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采煤隊(duì)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的采煤隊(duì)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
采煤隊(duì)工作總結(jié)1
在上半年的工作中，我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，我對(duì)采煤工作有了新的認(rèn)識(shí)和質(zhì)的提高，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年的崗位工作和日常業(yè)務(wù)總結(jié)如下：
一、熟練業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
在上半年的工作中任勞任怨，精益求精，嚴(yán)于律己。積極并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪瞬擅簩I(yè)的日常性安全技術(shù)工作，未出現(xiàn)重大技術(shù)失誤，使全隊(duì)的生產(chǎn)和安全工作在平穩(wěn)中渡過了半年，同時(shí)使得連隊(duì)技術(shù)工作開了一個(gè)頭，并有所起步，為公司各項(xiàng)技術(shù)工作走向基層走向一線、規(guī)程措施落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握了新技術(shù)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。
二、及時(shí)完成了本隊(duì)的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)》及安全技術(shù)措施的制定、報(bào)批與貫徹工作。
以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，具體的施行于平時(shí)的作業(yè)規(guī)程當(dāng)中，徹底的執(zhí)行于日常的現(xiàn)場(chǎng)工作當(dāng)中。
�。ㄒ唬└鶕�(jù)礦井開拓部署的接替要求，及時(shí)制定了采面作業(yè)規(guī)程，投產(chǎn)了WE1134、WE3129、WE2157采面。
�。ǘ└鶕�(jù)地質(zhì)條件變化、作業(yè)地點(diǎn)變更、采面各特殊回采時(shí)期、工作面過特殊地段、危險(xiǎn)地段或危險(xiǎn)工序作業(yè)等要求，制定了主要安全技術(shù)措施十一個(gè)。
三、規(guī)程措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)和監(jiān)督管理是至關(guān)重要的，關(guān)乎著貫徹執(zhí)行的好壞程度。
為了保證規(guī)程措施的學(xué)習(xí)的及時(shí)到位，制定了規(guī)程措施學(xué)習(xí)制度，對(duì)不按時(shí)參會(huì)、考試的職工嚴(yán)格進(jìn)行處罰，與安監(jiān)科一道，保證了職工的學(xué)習(xí)考試合格后的上崗作業(yè)。另外堅(jiān)持對(duì)采煤工作面施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合要求的地方責(zé)令職工及時(shí)進(jìn)行改正，并進(jìn)行教育和處罰。
四、在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質(zhì)條件變化、機(jī)械化開采無法實(shí)施等困難條件下，完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機(jī)采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術(shù)規(guī)程的制定和貫徹、現(xiàn)場(chǎng)值帶班管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，保證了以上工作的順利渡過。
五、職工技能和安全培訓(xùn)
1、編制完成了《XX煤礦采煤專業(yè)操作規(guī)程匯編》，培訓(xùn)了采煤司機(jī)、防滑司機(jī)、刮板司機(jī)、機(jī)車司機(jī)等各采煤工種操作規(guī)程和相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，相關(guān)的制度等，對(duì)地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、對(duì)三違實(shí)施細(xì)則、各技術(shù)管理規(guī)定、安全事故案例、自救器使用等進(jìn)行了培訓(xùn)。
3、六月份對(duì)全隊(duì)進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作。
4、對(duì)礦井下發(fā)的《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》《處理預(yù)案》《礦井人車運(yùn)行安全技術(shù)措施》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料收集整理歸類工作。
2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)和安全副隊(duì)長(zhǎng)建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
3、開展了采面預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和采面測(cè)壓工作。
4、完善了采面施工過程中包括規(guī)程、措施等各類圖紙，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)和主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)完成各類報(bào)表和相應(yīng)的文字工作。
5、督促采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)整改工作。
6、其他隊(duì)內(nèi)相關(guān)軟件工作。
七、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面：
�、賹W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)，對(duì)出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
�、诋�(dāng)工作面較多，當(dāng)多個(gè)工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí)，不能及時(shí)編制有針對(duì)性的`措施，存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面：
�、俅嬖谟袑�(duì)個(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
�、诖嬖趯�(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙于情面，不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面：
�、偈谴嬖谟泄芾聿粔蚣�(xì)化，有好人主義思想，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
�、谑菍�(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差，發(fā)生變化時(shí)，對(duì)職工出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象不能進(jìn)行正確的疏導(dǎo)。
八、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
4、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并利用班前、班后會(huì)時(shí)間，對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
5、努力提高管理水平，開好班前、班后會(huì)，從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
6、嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。
近幾年來全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中必須始終把安全放在工作的首位。
采煤隊(duì)工作總結(jié)2
采煤隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié)（一季度）一季度通過礦團(tuán)委和黨委的工作安排和部署，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)將一季度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、增強(qiáng)共青團(tuán)意識(shí)
我隊(duì)在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續(xù)開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)了教育，學(xué)習(xí)了“增強(qiáng)工強(qiáng)團(tuán)意識(shí)”教育讀本，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與集體的關(guān)系，正確對(duì)待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團(tuán)的崗位當(dāng)作學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的`崗位、奉獻(xiàn)的崗位，為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)。
二、健全制度和組織機(jī)構(gòu)
為了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，強(qiáng)化青岡檢查力度，該隊(duì)在今年年初對(duì)各種制度進(jìn)行了修訂的完善。同時(shí)該隊(duì)還跟據(jù)團(tuán)委的安排和部署完善了組織機(jī)構(gòu)。
三、加大青崗檢查力度
由于該隊(duì)在一季度進(jìn)入西六西翼二段27＃層工作面初采時(shí)，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴(yán)重、冒頂嚴(yán)重、斷層多等諸多實(shí)際困難，該隊(duì)支部面對(duì)這一特殊時(shí)期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時(shí)期制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，做到“安全第一、預(yù)防為主”的思想理念。
同時(shí)，由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元，為了全面加強(qiáng)青崗人員的責(zé)任心和責(zé)任感，我隊(duì)支部對(duì)青崗人員進(jìn)行重新的調(diào)整和修訂，增設(shè)工作好、責(zé)任心強(qiáng)的青年職工擔(dān)任青崗員，從而有效的促進(jìn)了安全工作的開展，也全面減少“三違”事故的發(fā)生。
四、綜治工作
為了進(jìn)一步加大綜治的管理力度，我隊(duì)在綜治宣傳月期間簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀九份，從而明確責(zé)任到人頭，保證綜治工作的長(zhǎng)效開展。
以上是我隊(duì)支部一季度工作簡(jiǎn)要總結(jié)。我隊(duì)支部在工作中還存在著很多的不足，我們會(huì)在以后的工作中進(jìn)行相應(yīng)的改正，同時(shí)還希望礦團(tuán)委給予相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
以下是下季度的工作安排：
1、繼續(xù)對(duì)青年團(tuán)員、青崗員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、加大青崗的上崗檢查力度。
3、做好綜治的各項(xiàng)工作
采煤隊(duì)工作總結(jié)3
隨著雙基工作在我礦的開展，我礦的精神風(fēng)貌煥然一新。緊隨省公司對(duì)我礦的二次驗(yàn)收和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我采煤隊(duì)管理人員積極查找自己的不足，學(xué)習(xí)別隊(duì)的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善各項(xiàng)工作。12月的到來意味著今年的結(jié)束，為了明年的雙基工作能上一個(gè)新的臺(tái)階，我們需要在工作中查找自己的不足，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。用心做事，追求卓越。以下是我隊(duì)12月工作總結(jié)。
1、開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)以來所取得的成績(jī)及存在問題：隨著雙基考核工作在我礦的進(jìn)一步開展，我隊(duì)從管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、精神風(fēng)貌、工作效率和工作質(zhì)量上都有了明顯的提高，另外雙基考核實(shí)現(xiàn)了考核到每個(gè)人，并直接與工資掛鉤，使職工多勞多得，少勞少得，甚至不得。雖然開展雙基工作以來，我們?nèi)〉昧嗽S多驕人的成績(jī)和顯著的效果，但事實(shí)證明我們的工作還存在一些不足，如個(gè)別考核制度仍需近一步完善，考核過程中有個(gè)別問題未納入考核范圍等。
2、20xx年12月的安全工作和安全生產(chǎn)雙基建設(shè)工作；針對(duì)20xx年12月的.安全工作，特別是冬季的到來，“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作，我們要嚴(yán)格按照技術(shù)科制定的“冬季四防”技術(shù)措施，做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，確保安全過冬。同時(shí)我們也將嚴(yán)格按照五職礦領(lǐng)導(dǎo)要求的安全主導(dǎo)方針堅(jiān)定不移地扎實(shí)開展下去，以嚴(yán)密的管理制度，科學(xué)的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來保證我礦的安全生產(chǎn)。在雙基建設(shè)方面，我們將從自身的工作中找不足，通過與其他兄弟單位的比較和與其他兄弟單位學(xué)習(xí)來找差距，從而不斷完善自身的各種規(guī)章制度，促使我隊(duì)20xx年的雙基建設(shè)工作能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、對(duì)安全管理信息匯報(bào)，當(dāng)前安全管理不合理的問題提出建議；雖然近來我礦的形勢(shì)有了明顯的好轉(zhuǎn)，但在個(gè)別問題上還需要近一步的提高，如在信息匯報(bào)方面，安全管理方面，不能有效的發(fā)揮作用。
采煤隊(duì)工作總結(jié)4
安監(jiān)科：
根據(jù)公司“百日安全活動(dòng)”工作安排，我隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了上級(jí)文件精神，并對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)期內(nèi)做了詳細(xì)安排：
一、活動(dòng)組織：
1、主管隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)負(fù)主要責(zé)任，各分管副隊(duì)長(zhǎng)必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合主管隊(duì)長(zhǎng)做好組織協(xié)調(diào)工作；
2、各班班長(zhǎng)是當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人，必須在具體工作中認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產(chǎn)”；
3、進(jìn)一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、明確獎(jiǎng)罰細(xì)則，加大獎(jiǎng)罰力度，力爭(zhēng)把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、活動(dòng)目標(biāo)：
1、杜絕重傷及以上事故，力爭(zhēng)不出現(xiàn)輕傷事故；
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；3、杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、文明生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
三、工作安排：
1、利用班前會(huì)、每周五的安全學(xué)習(xí)例會(huì)將活動(dòng)的`各項(xiàng)要求傳達(dá)給每一個(gè)職工，動(dòng)員職工積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者；
2、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，利用事故案例教育職工提高安全意識(shí)；
3、大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、安全知識(shí)掛圖等；
4、積極推廣“手指口述”安全確認(rèn)制度，提高安全工作技能；
5、狠抓安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理工作，認(rèn)真落實(shí)“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開工安全確認(rèn)制度，確保安全生產(chǎn)；
6、加強(qiáng)頂板管理，背頂必須嚴(yán)實(shí)，杜絕漏頂或者冒頂現(xiàn)象；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即處理，不能處理的應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào)情況；
8、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全指令。
我隊(duì)全體員工嚴(yán)格按照以上工作安排進(jìn)行工作，勝利實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，很好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
采煤隊(duì)工作總結(jié)5
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況
二月采煤隊(duì)在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀，工作面平均推進(jìn)31m，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn)，工作面對(duì)80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂，留底煤推進(jìn)，二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過構(gòu)造區(qū)域期間，設(shè)備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機(jī)減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽，采煤隊(duì)嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定，安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
本月采煤隊(duì)通過了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，各項(xiàng)檢查均達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問題，采煤隊(duì)積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。
四、標(biāo)準(zhǔn)化工程
1、二月采煤隊(duì)正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。
2、更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護(hù)頂板破碎區(qū)域。
4、更換工作面照明線。
五、安全教育
1、二月份采煤隊(duì)繼續(xù)落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作，組織學(xué)習(xí)了采煤隊(duì)各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例，并進(jìn)行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng)，基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機(jī)出現(xiàn)問題后，他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。
2、二月份采煤隊(duì)在“查隱患，反三違”活動(dòng)中，共查出隱患22起，都以現(xiàn)場(chǎng)處理。
六、三月工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修，尤其是機(jī)電設(shè)備的`檢查。
3、加強(qiáng)工作面推進(jìn)方向管理，調(diào)整串架現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，及事故案例的學(xué)習(xí)教育。
5、加強(qiáng)工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內(nèi)容。
采煤隊(duì)工作總結(jié)6
20xx年以來，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)全年安全生產(chǎn)�，F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司及我礦安全管理相關(guān)要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。三是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、端頭支護(hù)、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。四是加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，停工反思，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
四.加強(qiáng)班組安全建設(shè)
加強(qiáng)班組安全建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施，堅(jiān)持按措施生產(chǎn)的原則，加強(qiáng)職工對(duì)措施及煤礦的三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，從根本上提高職工的安全意識(shí)和技能，杜絕不安全行為的產(chǎn)生。搞好“每日一題”的落實(shí)及“每日一題”月考試情況；開好每周一“安全例會(huì)”及班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，把隊(duì)干的.思想意識(shí)轉(zhuǎn)變過來，然后層層抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實(shí)，對(duì)職工進(jìn)行隨時(shí)抽查，以保證全員牢固掌握并執(zhí)行，提高言行一致性，防止不安全行為發(fā)生；并且做好安全教育及培訓(xùn)工作，定期開展安全教育培訓(xùn)班，提高職工的安全意識(shí)。軍事化從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)抓牢以強(qiáng)化勞動(dòng)組織紀(jì)律入手，從日常言談舉止抓起，堅(jiān)持做到二人成排，三人成縱，上下班統(tǒng)一行動(dòng)打旗排隊(duì)，做好班前講評(píng)，班后點(diǎn)驗(yàn)，真正達(dá)到步調(diào)一致，令行禁止。
一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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