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人力資源管理工作總結(jié)模板3篇-人力資源工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的人力資源管理工作總結(jié)模板3篇-人力資源工作總結(jié),歡迎大家分享。
人力資源管理工作總結(jié)模板3篇-人力資源工作總結(jié)1
在此,我就接案、草擬、編撰《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》過程中,自己的些許心得與大家進(jìn)行分享。
。1)接受公司的咨詢案件階段:
1、由于主體為公司,那么在接洽過程中,需注意與公司本次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每一次答復(fù)都需處處體現(xiàn)自己專業(yè)化的一面。在與其交談時(shí),用堅(jiān)定的語氣來表述自己的觀點(diǎn),切勿使用“應(yīng)該是吧、好像”等不確定性詞語。
2、給公司的任何書面資料必須做到簡明扼要,形式上需通過排版將重點(diǎn)突出,使得公司該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能一目了然。其在初次瀏覽時(shí)只看重點(diǎn),便知其所咨詢的各個(gè)問題的回復(fù)。
。2)草擬《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》階段
草擬背景:《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》的撰寫是根據(jù)公司方提供的相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程中所遇的人力資源管理方面的問題以及些許勞動法在實(shí)務(wù)操作過程中的問題為基礎(chǔ),再通過我們對現(xiàn)行勞動法方面的法律法規(guī)理解與應(yīng)用以及辦案經(jīng)驗(yàn)的融匯進(jìn)而制作出來的。《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》的撰寫是在《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》的撰寫基礎(chǔ)上,通過宏觀上審視整個(gè)公司人力資源管理過程中所涉及的各重點(diǎn)板塊進(jìn)行一一地剖析,如:勞動合同方面、企業(yè)規(guī)章制度方面等等。
心得體會:
1、基于公司所提出的許多問題均屬于勞動法上的灰色地帶,即屬于可左可右的情況。這個(gè)時(shí)候,我們就需結(jié)合現(xiàn)狀、法律實(shí)務(wù)界中的通說、法理方面來對該問題給出一個(gè)我們的回復(fù),以及操作流程。
2、本次編撰的流程:在撰寫此書前,需對整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分工,在限定期限內(nèi)完成各自工作。在各自工作完成后,大家所有的工作再在一起匯總,進(jìn)行統(tǒng)一集中的探討。此次探討完成后,每個(gè)人又就自己那部分根據(jù)討論后的大家意見進(jìn)行修改。然后,又統(tǒng)一匯總探討。這樣往返工作3個(gè)回合。之后,就最后無法解決的問題,咨詢相關(guān)指導(dǎo)老師,并在老師給出指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上再一次返工修改,制定完成《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》的草編版。
3、基于該咨詢案多方面涉及公司管理,所以,在制作該書的同時(shí)也要適當(dāng)?shù)臑g覽些許關(guān)于企業(yè)管理方面的實(shí)務(wù)書籍,為給公司出具的意見提供更大的可操作性。
。3)《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》的定稿階段:
1、定稿階段,需再次審核與校對全文
2、定稿階段,需對全文進(jìn)行形式上合理的排版,重點(diǎn)突出。一般而言,應(yīng)在每個(gè)大段的開頭用兩三句來總結(jié)本部分的.重點(diǎn)內(nèi)容,并用特殊格式突出。這樣,可更方便公司閱讀。
3、注意落款
。4)回復(fù)階段:
在將完成稿交付給公司時(shí),應(yīng)注意及時(shí)了解公司的反饋意見,并就在實(shí)際操作使用中存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步的剖析,并將解決方式再次回復(fù)給公司。
。5)個(gè)人收獲:
1、通過這次公司咨詢案,讓自己跳出以往從勞動者角度出發(fā)的思維模式,改之為站在公司的角度來審視我國現(xiàn)行勞動方面法律法規(guī)。
2、意識到,在處理實(shí)際案件中,最重要的不是看起是否鬧上法庭。而是應(yīng)當(dāng)真正的以解決此問題為目的,通過分析不同策略的優(yōu)與劣以及風(fēng)險(xiǎn),給當(dāng)事人提供幾個(gè)可供解決問題的方案,由當(dāng)事人自己選擇該案發(fā)展的方向。
最后,在此,感激與我一同奮戰(zhàn)的許騰、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰、鄒長美------我的六位隊(duì)友們。
人力資源管理工作總結(jié)模板3篇-人力資源工作總結(jié)2
作為一名公司管理,我還是做的非常不錯(cuò)的,我還是感覺我應(yīng)該要進(jìn)一步的去做好,在這方面還是應(yīng)該做的更加到位,我覺得作為公司的管理層,我應(yīng)該要對自己的工作負(fù)責(zé)才是,一直到現(xiàn)在我也是深有體會,在這年終之際我也渴望能夠得到更多的認(rèn)可,對于新的一年也是抱有很多的期望,在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我也一定會做的更好,現(xiàn)在我也總結(jié)一下。
雖然一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,可還是非常的有意義,在公司工作了那么久的時(shí)間,我現(xiàn)在還是希望能夠做的更好,作為一名管理工作人員,我還是很有動力的,年終之際我希望自己可以做的更加有意義,通過自己個(gè)人的能力,把各個(gè)方面的事情做的更好,無論是在什么方面我都應(yīng)該要認(rèn)真的做好,來打公司這么久的時(shí)間,我也確實(shí)是缺少一些方向,盡管這段時(shí)間以來的工作中,我還是渴望得到更多的認(rèn)可,年終之際我還是要認(rèn)真的處理好自己分內(nèi)的職責(zé),我們部門內(nèi)部還是比較團(tuán)結(jié)的,我根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,安排好員工的工作,這是非常有意義的一件事情,在這一點(diǎn)上面,我還是會認(rèn)真的去做好這些。
往后還會有更多的事情等著我去做好,在這件事情上面我還是應(yīng)該要認(rèn)真履行自己的職責(zé),我作為一名管理人員,這些是非常有動力的,我需要調(diào)整好自己的'方向,認(rèn)真的做好相關(guān)的本職工作,只有認(rèn)真負(fù)責(zé)好相關(guān)的職責(zé)才可以做的更好,一年來我深刻的體會到了這一點(diǎn),這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中,我是深刻的體會到了這些,我也虛心的接受周圍同事的意見,這也是給了我非常大的提高,只有認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好,才能夠有更多改善,雖然我作為部門負(fù)責(zé)人,可是有些時(shí)候也會感覺很有壓力,就是在這樣的狀態(tài)下面做的更加細(xì)心的,年終之際我總結(jié)了自己不足,確實(shí)是深有體會。
當(dāng)然,我也是有一些做的不夠好的地方,只有認(rèn)真的做相關(guān)的職責(zé),這是我應(yīng)該要有的態(tài)度既然在這工作崗位上面就一定要認(rèn)真的去做好自己分內(nèi)的,這一點(diǎn)是一定的,也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,我也一定會歸納好相關(guān)細(xì)節(jié)上面的職責(zé),在新一年的工作當(dāng)中創(chuàng)造更多的價(jià)值,做一名優(yōu)秀的管理人員,我還是應(yīng)該要有自己的判斷,這一點(diǎn)是一定的,我對自己的能力是有一個(gè)客觀的評價(jià),新的一年我一定更加努力。
人力資源管理工作總結(jié)模板3篇-人力資源工作總結(jié)3
過去的工作,自己也是認(rèn)真的來做好,當(dāng)然我也是清楚,作為人力資源的管理我也是還有一些方面還需要繼續(xù)的來努力,我也是會繼續(xù)的來做好,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)信任,而過去一年的管理工作,我也是來在此總結(jié)下。
做人力資源的工作,平時(shí)的工作也是比較的多,而這一年也是要在防控方面要做好,可以說工作量也是比較的多,但我也是沒有去松懈,反而是積極的和同事們一起去做好,管理上也是多和同事去交流,去清楚他們的情況,從而更好的來完成工作,而我也是優(yōu)化了我們部門的一個(gè)工作,去做好更好的分配,而這樣也是為了把工作的效率去得到提升。過去的一年從公司人員的招募,防控,以及人力相關(guān)的一些行政工作,都是積極的來做好,也是被領(lǐng)導(dǎo)肯定,同時(shí)也是為公司而招募到一批優(yōu)秀的人才,為公司的一個(gè)發(fā)展貢獻(xiàn)了一些,當(dāng)然我也是知道,我們?nèi)肆Y源的工作其實(shí)并不是那么的容易做好,期間也是有一些同事犯了一些錯(cuò)誤,但是我也是去了解原因,去處理好,而同事也是愿意接受這個(gè)決定,并去在以后做得更好了。
作為管理除了做好工作,和其他部門配合,同事們也是要有成長,而自己也是如此,積極的組織了一些培訓(xùn),也是去交流各自的工作經(jīng)驗(yàn),大家一起探討,一起去成長進(jìn)步。同時(shí)也是通過這些方式來多一些交流讓我了解同事們,知道他們的一個(gè)情況以及工作的能力,只有如此管理起來才能是做得更好的,而自己也是多去了解人力資源相關(guān)的`一些知識以及管理的技巧,我知道自己作為管理人員,自己的知識儲備以及經(jīng)驗(yàn)也是需要足夠的,領(lǐng)導(dǎo)既然給予了我信任,那么我就是要去做到位,而不能松懈,一年下來,我們?nèi)肆Y源部門也是沒有犯過什么錯(cuò)誤,也是有了一些成績,都是大家一起努力才做到的。同時(shí)也是感謝同事們都是那么的配合,一起來做好工作,大家團(tuán)結(jié)起來,才能是陪著公司一起走過難關(guān),去走的更遠(yuǎn)的。
一年的人力資源管理工作,讓我也是有了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然我也不再是之前那樣剛來管理的新人了,有了自己的基礎(chǔ),更是沒有松懈,當(dāng)然我也是清楚以后的工作要繼續(xù)的來做好同時(shí)也是還有很多自己不是那么清楚要繼續(xù)去學(xué)習(xí)去提升的方面,人力資源方面有很多是自己還需要了解,我也是會繼續(xù)的做好管理。
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