質(zhì)檢科工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的質(zhì)檢科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)檢科工作總結(jié)1

　　時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領(lǐng)導的正確指導下，在廠職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預期的各項工作目標，質(zhì)檢科也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢科的相關(guān)情況：

　　一、工作完成情況

　　質(zhì)檢科在今年的質(zhì)量體系運作中,在科主任和科門成員的全體努力下，不負領(lǐng)導所望，各項工作取得了一定成績，能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知相關(guān)科門,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施；因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。

　　質(zhì)檢科主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量（過磅），礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢科共有員工21人，要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對進廠礦石進行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰(zhàn)勝種種困難，目的就一個，把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表，根據(jù)報表結(jié)果與客戶進行結(jié)算，這是一項細致的工作，我們必須做到，準、細，并且有責任心，按時提供可靠依據(jù)，切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

　　抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進貨渠道開始，針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，運用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深入貫徹“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以今天的質(zhì)量是明天的市場為準則，樹立企業(yè)良好的信譽品牌。

　　中國有句諺語：團結(jié)就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各科門間的緊密與合作，質(zhì)檢科加強與XXX等科門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，嚴格控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的'可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強了本科門各工作崗位的培訓和管理工作，注重思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，做好生產(chǎn)的輔助工作，全年科門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，為了使科門各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了科門工作的正常運轉(zhuǎn)。只有團結(jié)一致，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能戰(zhàn)無不勝！我們質(zhì)檢科是一個團結(jié)的隊伍，也正因為有了這樣一支團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。

　　二、存在不足及改進方向

　　質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前，質(zhì)檢科質(zhì)量意識的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正認識到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識，遠勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成科分，對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳，質(zhì)檢科應(yīng)該是一個重要的推動科門，所以在今后的工作中，我們應(yīng)以多種不同形式的會議、培訓、洽談等，讓員工從根本上認識質(zhì)量的重要。

　　激勵機制不夠健全。質(zhì)檢科工作一年來取得了一定成績，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責的做好廠領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù)，但是，我認為質(zhì)檢科工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因，其中最主要的就是質(zhì)檢科的激勵機制太少，不得充分調(diào)動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚，我科門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然，質(zhì)檢科暫時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢科工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還需要進一步完善。

　　三、20xx年工作方向

　　1．不斷完善強化質(zhì)檢科的管理流程，使之更標準化、系統(tǒng)化。

　　2．提升質(zhì)檢科工作人員的自身素質(zhì)，加強人員培訓。

　　3．嚴格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術(shù)，還要掌握原材料的來源地，確保鐵礦石的質(zhì)量。

　　4．加大宣傳，提升員工的質(zhì)量意識，樹立良好的科門形象。

　　展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好質(zhì)量的指導工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，按照制定的科門目標，腳踏實地的完成各項任務(wù)。繼續(xù)加強與各科門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。

質(zhì)檢科工作總結(jié)2

　　我叫xx，現(xiàn)在xx至自貢高速公路項目路基一合同質(zhì)檢科擔任測量工作。xx自施工到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里讓我學會了很多在施工過程中先進的施工工藝和施工流程，同時在專業(yè)知識方面得到了完善和提高。在自己的不斷努力和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)、教導下，我的工作能力和技術(shù)水平得到了領(lǐng)導和同事的認可，為我以后的工作打下了基礎(chǔ)。為了更好的完成領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù)，下面我將這半年的工作情況總結(jié)如下：

　　xx開工以來我主要負責橋涵施工放樣、結(jié)構(gòu)尺寸檢測、路基占地線和開挖線復核及檢測、路基邊坡檢測等測量工作。在施工過程中為了保證施工質(zhì)量，我嚴格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自己和施工隊伍，加強與外委施工隊伍的聯(lián)系，做到現(xiàn)場施工放樣心中有數(shù)，保證現(xiàn)場放樣不走位，積極努配合公司各科室和外委隊伍的工作。前期由于施工占地圖紙的不規(guī)范，為了保證施工隊伍的正常施工，我積極配合辦公室對我標段的占地線按照業(yè)主及相關(guān)職能部門的要求，進行現(xiàn)場放樣復核，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的占地不足，我都會對現(xiàn)場放樣的數(shù)據(jù)進行反復核對，確認情況屬實后按照業(yè)主下發(fā)的文件認真做出上報數(shù)據(jù)，并做到上報數(shù)據(jù)準確無誤為設(shè)計代表及相關(guān)單位的數(shù)據(jù)比對提供原始數(shù)據(jù)。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對現(xiàn)場占地線有問題的地方放樣完成確認后，主動與當?shù)卣�府國土辦公室相關(guān)人員聯(lián)系，要求他們到現(xiàn)場對占地線不符和新征占地面積進行丈量，并找百姓簽字確認。對于工程科設(shè)計變更人員提出的現(xiàn)場設(shè)計變更，我都會及時的為他提供現(xiàn)場測量的第一手數(shù)據(jù)，并對變更數(shù)據(jù)進行完善，畫出圖形計算出工程量。

　　20xx年上半年在公司領(lǐng)導的信任下，我有幸的擔任了xx項目質(zhì)檢科副科長一職。在我高興的`同時也意識到自己所肩負的責任和義務(wù)的加大，為了更好的協(xié)助質(zhì)檢科長的工作，我一直在不斷學習、努力工作，盡量提高自己的工作能力，為科長和領(lǐng)導分憂。作為一名共產(chǎn)黨員，在工作和生活中，牢記黨的宗旨，嚴格按照黨員的標準來要求自己，起到帶頭作用，面對問題迎難而上、不推脫、不逃避，使自己逐漸走向成熟，在工作中能夠獨擋一面。

　　對新畢業(yè)的學生，我嚴格按照公司傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)去幫助和指導他們。為他們做好榜樣，多為他們講解公路施工測量放樣的要點和難點，培養(yǎng)他們嚴謹樂觀的工作理念和心態(tài)。多為他們解決工作和生活中遇到的困難，為他們提供一個良好的工作氛圍和生活環(huán)境。

　　以上就是我上半年的工作總結(jié)，在今后的工作中，我會不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力，向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理，積極配合和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，將理論與實際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，用積極向上的工作熱情；吃苦在前、享受在后的工作作風，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結(jié)合作、互幫互助，為公司的明天共同努力。

質(zhì)檢科工作總結(jié)3

　　港口倉庫質(zhì)檢工作總結(jié)

　　隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，港口倉庫質(zhì)檢工作也日益重要。港口倉庫質(zhì)檢工作是指對進出口的貨物進行質(zhì)量、數(shù)量及裝載程度的檢查和評估。為保證貨物的質(zhì)量和安全，提升港口倉庫的服務(wù)品質(zhì)，我們的團隊在這次工作中總結(jié)了以下幾個方面的經(jīng)驗。

　　一、精心準備，規(guī)劃全面

　　在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，仔細的策劃和細致的準備對工作的效果和節(jié)省時間的作用至關(guān)重要。首先是對貨物信息的詳細核對，了解貨物的種類和數(shù)量，及裝運的方式等基本情況；其次是開展質(zhì)檢程序，制定質(zhì)量評價標準，檢查方式和檢驗工具等；最后是準備各種必要的文件和資料，如質(zhì)量檢驗報告、貨物清單、各類證明文件等等。這些準備工作都必須在安全、便捷和準確的基礎(chǔ)上完成，確保能在第一時間做出正確的決策。

　　二、科學檢驗，精確準確

　　現(xiàn)代化的檢測設(shè)備和工藝，是保障貨物質(zhì)量的基礎(chǔ)。我們在檢測過程中采用了嚴謹科學、精確準確的.檢驗方法，憑借高效的設(shè)備和先進的技術(shù)手段，以快速、準確、安全為最高原則，來保障貨物的質(zhì)量。同時，在檢驗過程中，我們還注重對工作人員的培訓和考核，持續(xù)提升工作人員的質(zhì)量水平和技能，從而提高我們的工作效率和準確度。

　　三、嚴密揭露，統(tǒng)一操作

　　港口倉庫質(zhì)檢工作的實施需要明確的職責分工和操作指導，嚴密的執(zhí)行流程和協(xié)作配合更是重要。我們在工作中不斷完善標準化流程，對每一項操作都進行系統(tǒng)規(guī)范，嚴格執(zhí)行工作流程，并不斷加強檢測與審查的標準化，以保證檢測結(jié)果準確、有效、可靠，從而提高港口倉庫的服務(wù)質(zhì)量和信譽度。

　　四、精細記錄，可查詢

　　港口倉庫質(zhì)檢工作的記錄與管理十分重要，能反映出工作的質(zhì)量水平和責任感。我們在工作中積極探索應(yīng)用科技手段，建立系統(tǒng)化、標準化的記錄和信息管理系統(tǒng)，記錄檢測過程中所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對每一個貨物的檢測記錄、檢測結(jié)果、檢驗證書等都進行詳細記錄，以加強管理，留下的記錄方便以后查詢，避免因人為因素所產(chǎn)生的偏差。

　　總之，港口倉庫質(zhì)檢工作是息息相關(guān)的，港口倉庫質(zhì)量的高低可以直接影響貨物進出口貿(mào)易質(zhì)量和對外經(jīng)濟貿(mào)易的形象。我們將繼續(xù)不斷完善港口倉庫質(zhì)檢工作的各個方面，為提升行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和港口倉庫的質(zhì)量水平，做出努力和貢獻。

質(zhì)檢科工作總結(jié)4

　　20xx年質(zhì)檢科在公司的領(lǐng)導下，堅持“百年大計、質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質(zhì)量管理力度，注重過程管理，認真貫徹落實公司貫標的《ISO9001：20xx質(zhì)量體系認證質(zhì)量管理規(guī)定》及公司各項規(guī)章制度，在質(zhì)量管理工作上取得了新的飛躍。

　　20xx年底完成并驗收的工程項目如下：阜陽循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)路網(wǎng)工程，阜陽臨沂商城水源井工程，淮北大堤影響處理工程一期、二期，伍明土地復墾工程，潁泉區(qū)20xx年度種糧大戶小型農(nóng)田水利建設(shè)項目工程，阜陽市潁泉區(qū)20xx年農(nóng)村飲水安全工程，20xx年抗旱井灌工程，20xx年小型農(nóng)田水利專項工程,均達到合格工程標準。

　　在建工程有阜陽臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴建）工程,阜陽市潁泉區(qū)柳河治理工程施工Ⅱ標,潁泉區(qū)老泉河綜合治理項目,潁泉區(qū)20xx年第一批先行復墾置換用地項目正在緊張的施工中。本年度各施工項目部均未發(fā)生較大質(zhì)量事故，個別項目部出現(xiàn)了一些小的質(zhì)量事故，均在本科室制定的質(zhì)量管理目標范圍內(nèi)，基本實現(xiàn)了質(zhì)量管理目標。總結(jié)起來本科室主要做了以下幾方面的工作：

　　一、建立健全質(zhì)量管理體系，落實各級責任

　　各項目部均成立了以項目部經(jīng)理為第一責任人，各職能部門、施工班組主要負責人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目部質(zhì)檢科負責人全權(quán)負責項目部的質(zhì)量管理工作。建立健全以質(zhì)檢科為龍頭，各施工班組專職及兼職質(zhì)檢員為骨架的質(zhì)量、安全監(jiān)督體系，負責施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查，明確班組長為班組兼職質(zhì)檢員，形成了“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量管理監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　各項目部均制定了施工質(zhì)量責任制，并根據(jù)公司對工程質(zhì)量管理的要求，公司與施工項目部，項目部與各施工班組均簽訂了“施工質(zhì)量責任書”，將質(zhì)量目標層層落實到各施工項目部及施工隊。同時嚴格按與各施工項目部簽訂的質(zhì)量目標要求進行管理和考核，并要求各施工項目部及施工班組將責任目標分解到班組個人，讓施工人員明確各自的職責，讓責任落實到個人。

　　二、完善各項規(guī)章制度，以制度管人

　　我科室根據(jù)本年度的工程實施情況，認真做好工程的質(zhì)量管理工作。在本年初，公司領(lǐng)導就極為重視安全、質(zhì)量管理工作，對工程進行了項目策劃。在工程開工前，即成立了各個工程強有力的.施工項目部。進場后，各項目部均按項目策劃進行了部門和人員的設(shè)置，保證人員和設(shè)備的到位，按質(zhì)量體系要求，制定了項目部質(zhì)量目標和部門職責、目標。編制下發(fā)了相應(yīng)的管理制度，以及操作規(guī)程，從制度上保證了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，做到質(zhì)量管理工作有章可循、有據(jù)可依，為工程施工順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、加強質(zhì)量教育培訓，提高職工質(zhì)量意識

　　質(zhì)檢科及各項目部均十分重視職工的質(zhì)量教育工作，本年度公司綜合辦配合質(zhì)檢科共下發(fā)質(zhì)量管理文件6次，要求各項目部堅決做好質(zhì)量事故自查自糾工作，并要加強對職工的質(zhì)量管理教育培訓，讓廣大職工知道質(zhì)量管理的重要性，明確自己該做什么，怎樣做，從而保證了工程質(zhì)量的優(yōu)良率。

　　20xx年，質(zhì)檢科及各項目部質(zhì)檢人員分別參加了阜陽市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的質(zhì)檢員培訓班的學習，并經(jīng)考試合格均取得了“質(zhì)檢員相關(guān)資格證”。質(zhì)檢人員參加學習率100%。

　　四、檢查與整改并重

　　在施工過程中，各項目部均注重過程檢查與整改的落實，各施工項目部量大、面廣、工序多，建筑工程工序復雜、量大、工期緊、質(zhì)量要求高等因素的制約，施工質(zhì)量控制難度較大。我科室要求各施工項目部在工程施工質(zhì)量上把由事后檢驗、質(zhì)量把關(guān)的方法，轉(zhuǎn)變?yōu)楣ば蚩刂频姆椒āＪ潞髾z驗實際上是對既成事實的工程實體進行的最終裁定，它不能起到控制工程質(zhì)量的作用。實施工序質(zhì)量控制則在工程質(zhì)量形成的全過程中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)都采取有效的控制手段，通過確保每一個工序的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量來保證工程的最終質(zhì)量。并嚴格實行工程施工質(zhì)量“三檢制”，形成班組自檢、項目部質(zhì)檢員復檢、公司質(zhì)檢科派駐人員終檢的三級管理控制模式，積極做到PDCA循環(huán)控制，旨在提高工序控制的質(zhì)量，堅持上一道工序合格才能進入下一工序施工，從工序施工上確保單元工程施工質(zhì)量，從而保證工程最終質(zhì)量。

　　五、獎懲結(jié)合，持續(xù)改進。

　　在施工管理中，嚴格執(zhí)行管理辦法中的獎懲制度，做到違章必究，有獎有罰。對在質(zhì)量管理活動中作出成績的同志進行鼓勵，并在每月按簽訂的質(zhì)量目標對各施工隊伍進行檢查考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)。

　　通過以上幾方面的制度建設(shè)和責任落實，本科室20xx年度的質(zhì)量管理工作取得了一定的成績，同時也清醒地認識到還存在的一些差距，須在今后的工作中不斷加強管理。認真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗，克服不足，努力提高各級人員的質(zhì)量管理水平，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，更深入、細致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴格落實各項質(zhì)保措施，確保公司20xx年質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

質(zhì)檢科工作總結(jié)5

　　一、活動主題

　　開展“陽光女性，幸福質(zhì)檢”讀書活動

　　二、活動實施

　　以團青為主體，帶動車間全員參加，每月開展一次

　　三、活動目的

　　通過開展讀書活動，充分發(fā)揮評價的激勵作用和導向功能，調(diào)動員工的積極性，在員工中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。

　　四、活動時間

　　20xx年1月10日

　　五、活動內(nèi)容

　　1、一月十號為讀書日，員工利用作息時間可以去辦公樓工會的.閱覽室借閱，供員工自由選擇，進行自主性閱讀。

　　2、當月月底開展評選“讀書之星”活動，每個員工把自己閱讀后的讀后感，分享給其他員工，由車間領(lǐng)導評選出當月的“讀書之星”。

　　3、由上月評選的“讀書之星”帶領(lǐng)大家舉行安全知識小問答，給大家準備小紀念品，調(diào)動大家的讀書積極性。

　　六、活動總結(jié)

　　天溪公司著力豐富員工的業(yè)余文化生活，大力發(fā)揮黨政工團及各基層黨團支部的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新方式方法，充分利用各種資源，開展了一系列有益員工身心健康的文體活動，這不僅使大家感受到公司的關(guān)心和關(guān)愛，同時，更增進了員工間的溝通與交流，增強了企業(yè)的凝聚力。

質(zhì)檢科工作總結(jié)6

　　光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在領(lǐng)導的悉心指導、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實各項質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，通過質(zhì)檢科各位同仁的努力協(xié)作，使得科室順利完成了20xx年的工作，現(xiàn)將質(zhì)檢科今年各項工作總結(jié)如下：

　　今年建筑市場消遣，資金緊張的雙重壓力下，針對市場現(xiàn)狀在管理上進行整體：嚴抓內(nèi)部，對外開拓。新開工工程及跨年工程總建筑面積約為萬平方米，集團公司碧水錦苑新開工程為萬平方米；瑞豪嘉園新開工程4412平米。跨年工程為xx萬平方米；（含銀杏廣場、佳弘20xx、晨光綠景公建樓、玉城欣居）。

　　一、工作完成情況

　　銀杏廣場1#、2#完成竣工驗收，晨光綠景1#、2#、7#完成竣工驗收，佳弘20xx、3#、6#、15#、16#、17#，已完成節(jié)能分戶驗收，因甲方手續(xù)問題未做竣工驗收。玉城欣居已完成節(jié)能分戶驗收，碧水錦苑小區(qū)已完成主體認證、瑞豪嘉園基本達到竣工驗收標準。在施工中，與甲方協(xié)調(diào)解決的問題未及時得到回復，要求科室人員及時上遞工作聯(lián)系單，確保工程順利進行。

　　在華爾茲、中央公館、統(tǒng)建樓及瑞豪家園住戶反映的質(zhì)量問題下，我科室及時與住戶協(xié)調(diào)并組織項目人員進行質(zhì)量維修，使問題快速解決，保證事態(tài)最小化，減少質(zhì)量投訴、瑞豪嘉園墻體裂縫問題已基本處理完畢。

　　二、科室工作開展情況

　　今年公司承建的基本都是高層建筑，公司領(lǐng)導對我科室的質(zhì)量管理提出更高的標準及要求，除了公司制定的安全→質(zhì)檢→監(jiān)理制度外,質(zhì)檢科還根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定了相關(guān)的管理制度，如：工程質(zhì)量自檢，鋼筋二次報驗、剪力墻鋼筋位移、暗柱鋼筋位移、漏筋、脹模、混凝土漏震、麻面、樓梯接茬存在夾渣、砌體感觀差等問題，要求科室人員在抹灰及外墻保溫施工前，配合安全科做好安全、質(zhì)量技術(shù)交底，每天下午進行抹灰檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，減少材料的損耗，并對房間開間尺寸做好記錄，將尺寸控制在1cm范圍之內(nèi)；對外墻保溫材料進行進場檢查，嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，在保溫粘貼中，上吊籃檢查粘貼面積、錨釘數(shù)量、垂直平整度；對室內(nèi)防水的防水性能逐一檢查，確保無滲漏現(xiàn)象后方可進行下到工序施工；嚴格控制室內(nèi)地面的平整度、凈空高度及感觀度；雖然采取了相應(yīng)制度及管理措施進行施工現(xiàn)場日常的質(zhì)量管理。組織科室人員對公司所屬項目，每月進行兩次實體檢查及資料檢查，組織項目施工員及班組長開會，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，對不合格部位做返工處理，跟蹤落實、今年室內(nèi)地面及外墻保溫工作較往年也有所提高。

　　在今年的工程質(zhì)量管理中，仍然存在著以下問題：

　　1、檢查有不及時到位，存在漏檢，少檢現(xiàn)象，沒得到有效的控制，現(xiàn)場不合格材料管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制；

　　2、驗收制度程序存在問題，對項目部的.驗收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實不到位；

　　3、日常施工項目質(zhì)量監(jiān)督和巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不徹底不到位，特別是分項工程：外墻飾面磚、樓梯抹灰、電器安裝等裝修工程有待提高。

　　三、日后工作開展情況

　　為今后更好的開展工作，針對20xx中存在的問題，按照公司更高的目標要求和質(zhì)量工作的實際情況，我科室20xx年工作目標及措施計劃如下:

　�、偻晟瀑|(zhì)檢科和各項目的機構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量體系建立健全，明確質(zhì)檢科和項目部質(zhì)量體系設(shè)置及質(zhì)檢員職責，進一步細化工作內(nèi)容；

　　②確保質(zhì)檢科員工都能熟悉本科室今年的工作重點和工作內(nèi)容，保證質(zhì)檢各項工作正常有序展開；

　�、奂訌娙粘１O(jiān)督檢查，確保及時準確地掌握材料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格產(chǎn)品進入下一道工序，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，提高質(zhì)量標準能嚴格執(zhí)行。

　　回顧以上幾個方面的工作，作為科室的領(lǐng)頭人，我深感肩頭責任重大，同時也清醒地認識到自身在管理方面能力還需提高。日后將加大質(zhì)量監(jiān)管力度，執(zhí)行力，更深入、細致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴格落實各項質(zhì)保措施，總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要明確日后的工作目標，在今后的工作中我會取長補短，加強理論知識的學習，增強管理意識，學會用制度辦事，在得失之間靜心定位，激發(fā)自己在本崗位上更大的潛力，為公司今后的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

質(zhì)檢科工作總結(jié)7

　　隨著客人出貨量的逐漸增加，我們QC人員應(yīng)從思想上提高產(chǎn)品品質(zhì)意識，從行動上要比以前更加注意驗貨問題，這樣才能保證貨物出運后不被客人投訴，才能贏得更多的訂單。

　　對於產(chǎn)品品質(zhì)的認識，我覺得首先要從最根本入手，產(chǎn)品品質(zhì)的控制根本點首先控制要在工廠著手。

　　再者就是對我們自身的產(chǎn)品品質(zhì)意識需要有個準確的定義。

　　最后是如何在工作中控制產(chǎn)品的品質(zhì)，并同時要求工廠提高品質(zhì)認識和要求。

　　1.首先我們自身產(chǎn)品品質(zhì)的意識點需要提高，我們公司的產(chǎn)品種類非常多，而我們對每個產(chǎn)品的品質(zhì)要求，都必須是非常清楚并且要嚴格要求。

　　要對自身品質(zhì)意識強調(diào)，從最初的詢價、報價、打樣、改樣、下單、跟單到后期的驗貨，我們責任是非常的重大，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該仔細認真對待，并且根據(jù)以往跟單的經(jīng)驗，其實也讓我們知道客戶對產(chǎn)品品質(zhì)要求是怎樣的，從而要求我們在最初的環(huán)節(jié)中要重視相關(guān)的問題，比如說，有的客戶在打樣品時，如果樣品與客人實際要求的稍有不同，客人會接受大貨里更改，但客人的產(chǎn)品很多元，在試樣過程中，就一定要盡量能夠滿足客人的要求，爭取將樣品做到大貨水準，這樣才有接單的可能，否則如果只聽工廠的片面之言說大貨可以更改，到最后往往有些稍有難度的地方，工廠就會推三阻四，說很難達到要求等問題，這就要求我們在接觸某一新產(chǎn)品時，必須將所有的要求瞭解清楚，和工廠布置清楚，這樣才能第一時間將正確的資訊回饋給客人，也使工廠對樣品引起足夠的重視，根據(jù)具體的要求來制作，以免多次更改樣品，既影響時間又浪費人力物力。

　　而當產(chǎn)品品質(zhì)意識在腦海中成形時，驗貨的要求度就會有一定的意識并且穩(wěn)定。

　　有這樣意識的我們，在驗貨過程中，就會做的非常的認真，對產(chǎn)品的細節(jié)處會瞭若指掌，緊密的跟單很有助於驗貨，對產(chǎn)品的熟悉度在驗貨中非常重要。

　　2.對工廠的選擇，要選擇有做過外貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)驗的工廠。

　　特別有的工廠是做日本產(chǎn)品的出口，因為眾所周知，日本對產(chǎn)品品質(zhì)要求比較高，如果找到的工廠有做過產(chǎn)品是出口日本，相對其工廠本身對產(chǎn)品品質(zhì)的意識就會更高一些。

　　另，對工廠的規(guī)模需要有一定的要求，其次，工廠內(nèi)部的管理運作情況，從其采購、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等，是否規(guī)范。

　　工廠領(lǐng)導層對產(chǎn)品品質(zhì)的意識是可以影響下面的員工的意識。

　　通常工廠會有一種觀念：這樣出貨沒問題，差不多就可以了，能混則混，不考慮出貨后到了客人手中可能發(fā)生的問題，不出問題皆大歡喜，一出問題就想逃避責任，而一旦到了這個階段，客人、我司、工廠都會受到不同程度的損失，因此一定要在驗貨初期就要嚴格控制工廠及貨物，而不是事后再來討論誰的責任的問題。

　　確實工廠的品質(zhì)意識普遍不高，而我們的責任就是需要如何讓工廠明白我們客戶要求的產(chǎn)品品質(zhì)要求，如何讓工廠在生產(chǎn)中一點點做到對產(chǎn)品的品質(zhì)認識以及加強對產(chǎn)品品質(zhì)的要求性。

　　這樣工廠慢慢的對產(chǎn)品品質(zhì)要求也會一點點提升。

　　這個工作并不是一天兩天可以要求工廠做到或者讓工廠體會到品質(zhì)的重要性。

　　需要我們采購人員每次去工廠，首先以身作則，以認真的工作態(tài)度，對每批貨都非常認真嚴格的檢驗，這些工作態(tài)度的表現(xiàn)會讓工廠體會到我們客戶對產(chǎn)品要求是如何的高，我們公司對產(chǎn)品品質(zhì)是如何的高，并且讓工廠清楚的明白我們對客戶的負責也是同時對工廠的負責。

　　通過我們采購自身工作的表現(xiàn)來提升工廠品質(zhì)意識，這樣做，時間久了，第一工廠會有很強的品質(zhì)意識，第二工廠自身的提升自己也會發(fā)現(xiàn)，會感謝我們公司員工，是我們員工的工作是我們員工的`工作態(tài)度對工廠的影響。

　　第三工廠品質(zhì)意識提升，自身品牌規(guī)模也會一起隨之提升，工廠和我們的配合也會更加默契，也有助於我們對工廠的控制力。

　　2.3.驗貨的注意事項以及手法。

　　有了自身對產(chǎn)品品質(zhì)的認識，隨后的就是在驗貨時對品質(zhì)的要求、控制以及把握。

　　大多的產(chǎn)品注意需要注意如下幾點：

　　（1）材料：驗貨的第一點，自然是確認產(chǎn)品的材料是否與客戶要求的是否相一致。

　　（2）尺寸：大部分產(chǎn)品的尺寸客戶都會有指定的要求，不同產(chǎn)品不同材質(zhì)尺寸的偏差都是有不同要求，紡織品因為有彈性尺寸的誤差度比較大，而木質(zhì)品機器手工的切割誤差一般則比較小，另象塑膠制品因為是開模具做的尺寸非常精確誤差非常的小。

　　所以對產(chǎn)品尺寸誤差的把握要控制好。

　　（3）重量：也是產(chǎn)品品質(zhì)要求中非常重要的一點。

　　紡織品的克重直接影響到產(chǎn)品的品質(zhì)度，塑膠制品也是非常強調(diào)一個重量問題。

　　這都是在驗貨時必不可少的需要檢驗的專案，而金屬制品和木質(zhì)品雖然不是驗多少重，而相對應(yīng)的是管件或板材的厚薄程度，這也等於是重量的一種形式。

　　（4）顏色：顏色包含著產(chǎn)品本身顏色，產(chǎn)品上面LOGO的顏色，吊卡，有的需要彩盒彩盒的印刷顏色，外箱有的需要彩色外箱的印刷顏色，顏色一定需要按照客戶要求的顏色，因為有的顏色就是代表客戶的顏色，也就是有的顏色是客戶的專色，代表著客戶。

　　所以顏色這個因素也是非常的重要。

　　一般木質(zhì)品有色板，紡織品有國際通用的色卡，我們都可以用其參考對照。

　�。�5）做工：做工是比較細節(jié)活的東西，不同材料在生產(chǎn)過程...

質(zhì)檢科工作總結(jié)8

　　過去的xx年是總公司和xx公司各方面取得豐碩成果的一年。轉(zhuǎn)眼之間，xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年已經(jīng)開始。俗話說一年之際在于春，在xx年的春天里，自己有必要對xx年的工作做一個全方位的總結(jié)，同時為xx年的工作作出安排和部署。

　　一、工作方面

　　我在xx年先后從事過核算員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)員等工作，按照總公司缺人不缺崗的原則，領(lǐng)導安排去哪里就去哪里。無論做哪項工作，自己都能夠一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，事無巨細，關(guān)鍵是以什么樣的心態(tài)來對待領(lǐng)導分配的任務(wù)。其實無論哪項工作，對于項目部的全面工作來講都是具有積極意義的，所以我本著干就干好，干就快干的原則，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，沒有出現(xiàn)過大的差錯。但同時我也清醒的認識到，雖然自己的工作沒有出現(xiàn)重大失誤，但還存在一些缺點和不足，俗話說的好，千里之堤，毀于蟻穴。所以對自身存在的任何一點小的毛病都不應(yīng)放過，要積極地改正，再以后的工作中做的更好。

　　存在的不足有：

　　1）工作不夠主動，有時存在等、靠的思想；

　　2）對公司的`規(guī)章理解不夠準確，對領(lǐng)導的意圖理解不深，有時工作常常偏離方向；

　　3）團結(jié)同事不夠普遍，沒有很好的發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。

　　針對以上的不足，自己一定認真整改，調(diào)整心態(tài)，按章辦事，廣泛聯(lián)系干部群眾，把集體的工作實力發(fā)揮到最大化，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司利潤的最大化。

　　二、思想方面

　　在思想方面，作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學習黨的方針政策，學習公司規(guī)章制度，做一名先知先覺者。過去從事質(zhì)檢工作時，遇到問題的時候，總喜歡把問題推給領(lǐng)導，給領(lǐng)導的工作造成了很大難度。而自己卻沒有認真想過處理問題的辦法，應(yīng)該有幾條處理方法，那條方法比較合適等等。所以在處理問題的時候往往過于簡單，多半沒有達到預期效果。

　　自己在今后的工作中一定在這方面加大力度改進。

　　三、xx年工作計劃及措施

　　做為xx一合同質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)人員，我想我在xx年的主要工作就是跟上外業(yè)施工進度，保證計量的順利進行。我將嚴格遵守作息時間，充分利用工作時間，完成手頭工作。同時，做為青年知識分子，我有責任做好“傳”“幫”“帶”工作，注意自己的一言一行，在工作中起表率作用，在生活上關(guān)心幫助新同事，在思想上互相學習，互相進步。在工作過程中，除了做好本職工作外，還應(yīng)該互相幫助，樹立大局意識，以集體利益為重，當集體利益與個人利益發(fā)生沖突時，我會以集體利益為重，做好分內(nèi)的事。同時帶頭發(fā)揚和倡導團隊精神，關(guān)鍵是樹立同一個奮斗目標，使大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾材火焰高，只有大家齊心協(xié)力，才能把在建工程保質(zhì)保量的完成。

質(zhì)檢科工作總結(jié)9

　　進入20xx年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進行中，而煤礦的質(zhì)量標準化建設(shè)，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進行總結(jié)：

　　礦井井下工作情況概述：

　　1、從三月復工開始至今，行人斜井掘進199米，巷道成型符合設(shè)計要求。

　　2、總回風維護工程進展順利，廣大的`干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護工作，為礦井通風風路的改造節(jié)約了時間。

　　3、主水倉工程進入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件復雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進度。

　　4、煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進入刷大澆筑階段。

　　5、3300皮帶巷維護513米，按巷道規(guī)格要求進行成型砌筑。

　　6、3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進行中，巷道成型效果好。

　　7、3310回風巷新掘110米，巷道成型符合要求。

　　8、3310材料巷維護進度139米。

　　工作情況總結(jié)：

　　1、按市局質(zhì)量標準化要求，成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，實行責任分工，領(lǐng)導包點。制定了安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案。

　　2、制定質(zhì)量標準化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。

　　3、取長補短，學習其他礦井先進的管理經(jīng)驗，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業(yè)點文明生產(chǎn)大大提高。

　　4、樹立崗位標兵，推行行業(yè)競賽，實行績效管理。工作的不足之處：

　　1、職工的安全質(zhì)量意識不強，總認為工作干個差不多就行，對實行質(zhì)量標準化管理不理解。

　　2、現(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高。

　　3、現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長，既是質(zhì)量標準化工作的具體實施者，又是現(xiàn)場管理者。

　　今后工作的計劃：

　　1、制定崗位標準和專業(yè)標準，實行煤礦全面精細化管理，使礦井管理上檔升級。

　　2、加強全員培訓，提高職工的質(zhì)量意識，端正職工安全態(tài)度。特別是加強班組長的培訓，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。

　　3、加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，干標準活。

　　4、積極選派管理人員到其它標準化礦井參觀學習，吸取其先進的管理經(jīng)驗，揚長避短。

質(zhì)檢科工作總結(jié)10

　　為了保障產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，質(zhì)檢公司的崗位工作顯得尤為重要。質(zhì)檢公司的工作職責是對商品、設(shè)備、食品等產(chǎn)品進行檢測、測試、鑒定、監(jiān)督及技術(shù)咨詢等一系列工作流程，從而確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和要求。在我工作的一年時間內(nèi)，我深切體會到了質(zhì)檢公司崗位工作的重要性和必要性，下面將據(jù)此結(jié)合個人的工作實踐，詳細闡述質(zhì)檢公司的崗位工作總結(jié)。

　　一、檢測流程管理

　　質(zhì)檢公司的檢測流程包括取樣、分析、判定。對于每一項檢測活動，質(zhì)檢員需要具備足夠的檢測技能和方法。我的工作主要涉及到食品和藥品的檢測，為此我掌握了各種檢測方法，并熟知各種樣品檢測的信息。在工作期間，我還要熟悉了解檢測樣品的特性和要求，制定合理的`檢測計劃和程序，執(zhí)行規(guī)范的檢測過程，對不合格產(chǎn)品進行檢出，并對檢測結(jié)果進行分析和評定，確保檢測結(jié)果的準確性和可信性。同時，我們還要根據(jù)檢測結(jié)果及時向客戶反饋，提供合理的技術(shù)建議和質(zhì)量改進方案。整個過程需要專業(yè)、嚴謹、細致的工作態(tài)度和高素質(zhì)的業(yè)務(wù)能力。

　　二、設(shè)備和維護管理

　　在質(zhì)檢工作中使用的儀器設(shè)備是保證質(zhì)檢結(jié)果準確性的核心。為了確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和準確性，我們需要對儀器設(shè)備進行定期維護和校準。在我的工作中，我學習掌握了各類質(zhì)檢設(shè)備的使用和維護方法，如儀器調(diào)整、維護和清潔等操作。同時，我們還要合理地選擇和采購儀器設(shè)備，提高儀器設(shè)備使用效率和檢測產(chǎn)能，提高質(zhì)檢工作的效率和質(zhì)量。

　　三、安全防護管理

　　質(zhì)檢員需長時間面對各種樣品和試劑操作，具備健康的體魄和較高的安全意識很必要。在工作期間，我們要正確使用安全防護設(shè)備，如實戴口罩、手套、護目鏡等防護用品，在不良環(huán)境下更需要注意身體的健康和安幸。同時，要注意樣品和試劑儲存的安全問題，保證實驗室的安全生產(chǎn)和環(huán)保要求。

　　四、服務(wù)意識和溝通能力

　　作為質(zhì)檢員，面對客戶往往會有不同的需求，為了更好地服務(wù)客戶，我們要有優(yōu)秀的溝通能力，聽取客戶的意見和建議，在工作過程中著重關(guān)注客戶需要，提高客戶滿意度和合作意愿。在繁忙的檢測工作中，還要有著快速反應(yīng)和解決問題的能力，同事之間要具備團隊合作意識，更加高效地完成質(zhì)檢工作。

　　總之，質(zhì)檢公司是各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的重要力量，質(zhì)檢員的職責尤其重要。通過一系列的工作流程，質(zhì)檢員確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，并且在服務(wù)過程中滿足了客戶不同的需求。質(zhì)檢員至少需要掌握質(zhì)檢的知識和技能，一定要有高度的責任心、專業(yè)性和資歷，以達到提高客戶的滿意度并提高質(zhì)量標準的目的。

質(zhì)檢科工作總結(jié)11

　　作為一名質(zhì)檢輔助員，我在公司中的其它部門中不斷學習和不斷提高自己的技能，盡我所能地幫助公司達成在業(yè)界的最佳口碑，在當前市場中贏得更廣泛、更高效的認可。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作內(nèi)容、工作責任、承擔的任務(wù)以及一些最佳實踐技巧。

　　工作內(nèi)容：

　　我的工作內(nèi)容主要是負責產(chǎn)品質(zhì)量的審核和測試。首先我必須去了解產(chǎn)品的規(guī)格書和質(zhì)量標準。根據(jù)標準我才能準確的測試和審核，這才是質(zhì)檢的關(guān)鍵工作。與產(chǎn)品研發(fā)部門的同事緊密合作，不斷地尋找和定位問題，并提出更好的解決方案，這些技巧都是我在實際工作中不斷學習的。

　　工作責任：

　　作為質(zhì)檢員我的本質(zhì)是在公司的產(chǎn)品創(chuàng)造過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量。我的職責是幫助公司呈現(xiàn)最好的產(chǎn)品。審核質(zhì)量標準，對每個環(huán)節(jié)進行檢查，從而避免產(chǎn)品制造過程中有任何缺陷，保持每個步驟符合客戶的要求。如果不滿足客戶的要求，這就不能稱為質(zhì)檢員的良好工作。此外，如果質(zhì)檢員不對制造過程以及產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查，這將會影響公司在市場上的聲譽和品牌，最終導致公司的失敗。

　　承擔的任務(wù)：

　　一名質(zhì)檢員的最重要的任務(wù)是確保產(chǎn)品達到各種質(zhì)量標準，因為這些標準是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，我必須進行各種質(zhì)量檢查，以確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是符合客戶要求、符合市場要求、符合國家標準的`，以避免任何缺陷、錯誤或合規(guī)性問題。我還必須與其他部門的同事保持良好的溝通和合作，以確保所有的問題都能得到有效的解決。此外，我需要記錄并匯總所有檢查結(jié)果，并向相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量的文檔，以幫助他們在生產(chǎn)過程中最大化地遵循相關(guān)質(zhì)量標準。

　　最佳實踐技巧：

　　在這里，我將分享一些在實踐中我學到的最佳實踐技巧，這些技巧可以幫助提高工作效率和工作質(zhì)量：

　　1、了解公司的產(chǎn)品及其規(guī)格：了解公司的產(chǎn)品特性以及質(zhì)量標準，這對于你做出更準確的檢查和測試至關(guān)重要。

　　2、嚴格按照公司規(guī)定和標準工作：在每個檢查站點按照公司的規(guī)定和標準檢查，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。

　　3、及時匯報問題：如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，及時匯報問題，建議有針對性地提供解決方案，以便更快地解決這些問題。

　　4、保持與團隊的合作：與不同部門的同事保持良好的溝通，以保證公司生產(chǎn)的每個部分的唯一性和質(zhì)量性以及一致性。

　　5、始終保持職業(yè)精神：抱著責任心工作，無論是對同事還是對公司的忠誠度，始終確保其高度的專業(yè)。

　　總結(jié)：

　　作為公司的質(zhì)檢員，我們每天都必須在工作中了解產(chǎn)品的要求和質(zhì)量標準，通過不斷地檢查和監(jiān)測不同的產(chǎn)品制造過程，確保產(chǎn)品的一致性并充分滿足客戶的需求以及國家標準要求，以達到最佳的效果。這樣的工作不僅需要強大的專業(yè)知識，還需要具備極強的責任和使命。我通過全面的學習和實踐，已經(jīng)成長為一名專業(yè)的質(zhì)檢員，愿更多的人加入我們的隊伍，共同合作，努力推進公司質(zhì)量的不斷提高。

質(zhì)檢科工作總結(jié)12

　　20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢科的相關(guān)情況：

　　在我廠各位領(lǐng)導的有力組織下，通過各科門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能科門，我科門雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，科門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：

　　1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)科門和質(zhì)檢科門的配合下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢科門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢科門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

　　2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使科門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求科門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了科門工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　3、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各科門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)科、經(jīng)銷科等科門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的'現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

　　質(zhì)檢科20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)科,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。

　　產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢科作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的科門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外科環(huán)境，我科門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

質(zhì)檢科工作總結(jié)13

　　作為質(zhì)檢公司中的一名員工，工作主要以檢測和測試產(chǎn)品質(zhì)量為中心，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準。在工作中，需要高度的責任心和認真的態(tài)度，確保每一個環(huán)節(jié)都做到最好。以下就是我在工作中的經(jīng)驗總結(jié)。

　　一、質(zhì)檢細節(jié)

　　在每一條生產(chǎn)線的終端，都需要有專業(yè)的質(zhì)檢人員來確保產(chǎn)品質(zhì)量。在工作中，質(zhì)檢細節(jié)是最為重要的。第一點就是，要有充分的了解和熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量標準，將其作為日常檢測的依據(jù)。其次，對于每一項檢測細節(jié)都要掌握，這也包括了儀器使用、樣本選取、數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計分析等。每一個環(huán)節(jié)都需要精益求精，留心細節(jié)。

　　二、溝通協(xié)調(diào)

　　在質(zhì)檢公司工作，溝通協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。由于在不同的質(zhì)檢過程中，需要協(xié)調(diào)很多不同的部門和員工。這也是質(zhì)檢工作的特殊挑戰(zhàn)。在此過程中，要與客戶、生產(chǎn)部門和管理人員等進行溝通，以確保他們都能夠得到一致的信息和意見。與他們保持良好的溝通關(guān)系是工作中必須要掌握的技能。

　　三、團隊協(xié)作

　　在質(zhì)檢公司的工作，懂得和同事合理分工，彼此協(xié)作配合，充分發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，將有助于提高工作效率。團隊協(xié)作是成功的關(guān)鍵，相互信任和支持是成功的資本，在緊張的工作環(huán)境下更應(yīng)該互相合作，共同完成好任務(wù)。

　　四、提高專業(yè)知識

　　在質(zhì)檢公司的工作中，提高專業(yè)素養(yǎng)是一項必備技能。要定期關(guān)注行業(yè)動態(tài)，不斷學習并更新自己的'知識庫。這不僅有助于增強對業(yè)務(wù)的深入了解，還為后續(xù)的工作打基礎(chǔ)。

　　以上是我的個人經(jīng)驗總結(jié)，雖然每一項工作都很重要，但是如果一位質(zhì)檢人員能夠具備以上技能和品質(zhì)，則可以成為一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員。最后，我們要用心、用情去做每一項工作，品質(zhì)以人為本，讓產(chǎn)品始終如一地保持高標準的鮮明特色。

質(zhì)檢科工作總結(jié)14

　　轉(zhuǎn)眼間我來xx項目部實習快半年了，在項目部領(lǐng)導教導和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導和幫助，下面我從三個方面作實習總結(jié)。

　　一、工作

　　在工作中熱愛本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領(lǐng)導在工作中的安排，能夠積極的學習試驗的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學習請教。自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術(shù)，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現(xiàn)場取樣。認真填寫各種試驗的有關(guān)資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。

　　我在學校學的是水電廠機電設(shè)備運行，來到xx項目部沒有與我學的專業(yè)對口的工種，[]項目經(jīng)理只好把我放在質(zhì)檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規(guī)程、規(guī)范，知道了許多有關(guān)試驗的相關(guān)資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結(jié)時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態(tài)下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重復上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的'試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學習試驗有很多的技巧，能從工作中收獲快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會拿了去完成它，并完成好。愛上你的工作，項目常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。

　　二、生活

　　來到項目后，項目上的人對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會，反而很照顧我，問我有什么困難就找他們，我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單，只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說：我可以、我能行，我能做。

　　三、思想

　　從新做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，<>在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎，虛心求教的態(tài)度，學習他們?nèi)蝿谌卧�、求真�?wù)實的工作作風和處理問題的方法。

　　總結(jié)自己的試驗工作，盡管自己有了一定的進步，但在一些方面還存在著很多的不足，個別工作做的還不夠完善，我會更加的努力，不斷提高自己的試驗技術(shù)水平，這有待于今后的工作中加以改進與提高。更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細化本職工作，積極的為項目部付出更多的貢獻。

　　總結(jié)人：

　　時間：

質(zhì)檢科工作總結(jié)15

　　XX年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部XX年的工作情況做一個概要的總結(jié)：

　　XX年，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)xxxx噸（鐵塔xxxx噸；鐵附件xxx噸；鋼管桿xxx噸；鋼管塔xxx噸；變電站構(gòu)架xxx噸；地腳螺栓1xxx噸；基礎(chǔ)鋼筋xxx噸）。外協(xié)單位完成xxx噸（鐵塔xxx噸；鐵附件xxx噸）。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

　　《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴把材料進廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務(wù)并及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。XX年全年共采購鋼材xxx噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣xxx批次，總計退貨5批次，合計xxx噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，共計xxx元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。

　　對于緊固件的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓xxxx噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復雜，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng)，妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的`質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控，及時、準確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門；為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在XX年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為xxx噸（其中報廢xxx4噸），全廠一次性交檢合格率為99。65%（具體詳見附表2），相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額xxx元。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

　　《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計xxx批次，xxx噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xxx批次，對質(zhì)量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量xxx噸，扣除結(jié)算金額xxx元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。 12質(zhì)檢科個人工作總結(jié) >

　　為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發(fā)現(xiàn)的差錯件，嚴格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。

　　為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分認識到提高質(zhì)量意識、增強責任心的重要性和緊迫性；為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增強責任感，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務(wù)會議精神并對當月工作做出總結(jié)，也對下月工作進行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時我部還為iso9001—XX版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

　　當然，成績是過去的，過去已成為歷史。展望未來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好，還將繼續(xù)努力。

　　展望XX年，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴格，我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大，效益也將會更好！我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān)；同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓及質(zhì)量意識的教育力度，使其進一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實奉獻”的企業(yè)精神；堅持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念；堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標；為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。

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