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      總務(wù)工作總結(jié)

      時間:2024-07-10 17:33:36 工作總結(jié) 我要投稿

      總務(wù)工作總結(jié)

        總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      總務(wù)工作總結(jié)

      總務(wù)工作總結(jié)1

        隨著學(xué)部管理工作的實(shí)施,學(xué)校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績、更好的干好今后工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

        一、合理分工、明確職責(zé)、分統(tǒng)結(jié)合

        后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)控下,實(shí)施目標(biāo)明確,分工具體,既分工又合作?倓(wù)主任主持后勤全部工作,協(xié)同校長,統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設(shè)四個小組,分頭作業(yè):門衛(wèi)組、伙房組、實(shí)驗(yàn)院器材管理組和雜務(wù)組,具體負(fù)責(zé)學(xué)校公務(wù)的愛護(hù),花卉的管理,學(xué)生的紀(jì)律安全和教職工生活管理與學(xué)校女生的住宿工作。

       、

        在搞好伙食的基礎(chǔ)上,又狠抓了節(jié)約用水一環(huán),束緊每一分開支,學(xué)生飲水本著既及時足量,又厲行節(jié)約的原則,實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴(yán)把水票關(guān),從沒因無票或其他情況耽誤學(xué)生飲水,取水時間采用新的嚴(yán)格規(guī)定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學(xué)生打水大呼隆、打多打少沒人問,學(xué)生打水拖沓懶散的舊習(xí)。規(guī)定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭,管理得當(dāng),學(xué)校師生用水已有條不紊。

        為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水,節(jié)約每一分開支,于20xx年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)S贸运谎郏瑥氐捉鉀Q了全校師生用水難的問題。

        二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

        為規(guī)范教學(xué)儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數(shù),先后兩次對所有器材進(jìn)行清理整頓,分類存放藥品、儀器,并在儀器廚加注標(biāo)簽注明,改變過去廚內(nèi)儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴(yán)格把關(guān),發(fā)放儀器及時準(zhǔn)確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實(shí)驗(yàn)室充實(shí)張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上墻,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,什物條理。一個趨于標(biāo)準(zhǔn)化管理模式悄然誕生于xx中學(xué)。

        在加強(qiáng)儀器管理的同時,院內(nèi)人員不畏困難,利用空余休息時間,搞庭院經(jīng)濟(jì),增加部分收入,鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

        三、加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)

        和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆,現(xiàn)分項(xiàng)總結(jié)如下:

        1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān)

        該項(xiàng)工作實(shí)行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進(jìn)出。規(guī)定,長時間憑條據(jù),短時間入記錄,設(shè)立了“進(jìn)出人員登記”表,值班人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),對經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責(zé),不徇私情,嚴(yán)格控制每一個出入人員,有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生。配合了學(xué)部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。

        2、配合學(xué)部,對全校教師實(shí)施嚴(yán)格的簽名登記工作

        早晚兩次簽名,不誤簽、不代簽,養(yǎng)成了實(shí)事求是的好習(xí)慣。

        3、充分利用空余時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規(guī)定,門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負(fù)責(zé)其它雜務(wù)工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。

        對于學(xué)校的報(bào)刊做到了發(fā)放及時準(zhǔn)確。

        四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法

        為節(jié)約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損,實(shí)行“報(bào)、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務(wù)處匯報(bào)情況,總務(wù)處安排專人到班組實(shí)地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后,方可發(fā)放,每次發(fā)出物資均登記到冊。

        對急需增添的物資,先由相關(guān)人員寫出申報(bào)單,經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應(yīng)及時,目標(biāo)準(zhǔn)確,該買得買,不該買的不買,節(jié)約了學(xué)校資金。為徹底管好、用好教學(xué)樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。除靠各班嚴(yán)格的.管理外,學(xué)校還制訂了嚴(yán)格的獎罰制度。做到了平日勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學(xué)校物資檢查。由于管理及時措施得力,保證教學(xué)樓的窗明幾凈,物資齊全,為學(xué)生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。

        總之,本著節(jié)約的精神,實(shí)施過緊日子的譜氣,為學(xué)校增收節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

        其它工作

        1、花卉管理方面:

        后勤人員明確分工,保任務(wù)到人,始終如一的做好工作。

        2、學(xué)生住宿工作得到了加強(qiáng)

        學(xué)校對男女生實(shí)行劃區(qū)域定人管理,后勤組部分人員負(fù)責(zé)1——9號女生住宿的衛(wèi)生安全,為了確保學(xué)生安全,總務(wù)處制訂了嚴(yán)格的作息和交接制度。規(guī)定,后勤值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé),每晚2——3次巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,狠抓了學(xué)生宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴(yán)守職責(zé),從沒因個人事耽誤值班。

        定期召開住宿學(xué)生會及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)住宿方面的問題,做到了學(xué)生在校住宿安全、家長放心。

        3、發(fā)揮文化長廊作用

        我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實(shí)際,從學(xué)校簡介到一幅幅稚嫩的手工習(xí)作畫,天天有人光顧,內(nèi)容經(jīng)常更換,起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。

        4、美化綠化為學(xué)校增添了生機(jī)

        為改變學(xué)校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興趣,學(xué)校先后投資購苗買花,充實(shí)了樓前四個大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。

        五、抓量化,促平衡,與學(xué)部同步

        目前,后勤工作也以百分量化納入了學(xué)校的正常管理軌道,量化直至每一個班級,分四個大塊:

        第一塊公物愛護(hù)(10小項(xiàng)占50%)

        1、照明燈具

        2、玻璃愛護(hù)

        3、校舍安全

        4、花卉管理

        5、勞動工具

        6、衛(wèi)生工具

        7、生活用品

        8、物資領(lǐng)取

        9、宣傳用品

        10、暖氣設(shè)備。

        第二塊:(4小項(xiàng)完成勞動任務(wù)方面,占20%)

        1、服從安排

        2、衛(wèi)生保持

        3、天荒

        4、應(yīng)急任務(wù)

        第三塊:安全保衛(wèi)(4小項(xiàng)占20%)

        配合政教處抓該項(xiàng)工作,分為

        1、學(xué)生出入校園

        2、衛(wèi)生飲食

        3、自行車管理

        4、校內(nèi)物資看管。

        第四塊:收費(fèi)(占10%)該項(xiàng)由會計(jì)室及時提供費(fèi)用收取情況,做到早完成任務(wù)的有表彰,晚交、不積極的有懲罰,養(yǎng)成各班學(xué)生不拖欠的好習(xí)慣。

        以上四項(xiàng),又各分口把關(guān)、積累情況,一月一次向總務(wù)處匯總、計(jì)入量化。

        以上是一年來后勤工作的簡單總結(jié),我們做了大量的工作,但離學(xué)校提出的要求,還有很大差距,由于后勤工作處于剛起步階段,還有以下幾多問題:

        開展工作拘謹(jǐn),有時欠計(jì)劃性,工作時常被動,后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題,亟待解決。

        后勤組

      總務(wù)工作總結(jié)2

        本學(xué)期在忙忙碌碌中即將結(jié)束,總務(wù)處在校長的關(guān)心下,在行政副校長的支持下,堅(jiān)持以“教學(xué)所需,物盡其用,杜絕浪費(fèi),勤儉節(jié)約”為原則,以“服務(wù)育人,探索創(chuàng)新”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷改進(jìn),摸索前進(jìn)。在管理上,強(qiáng)化服務(wù)意識,扎實(shí)穩(wěn)妥地做好后勤各項(xiàng)工作,較好地完成了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃,現(xiàn)根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合本學(xué)期工作和實(shí)際情況,做如下總結(jié):

        一、日常工作常抓不懈

        日常工作,每天對各科室發(fā)現(xiàn)問題做好記錄,及時安排人員處理;對重要的,可能存有隱患的設(shè)施,定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報(bào),采取相應(yīng)的措施,及時維修,責(zé)任到人,并做好安全隱患排查記錄。對學(xué)生損毀的運(yùn)動場不銹鋼護(hù)欄、教室門窗及時找人焊接;對打破的玻璃及時安裝;對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈管及時更換,對小的存有故障或隱患線路及時改造;對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材及時更換。另外,每周一對所有教學(xué)樓、宿舍、食堂公物損壞情況的進(jìn)行檢查,并及時匯總,及時進(jìn)行維修。確保以下工作穩(wěn)定有序:

        1、落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。

        2、平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

        3、做好校舍的消毒工作,特別加強(qiáng)對學(xué)校食堂、飲水機(jī)的消毒工作。

        4、堅(jiān)持每天督促班級和學(xué)校保潔員檢查,及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

        5、對我校飲水機(jī)定期清洗消毒,每學(xué)期開學(xué)前、五一、十一長假專業(yè)人員進(jìn)行消毒,并索取詳細(xì)記錄。每周由班級對飲水機(jī)進(jìn)行清洗、表面保潔、每月消毒一次,總務(wù)處進(jìn)行檢查。由于我校是直飲水,為了保證師生飲水安全衛(wèi)生,我校和專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,每年及時更換濾芯。

        6、積極做好學(xué)校網(wǎng)站的改版、維護(hù)工作,確保學(xué)校網(wǎng)站的高效、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        7、做好校園美化工作,優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,在教師節(jié)期間,為每個教室辦公室添置了綠色植物,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

        8、積極配合各處室的工作,如各級創(chuàng)建活動、教研活動、家長會、校運(yùn)會、區(qū)運(yùn)會、等活動,全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

        9、做好校長交辦的其他各項(xiàng)臨時性工作。

        二、做好采購規(guī)范制度

        根據(jù)學(xué)校的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再采購。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格、比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購大宗物品的,達(dá)到政府采購要求的及時走程序,報(bào)政府采購。

        資產(chǎn)管理起來頭緒較多,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

        1、做好辦公室及班級財(cái)產(chǎn)造冊登記工作,明確了各科室和班主任對財(cái)產(chǎn)保管使用職責(zé)。對學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記、造冊、統(tǒng)計(jì),與區(qū)教體局、區(qū)財(cái)政資產(chǎn)管理中心保持一致,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理到位,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的'流失。

        2、在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損并及時將殘值交于區(qū)財(cái)政專戶。

        3、盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

        三、強(qiáng)化安全緊抓不松

        學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。

        學(xué)校在桃園新村內(nèi),車輛行駛復(fù)雜,人員較聚集,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時整改。

        1、開學(xué)初,協(xié)助學(xué)校簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

        2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

        3、制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

        4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

        5、為加強(qiáng)學(xué)校安全管理,確保學(xué)校無事故發(fā)生。根據(jù)區(qū)教育局安全科對當(dāng)前安全工作的部署,本學(xué)期我校開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動,如、消防演練、緊急疏散演練、應(yīng)急救護(hù)、交通安全月、禁毒活動等活動,利用學(xué)校網(wǎng)站、黑板報(bào)、系列小報(bào)評比等陣地,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,使學(xué)生在參與活動的過程中,樹立安全意識,掌握消防安全知識和逃生自救技能,確保學(xué)校的教育教學(xué)工作健康進(jìn)行。

        6、暑假期間,根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,我們對我校存在的安全隱患的食堂和荷花池進(jìn)行全面重新改造,學(xué)校面貌煥然一新,使教師和學(xué)生有了一個舒適安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

        四、食堂衛(wèi)生管理不懈

        根據(jù)學(xué)校安排,后勤分派專人負(fù)責(zé)食堂工作。組織和要求食堂從業(yè)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

        學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故,防止病從口入;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:

        1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,首先把好進(jìn)貨關(guān),查看索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。

        2、對食堂工作人員加強(qiáng)培訓(xùn),對食堂工作重要性認(rèn)識到位,加強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動。和同事、學(xué)生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人。

        3、每天對食堂人員定人、定點(diǎn)、定時間、定要求,必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。

        4、每天做好食堂衛(wèi)生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學(xué)生就餐前的各項(xiàng)工作,管理好學(xué)生就餐時的正常次序,做好就餐時的安全工作。

        五、積極創(chuàng)建,提升自我

        本學(xué)期,總務(wù)部門主要有兩大創(chuàng)建活動。

        1、省健康促進(jìn)學(xué)校(金牌)的創(chuàng)建,總務(wù)處加班加點(diǎn)對教室的照明、衛(wèi)生室進(jìn)行改造,加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生工作的力度。

        2、省節(jié)水型學(xué)校創(chuàng)建,總務(wù)處對學(xué)校的水表、水管、水龍頭等一一查漏補(bǔ)缺,及時更換。并開展各項(xiàng)節(jié)水活動,教育學(xué)生愛惜水資源,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,最后順利通過驗(yàn)收。

        六、存在問題今后改進(jìn)

        1、存在問題。思想境界有待提高,工作主動性不夠,要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

        2、加大對電、用水檢查力度,降低學(xué)校電費(fèi)水費(fèi)。

        3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

        4、加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。

        5、加強(qiáng)食堂的管理,工作要求要高標(biāo)準(zhǔn),檢查要到位,整改要及時。

        后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

      總務(wù)工作總結(jié)3

        本學(xué)期總務(wù)工作還是本著提升學(xué)校的品質(zhì),不斷健全和完善基礎(chǔ)設(shè)施,從細(xì)從精的思路。

        一、常規(guī)工作

        1、通過集會的機(jī)會,不斷的強(qiáng)化科室工作人員的上班考勤、服務(wù)育人、管理育人的意識,使科室工作人員都能守職,努力工作。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,做到有檢查、有落實(shí)、有落實(shí)。校產(chǎn)損壞及時修理,基本能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

        3、本學(xué)期在進(jìn)行了校園保潔人員更新替換后,并在保潔工作的規(guī)范性、服務(wù)性、高效性、周到性等方面下功夫,使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生始終保持的比較清潔。

        二、基礎(chǔ)建設(shè)工作

        本學(xué)期有兩件比較大的事情:防盜工作和已建工程的整改、審計(jì)工作

        1、進(jìn)行了學(xué)校消防上崗證的培訓(xùn)考核工作,xx年12月份學(xué)校派出馬駿、蔡仕督、余春芳、吳亥四人參加了為期四天的消防工作上崗培訓(xùn),并通過考核。

        2、因?qū)W校被盜了辦公電腦和投影儀,本學(xué)期購置了一批相關(guān)的設(shè)備,同時理賠工作還在進(jìn)行中。

        3、防盜工作成了本學(xué)期的重點(diǎn)工作,學(xué)校先后采取了加高部分的圍墻、墻頭用鐵絲網(wǎng)加防、聘請了夜間保安、教室和要害部位安裝報(bào)警器和監(jiān)控器、教室上鎖、強(qiáng)化全校師生的防盜意識、加強(qiáng)巡邏等措施。

        4、基本完成了學(xué)校主體工程的整改工作,先后對工程有質(zhì)量問題的30余項(xiàng)進(jìn)行了整改。

        5、完成了有重大安全隱患的`綜合樓飄板重新設(shè)計(jì)、建設(shè)工作。

        6、校大門的審計(jì)工作已盡尾聲。

        三、假期及下學(xué)期初的工作

        1、對學(xué)校設(shè)備設(shè)施的檢修保養(yǎng)工作。

        2、做好假期學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。

        3、做好下學(xué)期的開學(xué)收費(fèi)工作。

        總之,總務(wù)處工作牽涉到學(xué)校工作的方方面面,還有許多不盡如人意的地方,在今后的工作中我們會做得更好,希望能繼續(xù)得到大家的支持與幫助,共同把十中建設(shè)成為“精致、現(xiàn)代、綠色、文明、和諧”的校園而努力。

      總務(wù)工作總結(jié)4

        xxxx年是不平凡的一年,金融危機(jī)肆虐、新中國成立60周年、哥本哈根會議召開、房價在泡沫中繼續(xù)瘋漲……這一年,寒冷中透著溫暖,危機(jī)中孕育著良機(jī)。在年終歲尾,新年伊始之際,我們仔細(xì)梳理一下xxxx年的工作和生活,盡管仍有“蝸居”的不如意,盡管仍有“蟻?zhàn)濉钡拿悦:屠Щ螅沂冀K相信溫暖已經(jīng)在每個人心底扎根,這是xxxx年的希望,也是xxxx年繼續(xù)前進(jìn)的力量。

        一、回顧xxxx

        對于我來說,xxxx年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作,是否能夠發(fā)揮所長,把2年來所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價值,是否……就是在這樣的'忐忑不安中度過了xxxx年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營的大背景下,業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員,所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作,對于營業(yè)基本沒有概念,相當(dāng)于一張白紙,開營業(yè)會議時就像是在學(xué)校上課一樣,基本上是被動地接受,對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù),而我卻感覺不能勝任此重任。所以,有一段時間有些消沉,對自己的能力產(chǎn)生懷疑,也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候,公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部,因此,從xxxx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始,希望工作方面也有新的進(jìn)展。

        二、展望xxxx

        總務(wù)作為一個的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身,是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標(biāo):

        1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

        2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。

        3、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

        4、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

        5、控制成本,節(jié)約開支。

        6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。

        三、工作建議

        行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

      總務(wù)工作總結(jié)5

        20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持配合下,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

        一、認(rèn)真做好住宿生的管理工作

        本學(xué)期,校領(lǐng)導(dǎo)對住宿生管理工作十分重視,嚴(yán)格要求,務(wù)必達(dá)到“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格準(zhǔn)遵守紀(jì)律,和日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和獨(dú)立生活的自理能力;團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,經(jīng)常督促檢查工作,生活管理員具體負(fù)責(zé),與班主任,后勤人員,值日教師,學(xué)生家長緊密配合,全員參與,共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干,選拔出各宿舍的宿舍長,發(fā)揮小助手的作用。要求住宿生自覺遵守離校請假制度,中午、晚間就寢時宿舍長負(fù)責(zé)檢查,校對就寢情況,若有不在宿舍及時報(bào)告。另外安全工作責(zé)任重于泰山,不可絲毫放松。我們常常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,要求學(xué)生回校回家路上要注意交通安全,遵守交通規(guī)則。學(xué)生生病,甚至重病,及時護(hù)送醫(yī)院,并與班主任、家長取得聯(lián)系,中午、晚上堅(jiān)持值班制度,隨時觀察病情,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時徹底消除一切安全隱患。再有,培養(yǎng)學(xué)生的'生活自理能力。特別是低年級兒童生活自理能力差,教師多加指導(dǎo),發(fā)動學(xué)生互相幫助,高年級幫助低年級開展一幫一活動,主要是折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放,要求整齊美觀。其次教育學(xué)生要愛護(hù)公物。

        二、認(rèn)真做好食堂衛(wèi)生管理工作

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食堂衛(wèi)生工作管理要求非常嚴(yán)格。本學(xué)期多次召開由食堂人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生、安全專題會議,組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高食品衛(wèi)生安全工作的防范意識。本學(xué)期我們把防食物中毒,創(chuàng)文明食堂放在重要地位,加強(qiáng)食堂管理,執(zhí)行食品衛(wèi)生法,堅(jiān)持日報(bào)、日查、日清工作。平時加強(qiáng)督促、管理、檢查,發(fā)現(xiàn)有不守條例的現(xiàn)象及時采取措施,對食品實(shí)行定點(diǎn)采購。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,總務(wù)部門的行動積極,措施有力。我校順利通過幾次檢查,杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了住宿生的用餐衛(wèi)生安全。

        三、強(qiáng)化校園環(huán)境管理,創(chuàng)建環(huán)境育人氛圍

        校園環(huán)境是一個學(xué)校管理的窗口,是學(xué)校的臉面。好的環(huán)境能陶冶人的情操,我們追求的目標(biāo)是:校園應(yīng)該是花園,是樂園。校園的每一寸土地都應(yīng)該是凈土,必須追求凈化、美化、綠化。為此由校長牽頭,實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域包干制度,教室、宿舍、公共場所的衛(wèi)生分工到班,任務(wù)落實(shí),責(zé)任明確。衛(wèi)生區(qū)域一天一小掃,一周一大掃。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生評比制度,專人負(fù)責(zé)檢查,量化考核。

        四、認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作

        學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,門窗桌椅、水管,安裝電燈及水籠頭等。

        這學(xué)期來,我們總務(wù)處的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)及老師的關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,任勞任怨,虛心學(xué)習(xí),苦干實(shí)干,我們一定把工作做得更好我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)處本著節(jié)約的原則,自己動手。如:修理。

      總務(wù)工作總結(jié)6

        本年度,總務(wù)處在學(xué)校校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志,積極工作,積極進(jìn)取,努力把工作做好、做優(yōu),較好的完成本期工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        1、做好財(cái)務(wù)工作,做好工資及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理上報(bào)工作。做好學(xué)生費(fèi)用收繳工作,做到應(yīng)收盡收,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息錄入工作及相關(guān)費(fèi)用的收繳工作。

        2、做好物品供應(yīng),確保教學(xué)用品等物品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,確保教學(xué)工作正常開展,新購買3臺電腦,3個檔案柜,2個辦公柜。

        3、開好辦公室例會,及時回顧本周工作并安排下周工作。

        4、開學(xué)前,做好水電的檢查維修工作。每周及時檢查電路、水路,及時維護(hù)電路,疏通水路,確保電器、水路正常,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

        5、平時對學(xué)校的校舍、消防器材進(jìn)行安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時上報(bào)學(xué)校,排除隱患。

        6、做好飲用水管理工作。進(jìn)行了電熱水器維修,除垢及臺面處理工作,保障熱水供應(yīng)工作。

        7、做好學(xué)生報(bào)修單的維修工作,及時處理教室、宿舍電路問題、水路水管問題、門窗、床鋪、桌登問題,做到及時處理。下學(xué)期為所有班級更換了課桌、凳子等。

        8、做好食品衛(wèi)生安全工作,及時督促食堂規(guī)范食品衛(wèi)生安全工作,規(guī)范安全操作行為,做好食品衛(wèi)生安全檢查維護(hù)工作,假期間對食堂進(jìn)行基礎(chǔ)改造。

        9、對專業(yè)教室特別是電鋼琴教室、電腦教室進(jìn)行及時檢查維護(hù)、維修,保證正常教學(xué)要求。

        10、對各辦公室、備課室、教師工作室維修相關(guān)工作及物品配備工作。

        11、對學(xué)校變壓器進(jìn)行升級替換,對學(xué)校教室房頂進(jìn)行了防水維護(hù)。

        12、對教室、宿舍的吊扇進(jìn)行了全面的安全檢查,維修更換了教室、宿舍的`故障吊扇。

        13、做好教學(xué)活動的音響服務(wù)工作,做好專業(yè)教室的器材維護(hù)工作,對禮堂的部分音響設(shè)備進(jìn)行了更換,對校園廣播系統(tǒng)的功放、無線話筒系統(tǒng)進(jìn)行了更換,對學(xué)校的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了升級及線路維護(hù)。

        14、及時澆灌花木,給花木噴灑藥物,修剪花木,栽植樹木,做好校園美化工作。

        15、做好學(xué)校其它臨時性工作。

        本期,由于多種因素,還有很多服務(wù)工作做的不及時不到位的情況,在今后工作中要及時改進(jìn),努力將工作做的更好。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的總務(wù)工作再上一個新臺。

      總務(wù)工作總結(jié)7

        20xx年是不斷全面深化素質(zhì)教育,進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革的一年,在校長室書記室的帶領(lǐng)下,總務(wù)處秉著“為全校師生服務(wù)”的宗旨,將本部門一年來的工作總結(jié)如下:

        一、全心全意配合學(xué)校教育教學(xué);

        學(xué)校以教育教學(xué)為本求生存、求發(fā)展,總務(wù)處積極配合教導(dǎo)處和政教處,配置和優(yōu)化教學(xué)資源,保證教育教學(xué)所需要的一切正常開支。

        二、更新觀念,適應(yīng)新的財(cái)經(jīng)管理體制;

        嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算的資金管理,開源節(jié)流,壓縮一切不必要的開支,確保每一分錢為師生服務(wù)。重新更新后勤釆購制度最大限度的利用辦公經(jīng)費(fèi)為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

        三、保證學(xué)校教職工所享有的`權(quán)益;

        學(xué)校為提高教職工工作的積極性,總務(wù)處按照校長室的要求,年度內(nèi),保證學(xué)校內(nèi)全體在職人員、退休教職工所應(yīng)享有的醫(yī)療、住房養(yǎng)老基金的預(yù)算、法定節(jié)日慰問費(fèi)的拔發(fā),保證各項(xiàng)生活補(bǔ)貼按月足額發(fā)放。

        四、施行政務(wù)的明確、公開制度;

        嚴(yán)肅學(xué)校的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校行政和學(xué)校食堂財(cái)務(wù)公開制度,將部門預(yù)算、經(jīng)費(fèi)開支及時向全校教職工通報(bào)公開,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。

        五、加大招商引資的力度;

        總務(wù)部門加大招資的力度,努力工作,在本年度全市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)過程中,爭取各級政府和部門的投入,爭取引資更多計(jì)劃外外資金,全力改善教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。配合德育部門全力支持學(xué)園文化的建設(shè)與改造。

        六、全心維護(hù)校財(cái)產(chǎn)的安全;

        學(xué)校資產(chǎn)是國家的投資,總務(wù)部門在力求不流失的情況下,全力保證其安全,并盡全力維護(hù)做好一切維修工作。

        總之,總務(wù)處在20xx年一定會抓住機(jī)遇,為建設(shè)和諧校園、平安校園作出應(yīng)有的努力,在以往的基礎(chǔ)上更上一層樓。

      總務(wù)工作總結(jié)8

        渝石中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)一學(xué)期以來,渝石中學(xué)總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力和全校老師們積極配合,順利的完成了后勤服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生的任務(wù)。為了吸取教訓(xùn),現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作小結(jié)如下:

        一、積極做好總務(wù)后勤服務(wù)常規(guī)工作

        1、學(xué)期開學(xué)前總務(wù)后勤部門及時采購辦公用品、書本、清潔工具等,發(fā)放各個班級的書本和清潔用具,同時及時做好欠缺課本的調(diào)劑,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

        2、開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對各班級資產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊和要求各功能室的資產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)資產(chǎn)責(zé)任制管理。

        3、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

        4、及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電設(shè)備,做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,保證學(xué)生正常上課,也為學(xué)校節(jié)省開支。

        5、對學(xué)校臨時安排的工作,后勤人員積極主動的配合完成。

        6、及時維修學(xué)校設(shè)施檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

        7、配合德體處做好學(xué)生宿舍管理人員的選擇和管理的完善工作。

        二、學(xué);翱倓(wù)后勤相關(guān)工作

        今年下半年,學(xué);üこ滩欢啵瓉砘üぷ鞯暮罄m(xù)服務(wù)工作較多以及做好了學(xué)校的維修維護(hù)、消除安全隱患工作,以保證學(xué)校工作的正常進(jìn)行。

       。1)暑假期間,完成了對科技樓常規(guī)檔案室和財(cái)務(wù)檔案室的建設(shè),對科技樓二至五樓各室及樓層墻面的點(diǎn)補(bǔ)及粉刷。

       。2)暑假期間,在上級政策的指導(dǎo)下,主管機(jī)關(guān)的主導(dǎo)下,做好了渝石中學(xué)食堂回收工作。

       。3)20xx年8月底配合學(xué)校做好食堂回收后,食堂員工的招聘工作以及學(xué)校食堂食材配送公司的招標(biāo)工作。

        (4)做好了渝石中學(xué)學(xué)生宿舍1、2號樓加樓梯的尾款支付工作并在保證質(zhì)保金到位之后支付。

       。5)配合區(qū)教委基建服務(wù)中心做好能源監(jiān)測的審計(jì)工作以及支付工程款工作。

       。6)做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)工作,即報(bào)廢物資的及時下賬,新購的及時上賬并做好資產(chǎn)盤點(diǎn)以及資產(chǎn)報(bào)告。協(xié)助學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)做好固定資產(chǎn)的分組清理工作和資產(chǎn)存量的清點(diǎn)、盤點(diǎn)工作。

        (7)完善了渝石中學(xué)內(nèi)控制度的資料并上傳至財(cái)政局以及該事項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用的支付工作。

       。8)做好了20xx年渝石中學(xué)學(xué)生公寓改造工程質(zhì)保金的.退還給江西重要公司;做好該學(xué)生宿舍改造后,質(zhì)保期內(nèi)維修款項(xiàng)的收取事務(wù)。

       。9)暑假和今年年底,學(xué)校請專業(yè)人員對校園內(nèi)花草苗木進(jìn)行了補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù),美化了校園。

        (10)配合其他處室做好渝石中學(xué)元旦文藝匯演的后勤保障工作。

        (11)做好常規(guī)的后勤服務(wù)工作(如清潔工的要求管理、水電管理、日常的維修事務(wù)等)。

        (12)盡力做好食堂的管理工作。在學(xué)習(xí)中成長,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

        三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作

        1、定期對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行維護(hù),及時做好維修工作。

        2、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

        3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教委計(jì)財(cái)科的有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳和向上級部門申請報(bào)廢。

        4、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作;如復(fù)印紙張、辦公用品、清潔工具等。

        四、困難與不足

       。ㄒ唬├щy

        1、工作中沒做好環(huán)環(huán)相扣,具體到工作崗位的職責(zé)人員,有拖沓的現(xiàn)象;

        2、一些具體工作中有推諉現(xiàn)象;

        3、下班時有的辦公室不關(guān)電燈、電腦,甚至不關(guān)空調(diào);節(jié)假日有個別教師用水洗車后不關(guān)水閥。4、油印室由教師自己油印試卷,由于油印技術(shù)不夠,存在一定浪費(fèi)現(xiàn)象。

        (二)不足:

       。1)由于自己對業(yè)務(wù)不熟、工作能力不夠;對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的更新維護(hù)困難(表中數(shù)據(jù)多,前后要關(guān)聯(lián));對購買物資方面不善于洽商價格。

       。2)總務(wù)工作我能盡力而為,但許多方面不能面面俱到,不能盡如人意。

        總之,后勤工作所做的一切比較繁瑣,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好總務(wù)后勤工作事關(guān)重大。我們總務(wù)后勤人員堅(jiān)持“總務(wù)后勤工作必須服務(wù)學(xué)校、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”的原則,盡心盡力做好總務(wù)后勤的服務(wù)工作。

      總務(wù)工作總結(jié)9

        本學(xué)期,總務(wù)處依照校園作業(yè)計(jì)劃有條有理地展開了各項(xiàng)作業(yè),堅(jiān)持后勤為師生的生活服務(wù)、為教育教育服務(wù)的主旨,改變思想觀念,加大作業(yè)力度,不斷探究后勤辦理展開的新思路、新模式,盡力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收育人雙豐收的方針。經(jīng)過艱苦不懈的盡力,圓滿地完成了本學(xué)期的作業(yè)任務(wù)。

        一、完善準(zhǔn)則,強(qiáng)化辦理

        開學(xué)初,我處針對校園食堂具體情況,擬定了《西湖中學(xué)食堂員作業(yè)業(yè)量化點(diǎn)評細(xì)則》、《清潔衛(wèi)生準(zhǔn)則》、《夜間值勤準(zhǔn)則》、《安全責(zé)任準(zhǔn)則》、《食物采買準(zhǔn)則》、《食物保管準(zhǔn)則》、《食堂衛(wèi)生安全準(zhǔn)則》等,這些準(zhǔn)則進(jìn)一步清晰伙食班長和員工的責(zé)任,進(jìn)步整體員工的知道,增強(qiáng)整體員工的責(zé)任感。用準(zhǔn)則束縛員工,根絕了曾經(jīng)員工普遍存在的'遲到、早退、包裹等不良現(xiàn)象。

        校園食堂是校園衛(wèi)生安全的窗口,為了盡最大盡力防止或削減各類衛(wèi)生安全事故的產(chǎn)生,咱們嚴(yán)把“八關(guān)”,即嚴(yán)把上崗員工健康關(guān),嚴(yán)把一致著裝關(guān),嚴(yán)把食物采買關(guān),嚴(yán)把食物寄存關(guān),嚴(yán)把加工操作關(guān),嚴(yán)把“四防”執(zhí)行關(guān),嚴(yán)把食堂安全關(guān)。因?yàn)樵蹅兦趧诘淖鳂I(yè),在九月份省市食物衛(wèi)生安全查看中被評為衛(wèi)生安全先進(jìn)單位。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)成一致

        在每周員工例會上,重復(fù)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)《沙洋縣食堂辦理實(shí)施細(xì)則》、《校園食堂與學(xué)生團(tuán)體用餐衛(wèi)生辦理規(guī)則》、《食物衛(wèi)生法》等有關(guān)安全衛(wèi)生的法律法規(guī),把校園飲食衛(wèi)生安全作業(yè)當(dāng)作名列前茅的頭等大事來抓,屢次安排展開校園飲食衛(wèi)生安全大查看,使一批安全隱患得到了及時整改。本年咱們完善了小宗貨品的正規(guī)收購,根絕冒充偽劣產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)了榨菜、醬、醬油、醋等的收購?fù)緩剑WC了食物衛(wèi)生安全,F(xiàn)在,我校飲食衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)一步得到改進(jìn),日常安全衛(wèi)生辦理日益得到加強(qiáng),安全衛(wèi)生環(huán)境逐步改變。本學(xué)期未產(chǎn)生任何飲食衛(wèi)生安全事故。

        三、開源節(jié)流,增收節(jié)支

        首要咱們嚴(yán)格控制用水、用電,保證節(jié)省開支。本期加強(qiáng)了水電工的責(zé)任,規(guī)則用電用水時刻,定時開關(guān),及時掃除水電安全隱患。對水電設(shè)備設(shè)備常常查看,有問題的水電設(shè)備及時替換,保證安全、節(jié)省。其次,克勤克儉,搞好小型修理。本期進(jìn)行了桌凳修理、床鋪修理、禮堂屋面做油、水路改造、巨細(xì)廁所地上硬化等修理,保證了正常的教育教育需求。再次,加強(qiáng)豬場辦理,經(jīng)濟(jì)效益顯著。本學(xué)期牲豬存欄達(dá)52頭,元旦節(jié)屠宰處理教師福利,讓教師們吃上新鮮豬肉。最終是加強(qiáng)校園各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳。

        總歸,本學(xué)期,我處盡管取得了必定的成果,但也有不足之處,如員工本質(zhì)有待加強(qiáng),校園各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則有待進(jìn)一步健全等。往后,咱們將一直緊記服務(wù)主旨,腳踏實(shí)地,厚實(shí)作業(yè),不斷創(chuàng)始校園后勤作業(yè)的新局面?倓(wù)處20xx年1月8日。

      總務(wù)工作總結(jié)10

        總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,本學(xué)期,在學(xué)校黨支部、校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終都以“為教學(xué)教育工作服務(wù),為師生生活服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,全體后勤人員做到分工不分家,同心協(xié)力,盡心盡責(zé),做了大量的工作,取得了一定的成績。

        一、全體后勤人員牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的'思想,分工明確,各司其職,雖是后勤工作,實(shí)為教學(xué)的先行官。學(xué)期初,我們利用假期時間,分發(fā)好書簿,整理好課桌凳,配備好班級必需用品,為學(xué)校正常開學(xué)做了充分的準(zhǔn)備。后勤工作事務(wù)繁雜,但全體人員從無怨言,都是心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法滿足教學(xué)的需要。

        二、認(rèn)真管理校產(chǎn)校具,當(dāng)好學(xué)校的內(nèi)當(dāng)家。本學(xué)期我們對學(xué)校校產(chǎn)進(jìn)行了分類、登記、填寫好校產(chǎn)使用登記表和校產(chǎn)分布明細(xì)表,使學(xué)校校產(chǎn)的多少心中有數(shù),一目了然。圖書管理員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),閱覽室寬敞明亮,圖書出借率高。并健全了損壞校產(chǎn)賠償制度,對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)損失降低到最低限度。

        三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。本學(xué)期,我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,合理使用經(jīng)費(fèi),努力提高經(jīng)費(fèi)的使用效益,做到量入而出,少化錢,多辦事,會計(jì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好全校的收支關(guān),帳目清楚。出納人員認(rèn)真管好錢袋子,嚴(yán)格把好校長一支筆審批這一關(guān),對教師經(jīng)費(fèi)報(bào)銷隨到隨報(bào),不厭其煩,堅(jiān)決按照上級的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行收費(fèi)公示制,并要求各班將收費(fèi)內(nèi)容及時填入收費(fèi)卡。

        四、搞好學(xué)校衛(wèi)生,提高健康水平,做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)生個人衛(wèi)生,是保障學(xué)生身體健康的前提。這學(xué)期我們非常重視學(xué)校的衛(wèi)生,兼職衛(wèi)生員工作負(fù)責(zé),經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生知識講座,刊出衛(wèi)生板報(bào),炊事人員立足本職工作,能及時供應(yīng)飯菜,改變菜的花樣,力求飯香菜美。在食堂條件比較簡陋的情況下,對學(xué)生餐廳安裝了紗窗紗門,注意了飲食衛(wèi)生,把好病從口入這一關(guān),防止食物中毒,達(dá)到了上級衛(wèi)生部門的要求。為美化學(xué)校環(huán)境,對后操場進(jìn)行了平整,修理了垃圾倉,建起了花壇,使校園更加整潔。

        總之,一學(xué)期來,全體后勤人員為學(xué)校的教育事業(yè),校園文化建設(shè)做了大量的工作,在今后的工作中,尚需要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高各自素質(zhì),使后勤工作做得更好。

      總務(wù)工作總結(jié)11

        過去的一年,總務(wù)科在校園領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞校園總體工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,用心做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

        20xx年以來,科室人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè),全面貫徹校園“辦好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。透過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、職責(zé)感和使命感,進(jìn)一步明確了校園總務(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了用心重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

        二、明確職責(zé)目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作

        校園總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對物資采購、基建維修,水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn),堅(jiān)持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

        (一)做好日常后勤工作,切實(shí)為教學(xué)帶給堅(jiān)強(qiáng)保障

        1、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位職責(zé)制,實(shí)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報(bào)必修,保證了校園使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時對校園新裝路燈實(shí)現(xiàn)定時控制和部分照明更換為節(jié)能燈具,加強(qiáng)了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。

        2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。應(yīng)對各部門提交的超多維修項(xiàng)目,熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質(zhì)量,按時完工。對重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為教學(xué)解除后顧之憂。

        3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大禮貌建立力度。開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每一天對大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對保潔工的考核,加強(qiáng)了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。

        4、加強(qiáng)管理,綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白,對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉持續(xù)良好生長狀態(tài)。校園對校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視,總務(wù)科專人對校園環(huán)境建設(shè)實(shí)行工作計(jì)劃安排和監(jiān)督檢查,堅(jiān)持擇時布置任務(wù)和每一天巡查,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作,校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。

        5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對校園各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用。按時完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服,按時完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作,完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。

        6、用心做到后勤與校園整體工作緊密結(jié)合,為人師表。科室人員大多超額完成招生任務(wù),為校園擴(kuò)大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,應(yīng)對年初的罕見雪災(zāi),我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動放棄寒假休息,組織抗災(zāi)除雪,及時清理花草樹木上的積雪,扶直樹木。在市教育局的統(tǒng)一安排下,組織教職工較好的完成植樹造林工作。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻(xiàn)愛心。為校園文藝匯演及田徑運(yùn)動會帶給一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。

        (二)搞好假期維修工作,努力為教學(xué)帶給強(qiáng)力支持

        1、按照市教育及衛(wèi)生防疫部門的要求,暑期對校園食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造,同時新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時,對校園教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺、電氣線路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對辦公樓用電線路進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了安全節(jié)能控制。主要有刷新全部教室,安裝校園路燈5盞,新添置辦公桌10張,住校生床鋪18套,為教室新安裝吊扇76臺,窗簾25付,為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套,維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺,日光燈及開關(guān)30多套件,門鎖20多把;還陸續(xù)更換安裝教室日光燈50多盞,開關(guān)及插座40多只,裁裝門窗玻璃累計(jì)達(dá)50多塊,利用節(jié)假日維修學(xué)生宿舍木門12扇,床鋪16套,小修小補(bǔ)學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺套;為了做好防滲防漏工作,我們還及時排查,疏通鋪設(shè)下水管道達(dá)10余次,更換水龍頭20多只,有力保障了校園各項(xiàng)工作有序開展。

        2、組織施工,保證質(zhì)量,加大完成金加工實(shí)習(xí)車間的建設(shè)力度。完成金加工車間近40萬元的基建任務(wù)。并對實(shí)習(xí)車間進(jìn)行了環(huán)境清理、設(shè)備驗(yàn)收及交付使用工作,及時停用了鉗工實(shí)習(xí)的危房并完成了鉗工實(shí)習(xí)車間的搬遷。在維修改造工程計(jì)劃與實(shí)施過程中,嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,堅(jiān)持按申報(bào)預(yù)算、批準(zhǔn)立項(xiàng)、施工監(jiān)督、審核決算的程序運(yùn)作,層層把關(guān)。對每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量。并做好各項(xiàng)工程記錄,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給真實(shí)、可靠資料。

        三、促進(jìn)后勤工作的措施

        1、每月底召開一次科室人員的工作會議,總結(jié)本月工作狀況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。

        2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行校園各項(xiàng)規(guī)章制度,一切工作對事不對人,發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴散現(xiàn)象,堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動手,使每個人都能盡職盡責(zé)。

        一年來,總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下,做了超多的`工作,校園教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等保障到位,后勤工作基本上做到了保障使人信賴,效益讓人贊嘆,態(tài)度令人滿意。個性是整個暑期,科室工作人員幾乎沒有休息過,任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),及時完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們做了超多工作,但還存在許多不足,既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生管理還時有不到位,后勤工作缺乏創(chuàng)新意識,在工作人員的職責(zé)感及工作潛力的提高方面仍然存在著不少問題,隨著校園進(jìn)一步發(fā)展,這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善,使校園后勤工作再上一個新臺階。

        四、20xx年工作思路

        1、增強(qiáng)全科人員的后勤服務(wù)意識,鉆研后勤業(yè)務(wù),提高服務(wù)潛力,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度,善于聽取教職工的合理化推薦,理解群眾監(jiān)督,不斷改善工作方法,研究和解決一些難點(diǎn)問題。

        2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持節(jié)約為原則,力爭少化錢多辦事,嚴(yán)格各項(xiàng)采購經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。

        3、參與聯(lián)系落實(shí)校園規(guī)劃評審工作,并為實(shí)施校園建設(shè)規(guī)劃帶給優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

        4、加強(qiáng)庫房管理,進(jìn)出物資務(wù)必按章辦事,物帳清楚,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi),合理配發(fā)物品,做到物盡其用。

        5、做好專項(xiàng)維修項(xiàng)目的管理工作。對校園安排的維修工程項(xiàng)目,執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。

        6、做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作,商請衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真做好傳染病防控工作。同時進(jìn)一步加強(qiáng)對校園食堂的管理力度,嚴(yán)控校園食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障全體師生員工的健康。

        7、進(jìn)一步做好校園綠化工作,加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理,加大校園花草樹木病蟲害的防治力度,認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。

        8、加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作,開展愛國衛(wèi)生活動,清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,切實(shí)保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。

        9、進(jìn)一步做好日常維修工作,保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。按照維修規(guī)定,做好水電維修,注意節(jié)約,保證質(zhì)量。

        10、利用暑假,做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作,實(shí)施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。

        11、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。采取有效措施,加強(qiáng)校內(nèi)水電設(shè)備的巡查和維護(hù),加強(qiáng)學(xué)生和辦公用水用電的管理,杜絕跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

        12、加強(qiáng)臨時工的日常教育和管理工作,充分發(fā)揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。

        13、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      總務(wù)工作總結(jié)12

        光陰荏冉,日月如流。二Oxx年春學(xué)期即將過去。在即將過去的這個學(xué)期里,在校長室、校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下,總務(wù)處在后勤工作方面取得了一定的成績,為學(xué)校教學(xué)工作的順利開展,作出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然,由于諸多原因,工作中的不足依然存在。為了發(fā)揚(yáng)成績,找出不足,以利今后更好地工作,特小結(jié)如下:

        取得的成績:

        本學(xué)期,本部后勤工作正常運(yùn)行,南校區(qū)建設(shè)工程已進(jìn)入尾聲。后勤各有關(guān)部門的同志能夠堅(jiān)守崗位,克盡職守,圓滿完成了各自的工作,F(xiàn)從兩個方面小結(jié)。

        一、常規(guī)管理

        1、利用寒假期間做好本部和南校區(qū)水、電、木檢修工作。

        2、開學(xué)初,組織力量,配合銀行,做好開學(xué)收費(fèi)工作。

        3、召開全校臨工會議,重申考勤制度,落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制。

        4、開學(xué)初,在南校區(qū)報(bào)告廳召開有校園超市、校園招待所、學(xué)生食堂從業(yè)人員參加的xxxx年春學(xué)期食堂衛(wèi)生安全工作會議。陳校長、魏校長、顧校長、張校長、楊主席到會并分別講話。

        陳校長在講話中首先強(qiáng)調(diào),食品衛(wèi)生安全問題是學(xué)校后勤工作的重中之重,必須嚴(yán)防死守,確保不出任何安全事故。陳校長告誡食堂、超市及校園招待所的經(jīng)營者和全體從業(yè)人員,要珍惜目前的工作環(huán)境和工作機(jī)會,相互諒解,相互協(xié)調(diào),和諧共生,取得雙贏。最后,陳校長強(qiáng)調(diào),全體從業(yè)人員一定要增強(qiáng)五個方面的意識,即安全意識、競爭與合作意識、人本意識、品位意識、質(zhì)量意識。

        魏校長在講話中,從“領(lǐng)導(dǎo)做起,認(rèn)識到位;落實(shí)責(zé)任,要求到位;明確分工,管理

        到位”三個方面,為各有關(guān)部門的經(jīng)營者和從業(yè)人員理清了工作思路,明確了工作重點(diǎn),為學(xué)生食堂、校園超市和校園招待所的規(guī)范化經(jīng)營、高質(zhì)量管理提出了奮斗目標(biāo)。

        楊主席在講話中著重闡明了召開這次會議的重要意義,并就各部門從業(yè)人員的職業(yè)道德問題提了幾點(diǎn)要求。

        最后,縣防疫站食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所的負(fù)責(zé)同志就食品衛(wèi)生安全問題作了專題輔導(dǎo)。

        會議結(jié)束后,各承包經(jīng)營者與校方簽訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任狀。

        5、南校區(qū)勤業(yè)樓、招待所分別為參加全市高三質(zhì)量分析會的與會代表以及參加三八婦女節(jié)聯(lián)歡的女教職工提供了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

        6、xxxx年3月22日下午,總務(wù)處召開就餐師生代表座談會,對食堂工作進(jìn)行測評,找出不足,制訂整改措施。

        7、會計(jì)室組織力量,做好調(diào)資工作。

        8、校醫(yī)室出刊食品衛(wèi)生安全知識專欄,普及流行病、多發(fā)病的防治知識。

        9、4月初,南校區(qū)食堂開展文明就餐活動周活動,號召就餐學(xué)生禮貌用語、文明就餐,加強(qiáng)養(yǎng)成教育,收到了很好的效果。

        10、對本部校園供電線路進(jìn)行一次全面檢修,以迎接夏季用電高峰的到來。

        11、xxxx年5月26日上午,在本部報(bào)告廳(1)召開國有資產(chǎn)清查工作動員大會。副校長顧揚(yáng)生、校工會主席、總務(wù)處主任楊明分別作了重要講話。

        12、組織力量,做好高考及中考的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

        二、南校區(qū)建設(shè)

        1、抓質(zhì)量,抓進(jìn)度,完成體育館建設(shè)工程。

        2、田徑運(yùn)動場工程竣工。

        3、組織人員,去徐州考察網(wǎng)架膜結(jié)構(gòu),去蘇州購置沙發(fā)、家具,去揚(yáng)州購置燈具,去常州、如皋購置苗木花卉。

        4、為“58”體育館開館典禮暨“富建杯”籃球邀請賽的舉辦做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為“518”大型文藝晚會在南校區(qū)體育館舉行做好準(zhǔn)備工作。

        5、做好南校區(qū)景觀綠化工程掃尾工作。

        表揚(yáng)的人和事:

        本學(xué)期,正是由于后勤全體同志的共同努力,才使得后勤整體工作有了較大的好轉(zhuǎn)。特別是南校區(qū)的優(yōu)質(zhì)、高效地建成,更是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,社會的認(rèn)可。在日常工作中,后勤從領(lǐng)導(dǎo)到普通工作人員,大家能夠心往一處想,勁往一處使。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,事事帶頭,群眾勤勤懇懇,任勞任怨,才使得后勤工作一直走在同類學(xué)校的前列。這其中涌現(xiàn)了許多好人好事,正是這些優(yōu)秀的同志的出色的工作,形成了后勤工作積極向上的活力,提升了后勤的整體形象。下面,也從兩個方面進(jìn)行小結(jié)。

        一、常規(guī)管理

        1、總務(wù)副主任吳迎春同志主持本部后勤工作。平時他能深入工作第一線,了解情況,掌握第一手資料,并能結(jié)合工作實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,合理安排,工作中能夠身先士卒,以身作則,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。

        2、水工蔡秋旺、電工項(xiàng)仁兵同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。為了保證學(xué)校水電的正常運(yùn)轉(zhuǎn),他們經(jīng)常犧牲休息時間,檢查維修,杜絕隱患。

        3、支一杭同志在工作中精益求精,刻苦勤奮。在日常工作中樂于向年輕的同志傳授業(yè)務(wù)知識,起到了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

        4、崔啟明同志工作認(rèn)真過細(xì),一絲不茍。物資進(jìn)出帳目清楚,帳物相符。平時能夠認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作,并及時上報(bào),以確保物資供需的平衡。

        5、張正平同志工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)精通,服務(wù)態(tài)度端正。能夠熱情為患者服務(wù),堅(jiān)守崗位,工作到位。

        二、南校區(qū)建設(shè)

        1、楊明同志身兼數(shù)職,事務(wù)繁重。但他能夠突出重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃合理安排,有條不紊,特別是在南校區(qū)建設(shè)中,身先士卒,吃苦在前,始終工作在第一線。在工程招投標(biāo)方面,堅(jiān)持原則,陽光操作。工程建設(shè)上,堅(jiān)持“有序、節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則,既抓質(zhì)量,又抓進(jìn)度。為南校區(qū)建設(shè)的如期竣工作出了貢獻(xiàn)。

        2、在南校區(qū)建設(shè)過程中,籌建辦的同志不但得不到正常休息,還因工作需要,經(jīng)常加班加點(diǎn)。特別是吳柏勝、范順忠、周乃忠等同志,輕傷不下火線,帶病堅(jiān)守崗位。在518前,許長江、左元祥、羊?yàn)橹佟O堅(jiān)等同志時常加班到深夜兩、三點(diǎn)鐘。正是這種不辭勞苦、高度負(fù)責(zé)的精神,為南校區(qū)建設(shè)的高質(zhì)量、高速度,提供了有力的保證。

        存在的不足:

        雖然本學(xué)期后勤在各方面取得了很大的成績,與以前相比,有了長足的進(jìn)步,但以更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,則仍有不足。具體表現(xiàn)在:

        1、觀念有待于進(jìn)一步更新。

        隨著教育改革的不斷深入,后勤社會化的呼聲也越來越高。咄咄逼人的形勢要求我們必然要摒棄傳統(tǒng)的觀念,接受新的思想,以嶄新的姿態(tài)去迎接新的`挑戰(zhàn)。在這一點(diǎn)上,我們做的還不夠,還停留在原來的水平上,原地踏步,甚至于等待、觀望,仍然為舊的觀念所束縛。

        2、改革的措施不夠到位。

        目前,我校的規(guī)模辦學(xué)已初步形成,新的形勢,對與教學(xué)工作和廣大師生有著千絲萬縷聯(lián)系的后勤工作,提出了新的要求。時代的潮流也必然沖擊著與之不相適應(yīng)的后勤管理模式。后勤的改革,牽一發(fā)而動全身,我們固然要慎之又慎。但我們也不能因此而畏首畏尾,不敢越雷池半步。要大膽創(chuàng)新,引進(jìn)激勵機(jī)制,為后勤工作的發(fā)展提供動力和保障。

        總之,本學(xué)期后勤工作在各方面取得了一定的成績,涌現(xiàn)了不少的好人好事,但與此同時也存在著一定的不足。在今后的工作中,我們應(yīng)更加嚴(yán)格地要求自己,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,把工作做得更好。

      總務(wù)工作總結(jié)13

        20xx年是不平凡的一年,金融危機(jī)肆虐、新中國成立60周年、哥本哈根會議召開、房價在泡沫中繼續(xù)瘋漲這一年,寒冷中透著溫暖,危機(jī)中孕育著良機(jī)。在年終歲尾,新年伊始之際,我們仔細(xì)梳理一下20xx年的工作和生活,盡管仍有“蝸居”的不如意,盡管仍有“蟻?zhàn)濉钡拿悦:屠Щ,但我始終相信溫暖已經(jīng)在每個人心底扎根,這是20xx年的希望,也是20xx年繼續(xù)前進(jìn)的力量。

        一、回顧20xx

        對于我來說,20xx年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作,是否能夠發(fā)揮所長,把2年來所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價值,是否就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營的大背景下,業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員,所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作,對于營業(yè)基本沒有概念,相當(dāng)于一張白紙,開營業(yè)會議時就像是在學(xué)校上課一樣,基本上是被動地接受,對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù),而我卻感覺不能勝任此重任。所以,有一段時間有些消沉,對自己的能力產(chǎn)生懷疑,也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候,公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部,因此,從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始,希望工作方面也有新的進(jìn)展。

        二、展望20xx

        總務(wù)作為一個的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身,是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標(biāo):

        1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

        2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。

        3、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

        4、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

        5、控制成本,節(jié)約開支。

        6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。

        三、工作建議

        行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

        篇2:行政人事總務(wù)工作總結(jié)

        春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬間冬來到,龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,駿馬騰飛,昂首跨越了不平凡的##年度——馬到功成,一舉取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績,產(chǎn)銷值超過1.5億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬臺,比##年的800萬臺增加25%,銷售達(dá)1.6億元(預(yù)計(jì)),比##年的1.38億增加15.94%,超額完成了##年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。

        行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職,##年度,圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo),在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理,落實(shí)了一系列的管理措施,加大管理力度和監(jiān)督力度,本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎,人員雖然很少,但我們卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,現(xiàn)將##年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、人力資源管理:

        1.人力資源戰(zhàn)略管理:結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。

        2.組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化:##年重新對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,全面對各部門的職能進(jìn)行了定位,4月份建立和完成了公司各部門新的'組織架構(gòu) ,對人員進(jìn)行了定編,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐,在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進(jìn)行了崗位分析,并組織各部門重新對120個工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說明書》的編制和確認(rèn)工作并及時下發(fā)實(shí)施到位。

        3.員工入職管理 A.招聘管理:根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

        人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著公司產(chǎn)能的提升,工作量加大,一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前保持與10多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有往來,免費(fèi)注冊的招聘網(wǎng)站有6個;建立了公司的招聘和面試管理流程,##年度累計(jì)招聘人數(shù)為72人,目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人,新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下,努力把好招聘環(huán)節(jié),力求提高員工整體文化素質(zhì),使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人

        員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%,提高了7個百分點(diǎn),為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人員學(xué)歷分布上看,我公司基本具備了一支高學(xué)歷、知識豐富的人才隊(duì)伍。

        人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

        B.員工入職和轉(zhuǎn)正管理:

        以前公司在員工入職方面比較隨意,既不進(jìn)行體檢,勞動合同也未及時簽訂,導(dǎo)致存在的后遺癥不少。20xx年1月1日隨著新的勞動合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,好在我們從2月份起就認(rèn)識到此問題的嚴(yán)重性,3月份就把年后早已過合同期的近20人全部補(bǔ)簽了勞動合同,對未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了書面材料的保障處理,確保了無法律上的后顧之憂,同時對新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同,確保了用工的合法性。同時對新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠體檢,60多名新員工中間在入職時就發(fā)現(xiàn)有2例有慢性肝炎,1例有心臟有異常問題,從源頭上控制了員工隊(duì)伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議,為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂,防患于未燃。同時每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試,確保每位員工均能跟蹤到位按時轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動關(guān)系處理。

        篇3:行政人事總務(wù)工作總結(jié)

        20xx年4月28日我無比激動地進(jìn)入了蘇州云普通訊技術(shù)有限公司,至今已經(jīng)8個月有余。在這8個多月的時間里,我在云普通訊學(xué)到了很多專業(yè)知識以及做人的道理,為此我做一下20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。

        一、20xx年工作總結(jié)

        (一)、以人為本,優(yōu)化創(chuàng)新,尋求人力資源管理新突破

        1、人力資源戰(zhàn)略管理

        行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理理念,在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成公司人力資源6模塊3個模塊的建立,即招聘與配置、勞動關(guān)系管理、薪酬與福利,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。

        2、《員工手冊》修訂

        20xx年8月,行政人事部根據(jù)推行的《考勤休假管理規(guī)定》、《人事聘用管理制度》,及公司正在執(zhí)行的各項(xiàng)制度,修訂《員工手冊》,使員工進(jìn)一步明確工作中的獎罰準(zhǔn)則和行為規(guī)范。

        3、員工招聘和入職管理

        A、招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

        (A1)離職率%=離職員工總數(shù)÷(年初員工總數(shù)+年末員工總數(shù))/2×100% 15%=6÷(34+47)/2×100%

        (A2)招聘到崗率%=實(shí)際到崗人數(shù)/招聘人數(shù)×100%

        86%=18/21×100%

        20xx年,公司的發(fā)展處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段,年度離職率為15%,到崗率為86%。行政人事部采用多元化招聘手段,建立合理的招聘渠道,目前與智聯(lián)招聘、前程無憂、圓才網(wǎng)聯(lián)系,注冊招聘網(wǎng)站,與蘇州大學(xué)建立了招聘關(guān)系,同時建立《員工招聘申請表》,嚴(yán)把面試關(guān),為公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。

        在此基礎(chǔ)上,行政人事部盡可能節(jié)約成本,使人盡其才,在達(dá)成招聘目標(biāo)過程中,對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):“滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘”。

        5、員工入職與轉(zhuǎn)正

        20xx年下半年,行政人事部對新進(jìn)員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,增加了對新進(jìn)員工到崗前的監(jiān)控力度。同時,限定勞動合同的簽訂時間,減少勞動關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時對試用期內(nèi)員工進(jìn)行跟蹤,與用人部門密切配合,確保新進(jìn)員工順利度過試用期,減少人員成本浪費(fèi)。

        6、出差管理規(guī)定和福利

        (1)、20xx年4月,行政人事部制定《出差管理規(guī)定》,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),對各崗位的差旅費(fèi)報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)、住宿補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整。之后,行政人事部根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合對各個崗位進(jìn)行分析評定,制定《考勤休假管理規(guī)定》,詮釋了工作時間、遲到、各類假期等定義,將加班、缺勤的結(jié)算方式進(jìn)行了統(tǒng)一。

        (2)、公司遵守國家及蘇州勞動和社會保障局規(guī)定,發(fā)放了夏季高溫費(fèi)。

        (二)規(guī)范管理,優(yōu)化制度,完善企業(yè)行政體系

        1、制度管理

        行政人事部根據(jù)原有的制度文件,完善了《職工宿舍管理規(guī)定》,合理安排員工住宿情況。每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并公布對水、電費(fèi)的扣款明細(xì),對有異常進(jìn)行及時處理。適時檢查宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況,并進(jìn)行環(huán)境整頓、通告,對有異常的進(jìn)行處理。

        2、加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工行為

        行政人事部在完善《考勤休假管理規(guī)定》的同時,明確了考勤相關(guān)詞語的定義,如:遲到的時間,曠工,加班等,同時加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,對違紀(jì)者進(jìn)行了批評、教育,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。另外,對因公外出和請假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,使工作秩序得到了良好的保持。

        3、辦公設(shè)施、辦公用品的管理

        公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。

        4、檔案管理

        完善行政人事部檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時進(jìn)行資料的歸檔,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

        二、20xx年度工作展望

        根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部從這幾個方面開展20xx年工作。

        (一) 做好人力資源規(guī)劃

        1、 進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配,工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績效考核提供良好的基礎(chǔ)。

        (二) 豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展

        1、 完成日常人力資源招聘與配置

        行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好研發(fā)技術(shù)人員的儲備工作,提升公司研發(fā)技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔,培育所需人才。

        (三) 努力搭建合理薪酬體系

        1、 改善薪酬管理,完善員工薪酬結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平,對外具有競爭力”的原則,根據(jù)公司原有的薪酬體系,完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作,同時,對行業(yè)薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

        (四) 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

        (1) 公司設(shè)立福利項(xiàng)目:節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結(jié)婚禮金。

        (2) 計(jì)劃制定激勵政策:年度“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號評選。

        (五) 大膽嘗試,合理優(yōu)化,助推企業(yè)績效管理

        1、 計(jì)劃對公司人員實(shí)行績效考核

        績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計(jì)劃之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的(即:提高員工的工作效率和工作積極性)。

        (六) 搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,完善培訓(xùn)體系

        大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        1、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的總體競爭力。

        對員工的培訓(xùn)與開發(fā)投入不是無償投入,而是回報(bào)頗豐的長期投資。

        (1) 行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

        (2) 開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)

        外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo))對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn),通過員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

        (3) 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

        (四)關(guān)心員工,做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

        1、 加強(qiáng)后勤服務(wù),營造良好生活環(huán)境

        根據(jù)公司制定的《宿舍管理規(guī)定》,做好水、電、衛(wèi)生、安全、及各類設(shè)施的配套管理工作,保證員工有一個文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境。

        2、 做好與公司、員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。

        在新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司重心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,深入調(diào)研,實(shí)事求是,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作在上新的臺階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      總務(wù)工作總結(jié)14

        學(xué)期即將結(jié)束,在過去的一學(xué)期里,在校長室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,在七年級部的支持下,我們的后勤工作逐漸走上了正規(guī),但是仍然許多亟待改進(jìn)的地方,下面就把一學(xué)期的工作做如下匯報(bào):

        一、指導(dǎo)思想

        本學(xué)期學(xué)?倓(wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校總體工作為指導(dǎo),以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,服務(wù)教育教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

        二、具體工作

        1、配合各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。

        2、結(jié)合學(xué)校四星班級評選,做好班級、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作。

        3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)以及維修,為正常的教育教學(xué)提供必要保障,切實(shí)做好教育教學(xué)服務(wù)工作。

        4、加強(qiáng)食品安全工作,重視宣傳工作,嚴(yán)格控制“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校園,嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量,并適時反饋。

        5、配合校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣傳知識,杜絕重大傳染病,加強(qiáng)學(xué)生的.自我保護(hù)意識。

        6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。

        7、配合政教處管理好寢室。加強(qiáng)對寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督,使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

        8、按照文明創(chuàng)建的具體要求,結(jié)合我級部的實(shí)際情況,擬定具體的工作計(jì)劃,并按階段逐步實(shí)施。

        9、由于第二學(xué)期要調(diào)換辦公室和教室,在學(xué)期結(jié)束前收起所有班級、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙,通知各位班主任保管好班級的衛(wèi)生潔具。

        10、安排下學(xué)期教師辦公室,學(xué)生教室,學(xué)生公寓。

        三、努力方向

        1、在今后的工作中,我們?nèi)詰?yīng)積極做好后勤服務(wù)工作,為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn),抓好幾點(diǎn):學(xué)校的后勤工作雖然頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是要盡心盡力及時做好工作以確保各類活動、考試順利進(jìn)行。

        2、在平時的工作中,我們要始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

        總之,后勤工作要做到上級滿意,師生滿意確實(shí)不易。但我們相信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作肯定會有成效的,相信明天會更好。

      總務(wù)工作總結(jié)15

        20xx學(xué)年度第二學(xué)期即將過去,總務(wù)處工作在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,依據(jù)上級有關(guān)文件精神和規(guī)章制度,以服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)工作為宗旨,踏實(shí)開展好每一項(xiàng)工作,F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

        一、踏實(shí)做好后勤工作。

        后勤工作繁瑣且重要。在起初主要為學(xué)校和教師添置適合、足量的教學(xué)用品,為各班級配備衛(wèi)生工具,更換課桌椅,為開學(xué)各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、設(shè)備采購工作有序進(jìn)行。

        根據(jù)區(qū)教育局和財(cái)政局的文件批示精神和設(shè)備購置指標(biāo),嚴(yán)格按照上級有關(guān)設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的設(shè)備購置工作。本學(xué)期,通過政府采購渠道購買了2臺A3彩色噴墨打印機(jī),2臺A4彩色激光,1臺多媒體教學(xué)平臺,還有12臺教師電腦在集中采購中;通過自主采購平臺采購150套可升降的學(xué)生課桌椅;同時還采購了1批學(xué)生圖書。上半年基本完成設(shè)備采購任務(wù),及時更新學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)備。

        三、嚴(yán)格做好工程建設(shè)工作。

        嚴(yán)格按照上級批文,認(rèn)真建設(shè)分教點(diǎn)排水溝和教師衛(wèi)生間改造工程;聯(lián)合建立公司加緊建設(shè)學(xué)校跑到鋪設(shè)塑膠,籃球場鋪設(shè)PU膠工程。抓緊對20xx年校園修繕工程評審工作,目前已在區(qū)評審部門進(jìn)行評審。期末,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,對新建功能場室用樓增設(shè)了空調(diào)專線和防盜網(wǎng);更換學(xué)校主線。以上工作,更好地改善了學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境,確保師生安全。

        四、設(shè)備維修不放松。

        積極聯(lián)合學(xué)校設(shè)備維修合作機(jī)構(gòu),進(jìn)行地對學(xué)校的辦公電腦、教學(xué)平臺、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和一體機(jī)等設(shè)備進(jìn)行快速維修。聯(lián)合后勤社會化電工對學(xué)校門窗、風(fēng)扇等用電課桌椅和其他設(shè)備進(jìn)行維修,確保師生安全。但由于維修合作機(jī)構(gòu)面對不只有我們一間學(xué)校,維修的速度難免受到影響。

        五、認(rèn)真做好后勤人員管理。

        認(rèn)作做好學(xué)校聘任的三個后勤人員,5名臨聘教師的管理和相關(guān)資料報(bào)送工作,組織后勤人員簽訂合同,組織后勤人員考核等相關(guān)工作。對后勤社會化公司人員管理,通過加強(qiáng)溝通和聯(lián)系主管公司等方法,加強(qiáng)人員的管理工作。本學(xué)期,保安、校車公司都能順利交接新公司,有效地保障學(xué)校的后勤工作開展。后勤社會化公司采購,已完善相關(guān)報(bào)送審批手續(xù),等待7月采購?fù)戤叀?/p>

        六、人事工作有序開展。

        本續(xù)期根據(jù)上級人事部門布置的工作,主要完成了高級教師的聘任工作,完成崗位設(shè)置的前期資料報(bào)送工作,完成后勤人員的機(jī)構(gòu)實(shí)名制資料的報(bào)送。

        七、踏實(shí)做好固定資產(chǎn)管理。

        根據(jù)上級文件精神,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的.入賬、報(bào)廢等工作。但由于工作繁瑣,對固定資產(chǎn)的管理和盤點(diǎn)工作未能及時進(jìn)行。

        八、協(xié)助財(cái)務(wù),做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用工作。

        本學(xué)期,主要協(xié)助財(cái)務(wù)做好每月報(bào)送資金使用情況表,認(rèn)真完成學(xué)校資金使用情況的報(bào)送工作,確保正確地體現(xiàn)學(xué)校的資金使用狀況。

        九、工作的不足和今后設(shè)想

        1、由于后勤管理事物繁多,1人管理的精力難于應(yīng)付,會造成有些工作拖延、報(bào)送資料錯誤等情況。

        2、對工作的方法改進(jìn)不大,需要更新管理方法和增加表格化的登記制度。

        3、設(shè)想:認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作,合理安排時間,確保各項(xiàng)工作能及時、準(zhǔn)確地完成;同時,改進(jìn)工作和管理的方法,提高工作的效率。

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