初期階段,與我預期的要求還是存在有差距:最主要的是大家對工作的執(zhí)行力度還是有打折扣,做不到是什么要求就做到了什么要求,而有時完成的與要求的還有一定的落差;面對出現(xiàn)的問題需要考核時,個別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見。因此,食堂班組的團隊建設(shè)工作還需繼續(xù)努力。

      部門月工作總結(jié)6

        回顧本月工作,我緊緊地把握“理論聯(lián)系實踐”這一主線,努力把知識運用到工作實踐當中,使自己盡快地適應工作。

        在上月底的工作小結(jié)會議中,黃主任依舊提到了工作紀律問題,嚴格遵守各項制度,謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報。我能做到以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變,也積極學習領(lǐng)導為人處事的方法。

        小結(jié)會上,黃主任把x月份起的大事記工作任務(wù)交由我搜集、整理。這是一個實踐的學習機會,我能夠按時完成每天的大事記工作,強化了理論知識,而且養(yǎng)成每天看報讀報的好習慣,除了可以增進語文能力之外,讓我更了解社會,更了解佛山。我國古代思想家、教育家荀子在《勸學》中說道:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!痹忈屃俗鍪乱獜囊稽c一滴中做起,才可能有所成就,讀書看報是一個積累知識的過程,佛山的經(jīng)濟、政治、文化各方面的知識都需要我學習,要求有一定的認識,通過多看、多問、多練來不斷提高自己的能力,為更好完成本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。

        《佛山陶瓷縱覽》的初稿出爐了個人簡歷,校對工作相對于文筆遜色的我,還是有相當?shù)碾y度,突出體現(xiàn)在較難發(fā)現(xiàn)文章語法修辭上遺留的差錯和毛病,只能通過反復閱讀語句的方法學習修改,力求精益求精。對于消滅錯,補齊遺漏,糾正版式錯誤這方面的修改我還是做得相對較好,抱著認真細致,樹立嚴謹周密,一絲不茍的作風來對待校對工作。

        對于工作存在的問題,我還未能很好地把握某些件事件應否歸劃為大事記,通過不斷的實踐總結(jié),會不斷強化熟練。由此可見,我和同事們的能力相比較,工作經(jīng)驗尚淺,還有不少差距。今后工作,必須重視每一項工作任務(wù),通過實踐使自己取得跨越式的進步!

        今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于的范文,希望能夠為大家?guī)韼椭M蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!

        在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!

        在這上月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,工作總結(jié)絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產(chǎn)品的`原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。

        在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。

        另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

        最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會在接下來的九月,做好九月份工作計劃,不斷努力學習、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

      部門月工作總結(jié)7

        八月就快結(jié)束,回首八月份的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就八月份重要工作情況總結(jié)如下:

        一、 虛心學習,努力工作,圓滿完成任務(wù)!

        (一)我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學,學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

        (二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

        二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

        (一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,行政組織召開工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

        (二)、對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

        三、主要經(jīng)驗和收獲

        (一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

        (二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的'工作狀態(tài)。

        (三)、只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

        (四)、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

        (五)、要加強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。

        四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

        (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

        就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

        (二)總結(jié)下來:在八月的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

        五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

        六、存在的不足

        總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、 對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

        2、 本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

        七、下步的打算

        針對八月工作中存在的不足,為了做好新的工作,突出做好以下幾個方面:

        (一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

        (二)、加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

        (三)、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

        在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,公司的明天更美好!

      部門月工作總結(jié)8

        8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。

        具體工作如下:

        一、對公司一體機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。

        二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,各部門同事都積極主動的配合,日?记陂_展的很順利;

        三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的.要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

        四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報總經(jīng)理進行審批,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;

        五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作;

        六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認識。

        概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,行政管理的實質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導服務(wù),為員工服務(wù),為客戶服務(wù)。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

        不足之處:

        一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領(lǐng)導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

        二、對公司的宣傳有待加強。

        下月安排

        做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。

      部門月工作總結(jié)9

        一、辦公室:

        1、各中心按計劃已進入管理分冊第二階段:服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范的修改,并取得實質(zhì)性進展;抽查幼教,彩印中心質(zhì)量管理知識培訓落實情況,效果較好;對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運行情況實施了檢查,質(zhì)管辦針對上月檢查中出現(xiàn)的問題,再次復查了膳食中心,督促其整改;完成集團質(zhì)量手冊的第一遍修改。

        2、完成對幼教中心,浦口集團辦公室,財務(wù)中心,xx物業(yè),接待中心,集團辦公室,工貿(mào)公司,教材中心,xx旅行社,監(jiān)理公司,彩印中心,校園管理中心,運輸中心,xx監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查。

        3、出版了4月份《后勤集團簡報》。

        4、初步完成集團主頁的修改,繼續(xù)充實主頁內(nèi)容。本月累計收到各中心投稿19篇。

        5、學生食堂的監(jiān)督共建活動開始實施。

        6、檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況,記錄齊全。

        7、進行"五一"長假前的安全大檢查。

        二、人力資源部:

        1、對集團職工集體宿舍進行檢查,對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。

        2、與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。

        3、完成勞動與社會保障的年審及社;鶖(shù)的審報工作。

        4、按計劃實施中層干部系列培訓2次。

        5、印制完成《南京大學后勤服務(wù)集團常用服務(wù)禮貌用語》手冊。

        6、完成20xx年度工人技師審報工作。

        7、根據(jù)學校要求,完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報科級崗位的確認工作。

        8、完成中心主任績效考核方法討論稿。

        三、財務(wù)中心:

        1、完成各中心20xx年目標責任書的簽訂工作。

        2、完成了對會計基礎(chǔ)工作的檢查。

        3、就加強會計人員考核與管理,會計人員待遇,會計核算的準確性與及時性進行了研討。

        4、開展個人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓與宣傳。

        四、動力中心:

        1、認真貫徹落實iso9000質(zhì)量體系要求,對部門經(jīng)理以上人員進行質(zhì)量分目標的績效考核培訓,初步完成三級作業(yè)指導書的編制,進一步完善文件的可操作性和適宜性。

        2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查,確保供電設(shè)備安全運行。

        3、完成了xx省高層論壇,211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作,并順利送電。

        4、完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查,進行實測用能數(shù)據(jù)對比并做出分析報告;檢查星湖漏水情況,做出分析報告。

        5、查抄全校水電表,催繳1季度水電費10萬余元。

        6、根據(jù)集團要求,編制動力中心校園巡查制度,進一步加強了零修部的內(nèi)部管理,全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

        7、按時完成了西苑,海外,中美一期的電纜的第一次改接工程,以及臨時配電房拆除工程;完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進水管水表的安裝,并修復漏水點。

        五、xx監(jiān)理:

        1、順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作。

        2、召開總監(jiān)例會,對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導,要求項目監(jiān)理人員切實加強事前控制,做好收尾工程的預驗收和整改工作。

        3、4月21日,公司總工辦,工程部組織各項目總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國際學術(shù)大廈工地進行現(xiàn)場觀摩。對該項目建設(shè)過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場說明,解答,為其他項目部起到工作指導的作用。

        4、結(jié)合xx省建設(shè)廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育辦法,公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責任》的培訓。預計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程。

        5、積極配合xx市建委,XX市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)進行《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》試點工作。同時,為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項目提供成功的實踐經(jīng)驗。

        6、承接微結(jié)構(gòu)實驗室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護坡,六組團配電房,鼓樓校區(qū)危險品倉庫等零星工程監(jiān)理任務(wù)。公司工程部及時調(diào)配人員進場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

        7、對公司所屬各部門以及項目監(jiān)理現(xiàn)場"五一"前的安全生產(chǎn),防火,防盜和人員值班等情況進行了檢查。

        六、xx物業(yè):

        1、3月29日,在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會,標志著xx物業(yè)公司的民主管理進入了一個嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表,代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權(quán)。會議審議通過了《xx物業(yè)公司首屆職工代表大會條例》,《xx物業(yè)公司職工獎懲辦法》,《xx物業(yè)公司工資管理辦法》,《xx物業(yè)公司部分崗位工作時間調(diào)整方案》等文件。

        2、根據(jù)職代會的精神,結(jié)合公司現(xiàn)狀,采取多種途徑對安保,公寓管理員的工作時間進行了調(diào)整,基本做到了符合國家相關(guān)法律,法規(guī)的要求;同時為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保險,解決了保潔人員的后顧之憂。

        3、通過召開專題研討會和征集部門意見等形式,完善和修訂了一二級文件,使其更加貼近公司實際情況,易于操作。

        4、針對本月份學校會議較多,接待任務(wù)較重的特點,有針對性了開展了禮儀禮貌培訓,樹立窗口形象,認真做好各項接待工作的后勤服務(wù)保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長來訪及科技一期"部長論壇","新聞出版總署南京大學出版人才培養(yǎng)基地揭牌","XX文藝,名家講話"等會議40余場。

        5、積極貫徹落實消防安全工作,注重培養(yǎng)員工的安全防范意識和實際操作能力,對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛(wèi)處對員工進行了消防安全知識培訓,并進行了現(xiàn)場滅火演練,達到了理論與實際相結(jié)合的目的。

        6、按照集團對外圍巡查工作的要求,切實采取有效措施,制定巡查路線,明確職責,組織人員進行定期檢查,確保周邊地區(qū)無重大安全隱患。

        7、針對每年四,五月份學生宿舍盜竊率較高的特點,采用"認照片,闖樓幢"等多種形式在學生公寓開展"業(yè)務(wù)技能認人考核月"活動,做好防盜工作的宣傳與防預,保障學生公寓的安全。

        8、浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作,物管處成立了搬遷工作小組,制定了詳細的搬遷方案,分工到人。3月25,26日,全體人員放棄了正常的休息,全部投入到搬遷工作中,確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成,整個程中未發(fā)生一起安全事件。

        9、積極做好春季預防傳染病宣傳及防范工作,組織保潔承包人對辦公大樓,學生宿舍樓的邊角,樓梯扶手,煙灰桶等進行了集中清潔,消毒。

        10、根據(jù)集團的要求,本月對公司的所有固定資產(chǎn)進行了清查,核實。

        11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示,南京多家新聞媒體進行了現(xiàn)場采訪。

        12、為接管中美中心做好準備。

        13、組織開展籃球比賽。

        七、集團浦口辦:

        1、完成了中央大道,教學樓周邊30盞路燈,電纜線的市場調(diào)研,招標,并且完成了安裝調(diào)試,正式投入使用,反映較好。

        2、完成了1——3幢學生宿舍維修計劃工程量的統(tǒng)計測算工作,為下一步維修工作做好準備。

        3、根據(jù)推土機,挖掘機的使用情況,在維保單位的協(xié)助下,完成推土機,挖掘機的維護保養(yǎng)工作。

        4、根據(jù)春季綠化的需要,工程機械組積極配合校園管理中心進行平整土地,挖樹等工作。

        5、邀請xx市高新公安分局消防大隊的領(lǐng)導同志來校區(qū)從消防安全的角度,對新建學生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營場所進行了布局和規(guī)劃。

        6、邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課,并組織了考試。

        7、完成了招待所5,6樓11個涼臺的封閉,對1—4樓8個房間的下水進行了疏通,并更換了排風扇24臺。

        八、校管中心:

        1、繼續(xù)認真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標工作,按計劃進行了人員培訓,完成了各項安全工作,確保當月安全生產(chǎn)無事故。

        2、完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作,杜絕安全隱患。

        3、繼續(xù)加強了對基地原植苗木養(yǎng)護承包方養(yǎng)護工作的監(jiān)督,指導,考核等,特別是近期的除雜草,防治病蟲害等養(yǎng)護管理工作,以保證原植苗木的正常生長。

        4、加強對基地新植苗木,自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護管理,自產(chǎn)苗木經(jīng)濟效益有所增加。

        5、加強了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護管理工作,特別是近期降雨過程中的排水處理,現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長正常。

        6、繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護管理,特別是雜草的清除,病蟲害的防治等,使得各類植物,特別是草坪生長情況良好。

        7、進一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作。

        8、完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查,嚴格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計匯總,保證了巡視的措施得到真正的`落實。

        9、重點加強了對西山竹園,名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作,強化了對新建竹園雜樹,草,排水溝的清理工作。

        10、進一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補充工作等,不斷擴大基地苗木的使用后的經(jīng)濟效益。

        11、完成了迎接學校"211"工程檢查等有關(guān)突擊性活動的環(huán)衛(wèi)保潔,插彩旗,擺放花卉植物等各項任務(wù)。

        12、完成了"五·一"勞動節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計,采購等工作,同時完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔,掛彩燈,插彩旗,掛橫幅等任務(wù)。

        13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換,六組團前因施工未種植行道樹的種植,運動場北側(cè),金陵學院——六組團間,名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工,調(diào)整等任務(wù)。

        九、工貿(mào)公司:

        1、召開企業(yè)負責人會議,加強安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理,并在巡視中加強對食品保質(zhì)期和商品明碼標價情況的檢查。

        2、在后勤質(zhì)管辦的具體指導下,完成三級文件"管理分冊"部分的修改,同時對服務(wù)規(guī)范,服務(wù)指導規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范進行修訂和完善。

        3、認真落實員工培訓計劃,加強了iso9000標準,使用規(guī)范服務(wù)用語的宣傳,教育,組織職工學習《食品衛(wèi)生法》并進行書面測試,參培率,合格率均為100%。

        4、為滿足不同學生的購物需要,為學生辦實事,浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù)。

        5、在消費水平普遍上升的情況下,為降低經(jīng)營成本讓利于顧客,積極進行市場調(diào)研,現(xiàn)已有部分小商品采取自購方式,有效控制了商品價格的上漲。

        6、冷凍部,洗滌部積極開拓市場,爭取業(yè)務(wù),經(jīng)濟效益比去年有所上升。

        十、教材供應中心:

        1、催收新老學生所欠教材費的工作。

        2、將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單,通知書商或出版社退書(目前,已將南大出版社教材全部退回,退書率達70%)。

        3、對20xx級新生滯后貸款的學生逐系進行核對,以進行結(jié)算或退費工作。

        4、到各個院系落實征訂20xx年秋季教材計劃。

        十一、接待中心:

        1、4月份經(jīng)營狀況較好,各部門營業(yè)額總計152萬元,其中南苑賓館30萬元,招待所15萬元,南苑餐廳營業(yè)額48萬元,南芳園餐廳近28萬元。

        2、進一步做好三級文件的編訂工作。根據(jù)集團iso9000辦公室的安排,將中心三級文件的編寫工作分配到各部門,力求使文件符合中心各部門的實際情況。

        3、加強對員工的培訓,中心本月外聘專家對中心服務(wù)人員進行了培訓。

        4、南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣"江鮮美食節(jié)"的同時,加強對廚師的培訓,餐廳派出廚師到向陽漁港考察學習,激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情,持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節(jié)",取得了較好經(jīng)濟效益。

        5、客房部本月工作重點是做好會議接待,抓好營銷工作,南苑賓館和招待所滿房率分別達到80%及90%以上。

        6、經(jīng)過一段時期的調(diào)研,中心于本月正式與三個餐廳簽訂了目標管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議。

        7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據(jù)地進行學習,考察,進一步鞏固保先教育的成果。

        十二、膳食中心:

        1、抓好飲食衛(wèi)生安全工作。中心根據(jù)xx號文,26日對衛(wèi)生專管人員,食堂廚師長進行預防食物中毒發(fā)生與應急處理,集體用餐配送規(guī)范培訓。采供部加強驗貨力度,組織人員到鹽城,泰州,棲霞等地查看大米,為5月份招標工作做好了準備。

        2、做好供貨商的交流。25日,采供部召開供貨商會議,有17家廠商參加。中心要求他們及時更新資質(zhì)證書;送貨及時,保質(zhì)保量,不得把變質(zhì)食品,三無產(chǎn)品流入食堂;經(jīng)常通報市場行情,相互溝通交流原料價格。

        3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發(fā)動全員對《服務(wù)規(guī)范》,《服務(wù)提供規(guī)范》,《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改,主要修改了各崗位職責,工作標準,增加了面點師,收銀員崗位職責,工作標準,使之更加清晰,規(guī)范。

        4、加強員工培訓。中心辦公室對新員工進行職業(yè)道德,服務(wù)七要素培訓,并轉(zhuǎn)發(fā)了集團《立足本職崗位,服務(wù)師生員工,永做合格黨員,爭創(chuàng)滿意后勤》的報告;分管主任對廚師長進行了如何創(chuàng)新菜肴,怎樣豐富供應品種的培訓。

        5、完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查,做好了分析總結(jié)工作。對浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表,學生普遍反映食堂就餐擁擠,個別學生反映食堂的品種單調(diào)。經(jīng)過分析統(tǒng)計,中心滿意率85%,達到了集團的要求。同時根據(jù)學生的意見,要求食堂在品種,口味上多動腦,多創(chuàng)新。

        6、初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應布局工作。10日召開經(jīng)理會議,確定了新食堂的名稱為:學生第五食堂,第六食堂,浦苑餐廳,清真餐廳,學生第五食堂分8個隔間,即鹵菜,川菜,維揚菜,粵菜,西北風味,大娘水餃,另兩個隔間確定了主要經(jīng)營金陵小吃,鐵板,砂鍋,明爐等,同時各館的具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標工作,其他廚具的招標將在5月份完成。

        7、加強臨時工宿舍管理。設(shè)立總值班制,總值班由各房間舍長輪流擔任,負責監(jiān)督公共衛(wèi)生,及時匯報漏水漏電等工作;重新帶領(lǐng)員工學習臨時工住宿管理規(guī)定,并張貼到每個房間。

        8、加強通訊信息工作。根據(jù)集團信息工作考核辦法,制定了中心考核辦法,并下發(fā)到各部門;分校區(qū)召集部門信息員會議,講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子,提交集團5篇。收集了部分飲食資料,為豐富中心網(wǎng)頁做了準備。

        十三、彩印中心:

        1、本月完成產(chǎn)值20萬元。

        2、對iso9000質(zhì)量體系文件修改。針對iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù),本月對服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范等進行修訂,與集團同步,盡快完成第二階段的修訂工作。

        3、對新員工進行相關(guān)培訓。四月份對機器操作工人,小膠印機器工人的進行iso9000質(zhì)量體系培訓,與之進行思想交流,使之符合本廠人力資源方面的要求。

        4、裝訂車間實行獨立核算。從4月1日開始實行,與相關(guān)獨立核算責任人簽訂核算協(xié)議,經(jīng)過半個多月的運作,基本情況良好,但一些具體生產(chǎn)過程還有不少工作需要進一步磨合,協(xié)調(diào)和提高。

        十四、幼教中心:

        1、行政后勤工作方面:

       、倮^續(xù)落實基礎(chǔ)設(shè)施的維修項目,進行了2,3號樓樓頂補漏,墻面粉刷,欄桿油漆等施工工作,改造工作基本完成。

       、诮M織專門人員進行安全檢查,確保各項工作的順利開展。

        ③邀請專家來園指導資料工作,對照省級示范園驗收標準進行了自查。

       、芾么罅繕I(yè)余時間,對本中心的三級文件進行修改。

       、萃瓿闪碎T禁系統(tǒng)的線路改造,為新入園的孩子辦理新卡。

       、藿M織相關(guān)人員召開伙委會,從不同角度了解伙食狀況,根據(jù)建議及時調(diào)整。⑦根據(jù)班級及驗收需要,配備相應的教具,玩具,電教等物品,保障各種活動的順利開展。

        2、教育教學方面:

       、俪晒Φ亻_展了xx區(qū)"實施新綱要,展示新成果"活動。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長,骨干教師展示了本園教科研中期研究成果。三節(jié)教學活動得到了專家,園長們的一致肯定,年輕教師們在此活動中也得到了鍛煉。

        ②帶領(lǐng)老師到其他幼兒園學習培訓后,召開了全體教師會議,各班匯報自己班級的整改方案,并在日常工作中加以落實,園部進行了檢查。

        ③繼續(xù)對各班進行半日活動,教學活動的檢查了解,對出現(xiàn)的問題及時進行指導和糾正。

       、軐κ〖壥痉秷@驗收的所有教學活動,半日活動計劃進行了多次試教,修改。

       、莞鹘萄薪M按計劃認真進行課題研究,觀摩研討和反思,接受了南師大幼教專家的觀摩指導。

        ⑥針對我園的薄弱環(huán)節(jié),邀請XX區(qū)教研員劉萍老師來園指導游戲活動,不斷提高各班游戲水平。

       、咄邪嘟M教師在年級組長的帶領(lǐng)下,開展了組內(nèi)半日活動觀摩。

       、嘟M織了中大班幼兒到山田牛奶文化園,小班托班幼兒到玄武湖公園進行春游活動。

       、崤浜蟲x區(qū)開展的"我的教育故事"征文活動,組織全體教師進行了征文比賽。

        3、衛(wèi)生保健方面:

       、倮^續(xù)按照省級示范園的驗收標準,整理保健資料并歸檔。②開展了保育員工作經(jīng)驗介紹活動,并由保健室整理投稿于《南大幼兒報》,真正做到保教結(jié)合。③觀摩了班級餐前餐后管理,不足之處及時提出并整改。④組織全體幼兒進行了"六一"體檢,并做了詳細評價,向家長發(fā)放了疾病矯治單。⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進行補牙工作,受到了家長的歡迎。⑥發(fā)放四歲幼兒預防接種證,指導家長做好幼兒疫苗的接種工作。

        十五、運輸中心:

        1、在集團iso9000質(zhì)管辦的工作指導下,對中心服務(wù)規(guī)范等條款組織人員進行修改。

        2、完成學校"211工程"驗收,西藏大學的交流,發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點實驗室會議的用車。

        3、為盡快地建立網(wǎng)頁調(diào)度系統(tǒng),咨詢蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況,目前調(diào)研工作的思路已初步形成。

        4、落實中心相關(guān)節(jié)約措施,努力降低成本支出,改革創(chuàng)新節(jié)油操作辦法,檢查核實節(jié)約項目到位的情況。

        5、根據(jù)季節(jié)性的變化,對大客車輛空調(diào)系統(tǒng)進行使用前的機械維護,做好使用前的準備工作。

        6、本月經(jīng)營狀況,預計產(chǎn)值達50萬元,與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產(chǎn)值增加25萬元,利潤增加13萬元左右。

        十六、xx旅行社:

        1、本月實現(xiàn)毛利45000余元。

        2、社會保障年審工作順利結(jié)束。

        3、對業(yè)務(wù)組進行工作調(diào)整,專人負責前臺散客接待,票務(wù)工作。

        4、承接老干部處,法學院150余名離退休教師出行并受到好評,有利于下步公司對退休市場的開發(fā)。

      部門月工作總結(jié)10

        轉(zhuǎn)眼間11月即將結(jié)束,我們行政部這個月的工作也步入了尾聲,在近一個月的時間里,我們每個人都學到了許多東西,取得了不小的進步,成長了很多,雖然工作中免不了有挫折缺陷,但是每個人得付出換來了我們行政部的輝煌。我們很榮幸能在行政部的位子上為咱公司的行政后勤工作出一份力?梢哉f這個月的時間是寶貴的,年會即將臨近,正是我們行政部發(fā)揮自己最大作用的時候。

        在過去的這個月和即將開始的下個月,我們行政部部的情況可以從日常工作、開展及參與活動、12月的工作計劃進行總結(jié)。

        一、日常工作

        在日常工作方面,首先我們能夠按時完成公司分配下來的任務(wù),每次任務(wù)都力求完美。這個月我們部門的主要工作有:

        1、準備公司的第三次旅游計劃

        2、考察廣州分公司來鄭州的住宿酒店安排

        3、考察公司舉行年會的場地

        4、聯(lián)系年會沙畫開場事宜

        5、籌備年會元旦節(jié)目

        6、對年會暖場動畫視頻進行了尋找和篩選。剩余時間配合其他部門進行工作和處理突發(fā)情況和臨時工作。;在這六個方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策,并取得了不錯的結(jié)果。

        (1)準備公司的出游計劃。為了讓員工之間的凝聚力和團結(jié)力不斷加深,讓員工感受到公司對員工的關(guān)懷,公司每年組織旅游計劃,但是天公不作美,本月的周末天氣幾乎都是雨天,不適合出游計劃。

       。4)聯(lián)系年會沙畫開場事宜。創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的不竭動力。大到國家,小到個人,創(chuàng)新都是不斷激勵我們前進的動力。年會沙畫作為開場更是體現(xiàn)了我們公司的創(chuàng)新意識。針對這一情況,我們行政部的三位員工每個人都分別聯(lián)系了三家沙畫,并且每個人都出了一份關(guān)于沙畫的策劃案,最后經(jīng)過層層篩選和溝通,最后確定了諾雅沙畫公司為我們制作沙畫開場視頻。經(jīng)過一周的溝通,昨天正式把沙畫腳本做出來,,我們行政部也根據(jù)沙畫腳本提出了自己的修改意見,沙畫視頻也是在有條不紊的進行中。

        (6)對年會暖場視頻進行了尋找和篩選。為了增加年會的趣味性,讓年會更加豐富多彩。我們行政部根據(jù)總經(jīng)理的.要求,尋找了一系列年會暖場視頻。最后經(jīng)過考察,發(fā)現(xiàn)袁影印象比較符合,正在進行更

       。2)年會獎品購買,節(jié)目表,獎券的制定。為了讓每份工作都有計劃地進行,在規(guī)定時間之前要把節(jié)目表獎券制定完成,另一方面要尋求最適合公司作為禮品的東西,在12月13號以前要把獎品的方案成型。以便于商品的購買。

        (4)培訓課程方案。迎接廣州分公司的到來之際,行政部需要針對具體的公司情況對廣州分公司的人員進行一個系統(tǒng)的培訓,以便于廣州分公司的人員能夠更快的體會公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化。

       。6)圣誕節(jié)K歌聚會。圣誕節(jié)是一個狂歡的節(jié)日,為了讓大家在繁忙的12月有一個放松心情的活動,所以關(guān)于圣誕節(jié)k歌的場地和預算,在規(guī)定時間內(nèi)我們行政部也會穩(wěn)步進行落實和考察。

        行了本次開封一日游,我們行政部的工作就是針對出游活動作出關(guān)于出游的一系列的準備工作。

       。8)元旦年會舉行的前期準備,會場裝扮以及后期的打掃聚餐事宜。

        彈指一揮間,20xx年即將步入尾聲,回顧過去、展望未來。雖然行政的工作是十分瑣碎的,但是我們堅持努力的決心絕不會改變,在未來的一年里,我們行政部會更加努力,向公司展示我們行政部的風采,同時和公司其他部門協(xié)調(diào)合作,各盡其能創(chuàng)照崟昊公司更好的明天。

      部門月工作總結(jié)11

        8月5日正式加入的陣營,屈指算來將近1個月。公司員工從陌生到熟悉,業(yè)務(wù)層面從淺入深,這一個月充滿挑戰(zhàn),但卻很充實,感謝領(lǐng)導對我的信任和支持。通過這一個月對技術(shù)部經(jīng)理這個角色的全面接觸,感覺自己做的有成就,也有不足,也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向,匯報下自己的想法。

        進部門的第一天,感覺技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全,開展工作也比較方面,但經(jīng)過一段時間的接觸之后發(fā)現(xiàn),技術(shù)部應有的技術(shù)深度不夠,在開發(fā)模式上也沒有一個技術(shù)可靠性裁決平臺或者角色,所以我在工作前期就規(guī)劃了這個平臺-----測試,而且在這個平臺上,我相對也投入了比較多的時間和精力,以COD不穩(wěn)定性分析為測試起點,加強這個平臺的建設(shè),因為我知道,儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說了算,是客戶說了算。我相信,這個建設(shè)不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴重問題),也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運維成本。

        技術(shù)部目前在公司還是個多面手,這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題,但如果沒有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃,會造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的`做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前,我在推進部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè),接下來推部門平臺建設(shè),就是通過這種方式來改善部門業(yè)務(wù)模式,打造一個可依靠的部門,可站在公司部門前端做標桿的部門。

        目前,由于業(yè)務(wù)需要,我的工作重心還是放在技術(shù)平臺建設(shè)上,等技術(shù)裁決平臺能真正起到它的作用后,我會把工作重心向新項目開發(fā)轉(zhuǎn)移,我希望能依賴現(xiàn)有的團隊,當然也不排除引進新的人才,這一點還請領(lǐng)導支持。

        后續(xù)業(yè)務(wù)計劃:

        1、 適應公司新表的導入和生產(chǎn)銷售,我計劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。

        2、 引導市場部向工業(yè)水監(jiān)測領(lǐng)域推廣,在這個行業(yè)占有一席之地。

        3、 地表水監(jiān)測系統(tǒng)。

      部門月工作總結(jié)12

        新學期已經(jīng)開始了一個月,學生會整體工作也在按部就班的進行著,現(xiàn)將自9月3號開學以來到國慶期間校學生會秘書處的工作總結(jié)如下:

        1、協(xié)助上級,完成迎新

        秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團委及主席團順利完成了20xx屆新生的迎新工作,所有成員按照主席團統(tǒng)一部署,在準確的時間準確的地點完成了事先安排的新生接待工作,保證了整體迎新工作的順利開展。

        2、統(tǒng)籌整體,組織納新

        迎新工作結(jié)束以后,秘書處協(xié)助主席團順利組織了校學生會20xx屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始,為期四天報名表的發(fā)放以及宣傳,事先準備的.1500份報名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢,報名表的回收率達到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的篩選,隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進行了初試、復試等環(huán)節(jié),整體工作于9月22日晚完成,同時,我們于26日晚舉行了新成員見面會。

        3、常規(guī)工作逐步開展

        秘書處已經(jīng)在開學的一個月來制定了規(guī)范的學生會制度(附件1),統(tǒng)計了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式,打印了學生會統(tǒng)一的請假條、臨時活動打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格。在今后的工作中,秘書處將嚴格按照制定好的各項制度開展工作。

        在總結(jié)各項工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點和不足,現(xiàn)總結(jié)如下,保證在今后的工作中提高警惕:

        1、準備粗略,忽視細節(jié)

        拿本次納新來講,事先沒有準備的很充分,沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也沒有制定出嚴格的工作計劃,導致了1000份報名表一天的時間分發(fā)完畢,然而到最后1500份報名表的回收率只達到了50%。初試以及復試期間,由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人,這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。

        2、制度完善,未能實施

        雖然我們制定了完善的學生會制度,但是除了每天常規(guī)的簽到、點名、值班、請假以外,沒有統(tǒng)計過一次量化考核成績,尚未公布過每位同學具體的工作情況,這是導致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀律表現(xiàn)的主要原因。

        在今后的工作中,秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用,嚴格按照規(guī)章制度辦事,注重細節(jié),定期總結(jié)工作,保證整體工作的有續(xù)開展。

      部門月工作總結(jié)13

        一、浦發(fā)銀行

        1、逾期催收客戶243戶(有3戶上門調(diào)查的客戶,上門后都找到客戶聯(lián)系方式。嚴重逾期客戶高川、蔣平,已經(jīng)告知蔣平嚴重逾期的后果,本月初還未還清欠款,準備按程序進入清收)

        2、美林灣客戶李濤,我們與借款人父親已經(jīng)達成協(xié)商好繳納4個月保證金,并每月將月供款交到我公司來。

        二、民生銀行

        1、上門調(diào)查客戶17戶(有3戶上門未找到借款人)。

        2、馮璐、顧新、顧偉、唐勇4案,已換發(fā)了公證執(zhí)行文書,即將通過成都鐵路運輸中級人民法院執(zhí)行局進入執(zhí)行階段。

        3、周玉蓉、尹雪英都已立案,還未安排開庭時間。

        4、尹虹的案子法院已經(jīng)恢復審理,20xx年x月x日開庭。

        三、中信銀行

        1、本月新增逾期客戶49戶,上門調(diào)查18戶,有4戶未找到借款人都已張貼催收函和照相,也未主動聯(lián)系我們。其他客戶都已經(jīng)聯(lián)系上并都承諾還款。

        2、現(xiàn)一共接到催收306戶,跟進重復逾期客戶。

        3、溫江法院李斌的案子已經(jīng)結(jié)案,等銀行劃款,票據(jù)已交到法院。

        4、姚鳳霞,案子進入二拍。

        5、朱仲文,已換發(fā)了公證執(zhí)行文書,即將通過成都鐵路運輸中級人民法院執(zhí)行局進入執(zhí)行階段。

        6、胡柏林,現(xiàn)該案在高新區(qū)人民法院執(zhí)行局參與分配,本金和執(zhí)行費已同意全額清償,但利息只同意支付9000余元,現(xiàn)已向高新區(qū)人民法院執(zhí)行局提交了《分配方案異議書》,提出我行對拍賣房屋享有抵押權(quán),要求利息得到全額優(yōu)先清償,現(xiàn)正在交涉中。

        7、郭連素案子代理費收到33000元。

        8、中信催收本月收到21000元。

        四、包商銀行

        1、債務(wù)人、成都引力體育發(fā)展有限公司、帥嶺、張競開庭時間、20xx年x月x日上午10時30分

        承辦法官、肖彬書記員、傅繼嘉聯(lián)系電話、84525101

        案件情況、借款本金170036.83元;利息及罰息截止到20xx年x月x日6255.07元;實現(xiàn)債權(quán)費用8610元;我所已經(jīng)向貴行提供了債務(wù)人帥嶺在雙流的按揭房屋信息,要求對該房屋進行保全措施;但貴行提出現(xiàn)帥嶺正在積極籌錢歸還借款,而另一債務(wù)人張競卻沒有任何還款行動,有鑒于此,為不打擊帥嶺的還款積極性,貴行要求對張競的`房產(chǎn)進行同時進行查封。但張競在成都并無房產(chǎn),只有在其妻子羅丹的名下有一套房產(chǎn),但其結(jié)婚證信息在其戶籍所在地成都市武侯區(qū)并沒有查到,因此錦江區(qū)人民法院駁回了查封請求,F(xiàn)只有到張競老家四川大足縣竹陽鎮(zhèn)建設(shè)路1041號或在羅丹老家四川渠縣曲江鎮(zhèn)營渠路8號才能查到其結(jié)婚證信息。

        2、債務(wù)人、鄔明華、張素梅、張成躍

        開庭時間、20xx年x月x日上午9時30分

        承辦法官、秦萌書記員、高娜聯(lián)系電話、84550273

        案件情況、借款本金92365.28元;利息及罰息截止到20xx年x月x日3258.84元;實現(xiàn)債權(quán)費用4666元;已于20xx年x月x日查封了張成躍所有的位于成都市成華區(qū)建設(shè)路54號新1棟1單元6樓11號住房一套。

        3、另外還有兩個案件在立案過程中。

      部門月工作總結(jié)14

        一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。我知道,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容分為以下幾點

        一、電力行業(yè)知識學習

        由于本人之前做的是傳統(tǒng)安防方面的售后工程師,對電力行業(yè)也不是特別了解,所以進入公司以來,不斷的學習電力行業(yè)知識,以及相應的產(chǎn)品知識,不斷提升自己的售后項目處理能力,前往?倒⿷虒W習相應的產(chǎn)品知識,方便以后咋售后問題上能夠準確效率的解決問題。通過跟導師鐘先銘和主管涂總的幫助,我在店里行業(yè)方面也漸漸入門,開始了解市場以及各大廠家信息。

        二、項目出差維護

        剛進公司沒多久,就前往東北松江河處理售后問題,對我來說是一個鍛煉,畢竟剛來公司,有很多東西還不熟悉,但是還是靠著自己的經(jīng)驗和廠家的配合,較好的解決了松江河項目的售后問題。7月份出差去云南協(xié)助李桂江完成項目驗收,調(diào)試加油站里的視頻圖像以及上傳等功能,制作項目驗收文檔以便工作開展。

        三、售后問題跟蹤

        我目前負責的是售后問題處理,我主要負責售后問題跟蹤以及解決,凡是項目中遇到的問題,我需要跟蹤以及解決,需要跟工程部的同事一起解決問題,如果就近的地方出現(xiàn)問題,我會直接前往解決,電話能解決的,我會通過電話解決。并把解決的問題記錄到我的售后跟蹤表里,每周都會定時更新,以便自己查看以及收集售后信息等。

        四、貨期跟蹤

        由于每個項目都有交貨周期,所以我這邊得負責查看具體的交貨周期,有些項目著急的,我會督促采購催供應商發(fā)貨,以免造成不必要的`損失,我會每兩天更新我的供貨周期表,以便自己和產(chǎn)品經(jīng)理知悉項目到貨情況。

        五、標書制作

        目前負責協(xié)助王家奎制作南網(wǎng)標書,還處于學習階段,所以制作標書速度不是很快,目前已經(jīng)做了以下幾個標書。河池供電局廣西項目,廣西供電局項目,動力環(huán)境主機監(jiān)控項目以及機房系統(tǒng)工程項目。 工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步,重點搞好以下幾方面工作:

        1.強化服務(wù)意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

        2.與產(chǎn)品經(jīng)理打好關(guān)系,以便以后的工作開展和溝通。

        3.進一步加強業(yè)務(wù)學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學習的精神,虛心向領(lǐng)導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養(yǎng)。 在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會走的更好!

      部門月工作總結(jié)15

      尊敬的領(lǐng)導:

        現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下:

        1.本月總體工作量情況

        A、倉儲物料交易共完成8567筆,成品出貨47362PCS。

        B、到11月30日為止,倉儲來料點收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批,其中送檢異常有25批,異常送檢率為1.88%。

        C、倉儲物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。

        2.本月主要工作點

        A、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

        B、在鐘經(jīng)理的會議決策下,從11月4號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

        C、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

        D、對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。

        E、為了應對客戶的審廠,倉儲對本部門自評當中存在漏洞,沒有做到位的工作做了相應的改進,其中包括三階文件的編寫,電子料的溫濕度點檢記錄的增加,現(xiàn)場的整理,物料標識的管理,存卡管理等,并細心的聽取了審廠客戶老師的細心點評,對于倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題,并在現(xiàn)場做了相應的筆記,在后續(xù)的工作當中把這些不足的地方進行改進與彌補。

        F、物料現(xiàn)場配合問題主要處理了以下幾件大事。

        1、要求倉管員與物料員一定要當面進行物料交接,并在相應的單據(jù)上進行簽字確認。

        2、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

        3、對物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包。

        4、完成對線材存放區(qū)部分窗戶的遮UV的`工作。

        G、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

        H、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習,明白了消防安全的重要性,滅火器的正確使用,發(fā)生火災事故后的應急處理以及逃生方案。

        I、公司為了豐富員工的業(yè)余生活,廠辦對全廠進行了一次桌球與拔河比賽,倉儲人員涌躍積極參加,雖然在比賽中沒有得到名次,從這事件體現(xiàn)了一種團隊合作精神(團結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏),也希望倉儲人員能把這種團結(jié)、拼搏精神在工作當中發(fā)揚光大。

        3、本月出現(xiàn)多次供應商送貨異常的問題,例示如下。

        A、供應商:佳煌欣,訂單號:PO20xx10160004品號/規(guī)格:1.55米¢3.2黑色線材,數(shù)量:20xxPCS中來料短裝208PCS.

        B、供應商:金佳祺送導電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期計劃到料,超出計劃排程到料。

        C、德鑫一次送貨單上沒有寫上PO號。

        D、軒泰電子科技所送貨物,塑膠壓條在進行抽點時其中一包短裝6條(每包裝量為1K)

        E、長城客供鼠標KB836+C61211數(shù)量:5000PCS,沒有送貨單無法入賬。

        F、信達在送PS/2¢3.81.55與USB¢3.81.55線材送貨單開錯,委外單號:20xx1013000001。11月27送USB¢3.81.55線材1003PCS中來料短裝3條并混有售后線以次充好,委外單號:20xx110100014。

        G、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000PCS無采購訂單。

        4、倉儲異常問題總結(jié),示例如下:

       。1)電子料發(fā)料錯誤兩次,一次是委外送料單,多發(fā)了一箱PCB板,貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的VI8COB板,其中有一部分發(fā)成了870,物料員在交接時及時發(fā)現(xiàn),已更換。

       。2)在稽查過程當中,物料存卡上書寫錯誤,其中把瓷片電容,寫成電阻,在單位一項中寫成成品線,物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號填上。

        (3)客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問題點及整改建議:

        A、危險區(qū)域沒有安全警告標示,如化學倉沒有粘貼危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示)。

        B、電子料區(qū)沒有單獨的房間存儲,所有電子料沒有做到ESD靜電防護管理,(包括電子料貨架接地線,以及倉管員在發(fā)料過程中佩戴靜電手環(huán))。

        C、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫控制,沒有溫濕度統(tǒng)計表,以及點檢記錄,電子料區(qū)雖然做了溫濕度點檢記錄,但是沒有空調(diào)及除濕機,無法真正的有效起到溫濕度控制。

        D、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對于裸露在外的彩盒,必須用外包裝封好防護,防止粉塵,以及陽光直射,防止絲印油墨色澤產(chǎn)生變化。

        E、導電膜部分物料沒有用膠筐裝好,部分物料裸露在外,沒有用蓋子遮護。部分窗戶沒有遮UV。、

        F、昆盈客供鼠標有一卡板堆放太高,太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。

        G、部分物料標簽沒有做到色別季度標簽管理,來貨是第四季度,所貼的季度標簽顏色是用綠色。(色別季度標識,分春綠、夏紅、秋黃、冬白)。

        H、電子料電解電容10UP發(fā)料過程當中沒有做到批次管理先進先出,一個膠筐當中同時有兩批來料入庫物料,(送貨日期一種是11月3號,另一種是10月26號)。

        5、需其它部門配合協(xié)助改進事項:

        A、現(xiàn)倉儲還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理,為了能充分利用倉儲空間,減少資金積壓請物控及時把余下部分給出處理方案。

        B、對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

        C、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協(xié)加工訂單,統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常,及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。

        D、品質(zhì)部對來料檢驗后的所有物料沒有按流程操作,在檢驗合格后的物料上必須加貼PASS貼,否則倉管員拒絕對此物料做入庫手續(xù)。

        F、近段時間由于其中一個IQC請假,送檢物料檢驗時間太長,甚至有些物料的檢驗時間達到一兩天以上,在后續(xù)工作當中,IQC必須對送檢物料在檢驗時間(4小時)內(nèi)完成。

        G、針對這一個月供應商所出現(xiàn)的問題,采購要應用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應商,加以改進,規(guī)定供應商在我司要求的時間內(nèi),及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

        H、工程必須建立完善各機種BOM,對于BOM中新老物料替代,要及時加以更新,并把不用的物料在BOM中刪除。例:HERS-11042050碳膜電阻100KΩ在工單中已經(jīng)用HERS-11042051替代。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決!

        6、次月計劃及整改措施:

        6.1、根據(jù)PMC本周的生產(chǎn)計劃排程,對所有物料進行來料點收、分類、入庫、儲存,以及日常物料的流動(備料、退料、補料等)操作管理。

        6.2、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

        6.3、時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,定時向上級部門提報庫存的呆滯物料明細,以便上級領(lǐng)導做出相應的對策,也可減輕倉庫容量的負擔。

        6.4對制造車間完工的成品進行入庫、整理、分類、儲存。根據(jù)商務(wù)部出貨通知,進行成品備貨,打包,裝車(裝柜),確保出貨準確、及時。

        6.5、當天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時完成,勿必做到日清月結(jié)。

        6.6、在5號之前完成危險區(qū)域安全警告標示,化學倉粘貼危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示)。

        6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲存管理。

        6.8、所有物料必須做到季度標識管理,對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,并在下月當中全部寫上物料編號,來提高我們的工作效率,按照批次管理先進先出,減少我們工作當中的失誤事件。

        6.9、因電子料部分窗戶沒有遮UV,為了防止陽光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異,帶來品質(zhì)不良特對電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進行調(diào)換。

        6.10、完成所有窗戶的遮UV工作。

        6.11、加大對存在異常供應商的抽點力度,對于反復存在來料短裝的供應商倉管員會給出相應的懲罰措施少一罰十,對于物料標識,打包防護,混裝,不按我司要求去做的,堅決退貨處理。

        6.12、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執(zhí)行的倉管員會給予相應的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領(lǐng)導的管理工作,以及執(zhí)行力。

        6.13、20xx年馬上過去,新的一年將會來臨,倉儲本月會迎來每年一次的年終總盤,倉儲所有員工一定要把這次年終總盤做好,必須每天對自己的工作用十分鐘進行自審,避免工作當中不會再次發(fā)生失誤,確保帳、卡、物一致,為財務(wù)的成本核算提供準確及時的基礎(chǔ)信息。

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